第一篇：關(guān)于國藥控股企業(yè)設(shè)備管理調(diào)研

物流企業(yè)設(shè)備調(diào)研報告

近幾年，我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速，從而物流設(shè)備的使用增長率也大大提高了，但是如何完善設(shè)備管理的組織機(jī)構(gòu)、建立設(shè)備管理方案和管理制度是物流企業(yè)的一大難題，現(xiàn)我通過對國藥控股湖南有限公司的調(diào)研來探討這一問題。

一、公司概括

1、企業(yè)理念：關(guān)愛生命 呵護(hù)健康

2、企業(yè)內(nèi)涵：創(chuàng)業(yè)、變化、激情、堅(jiān)持、做人、數(shù)字

3、企業(yè)簡介：國藥控股湖南有限公司是中國醫(yī)藥集團(tuán)在湖南設(shè)立的中央醫(yī)藥流通企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為化學(xué)藥制劑、抗生素、中成藥、生化藥品、生物制品、疫苗、醫(yī)療器械、醫(yī)藥物流、供應(yīng)鏈服務(wù)等，是湖南省最大的醫(yī)藥供應(yīng)鏈及健康服務(wù)提供商。中國醫(yī)藥集團(tuán)是由國務(wù)院國資委直接管理的以醫(yī)藥分銷、醫(yī)藥和生物技術(shù)產(chǎn)品科研和生產(chǎn)為主業(yè)的中國最大、全球第三的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，在中國醫(yī)藥企業(yè)年度銷售、利稅排名連續(xù)6年位居榜首。公司秉承“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”的企業(yè)理念，不斷開拓創(chuàng)新，是引領(lǐng)湖南醫(yī)藥流通發(fā)展方向和代表湖南醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展水平的領(lǐng)軍企業(yè)。公司品種齊、網(wǎng)絡(luò)全、服務(wù)優(yōu)、實(shí)力強(qiáng)、管理先進(jìn)，堅(jiān)持內(nèi)涵式增長與外延式增長并舉，先后并購重組郴州、岳陽、湘潭、湘西、常德、永州等6家子公司，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益同步，推動企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。公司供應(yīng)商資源豐富，與輝瑞、阿斯利康、拜耳、默沙東、羅氏、華瑞制藥等全球2000多家知名醫(yī)藥企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，經(jīng)營品規(guī)超過20000個，并共享中國醫(yī)藥集團(tuán)近50000個產(chǎn)品品牌，全面滿足各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和客戶的產(chǎn)品需求。公司營銷網(wǎng)絡(luò)和物流配送網(wǎng)絡(luò)輻射湖南全省，湖南省內(nèi)三級醫(yī)院覆蓋率100%，湖南省內(nèi)二級醫(yī)院覆蓋率98%以上，湖南省內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)公司、連鎖藥店覆蓋率100%。全力實(shí)施“百千萬”網(wǎng)絡(luò)工程，以湖南物流中心為運(yùn)作平臺，分銷網(wǎng)絡(luò)和物流配送網(wǎng)絡(luò)遍及湖南，設(shè)置100個（縣城）配送站，有效覆蓋1000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直達(dá)10000個終端。國藥控股湖南物流中心是中南地區(qū)最具規(guī)模、最專業(yè)的醫(yī)藥物流中心之

一。運(yùn)用供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代科技打造規(guī)?；⒓s化的現(xiàn)代醫(yī)藥物流運(yùn)營模式，獲得政府部門和行業(yè)的高度關(guān)注與肯定，成為湖南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)對外展示的“形象名片”?！皣睾犀F(xiàn)象”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的共識，并不斷譜

寫湖南醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的輝煌新篇章。

4、企業(yè)LOGO：國藥控股湖南有限公司標(biāo)識沿用中國醫(yī)藥集團(tuán)標(biāo)識。中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司的標(biāo)識是由“中國醫(yī)藥集團(tuán)”的縮寫“SINOPHARM”和“S”，“P”組成的。色彩為藍(lán)色和綠色，直觀形象是上升的錐體，寓意著集團(tuán)立足于中國醫(yī)藥市場，不斷開拓創(chuàng)新，在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，也代表了中國醫(yī)藥集團(tuán)“關(guān)愛生命，呵護(hù)健康”的企業(yè)理念。

5、公司十二五規(guī)劃：

（1）、戰(zhàn)略定位：立足主業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)營，成為湖南省最大的醫(yī)藥供應(yīng)鏈及健康服務(wù)提供商。

（2）、發(fā)展方式：縱向一體化和橫向規(guī)模化拓展，提供持續(xù)創(chuàng)新的智慧供應(yīng)鏈管理增值服務(wù)，構(gòu)建高效管控一體化平臺。

（3）、戰(zhàn)略目標(biāo)：到“十二五”末，年銷售規(guī)模突破100億元，鞏固湖南醫(yī)藥流通行業(yè)第一品牌地位，成為知名制藥廠商在湖南的信息中心、分銷中心、物流中心。

6、企業(yè)人才的理念：

創(chuàng)新——是沒有止境的，帶頭創(chuàng)新者無論成敗都應(yīng)得到尊重；

品牌——猶如核心技術(shù)一樣是競爭對手無法克隆的，它既是無形資產(chǎn)，又具有巨大的經(jīng)濟(jì)力量；

人才——是企業(yè)最寶貴的資源，要把人才作為取得競爭優(yōu)勢最關(guān)鍵的要素來 對待；

風(fēng)險——來自各個方面，化解風(fēng)險的關(guān)鍵在于合規(guī)經(jīng)營 和制定好預(yù)案。

7、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：公司現(xiàn)有員工千余人，擁有醫(yī)藥物流復(fù)合型經(jīng)營管理人才隊(duì)伍，各類專業(yè)技術(shù)人員占公司總?cè)藬?shù)的70%。其中醫(yī)藥學(xué)專業(yè)人員占60%以上，中高級職稱人員占總?cè)藬?shù)的30%，執(zhí)業(yè)藥師10人。團(tuán)隊(duì)平均年齡30歲，配置專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、符合公司發(fā)展需要，是一支富有創(chuàng)造力和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的學(xué)習(xí)型年輕團(tuán)隊(duì)。

8、企業(yè)組織構(gòu)架：公司擁有協(xié)作化、高效率的組織體系，整合資源、控制有力，快速響應(yīng)、共享成功。公司全力運(yùn)營“四大高效運(yùn)營機(jī)制”，明確的責(zé)任機(jī)制、有效的激勵機(jī)制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督機(jī)制、科學(xué)的決策機(jī)制。公司組織架構(gòu)清晰，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對質(zhì)量跟蹤、人事管理、營銷管理、采購管理、物流管理等采取科學(xué)系統(tǒng)的管理方式。國控湖南的組織永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)，不斷適用新的戰(zhàn)略和環(huán)境變化，不斷優(yōu)化組織、強(qiáng)化責(zé)任，動態(tài)演進(jìn)、創(chuàng)造先機(jī)。

二、該企業(yè)的主要物流設(shè)備及設(shè)備管理現(xiàn)狀

1、主要物流設(shè)備

國藥控股湖南物流中心占地面積30000平方米，庫存容量20萬箱，日吞吐量6萬箱，日處理客戶訂單8000行，設(shè)計(jì)規(guī)模年銷售100億元，是中南地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的醫(yī)藥物流中心之一。國藥控股湖南物流中心采用先進(jìn)的物流設(shè)備和高科技的物流技術(shù)，采用積層式貨架、自動立體倉庫、全自動揀貨系統(tǒng)、紅外線遙感溫控系統(tǒng)等;運(yùn)用RFID無線射頻識別技術(shù)、條形碼技術(shù)、電子訂貨系統(tǒng)、銷售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時動態(tài)補(bǔ)貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換與增值網(wǎng)絡(luò)、中央自動恒溫冷卻系統(tǒng)、RF手持終端等現(xiàn)代化的物流技術(shù)。

2、設(shè)備管理制度

（1）配有設(shè)備管理人員

該企業(yè)配備了數(shù)量合理、質(zhì)量較高、具有一定物流專業(yè)知識的管理人員、技術(shù)人員、操作人員，以確保物流作業(yè)活動的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）實(shí)行高水平的物流管理。

作為一種全新的物流運(yùn)作模式，其管理水平必須達(dá)到科學(xué)化和現(xiàn)代化，通過科學(xué)合理的管理制度，現(xiàn)代的管理方法和手段，才能確保新型物流配送中心的功能和作用的發(fā)揮。沒有高水平的物流管理，建設(shè)新型物流配送中心就成了一句空話。

3、倉儲中轉(zhuǎn)

國藥控股湖南有限公司倉庫輻射全省，庫房結(jié)構(gòu)合理，庫區(qū)內(nèi)外地面全部水泥硬化，庫內(nèi)通氣良好，防腐防潮性較強(qiáng)，消防設(shè)施齊全，24小時專人專管，安全措施嚴(yán)密，有健全的管理制度，并擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，保證貨物萬無一失，貨物進(jìn)入本司的倉庫就好像進(jìn)入了保險箱。庫房內(nèi)配有各式托盤、墊倉板、稱重秤、地牛、叉車等設(shè)備，方便出入庫貨物的清查與分揀，為客戶提供了專業(yè)化的庫存管理服務(wù)。

三、設(shè)備管理存在的不足之處

（1）、該企業(yè)對物流設(shè)施設(shè)備的使用還不能完全自動化，相對國外的機(jī)械化、自動化差距比較大。這兒有一個很明顯的案例很說明問題，在國內(nèi)物流公司倉庫內(nèi)，如果要查詢一件貨，工作人員要拿著數(shù)據(jù)到處找貨，而國外卻是工作人員坐在電腦旁，對著數(shù)據(jù)，鍵盤一敲，貨物通過輸送帶自動到工作人員指定地方，由于設(shè)備的差距，導(dǎo)致的結(jié)果不一樣，國內(nèi)是人動，貨不動，國外卻是人不動，貨在動。

（2）、中國的企業(yè)有一個通病就是不重視管理或者是把管理流于表面，該企業(yè)對各項(xiàng)物流設(shè)備沒有嚴(yán)格貫徹保修保養(yǎng)制度，導(dǎo)致一些物流設(shè)備還沒到報銷日期就不能正常使用了。

四、建議和對策

1、加強(qiáng)對物流設(shè)備建設(shè)的投入，使物流設(shè)備達(dá)到國際先進(jìn)水平

2、堅(jiān)持貫徹設(shè)備維護(hù)的“四項(xiàng)要求”

（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護(hù)裝置齊全；線路管道完整。

（2）清沽：設(shè)備內(nèi)外清潔；各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。

（3）潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全，油標(biāo)明亮，油路暢通。

（4）安全：實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用設(shè)備、精心維護(hù)設(shè)備、防止發(fā)生事故。

第二篇：國藥控股參觀實(shí)習(xí)報告

國藥控股參觀實(shí)習(xí)報告

很感謝周敏老師給我們提供這樣一次實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過這次去國藥控股物流公司參觀學(xué)習(xí)我了解了很多關(guān)于現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的真實(shí)信息，很好的彌補(bǔ)了我們在這方面理論知識的不足也糾正了許多認(rèn)知上的偏誤，進(jìn)一步增長了見識。下面是我的參觀實(shí)習(xí)報告，我會從各個方面總結(jié)參觀學(xué)習(xí)的成果，以及對國藥控股公司的一些優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行分析和思考。

一． 國藥控股湖南有限公司簡介

國藥控股湖南有限公司是中國醫(yī)藥集團(tuán)在湖南設(shè)立的中央醫(yī)藥流通企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為化學(xué)藥制劑、抗生素、中成藥、生化藥品、生物制品、疫苗、醫(yī)療器械、醫(yī)藥物流、供應(yīng)鏈服務(wù)等，是湖南省最大的醫(yī)藥供應(yīng)鏈及健康服務(wù)提供商。國藥控股湖南有限公司自2004年成立以來，年綜合經(jīng)營指標(biāo)以50%速度遞增，實(shí)現(xiàn)了7年增長25倍的超常規(guī)發(fā)展。2011年銷售規(guī)模突破35億元，是湖南省規(guī)模最大 的藥品流通企業(yè)，銷售及利稅規(guī)模居于全國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)百強(qiáng)。

國藥控股打造了北京，上海等4個全國交通樞紐，沈陽、天津、西安等7個區(qū)域物流中心，哈爾濱、長春、石家莊、太原等30—40個省級物流中心，平頂山、商丘、常德等60—80個城市配送中心，若干個配送站三位一體，總體規(guī)模120萬平方米的配送網(wǎng)絡(luò)體系，達(dá)到全國城鄉(xiāng)覆蓋。

公司自2011年10月與我校形成聯(lián)合辦學(xué)關(guān)系后，單位領(lǐng)導(dǎo)多次來校會商對學(xué)生的教育和培養(yǎng)事宜，公司承諾，為學(xué)生提供見習(xí)、實(shí)習(xí)、就業(yè)的機(jī)會，為優(yōu)秀學(xué)生提供獎學(xué)金。

二．參觀學(xué)習(xí)過程

2012年4月24日下午二點(diǎn)我們從學(xué)校出發(fā)，經(jīng)過半個小時的驅(qū)車到達(dá)我們的目的地——國藥控股湖南有限公司，剛下車兩座大樓出現(xiàn)在眼前，國藥控股的字樣映入眼簾，在公司辦公室副主任劉女士的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入了公司的展覽大廳，開始了我們的第一部分參觀，展覽廳里擺放著個類獎杯和各類獲獎?wù)掌?，這些都一一見證了國藥控股湖南有限公司的輝煌歷史。在展覽廳進(jìn)行簡單的參觀后，我們來到了公司的監(jiān)控室。

監(jiān)控室有多個攝像頭拍攝到的畫面組合而成，內(nèi)有保安人員執(zhí)勤，為公司安全有序的工作提供了保障。監(jiān)控室外面有一個公告欄，里面貼著幾種違規(guī)的畫面，顯示出公司紀(jì)律的嚴(yán)明。監(jiān)控室內(nèi)各種高科技監(jiān)控設(shè)備，大大吸引了同學(xué)們的目光，這些監(jiān)控設(shè)備，負(fù)責(zé)著整個公司每天的日常工作運(yùn)行，是整個公司的大腦，起著不可替代的作

用，這也第一讓我感受到現(xiàn)代科技給現(xiàn)代化物流帶來的巨大作用，以前的人控也慢慢被各種現(xiàn)代化設(shè)備所替代，現(xiàn)代化物流的時代也將慢慢到來，監(jiān)控室參觀完后，我們結(jié)束了公司主樓的參觀；來到了整個公司的核心：倉庫。

國控物流致力于全國物流運(yùn)營的一體化運(yùn)作和管理，各物流中心實(shí)施統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范和管理以及集中統(tǒng)一的運(yùn)營數(shù)據(jù)體系，確保物流中心之間網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的協(xié)調(diào)和效率，通過整合各地的物流資源，來為客戶提供更好，更快的物流服務(wù)。

走進(jìn)倉庫是一條長長的鏈條似的自動化流水線，上面運(yùn)送者一箱箱的貨物，箱子上面貼著條形碼，方便自動掃描機(jī)進(jìn)行掃描，用來檢驗(yàn)產(chǎn)品的信息；繼續(xù)向前走，來到一個大型的儲存室，這就是我們在書本上看到—自動化倉庫，跟據(jù)貨架的高度，這是一個中層自動化倉庫，高高的貨架，一排排整齊有序的擺放在內(nèi)，令人稱贊，經(jīng)過包裝好的的藥品，都擺放在這些貨架上，準(zhǔn)備發(fā)往全國各地；繞過倉儲室，我們來到了分揀中心，大大的貨物集中倉庫，擺放著各式裝好的貨箱，一個個工人排在一條流水線兩旁用手中的掃描機(jī)檢驗(yàn)著各種貨物，并將信息匯總以及貨物的準(zhǔn)確擺放，駕駛叉車的工作人員將貨物一件件裝上貨車，所有裝好貨物的貨車整裝待發(fā)。

三、參觀學(xué)習(xí)的主要收獲

參觀一個多小時小時的時間，大家學(xué)習(xí)取經(jīng)，一路深入思考，收獲頗豐。

1、通過對國控物流的參觀，讓我們把書本上學(xué)習(xí)的與物流相關(guān)的種種作業(yè)工具得到了清晰的呈現(xiàn)。

2、一線職工的勞動紀(jì)律和對工作獨(dú)到的見解讓我覺得不可思議，持之以恒的精神讓我感悟頗深；

3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下，把工作做得盡善盡美，一線領(lǐng)導(dǎo)的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我的想象，著實(shí)令我佩服的五體投地。

4、倉庫煥然一新，讓我簡直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。

5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的精神，學(xué)習(xí)他們的過人之處，以后我會多與一線職工接觸，把生產(chǎn)與后勤融為一體，只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實(shí)、完善自我，取得更大的成績。

6、在參觀完和經(jīng)理的交流中，我認(rèn)識到物流正全面向自動化邁進(jìn)，不斷在較少工作流程中的缺陷，讓我們物流管理專業(yè)的學(xué)生對物流業(yè)的發(fā)展有了比較客觀的認(rèn)識。

7、關(guān)于企業(yè)文化，我想著應(yīng)該是一個企業(yè)的靈魂。最開始參觀的時候，領(lǐng)隊(duì)就代領(lǐng)我們分享了國控物流的企業(yè)文化。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過，長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，最大區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因?yàn)樗鼛淼母偁幮允琴I

不來、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無法模擬的。

通過參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：態(tài)度決定一切！干任何工作，態(tài)度第一，沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。同時，學(xué)好專業(yè)，并把理論用于實(shí)踐也是相當(dāng)重要的。只要有決心、有信心不斷學(xué)習(xí)，超越自我，不斷在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累和豐富自己的知識和經(jīng)驗(yàn)必須不斷學(xué)習(xí)，超越自我 超越自我無極限，乘風(fēng)破浪，奮起直追。不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展在實(shí)踐中鍛煉成長。通過這次實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)，畢業(yè)的大學(xué)生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差別，或者是與人的交往能力的差距，光是大學(xué)生需要進(jìn)行的角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。從學(xué)校走向社會，從教室走向工作崗位，由學(xué)生變成員工，無論生活方式，還是生活環(huán)境；無論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應(yīng)企業(yè)。

第三篇：關(guān)于國藥控股天津有限公司的考察報告

關(guān)于國藥控股天津有限公司的考察報告

目的：參觀學(xué)習(xí)

時間：2013年11月7日

地點(diǎn)：國藥控股天津有限公司

很感謝老師給我們提供這樣一次實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過這次去國藥控股物流公司參觀學(xué)習(xí)我了解了很多關(guān)于現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的真實(shí)信息，很好的彌補(bǔ)了我們在這方面理論知識的不足也糾正了許多認(rèn)知上的偏誤，進(jìn)一步增長了見識。下面是我的參觀報告。國藥控股天津有限公司是中國最大醫(yī)藥分銷企業(yè)國藥控股有限公司的全資子公司。秉承五十多年藥品專業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)和通路網(wǎng)絡(luò)，以總代理、總經(jīng)銷進(jìn)口合資和經(jīng)營國產(chǎn)中西名優(yōu)藥品為主，兼營相關(guān)醫(yī)藥商品，是集分銷、純銷和社區(qū)配送為一體的綜合性醫(yī)藥經(jīng)營實(shí)體。天津物流中心是國藥物流運(yùn)營一體化戰(zhàn)略中的重要區(qū)域樞紐之一。天津物流中心以國藥物流的整體戰(zhàn)略為指導(dǎo)；以國藥控股區(qū)域內(nèi)商流為重點(diǎn)服務(wù)對象；以第三方物流為發(fā)展遠(yuǎn)景，在適合的物流成本條件下，滿足商流變化的需求并能提供切實(shí)有效的解決方案。是國家醫(yī)藥儲備和麻醉、精神藥品、疫苗產(chǎn)品的特許經(jīng)營單位。公司以“關(guān)愛生命、呵護(hù)健康”為企業(yè)理念，具有完善的質(zhì)量保證體系，是天津市首家GSP認(rèn)證企業(yè)；首批獲得天津市醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)ISO9001：2000認(rèn)證。連續(xù)六年獲得天津市商業(yè)流通百強(qiáng)企業(yè)稱號。是天津市“十五”立功先進(jìn)單位。

近年來公司充分發(fā)揮集約一體化運(yùn)營的優(yōu)勢，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)和管理體系，注重提升運(yùn)營質(zhì)量，以專業(yè)化的營銷管理團(tuán)隊(duì)為滿足客戶需求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，企業(yè)規(guī)模每年以25%以上的速率遞增，2007年實(shí)現(xiàn)銷售64億元。借助國藥控股中國藥品分銷第一品牌的聲譽(yù)，努力打造具有核心競爭力的中國北區(qū)醫(yī)藥流通領(lǐng)先型標(biāo)桿企業(yè)。

2013年11月7日上午我們從學(xué)校出發(fā)，經(jīng)過半個小時的驅(qū)車到達(dá)我們的目的地——國藥控股天津有限公司，剛下車國藥控股的字樣映入眼簾，在老師的帶領(lǐng)下，我們進(jìn)入了公司的會議室，開始了我們的第一部分參觀，會議室里擺放著個類獎杯和各類獲獎?wù)掌?，這些都一一見證了國藥控股天津有限公司的輝煌歷史。在會議室進(jìn)行簡單的參觀后，我們來到了公司的倉庫。

走進(jìn)倉庫是一條長長的鏈條似的自動化流水線，上面運(yùn)送者一箱箱的貨物，箱子上面貼著條形碼，方便自動掃描機(jī)進(jìn)行掃描，用來檢驗(yàn)產(chǎn)品的信息；繼續(xù)向前走，來到一個大型的儲存室，這就是我們在書本上看到—自動化倉庫，跟據(jù)貨架的高度，這是一個中層自動化倉庫，高高的貨架，一排排整齊有序的擺放在內(nèi)，令人稱贊，經(jīng)過包裝好的的藥品，都擺放在這些貨架上，準(zhǔn)備發(fā)往全國各地；繞過倉儲室，我們來到了分揀中心，大大的貨物集中倉庫，擺放著各式裝好的貨箱，一個個工人排在一條流水線兩旁用手中的掃描機(jī)檢驗(yàn)著各種貨物，并將信息匯總以及貨物的準(zhǔn)確擺放，駕駛叉車的工作人員將貨物一件件裝上貨車，所有裝好貨物的貨車整裝待發(fā)。

天津物流中心在管理上追求物流效率、強(qiáng)化交付能力、降低物流成本，通過對現(xiàn)代物流理念、技術(shù)的引入和實(shí)踐不斷創(chuàng)造物流的附加值，從而提升企業(yè)的品牌效應(yīng)和供應(yīng)鏈的核心競爭力。按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，正在啟動在天津保稅區(qū)空港物流園的現(xiàn)代化物流項(xiàng)目，一期項(xiàng)目工程占地50畝，規(guī)劃建筑1.5萬平方米的現(xiàn)代物流設(shè)。不久的將來，天津物流中心將會以更加完善的設(shè)施和良好的物流環(huán)境參與到流通領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)最終戰(zhàn)略目標(biāo)。

第四篇：國藥控股前半年實(shí)習(xí)總結(jié)

國藥控股***有限公司

實(shí)習(xí)生總結(jié)

2013年6月24日，步入國藥控股的我們，帶著全新的面貌投入到公司給我們提供的實(shí)習(xí)崗位?；诋?dāng)初意向銷售的緣故，我順利的被安排在營銷部，跟隨著師父李**學(xué)習(xí)**地區(qū)業(yè)務(wù)上的往來，熱情滿滿。

期間，師父帶著我首次去往**市第二人民醫(yī)院進(jìn)行往來賬的核對。當(dāng)時的我生怕說錯話做錯事，禮貌性的和主任問好，時不時的面帶著微笑，在一旁默默的觀看著、學(xué)習(xí)著如何對賬。對待這樣的工作環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確無誤是毋庸置疑的，而我的切實(shí)感受反倒是人際交往能力的有待提升。師父考慮到讓我能夠快速的了解**地區(qū)的業(yè)務(wù)量及路線分布，時常會安排我跟著凌師傅學(xué)習(xí)藥品的配送工作。而我們?yōu)榱瞬皇艹鞘薪麉^(qū)的阻礙或是任務(wù)眾多的影響，大多數(shù)都是伴隨著4點(diǎn)的鐘聲出發(fā)，直達(dá)我們的配送地點(diǎn)。到達(dá)人院、中醫(yī)院，我們偶爾會采取分工合作的方式來促進(jìn)效率，我留守等待主任的到來，凌師傅繼續(xù)前行，以保證藥品的及時配送。有時候，因?yàn)槿蝿?wù)的眾多，我們的步伐變得緊張而急促，甚至于中午不間斷的配送才能勉強(qiáng)完成一天的工作量。這就很好的培養(yǎng)著我以后對待日工作量、月銷售額度不遺余力地全部釋放。針對于每一次的拜訪，對往來單位的相關(guān)信息我都會作重要記錄，積累著，有備無患。還記得7月12日，師父帶著我去參加**市藥品集中招標(biāo)采購，我們經(jīng)歷了網(wǎng)上價格的填報；網(wǎng)上投標(biāo)的公示；最終中標(biāo)價格的確認(rèn)。雖說有幾個品種的流失，但我們的中標(biāo)品種也不錯，我相信流失的下次還會回來。之

糖尿病用藥在我們公司基本以胰島素（諾和銳、諾和靈等）為主，而胰島素比口服藥物副作用要小得多。對此，我做了一些查詢并記錄；還有一次是在永陽分院進(jìn)行入庫，空閑時主動幫助了主任將藥品按照“先進(jìn)先出、近效期先出”的原則調(diào)整放置，主任感謝的說了句：“你這小伙子服務(wù)很到位啊?！庇盟鶎W(xué)知識做了一件不經(jīng)意的事，得到的認(rèn)可，我聽后開心的回應(yīng)主任，“應(yīng)該的”。經(jīng)常性跟隨著師父李**前去往來單位拜訪，對于藥店及醫(yī)院與公司產(chǎn)生供需合作所需的證件我也作了累積性的認(rèn)識：營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、GSP認(rèn)證證書、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人授權(quán)委托書、身份證復(fù)印件、客戶滿意度征詢表等，一般情況我們會提前去各醫(yī)療機(jī)構(gòu)索要所需證件，證件齊全才好順利的開展工作。曾有一次配送時，近海社服中心藥劑科主任提醒我們：“公司的《GSP證書》快要過期了”，咨詢了師父，立刻告知主任實(shí)時情況：公司的《GSP證書》是在年底統(tǒng)一更換，請他放心。做的就是服務(wù)，我們盡心、客戶安心，這就是我們的職責(zé)！

作為一名國藥控股的實(shí)習(xí)生，我一直秉承著哪里需要我，我就去哪里的原則做事。公司的任何一位員工需要我力所能及的幫助時，我都會毫無怨言的盡最快效率辦好該辦的事，以求得過程中收獲著學(xué)習(xí)與成長。

一次簡單的開票、一次快速的提貨、一次熟練的傳真、一次流利的 養(yǎng)護(hù)、一次耐心的理票、一次清晰的銷退、一次詳細(xì)的結(jié)算、一次認(rèn)真細(xì)致的確認(rèn)送貨、一次準(zhǔn)確無誤的交付財務(wù)、一次完美包裝的托運(yùn)起步、一次首營資料的完整錄入??太多的一次一次，甚至于踩著山地車騎行半個通城只為幫倪**老師將一盒藥品交至客戶手中。從揮汗如雨的炎熱

第五篇：國藥控股蚌埠有限公司揭牌儀式致辭

國藥控股蚌埠有限公司揭牌儀式致辭

區(qū)委書記、區(qū)人大主任宋長士

2010年10月28日

尊敬的陳啟濤書記、張學(xué)群市長，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 大家上午好！

今天，我們在這里隆重舉行國藥控股蚌埠有限公司揭牌儀式。在此，我代表中共淮上區(qū)委、淮上區(qū)人民政府，向國藥控股蚌埠有限公司的揭牌表示熱烈祝賀！對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及醫(yī)藥界的朋友們表示誠摯的歡迎和衷心的感謝！

蚌埠是皖北區(qū)域性中心城市和商貿(mào)重鎮(zhèn)，淮上區(qū)是蚌埠輻射皖北的橋頭堡。近年來，我們依托良好的區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，以提升和完善城市物流服務(wù)功能為核心，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流業(yè)?；瓷蠀^(qū)商貿(mào)物流園區(qū)自2006年成立以來，已進(jìn)入了快速發(fā)展的新階段，年交易額已突破20億元，成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量和新的增長點(diǎn)，通成國貿(mào)、紅星美凱龍、路橋日用品、現(xiàn)代農(nóng)資機(jī)電等一批大型商貿(mào)物流項(xiàng)目在我區(qū)落戶扎根、快速成長，并取得了良好的效益。特別是今年以來，先后有總投資5.8億元的皖北鋼材市場、投資20億元的通成紫都城

市綜合體和投資12億元的海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流園、總投資

3.5億元的海通醫(yī)藥物流中心等項(xiàng)目紛紛在商貿(mào)園區(qū)落戶，一個輻射皖北的市場群在淮上區(qū)已初步形成。

國藥控股蚌埠有限公司其前身為蚌埠市天辰醫(yī)藥有限責(zé)任公司，是淮上區(qū)商貿(mào)園區(qū)內(nèi)的一家大型醫(yī)藥物流批發(fā)企業(yè)，也是皖北地區(qū)最具活力和實(shí)力的專業(yè)醫(yī)藥經(jīng)銷及醫(yī)藥物流批發(fā)企業(yè)。

2010年8月24日，市政府與國藥控股安徽有限公司簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，蚌埠天辰醫(yī)藥有限責(zé)任公司將成為國藥控股集團(tuán)在蚌埠市境內(nèi)唯一的一家子公司，成為央企在皖北地區(qū)的直屬企業(yè)，正式簽約入駐淮上區(qū)商貿(mào)物流園區(qū)。國藥控股股份有限公司是國資委管理的大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，是中國最大的藥品及醫(yī)療保健產(chǎn)品分銷商及領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)商，擁有中國最大的藥品分銷網(wǎng)絡(luò)。國藥控股有限公司的入駐，進(jìn)一步提升了我區(qū)商貿(mào)物流園區(qū)的對外形象和影響力，對于全面提升商貿(mào)物流園區(qū)的整體水平和檔次，促進(jìn)我區(qū)的大建設(shè)大發(fā)展一定會起到巨大的推動作用。希望國藥控股蚌埠有限公司以此次掛牌為契機(jī)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、快捷、準(zhǔn)確、高效”的服務(wù)理念，與醫(yī)藥界的各位同仁攜手并進(jìn)，共創(chuàng)蚌埠醫(yī)藥行業(yè)美好的明天！

最后祝國藥控股蚌埠有限公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，工作順利！謝謝大家。