第一篇：映山項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組管理實(shí)施細(xì)則

中國(guó)華西集團(tuán)第十二建筑工程有限責(zé)任公司洛森堡二期工程

施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則

鋼筋分項(xiàng)工程

為了加強(qiáng)對(duì)鋼筋制作、綁扎、焊接工程質(zhì)量的管理，明確鋼筋制作、綁扎、焊接工程質(zhì)量責(zé)任，增加勞務(wù)班組和下屬鋼筋班組的質(zhì)量自控能力，全面提高鋼筋制作工程質(zhì)量水平，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本細(xì)則： 鋼筋制作工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則：

對(duì)于不按技術(shù)交底，不符合設(shè)計(jì)要求，違反施工工序和操作規(guī)程，有下列情況之一者，每批罰款100~1000元。

1、不按鋼筋加工單制作鋼筋或者制作不規(guī)范的，除罰款外，并負(fù)責(zé)由此造成的工料損失。

2、鋼筋彎曲直徑應(yīng)按規(guī)范施工，不符合要求的。

3、不上報(bào)技術(shù)部門(mén)，擅自代換鋼筋者；或任意改變鋼筋形狀者。

4、不注意節(jié)約，長(zhǎng)材短用，造成浪費(fèi)者；

5、對(duì)焊接頭不符合外觀(guān)要求，達(dá)不到機(jī)械性能者；

6、露天作業(yè)，遇到下雨時(shí)，焊接鋼筋不采取防雨措施者；

7、鋼筋對(duì)焊時(shí)彎曲大于4°軸線(xiàn)大于2mm，偏移4°，主筋燒傷焊縫不飽滿(mǎn)，焊包不均勻。

8、鋼筋的制作后，廢材超過(guò)進(jìn)場(chǎng)鋼筋數(shù)量的1%，承擔(dān)超出部分的材料款。

9、有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議決定予以處罰者。

10、鋼筋制造后，不分門(mén)別類(lèi)、不作標(biāo)記、堆碼不整齊、不墊起、弄臟鋼筋。

鋼筋綁扎工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則

有下列情況一者，每處罰款50~300元：

1、柱鋼筋綁扎：

第1頁(yè)；共6頁(yè)

（1）柱筋不按軸線(xiàn)留出保護(hù)層位置，或超過(guò)保護(hù)層位置，在樓面上強(qiáng)行彎折者；

（2）墻柱鋼筋中柱鋼筋綁扎后不進(jìn)行校正，就進(jìn)行墻板鋼筋綁扎者；

（3）綁扎箍筋時(shí)，主筋不到角者，加密區(qū)長(zhǎng)度、高度不符設(shè)計(jì)要求者；柱筋綁扎時(shí)，不采用架凳和架子，用其他方法搭在柱筋上綁扎者；

（4）柱主筋間距不均勻，柱箍筋間距不均勻，不平整者；

（5）柱受力區(qū)少箍筋、少拉筋或不進(jìn)行綁扎者；

（6）柱主筋漏綁者，拉筋漏綁，任意扳直或不綁扎者；

（7）柱箍筋任意扳直、綁扎后不彎135°者；

（8）柱筋綁扎后，四周不按規(guī)定的間距綁扎墊塊者，直徑d大于16mm采用單絲綁扎者；

2、梁鋼筋綁扎：

（1）梁主筋由于擺放不均勻，造成端部錨固長(zhǎng)度不符合設(shè)計(jì)要求者，排距、間距不均勻者；

（2）不按規(guī)范規(guī)定距梁、柱邊5cm綁扎第一個(gè)箍筋者，加密區(qū)長(zhǎng)度少于設(shè)計(jì)者，箍筋不彎135°者；

（3）梁底筋漏綁，或者不綁者，梁底不塞墊塊者，或數(shù)量少者；

（4）梁的二排鋼筋不按規(guī)范亂擺或不綁扎者；

（5）梁與梁的相交處及梁的端部少箍筋者，梁主筋由于擺放困難，不向項(xiàng)目的施工部門(mén)反映，未經(jīng)許可任意將錨固長(zhǎng)度吹斷，或者將梁主筋的彎鉤朝向亂擺者；

（6）梁的洞加筋不按設(shè)計(jì)要求綁扎，或者漏綁者，不按規(guī)定設(shè)置拉鉤或不綁者。

（7）梁與梁相交處少箍筋者；直徑d大于16mm采用單絲綁扎者；

3、墻板鋼筋的綁扎：

（1）柱鋼筋不校正，就進(jìn)行墻板鋼筋綁扎者；

（2）墻板豎筋、水平筋搭接長(zhǎng)度、間距不符設(shè)計(jì)要求，間距不均勻，錨固長(zhǎng)度不符合者；在樓面將鋼筋強(qiáng)行彎曲者；

（3）墻板拉筋、排、間距不均勻，豎筋不垂直，水平筋不水平者，水平筋進(jìn)柱內(nèi)墻角處不綁扎者；

（4）暗柱、墻與墻相交處的箍筋，分布筋的彎鉤任意扳直、零亂不進(jìn)行綁扎固定者；

（5）洞頂加筋、墻頂加筋的水平鋼筋不分開(kāi)，端部不綁扎造成砼澆搗困難者；

（6）墻板筋綁扎時(shí)，不采用架凳，架子作平臺(tái)，站在墻板綁扎者；

（7）墻板綁扎后，不及時(shí)綁扎墊塊或少墊塊者；

4、樓板鋼筋的綁扎：

（1）樓板鋼筋網(wǎng)眼尺寸不符合設(shè)計(jì)要求，每塊板的第一根不是距梁邊，墻邊5cm開(kāi)始綁扎，鋼筋不順直者，板的四周兩行鋼筋的相交點(diǎn)不全部綁扎者；雙向筋采用梅花點(diǎn)綁扎者；

（2）負(fù)彎矩鋼筋（罩筋）間距、長(zhǎng)度，錨固不按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行綁扎者；

（3）不按規(guī)定塞墊塊或少塞墊塊者；墊塊厚度不符合要求者；

（4）搗砼時(shí)，無(wú)人看鋼筋或者不進(jìn)行修正，不將負(fù)彎矩筋提起者，雙層鋼筋的上下層無(wú)支撐或少支撐者。

（5）錨固長(zhǎng)度不進(jìn)入支座或支座錨固長(zhǎng)度不夠者；

（6）吊放鋼筋不按指定的位置；造成砼樓面開(kāi)裂者；

（7）起吊鋼筋超過(guò)重量者；

（8）附則墻、梁、柱、板鋼筋綁扎后，無(wú)自檢或不聽(tīng)安排，除罰款外，項(xiàng)目

部有權(quán)拒簽該部分結(jié)帳資料。不按圖紙和鋼筋下料綁扎，出現(xiàn)失誤者。有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議決定予以處罰者。

鋼筋焊接工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則

有下列情況之一者，每處罰款50~100元：

1、幫條焊、搭接焊：

（1）焊縫長(zhǎng)度不符合施工規(guī)范，達(dá)不到機(jī)械性能者；

（2）焊縫寬度、深度不符合要求者，出現(xiàn)咬邊、氣孔、凹焊嚴(yán)重者；

（3）焊縫出現(xiàn)裂紋，接頭處彎曲大于4°者，采用幫條時(shí)主筋中心線(xiàn)偏

移大于規(guī)定者；

（4）焊后電渣不清除者；

（5）焊接時(shí)，鋼筋堆放無(wú)序，焊接后，鋼筋不及時(shí)收集利用者。

2、電渣壓力焊：

（1）中心線(xiàn)偏移大于2mm，接頭處彎折大于4°，主筋嚴(yán)重?zé)齻撸?/p>

（2）焊包不均勻，高度小于4mm者，機(jī)械性能達(dá)不到要求者；

（3）不按規(guī)定要求烘焙焊劑，不清除鐵銹，造成焊包出現(xiàn)氣孔者；

（4）焊后不清除渣殼者或清除不干凈者。

3、附則：

（1）下雨作業(yè)時(shí)，不采取防雨措施的；

（2）有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議決定予以以處罰者。

模板分項(xiàng)工程

為了加強(qiáng)對(duì)模板工程的質(zhì)量管理，明確模板工程質(zhì)量責(zé)任，增加勞務(wù)班組和下屬木工班組的質(zhì)量自控能力，全面提高模板工程質(zhì)量水平，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本細(xì)則：

有下列情況之一者，每處罰款 100~2000 元；

1、不按技術(shù)交底搭設(shè)支模架，支架沒(méi)有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性，支架少斜撐（剪刀撐）無(wú)掃腳桿，無(wú)墊塊、立桿接頭同一截面、節(jié)點(diǎn)不加固者，支架無(wú)板者；

2、柱、墻模板安裝不按軸線(xiàn)，同一軸線(xiàn)多個(gè)獨(dú)立柱及墻板不拉通 線(xiàn)者，或者由于鋼筋偏移等原因，不及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，不及時(shí)處 理、擅自安裝，造成柱、墻偏移或不垂直、不通順者；擅自敲打柱主 筋、及墻板鋼筋者；

3、安裝柱模板時(shí)，墻內(nèi)、柱內(nèi)不及時(shí)清理雜物者；

4、柱、墻模底口不嚴(yán)實(shí)，墻、柱的穿墻螺桿少雙帽者，柱少箍或 少附加扣者，墻少木方、少連結(jié)點(diǎn)，造成漏漿、爛根、走模鼓肚者；

5、柱、墻陰陽(yáng)角不方正、不垂直、不平整者，或漏漿造成蜂窩麻 面者；

6、梁底板不按軸線(xiàn)，通長(zhǎng)梁底板不拉通線(xiàn)，不按規(guī)定起拱者；

7、梁底模下部少項(xiàng)撐（回?fù)危?、少枕木，梁少穿墻螺桿者；

8、梁、柱、墻、截面尺寸擅自縮小或擴(kuò)大者；

9、梁底、板底不加附扣，或少附扣者；

10、柱、墻、梁、板的拼模相鄰不平整者；不按平水標(biāo)高者；

11、未經(jīng)有并部門(mén)許可，擅自拆除梁底模、梁底支撐（回?fù)危⑵桨迥Ｕ撸?/p>

12、在施工現(xiàn)場(chǎng)鋸木方、模板以及浪費(fèi)材料者；

13、梁與梁、梁與柱、梁與墻接頭不方正，出現(xiàn)漏漿、鼓肚、跑模 者；

14、有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議決定予以罰款。

砼分項(xiàng)工程

為了加強(qiáng)砼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量管理，明確砼澆搗工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)文明責(zé)任，增加勞務(wù)班和下屬砼班組的自控能力，全面提高砼澆搗工程質(zhì)量水平，結(jié)合實(shí)際情況，特制定本細(xì)則：

有下列情況之一者，罰款 200~2000 元。

1、澆搗砼之前，不先用水濕潤(rùn)模板，及砼施工縫者；

2、砼面找平不平整造成大面積積水者；

3、砼工程出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及出現(xiàn)問(wèn)題后不及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，擅自補(bǔ)蓋者；

4、不按規(guī)定對(duì)砼施工養(yǎng)護(hù)者，每次罰款 100 元；

5、肆意踩踏、損壞已完工的鋼筋，罩筋（負(fù)彎箍筋）模板、水電預(yù)埋者；造成返工材料損失等。一律由班組承擔(dān)；

6、澆搗樓板砼時(shí)，不按設(shè)計(jì)厚度、超厚或超薄造成材料浪費(fèi)和影響質(zhì)量者（超厚砼量由班組承擔(dān)）；樓板的新、老砼的接縫處不平整、不密實(shí)者；

7、澆搗墻、柱砼時(shí)，施工縫處不先鋪一層砂漿補(bǔ)縫，造成柱、墻腳爛根者；

8、墻板、柱不分層澆搗，振搗時(shí)，振動(dòng)棒不按規(guī)定間距進(jìn)行振搗，不按由低至高、快插慢抽的程序或者漏振，造成蜂窩、麻面、孔 洞、氣孔等現(xiàn)象者；

9、有其他影響質(zhì)量的不良行為，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議決定予以處罰者；

中國(guó)華西集團(tuán)第十二建筑工程有限責(zé)任公司洛森堡映山二標(biāo)段項(xiàng)目部

2012年5月31日

第二篇：項(xiàng)目部勞務(wù)管理承諾書(shū)

勞務(wù)管理工資支付承諾書(shū)

康盛建筑勞務(wù)工程有限公司：

為規(guī)范施工分包和勞務(wù)用工行為，保證勞務(wù)工合法權(quán)益，積極配合勞務(wù)公司做好勞務(wù)管理、工資支付工作，本項(xiàng)目部向勞務(wù)公司做出下列鄭重承諾：

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)的法規(guī)、政策及勞務(wù)管理規(guī)章制度，依法進(jìn)行施工分包和用工管理，不搞掛靠和不接受掛靠、不進(jìn)行再分包，不使用小包工隊(duì)伍和未培訓(xùn)的社會(huì)閑散人員，無(wú)身份證、無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)崗位技能證的“三無(wú)”人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，否則，出現(xiàn)一切后果均有我方自負(fù)。

二、本項(xiàng)目部所使用勞務(wù)工，確保工人進(jìn)場(chǎng)施工前依法與勞動(dòng)者本人簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，詳細(xì)約定勞務(wù)作業(yè)的內(nèi)容、計(jì)價(jià)方法、工資標(biāo)準(zhǔn)、支付勞動(dòng)工資的時(shí)間和發(fā)生違約后各自承擔(dān)的責(zé)任，并經(jīng)雙方簽字（蓋章、個(gè)人按手?。┱J(rèn)可。設(shè)立專(zhuān)（兼）勞務(wù)管理員，確保勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)前將工人花名冊(cè)、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同（含班組長(zhǎng)工人委托書(shū)）、崗位技能證等報(bào)貴公司登記、備案。如因我項(xiàng)目部未與各工種班組簽訂勞動(dòng)合同書(shū)或未履行合同義務(wù)、或管理不力而引發(fā)的勞動(dòng)糾紛，由我項(xiàng)目部負(fù)全部責(zé)任。實(shí)行勞務(wù)“實(shí)名制”管理，做到：現(xiàn)場(chǎng)人員與花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同（含班組長(zhǎng)工人委托書(shū)）、崗位技能證、工人月完成計(jì)量簽證單含考勤表（四級(jí)簽字制）、工人工資支付表（四級(jí)簽字制）相一致。

三、本項(xiàng)目部嚴(yán)格按照與各工種班組勞動(dòng)合同書(shū)約定，每月向各工種班組發(fā)放勞務(wù)工資，不管在任何情況下，決不拖欠勞務(wù)工工資。項(xiàng)目部根據(jù)每月工資總額制定工資分配計(jì)劃表。項(xiàng)目部各班組長(zhǎng)填報(bào)本班組本月勞務(wù)工工資冊(cè)，經(jīng)項(xiàng)目部審核匯總報(bào)勞務(wù)公司財(cái)務(wù)。勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目部每月工資分配計(jì)劃表，將勞務(wù)工資存入各班組長(zhǎng)銀行卡。由勞務(wù)公司對(duì)各班組每月工資進(jìn)行公示，與勞務(wù)公司密切協(xié)調(diào)確保把民工工資發(fā)放到每位勞務(wù)工手中。

四、本項(xiàng)目部接受勞務(wù)公司勞務(wù)用工和工資支付的監(jiān)督與管理。執(zhí)行勞務(wù)公司對(duì)勞務(wù)用工和工資支付的相關(guān)規(guī)定，保證按照與班組勞動(dòng)合同約定及時(shí)、足額支付農(nóng)民工工資，確保勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定。按時(shí)報(bào)送勞務(wù)用工統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)勞務(wù)管理資料。如果因管理不力，造成勞務(wù)糾紛，給總包企業(yè)、勞務(wù)公司造成負(fù)面影響及經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)損失，均由我方承擔(dān)一切責(zé)任。

五、本項(xiàng)目部在發(fā)生資金困難時(shí)，無(wú)條件先行支付勞務(wù)工工資。自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、制訂切實(shí)可行的防范措施，杜絕民工上訪(fǎng)、上街、圍堵集團(tuán)公司總部、政府部門(mén)等群體性事件的發(fā)生；如果發(fā)生不穩(wěn)定因素，本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，撤回工人，進(jìn)行妥善處理。對(duì)于管理不力，拖欠勞務(wù)工工資，且處置不當(dāng)引起工人上訪(fǎng)、造成不良影響的，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人作嚴(yán)肅處理外，愿接受終止分包合同及按照貴公司關(guān)于勞務(wù)管理的規(guī)定條款處罰。

七、本項(xiàng)目部成立農(nóng)民工工資糾紛處理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目

部負(fù)責(zé)人分別是處置工資糾紛的第一責(zé)任人，并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，保證把糾紛化解在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)，決不以任何借口進(jìn)行推諉、拖延。若發(fā)生上訪(fǎng)事件，本項(xiàng)目部要及時(shí)向貴公司匯報(bào)，積極主動(dòng)做好工作，爭(zhēng)取最大限度化解矛盾，減少負(fù)面影響。

八、本項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守總包方及勞務(wù)公司安全管理規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)協(xié)議，做好勞務(wù)工人安全教育培訓(xùn)工作，接受總包方安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：

2011年月日

第三篇：項(xiàng)目部勞務(wù)班組安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)

鄞州新城區(qū)陳婆渡東地段YZ09-09-C5/C7地塊Ⅱ標(biāo)

項(xiàng)目部（內(nèi)部）勞務(wù)班組安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)

項(xiàng)目部： 鄞州新城區(qū)陳婆渡東地段YZ09-09-C5/C7地塊Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部

（甲方）分包班組：

（乙方）

凡是在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部從事各類(lèi)分包工程的勞務(wù)分包班組都必須簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部將項(xiàng)目工程

分包給本班組。為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全管理規(guī)定和要求，明確雙方各自的安全職能，以確保安全生產(chǎn)、施工順利，雙方在簽訂分包工程合同的同時(shí)，必須簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

一、項(xiàng)目部的責(zé)任：

1.項(xiàng)目部必須給分包班組辦職工進(jìn)場(chǎng)上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)其上崗作業(yè)。

2.項(xiàng)目部必須提供給分包班組一個(gè)良好的工作環(huán)境，以利放分包班組在施工過(guò)程的安全施工。

3.項(xiàng)目部必須提供給分包班組暫行住宿場(chǎng)所。

4.項(xiàng)目部各級(jí)管理人員對(duì)待分包班組人員態(tài)度應(yīng)熱情端正友好。5.項(xiàng)目部應(yīng)耐心給分包班組在施工過(guò)程中的安全行為作指導(dǎo)和規(guī)范化。

6.項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在處理分包班組與分包班組之間的任何事件，第1頁(yè)

鄞州新城區(qū)陳婆渡東地段YZ09-09-C5/C7地塊Ⅱ標(biāo)

應(yīng)公平公正，不得偏見(jiàn)。

7.項(xiàng)目部各級(jí)管理人員都有權(quán)制止分包班組在施工過(guò)程中的安全違章和違規(guī)現(xiàn)象，分包班組施工人員必須無(wú)條件服從。

8.項(xiàng)目部必須及時(shí)對(duì)分包班組新進(jìn)場(chǎng)的職工，不管遲早都要進(jìn)行新工人的安全三級(jí)教育和考試。

9.項(xiàng)目部必須在明確告知本項(xiàng)目部的各類(lèi)規(guī)章制度和有關(guān)管理?xiàng)l例。

10.項(xiàng)目部應(yīng)不定期的召集分包班組召開(kāi)各類(lèi)安全活動(dòng)和會(huì)議，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全情況應(yīng)大力宣傳和教育。

11.項(xiàng)目部原則上對(duì)分包班組施工人員施工過(guò)程中所發(fā)生的工傷事故不承擔(dān)有關(guān)一切費(fèi)用。

二、分包班組職責(zé)：

1.分包班組所有人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各類(lèi)規(guī)章制度和有關(guān)條例，若有違反者，必須接受項(xiàng)目部的處理意見(jiàn)。

2.分包班組所有施工人員必須熟知本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程要求，在施工過(guò)程中必須做到“三不傷害”，并增強(qiáng)職工安全防護(hù)意識(shí)。3.分包班組施工人員在施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)意外和事故、事件、應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，包括工傷事故的一切費(fèi)用。

4.分包班組所有施工人員上崗作業(yè)前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考試合格后，才可上崗作業(yè)，所有新入場(chǎng)的工人，分包班組必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，不管人員多少或遲早先后，若分包班組未及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部知曉，所發(fā)生工傷事故和其它意外事件，由分包班組

第2頁(yè)

鄞州新城區(qū)陳婆渡東地段YZ09-09-C5/C7地塊Ⅱ標(biāo)

承擔(dān)全部損失和責(zé)任。

5.分包班組所有施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，身體必須健康，凡有經(jīng)醫(yī)生診斷不宜從事此崗位的作業(yè)人員或經(jīng)醫(yī)生診斷不宜從事高空作業(yè)的施工人員，在從事施工作業(yè)所發(fā)生的意外和事故均與項(xiàng)目部無(wú)關(guān)，分包班組必須全部負(fù)責(zé)到底。

6.分包班組施工人員在施工過(guò)程中違章指揮、違章作業(yè)（違反安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)紀(jì)律）、違反勞動(dòng)紀(jì)律，所發(fā)生的意外和事故，經(jīng)查實(shí)后，均由分包班組全部負(fù)責(zé)到底，項(xiàng)目部不承擔(dān)一切損失和賠償。

7.分包班組施工人員在施工錢(qián)應(yīng)檢查周?chē)牟僮鳝h(huán)境，確認(rèn)安全可靠后，才可上崗作業(yè)，若在操作環(huán)境周?chē)踩雷o(hù)未完善，分包班組應(yīng)及時(shí)告知項(xiàng)目部，采取防護(hù)措施，若分包班組未及時(shí)告知項(xiàng)目部，在施工過(guò)程中發(fā)生的意外和事故，均由分包班組全部負(fù)責(zé)到底，項(xiàng)目部不承擔(dān)一切損失和賠償。

8.分包班組應(yīng)積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部對(duì)其新工人的三級(jí)安全教育和考核，若分包班組未認(rèn)真履行項(xiàng)目部的三級(jí)安全教育和考試，項(xiàng)目部將對(duì)分包班組采取經(jīng)濟(jì)手段予以處罰。

9.分包班組施工人員應(yīng)積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)檢查和監(jiān)督工作，包括上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查，若由此引起的損害，分包班組應(yīng)負(fù)主責(zé)。

10.分包班組施工人員對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中涉及到的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施和各類(lèi)警示牌及各類(lèi)施工過(guò)程的設(shè)施，不得擅自拆除、移動(dòng)、變

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鄞州新城區(qū)陳婆渡東地段YZ09-09-C5/C7地塊Ⅱ標(biāo)

更，如確因工作過(guò)程中需拆除、移動(dòng)、變更的必須及時(shí)與項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)同意，并采取必須可靠的安全措施后，方可拆除、移動(dòng)、變更，分包班組任何人員禁止擅自拆除、移動(dòng)、變更，若未經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)人員同意擅自拆除、移動(dòng)、變更的，由此造成的意外事故，均由分包班組全部負(fù)責(zé)，若由此引起其他相關(guān)班組人員和其他人員造成意外和事故，由誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé)到底，包括損失費(fèi)用等，項(xiàng)目部概不負(fù)責(zé)。

11、分包班組禁止招收“三無(wú)”人員、未滿(mǎn)18周歲和已滿(mǎn)60周歲的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)上崗作業(yè)，若由此引發(fā)的意外事件和事故均由分包班組負(fù)責(zé)，若被上級(jí)有關(guān)部門(mén)和當(dāng)?shù)卣⒕穑ㄅ沙鏊┌l(fā)現(xiàn)，給予項(xiàng)目部和公司處罰的，則由誰(shuí)招收誰(shuí)負(fù)責(zé)。

12、分包班組在施工過(guò)程中若涉及到特種作業(yè)工種的，則必須持有效證件上崗作業(yè)，且必須及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部安全員，嚴(yán)禁無(wú)證和證件以失效的人員上崗作業(yè)，若有此 現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目部將采取經(jīng)濟(jì)手段予以處罰，發(fā)生安全事故的有分包班組負(fù)責(zé)。

13、分包班組在項(xiàng)目部領(lǐng)用的各類(lèi)安全防護(hù)用品。項(xiàng)目部將按價(jià)收取費(fèi)用，分包班組必須積極配合和服從。

三、其它事項(xiàng)

1、分包班組在施工中由項(xiàng)目部提供的各類(lèi)設(shè)備和工具物件，分包班組施工人

應(yīng)備加愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)，若分包班組人員使用不當(dāng)?shù)绕渌蛟斐蓳p壞和不能使用，則由分包班組賠償一切費(fèi)用。

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2、分包班組施工人員禁止私帶家屬住宿舍在項(xiàng)目部工地，若有違反者每發(fā)現(xiàn)一例罰款500元，并在每月生活費(fèi)發(fā)放中扣除。

3、分包班組施工人員應(yīng)備加愛(ài)護(hù)和保管項(xiàng)目部給予提供的生活上的各類(lèi)設(shè)施，若無(wú)故損壞者，則按損壞物件的2倍間隔予以賠償。

4、分包班組施工人員在住宿中，禁止私燒飯菜和使用200w以上功率的電器設(shè)備，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將采取罰款手段，每發(fā)現(xiàn)一例罰款50-500元不等。

5、分包班組施工人員嚴(yán)禁攜帶其他非在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作的人員留宿住夜，如確有特殊情況事先應(yīng)向項(xiàng)目部有關(guān)人員反映情況，經(jīng)項(xiàng)目部同意后才可住宿，若有違反規(guī)定者罰款100元一例。

6、分包班組施工人員在宿舍中及其他場(chǎng)所，禁止私自亂接亂拉電視設(shè)備，若由此引起的意外和事故，均由分包班組負(fù)責(zé)，造成其他相關(guān)人員損失，則由誰(shuí)造成水負(fù)責(zé)賠償。

7、分包班組施工人員舉止應(yīng)文明禮貌，相互團(tuán)結(jié)、互相照顧，就餐應(yīng)遵守秩序，不得爭(zhēng)先恐后，更不得無(wú)理取鬧，若由此引發(fā)事件和事故，由由誰(shuí)班組人員誰(shuí)班組負(fù)責(zé)。

8、分包班組施工人員有無(wú)理取鬧的特別是與食堂工作人員、生活服務(wù)部人員、倉(cāng)庫(kù)保管員及其他相關(guān)人員等，若經(jīng)查實(shí)，確有其人其事的，由誰(shuí)班組人員誰(shuí)班組負(fù)責(zé)到底，所造成的損失和意外，全部由該班組負(fù)責(zé)到底，項(xiàng)目部并對(duì)該班組予以罰款500-2000元處理。

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9、其他有關(guān)未涉及到本責(zé)任書(shū)上內(nèi)容的，所引發(fā)的各類(lèi)原因、事件、事故及相關(guān)事端，則根據(jù)誰(shuí)班組誰(shuí)負(fù)責(zé)到底的原則。

10、本責(zé)任書(shū)與分包班組簽訂（內(nèi)容）分包工程協(xié)議具有同等生效性，相互由抵觸的條款應(yīng)以本責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。

11、本責(zé)任書(shū)的最終解釋權(quán)歸項(xiàng)目部所有。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，項(xiàng)目部與分包班組各執(zhí)一份，自簽訂日起經(jīng)雙方簽字后生效，至分包班組所有分包工作任務(wù)完成后自動(dòng)失效。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

班組長(zhǎng)簽字：

日期：

年_____月______日

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第四篇：項(xiàng)目部5S現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)

項(xiàng)目部營(yíng)地5S管理方案

2012年，項(xiàng)目在分公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理過(guò)程的整體優(yōu)化.根據(jù)此目標(biāo)，項(xiàng)目部廣泛宣傳，積極進(jìn)取，圓滿(mǎn)的完成了年初制定的5s各項(xiàng)管理要求，為來(lái)年的5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此我們做了以下工作：

1、開(kāi)展了5S宣貫工作。自上到下的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有參與人員進(jìn)行5S宣貫工作，對(duì)于5S的涵義。

充分發(fā)揮項(xiàng)目部5S職能組織的作用，大力營(yíng)造5S管理宣傳輿論氛圍，提高

全員參與意識(shí)。充分利用標(biāo)語(yǔ)、條幅、板報(bào)、櫥窗 等多種媒介，廣泛深入地開(kāi)展5S管理宣傳活動(dòng)。與此同時(shí)，將5S宣傳工作納入5S例會(huì)必須內(nèi)容，逢會(huì)學(xué)習(xí)，反復(fù)宣講，從而提高了廣大員工5S管理意識(shí)。全體員工主動(dòng)參與5S管理，并積極投入到合理化提案活動(dòng)中。

2、使用5S管理方法對(duì)辦公區(qū)及生活營(yíng)地進(jìn)行整理、整頓。

整理：效率和安全始于整理！對(duì)辦公區(qū)和生活營(yíng)地的物資擺放和停滯的各種物品進(jìn)行

分類(lèi)，現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如生產(chǎn)使用的用品等，要集中堆放至施工用料區(qū)。整頓、清掃：對(duì)人員的辦公室及住宿環(huán)境進(jìn)行了整頓清掃；并實(shí)行定期打掃，定期檢查的方法；尤其是對(duì)食堂的衛(wèi)生，實(shí)行全員參與，全員監(jiān)督的機(jī)制，對(duì)食堂操作間、餐廳以及食堂的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

素養(yǎng)： 改善個(gè)人生活工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提高人員的修身，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣

和作風(fēng)，這是“5S”活動(dòng)的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)

展，開(kāi)展了也堅(jiān)持不了。所以，抓“5S”活動(dòng)，要始終著眼于提高人的素質(zhì)。

3、在食堂的管理方面，進(jìn)行區(qū)域劃分，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，責(zé)任到人，所有區(qū)域都有

人負(fù)責(zé)，不存在無(wú)人理的死角。并制定相關(guān)清掃要求，明確清掃對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具、負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目，確保清掃質(zhì)量，促進(jìn)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化。

4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)5S管理做的好的辦公室、辦公室及個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)一定的激勵(lì)措施，保證做的好的班組和個(gè)人繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，其他的個(gè)人和班組迎頭趕上，從而使整個(gè)項(xiàng)目部的工作風(fēng)氣和工作熱情得到了很好的改善。

隨著5s現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)的不斷推進(jìn)，發(fā)現(xiàn)了許多工作中的不足，在下一步5s管理活動(dòng)中我們要做好如下幾點(diǎn)：

1、注重人員素質(zhì)的提高，5S管理是從我們工作中最簡(jiǎn)單的整理、清潔、清掃打掃入

手，通過(guò)一步步的深入，從規(guī)范個(gè)人的行為，到最終提高人的素質(zhì)、教養(yǎng)、品格，從而促進(jìn)工作效率的提高。歸根結(jié)底人員的素質(zhì)是管理的至關(guān)重要的一環(huán)，所有對(duì)于人員的甄選、教育、培訓(xùn)應(yīng)該有一套完整的體系；

2、采取措施提高員工待遇。倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱，只有切實(shí)提高員工的生活待遇，才能有效地提高員工的人員素質(zhì)。

3、采用激勵(lì)措施，通過(guò)培訓(xùn)、活動(dòng)教育、檢查將5s的精髓植根于員工的內(nèi)心深處，使員工素質(zhì)得到提高。

4、從小事做起，從基層做起，從一點(diǎn)一滴的小事抓起，使5S管理目標(biāo)從根本上得到

使用和發(fā)展。勿以善小而不為，勿以惡小而為之，從妥善處理點(diǎn)滴瑣事做起，規(guī)范自己的行為，提高自身的素質(zhì)、教養(yǎng)，從而為自己職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。

5、定期召開(kāi)5s管理工作會(huì)，進(jìn)一步提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。

4、提供足夠的時(shí)間，俗話(huà)說(shuō)，慢工出細(xì)活，但現(xiàn)實(shí)的工作往往工期相當(dāng)緊張，所以

精細(xì)化管理在時(shí)間上很難得到保證，因而建議延長(zhǎng)工期時(shí)間，減少政治工程、拍腦門(mén)工程，對(duì)于工期的要求應(yīng)根據(jù)科學(xué)的施工工序進(jìn)行編排，并充分考慮到安全施工的時(shí)間投入。

5、要建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，把“5s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實(shí)到位，要通過(guò)

探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實(shí)、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，將5s現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系工作有機(jī)的融合在一起。

第五篇：工地項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

萬(wàn)盛三元水岸工地項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、勞務(wù)公司各班組進(jìn)場(chǎng)7日之內(nèi)，必須按要求向項(xiàng)目部提供各班組進(jìn)場(chǎng)人員身份證，內(nèi)容為：姓名、姓別、家庭住址、身份證號(hào)碼及相應(yīng)班組，班組長(zhǎng)對(duì)組班人員的簽證。對(duì)不按時(shí)提供的班組項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司給與300元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。

2、勞務(wù)公司應(yīng)對(duì)下屬各班組進(jìn)行安全教育，并由勞務(wù)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全教育后的簽證。

3、勞務(wù)公司對(duì)下屬各班組進(jìn)場(chǎng)人員要嚴(yán)格考察，對(duì)有疾病，傳染病以及不能從事建筑行業(yè)的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

4、對(duì)特殊特殊工種，勞務(wù)公司要向項(xiàng)目部提供相應(yīng)的操作證。

5、勞務(wù)公司所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。對(duì)工人進(jìn)場(chǎng)不戴安全帽者罰10元/次；班組長(zhǎng)、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人不按規(guī)定配戴安全帽的罰30元/次。

二、現(xiàn)場(chǎng)文明管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁留住小孩；孕婦和其它一切閑雜人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司罰款20元/次.人.天。直到無(wú)關(guān)人員離開(kāi)為止（包括伙食團(tuán)進(jìn)住的閑雜人員）

2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架斗毆，發(fā)生打架斗毆的項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司罰款500～1000元/次。有問(wèn)題、有矛盾只能通過(guò)組織的解決，對(duì)打架造成的后果，或觸犯法律等行為，一律由勞務(wù)公司自行承擔(dān)。

3、施工地大門(mén)，每天晚上10：30分關(guān)門(mén)，進(jìn)出大門(mén)的一切人員，必須接受門(mén)衛(wèi)的檢查，嚴(yán)禁翻越大門(mén)，違者罰款50元/次。

三、現(xiàn)場(chǎng)用電管理

1、各宿舍、住所，嚴(yán)禁生火用電煮飯、拷火、燒水烏龜。違者收繳電器，罰款50～100元/次。

2、項(xiàng)目部已安裝到各宿舍的電器插座只供照明及手機(jī)充電等，因私自使用熱水器，電爐等損壞開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器的。一律由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)出資更換（更換時(shí)必須由專(zhuān)業(yè)電工完成）。

3、伙食團(tuán)，用電用水必須加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制通明燈及其它非正常使用電 1

器。

4、各班組的各種機(jī)械用電必須在電工的統(tǒng)一按排下安裝，嚴(yán)格按一機(jī)一閘一漏要求，嚴(yán)禁私拉亂接。

5、各種電動(dòng)工具電源線(xiàn)都必須使用兩芯或三芯作電源導(dǎo)線(xiàn)，嚴(yán)禁用膠線(xiàn)在工地上亂拉亂接。

四、其它

1、伙食團(tuán)

○

1、伙食團(tuán)做好清潔衛(wèi)生，餐具即時(shí)消毒。

○

2、認(rèn)真做好個(gè)人清潔衛(wèi)生，對(duì)從事炊事人員的身體要按規(guī)定進(jìn)行體檢，嚴(yán)禁有傳染病患者從事炊事工作。

○

3、伙食團(tuán)周邊，由伙食團(tuán)負(fù)責(zé)每天搞好清潔衛(wèi)生。

2、門(mén)衛(wèi)

○1必須對(duì)進(jìn)出工作人進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，對(duì)帶包出大門(mén)的人員，有權(quán)檢查隨行包裹?！?夜間必須輪流通宵值班。

○3大門(mén)周邊清潔衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生由門(mén)衛(wèi)每天負(fù)責(zé)清掃一至二次。

重慶市渝萬(wàn)建設(shè)集團(tuán)

三元水岸項(xiàng)目部

二〇〇八年二月二十一日