第一篇：企業(yè)經(jīng)濟效益一辯格式稿

謝謝主席，各位評委，在場觀眾，對方辯友，大家下午好！

今天我方的觀點是，企業(yè)的經(jīng)濟效益應(yīng)優(yōu)先于社會責(zé)任。

開宗明義，企業(yè)是指以盈利為目的，依法設(shè)定的運用各種生產(chǎn)要素向市場提供商品或服務(wù)的社會經(jīng)濟組織。經(jīng)濟效益是指企業(yè)在經(jīng)營活動中經(jīng)營耗費和經(jīng)營成果之間的對比以及對資源的有效利用程度，我方認(rèn)為追求經(jīng)濟效益具有長期性，區(qū)別于短期的利潤牟取。企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在商業(yè)運作中對其利害關(guān)系人應(yīng)負(fù)的責(zé)任。優(yōu)先在本辯題中即是企業(yè)應(yīng)該更多考慮哪一個，在哪一個上投入更多的資源。據(jù)此，我方站在一個企業(yè)足以生存的前提下，以企業(yè)存在的意義為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為一個企業(yè)經(jīng)濟效益應(yīng)優(yōu)先于社會責(zé)任。下面我將從以下幾點論述我方觀點。

第一 企業(yè)區(qū)別于非企業(yè)的決定因素就是對經(jīng)濟效益的追求。經(jīng)濟學(xué)家所說的企業(yè)的五大特征：組織性，經(jīng)濟性，商品性，營利性，獨立性，而這五點中經(jīng)濟性，商品性，營利性都與我們今天所說的經(jīng)濟效益密不可分，顯而易見，企業(yè)之所以是企業(yè)而不是慈善機構(gòu)，就是因為經(jīng)濟效益是對企業(yè)存在的最大考量。所以從其存在的意義來看，企業(yè)優(yōu)先追求經(jīng)濟效益是無可厚非的。

第二 優(yōu)先經(jīng)濟效益可以帶來全方位多方面的受益。首先，對于企業(yè)自身而言，經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點，提高經(jīng)濟效益有利于增強企業(yè)的市場競爭力。其次，對于國民而言，提高經(jīng)濟效益才能充分利用有限的資源創(chuàng)造更多的社會財富，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。再者，對于國家和社會而言，提高經(jīng)濟效益，增加社會財富，才能增強綜合國力，發(fā)揮社會制度的優(yōu)越性。而單方面考慮社會責(zé)任就不能有這么多方位的高屋建瓴式的效用。所以考慮經(jīng)濟效益較之社會責(zé)任有更多的優(yōu)越性，認(rèn)為經(jīng)濟效益應(yīng)該優(yōu)先。

第三 企業(yè)優(yōu)先考慮經(jīng)濟效益并不代表拋棄了社會責(zé)任，經(jīng)濟效益并不妨害社會責(zé)任，反而對其有所促進。一個經(jīng)濟效益良好的企業(yè)才有充足的財力物力人力更好的履行社會責(zé)任。今天我們來探討這個辯題，無非是想企業(yè)均衡雙方，發(fā)展的更好，我們承認(rèn)企業(yè)必須承擔(dān)基本的社會責(zé)任，但是企業(yè)應(yīng)更多優(yōu)先投入經(jīng)濟效益來實現(xiàn)全方位的受益，實現(xiàn)企業(yè)存在的意義。

綜上所述，我方認(rèn)為從企業(yè)存在的意義，比較二者的優(yōu)勢看來，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先經(jīng)濟效益。謝謝大家！

第二篇：企業(yè)經(jīng)濟效益審計

企業(yè)經(jīng)濟效益審計

引言

企業(yè)經(jīng)濟效益審計是審計的一個重要方面，是企業(yè)進一步發(fā)展最關(guān)鍵的因素，也是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益目標(biāo)的重要保證。但隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入，企業(yè)開展經(jīng)濟效益審計存在的問題日益暴露出來。本文以一汽集團為例,對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行分析,在分析企業(yè)經(jīng)濟效益審計的意義基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)經(jīng)濟效益審計現(xiàn)存的主要問題，并分析了目前我國經(jīng)濟效益審計現(xiàn)狀，就如何開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計提出了具體措施，以期為提高企業(yè)經(jīng)濟效益獻策獻力。

一、企業(yè)經(jīng)濟效益審計的含義

企業(yè)經(jīng)濟效益審計是由審計機構(gòu)或人員依照一定的評價標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)利用資源的經(jīng)濟性、效率性、效果性進行綜合評價，通過評價效益的優(yōu)劣，挖掘提高效益的潛力，以促進企業(yè)改善管理、提高效益的經(jīng)濟監(jiān)督活動。

企業(yè)經(jīng)濟效益審計與財務(wù)收支審計不同，財務(wù)收支審計側(cè)重經(jīng)營收入的合法性，成本費用的真實性，損益計算的準(zhǔn)確性；經(jīng)濟效益審計則側(cè)重檢查資源利用的經(jīng)濟性，經(jīng)濟活動的效率性和執(zhí)行目標(biāo)的效果性，借以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。企業(yè)效益審計通過其評價功能，能夠促進企業(yè)找漏洞、挖潛力，改進生產(chǎn)技術(shù)，變革經(jīng)營方式和調(diào)整管理機能，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性，建立健全內(nèi)部控制制度，從而提高企業(yè)競爭能力和獲利能力，符合當(dāng)前建設(shè)節(jié)約型社會的基本要求。

二、企業(yè)加強經(jīng)濟效益審計的意義

審計是經(jīng)濟監(jiān)督的工具之一，審計的最終目的是為了完善經(jīng)濟運行，加強經(jīng)濟活動的管理，提高經(jīng)濟效益。企業(yè)開展經(jīng)濟效益審計是充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能的重要方式，對于完善管理體制，提高經(jīng)營管理水平，加速經(jīng)濟發(fā)展進程都有著客觀的必要性和緊迫性。加入世貿(mào)組織以來，國際市場規(guī)則對企業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營更加理性化。“企業(yè)不賺錢就是死亡；企業(yè)家不賺錢就是犯罪”。這位企業(yè)家的格言，把企業(yè)經(jīng)營的宗旨與壓力，市場的競爭與挑戰(zhàn)講的非?，F(xiàn)實。經(jīng)濟效益是企業(yè)生存的基礎(chǔ)；發(fā)展的根本，追求的目標(biāo)。說明現(xiàn)代企業(yè)作為以盈利為目的的經(jīng)濟組織，經(jīng)營目的發(fā)生了根本性的變化?？焖俎D(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，只有提升經(jīng)營管理，向管理要效益。實現(xiàn)利潤最大化，才能提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)的三化建設(shè)，制度化、流程化、數(shù)字化，通過管理提高企業(yè)的運營效率。急切的需要通過經(jīng)濟效益審計發(fā)現(xiàn)管理上的問題，完善改進機制，提升經(jīng)營管理，是決策者在新形勢下的要求。

目前，在企業(yè)中推行經(jīng)濟效益審計具有以下重要意義。

（一）經(jīng)濟效益審計是現(xiàn)代審計的一個標(biāo)志，是現(xiàn)代工業(yè)的一個產(chǎn)物

審計經(jīng)歷了長期的發(fā)展與改革，也在逐步完善起來。經(jīng)濟效益審計是按照審計的目的和內(nèi)容而進行的分類，它在提高企業(yè)管理、運行各方面都起著不可磨滅的作用，是現(xiàn)代審計的一個標(biāo)志。現(xiàn)代工業(yè)的逐步發(fā)展并壯大起來，企業(yè)經(jīng)濟管理就應(yīng)運而生了，因

此它又成了現(xiàn)代工業(yè)的一個產(chǎn)物。

（二）開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計是經(jīng)濟體制改革的需要

提高企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，充分利用企業(yè)資源，創(chuàng)造出更多的社會財富，是我國經(jīng)濟體制改革的重要內(nèi)容。但由于我國宏觀調(diào)節(jié)機構(gòu)尚不健全，部分企業(yè)缺乏自我控制和調(diào)節(jié)能力，因此，在宏觀調(diào)控機構(gòu)逐漸完善的過程中，審計要發(fā)揮監(jiān)督和管理的職能，不僅要進行財務(wù)審計，保證企業(yè)財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的合法與合規(guī)，更要進行經(jīng)濟效益審計，及時糾正企業(yè)不良經(jīng)營行為，減少損失浪費，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，充分利用企業(yè)資源，增強企業(yè)自我發(fā)展自我完善的能力，提高經(jīng)營效益。

（三）開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計是加強企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的需要

長期以來，我國部分企業(yè)經(jīng)營管理落后，損失浪費嚴(yán)重，存在著經(jīng)濟效益不高的現(xiàn)象。企業(yè)通過開展經(jīng)濟效益審，能夠促進企業(yè)挖掘內(nèi)部自身潛力，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性，建立健全內(nèi)部控制制度，樹立效益管理意識，從而增強企業(yè)的市場競爭能力。

（四）開展企業(yè)經(jīng)濟效益審計可全面發(fā)揮內(nèi)部審計的職能

審計作為企業(yè)管理的工具之一，具有經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟評價、經(jīng)濟控制等職能。它不能局限于財務(wù)收支審計的范圍，而應(yīng)擴展到企業(yè)生產(chǎn)、計劃、決策、營銷、采購等方面，不應(yīng)只注重事后審計，而應(yīng)擴展到事前審計、事中審計。深入開展經(jīng)濟效益審計，不僅延伸了審計范圍，拓展了審計領(lǐng)域，而且提升了審計職能，完善了內(nèi)部審計的內(nèi)容。

三、目前我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計存在問題及其成因分析

（一）企業(yè)經(jīng)濟效益存在的問題

1、對企業(yè)經(jīng)濟效益審計的性認(rèn)識不足

企業(yè)經(jīng)濟效益審計在不斷取得新進展的同時。也暴露出一些問題。特別是 一些思想認(rèn)識上的混亂現(xiàn)象，以及由此導(dǎo)致的工作上的種種偏差，應(yīng)引起我們的高度重視。我國企業(yè)的內(nèi)審機構(gòu)表面上也是對董事會負(fù)責(zé)，實質(zhì)上卻受管理層的制約和影響，在高層管理人員的授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，為管理經(jīng)營者服務(wù)，使得內(nèi)部經(jīng)濟效益審計的獨立性和客觀性不強。更有財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人直接兼任內(nèi)審部門的領(lǐng)導(dǎo)，審計部門的具體業(yè)務(wù)也往往是臨時指定。但客觀性、獨立性卻是內(nèi)部審計的最大特點，是其工作得以順利進行的根本保證。內(nèi)部經(jīng)濟效益審計缺乏獨立性，就不可能進行經(jīng)常、及時、有效的經(jīng)濟監(jiān)督，這些都使得效益審計發(fā)展相對滯后。

2、企業(yè)經(jīng)濟效益審計的范圍相對狹窄

目前的企業(yè)經(jīng)濟效益審計仍然是以財務(wù)收支審計內(nèi)容為主，與嚴(yán)格意義上的經(jīng)濟效益審計還有距離。對到底開展什么項目的效益審計，效益審計范圍延伸到什么程度，仍然存在疑問。存在這個問題的原因除了審計職能的局限性，還有審計人員思維方式和技術(shù)知識水平的限制。

3、缺乏統(tǒng)一的審計程序和方法

由于目前企業(yè)經(jīng)濟效益沒有統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)，使得經(jīng)濟效益審計的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、程

序、方法及報告等均沒有相應(yīng)的法規(guī)條例提供指南，審計人員就很難采取統(tǒng)一的審計程序和方法，在專業(yè)判斷上難以達到一致性和客觀性，不能體現(xiàn)經(jīng)濟效益審計的獨特價值。審計人員自由選擇審計程序和方法，且更多地運用職業(yè)判斷，加大了審計風(fēng)險。

4、缺乏統(tǒng)一的評價標(biāo)準(zhǔn)致使審計效果難以實現(xiàn)

企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益審計顯著的特點是對審計對象的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程活動進行評價，而要進行評價必然涉及到怎么運用具體的的經(jīng)濟指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)的問題。而企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益的審計范圍廣泛，對象千差萬別。不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的特點不同，衡量被審計單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程活動分析、評價其資源配置的經(jīng)濟性、效率性和效果性的標(biāo)準(zhǔn)就很難統(tǒng)一。因此造成目前我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益審計還沒有概念明確且社會認(rèn)可的的企業(yè)經(jīng)濟效益審計標(biāo)準(zhǔn)。

盡管在審計過程中發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進建議，但從實際整改情況看，并沒有改變發(fā)生問題的根本原因，同樣的問題屢查屢犯，審計效果利用程度不高。

（二）企業(yè)經(jīng)濟效益審計問題的成因分析

1、思想觀念認(rèn)識不足

企業(yè)的一些相關(guān)部門、人員對效益經(jīng)濟審計思想上認(rèn)識不足，觀念上也不夠重視。他們對效益審計并不重視，存在認(rèn)識上的差距。在開展經(jīng)濟效益工作的時候，很多審計機關(guān)對于經(jīng)營管理和效益方面存在的問題只是在財務(wù)合規(guī)性審計過程中順帶關(guān)注，對效益審計的評價和管理建議也只是在財務(wù)審計報告順帶提及，并沒有足夠重視效益審計。這些審計人員認(rèn)為，企業(yè)能夠自主經(jīng)營、正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)經(jīng)濟利益所得，就沒有必要再對企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理全過程活動進行審查、分析、評價，更不用說為了實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)而提出意見和建議了。

2、審計人才缺乏

企業(yè)經(jīng)濟效益審計是一項專業(yè)性強、難度大的工作，除了知道必要的財務(wù)知識外，還需要審計人員具有多方面的知識，能綜合運用各種審計方法。但是，目前我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益審計人員仍然以財務(wù)人員為主，對財務(wù)審計方面的知識比較豐富，在經(jīng)濟效益審計方面的知識相對來說還比較欠缺，未能綜合運用經(jīng)濟、工程、評估等方面的專業(yè)知識進行分析和判斷。由于審計人員的知識面相對狹隘，難以滿足經(jīng)濟效益審計工作綜合性強、層次高的需要，在一定程度上影響了經(jīng)濟效益審計的開展。審計人員的綜合素質(zhì)不高就難以實現(xiàn)經(jīng)濟效益審計的目的，有的還會做出大量跟企業(yè)長遠發(fā)展不符合的審計信息，出現(xiàn)本質(zhì)性和專業(yè)性的錯誤，給企業(yè)帶來一定的損失。

3、審計資源分配不合理

內(nèi)部經(jīng)濟效益審計人員應(yīng)在考慮審計資源、審計風(fēng)險、管理需要等的基礎(chǔ)上，來制定審計計劃，并對審計工作做出合理安排。目前，我國內(nèi)部經(jīng)濟效益審計人員往往不能根據(jù)管理的需求，充分利用現(xiàn)有審計資源判斷出高風(fēng)險領(lǐng)域和重要事項，從而合理降低

審計風(fēng)險，并有針對性地進行審計，以發(fā)現(xiàn)管理上的問題，提高經(jīng)濟效益。

4、審計取證手段不力

審計對報送資料缺乏有效的取證手段。真實完整的經(jīng)營管理、財務(wù)等資料是審計機關(guān)進行有效審計的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部效益審計要求高、涉及的內(nèi)容廣泛，不僅需要財務(wù)報表、賬冊憑證等資料，還需要被審計單位開展相關(guān)經(jīng)濟管理業(yè)務(wù)活動的資料。但是，內(nèi)部審計人員在索要資料的時候缺乏有效的取證手段，往往會遇到各種問題。比如，在取證時，有的單位不配合審計人員調(diào)查、不提供資料，這樣就無法查清有些問題，難以準(zhǔn)確定性處理這些問題，審計人員只好放棄在審計報告中披露反映。

四、案例分析

（一）企業(yè)概況

一汽集團某一下屬公司是一個多年的虧損企業(yè)，該公司是一個中外合資企業(yè)，一汽集團占有75%的股份，主要生產(chǎn)、銷售微型汽車、輕型汽車及零部件，自1998年以來連續(xù)虧損，截止2005年末累計虧損達9.2億元，資產(chǎn)負(fù)債率210%。

（二）審計過程

2006年，審計組對該公司2005年的經(jīng)濟效益情況進行了審計，審計中運用了經(jīng)濟效率比較和經(jīng)濟活動分析等方法，通過比較發(fā)現(xiàn)該公司產(chǎn)品銷量較2004年下降了61%，直接導(dǎo)致收入大幅下降，通過對該公司2005年利潤的虧損情況進行了分析，發(fā)現(xiàn)其全部產(chǎn)品的毛利率僅為1.35%，其中主要車型的毛利率為-16.5%，且個別型號車型的邊際貢獻率已出現(xiàn)負(fù)數(shù)，全年的主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)利潤僅能負(fù)擔(dān)主營業(yè)務(wù)成本、稅金及營業(yè)費用，而虧損額與管理費用、財務(wù)費用水平相當(dāng)。審計人員通過符合性測試等審計手段，發(fā)現(xiàn)了該公司在采購、銷售、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)還存在管理上的問題和不足，如商品車庫存管理混亂，存在長期外借車輛；三包配件領(lǐng)用審批不規(guī)范，致使賬實存在差異；大部分采購或外委加工費發(fā)票掛帳缺少審批手續(xù)；廠房及設(shè)備出租租金尚不足以抵償折舊費用等。針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，審計組提出了審計意見和建議，敦促其盡快出臺政策或制度，加強管理，同時將審計結(jié)果上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以進一步采取措施，防止了事態(tài)惡化。

（三）審計分析

我們可以發(fā)現(xiàn)，案例中審計組對于這個虧損單位，開展經(jīng)濟效益審計主要圍繞著開源和節(jié)流這兩個重點來進行。

首先要分析單位虧損原因，找出本單位歷史上經(jīng)濟效益最好年份各項數(shù)據(jù)作為基準(zhǔn)，然后收集兩、三年的數(shù)據(jù)與它進行比較，主要做以下五個對比：一是比銷售收入，如果銷售收入下降較多，則問題可能發(fā)生在產(chǎn)品的開發(fā)、銷售或質(zhì)量上；二是比毛利率，如果毛利率下降，則問題可能發(fā)生在生產(chǎn)成本上；三是比管理費用，如果管理費用上升，則要對管理費用的各個科目對照檢查，找出影響管理費用上升的主要因素；四是比較財務(wù)費用，如果財務(wù)費用上升的比例超過銀行利率的調(diào)整利率的話，則應(yīng)該查找新增借款 的原因；五是比投資收益，對外投資單位數(shù)和投資額數(shù)是增加還是減少，目前許多單位這一部分的比例占得較大，但管理上往往滯后，因而暴露出不少問題。

開源的重點在增加銷售收入，在開展經(jīng)濟效益審計時，可以將該單位近期占銷售收人較大比例的幾個產(chǎn)品的近兩年的產(chǎn)量和銷量按月對比就可以看出哪些產(chǎn)品的產(chǎn)、銷是同步上升或是下降或是持平，特別是對數(shù)量大而銷量下降的產(chǎn)品要作詳細的分析，因為這可能會造成大量的積壓；對產(chǎn)量和銷量的差距越來越大的幾個產(chǎn)品要作細致的分析，很可能這里會出現(xiàn)新的虧損因素，而對于銷量逐步上升的產(chǎn)品則要花大力氣進行分析，這里很可能會有新的經(jīng)濟增長點出現(xiàn)。

節(jié)流主要有兩個方面，一是節(jié)約開支，以最低的成本、費用生產(chǎn)盡可能多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。二是堵住國有資產(chǎn)流失的漏洞。這些損失絕大多數(shù)都能通過經(jīng)濟效益審計暴露出來：應(yīng)收賬款長期收不回成為呆賬和壞賬；在對外投資、聯(lián)營、合作中，有的外商僅提供一只樣機，就被算作20％“技術(shù)投資”；在聯(lián)營單位里，管理費用高，濫發(fā)獎金和實物；搞非法集資，既支付利息又支付“紅息”；用各種手段私設(shè)“小金庫”，造成單位利潤下降，甚至出現(xiàn)虧損；利用公款為個人炒股票和期貨，造成大量虧損；管理不嚴(yán)，出現(xiàn)貪污、受賄、挪用以及被盜、被竊現(xiàn)象；購置的生產(chǎn)設(shè)備，長期閑置不用；購進質(zhì)量低劣的原材料、元器件、造成庫存積壓；為其他單位經(jīng)濟擔(dān)保，不做信用分析，當(dāng)債務(wù)方無力還債時，負(fù)連帶（擔(dān)保）責(zé)任，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失；舉債投資，達不到預(yù)期效益而使單位背上沉重的經(jīng)濟包袱；倉庫管理混亂，賬物不一致，使得造成損失多少也無法查明；不重視產(chǎn)生質(zhì)量，產(chǎn)生大量廢品和加工損耗，造成極大的浪費。

這樣，2006年一汽集團審計室經(jīng)濟效益審計部共完成對分、子公司的經(jīng)濟效益審計14項，完成審計報告17份，涉及資金25億元，審計出有問題資金近6千萬，提出管理建議近百條。

一汽集團每年也因為采納審計意見和建議而堵塞了大量的管理漏洞，有效大控制了資產(chǎn)的流失，審計人員的工作成果也使得審計部門越來越得到集團領(lǐng)導(dǎo)及各單位的理解和重視，一汽集團的審計工作也處在穩(wěn)定上升的良性循環(huán)中。

可見，審計的最終目的是針對審計中發(fā)現(xiàn)的影響被審計單位經(jīng)濟效益的事項和問題提出具有建設(shè)性的意見和建議，以幫助被審計單位找出影響經(jīng)濟效益的失控點，從而進一步提高被審計單位的整體效益。

（四）經(jīng)驗與啟示

開展經(jīng)濟效益審計，就是評價企業(yè)經(jīng)營管理行為的經(jīng)濟性、效率性和效果性。透過上述案例,我們看到經(jīng)濟效益審計確實是一項增值審計, 精辟透徹的管理分析一針見血地指出了企業(yè)存在的問題及需要努力的方向, 合理有效的管理建議好比一劑良藥能幫助企業(yè)化解風(fēng)險, 提升經(jīng)營管理水平, 促進企業(yè)實現(xiàn)價值。具體得到以下幾點啟示

1、找準(zhǔn)切入點, 以點帶面

在做經(jīng)濟效益審計時，要以影響企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵問題、管理的薄弱環(huán)節(jié)、重要

單位為重點, 緊密圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)和中心工作。例如經(jīng)營決策、計劃、資金運用、生產(chǎn)技術(shù)等是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的重要部分和環(huán)節(jié)，我們就要以此為突破口, 確定經(jīng)濟效益審計項目, 這樣可起到事半功倍、以點帶面的效果。

2、做好財務(wù)審計是開展好經(jīng)濟效益審計的關(guān)鍵

審計人員在審計工作中要根據(jù)企業(yè)財務(wù)工作者做出的各種憑證、賬簿、報表等會計資料來進行審計工作。例如在審計過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)全年的主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)利潤僅能負(fù)擔(dān)主營業(yè)務(wù)成本、稅金及營業(yè)費用，而虧損額與管理費用、財務(wù)費用水平相當(dāng)。只有將效益審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合, 才能保證效益審計是在真實性、合法性的會計資料基礎(chǔ)上進行, 才能出之有據(jù)、言之有理, 抓住問題的關(guān)鍵

3、不斷提高內(nèi)審人員素質(zhì)是做好經(jīng)濟效益審計的根本保證

經(jīng)濟效益審計與財務(wù)審計相比, 對審計人員要求更高,面對不同的企業(yè)、不同的生產(chǎn)組織方式,除了要精通財務(wù)知識, 還要懂得企業(yè)管理、生產(chǎn)控制、工藝流程等各方面的專業(yè)知識,。作為一名在校審計專業(yè)學(xué)生，對有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程等更是知之甚少, 所以必須加強學(xué)習(xí), 不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能更好的開展審計工作。

五、結(jié)束語

透過上述案例,審計人員在審計過程中運用審計分析方法準(zhǔn)確的進行分析，準(zhǔn)確的找出一汽集團存在的問題，并對問題進行分析，提出正確有效的審計意見和建議，使集團有效大控制了資產(chǎn)的流失，審計人員的工作成果也使得審計部門越來越得到集團領(lǐng)導(dǎo)及各單位的理解。我們看到經(jīng)濟效益審計確實是一項增值審計,精辟透徹的管理分析一針見血的指出了企業(yè)存在的問題及需要努力的方向,合理有效的管理建議好比一劑良藥幫助企業(yè)化解風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平,促進了企業(yè)實現(xiàn)價值。

目前，我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計還處于起步階段，有待于進一步完善和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身具體情況，有選擇有重點的進行專項經(jīng)濟效益審計工作，以便積累經(jīng)驗，為全面推進經(jīng)濟效益審計奠定基礎(chǔ)，充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟效益審計的作用。

參考文獻

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致 謝

經(jīng)過數(shù)月的查資料、整理材料，今天終于可以順利的完成論文了，自己想想求學(xué)期間的點點滴滴歷歷涌上心頭，時光匆匆飛逝，四年的努力與付出，隨著論文的完成，終于讓我在大學(xué)的生活，得以劃下了完美的句點。

感謝我的指導(dǎo)老師 肖云老師，因為論文是在肖老師的悉心指導(dǎo)下完成的。本論文從選題到完成，每一步都是在肖老師的精心指導(dǎo)下完成的，傾注了肖老師大量的心血。肖老師指引我的論文寫作的方向和架構(gòu)，并對本論文初稿進行逐字批閱，指正出其中誤謬之處，使我有了思考的方向。她循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪，她一絲不茍的作風(fēng)，將一直是我學(xué)習(xí)中的榜樣。肖老師要指導(dǎo)很多同學(xué)的論文，加上本來就有的教學(xué)任務(wù)，工作量之大可想而知，但在一次次的回稿中，精確到每一個字的批改給了我深刻的印象，使我在論文之外明白了做學(xué)問所應(yīng)有的態(tài)度。在此，謹(jǐn)向肖老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！謝謝肖老師在我撰寫論文的過程中給與我的極大地幫助。

第三篇：如何提高企業(yè)經(jīng)濟效益

中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院

經(jīng)濟系專業(yè)選課論文

題目如何提高企業(yè)經(jīng)濟效益

系別經(jīng)濟系

專業(yè)經(jīng)濟學(xué)

學(xué)生姓名張智慧

學(xué)號0111012

2班級10級經(jīng)濟2班

中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院

如何提高企業(yè)經(jīng)濟效益

企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟組織,盈利是企業(yè)經(jīng)濟運行圍繞的中心。所謂企業(yè)的經(jīng)濟效益就是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。通俗的說，經(jīng)濟效益就是經(jīng)濟活動中勞動消耗同適合社會需求的勞動成果的比較。企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標(biāo)是利潤，因為利潤是企業(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤，企業(yè)就無法緊跟社會的發(fā)展而長期改進生產(chǎn)技術(shù)、擴大生產(chǎn)規(guī)模、為社會做更多貢獻等等，進而終究會被淘汰。因此，企業(yè)需要獲得盈利，這就談到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑問題。

一，企業(yè)在合理合法情況下，提高經(jīng)濟效益的有效途徑有哪些呢

(一)、積極采用現(xiàn)代管理方法，向管理要效益

管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)良好運行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業(yè)的工作流程，進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。比如：進行財務(wù)管理時，需注重全面預(yù)算管理、科學(xué)安排資金周轉(zhuǎn)和財務(wù)審計等等；進行人力資源管理時，需注重合理人才的培養(yǎng)、激勵和儲備等等；進行銷售管理時，需注重產(chǎn)品與市場的有效結(jié)合點、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等；進行裝備能源管理時，需注重對設(shè)備的點檢和維護管理、經(jīng)濟型狀態(tài)預(yù)知維修管理、改進和大修管理等等；進行生產(chǎn)工藝和流程管理時，需注重工藝的改進、流程的優(yōu)化、節(jié)能降耗方法的應(yīng)用等等；進行安全管理時，需注重員工的安全意識培養(yǎng)、工作過程中危險因素的辨識與控制等等。

(二)、建立企業(yè)完全成本管理體系，向完全成本要效益

比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統(tǒng)、全方位推行成本管

2理；進而加強對員工成本意識的培養(yǎng)和行為規(guī)范；查找和分析影響產(chǎn)品完全成本構(gòu)成的因素；全系統(tǒng)地推行成本責(zé)任制；應(yīng)用完全成本管理系統(tǒng)中的有效方法尋求成本改善空間和進一步降低完成成本。

(三)、根據(jù)自身企業(yè)特點，適度擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，向規(guī)?；б婺壳?，向規(guī)模化要效益的企業(yè)比比皆是，但對于自身企業(yè)能否擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，要考慮眾多因 素，比如：考慮自身企業(yè)所處行業(yè)的特點與前景、考慮自身企業(yè)的實際經(jīng)營業(yè)績、考慮企業(yè)的利潤空間等等，做好充分的調(diào)研、研究、分析和評估等，二，企業(yè)綜合經(jīng)濟效益，是企業(yè)主業(yè)效益與多種經(jīng)營效益之和。如何進一步提高呢

一業(yè)為主，多種經(jīng)營，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，我國社會主義經(jīng)濟體制正處于轉(zhuǎn)軌變型時期，新的市場經(jīng)濟體制逐步取代舊的計劃經(jīng)濟體制，尤其是即將加入世界貿(mào)易組織，經(jīng)濟全球化這一趨勢不可阻擋。為了適應(yīng)這一形勢，必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程。調(diào)整結(jié)構(gòu)必須以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以效益為目標(biāo)，離開效益去談?wù){(diào)整是盲目的，不切實際的，必然達不到預(yù)期效果。只有堅持按照市場需求去調(diào)整結(jié)構(gòu)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人民生活水平的提高，消費需求呈現(xiàn)多樣性和差異性，不同消費層次已經(jīng)形成，消費者對商品的品種、質(zhì)量、包裝、款式和服務(wù)等提出了更高的要求。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)抓住機遇，進一步搞好主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，同時積極開展多種經(jīng)營，才能取得好的綜合經(jīng)濟效益，錦上添花。

(一)，認(rèn)真抓好主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營

主業(yè)是企業(yè)主要的、基本的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品（商品），一定要認(rèn)真抓好，但主業(yè)不是一成不變的，它隨著市場變化而不斷變化。調(diào)整是絕對的，不調(diào)整是相對的。不論是生產(chǎn)企業(yè)，還是流通企業(yè)，或且是別的企業(yè)，都是一樣。在一般情況下，搞好主業(yè)是企業(yè)經(jīng)濟效益的基本來源。目前產(chǎn)品（商品）有市場，效益好的企業(yè)要不斷擴大市場份額，提高市場占有率；產(chǎn)品

3沒市場的要按有關(guān)政策實行停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)，搞別的產(chǎn)品或別的行業(yè)。

(二)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，把經(jīng)營觸角延伸至其他領(lǐng)域，大膽開展多種經(jīng)營

以市場為導(dǎo)向，按照需要與可能一致的原則，努力搞好主業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色，爭取抓一種成一種，抓一片成一片，看準(zhǔn)一些，量力而行，一時看不準(zhǔn)，或市場需要但企業(yè)無力辦的就不辦。目前許多企業(yè)的潛在優(yōu)勢沒有充分利用和發(fā)揮，土地、倉庫、場所、設(shè)備、技術(shù)、人才等閑置、浪費現(xiàn)象十分嚴(yán)重。要做到物盡其用，人盡其才，必須合理布局，全面安排，在發(fā)展主業(yè)的同時，積極開展多種經(jīng)營如房地產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、酒店餐飲業(yè)、租賃業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)、貿(mào)易業(yè)等，可選擇1-2個行業(yè)發(fā)展，由小到大，由少到多，其形式方法應(yīng)靈活多樣，獨資、合資、經(jīng)營、股份合作均可。

(三)，放寬眼界，走出國門，參與國際競爭，兩個市場一齊抓

國際市場是一個廣大的空間，潛力巨大。加入世貿(mào)組織后，我國將有更多的條件和更好的環(huán)境加快融入全球經(jīng)濟一體化進程。作為企業(yè)，不論其性質(zhì)如何，也不論是經(jīng)營主業(yè)或多種經(jīng)營，都應(yīng)積極投入到這一大范圍、多領(lǐng)域、高水平的競爭中去。我區(qū)許多企業(yè)都有產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資金等方面的優(yōu)勢，要把這些引導(dǎo)到國際市場上，積極研究國際市場需求，掌握信息，既慎重認(rèn)真、又勇于開拓。近十幾年的實踐說明，尤其要積極主動進入并占領(lǐng)越南市場，以此為跳板，逐步延伸到柬埔寨、老撾、泰國等東南亞國家。到國外興辦企業(yè)或經(jīng)商，不僅是企業(yè)進一步開放、擴大業(yè)務(wù)、增加市場份額的需要，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高企業(yè)經(jīng)合經(jīng)濟效益的重要途徑。因此必須大膽開創(chuàng)。

(四)，積極參與西部大開發(fā)。西部大開發(fā)是縮小我國西部與東部經(jīng)濟的差距，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略決策和重大舉措

對企業(yè)來說，這是發(fā)展自己、提高效益的良好機遇，應(yīng)抓住這一良機，投入到這一潮流中去，以內(nèi)容、規(guī)模、形式的多樣性和靈活性參與西部的開發(fā)，譜寫企業(yè)新篇章。

(五)，全面提高服務(wù)質(zhì)量

市場經(jīng)濟的核心是競爭，企業(yè)不管搞主業(yè)或搞多種經(jīng)營要在競爭中取勝，靠什么？一靠質(zhì)量好的產(chǎn)品，二靠品牌，三靠服務(wù)。服務(wù)是贏得顧客與效益的重要手段。因此，要加強政治思想工作，提高員工的主人翁意識和責(zé)任感。要加強培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)，尤其是文化、業(yè)務(wù)、法律、道德素質(zhì)。競爭年代，有錢沒知識，是注定要失敗的。要建立約束機制和激勵機制，關(guān)心員工及其家屬的生活，充分調(diào)動員工的積極性。要主動加強與用戶的聯(lián)系，廣泛征求和聽取顧客意見，切實搞好產(chǎn)（售）前、產(chǎn)（售）中、產(chǎn)（售）后的各項服務(wù)。在服務(wù)中了解市場和顧客，又贏得市場、顧客與效益。

(六)、加強協(xié)調(diào)，理順關(guān)系

搞好企業(yè)，同時又要開展多種經(jīng)營，是涉及面廣，矛盾也比較多的綜合性的工作。有關(guān)部門應(yīng)引起重視，加強協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，創(chuàng)造寬松環(huán)境，大力支持企業(yè)走上市場。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，克服畏難情緒，加快改革步伐，強化管理，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度?！坝兄菊?，事競成”。只要堅定信心，有新思路、新辦法、新措施，企業(yè)的主業(yè)和多種經(jīng)營就一定能夠共同發(fā)展，綜合經(jīng)濟效益一定能夠不斷提 效益

總之，企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利，這就要求財務(wù)管理必須完成籌措和有效使用資金的任務(wù)。通過上述強有力的管理措施，是增加企業(yè)的經(jīng)濟效益不可缺少的途徑。對于優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強食業(yè)競爭力。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，具有重要的促進作用。企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身特點，有選擇性地考慮和應(yīng)用提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑，為獲得更大利潤做出積極貢獻。

2013年6月17日

第四篇：一辯

一辯（5分鐘）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們，大家好！關(guān)于人生路上呢，我方認(rèn)為機遇并不是成功的關(guān)鍵！確實，奮斗與機遇是成功的兩個重要的條件！但是 個人奮斗就像是內(nèi)因，而外部機遇就像是外因 催化劑能使我們更快的成功 但不能改變本質(zhì)！就拿前一陣子接力賽來說，每個人都能參加比賽，但體育生能大展神威 為什么呢 很簡單 因為他們是體育生 他們在體育上付出了 努力了 機會給了所有人 但是沒能力 是把握不住的！

一個人的奮斗方向就是他的人生目標(biāo)，沒有人生目標(biāo)怎么成功呢、我人會說：人在努力又怎么樣，比不上有一個好爹！呵呵，這句話很現(xiàn)實.出生在一個好的家庭讓我們衣食無憂！這是一個天大的機遇！但富二代并不代表著成功，成功的不是你，是你的父親，我們要的人生是自己的理想 成就 與報復(fù)，而不是我爸是李剛！我們的周總理在上海第二富豪的家庭中長大，他受世界所尊敬靠的是能力不是背景！就像我們尊敬劉玄德而看不起阿斗一樣！

無論是從邏輯上還是假設(shè)，或者是從現(xiàn)實角度來說 都能看出 在我們的人生道路上 奮斗才是成功的必要條件!有能力的人才能更好的把握住機遇，沒能力的人給他再多的機遇也沒用！所以 我方的論點是在人生路上，奮斗比機遇更重要！

謝謝

我方認(rèn)為:機遇在人生中不可缺少,但更重要的是能創(chuàng)造機遇的人！人，靠的是實力，沒有實力，來了機遇又如何？實力靠的是自己，機遇同樣靠自己。機遇只是為一個準(zhǔn)備好的人提供一條成功的捷徑。

誠然，個人奮斗和外部機遇是成功的兩個必備條件，而今天我們探索的是它們之中哪個在成功過程中起到關(guān)鍵性作用：第一，從哲學(xué)角度看，內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因，決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向，外因則是事物發(fā)展的外部條件。個人奮斗是內(nèi)因，外部機遇是外因，因此，自身奮斗是成功的關(guān)鍵；第二，從成才成功的過程來看，我們首先要確定目標(biāo)，從而選擇方向和類型，再通過自已的個人奮斗，隨著自身素質(zhì)和能力的提高，才能把握機遇，利用機遇，達到自身奮斗和外部機遇的完美結(jié)合。這正體現(xiàn)了自身奮斗的關(guān)鍵性。

我們都知道，機遇再好，沒有能力的人不會成功。只能眼睜睜看著機遇從身邊溜走。千里馬日行千里的前提是能力。金子發(fā)光是金子本身的含金量！我方認(rèn)為:機遇對成功有影響，它好比旅途中的一陣順風(fēng)，順風(fēng)行走，必然省力，但如果沒有堅定的要到達目的的決定和克服困難的毅力以及辛勤的汗水，是不可能到達彼岸的。順風(fēng)也好，順風(fēng)也罷，只要我們堅定地向目標(biāo)一步步走，就一定能到達。

看看偉人是怎么成功的吧，那是金子加個人努力的結(jié)果，從正常的人際關(guān)系來看，機遇只是人為的一個結(jié)果，如果自己不爭取，沒有能力爭取,機遇不會自己來，等待只能是一敗涂地.眾所周知，就我們今天正反雙方而言，注定有一方會是失敗的。同樣一次機遇，兩種不同結(jié)果，所以說機遇不是成功的關(guān)鍵。

二辯（正：攻辯方）

3分鐘 1 比爾蓋茨如果不是開著自己的奮斗，靠著機遇難道window系統(tǒng)是天上掉下來的？ 2您說機遇更重要，那么請問機遇何時會降臨呢？如果，機遇一直都沒有出現(xiàn)，是不是我們就注定得苦等一世？如果沒有奮斗的前提，即使機遇來了，我們又怎么抓住它？有了奮斗作為前提，我們的機遇是不是會更多？

3您說機遇更重要，是不是無論我怎樣努力都比不上機遇的缺失？如果是，您讓那些為自己夢想不停奮斗的同學(xué)們情何以堪？ 1機遇都是給有準(zhǔn)備的人提供的對嗎？ 2那準(zhǔn)備要靠平時的奮斗對嗎？

3那也就是說沒有的奮斗了，再大的機遇也都是浮云對嗎？

4對方辯友您是否承認(rèn)不靠機遇一樣可以獲得成功？（如果不承認(rèn)給他舉一個“史鐵生”的例子（史鐵生是一位作者我們的教科書第一課“合歡樹”是他寫的他一生十分悲慘

他不是也成功了嗎？）

5請問對方辯友了，如果您方在今天的辯論中取得了勝利您會覺得是您方認(rèn)真準(zhǔn)備的功勞呢還是不小心撞了個大運呢？

自由辯 1。請問對方辯友，您看過或者最近流行的一部青年立志連續(xù)劇《奮斗》嗎，回答看過 to 2 no to 4

2。既然您說看過，那么您覺得向南，華子，路濤，3人都是奮斗而成功或者正積極奮斗著么？是 to 3 no to

3。是么？他們3人成功的先決條件是，路濤有個有錢的國外回來的父親，華子認(rèn)識了個有錢的哥們帶他事業(yè)起步，向南家里為他安排了公務(wù)員的工作，試問，在他們開始在各自崗位奮斗之前，是不是無形間獲得很好的機遇？問題到這，可以繼續(xù)，可以結(jié)束。

4.那么是因為這部連續(xù)劇的本身名字不夠吸引你，還是您忙著找機遇學(xué)習(xí)、找工作。等等等（太多了，累）個別情況下私聊好了

總結(jié)陳詞

辯論賽辯論賽辯論賽辯論賽：：：：奮斗比機遇重要奮斗比機遇重要奮斗比機遇重要奮斗比機遇重要（（（（總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞總結(jié)陳詞））））

謝謝主席，大家好。一個嚴(yán)肅的辯論場需要一個嚴(yán)肅的概念。對方多次強調(diào)，一個好時代就是一個人的最好機遇，連奮斗也是要有機遇才可行。那首先，機遇本身不能導(dǎo)向成功，具有不確定性，我們怎么能把人生的成長寄托于一個不確定因素上呢？ 其次，我們討論的問題是，是機遇還是奮斗更具影響力，我們不否認(rèn)機遇的重要性，但是在同等機遇面前，更不是每個人都獲取成功的呀。

再次，我們也多次詢問對方辯友，你們是否承認(rèn)人生的成功主要靠運氣，對方辯友更沒有勇氣從人生價值意義上去回答。請問對方辯友，你們?nèi)绻B這個概念都沒有根本明晰的話，那你們的立論從何而來呢？ 對方辯友，無論是機會主義者還是克勤克儉、一生勤奮的人，又有哪一個不要我們追求人生的最大價值呢？人生道路上，奮斗比機遇更具影響力是我方今天立場的一個根本出發(fā)點。下面我再一次總結(jié)我方的觀點。

一一一一、、、、實力是發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛實力是發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛實力是發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛實力是發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛，，而自身的實力又都是奮斗的產(chǎn)而自身的實力又都是奮斗的產(chǎn)而自身的實力又都是奮斗的產(chǎn)而自身的實力又都是奮斗的產(chǎn)物物物物。。有奮斗的人不僅善于把握機遇而且依靠自己的奮斗也能創(chuàng)造出機遇來。當(dāng)他們自身的奮斗到達一定程度時，機遇自會登門拜訪。機遇不相信眼淚，它與懦弱、懶惰無緣。可以看見，當(dāng)獵頭公司找上我們身邊一個學(xué)富五車的人，平日里碌碌無為坐等機遇的人肯定就只有羨慕嫉妒恨的份了，只怪當(dāng)初不努力啊不努力。

二二二二、、、、機遇為外因機遇為外因機遇為外因機遇為外因、、、、奮斗為內(nèi)因奮斗為內(nèi)因奮斗為內(nèi)因奮斗為內(nèi)因。。我們不能否認(rèn)，好的機遇能讓我們事半功倍，但是，首先你要能抓住它，抓住機遇也是一種能力啊，恐怕我們都要去奮斗才能擁有這種能力。掌握機遇是奮斗的一部分，創(chuàng)造機遇也是奮斗的一部分創(chuàng)造機遇也是奮斗的一部分創(chuàng)造機遇也是奮斗的一部分創(chuàng)造機遇也是奮斗的一部分，，和機遇和機遇和機遇和機遇有關(guān)的都和奮斗有關(guān)有關(guān)的都和奮斗有關(guān)有關(guān)的都和奮斗有關(guān)有關(guān)的都和奮斗有關(guān)，，和奮斗有關(guān)的卻不一定和機遇有關(guān)和奮斗有關(guān)的卻不一定和機遇有關(guān)和奮斗有關(guān)的卻不一定和機遇有關(guān)和奮斗有關(guān)的卻不一定和機遇有關(guān)，，可見可見可見可見，，奮斗更為重要奮斗更為重要奮斗更為重要奮斗更為重要。。三三三三、、、、奮斗從根本上決定了人生的價值奮斗從根本上決定了人生的價值奮斗從根本上決定了人生的價值奮斗從根本上決定了人生的價值。。一代籃球傳奇邁克爾。喬丹用自己的親身經(jīng)歷告訴我們，我們可以接受失敗，但我們永遠無法接受放棄。一個人要成功，終究要靠自己的努力，而機遇只是作為外部條件存在。只要你一直努力下去，終有屬于自己的一片天空，總有一片天空因你的奮斗而體現(xiàn)了它的價值。

最后，送對方辯友一句詩句。你要，或者不要它 機遇，就在那里 不增不減 你努力或者不努力 人生，就在那里

一定或喜或悲

第五篇：一辯稿

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識比資金重要 正方一辯立論陳述 謝謝主持人：

尊敬的各位評委，觀眾朋友，對方辯友，大家好，今天我方的觀點是，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，知識比資金重要。

今天我們談?wù)撨@個辯題是處于當(dāng)今的社會背景下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)圍觀者多，實踐者少，失敗者多，成功者少的創(chuàng)業(yè)大環(huán)境。為了使我方觀點更直觀，首先對以下幾個概念作一下解釋，創(chuàng)業(yè)是指個人或團體發(fā)現(xiàn)某種信息，資源，機會或掌握某種技術(shù)，利用或借用相應(yīng)的平臺或載體，將其以一定的方式轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造更多的財富，價值，并實現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式是一種無中生有的財富現(xiàn)象。而知識，可以分為顯形與隱性兩個層面，顯性知識是我們通過書本等學(xué)習(xí)到的知識以及掌握的技能，隱性知識則指我們在實踐中不斷積累的經(jīng)驗教訓(xùn)。

換言之，我們腦海中所有的一切客觀事物的正確認(rèn)識都叫知識。其次我說一下知識在大學(xué)創(chuàng)業(yè)中所起的作用。

1從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和方向上看，知識起的是主導(dǎo)作用，在如今社會高速發(fā)展的環(huán)境下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要集中在創(chuàng)新領(lǐng)域，而創(chuàng)新必須有過硬的知識積累。

2從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀來看，失敗率高與成功率，其根本原因是知識量不足，有些創(chuàng)業(yè)者沒有過硬的專業(yè)知識儲備，例如財務(wù)，管理等知識，更無法正確運用資金，導(dǎo)致資源浪費，從而在競爭中難以立足。

3從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特點來看，知識起著良好的推動作用，大學(xué)生有一定的知識積累，對新鮮事物接受能力強，從而有更強創(chuàng)新能力。

最后我們來看一下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識怎樣比資金重要 1 知識能夠換取資金 知識可以更好的調(diào)配、運用資金

3從哲學(xué)上看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否是由其各方面知識的內(nèi)因起作用的 綜上所述，我方堅持認(rèn)為：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識比資金重要。我方的陳述完畢，謝謝 反方一辯立論陳述

謝謝主持人,各位評委,觀眾,對方辯友大家好!今天我們的立論觀點是:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金比知識重要。

何謂創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是指某個人發(fā)現(xiàn)了某種信息、資源、機會或掌握某種技術(shù)，利用或借用相應(yīng)的平臺或載體將其發(fā)現(xiàn)的信息、資源、機會或掌握的技術(shù)以一定的方式轉(zhuǎn)化創(chuàng)造更多的財富、價值并實現(xiàn)某種追求的目標(biāo)或過程。

何謂大學(xué)生，大學(xué)生是指正在或已經(jīng)接受過大學(xué)教育的人，是社會新技術(shù)、新思想的前沿群體國家培養(yǎng)的高級專業(yè)人才。對此我方有3點理由 從大學(xué)生本身來說，大學(xué)生的特點是：知識多實踐經(jīng)驗少，資金不夠，我想在座的同學(xué)們大家都是從小學(xué)就開始積累知識，現(xiàn)在都已經(jīng)是大學(xué)生了，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺的就是資金。據(jù)調(diào)查去年全國97家學(xué)生企業(yè)只有17家盈利，學(xué)生企業(yè)正處于進退兩難的尷尬境地，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到學(xué)生企業(yè)大部分還處于嗷嗷待哺階段，所以要花大量時間精力去融資，資 金跟不上，管理也會明顯跟不上。資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個平臺，性創(chuàng)業(yè)就得先做好準(zhǔn)備：項目、辦公地點、成員所需要的辦公物品，這些東西那樣不是建立在資金的基礎(chǔ)上的？我想問對方辯友一個現(xiàn)實問題，正當(dāng)你們真正步入社會，在創(chuàng)業(yè)過程中能運用的知識又有多少？最后還不是要圍繞資金的周轉(zhuǎn)考慮公司的運行？如果一味的強調(diào)知識就顯得太冥頑不化了。

3物質(zhì)決定意識，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層會建筑。這里物質(zhì)是資金，意識是知識，經(jīng)濟是資金，上層建筑是知識。一項調(diào)查顯示有四成大學(xué)生生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”的確‘巧婦難為無米之炊”資金是創(chuàng)業(yè)資本。就比如說你要搞一個活動，不管你的活動策劃多么的好，只要沒有資助方提供資金，你的活動就無法正常運行。因此，我方主張“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金比知識重要” 反方一辯攻辨小結(jié)

不可否認(rèn)的是,在信息化時代,知識已成為無形的財富,但是歸根到底知識還是轉(zhuǎn)化為資本,也就是說轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去還不如直接有資本在手中周轉(zhuǎn)方便。其次,即使有知識,還是需要有資金將其轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形式呈現(xiàn)給世人,否則,又有誰相信知識不是一紙空談呢.作為大學(xué)生要創(chuàng)業(yè)首先就是需要資金,第一道門檻你都跨不過,何談創(chuàng)業(yè),對于大學(xué)生來說已經(jīng)具備一定的知識和處世能力,在他們創(chuàng)業(yè)過程中,通過經(jīng)驗的積累,創(chuàng)意也會隨之產(chǎn)生,而這些都是需要資金作為前提。所以我方認(rèn)為資金比知識更重要。攻辨及自由辯論涉及的

1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)靠的是知識，眾所周知，知識改變命運對方對這個真理又懷疑嗎？

2你有百萬千萬，如果不懂經(jīng)營，不懂技術(shù)有再好的項目也會破產(chǎn)，資金是靠知識技術(shù)運轉(zhuǎn)的不是嗎？

3大學(xué)生沒有資金不會用知識換取資金嗎，不會自己出知識技術(shù)別人出資金來合伙嗎？ 1你要創(chuàng)業(yè)必須去工商部門注冊,沒有資金就不能注冊,就是非法,你怎么創(chuàng)業(yè)呢？

2為什么現(xiàn)在有那么多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,資金不足,不能引進較為先進的機器和設(shè)備,不能適應(yīng)先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。不能形成規(guī)模經(jīng)濟。資金不足，抵御風(fēng)險的能力就弱 3你覺得資金在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中承擔(dān)怎樣的角色? 馬云曾說：在創(chuàng)業(yè)過程中，資金為知識的發(fā)揮構(gòu)建了一個平臺。你同意這句話嗎？ 你怎么看待千里馬與伯樂的關(guān)系。反方四辯總結(jié)性陳述

謝謝主持人,各位評委,首先我來指出對方辯友幾個錯誤.......我再重申一下今天的辯論的主體是大學(xué)生,其他人不應(yīng)在討論范圍內(nèi)。大學(xué)生就是從小接受教育,積累知識,是具備一定知識,是有思維有熱情的一群體,但大學(xué)生的一個通病就是缺少社會實踐,缺少開啟創(chuàng)業(yè)大門的資金。了解了大學(xué)生的特點我們再看今天辨題中資金和知識這兩個方面。

首先資金是創(chuàng)業(yè)的第一道門檻，是創(chuàng)業(yè)的根本保障，如果沒有資金即使你多有才，多有知識，轉(zhuǎn)化不成現(xiàn)實生產(chǎn)力，創(chuàng)造不出價值，也只能是英雄無用武之地了。國家給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供低息貸款，免稅等優(yōu)惠政策，這也從側(cè)面證實了資金在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要性。

再說知識，現(xiàn)在社會信息傳播的多元化，知識可以說隨時隨地多種渠道獲得，而且創(chuàng)業(yè) 第2/4頁

也不是說創(chuàng)業(yè)者什么都懂，什么都是專家，比如，一個老板，他金錢放面知識水平不如會計，賣東西不如搞銷售的，在市場經(jīng)濟下，這樣一個團隊能組合到一起，前提也是創(chuàng)業(yè)者用資金聘用組合起來的。

再豐富的知識也要通過資金來實現(xiàn)其價值，雖然說資金不是萬能的，但沒有資金是萬萬不能的。

綜上所述，我方認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金比知識重要。正四辯總結(jié)性陳述

謝謝主席,我先糾正對方辯友幾個錯誤

1.對方辯友一直在說“巧婦難為無米之炊”那么好,如果把婦比作大學(xué)生的話,做飯就是創(chuàng)業(yè)了,當(dāng)然沒“米”沒辦法創(chuàng)業(yè),可巧婦的“巧”字不是不是指社會經(jīng)驗等隱性知識和書本知識嗎?你社會經(jīng)驗和書本知識都不具備,你連巧婦都不是,你還做什么飯?創(chuàng)什么業(yè)? 2為什么國家給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動資金，而不給小學(xué)生?中學(xué)生？還不是看到大學(xué)生有知識嗎? 3對方辯友辯的很精彩，可對方辯友一直在玩語言上的游戲，充其量證明了資金非常非常重要，可并沒有證明資金比知識重要。要證明一個命題是真命題，必須保證凡是符合條件的題設(shè)都成立。我方已經(jīng)舉出無本創(chuàng)業(yè)成功的事例，即自身沒資金卻創(chuàng)業(yè)成功,由此可見一個大學(xué)生沒有資本可以，沒有知識卻萬萬不行，所以我們可以得出結(jié)論，對方辯友命題為假命題。

1馬克思主義哲學(xué)告訴我們，內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù)，外因是事物變化發(fā)展的條件，外因通過內(nèi)因起作用。知識是內(nèi)因是根據(jù)，資金是外因是條件，大家都知道哪個更重要，當(dāng)然是知識這個內(nèi)因更重要。2創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟活兩動，大學(xué)生要成為一個合格的創(chuàng)業(yè)者必須要有一定的社會知識和一定的管理知識,兩種知識都沒有還能做創(chuàng)業(yè)者嗎?創(chuàng)業(yè)者你都做不了再多資金不也是白搭嗎? 3知識和資金都很重要,既然要比哪個更重要,當(dāng)然要看哪個占主導(dǎo)地位, 有人說有錢能使鬼推磨,所以錢占主導(dǎo)地位,錯,現(xiàn)不論世上有沒有鬼,就算有鬼,沒有豐富社會知識你也不知道上哪找鬼,更別提讓鬼給你推磨了。

綜上所述我方堅持認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識比資金重要.個人感受

在這場辯論中我是正方四辯,我感覺辯論不只是辯的理和據(jù),中間還夾雜著大量狡辯,詭辯,強詞奪理和腦筋急轉(zhuǎn)彎,要求辯論者在短時間發(fā)覺對方語言陷阱,并凌厲反擊。凌厲攻勢及氣勢是得分關(guān)鍵，配合在其中也尤為重要。辯手隨機應(yīng)變能力及給評委觀眾留下的印象也很重要。這場辯論我們沒有贏，可我很幸運接到這個命題，抽簽時我也在場，當(dāng)時我也認(rèn)為資金比知識重要，但通過查資料和我苦思冥想，辯論完之后我感覺知識才是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中最重要的。辯論時必定涉及

1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前提是資金還是技術(shù)

2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因是缺少資金還是缺少知識

個人感覺這兩個問題的把握尤為重要。也有諸如能力與知識,資金與知識可比性等小問題。