第一篇：關(guān)于試行“三卡”預(yù)警監(jiān)督制度的實施意見
各鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委、監(jiān)察室，市委各部委辦，市各委局辦黨委（黨組）、總支（支部）、紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室，市各直屬單位黨委（黨組）、總支（支部）、紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室，市紀(jì)委各派駐紀(jì)檢組：
為加強對黨員干部實施有效監(jiān)督，進一步前移監(jiān)督關(guān)口，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實施綱要》以及《中華人民共和國行政監(jiān)察法》，決定試行提醒卡、函詢卡、警誡卡（以下簡稱“三卡”）預(yù)警監(jiān)督制度。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以黨章、黨內(nèi)法規(guī)及行政監(jiān)察法規(guī)為依據(jù)，通過建立“三卡”預(yù)警監(jiān)督機制，進一步前移監(jiān)督關(guān)口，防微杜漸，努力使黨員干部違反廉潔自律方面的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小錯釀成大錯，最大限度地通過自律和他律、教育和監(jiān)督相結(jié)合的辦法，促使黨員干部少犯或不犯錯誤，從而促進和推動黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。
二、監(jiān)督對象
全市科級及其以下黨員干部和行政監(jiān)察對象。
三、“三卡”的形式和適用范圍
“三卡”分別以不同顏色予以區(qū)分，提醒卡為白色，函詢卡為藍色，警誡卡為黃色。其適用范圍：
提醒卡：主要用于黨員干部和行政監(jiān)察對象有不良反映，需及時提醒其注意的事項。有下列情形之一，一般發(fā)提醒卡：
（1）社會上有不良反映，但不便查證；
（2）有信訪舉報，但無法查實；
（3）社會交往復(fù)雜，各種反映較多；
（4）工作時常不在狀態(tài)；
（5）經(jīng)常借故不參加廉政學(xué)習(xí)教育；
（6）其它需要提醒的問題。
函詢卡：主要用于黨員干部和行政監(jiān)察對象有一定問題，需如實向組織作出說明的事項。有下列情形之一，一般發(fā)函詢卡：
（1）社會上有明顯的問題反映，但查證后難以定性處理；
（2）有信訪舉報，但證據(jù)不足；
（3）首次違反禁酒規(guī)定；
（4）工作不在狀態(tài)，單位反映較差；
（5）服務(wù)態(tài)度生硬，人民群眾較為不滿；
（6）經(jīng)常出入復(fù)雜場所，各種反映較多，單位提醒無效果；
（7）經(jīng)常無故不參加廉政學(xué)習(xí)教育；
（8）其它需要說明的問題。
警誡卡：主要用于黨員干部和行政監(jiān)察對象問題較為嚴(yán)重，但構(gòu)不上黨政紀(jì)處分的事項。有下列情形之一，一般發(fā)警誡卡：
（1）信訪舉報被查證屬實，但情節(jié)輕微；
（2）兩次以上違反禁酒規(guī)定；
（3）服務(wù)態(tài)度較差，有吃拿卡要行為，但影響較??；
（4）生活作風(fēng)不檢點，社會反映較強烈；
（5）不服從工作安排或工作長期處于后位；
（6）崗考被定基本稱職以下或民主測評不合格票達三分之一以上；
（7）拒不參加廉政學(xué)習(xí)教育；
（8）其它需要警誡的問題。
四、“三卡”使用程序
提醒卡、函詢卡、警誡卡由市紀(jì)委、監(jiān)察局統(tǒng)一印制，歸口管理。其使用程序是：
提醒卡：由市紀(jì)委、監(jiān)察局各業(yè)務(wù)室或各鎮(zhèn)紀(jì)委、市直各單位紀(jì)委（紀(jì)檢組）以及市紀(jì)委各派駐紀(jì)檢組提出，市紀(jì)委分管常委或監(jiān)察局分管副局長批準(zhǔn)。也可由市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)直接決定。
被提醒人收到“提醒卡”后，應(yīng)在一周內(nèi)將“回執(zhí)”回復(fù)給發(fā)卡部門，反饋收悉情況。對被提醒人不要求作情況說明，如本人認(rèn)為需要說明的，可作書面說明。
函詢卡：由市紀(jì)委、監(jiān)察局各業(yè)務(wù)室或各鎮(zhèn)紀(jì)委、市直各單位紀(jì)委（紀(jì)檢組）以及市紀(jì)委各派駐紀(jì)檢組提出，分管常委或分管副局長審核，分管副書記批準(zhǔn)。也可由分管常委或分管副局長提出，分管副書記批準(zhǔn)。必要時書記、副書記可直接決定。
被函詢?nèi)耸盏健昂兛ā焙?，?yīng)在十日內(nèi)將“回執(zhí)”回復(fù)給發(fā)卡部門，并就所函詢的問題，實事求是地作出書面報告。
警誡卡：由市紀(jì)委、監(jiān)察局各業(yè)務(wù)室或各鎮(zhèn)紀(jì)委、市直各單位紀(jì)委（紀(jì)檢組）以及市紀(jì)委各派駐紀(jì)檢組報市紀(jì)委分管常委或監(jiān)察局分管副局長提出，分管副書記審核，書記批準(zhǔn)。也可由分管副書記提出，書記批準(zhǔn)。必要時書記可直接決定。
被警誡人收到“警誡卡”后，應(yīng)在十五日內(nèi)將“回執(zhí)”回復(fù)給發(fā)卡部門，并就所警誡的問題，寫出深刻的書面檢查，同時訂出切實可行的整改計劃，交市紀(jì)委、監(jiān)察局分管書記或局長審核，審核不過關(guān)的予以退回并責(zé)令重訂。
五、有關(guān)要求
1、加強宣傳。試行“三卡”預(yù)警監(jiān)督制度，是加強對黨員干部實施有效監(jiān)督的一種探索，其目的是通過“三卡”載體，把黨員干部可能發(fā)生嚴(yán)重問題的一些苗頭性、始發(fā)性問題較早地預(yù)警給其本人，使其早醒悟、早糾正，防止釀成大錯。“三卡”預(yù)警監(jiān)督的著力點是強化教育、防微杜漸、從嚴(yán)管理、規(guī)范行為。因此，各鎮(zhèn)、各單位要高度重視“三卡”的運用，大力宣傳“三卡”預(yù)警監(jiān)督的目的和作用，使廣大黨員干部充分認(rèn)識“三卡”預(yù)警監(jiān)督的重要性、現(xiàn)實性和關(guān)愛性，自覺接受監(jiān)督，誠心糾正問題，干干凈凈為官，清清白白做人。
2、規(guī)范運作。“三卡”預(yù)警監(jiān)督是對黨員干部廉潔自律行為的防范性監(jiān)督，必須規(guī)范運作。各紀(jì)檢監(jiān)察組織在運用“三卡”實施預(yù)警監(jiān)督時，要堅持慎重、規(guī)范的原則，既要大膽運用，又要防止濫用，“三卡”必須經(jīng)過審批才能發(fā)出，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任。受到“三卡”預(yù)警監(jiān)督的人員要本著“有則改之，無則加勉”的原則，自覺接受監(jiān)督，深刻反省問題，主動改正不足。要按照“三卡”的要求，實事求是地向組織說明情況，不得消極抵觸，更不得置之不理。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律。要把對黨員干部的“三卡”預(yù)警監(jiān)督與日?？己?、信訪舉報、案件檢查、執(zhí)法監(jiān)察、勤廉評議、廉政檔案等監(jiān)督相結(jié)合，做到相互促進，相得益彰。市紀(jì)委黨風(fēng)廉政室要建立“三卡”預(yù)警監(jiān)督的工作臺帳，及時向組織、人事等部門反饋有關(guān)情況。對黨員干部一年內(nèi)受到三次（含三次）以上提醒或兩次函詢或一次警誡的，向有關(guān)部門提出當(dāng)年不得參加評優(yōu)的建議；一年內(nèi)受到三次（含三次）以上函詢或兩次警誡的，向組織、人事部門提出當(dāng)年崗考不得定為稱職以上等次的建議；一年內(nèi)受到三次（含三次）以上警誡的，向組織部門或所在黨委提出當(dāng)年和次年不得推薦提拔使用的建議（是科級干部的，以市紀(jì)委、監(jiān)察局的名義向市委寫出書面建議）。
中共xxx市紀(jì)律檢查委員會
xxx 市 監(jiān) 察 局
～年9月5日
第二篇：關(guān)于試行“三卡”預(yù)警監(jiān)督制度的實施意見
各鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委、監(jiān)察室，市委各部委辦，市各委局辦黨委（黨組）、總支（支部）、紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室，市各直屬單位黨委（黨組）、總支（支部）、紀(jì)委（紀(jì)檢組）、監(jiān)察室，市紀(jì)委各派駐紀(jì)檢組：
為加強對黨員干部實施有效監(jiān)督，進一步前移監(jiān)督關(guān)口，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、中國共產(chǎn)黨中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》以及《中華人民共和國行政監(jiān)察法》，決定試行提醒卡、函詢卡、警誡卡（以下簡稱“三卡”）預(yù)警監(jiān)督制度。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，以黨章、黨內(nèi)法規(guī)及行政監(jiān)察法規(guī)為依據(jù)，通過建立“三卡”預(yù)警監(jiān)督機制，進一步前移監(jiān)督關(guān)口，防微杜漸，努力使黨員干部違反廉潔自律方面的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小錯釀成大錯，最大限度地通過自律和他律、教育和監(jiān)督相結(jié)合的辦法，促使黨員干部少犯或不犯錯誤，從而促進和推動黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。
二、監(jiān)督對象
全市科級及其以下黨員干部和行政監(jiān)察對象。
三、“三卡”的形式和適用范圍
“三卡”分別以不同顏色予以區(qū)分，提醒卡為白色，函詢卡為藍色，警誡卡為黃色。其適用范圍：
提醒卡：主要用于黨員干部和行政監(jiān)察對象有不良反映，需及時提醒其注意的事項。有下列情形之一，一般發(fā)提醒卡：
（1）社會上有不良反映，但不便查證；
（2）有信訪舉報，但無法查實；
（3）社會交往復(fù)雜，各種反映較多；
（4）工作時常不在狀態(tài)；
（5）經(jīng)常借故不參加廉政學(xué)習(xí)教育；
（6）其它需要提醒的問題。
函詢卡：主要用于黨員干部和行政監(jiān)察對象有一定問題，需如實向組織作出說明的事項。有下列情形之一，一般發(fā)函詢卡：
（1）社會上有明顯的問題反映，但查證后難以定性處理；
（2）有信訪舉報，但證據(jù)不足；
（3）首次違反禁酒規(guī)定；
（4）工作不在狀態(tài)，單位反映較差；
（5）服務(wù)態(tài)度生硬，人民群眾較為不滿；
（6）經(jīng)常出入復(fù)雜場所，各種反映較多，單位提醒無效果；
（7）經(jīng)常無故不參加廉政學(xué)習(xí)教育；
（8）其它需要說明的問題。
警誡卡：主要用于黨員干部和行政監(jiān)察對象問題較為嚴(yán)重，但構(gòu)不上黨政紀(jì)處分的事項。有下列情形之一，一般發(fā)警誡卡：
（1）信訪舉報被查證屬實，但情節(jié)輕微；
（2）兩次以上違反禁酒規(guī)定；
（3）服務(wù)態(tài)度較差，有吃拿卡要行為，但影響較?。?/p>
（4）生活作風(fēng)不檢點，社會反映較強烈；
（5）不服從工作安排或工作長期處于后位；
（6）崗考被定基本稱職以下或民主測評不合格票達三分之一以上；
（7）拒不參加廉政學(xué)習(xí)教育；
（8）其它需要警誡的問題。
四、“三卡”使用程序
提醒卡、函詢卡、警誡卡由市紀(jì)委、監(jiān)察局統(tǒng)一印制，歸口管理。其使用程序是：
提醒卡：由市紀(jì)委、監(jiān)察局各業(yè)務(wù)室或各鎮(zhèn)紀(jì)委、市直各單位紀(jì)委（紀(jì)檢組）以及市紀(jì)委各派駐紀(jì)檢組提出，市紀(jì)委分管常委或監(jiān)察局分管副局長批準(zhǔn)。也可由市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)直接決定。
被提醒人收到“提醒卡”后，應(yīng)在一周內(nèi)將“回執(zhí)”回復(fù)給發(fā)卡部門，反饋收悉情況。對被提醒人不要求作情況說明，如本人認(rèn)為需要說明的，可作書面說明。
函詢卡：由市紀(jì)委、監(jiān)察局各業(yè)務(wù)室或各鎮(zhèn)紀(jì)委、市直各單位紀(jì)委（紀(jì)檢組）以及市紀(jì)委各派駐紀(jì)檢組提出，分管常委或分管副局長審核，分管副書記批準(zhǔn)。也可由分管常委或分管副局長提出，分管副書記批準(zhǔn)。必要時書記、副書記可直接決定。
被函詢?nèi)耸盏健昂兛ā焙?，?yīng)在十日內(nèi)將“回執(zhí)”回復(fù)給發(fā)卡部門，并就所函詢的問題，實事求是地作出書面報告。
警誡卡：由市紀(jì)委、監(jiān)察局各業(yè)務(wù)室或各鎮(zhèn)紀(jì)委、市直各單位紀(jì)委（紀(jì)檢組）以及市紀(jì)委各派駐紀(jì)檢組報市紀(jì)委分管常委或監(jiān)察局分管副局長提出，分管副書記審核，書記批準(zhǔn)。也可由分管副書記提出，書記批準(zhǔn)。必要時書記可直接決定。
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第三篇：防治三違過十關(guān)實施意見(試行)
防治“三違”“過十關(guān)”實施意見（試行）
為全面完成下半年運輸服務(wù)等各項工作任務(wù)，實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，根據(jù)公司關(guān)于加強“三違”治理確保安全生產(chǎn)工作總體要求，經(jīng)運搬工區(qū)研究決定，特提出如下意見：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
工區(qū)成立“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，田軍、鞏守防任組長，陸延明、高海林、孫允忠任副組長，田軍同志具體負(fù)責(zé)“三違”治理的日常組織領(lǐng)導(dǎo)工作，鞏守防同志負(fù)責(zé)安全教育管理工作。各班組正副班長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。“三違”治理活動小組的職責(zé)是：負(fù)責(zé)運搬工區(qū)“三違”的追查分析、教育管理、督查考核、統(tǒng)計上報等日常性工作。
二、治理目標(biāo)
1．“三違”人員的安全意識有明顯提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象；
2．廣大員工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；
3．“三違”人數(shù)有大幅度下降；
4．消除違章因素造成的各類事故，實現(xiàn)安全年。
三、“三違”的處理程序
經(jīng)初步追查，事實清楚，屬“三違”行為后，按照追查
分析、現(xiàn)身說法、停班學(xué)習(xí)、幫教提高、行政處罰、張榜公示、批評爆光、親屬簽字、建檔立卡、業(yè)務(wù)考試的“三違”處理程序進行。
1．追查分析：由工區(qū)三違治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，對“三違”人員及所在班組負(fù)責(zé)人、發(fā)現(xiàn)“三違”人員參加。
2．現(xiàn)身說法：“三違”人員在本班組安全活動時，結(jié)合自身“三違”事實，談?wù)J識、談體會，吸取教訓(xùn)，保證不再違章。由當(dāng)日值班長、跟班副區(qū)長負(fù)責(zé)。
3．停班學(xué)習(xí)：停班學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，一般“三違”集中學(xué)習(xí)3天，嚴(yán)重“三違”集中學(xué)習(xí)10天，集中學(xué)習(xí)由工區(qū)技術(shù)組負(fù)責(zé)。
4．幫教提高：工區(qū)分管副區(qū)長、區(qū)長、支部書記對“三違”人員進行談話，幫助“三違”人員提高認(rèn)識。
5．行政處罰：按照公司“三違”治理的條款工區(qū)進行二次績效考核處罰。
6．張榜公示：在公示欄公布處罰結(jié)果。
7．批評爆光：工區(qū)對“三違”人員的追查、談話、處理進行會議爆光。
8．親屬簽字：“三違”人員在停班學(xué)習(xí)期間，通過認(rèn)識，寫出安全保證書，家屬或親人在安全保證書上簽名。由支部副支部書記負(fù)責(zé)。
9．建檔立卡：對各類“三違”人員建立追查、處理檔
案，記錄清楚。
10．業(yè)務(wù)考試：停班學(xué)習(xí)期滿前二天，“三違”人員帶家屬或親人簽字的安全保證書，進行業(yè)務(wù)知識考試，考試時嚴(yán)格按照教考分離的辦法執(zhí)行，考試不合格，將延長停班學(xué)習(xí)時間，直至考試合格后方可上崗，具體由工區(qū)技術(shù)組王志遠(yuǎn)、張可組織。
運搬工區(qū)黨支部
運搬工區(qū)
2009年7月12日
第四篇：員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施意見(試行)
員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施意見（試行）
為進一步確立和實現(xiàn)職工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)人力資源管理水平，特制訂本意見。
一、適用范圍
公司在崗管理、技術(shù)、技能崗位人員。
二、相關(guān)術(shù)語
1、職業(yè)生涯。職業(yè)生涯是職工個人所有與工作相聯(lián)系的行為與活動，以及相關(guān)的態(tài)度、價值觀、愿望等連續(xù)性經(jīng)歷的過程和多方面相互作用的結(jié)果。
2、職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃是指企業(yè)組織和職工個人相結(jié)合，在對個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，確定其最佳的職業(yè)目標(biāo)，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)經(jīng)過一個有機的、動態(tài)的、逐步展開的過程。
3、職業(yè)生涯管理。職業(yè)生涯管理是組織建立職業(yè)通道，并針對職工各自能力與個性制定的定向培養(yǎng)計劃，以使其適應(yīng)各工作崗位的需要，充分發(fā)揮自己的潛能，達到職業(yè)生涯的高峰，實現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏的目的。
三、職業(yè)生涯規(guī)劃原則
1、目標(biāo)一致原則。職工在規(guī)劃職業(yè)生涯時，個人意愿與企業(yè)需要相結(jié)合，職工職業(yè)生涯與企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)相一致。
2、平等自愿原則。職業(yè)生涯規(guī)劃由職工和企業(yè)本著平等自愿、1協(xié)商一致的原則制定。
四、組織實施
（一）職業(yè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系
企業(yè)在現(xiàn)有的職位結(jié)構(gòu)和人才政策的基礎(chǔ)上，為管理、技術(shù)、技能人才建立企業(yè)的職業(yè)發(fā)展通道。
1、職能管理序列。依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行管理人員崗位聘任辦法進行職業(yè)生涯通道的規(guī)劃和設(shè)計。
（1）縱向發(fā)展通道。管理人員縱向發(fā)展通道原則上以應(yīng)屆本科生、研究生入職培訓(xùn)為起點，規(guī)劃為主操作、班長和調(diào)度等不同的晉升職位。今后，企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要不斷調(diào)整現(xiàn)行職位發(fā)展通道。當(dāng)相應(yīng)崗位或職位出現(xiàn)空缺時，可以結(jié)合個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過企業(yè)內(nèi)部招聘、組織選拔、自我推薦等多種形式，讓表現(xiàn)突出、素質(zhì)優(yōu)良的人員優(yōu)先獲得晉升和發(fā)展機會。
（2）橫向發(fā)展通道。根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化的要求和職位設(shè)置的現(xiàn)實情況，縱向發(fā)展空間有一定局限，因此，為了更大限度地激發(fā)職工的工作積極性，可通過橫向發(fā)展得以實現(xiàn)。橫向發(fā)展可通過增加工作、豐富內(nèi)容和崗位調(diào)整、交流輪換等方式，使個人專業(yè)水平和管理能力得到提高，實現(xiàn)工作成就感和個人自身價值。
2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列。依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行工程技術(shù)人員崗位聘任辦法進行職業(yè)生涯通道的規(guī)劃和設(shè)計。
根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員希望在技術(shù)領(lǐng)域或行政職務(wù)崗位發(fā)揮潛能
并獲得成功的特點，推行“雙重階梯”發(fā)展通道：一是技術(shù)通道，二是管理通道。
（1）技術(shù)發(fā)展通道?，F(xiàn)行技術(shù)發(fā)展通道可規(guī)劃為技術(shù)員、助理工程師、工程師和高級工程師等不同的發(fā)展目標(biāo)。今后，企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要不斷調(diào)整現(xiàn)行技術(shù)發(fā)展通道。
（2）管理發(fā)展通道。根據(jù)個人自身優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，抓住機遇、珍視機會，及時調(diào)整到職能管理或行政職務(wù)目標(biāo)發(fā)展通道上來。
3、操作技能序列。依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行技能人員任職資格進行職業(yè)生涯通道的規(guī)劃和設(shè)計。
（1）企業(yè)技術(shù)工人崗位人員的職業(yè)發(fā)展通道可規(guī)劃為高級工、助理技師、技師、高級技師等不同的技能任職資格。當(dāng)個人經(jīng)過培訓(xùn)、實踐等具備某一級別資格條件時，可根據(jù)企業(yè)技能人員資格考評辦法，申報上一級資格技能鑒定；抓住機會參加企業(yè)、市、省及國家技能大賽，或參加“金藍領(lǐng)”培訓(xùn)，直接獲得助理技師、技師等任職資格。同時，可結(jié)合個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過企業(yè)組織的考評等形式參加企業(yè)自主聘任。
（2）操作技能人員的職業(yè)發(fā)展通道也可規(guī)劃為：主操、班長、調(diào)度員、車間管理人員、職能處室管理、行政管理職務(wù)等。
五、幾點要求
1、引入職業(yè)生涯規(guī)劃理念是一項全新性的工作，是企業(yè)實行現(xiàn)代人力資源管理的一次重要舉措，望各單位高度重視，認(rèn)真做
好員工的工作，保證職業(yè)生涯規(guī)劃順利實施。
2、各單位按要求組織在范圍人員認(rèn)真填寫《個人職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表》；對男滿45周歲、女滿40周歲以上的人員，可結(jié)合個人崗位情況和個人意愿，確定是否填寫《個人職業(yè)生涯規(guī)劃表》。
3、員工在填寫調(diào)查表的時候，應(yīng)立足本崗位實際，本著對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真填寫；要務(wù)實，不要在填寫的時候說一些空話。
人力資源處
第五篇：關(guān)于加強街道信息工作的實施意見(試行)
文章標(biāo)題：關(guān)于加強街道信息工作的實施意見(試行)
關(guān)于加強__信息工作的實施意見(試行)
各村(社區(qū))、各科室：為進一步推進__信息工作的開展，及時準(zhǔn)確地向街道黨工委、辦事處和上級黨委、政府反映__街道工作動態(tài)，分析研究__街道工作情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)。經(jīng)街道黨工委研究同意，特制定信息工作實施意見如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，依據(jù)國家法律法規(guī)和中央、省、市、區(qū)的有關(guān)信息工作指導(dǎo)要求，以“三新突破年”為主題，圍繞__“一區(qū)兩圈”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，堅持實事求是的原則，尊重客觀實際，揭示事物本質(zhì)，既反映成績和經(jīng)驗，又反映矛盾和問題，做到全面、及時、準(zhǔn)確、保密地發(fā)布和報送信息。二、__信息的主要內(nèi)容
1.對上級黨委、政府重要會議精神和重大決策的貫徹落實情況，以及在貫徹落實過程中存在的問題及建議。2.對上級領(lǐng)導(dǎo)重要指示、批示的辦理落實情況。3.上級領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)查研究、檢查工作、參加會議、發(fā)表講話、解決問題及基層貫徹落實的情況。4.區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、各類工作組、檢查組來街辦及下轄各村(社區(qū))調(diào)查研究、檢查工作、解決問題的情況，包括對重要事項的表態(tài)或提出的批評意見等。5.各村(社區(qū))和各科室每月、季度和階段性重點工作，主要措施及進展情況，存在的問題及對策。6.各村(社區(qū))影響社會穩(wěn)定的重大緊急情況、重大突發(fā)性事件及苗頭、重要社情民意及后續(xù)情況。7、其它重要情況及領(lǐng)導(dǎo)參閱資料。
三、__信息工作管理
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立以黨工委副書記牽頭、各科室負(fù)責(zé)人主抓的信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村(社區(qū))和各科室要把信息工作作為一項重要工作納入議事日程。村(社區(qū))黨支部書記和科室負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要親自抓、抓落實。要確定專人負(fù)責(zé)信息工作，建立健全信息采編、報送機制，獎懲、激勵機制等。分管信息的領(lǐng)導(dǎo)要對本單位信息工作負(fù)總責(zé)，提出要求、指導(dǎo)采集、審核稿件、督促檢查。
2、信息報送。各村(社區(qū))、各科室要將信息寫成稿件。
凡報送信息，必須是打印件，并注明“信息”字樣，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章，以便及時歸檔、傳遞和采用。凡上報的信息稿件，要求以電子文本與紙質(zhì)文本同時報送黨政辦。3、信息編發(fā)。黨政辦公室負(fù)責(zé)對所有上報信息按分類管理的原則進行登記梳理、擇優(yōu)選用、統(tǒng)一排版、匯總制作，半月編發(fā)一期《__信息》?！禵_信息》主要設(shè)置以下欄目：領(lǐng)導(dǎo)要論、街情通報、工作動態(tài)、工作經(jīng)驗、上情摘要等，體現(xiàn)街辦本周重點工作安排、重點工作完成情況、重點工作跟蹤督查情況。信息上報統(tǒng)一由黨政辦修改完善后，報分管領(lǐng)導(dǎo)審定鑒字后上報。
4、信息統(tǒng)計。由黨政辦每季度通報信息采編采用情況。
四、信息工作實行目標(biāo)管理
信息工作考核納入各村(社區(qū))和各科室綜合目標(biāo)管理考核，與目標(biāo)獎金掛鉤，由街辦統(tǒng)一組織考核。各科室的目標(biāo)任務(wù)分解如下：科室名稱上級采用篇數(shù)(篇)本級采用篇數(shù)(篇)目標(biāo)分解(分)黨政辦1015100社計辦81080經(jīng)發(fā)科6860城管科6860財政所5650社區(qū)管理中心61060司法所、綜治辦61060各村(社區(qū))目標(biāo)任務(wù)分解如下：村(社區(qū))名稱本級采用篇數(shù)(篇)目標(biāo)分解(分)梓潼社區(qū)10100學(xué)府社區(qū)10100前進社區(qū)10100青泰社區(qū)10100籠堰村660柳江村660新壩村660金義村660維新村660五、__信息工作考核辦法：
(一)采用累進積分制1、各村(社區(qū))和各科室每向黨政辦報送一篇信息得1分;凡在《__信息》上采用的,每條信息得3分;
2、凡經(jīng)街道編輯上報并被區(qū)委區(qū)政府信息辦采用的,每條另按單條計3分、簡訊計2分給予加分；
3、凡經(jīng)區(qū)委區(qū)政府信息辦編輯上報，被市委、市政府采用的每條另加10分；被省委、省政府采用的每件另加20分，被中央、國務(wù)院采用的每條另加30分；、4、采報的信息因內(nèi)容失真、不準(zhǔn)確，受到領(lǐng)導(dǎo)批評或造成工作被動的一次扣減5-10分，并在《__信息》上進行通報批評。
(二)獎懲制度1、對信息工作實行一票
否決制。全年未報送信息或信息工作目標(biāo)分值為零分的單位，其所屬人員一律取消評“優(yōu)”資格。
2、設(shè)立信息報送優(yōu)秀獎，凡年終信息得分在街辦各部門前三名和各村(社區(qū))前三名的，分別給予800元、600元、400元的獎勵。
3、對全年未完成信息目標(biāo)未達到80以上的單位實行經(jīng)濟處罰。年終完成信息目標(biāo)任務(wù)在30以內(nèi)的單位，所屬人
員人均扣發(fā)年終目標(biāo)獎300元/人；完成30-50以內(nèi)的，扣發(fā)所屬單位人員年終目標(biāo)獎200元/人；完成50-80的扣發(fā)所屬單位人員年終目標(biāo)獎100元/人。得分為0分的村(社區(qū))和科室將在《__信息》上予以通報批評，并按10元/分的標(biāo)準(zhǔn)扣減相應(yīng)目標(biāo)獎。
3、各部門上報信息被區(qū)委區(qū)政府信息辦采用的，除相應(yīng)加分外，給予單條50元、簡訊20元的獎勵；被市委、市政府采用的，按每條200元予以獎勵；被省委、省政府采用的，按每條400元予以獎勵；被中央、國務(wù)院采用的，按每條600元予以獎勵。
4、各部門上報信息被新聞媒體采用的，區(qū)級每條50元、市級每條150元，省級每條300元，國家級每條500元。
希望各村(社區(qū))和各科室將信息工作放到服務(wù)全局、服務(wù)發(fā)展、促進工作的高度予以充分重視，切實加強對信息工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、采編、報送，努力開創(chuàng)我街道信息工作新局面。《關(guān)于加強街道信息工作的實施意見(試行)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀關(guān)于加強街道信息工作的實施意見(試行)。
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