第一篇:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一辯格式稿
謝謝主席,各位評(píng)委,在場(chǎng)觀眾,對(duì)方辯友,大家下午好!
今天我方的觀點(diǎn)是,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)優(yōu)先于社會(huì)責(zé)任。
開(kāi)宗明義,企業(yè)是指以盈利為目的,依法設(shè)定的運(yùn)用各種生產(chǎn)要素向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。經(jīng)濟(jì)效益是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和經(jīng)營(yíng)成果之間的對(duì)比以及對(duì)資源的有效利用程度,我方認(rèn)為追求經(jīng)濟(jì)效益具有長(zhǎng)期性,區(qū)別于短期的利潤(rùn)牟取。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作中對(duì)其利害關(guān)系人應(yīng)負(fù)的責(zé)任。優(yōu)先在本辯題中即是企業(yè)應(yīng)該更多考慮哪一個(gè),在哪一個(gè)上投入更多的資源。據(jù)此,我方站在一個(gè)企業(yè)足以生存的前提下,以企業(yè)存在的意義為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)為一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)優(yōu)先于社會(huì)責(zé)任。下面我將從以下幾點(diǎn)論述我方觀點(diǎn)。
第一 企業(yè)區(qū)別于非企業(yè)的決定因素就是對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求。經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的企業(yè)的五大特征:組織性,經(jīng)濟(jì)性,商品性,營(yíng)利性,獨(dú)立性,而這五點(diǎn)中經(jīng)濟(jì)性,商品性,營(yíng)利性都與我們今天所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)效益密不可分,顯而易見(jiàn),企業(yè)之所以是企業(yè)而不是慈善機(jī)構(gòu),就是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益是對(duì)企業(yè)存在的最大考量。所以從其存在的意義來(lái)看,企業(yè)優(yōu)先追求經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)可厚非的。
第二 優(yōu)先經(jīng)濟(jì)效益可以帶來(lái)全方位多方面的受益。首先,對(duì)于企業(yè)自身而言,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,對(duì)于國(guó)民而言,提高經(jīng)濟(jì)效益才能充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。再者,對(duì)于國(guó)家和社會(huì)而言,提高經(jīng)濟(jì)效益,增加社會(huì)財(cái)富,才能增強(qiáng)綜合國(guó)力,發(fā)揮社會(huì)制度的優(yōu)越性。而單方面考慮社會(huì)責(zé)任就不能有這么多方位的高屋建瓴式的效用。所以考慮經(jīng)濟(jì)效益較之社會(huì)責(zé)任有更多的優(yōu)越性,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該優(yōu)先。
第三 企業(yè)優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)效益并不代表拋棄了社會(huì)責(zé)任,經(jīng)濟(jì)效益并不妨害社會(huì)責(zé)任,反而對(duì)其有所促進(jìn)。一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益良好的企業(yè)才有充足的財(cái)力物力人力更好的履行社會(huì)責(zé)任。今天我們來(lái)探討這個(gè)辯題,無(wú)非是想企業(yè)均衡雙方,發(fā)展的更好,我們承認(rèn)企業(yè)必須承擔(dān)基本的社會(huì)責(zé)任,但是企業(yè)應(yīng)更多優(yōu)先投入經(jīng)濟(jì)效益來(lái)實(shí)現(xiàn)全方位的受益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)存在的意義。
綜上所述,我方認(rèn)為從企業(yè)存在的意義,比較二者的優(yōu)勢(shì)看來(lái),企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先經(jīng)濟(jì)效益。謝謝大家!
第二篇:企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
引言
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是審計(jì)的一個(gè)重要方面,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展最關(guān)鍵的因素,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的重要保證。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)存在的問(wèn)題日益暴露出來(lái)。本文以一汽集團(tuán)為例,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,在分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的意義基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)現(xiàn)存的主要問(wèn)題,并分析了目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)現(xiàn)狀,就如何開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)提出了具體措施,以期為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的含義
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是由審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員依照一定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)利用資源的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),通過(guò)評(píng)價(jià)效益的優(yōu)劣,挖掘提高效益的潛力,以促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)不同,財(cái)務(wù)收支審計(jì)側(cè)重經(jīng)營(yíng)收入的合法性,成本費(fèi)用的真實(shí)性,損益計(jì)算的準(zhǔn)確性;經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)則側(cè)重檢查資源利用的經(jīng)濟(jì)性,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率性和執(zhí)行目標(biāo)的效果性,借以改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)效益審計(jì)通過(guò)其評(píng)價(jià)功能,能夠促進(jìn)企業(yè)找漏洞、挖潛力,改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),變革經(jīng)營(yíng)方式和調(diào)整管理機(jī)能,提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性,建立健全內(nèi)部控制制度,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和獲利能力,符合當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的基本要求。
二、企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的意義
審計(jì)是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的工具之一,審計(jì)的最終目的是為了完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能的重要方式,對(duì)于完善管理體制,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程都有著客觀的必要性和緊迫性。加入世貿(mào)組織以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則對(duì)企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加理性化?!捌髽I(yè)不賺錢就是死亡;企業(yè)家不賺錢就是犯罪”。這位企業(yè)家的格言,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宗旨與壓力,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)講的非?,F(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ);發(fā)展的根本,追求的目標(biāo)。說(shuō)明現(xiàn)代企業(yè)作為以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,經(jīng)營(yíng)目的發(fā)生了根本性的變化??焖俎D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,只有提升經(jīng)營(yíng)管理,向管理要效益。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的三化建設(shè),制度化、流程化、數(shù)字化,通過(guò)管理提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。急切的需要通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)發(fā)現(xiàn)管理上的問(wèn)題,完善改進(jìn)機(jī)制,提升經(jīng)營(yíng)管理,是決策者在新形勢(shì)下的要求。
目前,在企業(yè)中推行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)具有以下重要意義。
(一)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是現(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)標(biāo)志,是現(xiàn)代工業(yè)的一個(gè)產(chǎn)物
審計(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的發(fā)展與改革,也在逐步完善起來(lái)。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是按照審計(jì)的目的和內(nèi)容而進(jìn)行的分類,它在提高企業(yè)管理、運(yùn)行各方面都起著不可磨滅的作用,是現(xiàn)代審計(jì)的一個(gè)標(biāo)志?,F(xiàn)代工業(yè)的逐步發(fā)展并壯大起來(lái),企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理就應(yīng)運(yùn)而生了,因
此它又成了現(xiàn)代工業(yè)的一個(gè)產(chǎn)物。
(二)開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是經(jīng)濟(jì)體制改革的需要
提高企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán),充分利用企業(yè)資源,創(chuàng)造出更多的社會(huì)財(cái)富,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容。但由于我國(guó)宏觀調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)尚不健全,部分企業(yè)缺乏自我控制和調(diào)節(jié)能力,因此,在宏觀調(diào)控機(jī)構(gòu)逐漸完善的過(guò)程中,審計(jì)要發(fā)揮監(jiān)督和管理的職能,不僅要進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),保證企業(yè)財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法與合規(guī),更要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),及時(shí)糾正企業(yè)不良經(jīng)營(yíng)行為,減少損失浪費(fèi),挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,充分利用企業(yè)資源,增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展自我完善的能力,提高經(jīng)營(yíng)效益。
(三)開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后,損失浪費(fèi)嚴(yán)重,存在著經(jīng)濟(jì)效益不高的現(xiàn)象。企業(yè)通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審,能夠促進(jìn)企業(yè)挖掘內(nèi)部自身潛力,提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性,建立健全內(nèi)部控制制度,樹(shù)立效益管理意識(shí),從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
(四)開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)可全面發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能
審計(jì)作為企業(yè)管理的工具之一,具有經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)控制等職能。它不能局限于財(cái)務(wù)收支審計(jì)的范圍,而應(yīng)擴(kuò)展到企業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃、決策、營(yíng)銷、采購(gòu)等方面,不應(yīng)只注重事后審計(jì),而應(yīng)擴(kuò)展到事前審計(jì)、事中審計(jì)。深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),不僅延伸了審計(jì)范圍,拓展了審計(jì)領(lǐng)域,而且提升了審計(jì)職能,完善了內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容。
三、目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)存在問(wèn)題及其成因分析
(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益存在的問(wèn)題
1、對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的性認(rèn)識(shí)不足
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)在不斷取得新進(jìn)展的同時(shí)。也暴露出一些問(wèn)題。特別是 一些思想認(rèn)識(shí)上的混亂現(xiàn)象,以及由此導(dǎo)致的工作上的種種偏差,應(yīng)引起我們的高度重視。我國(guó)企業(yè)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)表面上也是對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),實(shí)質(zhì)上卻受管理層的制約和影響,在高層管理人員的授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作,為管理經(jīng)營(yíng)者服務(wù),使得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性不強(qiáng)。更有財(cái)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人直接兼任內(nèi)審部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),審計(jì)部門(mén)的具體業(yè)務(wù)也往往是臨時(shí)指定。但客觀性、獨(dú)立性卻是內(nèi)部審計(jì)的最大特點(diǎn),是其工作得以順利進(jìn)行的根本保證。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)缺乏獨(dú)立性,就不可能進(jìn)行經(jīng)常、及時(shí)、有效的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,這些都使得效益審計(jì)發(fā)展相對(duì)滯后。
2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的范圍相對(duì)狹窄
目前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)仍然是以財(cái)務(wù)收支審計(jì)內(nèi)容為主,與嚴(yán)格意義上的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還有距離。對(duì)到底開(kāi)展什么項(xiàng)目的效益審計(jì),效益審計(jì)范圍延伸到什么程度,仍然存在疑問(wèn)。存在這個(gè)問(wèn)題的原因除了審計(jì)職能的局限性,還有審計(jì)人員思維方式和技術(shù)知識(shí)水平的限制。
3、缺乏統(tǒng)一的審計(jì)程序和方法
由于目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使得經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程
序、方法及報(bào)告等均沒(méi)有相應(yīng)的法規(guī)條例提供指南,審計(jì)人員就很難采取統(tǒng)一的審計(jì)程序和方法,在專業(yè)判斷上難以達(dá)到一致性和客觀性,不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的獨(dú)特價(jià)值。審計(jì)人員自由選擇審計(jì)程序和方法,且更多地運(yùn)用職業(yè)判斷,加大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
4、缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)致使審計(jì)效果難以實(shí)現(xiàn)
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)顯著的特點(diǎn)是對(duì)審計(jì)對(duì)象的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),而要進(jìn)行評(píng)價(jià)必然涉及到怎么運(yùn)用具體的的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。而企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)范圍廣泛,對(duì)象千差萬(wàn)別。不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的特點(diǎn)不同,衡量被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程活動(dòng)分析、評(píng)價(jià)其資源配置的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性的標(biāo)準(zhǔn)就很難統(tǒng)一。因此造成目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還沒(méi)有概念明確且社會(huì)認(rèn)可的的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
盡管在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出了改進(jìn)建議,但從實(shí)際整改情況看,并沒(méi)有改變發(fā)生問(wèn)題的根本原因,同樣的問(wèn)題屢查屢犯,審計(jì)效果利用程度不高。
(二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)問(wèn)題的成因分析
1、思想觀念認(rèn)識(shí)不足
企業(yè)的一些相關(guān)部門(mén)、人員對(duì)效益經(jīng)濟(jì)審計(jì)思想上認(rèn)識(shí)不足,觀念上也不夠重視。他們對(duì)效益審計(jì)并不重視,存在認(rèn)識(shí)上的差距。在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益工作的時(shí)候,很多審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理和效益方面存在的問(wèn)題只是在財(cái)務(wù)合規(guī)性審計(jì)過(guò)程中順帶關(guān)注,對(duì)效益審計(jì)的評(píng)價(jià)和管理建議也只是在財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告順帶提及,并沒(méi)有足夠重視效益審計(jì)。這些審計(jì)人員認(rèn)為,企業(yè)能夠自主經(jīng)營(yíng)、正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益所得,就沒(méi)有必要再對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行審查、分析、評(píng)價(jià),更不用說(shuō)為了實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)而提出意見(jiàn)和建議了。
2、審計(jì)人才缺乏
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、難度大的工作,除了知道必要的財(cái)務(wù)知識(shí)外,還需要審計(jì)人員具有多方面的知識(shí),能綜合運(yùn)用各種審計(jì)方法。但是,目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人員仍然以財(cái)務(wù)人員為主,對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)方面的知識(shí)比較豐富,在經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方面的知識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較欠缺,未能綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、工程、評(píng)估等方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析和判斷。由于審計(jì)人員的知識(shí)面相對(duì)狹隘,難以滿足經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作綜合性強(qiáng)、層次高的需要,在一定程度上影響了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的開(kāi)展。審計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高就難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的目的,有的還會(huì)做出大量跟企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不符合的審計(jì)信息,出現(xiàn)本質(zhì)性和專業(yè)性的錯(cuò)誤,給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。
3、審計(jì)資源分配不合理
內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人員應(yīng)在考慮審計(jì)資源、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、管理需要等的基礎(chǔ)上,來(lái)制定審計(jì)計(jì)劃,并對(duì)審計(jì)工作做出合理安排。目前,我國(guó)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人員往往不能根據(jù)管理的需求,充分利用現(xiàn)有審計(jì)資源判斷出高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和重要事項(xiàng),從而合理降低
審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),并有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì),以發(fā)現(xiàn)管理上的問(wèn)題,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、審計(jì)取證手段不力
審計(jì)對(duì)報(bào)送資料缺乏有效的取證手段。真實(shí)完整的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)等資料是審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行有效審計(jì)的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部效益審計(jì)要求高、涉及的內(nèi)容廣泛,不僅需要財(cái)務(wù)報(bào)表、賬冊(cè)憑證等資料,還需要被審計(jì)單位開(kāi)展相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)活動(dòng)的資料。但是,內(nèi)部審計(jì)人員在索要資料的時(shí)候缺乏有效的取證手段,往往會(huì)遇到各種問(wèn)題。比如,在取證時(shí),有的單位不配合審計(jì)人員調(diào)查、不提供資料,這樣就無(wú)法查清有些問(wèn)題,難以準(zhǔn)確定性處理這些問(wèn)題,審計(jì)人員只好放棄在審計(jì)報(bào)告中披露反映。
四、案例分析
(一)企業(yè)概況
一汽集團(tuán)某一下屬公司是一個(gè)多年的虧損企業(yè),該公司是一個(gè)中外合資企業(yè),一汽集團(tuán)占有75%的股份,主要生產(chǎn)、銷售微型汽車、輕型汽車及零部件,自1998年以來(lái)連續(xù)虧損,截止2005年末累計(jì)虧損達(dá)9.2億元,資產(chǎn)負(fù)債率210%。
(二)審計(jì)過(guò)程
2006年,審計(jì)組對(duì)該公司2005年的經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行了審計(jì),審計(jì)中運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)效率比較和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方法,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)該公司產(chǎn)品銷量較2004年下降了61%,直接導(dǎo)致收入大幅下降,通過(guò)對(duì)該公司2005年利潤(rùn)的虧損情況進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)其全部產(chǎn)品的毛利率僅為1.35%,其中主要車型的毛利率為-16.5%,且個(gè)別型號(hào)車型的邊際貢獻(xiàn)率已出現(xiàn)負(fù)數(shù),全年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)僅能負(fù)擔(dān)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、稅金及營(yíng)業(yè)費(fèi)用,而虧損額與管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用水平相當(dāng)。審計(jì)人員通過(guò)符合性測(cè)試等審計(jì)手段,發(fā)現(xiàn)了該公司在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)還存在管理上的問(wèn)題和不足,如商品車庫(kù)存管理混亂,存在長(zhǎng)期外借車輛;三包配件領(lǐng)用審批不規(guī)范,致使賬實(shí)存在差異;大部分采購(gòu)或外委加工費(fèi)發(fā)票掛帳缺少審批手續(xù);廠房及設(shè)備出租租金尚不足以抵償折舊費(fèi)用等。針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,審計(jì)組提出了審計(jì)意見(jiàn)和建議,敦促其盡快出臺(tái)政策或制度,加強(qiáng)管理,同時(shí)將審計(jì)結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以進(jìn)一步采取措施,防止了事態(tài)惡化。
(三)審計(jì)分析
我們可以發(fā)現(xiàn),案例中審計(jì)組對(duì)于這個(gè)虧損單位,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)主要圍繞著開(kāi)源和節(jié)流這兩個(gè)重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。
首先要分析單位虧損原因,找出本單位歷史上經(jīng)濟(jì)效益最好年份各項(xiàng)數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn),然后收集兩、三年的數(shù)據(jù)與它進(jìn)行比較,主要做以下五個(gè)對(duì)比:一是比銷售收入,如果銷售收入下降較多,則問(wèn)題可能發(fā)生在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、銷售或質(zhì)量上;二是比毛利率,如果毛利率下降,則問(wèn)題可能發(fā)生在生產(chǎn)成本上;三是比管理費(fèi)用,如果管理費(fèi)用上升,則要對(duì)管理費(fèi)用的各個(gè)科目對(duì)照檢查,找出影響管理費(fèi)用上升的主要因素;四是比較財(cái)務(wù)費(fèi)用,如果財(cái)務(wù)費(fèi)用上升的比例超過(guò)銀行利率的調(diào)整利率的話,則應(yīng)該查找新增借款 的原因;五是比投資收益,對(duì)外投資單位數(shù)和投資額數(shù)是增加還是減少,目前許多單位這一部分的比例占得較大,但管理上往往滯后,因而暴露出不少問(wèn)題。
開(kāi)源的重點(diǎn)在增加銷售收入,在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)時(shí),可以將該單位近期占銷售收人較大比例的幾個(gè)產(chǎn)品的近兩年的產(chǎn)量和銷量按月對(duì)比就可以看出哪些產(chǎn)品的產(chǎn)、銷是同步上升或是下降或是持平,特別是對(duì)數(shù)量大而銷量下降的產(chǎn)品要作詳細(xì)的分析,因?yàn)檫@可能會(huì)造成大量的積壓;對(duì)產(chǎn)量和銷量的差距越來(lái)越大的幾個(gè)產(chǎn)品要作細(xì)致的分析,很可能這里會(huì)出現(xiàn)新的虧損因素,而對(duì)于銷量逐步上升的產(chǎn)品則要花大力氣進(jìn)行分析,這里很可能會(huì)有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)出現(xiàn)。
節(jié)流主要有兩個(gè)方面,一是節(jié)約開(kāi)支,以最低的成本、費(fèi)用生產(chǎn)盡可能多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二是堵住國(guó)有資產(chǎn)流失的漏洞。這些損失絕大多數(shù)都能通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)暴露出來(lái):應(yīng)收賬款長(zhǎng)期收不回成為呆賬和壞賬;在對(duì)外投資、聯(lián)營(yíng)、合作中,有的外商僅提供一只樣機(jī),就被算作20%“技術(shù)投資”;在聯(lián)營(yíng)單位里,管理費(fèi)用高,濫發(fā)獎(jiǎng)金和實(shí)物;搞非法集資,既支付利息又支付“紅息”;用各種手段私設(shè)“小金庫(kù)”,造成單位利潤(rùn)下降,甚至出現(xiàn)虧損;利用公款為個(gè)人炒股票和期貨,造成大量虧損;管理不嚴(yán),出現(xiàn)貪污、受賄、挪用以及被盜、被竊現(xiàn)象;購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備,長(zhǎng)期閑置不用;購(gòu)進(jìn)質(zhì)量低劣的原材料、元器件、造成庫(kù)存積壓;為其他單位經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,不做信用分析,當(dāng)債務(wù)方無(wú)力還債時(shí),負(fù)連帶(擔(dān)保)責(zé)任,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;舉債投資,達(dá)不到預(yù)期效益而使單位背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱;倉(cāng)庫(kù)管理混亂,賬物不一致,使得造成損失多少也無(wú)法查明;不重視產(chǎn)生質(zhì)量,產(chǎn)生大量廢品和加工損耗,造成極大的浪費(fèi)。
這樣,2006年一汽集團(tuán)審計(jì)室經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)部共完成對(duì)分、子公司的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)14項(xiàng),完成審計(jì)報(bào)告17份,涉及資金25億元,審計(jì)出有問(wèn)題資金近6千萬(wàn),提出管理建議近百條。
一汽集團(tuán)每年也因?yàn)椴杉{審計(jì)意見(jiàn)和建議而堵塞了大量的管理漏洞,有效大控制了資產(chǎn)的流失,審計(jì)人員的工作成果也使得審計(jì)部門(mén)越來(lái)越得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各單位的理解和重視,一汽集團(tuán)的審計(jì)工作也處在穩(wěn)定上升的良性循環(huán)中。
可見(jiàn),審計(jì)的最終目的是針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的影響被審計(jì)單位經(jīng)濟(jì)效益的事項(xiàng)和問(wèn)題提出具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議,以幫助被審計(jì)單位找出影響經(jīng)濟(jì)效益的失控點(diǎn),從而進(jìn)一步提高被審計(jì)單位的整體效益。
(四)經(jīng)驗(yàn)與啟示
開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),就是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。透過(guò)上述案例,我們看到經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)確實(shí)是一項(xiàng)增值審計(jì), 精辟透徹的管理分析一針見(jiàn)血地指出了企業(yè)存在的問(wèn)題及需要努力的方向, 合理有效的管理建議好比一劑良藥能幫助企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn), 提升經(jīng)營(yíng)管理水平, 促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。具體得到以下幾點(diǎn)啟示
1、找準(zhǔn)切入點(diǎn), 以點(diǎn)帶面
在做經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)時(shí),要以影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵問(wèn)題、管理的薄弱環(huán)節(jié)、重要
單位為重點(diǎn), 緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中心工作。例如經(jīng)營(yíng)決策、計(jì)劃、資金運(yùn)用、生產(chǎn)技術(shù)等是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的重要部分和環(huán)節(jié),我們就要以此為突破口, 確定經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)項(xiàng)目, 這樣可起到事半功倍、以點(diǎn)帶面的效果。
2、做好財(cái)務(wù)審計(jì)是開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的關(guān)鍵
審計(jì)人員在審計(jì)工作中要根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者做出的各種憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料來(lái)進(jìn)行審計(jì)工作。例如在審計(jì)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)全年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)僅能負(fù)擔(dān)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、稅金及營(yíng)業(yè)費(fèi)用,而虧損額與管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用水平相當(dāng)。只有將效益審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)相結(jié)合, 才能保證效益審計(jì)是在真實(shí)性、合法性的會(huì)計(jì)資料基礎(chǔ)上進(jìn)行, 才能出之有據(jù)、言之有理, 抓住問(wèn)題的關(guān)鍵
3、不斷提高內(nèi)審人員素質(zhì)是做好經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的根本保證
經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)相比, 對(duì)審計(jì)人員要求更高,面對(duì)不同的企業(yè)、不同的生產(chǎn)組織方式,除了要精通財(cái)務(wù)知識(shí), 還要懂得企業(yè)管理、生產(chǎn)控制、工藝流程等各方面的專業(yè)知識(shí),。作為一名在校審計(jì)專業(yè)學(xué)生,對(duì)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程等更是知之甚少, 所以必須加強(qiáng)學(xué)習(xí), 不斷提高自身綜合素質(zhì),才能更好的開(kāi)展審計(jì)工作。
五、結(jié)束語(yǔ)
透過(guò)上述案例,審計(jì)人員在審計(jì)過(guò)程中運(yùn)用審計(jì)分析方法準(zhǔn)確的進(jìn)行分析,準(zhǔn)確的找出一汽集團(tuán)存在的問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,提出正確有效的審計(jì)意見(jiàn)和建議,使集團(tuán)有效大控制了資產(chǎn)的流失,審計(jì)人員的工作成果也使得審計(jì)部門(mén)越來(lái)越得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各單位的理解。我們看到經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)確實(shí)是一項(xiàng)增值審計(jì),精辟透徹的管理分析一針見(jiàn)血的指出了企業(yè)存在的問(wèn)題及需要努力的方向,合理有效的管理建議好比一劑良藥幫助企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
目前,我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)還處于起步階段,有待于進(jìn)一步完善和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身具體情況,有選擇有重點(diǎn)的進(jìn)行專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作,以便積累經(jīng)驗(yàn),為全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)奠定基礎(chǔ),充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的作用。
參考文獻(xiàn)
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致 謝
經(jīng)過(guò)數(shù)月的查資料、整理材料,今天終于可以順利的完成論文了,自己想想求學(xué)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴歷歷涌上心頭,時(shí)光匆匆飛逝,四年的努力與付出,隨著論文的完成,終于讓我在大學(xué)的生活,得以劃下了完美的句點(diǎn)。
感謝我的指導(dǎo)老師 肖云老師,因?yàn)檎撐氖窃谛だ蠋煹南ば闹笇?dǎo)下完成的。本論文從選題到完成,每一步都是在肖老師的精心指導(dǎo)下完成的,傾注了肖老師大量的心血。肖老師指引我的論文寫(xiě)作的方向和架構(gòu),并對(duì)本論文初稿進(jìn)行逐字批閱,指正出其中誤謬之處,使我有了思考的方向。她循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪,她一絲不茍的作風(fēng),將一直是我學(xué)習(xí)中的榜樣。肖老師要指導(dǎo)很多同學(xué)的論文,加上本來(lái)就有的教學(xué)任務(wù),工作量之大可想而知,但在一次次的回稿中,精確到每一個(gè)字的批改給了我深刻的印象,使我在論文之外明白了做學(xué)問(wèn)所應(yīng)有的態(tài)度。在此,謹(jǐn)向肖老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!謝謝肖老師在我撰寫(xiě)論文的過(guò)程中給與我的極大地幫助。
第三篇:如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院
經(jīng)濟(jì)系專業(yè)選課論文
題目如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
系別經(jīng)濟(jì)系
專業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
學(xué)生姓名張智慧
學(xué)號(hào)0111012
2班級(jí)10級(jí)經(jīng)濟(jì)2班
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院
如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織,盈利是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行圍繞的中心。所謂企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。通俗的說(shuō),經(jīng)濟(jì)效益就是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中勞動(dòng)消耗同適合社會(huì)需求的勞動(dòng)成果的比較。企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的核心目標(biāo)是利潤(rùn),因?yàn)槔麧?rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的血液。倘若沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)就無(wú)法緊跟社會(huì)的發(fā)展而長(zhǎng)期改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、為社會(huì)做更多貢獻(xiàn)等等,進(jìn)而終究會(huì)被淘汰。因此,企業(yè)需要獲得盈利,這就談到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑問(wèn)題。
一,企業(yè)在合理合法情況下,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑有哪些呢
(一)、積極采用現(xiàn)代管理方法,向管理要效益
管理是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)良好運(yùn)行的重要保障;管理是否順暢和有效將直接決定了企業(yè)的工作流程,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。比如:進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),需注重全面預(yù)算管理、科學(xué)安排資金周轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)審計(jì)等等;進(jìn)行人力資源管理時(shí),需注重合理人才的培養(yǎng)、激勵(lì)和儲(chǔ)備等等;進(jìn)行銷售管理時(shí),需注重產(chǎn)品與市場(chǎng)的有效結(jié)合點(diǎn)、銷售方法的有效性和市場(chǎng)信息的掌控等等;進(jìn)行裝備能源管理時(shí),需注重對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)管理、經(jīng)濟(jì)型狀態(tài)預(yù)知維修管理、改進(jìn)和大修管理等等;進(jìn)行生產(chǎn)工藝和流程管理時(shí),需注重工藝的改進(jìn)、流程的優(yōu)化、節(jié)能降耗方法的應(yīng)用等等;進(jìn)行安全管理時(shí),需注重員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、工作過(guò)程中危險(xiǎn)因素的辨識(shí)與控制等等。
(二)、建立企業(yè)完全成本管理體系,向完全成本要效益
比如:建立三全成本管理體系,即全員、全系統(tǒng)、全方位推行成本管
2理;進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)員工成本意識(shí)的培養(yǎng)和行為規(guī)范;查找和分析影響產(chǎn)品完全成本構(gòu)成的因素;全系統(tǒng)地推行成本責(zé)任制;應(yīng)用完全成本管理系統(tǒng)中的有效方法尋求成本改善空間和進(jìn)一步降低完成成本。
(三)、根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),適度擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,向規(guī)?;б婺壳?,向規(guī)模化要效益的企業(yè)比比皆是,但對(duì)于自身企業(yè)能否擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,要考慮眾多因 素,比如:考慮自身企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn)與前景、考慮自身企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、考慮企業(yè)的利潤(rùn)空間等等,做好充分的調(diào)研、研究、分析和評(píng)估等,二,企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)主業(yè)效益與多種經(jīng)營(yíng)效益之和。如何進(jìn)一步提高呢
一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前,我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制正處于轉(zhuǎn)軌變型時(shí)期,新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步取代舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,尤其是即將加入世界貿(mào)易組織,經(jīng)濟(jì)全球化這一趨勢(shì)不可阻擋。為了適應(yīng)這一形勢(shì),必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程。調(diào)整結(jié)構(gòu)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量為核心,以效益為目標(biāo),離開(kāi)效益去談?wù){(diào)整是盲目的,不切實(shí)際的,必然達(dá)不到預(yù)期效果。只有堅(jiān)持按照市場(chǎng)需求去調(diào)整結(jié)構(gòu),才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人民生活水平的提高,消費(fèi)需求呈現(xiàn)多樣性和差異性,不同消費(fèi)層次已經(jīng)形成,消費(fèi)者對(duì)商品的品種、質(zhì)量、包裝、款式和服務(wù)等提出了更高的要求。在這種情況下,企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,進(jìn)一步搞好主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),同時(shí)積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),才能取得好的綜合經(jīng)濟(jì)效益,錦上添花。
(一),認(rèn)真抓好主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
主業(yè)是企業(yè)主要的、基本的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品(商品),一定要認(rèn)真抓好,但主業(yè)不是一成不變的,它隨著市場(chǎng)變化而不斷變化。調(diào)整是絕對(duì)的,不調(diào)整是相對(duì)的。不論是生產(chǎn)企業(yè),還是流通企業(yè),或且是別的企業(yè),都是一樣。在一般情況下,搞好主業(yè)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本來(lái)源。目前產(chǎn)品(商品)有市場(chǎng),效益好的企業(yè)要不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品
3沒(méi)市場(chǎng)的要按有關(guān)政策實(shí)行停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn),搞別的產(chǎn)品或別的行業(yè)。
(二),統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,把經(jīng)營(yíng)觸角延伸至其他領(lǐng)域,大膽開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)
以市場(chǎng)為導(dǎo)向,按照需要與可能一致的原則,努力搞好主業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),形成特色,爭(zhēng)取抓一種成一種,抓一片成一片,看準(zhǔn)一些,量力而行,一時(shí)看不準(zhǔn),或市場(chǎng)需要但企業(yè)無(wú)力辦的就不辦。目前許多企業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分利用和發(fā)揮,土地、倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)所、設(shè)備、技術(shù)、人才等閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。要做到物盡其用,人盡其才,必須合理布局,全面安排,在發(fā)展主業(yè)的同時(shí),積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)如房地產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、酒店餐飲業(yè)、租賃業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)、貿(mào)易業(yè)等,可選擇1-2個(gè)行業(yè)發(fā)展,由小到大,由少到多,其形式方法應(yīng)靈活多樣,獨(dú)資、合資、經(jīng)營(yíng)、股份合作均可。
(三),放寬眼界,走出國(guó)門(mén),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),兩個(gè)市場(chǎng)一齊抓
國(guó)際市場(chǎng)是一個(gè)廣大的空間,潛力巨大。加入世貿(mào)組織后,我國(guó)將有更多的條件和更好的環(huán)境加快融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。作為企業(yè),不論其性質(zhì)如何,也不論是經(jīng)營(yíng)主業(yè)或多種經(jīng)營(yíng),都應(yīng)積極投入到這一大范圍、多領(lǐng)域、高水平的競(jìng)爭(zhēng)中去。我區(qū)許多企業(yè)都有產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資金等方面的優(yōu)勢(shì),要把這些引導(dǎo)到國(guó)際市場(chǎng)上,積極研究國(guó)際市場(chǎng)需求,掌握信息,既慎重認(rèn)真、又勇于開(kāi)拓。近十幾年的實(shí)踐說(shuō)明,尤其要積極主動(dòng)進(jìn)入并占領(lǐng)越南市場(chǎng),以此為跳板,逐步延伸到柬埔寨、老撾、泰國(guó)等東南亞國(guó)家。到國(guó)外興辦企業(yè)或經(jīng)商,不僅是企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)放、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、增加市場(chǎng)份額的需要,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,提高企業(yè)經(jīng)合經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此必須大膽開(kāi)創(chuàng)。
(四),積極參與西部大開(kāi)發(fā)。西部大開(kāi)發(fā)是縮小我國(guó)西部與東部經(jīng)濟(jì)的差距,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略決策和重大舉措
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),這是發(fā)展自己、提高效益的良好機(jī)遇,應(yīng)抓住這一良機(jī),投入到這一潮流中去,以內(nèi)容、規(guī)模、形式的多樣性和靈活性參與西部的開(kāi)發(fā),譜寫(xiě)企業(yè)新篇章。
(五),全面提高服務(wù)質(zhì)量
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不管搞主業(yè)或搞多種經(jīng)營(yíng)要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,靠什么?一靠質(zhì)量好的產(chǎn)品,二靠品牌,三靠服務(wù)。服務(wù)是贏得顧客與效益的重要手段。因此,要加強(qiáng)政治思想工作,提高員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。要加強(qiáng)培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì),尤其是文化、業(yè)務(wù)、法律、道德素質(zhì)。競(jìng)爭(zhēng)年代,有錢沒(méi)知識(shí),是注定要失敗的。要建立約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,關(guān)心員工及其家屬的生活,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。要主動(dòng)加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系,廣泛征求和聽(tīng)取顧客意見(jiàn),切實(shí)搞好產(chǎn)(售)前、產(chǎn)(售)中、產(chǎn)(售)后的各項(xiàng)服務(wù)。在服務(wù)中了解市場(chǎng)和顧客,又贏得市場(chǎng)、顧客與效益。
(六)、加強(qiáng)協(xié)調(diào),理順關(guān)系
搞好企業(yè),同時(shí)又要開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),是涉及面廣,矛盾也比較多的綜合性的工作。有關(guān)部門(mén)應(yīng)引起重視,加強(qiáng)協(xié)調(diào),理順關(guān)系,創(chuàng)造寬松環(huán)境,大力支持企業(yè)走上市場(chǎng)。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服畏難情緒,加快改革步伐,強(qiáng)化管理,努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度?!坝兄菊?,事競(jìng)成”。只要堅(jiān)定信心,有新思路、新辦法、新措施,企業(yè)的主業(yè)和多種經(jīng)營(yíng)就一定能夠共同發(fā)展,綜合經(jīng)濟(jì)效益一定能夠不斷提 效益
總之,企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利,這就要求財(cái)務(wù)管理必須完成籌措和有效使用資金的任務(wù)。通過(guò)上述強(qiáng)有力的管理措施,是增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不可缺少的途徑。對(duì)于優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)食業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),具有重要的促進(jìn)作用。企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),有選擇性地考慮和應(yīng)用提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑,為獲得更大利潤(rùn)做出積極貢獻(xiàn)。
2013年6月17日
第四篇:一辯
一辯(5分鐘)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們,大家好!關(guān)于人生路上呢,我方認(rèn)為機(jī)遇并不是成功的關(guān)鍵!確實(shí),奮斗與機(jī)遇是成功的兩個(gè)重要的條件!但是 個(gè)人奮斗就像是內(nèi)因,而外部機(jī)遇就像是外因 催化劑能使我們更快的成功 但不能改變本質(zhì)!就拿前一陣子接力賽來(lái)說(shuō),每個(gè)人都能參加比賽,但體育生能大展神威 為什么呢 很簡(jiǎn)單 因?yàn)樗麄兪求w育生 他們?cè)隗w育上付出了 努力了 機(jī)會(huì)給了所有人 但是沒(méi)能力 是把握不住的!
一個(gè)人的奮斗方向就是他的人生目標(biāo),沒(méi)有人生目標(biāo)怎么成功呢、我人會(huì)說(shuō):人在努力又怎么樣,比不上有一個(gè)好爹!呵呵,這句話很現(xiàn)實(shí).出生在一個(gè)好的家庭讓我們衣食無(wú)憂!這是一個(gè)天大的機(jī)遇!但富二代并不代表著成功,成功的不是你,是你的父親,我們要的人生是自己的理想 成就 與報(bào)復(fù),而不是我爸是李剛!我們的周總理在上海第二富豪的家庭中長(zhǎng)大,他受世界所尊敬靠的是能力不是背景!就像我們尊敬劉玄德而看不起阿斗一樣!
無(wú)論是從邏輯上還是假設(shè),或者是從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)說(shuō) 都能看出 在我們的人生道路上 奮斗才是成功的必要條件!有能力的人才能更好的把握住機(jī)遇,沒(méi)能力的人給他再多的機(jī)遇也沒(méi)用!所以 我方的論點(diǎn)是在人生路上,奮斗比機(jī)遇更重要!
謝謝
我方認(rèn)為:機(jī)遇在人生中不可缺少,但更重要的是能創(chuàng)造機(jī)遇的人!人,靠的是實(shí)力,沒(méi)有實(shí)力,來(lái)了機(jī)遇又如何?實(shí)力靠的是自己,機(jī)遇同樣靠自己。機(jī)遇只是為一個(gè)準(zhǔn)備好的人提供一條成功的捷徑。
誠(chéng)然,個(gè)人奮斗和外部機(jī)遇是成功的兩個(gè)必備條件,而今天我們探索的是它們之中哪個(gè)在成功過(guò)程中起到關(guān)鍵性作用:第一,從哲學(xué)角度看,內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因,決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向,外因則是事物發(fā)展的外部條件。個(gè)人奮斗是內(nèi)因,外部機(jī)遇是外因,因此,自身奮斗是成功的關(guān)鍵;第二,從成才成功的過(guò)程來(lái)看,我們首先要確定目標(biāo),從而選擇方向和類型,再通過(guò)自已的個(gè)人奮斗,隨著自身素質(zhì)和能力的提高,才能把握機(jī)遇,利用機(jī)遇,達(dá)到自身奮斗和外部機(jī)遇的完美結(jié)合。這正體現(xiàn)了自身奮斗的關(guān)鍵性。
我們都知道,機(jī)遇再好,沒(méi)有能力的人不會(huì)成功。只能眼睜睜看著機(jī)遇從身邊溜走。千里馬日行千里的前提是能力。金子發(fā)光是金子本身的含金量!我方認(rèn)為:機(jī)遇對(duì)成功有影響,它好比旅途中的一陣順風(fēng),順風(fēng)行走,必然省力,但如果沒(méi)有堅(jiān)定的要到達(dá)目的的決定和克服困難的毅力以及辛勤的汗水,是不可能到達(dá)彼岸的。順風(fēng)也好,順風(fēng)也罷,只要我們堅(jiān)定地向目標(biāo)一步步走,就一定能到達(dá)。
看看偉人是怎么成功的吧,那是金子加個(gè)人努力的結(jié)果,從正常的人際關(guān)系來(lái)看,機(jī)遇只是人為的一個(gè)結(jié)果,如果自己不爭(zhēng)取,沒(méi)有能力爭(zhēng)取,機(jī)遇不會(huì)自己來(lái),等待只能是一敗涂地.眾所周知,就我們今天正反雙方而言,注定有一方會(huì)是失敗的。同樣一次機(jī)遇,兩種不同結(jié)果,所以說(shuō)機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵。
二辯(正:攻辯方)
3分鐘 1 比爾蓋茨如果不是開(kāi)著自己的奮斗,靠著機(jī)遇難道window系統(tǒng)是天上掉下來(lái)的? 2您說(shuō)機(jī)遇更重要,那么請(qǐng)問(wèn)機(jī)遇何時(shí)會(huì)降臨呢?如果,機(jī)遇一直都沒(méi)有出現(xiàn),是不是我們就注定得苦等一世?如果沒(méi)有奮斗的前提,即使機(jī)遇來(lái)了,我們又怎么抓住它?有了奮斗作為前提,我們的機(jī)遇是不是會(huì)更多?
3您說(shuō)機(jī)遇更重要,是不是無(wú)論我怎樣努力都比不上機(jī)遇的缺失?如果是,您讓那些為自己夢(mèng)想不停奮斗的同學(xué)們情何以堪? 1機(jī)遇都是給有準(zhǔn)備的人提供的對(duì)嗎? 2那準(zhǔn)備要靠平時(shí)的奮斗對(duì)嗎?
3那也就是說(shuō)沒(méi)有的奮斗了,再大的機(jī)遇也都是浮云對(duì)嗎?
4對(duì)方辯友您是否承認(rèn)不靠機(jī)遇一樣可以獲得成功?(如果不承認(rèn)給他舉一個(gè)“史鐵生”的例子(史鐵生是一位作者我們的教科書(shū)第一課“合歡樹(shù)”是他寫(xiě)的他一生十分悲慘
他不是也成功了嗎?)
5請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友了,如果您方在今天的辯論中取得了勝利您會(huì)覺(jué)得是您方認(rèn)真準(zhǔn)備的功勞呢還是不小心撞了個(gè)大運(yùn)呢?
自由辯 1。請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,您看過(guò)或者最近流行的一部青年立志連續(xù)劇《奮斗》嗎,回答看過(guò) to 2 no to 4
2。既然您說(shuō)看過(guò),那么您覺(jué)得向南,華子,路濤,3人都是奮斗而成功或者正積極奮斗著么?是 to 3 no to
3。是么?他們3人成功的先決條件是,路濤有個(gè)有錢的國(guó)外回來(lái)的父親,華子認(rèn)識(shí)了個(gè)有錢的哥們帶他事業(yè)起步,向南家里為他安排了公務(wù)員的工作,試問(wèn),在他們開(kāi)始在各自崗位奮斗之前,是不是無(wú)形間獲得很好的機(jī)遇?問(wèn)題到這,可以繼續(xù),可以結(jié)束。
4.那么是因?yàn)檫@部連續(xù)劇的本身名字不夠吸引你,還是您忙著找機(jī)遇學(xué)習(xí)、找工作。等等等(太多了,累)個(gè)別情況下私聊好了
總結(jié)陳詞
辯論賽辯論賽辯論賽辯論賽::::奮斗比機(jī)遇重要奮斗比機(jī)遇重要奮斗比機(jī)遇重要奮斗比機(jī)遇重要((((總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞))))
謝謝主席,大家好。一個(gè)嚴(yán)肅的辯論場(chǎng)需要一個(gè)嚴(yán)肅的概念。對(duì)方多次強(qiáng)調(diào),一個(gè)好時(shí)代就是一個(gè)人的最好機(jī)遇,連奮斗也是要有機(jī)遇才可行。那首先,機(jī)遇本身不能導(dǎo)向成功,具有不確定性,我們?cè)趺茨馨讶松某砷L(zhǎng)寄托于一個(gè)不確定因素上呢? 其次,我們討論的問(wèn)題是,是機(jī)遇還是奮斗更具影響力,我們不否認(rèn)機(jī)遇的重要性,但是在同等機(jī)遇面前,更不是每個(gè)人都獲取成功的呀。
再次,我們也多次詢問(wèn)對(duì)方辯友,你們是否承認(rèn)人生的成功主要靠運(yùn)氣,對(duì)方辯友更沒(méi)有勇氣從人生價(jià)值意義上去回答。請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,你們?nèi)绻B這個(gè)概念都沒(méi)有根本明晰的話,那你們的立論從何而來(lái)呢? 對(duì)方辯友,無(wú)論是機(jī)會(huì)主義者還是克勤克儉、一生勤奮的人,又有哪一個(gè)不要我們追求人生的最大價(jià)值呢?人生道路上,奮斗比機(jī)遇更具影響力是我方今天立場(chǎng)的一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)。下面我再一次總結(jié)我方的觀點(diǎn)。
一一一一、、、、實(shí)力是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛實(shí)力是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛實(shí)力是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛實(shí)力是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛,,而自身的實(shí)力又都是奮斗的產(chǎn)而自身的實(shí)力又都是奮斗的產(chǎn)而自身的實(shí)力又都是奮斗的產(chǎn)而自身的實(shí)力又都是奮斗的產(chǎn)物物物物。。有奮斗的人不僅善于把握機(jī)遇而且依靠自己的奮斗也能創(chuàng)造出機(jī)遇來(lái)。當(dāng)他們自身的奮斗到達(dá)一定程度時(shí),機(jī)遇自會(huì)登門(mén)拜訪。機(jī)遇不相信眼淚,它與懦弱、懶惰無(wú)緣??梢钥匆?jiàn),當(dāng)獵頭公司找上我們身邊一個(gè)學(xué)富五車的人,平日里碌碌無(wú)為坐等機(jī)遇的人肯定就只有羨慕嫉妒恨的份了,只怪當(dāng)初不努力啊不努力。
二二二二、、、、機(jī)遇為外因機(jī)遇為外因機(jī)遇為外因機(jī)遇為外因、、、、奮斗為內(nèi)因奮斗為內(nèi)因奮斗為內(nèi)因奮斗為內(nèi)因。。我們不能否認(rèn),好的機(jī)遇能讓我們事半功倍,但是,首先你要能抓住它,抓住機(jī)遇也是一種能力啊,恐怕我們都要去奮斗才能擁有這種能力。掌握機(jī)遇是奮斗的一部分,創(chuàng)造機(jī)遇也是奮斗的一部分創(chuàng)造機(jī)遇也是奮斗的一部分創(chuàng)造機(jī)遇也是奮斗的一部分創(chuàng)造機(jī)遇也是奮斗的一部分,,和機(jī)遇和機(jī)遇和機(jī)遇和機(jī)遇有關(guān)的都和奮斗有關(guān)有關(guān)的都和奮斗有關(guān)有關(guān)的都和奮斗有關(guān)有關(guān)的都和奮斗有關(guān),,和奮斗有關(guān)的卻不一定和機(jī)遇有關(guān)和奮斗有關(guān)的卻不一定和機(jī)遇有關(guān)和奮斗有關(guān)的卻不一定和機(jī)遇有關(guān)和奮斗有關(guān)的卻不一定和機(jī)遇有關(guān),,可見(jiàn)可見(jiàn)可見(jiàn)可見(jiàn),,奮斗更為重要奮斗更為重要奮斗更為重要奮斗更為重要。。三三三三、、、、奮斗從根本上決定了人生的價(jià)值奮斗從根本上決定了人生的價(jià)值奮斗從根本上決定了人生的價(jià)值奮斗從根本上決定了人生的價(jià)值。。一代籃球傳奇邁克爾。喬丹用自己的親身經(jīng)歷告訴我們,我們可以接受失敗,但我們永遠(yuǎn)無(wú)法接受放棄。一個(gè)人要成功,終究要靠自己的努力,而機(jī)遇只是作為外部條件存在。只要你一直努力下去,終有屬于自己的一片天空,總有一片天空因你的奮斗而體現(xiàn)了它的價(jià)值。
最后,送對(duì)方辯友一句詩(shī)句。你要,或者不要它 機(jī)遇,就在那里 不增不減 你努力或者不努力 人生,就在那里
一定或喜或悲
第五篇:一辯稿
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)比資金重要 正方一辯立論陳述 謝謝主持人:
尊敬的各位評(píng)委,觀眾朋友,對(duì)方辯友,大家好,今天我方的觀點(diǎn)是,大學(xué)生創(chuàng)業(yè),知識(shí)比資金重要。
今天我們談?wù)撨@個(gè)辯題是處于當(dāng)今的社會(huì)背景下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)圍觀者多,實(shí)踐者少,失敗者多,成功者少的創(chuàng)業(yè)大環(huán)境。為了使我方觀點(diǎn)更直觀,首先對(duì)以下幾個(gè)概念作一下解釋,創(chuàng)業(yè)是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體發(fā)現(xiàn)某種信息,資源,機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺(tái)或載體,將其以一定的方式轉(zhuǎn)化,創(chuàng)造更多的財(cái)富,價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過(guò)程,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式是一種無(wú)中生有的財(cái)富現(xiàn)象。而知識(shí),可以分為顯形與隱性兩個(gè)層面,顯性知識(shí)是我們通過(guò)書(shū)本等學(xué)習(xí)到的知識(shí)以及掌握的技能,隱性知識(shí)則指我們?cè)趯?shí)踐中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
換言之,我們腦海中所有的一切客觀事物的正確認(rèn)識(shí)都叫知識(shí)。其次我說(shuō)一下知識(shí)在大學(xué)創(chuàng)業(yè)中所起的作用。
1從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和方向上看,知識(shí)起的是主導(dǎo)作用,在如今社會(huì)高速發(fā)展的環(huán)境下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要集中在創(chuàng)新領(lǐng)域,而創(chuàng)新必須有過(guò)硬的知識(shí)積累。
2從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,失敗率高與成功率,其根本原因是知識(shí)量不足,有些創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,例如財(cái)務(wù),管理等知識(shí),更無(wú)法正確運(yùn)用資金,導(dǎo)致資源浪費(fèi),從而在競(jìng)爭(zhēng)中難以立足。
3從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)來(lái)看,知識(shí)起著良好的推動(dòng)作用,大學(xué)生有一定的知識(shí)積累,對(duì)新鮮事物接受能力強(qiáng),從而有更強(qiáng)創(chuàng)新能力。
最后我們來(lái)看一下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)怎樣比資金重要 1 知識(shí)能夠換取資金 知識(shí)可以更好的調(diào)配、運(yùn)用資金
3從哲學(xué)上看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否是由其各方面知識(shí)的內(nèi)因起作用的 綜上所述,我方堅(jiān)持認(rèn)為:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)比資金重要。我方的陳述完畢,謝謝 反方一辯立論陳述
謝謝主持人,各位評(píng)委,觀眾,對(duì)方辯友大家好!今天我們的立論觀點(diǎn)是:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金比知識(shí)重要。
何謂創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)是指某個(gè)人發(fā)現(xiàn)了某種信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握某種技術(shù),利用或借用相應(yīng)的平臺(tái)或載體將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機(jī)會(huì)或掌握的技術(shù)以一定的方式轉(zhuǎn)化創(chuàng)造更多的財(cái)富、價(jià)值并實(shí)現(xiàn)某種追求的目標(biāo)或過(guò)程。
何謂大學(xué)生,大學(xué)生是指正在或已經(jīng)接受過(guò)大學(xué)教育的人,是社會(huì)新技術(shù)、新思想的前沿群體國(guó)家培養(yǎng)的高級(jí)專業(yè)人才。對(duì)此我方有3點(diǎn)理由 從大學(xué)生本身來(lái)說(shuō),大學(xué)生的特點(diǎn)是:知識(shí)多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,資金不夠,我想在座的同學(xué)們大家都是從小學(xué)就開(kāi)始積累知識(shí),現(xiàn)在都已經(jīng)是大學(xué)生了,現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺的就是資金。據(jù)調(diào)查去年全國(guó)97家學(xué)生企業(yè)只有17家盈利,學(xué)生企業(yè)正處于進(jìn)退兩難的尷尬境地,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)生企業(yè)大部分還處于嗷嗷待哺階段,所以要花大量時(shí)間精力去融資,資 金跟不上,管理也會(huì)明顯跟不上。資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)平臺(tái),性創(chuàng)業(yè)就得先做好準(zhǔn)備:項(xiàng)目、辦公地點(diǎn)、成員所需要的辦公物品,這些東西那樣不是建立在資金的基礎(chǔ)上的?我想問(wèn)對(duì)方辯友一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,正當(dāng)你們真正步入社會(huì),在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中能運(yùn)用的知識(shí)又有多少?最后還不是要圍繞資金的周轉(zhuǎn)考慮公司的運(yùn)行?如果一味的強(qiáng)調(diào)知識(shí)就顯得太冥頑不化了。
3物質(zhì)決定意識(shí),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層會(huì)建筑。這里物質(zhì)是資金,意識(shí)是知識(shí),經(jīng)濟(jì)是資金,上層建筑是知識(shí)。一項(xiàng)調(diào)查顯示有四成大學(xué)生生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”的確‘巧婦難為無(wú)米之炊”資金是創(chuàng)業(yè)資本。就比如說(shuō)你要搞一個(gè)活動(dòng),不管你的活動(dòng)策劃多么的好,只要沒(méi)有資助方提供資金,你的活動(dòng)就無(wú)法正常運(yùn)行。因此,我方主張“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金比知識(shí)重要” 反方一辯攻辨小結(jié)
不可否認(rèn)的是,在信息化時(shí)代,知識(shí)已成為無(wú)形的財(cái)富,但是歸根到底知識(shí)還是轉(zhuǎn)化為資本,也就是說(shuō)轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去還不如直接有資本在手中周轉(zhuǎn)方便。其次,即使有知識(shí),還是需要有資金將其轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形式呈現(xiàn)給世人,否則,又有誰(shuí)相信知識(shí)不是一紙空談呢.作為大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先就是需要資金,第一道門(mén)檻你都跨不過(guò),何談創(chuàng)業(yè),對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)已經(jīng)具備一定的知識(shí)和處世能力,在他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累,創(chuàng)意也會(huì)隨之產(chǎn)生,而這些都是需要資金作為前提。所以我方認(rèn)為資金比知識(shí)更重要。攻辨及自由辯論涉及的
1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的是知識(shí),眾所周知,知識(shí)改變命運(yùn)對(duì)方對(duì)這個(gè)真理又懷疑嗎?
2你有百萬(wàn)千萬(wàn),如果不懂經(jīng)營(yíng),不懂技術(shù)有再好的項(xiàng)目也會(huì)破產(chǎn),資金是靠知識(shí)技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)的不是嗎?
3大學(xué)生沒(méi)有資金不會(huì)用知識(shí)換取資金嗎,不會(huì)自己出知識(shí)技術(shù)別人出資金來(lái)合伙嗎? 1你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)必須去工商部門(mén)注冊(cè),沒(méi)有資金就不能注冊(cè),就是非法,你怎么創(chuàng)業(yè)呢?
2為什么現(xiàn)在有那么多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,資金不足,不能引進(jìn)較為先進(jìn)的機(jī)器和設(shè)備,不能適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。資金不足,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力就弱 3你覺(jué)得資金在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中承擔(dān)怎樣的角色? 馬云曾說(shuō):在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,資金為知識(shí)的發(fā)揮構(gòu)建了一個(gè)平臺(tái)。你同意這句話嗎? 你怎么看待千里馬與伯樂(lè)的關(guān)系。反方四辯總結(jié)性陳述
謝謝主持人,各位評(píng)委,首先我來(lái)指出對(duì)方辯友幾個(gè)錯(cuò)誤.......我再重申一下今天的辯論的主體是大學(xué)生,其他人不應(yīng)在討論范圍內(nèi)。大學(xué)生就是從小接受教育,積累知識(shí),是具備一定知識(shí),是有思維有熱情的一群體,但大學(xué)生的一個(gè)通病就是缺少社會(huì)實(shí)踐,缺少開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)大門(mén)的資金。了解了大學(xué)生的特點(diǎn)我們?cè)倏唇裉毂骖}中資金和知識(shí)這兩個(gè)方面。
首先資金是創(chuàng)業(yè)的第一道門(mén)檻,是創(chuàng)業(yè)的根本保障,如果沒(méi)有資金即使你多有才,多有知識(shí),轉(zhuǎn)化不成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,創(chuàng)造不出價(jià)值,也只能是英雄無(wú)用武之地了。國(guó)家給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供低息貸款,免稅等優(yōu)惠政策,這也從側(cè)面證實(shí)了資金在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性。
再說(shuō)知識(shí),現(xiàn)在社會(huì)信息傳播的多元化,知識(shí)可以說(shuō)隨時(shí)隨地多種渠道獲得,而且創(chuàng)業(yè) 第2/4頁(yè)
也不是說(shuō)創(chuàng)業(yè)者什么都懂,什么都是專家,比如,一個(gè)老板,他金錢放面知識(shí)水平不如會(huì)計(jì),賣東西不如搞銷售的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)能組合到一起,前提也是創(chuàng)業(yè)者用資金聘用組合起來(lái)的。
再豐富的知識(shí)也要通過(guò)資金來(lái)實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,雖然說(shuō)資金不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有資金是萬(wàn)萬(wàn)不能的。
綜上所述,我方認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金比知識(shí)重要。正四辯總結(jié)性陳述
謝謝主席,我先糾正對(duì)方辯友幾個(gè)錯(cuò)誤
1.對(duì)方辯友一直在說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”那么好,如果把婦比作大學(xué)生的話,做飯就是創(chuàng)業(yè)了,當(dāng)然沒(méi)“米”沒(méi)辦法創(chuàng)業(yè),可巧婦的“巧”字不是不是指社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等隱性知識(shí)和書(shū)本知識(shí)嗎?你社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和書(shū)本知識(shí)都不具備,你連巧婦都不是,你還做什么飯?創(chuàng)什么業(yè)? 2為什么國(guó)家給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,而不給小學(xué)生?中學(xué)生?還不是看到大學(xué)生有知識(shí)嗎? 3對(duì)方辯友辯的很精彩,可對(duì)方辯友一直在玩語(yǔ)言上的游戲,充其量證明了資金非常非常重要,可并沒(méi)有證明資金比知識(shí)重要。要證明一個(gè)命題是真命題,必須保證凡是符合條件的題設(shè)都成立。我方已經(jīng)舉出無(wú)本創(chuàng)業(yè)成功的事例,即自身沒(méi)資金卻創(chuàng)業(yè)成功,由此可見(jiàn)一個(gè)大學(xué)生沒(méi)有資本可以,沒(méi)有知識(shí)卻萬(wàn)萬(wàn)不行,所以我們可以得出結(jié)論,對(duì)方辯友命題為假命題。
1馬克思主義哲學(xué)告訴我們,內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù),外因是事物變化發(fā)展的條件,外因通過(guò)內(nèi)因起作用。知識(shí)是內(nèi)因是根據(jù),資金是外因是條件,大家都知道哪個(gè)更重要,當(dāng)然是知識(shí)這個(gè)內(nèi)因更重要。2創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)活兩動(dòng),大學(xué)生要成為一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者必須要有一定的社會(huì)知識(shí)和一定的管理知識(shí),兩種知識(shí)都沒(méi)有還能做創(chuàng)業(yè)者嗎?創(chuàng)業(yè)者你都做不了再多資金不也是白搭嗎? 3知識(shí)和資金都很重要,既然要比哪個(gè)更重要,當(dāng)然要看哪個(gè)占主導(dǎo)地位, 有人說(shuō)有錢能使鬼推磨,所以錢占主導(dǎo)地位,錯(cuò),現(xiàn)不論世上有沒(méi)有鬼,就算有鬼,沒(méi)有豐富社會(huì)知識(shí)你也不知道上哪找鬼,更別提讓鬼給你推磨了。
綜上所述我方堅(jiān)持認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)比資金重要.個(gè)人感受
在這場(chǎng)辯論中我是正方四辯,我感覺(jué)辯論不只是辯的理和據(jù),中間還夾雜著大量狡辯,詭辯,強(qiáng)詞奪理和腦筋急轉(zhuǎn)彎,要求辯論者在短時(shí)間發(fā)覺(jué)對(duì)方語(yǔ)言陷阱,并凌厲反擊。凌厲攻勢(shì)及氣勢(shì)是得分關(guān)鍵,配合在其中也尤為重要。辯手隨機(jī)應(yīng)變能力及給評(píng)委觀眾留下的印象也很重要。這場(chǎng)辯論我們沒(méi)有贏,可我很幸運(yùn)接到這個(gè)命題,抽簽時(shí)我也在場(chǎng),當(dāng)時(shí)我也認(rèn)為資金比知識(shí)重要,但通過(guò)查資料和我苦思冥想,辯論完之后我感覺(jué)知識(shí)才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中最重要的。辯論時(shí)必定涉及
1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前提是資金還是技術(shù)
2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因是缺少資金還是缺少知識(shí)
個(gè)人感覺(jué)這兩個(gè)問(wèn)題的把握尤為重要。也有諸如能力與知識(shí),資金與知識(shí)可比性等小問(wèn)題。