第一篇：縣委常委、組織部長*同志事跡材料（大全）

縣委常委、組織部長x同志事跡材料

在x縣的干部群眾中，x同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為x各項事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當“伯樂”，他才得到了社會的充分肯定。～年全省的“三項創(chuàng)建”活動開展后，他更是以高度的政治責任感，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進縣級黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過好“三道關”，為維護全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、改造“三觀”，過好武裝頭腦關

長期的基層工作經歷使x同志深刻體會到“世界觀是人生的總開關”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個總開關，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是2002年12月他由縣x轉任縣委常委、組織部長以來，更是自覺為自己定好位，加強主觀改造，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來，組織部長權利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責任和重托?！白鳛橐幻芨刹康慕M織部長，權力意味的就是責任，是為群眾服務而不是謀求私利的工具?！彼逍训囊庾R到，組織部門的干部是人們關注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關”的目標，稍不留神，就會犯這樣那樣的錯誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵。一方面，他為自己制訂了詳細的讀書計劃，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，同時還積極結合工作實際撰寫心得體會和調研文章，做到學以致用，僅～年，他的讀書筆記就達2萬余字，所撰寫的 等四篇文章分別被中央級、省級和市級公開發(fā)表。正是因為x同志的示范作用，全縣黨務干部學習氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學習新知識，做讀書筆記和撰寫體會文章更是蔚然成風。

二、盡心盡責，過好勤政務實關

“政以人興，國以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實縣委提出的實現(xiàn)x奮起的總目標，關鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質干部隊伍，因此作為組織部長的他深知肩上責任之重大，竭力通過自己的實際工作為x經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務，不斷提升領導能力和工作水平。除了系統(tǒng)學習黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓，不斷豐富自身的知識，提升工作能力。工作忙，學習時間不夠怎么辦 ？——擠！于是，部長上班早，下班晚成為縣委機關眾所周知的事實。他將學習和工作實際結合起來，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務，他定下部長接待日，處理來信來訪，開通組工網(wǎng)后，設立部長信箱欄目收集干部群眾對如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時間內完成角色轉變適應新的工作打下了扎實的基礎。在學習的同時，不斷進行一些深層次的思考，對干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨到的見解。

扎實做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標準培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個中心、三個重點”將選人用人的平臺設在經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴格按照職責要求，做到不看關系看本領，不論資歷看能力，不憑印象看實績，以好的作風選作風好的人。正是由于他堅持原則和程序，堅決為x發(fā)展把好選人用人關，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊伍，在他的指導下，組織部出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風；堅持實行組織部長談話制度，干部監(jiān)督進社區(qū)制度在全縣科級干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團結是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務，認真執(zhí)行民主集中制和個人分工負責制，積極維護班子及主要領導的團結?！?，x主動請纓，擔任工程的常務副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設第一線，解決疑難問題，有力地促進了工程的順利開展；“三項創(chuàng)建”活動開展以來，他認真思考，為確?；顒尤〉脤嵭Р扇×斯_創(chuàng)建計劃，落實創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無職黨員設崗定責，流動黨員管理等工作予以指導，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時，他還主動幫扶 鎮(zhèn)的個體老板搞生產經營，為全縣的重點企業(yè)提供跟蹤服務，并全力參與“一幫一”活動，為貧困戶x解決了從事蘑菇培植的啟動資金，同時還為 捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之時，他還親自帶隊幾次赴廣東、浙江等地進行招商引資的考察洽談，并成功引資400余萬元，為全體機關干部樹立了榜樣。

三、清白為官，過好廉潔自律關

“水清沙自潔，官賢弊自絕”。潔身自好是維系黨員干部自身形象的道德底線，也是組工干部最起碼的行為準則。作為主管干部人事工作的組織部長x同志清醒的認識到廉政建設無小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白為人”對于黨風、社會風氣的影響力。一年來，他始終保持著“寧靜致遠”的平常心志，認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，厲行公道正派的作風，過好權力關、金錢關和人情關，在干部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，不為跑官要官者牽線搭橋，未收受過任何單位和個人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風，在全縣力樹正確的用人導向。為筑牢自己防腐拒變的防線，增強家人抵制不正之風的意識，～年他動員自己的愛人參加全省組織系統(tǒng)的“廉內助”培訓班，他還時常告誡自己的親屬要謹小慎微，不能借他的職務影響經商辦企業(yè)，更不得以他的名義收取錢物和收受禮物。

無論是以前在其他單位還是

現(xiàn)在擔任組織部長x同志始終保持著樸素謙遜的本色，開展工作總是本著節(jié)儉為先的原則，不講排場，不比闊氣，反對大吃大喝等奢侈浪費的行為，尤其是堅持在機關上下班回家不用公車更是贏得干部的好評，用別人的話說：“這樣的領導干部真不錯！”

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。作為組織部長x同志知道肩上的擔子有多重，要走的路有多長，更知道所做的工作還很不夠，但他愿意為x 的發(fā)展做一塊“基石”，也能夠做一顆促進發(fā)展的“基石”——對此，他深信不疑。

第二篇：縣委常委、組織部長同志事跡材料

縣委常委、組織部長同志事跡材料

在*縣的干部群眾中，*同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為*各項事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當“伯樂”，他才得到了社會的充分肯定。2003年全省的“三項創(chuàng)建”活動開展后，他更是以高度的政治責任感，堅持立黨

為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進縣級黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過好“三道關”，為維護全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、改造“三觀”，過好武裝頭腦關

長期的基層工作經歷使*同志深刻體會到“世界觀是人生的總開關”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個總開關，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是200x年xx月他由縣*轉任縣委常委、組織部長以來，更是自覺為自己定好位，加強主觀改造，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來，組織部長權利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責任和重托。“作為一名管干部的組織部長，權力意味的就是責任，是為群眾服務而不是謀求私利的工具。”他清醒的意識到，組織部門的干部是人們關注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關”的目標，稍不留神，就會犯這樣那樣的錯誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵。一方面，他為自己制訂了詳細的讀書計劃，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，同時還積極結合工作實際撰寫心得體會和調研文章，做到學以致用，僅200x年，他的讀書筆記就達2萬余字，所撰寫的等四篇文章分別被中央級、省級和市級公開發(fā)表。正是因為*同志的示范作用，全縣黨務干部學習氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學習新知識，做讀書筆記和撰寫體會文章更是蔚然成風。

二、盡心盡責，過好勤政務實關

“政以人興，國以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實縣委提出的實現(xiàn)*奮起的總目標，關鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質干部隊伍，因此作為組織部長的他深知肩上責任之重大，竭力通過自己的實際工作為*經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務，不斷提升領導能力和工作水平。除了系統(tǒng)學習黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓，不斷豐富自身的知識，提升工作能力。工作忙，學習時間不夠怎么辦？——擠！于是，部長上班早，下班晚成為縣委機關眾所周知的事實。他將學習和工作實際結合起來，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務，他定下部長接待日，處理來信來訪，開通組工網(wǎng)后，設立部長信箱欄目收集干部群眾對如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時間內完成角色轉變適應新的工作打下了扎實的基礎。在學習的同時，不斷進行一些深層次的思考，對干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨到的見解。

扎實做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標準培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個中心、三個重點”將選人用人的平臺設在經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴格按照職責要求，做到不看關系看本領，不論資歷看能力，不憑印象看實績，以好的作風選作風好的人。正是由于他堅持原則和程序，堅決為*發(fā)展把好選人用人關，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊伍，在他的指導下，組織部出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風；堅持實行組織部長談話制度，干部監(jiān)督進社區(qū)制度在全縣科級干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團結是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務，認真執(zhí)行民主集中制和個人分工負責制，積極維護班子及主要領導的團結。2003年，*主動請纓，擔任工程的常務副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設第一線，解決疑難問題，有力地促進了工程的順利開展；“三項創(chuàng)建”活動開展以來，他認真思考，為確?；顒尤〉脤嵭Р扇×斯_創(chuàng)建計劃，落實創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無職黨員設崗定責，流動黨員管理等工作予以指導，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時，他還主動幫扶鎮(zhèn)的個體老板搞生產經營，為全縣的重點企業(yè)提供跟蹤服務

第三篇：縣委常委、組織部長x同志事跡材料

在*縣的干部群眾中，*同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為*各項事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當“伯樂”，他才得到了社會的充分肯定。2003年全省的“三項創(chuàng)建”活動開展后，他更是以高度的政治責任感，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進縣級黨政班子中，厲

行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過好“三道關”，為維護全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、改造“三觀”，過好武裝頭腦關

長期的基層工作經歷使*同志深刻體會到“世界觀是人生的總開關”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個總開關，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是200x年xx月他由縣*轉任縣委常委、組織部長以來，更是自覺為自己定好位，加強主觀改造，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來，組織部長權利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責任和重托?！白鳛橐幻芨刹康慕M織部長，權力意味的就是責任，是為群眾服務而不是謀求私利的工具。”他清醒的意識到，組織部門的干部是人們關注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關”的目標，稍不留神，就會犯這樣那樣的錯誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵。一方面，他為自己制訂了詳細的讀書計劃，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，同時還積極結合工作實際撰寫心得體會和調研文章，做到學以致用，僅200x年，他的讀書筆記就達2萬余字，所撰寫的等四篇文章分別被中央級、省級和市級公開發(fā)表。正是因為*同志的示范作用，全縣黨務干部學習氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學習新知識，做讀書筆記和撰寫體會文章更是蔚然成風。

二、盡心盡責，過好勤政務實關

“政以人興，國以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實縣委提出的實現(xiàn)*奮起的總目標，關鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質干部隊伍，因此作為組織部長的他深知肩上責任之重大，竭力通過自己的實際工作為*經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務，不斷提升領導能力和工作水平。除了系統(tǒng)學習黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓，不斷豐富自身的知識，提升工作能力。工作忙，學習時間不夠怎么辦？——擠！于是，部長上班早，下班晚成為縣委機關眾所周知的事實。他將學習和工作實際結合起來，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務，他定下部長接待日，處理來信來訪，開通組工網(wǎng)后，設立部長信箱欄目收集干部群眾對如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時間內完成角色轉變適應新的工作打下了扎實的基礎。在學習的同時，不斷進行一些深層次的思考，對干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨到的見解。

扎實做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標準培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個中心、三個重點”將選人用人的平臺設在經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴格按照職責要求，做到不看關系看本領，不論資歷看能力，不憑印象看實績，以好的作風選作風好的人。正是由于他堅持原則和程序，堅決為*發(fā)展把好選人用人關，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊伍，在他的指導下，組織部出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風；堅持實行組織部長談話制度，干部監(jiān)督進社區(qū)制度在全縣科級干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團結是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務，認真執(zhí)行民主集中制和個人分工負責制，積極維護班子及主要領導的團結。2003年，*主動請纓，擔任工程的常務副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設第一線，解決疑難問題，有力地促進了工程的順利開展；“三項創(chuàng)建”活動開展以來，他認真思考，為確?；顒尤〉脤嵭Р扇×斯_創(chuàng)建計劃，落實創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無職黨員設崗定責，流動黨員管理等工作予以指導，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時，他還主動幫扶鎮(zhèn)的個體老板搞生產經營，為全縣的重點企業(yè)提供跟蹤服務，并全力參與“一幫一”活動，為貧困戶*解決了從事蘑菇培植的啟

第四篇：縣委常委、組織部長x同志事跡材料

在x縣的干部群眾中，x同志有較好的口碑，是什么使他贏得了人們的尊重？——一句話：樂為“基石”，善為“伯樂”。正是由于積極為縣委做好參謀助手，為x各項事業(yè)發(fā)展選賢任能，甘當“伯樂”，他才得到了社會的充分肯定?！耆〉摹叭梽?chuàng)建”活動開展后，他更是以高度的政治責任感，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在創(chuàng)“一二三”先進縣級黨政班子中，厲行公道正派，勇立創(chuàng)建潮頭，過好“三道關”，為維護全縣的改革發(fā)展穩(wěn)定大局和促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、改造“三觀”，過好武裝頭腦關

長期的基層工作經歷使x同志深刻體會到“世界觀是人生的總開關”，有什么樣的世界觀就有什么樣的價值觀和人生觀，因此，他始終把握世界觀這個總開關，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅持以正確的思想理論武裝頭腦，鍛煉自己的黨性，陶冶自己的情操。尤其是200x年xx月他由縣x轉任縣委常委、組織部長以來，更是自覺為自己定好位，加強主觀改造，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。在一般人看來，組織部長權利可不得了，但在他眼中，他看到的更多的卻是責任和重托?！白鳛橐幻芨刹康慕M織部長，權力意味的就是責任，是為群眾服務而不是謀求私利的工具?！彼逍训囊庾R到，組織部門的干部是人們關注的對象，也是一些別有用心的的人拉攏腐蝕和“公關”的目標，稍不留神，就會犯這樣那樣的錯誤，因此，在日常工作中，他注重自重、自醒、自警、自勵。一方面，他為自己制訂了詳細的讀書計劃，堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在政治上、思想上和行動上與黨中央保持高度一致，同時還積極結合工作實際撰寫心得體會和調研文章，做到學以致用，僅200x年，他的讀書筆記就達2萬余字，所撰寫的等四篇文章分別被中央級、省級和市級公開發(fā)表。正是因為x同志的示范作用，全縣黨務干部學習氛圍較為濃厚，尤其是全縣組工干部中積極學習新知識，做讀書筆記和撰寫體會文章更是蔚然成風。

二、盡心盡責，過好勤政務實關

“政以人興，國以才治”，政治路線確定后，干部就是決定因素。要貫徹落實縣委提出的實現(xiàn)x奮起的總目標，關鍵在人，在于培養(yǎng)造就一支敢打硬仗、善謀實干的高素質干部隊伍，因此作為組織部長的他深知肩上責任之重大，竭力通過自己的實際工作為x經濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。

熟悉業(yè)務，不斷提升領導能力和工作水平。除了系統(tǒng)學習黨的理論著作外，他將《干部任用條例》和經濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課，積極參加各種培訓，不斷豐富自身的知識，提升工作能力。工作忙，學習時間不夠怎么辦？——擠！于是，部長上班早，下班晚成為縣委機關眾所周知的事實。他將學習和工作實際結合起來，剛到組織部，為盡快熟悉業(yè)務，他定下部長接待日，處理來信來訪，開通組工網(wǎng)后，設立部長信箱欄目收集干部群眾對如何開展組織工作的意見和建議，這些好的做法為他在較短的時間內完成角色轉變適應新的工作打下了扎實的基礎。在學習的同時，不斷進行一些深層次的思考，對干部監(jiān)督管理、黨員教育等很多問題都有自己獨到的見解。

扎實做好本職工作。積極貫徹執(zhí)行《條例》，充分發(fā)揚甘為“人梯”、樂為“基石”、善為“伯樂”的精神，厲行公道正派，堅持按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和四化標準培養(yǎng)、選拔和使用干部，尤其是圍繞縣委“一個中心、三個重點”將選人用人的平臺設在經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，極力推薦干事創(chuàng)業(yè)型的干部。在選任干部上，嚴格按照職責要求，做到不看關系看本領，不論資歷看能力，不憑印象看實績，以好的作風選作風好的人。正是由于他堅持原則和程序，堅決為x發(fā)展把好選人用人關，從而得到組織和干部群眾的信賴。圍繞打造“靠得住，有本事”的干部隊伍，在他的指導下，組織部出臺了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部住勤制度，并親自同其他干部一道進行夜訪，狠剎鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走讀風；堅持實行組織部長談話制度，干部監(jiān)督進社區(qū)制度在全縣科級干部中創(chuàng)新性的推出了“全日制”的監(jiān)督模式。

積極參與縣委、政府中心工作。作為縣委常委、組織部長，他深知班子團結是體現(xiàn)執(zhí)政能力的重要方面，因此，他在工作中積極為全縣的工作大局服務，認真執(zhí)行民主集中制和個人分工負責制，積極維護班子及主要領導的團結?！辏瑇主動請纓，擔任工程的常務副總指揮，天天奔波在征地、拆遷、工程建設第一線，解決疑難問題，有力地促進了工程的順利開展；“三項創(chuàng)建”活動開展以來，他認真思考，為確?；顒尤〉脤嵭Р扇×斯_創(chuàng)建計劃，落實創(chuàng)建措施，檢查創(chuàng)建效果等一系列行之有效的措施，并經常深入基層，就“三培兩帶”、“三民”好班子創(chuàng)建、無職黨員設崗定責，流動黨員管理等工作予以指導，使全縣基層黨組織的戰(zhàn)斗力有明顯的提高。同時，他還主動幫扶鎮(zhèn)的個體老板搞生產經營，為全縣的重點企業(yè)提供跟蹤服務，并全力參與“一幫一”活動，為貧困戶x解決了從事蘑菇培植的啟動資金，同時還為捐款近千元；值得一提的是去年“非典”肆虐之時，他還親自帶隊幾次赴廣東、浙江等地進行招商引資的考察洽談，并成功引資400余萬元，為全體機關干部樹立了榜樣。

三、清白為官，過好廉潔自律關

“水清沙自潔，官賢弊自絕”。潔身自好是維系黨員干部自身形象的道德底線，也是組工干部最起碼的行為準則。作為主管干部人事工作的組織部長x同志清醒的認識到廉政建設無小事，更懂得“堂堂正正做官，清清白白為人”對于黨風、社會風氣的影響力。一年來，他始終保持著“寧靜致遠”的平常心志，認真落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，厲行公道正派的作風，過好權力關、金錢關和人情關，在干部任用上，從不拿原則做交易，不搞歪門邪道，不為跑官要官者牽線搭橋，未收受過任何單位和個人的錢物，自覺抵制選人用人上的不正之風，在全縣力樹正確的用人導向。為筑牢自己防腐拒變的防線，增強家人抵制不正之風的意識，～年他動員自己的愛人參加全省組織系統(tǒng)的“廉內助”培訓班，他還時常告誡自己的親屬要謹小慎微，不能借他的職務影響經商辦企業(yè)，更不得以他的名義收取錢物和收受禮物。

無論是以前在其他單位還是現(xiàn)在擔任組

織部長x同志始終保持著樸素謙遜的本色，開展工作總是本著節(jié)儉為先的原則，不講排場，不比闊氣，反對大吃大喝等奢侈浪費的行為，尤其是堅持在機關上下班回家不用公車更是贏得干部的好評，用別人的話說：“這樣的領導干部真不錯！”

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。作為組織部長x同志知道肩上的擔子有多重，要走的路有多長，更知道所做的工作還很不夠，但他愿意為x的發(fā)展做一塊“基石”，也能夠做一顆促進發(fā)展的“基石”——對此，他深信不疑。

第五篇：縣委常委組織部長民主生活會發(fā)言

縣委常委組織部長民主生活會發(fā)言

通過一年來的工作，我切身感受到，在縣委這個班子里工作，心情舒暢，干勁很足。我個人中肯地認為，縣委班子是一個團結、務實、高效的領導集體。一是能夠深入貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持高度一致，政治上強，作風過硬；二是統(tǒng)攬全局能力強，求真務實，真抓實干，有很強的凝聚力和

向心力；三是班長駕馭能力強，思路清晰，公道正派，廉潔自律，有很強的人格魅力和很高的威望，在班子中很好地起到了“主心骨”的作用；四是班子成員分工明確，團結協(xié)作，相互配合，相互支持；五是班子成員能夠深入基層，干實活、摸實情，為群眾辦實事、辦好事、排憂解難，成績突出。縣委班子可以說深受全縣人民擁護，在全縣干部群眾中有很高的威望和很強的號召力。

一年來，在各位領導和同志們的關心和幫助下，我努力學習和實踐“三個代表”重要思想，在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，緊緊圍繞全縣工作大局，努力加大干部人事制度改革力度，大力強化黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，組織工作取得了明顯進展。

一、一年來的主要工作

一是保持共產黨員先進性教育活動圓滿結束。堅持把先進性教育活動作為工作的重中之重來抓，高起點謀劃、高標準要求、高質量運作、高效能推進，認真抓好每個批次、每個階段、每個環(huán)節(jié)的工作。不斷創(chuàng)新活動載體，開展了“黨員先進性承諾”等主題實踐活動，積極為群眾辦實事辦好事，黨群干群關系進一步密切；嚴格程序標準，搞好黨性分析，廣大黨員的黨性修養(yǎng)進一步增強；落實跟蹤督查、整改公示等制度，全縣黨員素質有了明顯提高。

二是扎實推進干部人事制度改革，干部工作中的民主進一步擴大。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，積極探索黨員干部群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，堅持完善了民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示和試用期等制度，干部選拔任用工作程序進一步規(guī)范化、制度化。

三是拓寬干部實踐鍛煉渠道，努力實現(xiàn)干部教育培訓工作的新突破。為切實提高干部引領經濟發(fā)展的能力，不斷拓寬干部實踐鍛煉渠道，從縣內企業(yè)中抽調了14名企業(yè)干部到青島企業(yè)掛職鍛煉2個月，快速提升縣內企業(yè)的競爭力，擴大縣內企業(yè)與縣外企業(yè)之間的聯(lián)系；選拔14名干部到省、市直機關掛職，對上爭取到了大量政策支持和產業(yè)發(fā)展優(yōu)惠措施，擴大了利津在外的知名度，鍛煉了干部；選派27名優(yōu)秀年輕干部組成專業(yè)招商隊伍，到經濟發(fā)達地區(qū)招商。

四是結合考核，調整優(yōu)化了部分領導班子。根據(jù)考察考核結果，結合縣直部門領導班子調整，選拔了一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事，肯干事、干成事的優(yōu)秀干部特別是年輕干部進班子，進一步改善了領導班子的年齡、專業(yè)、知識結構，增強了整體功能，充分體現(xiàn)了縣委選人用人的正確導向。為促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，開展了公開考選活動，目前這項工作已經進入考察階段，由于領導重視、組織得力、程序嚴密、結果公正，在社會上取得了良好反響。

五是以層次量化管理為抓手，加強農村黨員管理。為切實解決農村黨員考核難、發(fā)揮作用不平衡等問題，制定出臺了《××縣農村黨員分類管理量化考核辦法》，將農村黨員分為村干部黨員、中青年無職黨員、老年黨員、流動黨員四大類進行管理。對不同類型的黨員，分別提出目標責任和具體量化指標，逐一簽訂目標責任書。年底根據(jù)每名黨員的具體考核分值，確定優(yōu)劣，給予獎懲。

六是實施“三百”示范工程，提升黨員干部“二次創(chuàng)業(yè)”能力。著眼于配合全縣“實施二次創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)二次跨越”的工作大局，鼓勵和引導廣大農村黨員干部自主創(chuàng)業(yè)，增強帶頭致富、帶領群眾共同致富的本領，我們開展了“三百”示范工程，力爭用三年的時間，在全縣農村“創(chuàng)建100個黨建示范村”、“建設100個優(yōu)秀村黨支部書記創(chuàng)業(yè)示范點”、“培育扶持100個黨員科技致富示范戶”。通過部門聯(lián)系、政策優(yōu)惠、項目引導、科技扶持、產銷服務等綜合措施，全面推進“三百”示范工程的落實，并將實施“三百”示范工程情況列入農村基層組織建設考核，每年組織一次巡回檢查和評比，分好、中、差三個等次進行排序。

七是建立督查員隊伍，提升農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔了136名綜合素質高、服務意識強、熱心遠程教育工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部擔任遠程教育督查員，全面負責510個村遠程教育的督導與檢查工作。督查員每月要以書面形式向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報所聯(lián)系接收點遠程教育設備運轉、村黨支部組織群眾收看和黨員活動室“五防一配套”等情況。督查員隊伍建立以來，進一步健全完善了現(xiàn)代遠程教育管理體系，有效增強了村級接收站點的“管學用”能力。

八是開展“學習提高年”活動，全面加強組工干部能力建設。建立了集中學習制度，每周三晚上組織一次改稿會，每周六上午的政治理論學習雷打不動。開展了系列

主題活動，為提高“寫”的能力組織了申論考試，為提高“說”和“做”的能力組織了面試答辯。建立了學習積分登記制度，明確參與政治理論學習、改稿會等集中學習的剛性指標和參加自學考試等柔性指標，并分別賦予一定分值，定期向全體干部通報積分，并把每名干部的積分情況作為檢驗先進性教育活動成效、評先樹優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。

九是嚴格貫徹

落實“兩個條例”，注重廉潔自律。認真學習貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和黨內廉潔從政的有關規(guī)定，不斷增強自我約束意識。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，時刻提醒自己一要干事，二要干凈，堅持勤儉節(jié)約，保持平常心態(tài)，從來沒有利用職務之便為自己和他人謀取任何私利。不僅自己堅持這樣做，還嚴格履行職責，在部內建立了“約法三章”，堅決帶好班子，帶好隊伍，樹立領導干部和組織部門的良好形象。

二、自身存在的問題和不足

通過參加先進性教育活動、民主征求意見、談心交流等方式，對照自身實際，發(fā)現(xiàn)在思想素質、理論水平和工作能力等方面比以前有了較大進步，但與黨員先進性的要求相比，還存有一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）理論水平和指導實踐的能力有待于進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務多，放松了對學習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己學歷高，在學校系統(tǒng)地學習過馬列主義理論，并多次參加培訓和進修，有一定的理論功底，有時滿足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解。理論學習與指導實踐結合不夠好，運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決問題的能力有待進一步提高。

（二）思想還不夠解放，還缺乏改革創(chuàng)新和銳意進取精神。觀念轉變的不夠快，還缺少走出去接受新觀念的意識，即使走出去了也沒有實質性的轉變，還存在“等”的思想。在圍繞全縣經濟建設，卓有成效地開展組織工作方面，雖然有一些創(chuàng)新的思路和辦法，也進行了一些大膽的探索和嘗試，但在為經濟建設發(fā)展提供強有力的服務方面做得還不夠到位。在基層組織建設創(chuàng)新上做得還不夠，與先進地區(qū)相比、與兄弟縣區(qū)相比，還缺乏新點子、新辦法；在選人用人上，仍習慣于傳統(tǒng)的辦法，對干部了解聽匯報多，與干部談心少，選人視野還不夠開闊，識人渠道還不夠寬。對企業(yè)領導干部的培訓、監(jiān)督和管理方面缺少深入研究，缺乏行之有效的辦法。

（三）深入基層還不夠。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)生產一線調查研究、指導工作，與基層干部、群眾面對面了解情況、尋策問計、解決問題做得還不夠到位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村，多數(shù)是與鄉(xiāng)村干部接觸，沉入基層、深入群眾還不夠，脫離群眾、作風不夠扎實的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（四）廉潔自律意識有待于進一步提高。受市場經濟和社會大環(huán)境的影響，自己的廉潔自律意識還不夠強。對黨風廉政建設的有些規(guī)定、制度落實得還不夠好，自己個別時候存在公車私用、超標準接待等現(xiàn)象。

三、存在問題的根源及下一步的整改措施

對照存在的問題，進行了深入分析，認為主要有以下三方面原因：一是理論功底不夠深厚，不能很好地運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導實踐，面對新情況、新矛盾、新問題，有時思路不夠清，辦法不夠多，創(chuàng)造性開展工作不夠。二是放松了世界觀的改造，不能很好地運用辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀科學地分析和認識紛繁復雜的客觀事物。三是工作力度還不夠大，有時放不開手腳，怕遇到風險，怕影響穩(wěn)定，缺乏敢闖敢試的氣魄。四是在思想上對自己的要求不夠高。

針對存在的問題和不足，在今后的工作中，我將進一步嚴格要求自己，使自身素質有一個大的提高。

（一）增強學習主動性，不斷提高政治素質。新的形勢和任務對黨員干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)。今后，把學習作為提高自身素質和決策能力的主要措施來抓。一方面，積極參加縣委中心組的學習，并且把先進性教育活動中形成的好的學習方法和風氣堅持、發(fā)揚下去，全面系統(tǒng)地學好政治理論。另一方面，認真搞好自學，在學習的深度、廣度上下功夫，做到勤學多思。三是在學用結合上做文章。堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，自覺把理論學習與改造主觀世界相結合、與工作實際相結合、與開拓創(chuàng)新相結合，把理論武器轉化為促進工作的強大動力。

（二）加強世界觀改造，努力增強黨性修養(yǎng)。樹立長期在基層經受鍛煉和考驗、不斷增長才干的思想，在實踐中不斷加強世界觀的改造。堅定理想信念，提高政治敏銳性和鑒別力，增強在復雜形勢下辨別各種思潮的能力。堅決遵守黨的政治紀律、組織紀律，在思想上始終與中央和省市縣委保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級決策部署，光明磊落，表里如一，言行一致，以高度的黨性保證上級決策的貫徹執(zhí)行。

（三）增強創(chuàng)新意識，開創(chuàng)組織工作新局面。創(chuàng)新是時代的主題，是促進事業(yè)發(fā)展的不竭動力。在今后工作中，緊緊圍繞縣委中心工作，積極探索新形勢下組織工作的新思路，爭創(chuàng)一流業(yè)績。在干部工作上，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，為縣委選人用人當好參謀。積極探索選人用人的新途徑，創(chuàng)造公正、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境；進一步完善干部考察考核辦法，擴大群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權；加強干部教育管理，在建立干部干事創(chuàng)業(yè)、能上能下方面有更大進展，為經濟社會發(fā)展提供有力的人才保證。切實加強黨的基層組織建設，在抓好農村基層組織建設的同時，加強非公有制經濟組織、機關、學校等各種社會組織的黨建工作，推動組織工作再上新水平。

（四）牢固樹立宗旨觀念，切實轉變工作作風。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，進一步強化為民意識，不斷增強廉潔自律意識，時刻牢記解決群眾關心的熱點、難點問題是領導干部的第一任務，切實轉變工作作風，加強調查研究，擠出更多的時間深入基層，深入群眾，聽實話、摸實情、出實招，密切同基層干部群眾的聯(lián)系。