第一篇：建設先進組工文化

建設先進組工文化，打響“三個組工”品牌

三個組工即為“陽光組工”、“ 創(chuàng)新組工”和“服務組工”。與時俱進的建設先進組工文化,使其不斷科學化、規(guī)范化，是激發(fā)組工干部活力、深化文化體制改革和推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的必然要求。

公開透明、程序辦事，打造陽光組工。在實踐工作中，組織部門要堅持“組織工作信息公開、組織工作程序公開、組織工作制度公開”三點工作原則。組工干部要胸襟寬廣，陽光做事，主動接受群眾的監(jiān)督，對于群眾提出的意見要虛心的接受，對于群眾不理解的內容要耐心講解，時刻樹立公道正派的陽光組工形象。

與時俱進、不斷突破，打造創(chuàng)新組工。在新形勢下，組織工作會面臨不斷變化的新情況，新問題，這就要求全體組織干部要用全局的眼光和創(chuàng)新的意識開展工作，著力進行理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和載體創(chuàng)新。一是樹立開放的理念，結合實際倡導人才合理流動。二是創(chuàng)新獎勵機制，建立和完善組工干部獎懲制度。定期對工作成效突出、宣傳成果突出、關鍵時刻表現(xiàn)突出的組工干部，實行獎勵，建立定期測評制度，實行考核量化管理。三是進行載體創(chuàng)新，注重加強實踐鍛煉，設計有效工作載體，努力把組織部門自身建設提高到一個新水平以適應黨的建設過程中提出的新任務、新要求。

以人為本、服務大局，打造服務組工。李源潮同志指出，“組織部門沒有自己的中心，中心只有一個，就是為黨和國家工作大局服務”。打造服務組工就要更加注重管理和領導。組織部長下基層，轉變作風引領服務就是服務組工的率先垂范。組工干部要深入農村、社區(qū)蹲點調研，與基層群眾多接觸，幫助基層抓黨建、促創(chuàng)業(yè)、解民憂。多渠道征求群眾的意見和建議，以高效率、快節(jié)奏的服務推進組工服務質量，為建設“服務組工”提供有效的保障。

蘇潔

第二篇：縣四個著力建設先進組工文化

**縣“四個著力”建設先進組工文化

**縣認真貫徹十七屆六中全會精神，狠抓組織部門文化建設不放松，堅持以文化人、以文育人、以文潤人、以文律人，使先進組工文化成為組織部門的立部之魂，組工干部的立身之本。

一是著力建設胸懷大局的政治文化。講大局是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，是組工文化的首要之義。著力建設優(yōu)秀的政治文化，傳承矢志不移的組織理念，使全體組工干部樹立政治堅定的可靠形象，爭做“理想、理念、理智”的理性組工，錘煉大局至上的黨性修養(yǎng)。創(chuàng)設大局至上的工作氛圍，不論是謀劃工作、推進工作還是檢驗工作，要求每個組工干部自覺做到以大局出發(fā)，有“大家”治“小家”的境界，有“大家”統(tǒng)率“小家”的大氣，自覺圍繞黨的中心，服務黨的大局，特別是當局部利益與大局利益發(fā)生沖突時，更要自覺以大局

利益為重，對上級的政策，做到堅持執(zhí)行，勇于棄“小我”顧“大我”，勇于犧牲既得利益、短期利益。

二是著力建設公道正派的品格文化。公道正派是組工文化的精神支撐和價值觀念的根本，是組工文化的內核。著力培養(yǎng)以“公道正派”為核心的組工干部品質，用好正反兩面鏡子，多方鑄造無私、無畏、無假的內在品行，形成講正氣、講公道，講原則、講程序，不信邪、不怕得罪人的部門文化氛圍，彰顯品格文化的力量，從而在全社會形成重品行的良好風尚，強化公道正派的文化魅力。在實際工作中，注重拓展公道正派的文化張力和魄力，在考察干部、評價干部、推薦干部、使用干部中，要求組工干部始終做到處以公心，力求實事求是，客觀公正，充滿理性；始終做到在是非面前不偏向，在壓力面前不低頭，在丑惡面前不姑息。對跑官要官、買官賣官的違法違紀行為，有敢于抵制、敢于碰硬的勇氣；當黨員干部受到不公正對待時，能敢于匡扶正義，主持公道。三是著力建設以人為本的和諧文化。和諧文化是組工文化彰顯文化“軟實力”的內在要求。推進和諧文化建設，核心

是人，關鍵是人，牢牢抓住“人”這個文化創(chuàng)造、運用和發(fā)展的主體，就抓住了“和諧”文化的根本。在部內著力營造以人為本的和諧文化，要求組工干部做好兩個方面，對內，要遵循“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，努力營造“重人、重情、重文” 的“人文組工”氛圍，打造團結協(xié)作、互助關愛、充滿活力的組工團隊，創(chuàng)設民主和諧的部門人文環(huán)境；對外，要樹立“平等待人、和諧溫馨”的可親形象，對干部做到真情關心、真心愛護、真正重視。四是著力建設務實清正的勤廉文化。建設勤廉文化，既是提高黨性修養(yǎng)的途徑，也是錘煉品性的基本方法。建設勤廉文化，要求組工干部有“正人先正己”的勇氣，著力打造“干事、干練、干凈”的部門作風，做務實的表率，倡導組工干部在工作中把握真情，了解真相，追求真理，掌握規(guī)律。在工作中堅持嚴謹扎實，腳踏實地，埋頭苦干，時時處處重實際、求實效，不斷做改革創(chuàng)新的表率，對一些不合時宜的體制機制、方式方法進行大膽的改革；不斷探索新途徑，尋找新辦法，積累新經驗，創(chuàng)造新業(yè)績；不斷做清正廉潔的表率，讓組工干部處處明于自察，時時保持頭腦清醒，做到自重、自省、自警、自勵，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，做到慎言、慎行、慎初、慎微、慎獨，始終以“清正廉潔”為榮，以“驕奢淫逸”為恥。

第三篇：“大組工網”建設情況匯報

“大組工網”建設工作情況匯報

尊敬的各位領導：你們好！

歡迎蒞臨**檢查指導工作。下面，我就**“大組工網”建設情況匯報如下：

一、黨委重視，大力支持“大組工網”建設工作

自從“大組工網”建設工作啟動以來，**黨委非常重視，大力支持“大組工網”的建設工作。一是劃撥專項費用用于“大組工網”建設及設備購置與維護。二是明確工作要求，力求通過“大組工網”的建設，不斷提升組工干部素質、增強業(yè)務能力及進一步改善工作作風。

二、嚴格要求，堅持“大組工網”建設標準

在“大組工網”建設過程中，我們嚴格對照上級“大組工網”建設標準，認真開展建設、管理、操作及維護工作。

1.嚴格建設要求。嚴格執(zhí)行物理隔離、不進行非法外聯(lián)及禁止NAT轉換的工作要求，做到“三個不準”，即：不準直接或間接連接互聯(lián)網，與互聯(lián)網實行物理隔離；已接入的“大組工網”終端設備及移動存儲設備不準接入國際互聯(lián)網；終端計算機不準采用NAT轉換方式訪問“大組工網”。

2.嚴格管理要求。一是建立健全人員、設備、介質和信息管理保密等方面的管理制度，并做到制度上墻。二是配備專職人員從事“大組工網”操作、維護及設備管理。三是嚴格落實接入信息點數(shù)，共建設信息點3個。

3.嚴格技術要求。一是加強機房建設，做到有安全的設備放置環(huán)境，有獨立的機柜，有專人管理設備，有消防器材。二是嚴格采用有干擾措施的獨立布線系統(tǒng)，做到與非涉密的線路保持一定的安全距離。三是堅持上級部門培訓與自學相

結合，提高管理人員技術水平，不斷了解網絡設備、安全設備的日常管理技術。四是加強系統(tǒng)維護，根據(jù)工作要求安裝了防病毒系統(tǒng)客戶端，并做到定時升級和查殺病毒。五是根據(jù)要求對涉密設備標識相應的密級。

三、存在的不足及下一階段工作計劃

（一）存在的不足。

管理人員對設備操作的熟練度不夠。

（二）下一階段工作計劃。

一是加強對管理人員管護技術學習的監(jiān)督管理，促使不斷提升管理技術水平。

二是充分發(fā)揮“大組工網”的優(yōu)勢，加強組工干部的學習管理，不斷提升組工干部自身素質及工作業(yè)務能力。

以上匯報，如有不妥，敬請批評指正。

第四篇：加強組工干部建設[推薦]

加強組工干部自身建設是全面提高黨的建設和組織工作水平的現(xiàn)實需要，也是胡錦濤總書記提出的把組織部門建設成模范部門，把組工干部隊伍打造成過硬隊伍的明確要求。當前一個時期，組織部門要以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，切實加強組工干部的思想、作風、能力和制度建設，培養(yǎng)和造就一支公道正派、甘為人梯、清正廉潔、開拓創(chuàng)新、心系群眾的組工干部隊伍，為全面推進黨的建設新的偉大工程提供堅強的組織保證。

加強思想建設。思想建設是組工干部自身建設的靈魂和根本。要緊緊抓住開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有利時機，結合學習王彥生、尹忠強、杜紅英等先進事跡，以更高的認識和標準，不斷加強黨性修養(yǎng)，鍛造優(yōu)良品質，培養(yǎng)高尚情操，著力增強“四種意識”。一是增強政治意識。要不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，善于從政治上考慮和處理問題，崗位工作要嚴把政治方向，解決問題要注重政治影響，識人用人要堅持政治標準，時時處處要嚴守政治紀律。二是增強大局意識。要把組織工作與全縣工作大局緊密聯(lián)系起來，在大局下思考、大局下謀劃、大局下行動，從全局的高度來推進組織工作，自覺做到每一項工作都貼近大局、服從大局、服務大局。三是增強奉獻意識。要時刻把黨和人民的利益放在第一位，勤勤懇懇，任勞任怨，吃苦耐勞，謀事而不謀利，奉獻而不索取，守得住生活清貧，耐得住工作艱苦，本本分分做人，踏踏實實做事。四是增強公道正派意識。公道正派是組織工作的生命線，是組工干部自身建設的永恒主題。組工干部要把公道正派作為一種人格力量來強化，作為一種精神境界來追求，作為一項政治紀律來堅守，扎根在頭腦中，落實到行動上。

加強能力建設。當前，要突出抓好組工干部五方面的能力。一是政策執(zhí)行能力。政策執(zhí)行能力是做好組織工作的必備前提。提高政策執(zhí)行能力，首先要懂政策，就是要認真學習政策，強化政策觀念，努力成為熟悉和精通組織工作的“政策通”。其次是會運用，就是要熟練掌握組織工作的路線方針政策，能夠正確執(zhí)行，自如運用。二是知人善任能力。要不摻雜個人好惡，不搞親親疏疏、拉拉扯扯，嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，敢于抵制不正之風，客觀公正地評價干部。要全面貫徹干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先原則，把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的干部選拔到領導崗位上來。三是組工業(yè)務能力。組工干部要愛崗敬業(yè)，精益求精，努力成為崗位工作的行家里手。在干部工作方面，即要熟悉領導班子和干部隊伍建設相關政策的歷史沿革和具體要求，又要熟悉干部隊伍建設狀況，對干部的基本情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、能力特長全面掌握。在基層黨建方面，既要熟知黨的基層組織建設的各項方針政策，又要熟悉基層組織建設的現(xiàn)狀，了解基層黨建的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和總結新的經驗。四是組織協(xié)調能力。要履行好基層黨組織的設置、完善和管理職能，有效整合各種組織資源，增強黨組織的優(yōu)勢。要著眼于擴大黨組織的覆蓋面，調動方方面面的積極性，增強黨組織的凝聚力和影響力，形成加強黨建工作的良好氛圍。五是自身免疫能力。要健全完善選人用人機制，制定防范和治理選人用人上不正之風的有效措施，加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督。要強化組工干部的黨風廉政教育，教育引導他們樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終經得起名譽、地位、權力和金錢的考驗，自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

加強作風建設。一是要有爭創(chuàng)一流的精神。要始終保持昂揚的斗志和良好的精神狀態(tài)，銳意進取、創(chuàng)先爭優(yōu)，高標準、高質量地完成好各項工作任務，謀求一流的工作績效。二是要有埋頭苦干的品質。要把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，把心思用在無私奉獻上，踏實工作、埋頭苦干，不怕吃苦、不尚空談，以過硬的本領、過硬的作風干出過硬的工作、取得過硬的成績，真正體現(xiàn)組織部門“黨性最強、作風最正、工作出色”的要求。三是要有開拓創(chuàng)新的勇氣。創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作制度、創(chuàng)新工作方法，做到大膽實踐、與時俱進。要用時代的眼光和發(fā)

展的觀點分析思考問題，用改革的精神和科學的態(tài)度研究解決問題，不斷總結新經驗，探索新路子，推動組織工作在繼承的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎上發(fā)展。四是要有服務群眾的覺悟。組織部門是“干部之家、黨員之家、人才之家”，組工干部都要牢固樹立群眾觀念，努力搭建服務平臺，拓寬服務渠道，延伸服務觸角，積極為服務對象做好事、辦實事、解難事，讓廣大黨員、干部和人才切實感受到家的親情、溫馨和關懷。

加強制度建設。一是建立科學高效的工作機制。要以規(guī)范程序、強化職責為主要內容，健全完善各個科室、各個崗位的工作運行程序，防止工作上的疏漏偏差。要嚴格實行工作目標化管理，定期量化考核，并將考核評估結果與獎懲掛鉤，作為評先選優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。二是完善以人為本的管理制度。要建立健全組工干部經常受教育的學習制度、充滿活力的競爭制度、規(guī)范干部行為的監(jiān)督管理制度。認真落實部領導與干部職工談心制度、組工干部廉潔自律十條禁令等，推進組織部門自身建設的經常化、制度化。三是建立拴心留人的激勵機制。對組工干部既要嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，更要滿腔熱情地關心他們，為他們排難解憂，充分調動他們的工作積極性。要傾力為組工干部的學習、工作、生活和成長進步創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀干部要及時提拔使用。四是健全落實制度的督查機制。對已建立的各項制度，不但要寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上，更要落實在行動上、體現(xiàn)在工作中，堅決做到按制度辦事、靠制度管人，用機制來推動工作落實，用機制來確保各項制度落到實處。

第五篇：縣委組工干部先進事跡材料

縣委組工干部先進事跡材料

李**同志2006年5月借調到縣委組織部工作，他先后負責黨員管理、干部任免和干部教育工作，現(xiàn)任干部任免科副科長兼任干部教育科科長。6年時間內，他始終以自覺的黨性觀念，兢業(yè)務實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風，守得清苦、耐得寂寞的奉獻精神，堅持原則、與人為善的人格魅力，踐行著一名組工干部對黨的事業(yè)的承諾，詮釋著組工干部公道正派的深刻內涵和良好形象。

他是一個求學不倦、勤于鉆研的人。他自調入組織部門工作之后，深知組織工作的政策性很強；自己作為一名中專畢業(yè)生，學歷淺，基礎差，必須加緊“充電”。他以“勤能補拙”為座右銘，把學習作為第一需要，平常手不釋卷，認真學習黨的理論知識和有關業(yè)務知識。上級的文件必讀，上面領導的講話必學，與工作相關的材料必看。

從進部之初的“門外漢”，到組織工作的“行家里手”，學習，是李**最有利的武器，積累，是他學習的明顯見證。部機關的同志普遍反映，李**在辦公室不是工作就是學習。干部工作政治性、政策性都很強，對此，他能積極主動地學習干部工作政策，鉆研干部工作業(yè)務，并與科室成員輪流備課，以講促學，深化認識，強化記憶，在較短時間內就適應了崗位要求。幾年來，他憑著一股鉆勁和韌勁，成為部機關公認的業(yè)務骨干，干部選任、黨員發(fā)展、組織建設等各項業(yè)務知識，他無所不精；6年來他的剪貼本貼滿了6大本，先后撰寫起草各類文件、講話稿、匯報材料將近20萬字，先后在省市黨報黨刊發(fā)表調研文章、經驗材料、工作信息等20余篇，成為組織部門的“筆桿子”。

他是一個任勞任怨，樂于奉獻的人。組織工作無淡季，一年到頭始終處于工作任務重、強度大的環(huán)境。**同志有著一股強烈的事業(yè)心和責任感，不管是份內還是份外事，只要是組織安排的，他都是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，從不推脫。組織部起草文件材料多，到部機關工作后，他一直從事文字工作，加班加點已成家常便飯，經常是一個人在辦公室、電腦前一坐就是大半天，甚至徹夜不眠，但他能守過得住清苦，耐得住寂寞，沒有任何怨言，還樂在其中。

特別是從事干部工作以來，他對自己要求更嚴。今年縣鄉(xiāng)換屆中，換屆工作的籌備、干部人事調整方案的擬定、人選的推薦考察、選舉工作的各項籌備任務都落在了他的身上，任務異常繁重。他以高度負責的精神，不知疲憊地忙碌著，在部領導的帶領下，他與科室成員常常連續(xù)作戰(zhàn)，晝夜加班。在那段時間，他曾經連續(xù)72小時工作在辦公室，沒有回過家，斷斷續(xù)續(xù)10多個晚上通宵達旦，餓了啃個餅子、泡袋方便面，困了在桌子上趴一會、沙發(fā)上躺一會。換屆期間，工作上的大事小事他一次也沒有耽擱過，一次也沒有失誤過?？h鄉(xiāng)換屆工作的圓滿成功，換屆人選的全票、高票當選，領導滿意、干部滿意、群眾滿意的良好效果，凝聚著像他一樣人的心血和汗水。

6年來，他總是勤勤懇懇，沒有絲毫懈怠，一門心思用在工作上。人的精力是有限的。他把自己的一大半時間用在了組織部這個“大家”中，自然就難顧自己的“小家”。作為一個家庭的主心骨，但他沒能盡好自己的責任，家庭所有擔子全都壓在了妻子的肩上。面對妻子的嘮叨，他只能陪著笑臉。

他是一個堅持原則、作風嚴謹?shù)娜?。他每做一樣工作都認真負責、嚴謹細致，經他審核的材料、干部提任呈報表、提供的有關干部工作基礎數(shù)據(jù)和材料，從沒有出過一次差錯?？疾煸u價干部更是堅持公正客觀、實事求是，從不想當然，不主觀臆斷，堅持細致聽、認真記、主動問，對每個細節(jié)都不放過，確保了解到的情況詳細真實可靠。在去年全縣公選干部中，他和辦公室人員連續(xù)兩天，泡在干部檔案室，對報名人選的資格條件進行認真核查。在考察中，堅持實事求是的原則，深入考察對象所在單位，走訪鄰里，電話征求各方面意見，全面了解考察對象的整體情況。在撰寫考察材料中，他對每一名干部的評價都是細