第一篇：家園意識(shí)實(shí)施方案

增強(qiáng)家園意識(shí)建設(shè)美好華龍

--華龍區(qū)文化廣電旅游局增強(qiáng)“家園意識(shí)”實(shí)施方案

市委書記段喜中在全市一創(chuàng)雙優(yōu)集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上指出，一座城市就是一個(gè)家園，如何讓這個(gè)家更美、更溫馨，是每一個(gè)家庭成員的責(zé)任和義務(wù)。濮陽是每一個(gè)濮陽人的濮陽，是全體濮陽人共同的家園。濮陽發(fā)展了，我們每個(gè)人都受益；濮陽落后了，我們每個(gè)人都吃虧；濮陽的形象好了，我們每個(gè)人都自豪；濮陽的形象差了，我們每個(gè)人都臉上無光。我們要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)和維護(hù)濮陽的形象，把我們這個(gè)共同的家經(jīng)營好。經(jīng)營好這個(gè)家需要大家為這個(gè)家增磚添瓦多做貢獻(xiàn)；不貪不占，潔身自好；顧大局，不折騰，促和諧。只要我們上上下下，每一名黨員干部都以振興濮陽為己任，都能恪盡職守、埋頭苦干，不計(jì)名利、干事創(chuàng)業(yè)，我們這個(gè)家園就一定會(huì)更加富裕、和諧、美麗。段書記提出的家園意識(shí)，內(nèi)涵很豐富。首先每一個(gè)濮陽人都要把濮陽的事當(dāng)成自己的事，以濮陽的發(fā)展為己任；其次就是每一個(gè)濮陽人都要從小事做起，使自己的行為更文明，使我們這個(gè)城市更文明。同時(shí)，更要從文化層面上建立起自己的“家園”，無論是從什么地方來的，只要他在濮陽工作生活，就能產(chǎn)生一種歸屬感，這就需要靠提升城市文化來實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，我市正在實(shí)施中心城市綜合提升工程，目的是要通過半年的努力，綜合提升濮陽的城市形象，讓濮陽更加更加整潔、更加美麗。也就是以物質(zhì)家園建設(shè)為突破口，通過綜合提升，讓濮陽城市變得更漂亮，市民變得更文明，社會(huì)變得更和諧。這個(gè)家園意識(shí)很關(guān)鍵，只有每個(gè)濮陽人都樹立了這樣一個(gè)意識(shí)，在內(nèi)心樹立起濮陽是我家的理念，建設(shè)富裕和諧美麗新濮陽的目標(biāo)才能變成全市人民群眾的自覺行動(dòng)，我們的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。

華龍區(qū)文化廣電旅游系統(tǒng)根據(jù)其工作性質(zhì)，利用文化、廣電、旅游優(yōu)勢(shì)，通過采取三階段分步進(jìn)行，即調(diào)研、宣傳、實(shí)施。時(shí)間上從本年度12月份起，1

分期分步進(jìn)行，制定如下實(shí)施方案。

一、利用華龍區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)，開辦電視專題欄目“亮麗華龍”實(shí)時(shí)報(bào)道正面和負(fù)面現(xiàn)象，目前欄目已經(jīng)播出5期，每周一期，每天重復(fù)播出，反響較好。檢點(diǎn)自己的行為，增強(qiáng)家園意識(shí)，讓我們周邊的環(huán)境衛(wèi)生好起來，我們大家共同生活在一座城市里，這座城市無疑也就是我們共有的“家”。作為這個(gè)“家”的一員，我們都有責(zé)任和義務(wù)自覺地去凈化“家”的環(huán)境。我市是連續(xù)多年的國家衛(wèi)生城，要想在鞏固已取得的成果的同時(shí)再有所突破，就需要我們每一位家庭成員提高公共衛(wèi)生意識(shí)，從自身做起，從點(diǎn)滴入手，真心實(shí)意地去愛這個(gè)“家”，把她收拾打扮得整潔利落，在提升城市形象、品位的同時(shí)，也使我們的生活更加舒適、美好，促進(jìn)身心健康。維護(hù)城市衛(wèi)生、凈化城市衛(wèi)生，歸根結(jié)底有賴于市民文明程度和整體素質(zhì)的提高，而人的觀念與意識(shí)是其中最關(guān)鍵的因素，恰恰我們有些人頭腦中最缺乏的就是維護(hù)城市衛(wèi)生的“家園”意識(shí)。

二、通過印制宣傳品，發(fā)放張貼，倡導(dǎo)文明行為，杜絕惡行陋習(xí)。人們對(duì)“家”都有一種特殊的感情。只有形成了家園意識(shí)，就會(huì)像熱愛自己的家一樣，熱愛濮陽這座城市，熱愛這里的一草一木，自覺自愿地為這片土地出力流汗、貢獻(xiàn)才智。也只有形成了家園意識(shí)，才能夠像愛護(hù)自己的家一樣，維護(hù)濮陽這座城市的整體形象，把自己的一舉一動(dòng)納入整個(gè)城市的規(guī)范管理之中，時(shí)時(shí)處處約束個(gè)人行為。家園意識(shí)表現(xiàn)在一些平常的小事上。養(yǎng)成公共衛(wèi)生習(xí)慣，不論大人小孩，哪怕是一個(gè)煙頭、一張廢車票、一塊糖紙，都要走到垃圾桶前投進(jìn)去，基本上沒有亂扔廢棄物的。家園意識(shí)對(duì)激勵(lì)或約束個(gè)人的行為很必要，家園意識(shí)取決于主人翁精神。

三、開展義務(wù)奉獻(xiàn)日，走上街頭盡心義務(wù)勞動(dòng)，維護(hù)公共衛(wèi)生。拋開管理方面的原因，城市衛(wèi)生狀況的好壞直接與每位居民有關(guān)。有人說衛(wèi)生狀況差，是由于大家的生活習(xí)慣不好，但這只是表面原因，根本的是有的人還沒有真正把這個(gè)城市當(dāng)作自己的家，還沒有家園意識(shí)。

四、掃黃打非，治理軟環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，把“文化市場(chǎng)辦”工作抓好，為我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持。突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好凈化社會(huì)文化環(huán)境及“掃黃打非”工作。要加大整治和監(jiān)督力度，切實(shí)抓好網(wǎng)吧專項(xiàng)治理。要加大打擊和查處力度，著力開展“掃黃打非”工作。要加大建設(shè)和管理力度，著力凈化熒屏聲頻。要加大排查和處罰力度，集中整治校園周邊環(huán)境。標(biāo)本兼治，綜合運(yùn)用多種方法凈化社會(huì)文化環(huán)境。

五、利用文化信息資源共享工程網(wǎng)絡(luò)，走進(jìn)社區(qū)，走進(jìn)百姓。文化信息資源網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)，使文化信息能夠經(jīng)濟(jì)、快速地傳送到群眾中去，實(shí)現(xiàn)文化信息資源在全國范圍的共建共享。在一定程度上改變我區(qū)文化建設(shè)基層文化建設(shè)薄弱的現(xiàn)狀，滿足基層群眾的文化需求。是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)和諧社會(huì)的重要舉措，是公共文化服務(wù)體系的基礎(chǔ)工程，是改善城鄉(xiāng)基層群眾文化服務(wù)、實(shí)現(xiàn)他們基本文化權(quán)益的重要途徑。增強(qiáng)百姓關(guān)懷，提升家園意識(shí)。

六、建設(shè)農(nóng)家書屋，提高精神升華?；顒?dòng)的主要目的是推動(dòng)讀書活動(dòng)的深入發(fā)展，提高居民素質(zhì)，豐富社區(qū)文化生活，提升文明程度。通過建立社區(qū)圖書室，為社區(qū)援建精品圖書，解決居民看書難的問題，為居民提供便利、便捷的閱讀服務(wù)和借閱服務(wù)，初步滿足社區(qū)居民對(duì)圖書文化的需求。通過開展形式多樣的讀書、評(píng)書、評(píng)選優(yōu)秀讀者等活動(dòng)，培養(yǎng)居民建立密切鄰里關(guān)系、人際關(guān)系、社區(qū)意識(shí)和自治意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。是建立文明祥和的新型社區(qū)的一項(xiàng)重要措施。

七、通過城市文化活動(dòng)中心、社區(qū)文化活動(dòng)室重點(diǎn)進(jìn)行幾種意識(shí)宣傳。宣傳意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，是支配行動(dòng)并長(zhǎng)期發(fā)揮作用的內(nèi)在動(dòng)力。教育培訓(xùn)目的是增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)認(rèn)同感，家園意識(shí)對(duì)激勵(lì)或約束個(gè)人的行為必要，家園意識(shí)取決于主人翁精神。要愛家，必須做主人。加強(qiáng)管理，改善環(huán)境，是為了居住于此的百姓能夠安居樂業(yè)。

區(qū)委區(qū)政府高度重視家園意識(shí)，我們文化廣電旅游系統(tǒng)通過宣傳活動(dòng)讓廣

3大市民真正受益，通過健全公德意識(shí)，改善居住環(huán)境，解決一些涉及民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能夠切實(shí)地增強(qiáng)市民的家園意識(shí)，以后我們還會(huì)在這些方面下功夫，爭(zhēng)取最好的效果，讓市民享受到更多實(shí)惠。要想具有家園意識(shí)，必須樹立問題意識(shí)，樹立責(zé)任意識(shí)，樹立制度意識(shí)，樹立執(zhí)行意識(shí)，樹立服務(wù)意識(shí)，樹立原則意識(shí)，樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，樹立方法意識(shí)。切實(shí)為民辦實(shí)事，關(guān)注居民共同利益，增強(qiáng)居民參與意識(shí)。倡導(dǎo)睦鄰文化，營造和諧的人際關(guān)系，培育家園文化理念。發(fā)展社團(tuán)組織，影響和感染居民，引導(dǎo)居民家園意識(shí)。建設(shè)美麗繁榮的濮陽，依靠全市民眾的共同努力，建設(shè)美麗繁榮的華龍，需要我們樹立家園意識(shí)。從一點(diǎn)一滴做起，讓我們?yōu)榭蓯鄣募覉@做貢獻(xiàn)。

濮陽市華龍區(qū)文化廣電旅游局

二〇一〇年十二月十八日

第二篇：幼兒園家園共育實(shí)施方案

家園共育實(shí)施方案

一、什么是家園共育

家園共育：即家長(zhǎng)與幼兒園共同完成孩子的教育，在孩子的教育過程中并不是家庭或是幼兒園單方面的進(jìn)行教育工作。

新頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》中指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力。”而幼兒園家長(zhǎng)工作的出發(fā)點(diǎn)就在于充分利用家長(zhǎng)資源，實(shí)現(xiàn)家園互動(dòng)合作共育。

二、我園制定了以下可實(shí)施的家園共育方案 1.定期召開家長(zhǎng)會(huì)（開學(xué)初）

根據(jù)托、小、中、大班幼兒年齡特點(diǎn)及學(xué)期主要教育目標(biāo)，在學(xué)期開始，由各班班主任主持召開“新生幼兒家長(zhǎng)懇談會(huì)”，向家長(zhǎng)介紹幼兒園辦園目標(biāo)、辦園宗旨、課程、師資以及需要家園配合事宜；并向新入園幼兒的家長(zhǎng)介紹和了解幼兒伙食情況，以及幼兒園教育需要。同時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園情況，爭(zhēng)取家園配合，使工作更有效的開展。

2.定期舉行家長(zhǎng)開放日

每學(xué)期全園組織家長(zhǎng)舉行一次家長(zhǎng)半日開放活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與幼兒園的教育活動(dòng)，使家長(zhǎng)了解幼兒在園的真實(shí)表現(xiàn)，了解幼兒園的教育內(nèi)容和方法,增加家長(zhǎng)和幼兒園溝通的機(jī)會(huì),從而更好地促進(jìn)幼兒的全面健康發(fā)展。

4.每月都填寫月評(píng)價(jià)表。5.作好家訪、家長(zhǎng)問卷調(diào)查工作

組織教師從學(xué)期開始就進(jìn)行家訪活動(dòng)，尤其是在新生入園后，家訪率達(dá)到全部幼兒。

6.通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)家園多維互動(dòng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和家長(zhǎng)素質(zhì)的逐步提高，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)家園共育是十分必要而有效的。借助網(wǎng)絡(luò)，家長(zhǎng)和老師可以更好地進(jìn)行溝通交流。比如：QQ群，微信群等。

四、家園欄要求

為了進(jìn)一步加強(qiáng)家園合作，通過教育環(huán)境增進(jìn)教師與家長(zhǎng)間的交流，也為了鍛煉青年教師的獨(dú)立性和創(chuàng)新性，我們對(duì)家園欄的內(nèi)容做了一些調(diào)整，有一周教育教學(xué)計(jì)劃表和食譜，有育兒知識(shí)的宣傳，還有傳染病的預(yù)防與治療，以及各類活動(dòng)花絮，反饋了孩子進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,展示了孩子的個(gè)人風(fēng)采，讓家長(zhǎng)逐步參與到教育中來。

家園聯(lián)系欄只是家園信息互動(dòng)的一小部分，在今后的教育工作中，我們幼兒園的青年教師們將繼續(xù)以幼兒為主，發(fā)揮自己的專業(yè)技能，達(dá)到家園共育的和諧統(tǒng)一。

2015.09.01

保教處 2014年2月28日

第三篇：清潔家園實(shí)施方案

關(guān)于開展“弘揚(yáng)雷鋒精神、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、共創(chuàng)文明家園”活動(dòng)的通知

各行政村、全體鎮(zhèn)干部：

為進(jìn)一步推動(dòng)國家衛(wèi)生城市管理，鞏固省級(jí)文明城區(qū)創(chuàng)建成果，改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，緊緊圍繞“村容整治環(huán)境美、鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美”的目標(biāo)要求，以清潔家園為切入點(diǎn)，著力優(yōu)化鄉(xiāng)村環(huán)境，不斷深化和提升學(xué)習(xí)雷鋒精神，助推我區(qū) “五個(gè)衢江”建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)開展鎮(zhèn)、村黨員干部“弘揚(yáng)雷鋒精神、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、共建文明家園”主題活動(dòng)。

一、活動(dòng)對(duì)象

全體鎮(zhèn)干部、各行政村干部10名、30名入黨積極分子、民兵骨干、各行政村團(tuán)支部書記、各行政村婦女主任。

二、活動(dòng)時(shí)間

2012年3月下旬—5月初

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）開展環(huán)境衛(wèi)生大清理行動(dòng)。圍繞“整潔城鄉(xiāng)、全民健康”這一主題，按照“整潔、規(guī)范、有序”的要求，在3月28日上午8:00組織開展一次廣泛、深入、徹底的清潔家園清理行動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)干部、村干部等清理環(huán)境衛(wèi)生，徹底清除大街小巷、公路沿線及村莊、河道、門前屋后等衛(wèi)生死角和陳年垃圾。鎮(zhèn)、村干部要廣泛發(fā)動(dòng)沿街

單位、商家、居民戶共同參與，清除雜草，清理亂堆亂放、亂貼亂畫，強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生巡查，確保所聯(lián)系道路干凈、整潔、有序。

（二）開展集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)行動(dòng)。鎮(zhèn)集鎮(zhèn)辦組織開展集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)“硬化、美化、亮化”建設(shè)，改善集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，更新破舊垃圾收集容器，做好公廁維修等；對(duì)破損的路燈進(jìn)行維修，及時(shí)修復(fù)城區(qū)破損道路和人行道；及時(shí)清理、疏通被堵塞下水道、化糞池，更換破損的窨井蓋，確保集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施容貌整潔。

（三）開展病媒生物防制行動(dòng)。按照區(qū)愛衛(wèi)會(huì)的統(tǒng)一部署，根據(jù)“環(huán)境治理為主，化學(xué)防制為輔”的綜合防制方針，抓住春季有利時(shí)機(jī)，鎮(zhèn)農(nóng)辦組織開展春季集中滅鼠行動(dòng)，結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，有計(jì)劃、有組織地開展病媒生物防制活動(dòng)，大力整治水體、垃圾等衛(wèi)生死角，認(rèn)真清理和消除蚊、蠅、蟑螂孽生地，完善各類防制設(shè)施，有效降低和控制“四害”密度。

（四）開展全民健康促進(jìn)行動(dòng)。利用電視、報(bào)紙、廣播、健康教育宣傳欄、黑板報(bào)等各種載體進(jìn)行宣傳，宣傳環(huán)境衛(wèi)生清理行動(dòng)時(shí)間、具體要求、健康行為要求和衛(wèi)生知識(shí)，引導(dǎo)群眾自覺參與到行動(dòng)當(dāng)中來，進(jìn)一步形成自覺、良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣。杜澤鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)組織開展健康知識(shí)進(jìn)村（社區(qū)）、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)的“三進(jìn)”活動(dòng)，普及健康知識(shí)和技能，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)。

四、活動(dòng)要求

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。按照區(qū)委辦發(fā) [2011]81號(hào)關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)施意見文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定成立“弘揚(yáng)雷鋒精神、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、共創(chuàng)文明家園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由王榮富書記、吳利旗鎮(zhèn)長(zhǎng)任正、副組長(zhǎng)，各個(gè)工作區(qū)片長(zhǎng)、黨委、婦聯(lián)、團(tuán)委為單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。各成員單位要各司其職，形成合力，集中力量、集中投入、集中服務(wù)，共同推動(dòng)“農(nóng)村家園行動(dòng)”。

二是加強(qiáng)宣傳，樹立農(nóng)村衛(wèi)生文明新風(fēng)尚。各行政村要把“家園清潔行動(dòng)”和廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，努力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式，積極利用宣傳媒體、宣傳工具，通過在廣播電視上開辟專欄、刷寫固定標(biāo)語、編印農(nóng)村人居環(huán)境宣傳畫等形式宣傳，使“家園清潔行動(dòng)”深入人心，做到家喻戶曉，人人皆知，不斷提高全民的村容整潔意識(shí)，規(guī)范農(nóng)村日常衛(wèi)生習(xí)慣。各社會(huì)群團(tuán)組織要廣泛組織動(dòng)員廣大青年志愿者、學(xué)生、婦女和社會(huì)各界參與“家園清潔行動(dòng)”，努力營造良好的氛圍，持續(xù)推動(dòng)“家園清潔行動(dòng)”。要大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，通過村規(guī)民約，形成人人“愛衛(wèi)生、愛家園”的良好氛圍，樹立社會(huì)主義農(nóng)村新風(fēng)尚。

三是精心組織，合理安排。開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，必須建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，長(zhǎng)期保持下去，促進(jìn)廣大群眾自覺形成良好的文明、衛(wèi)生習(xí)慣。本次活動(dòng)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，要保證活動(dòng)不走過場(chǎng)，扎實(shí)有效，必須認(rèn)真準(zhǔn)備，精心安排。

附件

1衢江區(qū)杜澤鎮(zhèn)“弘揚(yáng)雷鋒精神、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、共創(chuàng)文明家園”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng)：王榮富

副 組 長(zhǎng)：吳利旗

成員：鄭嚴(yán)根

陶海福

王志林

陳建新

童志珊

宋凱華

袁國兵

周琦平

池雪萍

方源

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁國兵為辦公室主任，周金林為辦公室副主任，各工作區(qū)、黨、團(tuán)、婦、兵為成員。

附件2

衢江區(qū)杜澤鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生大清理行動(dòng)具體實(shí)施方案

一、23省道橋頭—下付路段

負(fù)責(zé)人：陶海福，組成人員：第四工作區(qū)駐村干部、村干部，文林村、下溪村村干部。配備拖拉機(jī)一輛，由四工作區(qū)自行安排。

二、23省道橋頭—高中路口路段

負(fù)責(zé)人：鄭嚴(yán)根。組成人員：杜一至杜五村駐村干部、村干部，鎮(zhèn)各辦人員。配備拖拉機(jī)一輛，由金安保潔服務(wù)部安排。

三、高中路口—下余村路段

負(fù)責(zé)人：童志珊，組成人員：第二工作區(qū)駐村干部、村干部，各行政村婦女主任。配備拖拉機(jī)兩輛，由二工作區(qū)自行安排。

四、中心大道路段

負(fù)責(zé)人：陳建新，組成人員：第三工作區(qū)駐村干部、村干部、入黨積極分子、各行政村團(tuán)支部書記。配備拖拉機(jī)兩輛，由三工作區(qū)自行安排，另配備小鏟車一輛，由金安保潔服務(wù)部安排。

五、集鎮(zhèn)范圍

負(fù)責(zé)人：周良金，組成人員：金安保潔服務(wù)部成員、民兵骨干隊(duì)。配備拖拉機(jī)一輛，由金安保潔服務(wù)部安排。

清掃工具安排：全體鎮(zhèn)干部的清掃工具由鎮(zhèn)綜合辦統(tǒng)籌安排，各行政村、黨員、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民兵骨干的清掃工具自行安排。

第四篇：增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 建設(shè)美好家園

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 建設(shè)美好鄭飛家園

——關(guān)于建設(shè)美好鄭飛家園我該怎么做及如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想認(rèn)識(shí)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

實(shí)業(yè)公司按照總部黨委要求，在公司內(nèi)部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)是貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨自身建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措?；顒?dòng)對(duì)教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決當(dāng)前突出問題，保持清廉本色，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切干群關(guān)系，進(jìn)一步樹立為民務(wù)實(shí)清廉形象有著重要意義。著力解決當(dāng)前突出的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，即“四風(fēng)”問題，這一任務(wù)的提出，擊中要害，及時(shí)迫切。

在組織學(xué)習(xí)過程中，實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)提出，要求結(jié)合本職工作，從實(shí)際工作情況出發(fā)，談?wù)勛陨韺?duì)為建設(shè)美好鄭飛家園我該怎么做及如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等問題的思想認(rèn)識(shí)。

我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的黨的群眾路線專題材料，邊學(xué)邊思考，邊學(xué)邊回顧自己的工作，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，先找了找自己的穴位，作為企業(yè)中層，結(jié)合工作的實(shí)際，我寫了這份思想認(rèn)識(shí)，既有體會(huì)感想的內(nèi)容，也有自律自省告誡的內(nèi)容。

首先我想先談?wù)勅绾萎?dāng)好中層干部，下面我想從兩個(gè)方面來談自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

一、對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的認(rèn)識(shí)：實(shí)業(yè)公司中層是公司承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)力量，是公司的棟梁。實(shí)業(yè)公司中層的“中”字，說明它在中間。既是領(lǐng)導(dǎo)，又是職員，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會(huì)對(duì)公司的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。實(shí)業(yè)公司中層是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的重要層次，是領(lǐng)導(dǎo)各部門員工按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和總體工作部署、創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實(shí)施者，也是公司創(chuàng)造利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。實(shí)業(yè)公司中層的地位與作用可以用三句話來描繪：落實(shí)、執(zhí)行；管理、服務(wù)；聯(lián)系、溝通。定位：是貫徹者；組織和管理者；協(xié)調(diào)者；當(dāng)好服務(wù)員；做好勞動(dòng)模范。

我認(rèn)為企業(yè)中層管理者需要從以下五個(gè)方面正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己的崗位職能：

（一）將自己定位為“服務(wù)人員”.在“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值”越來越明顯的今天，企業(yè)管理者與被管理者更應(yīng)該是一種“互相依賴的工作關(guān)系”：被管理者依賴管理者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理創(chuàng)造個(gè)人績(jī)效；管理者更依賴被管理者竭誠協(xié)同工作創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效?，F(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可管理者的標(biāo)準(zhǔn)不再是您個(gè)人怎樣而是您領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)怎樣。要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)，我們做管理的就應(yīng)該多為下屬著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，即為下屬多提供“服務(wù)”。因此，一個(gè)真正合格的企業(yè)中層管理者，首先應(yīng)該把自己定位為一個(gè)為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”

（二）平衡公司和員工的期望。管理者是連接公司與員工的橋梁，我們需要平衡好公司和員工的期望。有些管理者儼然象老板派出的“監(jiān)工”，成天發(fā)號(hào)施令，很少考慮員工的利益和感受；有些管理者則只考慮自己和員工的利益得失，卻全然不顧及公司的利益。這兩種傾向都是非常不可取的。一個(gè)合格的管理者，應(yīng)該對(duì)公司和員工“雙向”負(fù)責(zé)。通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造績(jī)效，在創(chuàng)造績(jī)效的同時(shí)合理地為員工謀福利，這樣的管理者，才能既得到公司的認(rèn)可又得到下屬的擁護(hù)。偏離任何一方的管理者都不是合格的管理者，也都很難成為長(zhǎng)期的管理者，更難創(chuàng)造“一年好似一年”的績(jī)效。

（三）采用“和緩”的交流方式。安排和檢查下屬的工作是管理者的職能之一，但我們需要注意方式和方法。我們知道，人都有一種被尊重的需要，作為下屬，他們更有這種需要。有些管理者，習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作，習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評(píng)下屬的工作，這都是非常有害的。作為管理者，工作中我們需要有意識(shí)地盡量“淡化”上下級(jí)差別，采用“建議”或“商量”的口吻來安排工作一定會(huì)比“命令”更有效；采用“曉之以理，動(dòng)之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會(huì)比“斥責(zé)”更管用。有些管理者擔(dān)心自己的“威信”會(huì)不會(huì)因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”，其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的；恰恰相反，您的下屬只會(huì)越來越尊敬您。

（四）少考慮自己多考慮別人。作為管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司、兄弟團(tuán)隊(duì)和下屬著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個(gè)人利益與公司利益有沖突時(shí)，我們需要優(yōu)先考慮公司的利益；當(dāng)同級(jí)部門有困難時(shí)，我們需要主動(dòng)地予以支持，因?yàn)椤爸藢?shí)際上就是助己”；當(dāng)個(gè)人利益與下屬利益有沖突時(shí)，我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。有些管理者，第一位考慮的就是自己的個(gè)人得失，這樣的管理者不是稱職的管理者，也不是“明智”的管理者。其實(shí)，作為管理者，我們除了“經(jīng)濟(jì)收入”外，還有居于綜合能力的培養(yǎng)機(jī)會(huì)、人脈關(guān)系的建立機(jī)會(huì)等是一般員工所沒有的，而這些往往是我們獲得更高“經(jīng)濟(jì)收入”的基礎(chǔ)和保障。因此從這方面來講，我們也有很大的“額外”收益。誠然，我們管理者也需要生存和生活，也希望獲得與自己能力和奉獻(xiàn)相匹配的個(gè)人收益，但這些不是通過您多為自己著想、多為自己爭(zhēng)取就可以獲得的，是通過您的努力和奉獻(xiàn)，被您的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后獲得的。

（五）正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。作為企業(yè)中層管理者，上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工，我們需要正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對(duì)下”、“嚴(yán)以律己”?！熬匆韵蛏稀笔切枰覀冏鹁醋约旱念I(lǐng)導(dǎo)，但不是阿諛奉承、溜須拍馬；“寬以對(duì)下”是需要我們對(duì)自己的下屬寬容，但不是聽之任之、放任自流；“嚴(yán)以律己”是需要我們對(duì)自己要求嚴(yán)格，但不是只講奉獻(xiàn)不要回報(bào)?！案冻鍪强鞓返摹?，管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就會(huì)越多”?！坝枞嗣倒?，手有余香”，我想我們都理解這句話的真正內(nèi)涵。用真情感動(dòng)下屬，用改變影響下屬，用狀態(tài)燃燒下屬，用實(shí)力征服下屬，用行動(dòng)帶動(dòng)下屬，用堅(jiān)持贏得下屬，這樣，在任何環(huán)境中我們都會(huì)是一個(gè)優(yōu)秀的管理者

二、目前公司中層存在問題（包括自身）及改進(jìn)措施 存在問題：

1、心態(tài)浮躁，借口太多，諸事不責(zé)己而歸罪于外；

2、危機(jī)感淡薄，學(xué)習(xí)力不夠，跟不上高層的節(jié)奏。

3、缺乏主人公意識(shí)，不肯用心，總覺得在為別人做事情； 改進(jìn)措施：

（一）中層管理者應(yīng)遵循以下原則： 1、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的 2、不要議論領(lǐng)導(dǎo)的是非

3、不要搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭 4、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 5、站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)思考、不要隨便請(qǐng)示，請(qǐng)示要有備選方案

（二）同級(jí)需和諧共生 因?yàn)榭捶ú煌?，所以必然沖突 需加強(qiáng)溝通

（三）正人先正已，做事先做人。做人應(yīng)做說話心口一致，辦事知行一致，做人表里一致的人；做品性上的明白人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，作風(fēng)上的正派人，勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，要事事為先，嚴(yán)格要求自己，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力.要擺正位臵必須做到三個(gè)不越位：

（1）對(duì)上級(jí)不越位。牽涉到公司的工作、方針、政策，不能擅自作主，不能越權(quán)作主。

（2）對(duì)同級(jí)不越位。不插別人的手，不插別的部門的手，但要相互支持、相互配合。

（3）對(duì)下級(jí)不越位。要做到三不：不包辦、不代替、不攬權(quán)。放手讓下屬去辦，要調(diào)動(dòng)其積極性，但又不要失控，不要放任。這就要很好地掌握一個(gè)度，度是最難掌握的。我自己也一樣，以前在物業(yè)公司品質(zhì)部當(dāng)經(jīng)理什么大小事情親歷親為、一管到底。到了廠區(qū)以后在與總部一些領(lǐng)導(dǎo)探索管理理念的同時(shí)自己從中學(xué)到了很多的知識(shí)。

1、我想主要是先了解人，后用好人。要將那些品性上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬、員工信得過的人用到最適合的崗位。

2、對(duì)公司的決定、規(guī)定、通知等文件要按要求，該傳達(dá)的要準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)，該貫徹執(zhí)行的要貫徹執(zhí)行，而且要原原本本。

3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)在文件上的批示或者交辦的事情要盡快落實(shí)，要有回音。辦了沒有、怎么辦的、結(jié)果如何等都要回復(fù)。

4、向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要規(guī)范，報(bào)告要嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)潔，提出問題要明確、要求解決什么問題要說清楚。

5、少說才能沉穩(wěn)，少說才能不惹是非，少說才能不浪費(fèi)自己的時(shí)間，少說才能使自己保持清醒，少說才能真正知道自己應(yīng)該從事什么?？匆粋€(gè)人是否會(huì)沉默，就能判斷出他將來是否會(huì)有出息會(huì)有成就。

其次結(jié)合自己對(duì)公司中層的理解和認(rèn)識(shí)，下面從兩個(gè)方面談?wù)勎以撛趺醋觯?/p>

（一）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高員工素質(zhì)。

圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和水平，重點(diǎn)做好了三個(gè)加強(qiáng)，提高了三種素質(zhì)。一是加強(qiáng)了職業(yè)道德教育，提高了員工思想素質(zhì)。引導(dǎo)員工牢固樹立起了“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)意識(shí)和愛崗敬業(yè)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實(shí)守信的服務(wù)觀念。二是協(xié)調(diào)公司加強(qiáng)了專業(yè)技能培訓(xùn)，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合鄭飛物業(yè)的實(shí)際情況和各自崗位職責(zé)，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位練兵活動(dòng)，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)了綜合能力培訓(xùn)，提高了員工品格素質(zhì)。

（二）、規(guī)范管理行為，提高服務(wù)水平

按照合同要求標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理有關(guān)法律法規(guī),不斷規(guī)范管理行為,提高服務(wù)水平,重點(diǎn)做好了以下工作:一是統(tǒng)一了外在標(biāo)識(shí)，優(yōu)化了服務(wù)形象。在工業(yè)園區(qū)工作期間，統(tǒng)一工作服裝。樹立良好的服務(wù)形象。二是健全了規(guī)章制度，嚴(yán)格了服務(wù)流程。建立健全了崗位制度、考核制度、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生保潔工作制度、綠化養(yǎng)護(hù)工作制度、公開了服務(wù)熱線電話、監(jiān)督電話。全體員工接受內(nèi)部考核和6S監(jiān)督考核，在月末根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的主要參考依據(jù)。內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格管理考核，外部接受經(jīng)理部監(jiān)督，內(nèi)外兩手齊抓共管，理順運(yùn)作管理環(huán)節(jié)，建立高質(zhì)量、高效率的運(yùn)作、管理、監(jiān)督、考核綜合體系。三是明確了崗位職責(zé)，提高了服務(wù)成效。設(shè)立了自查小組，明確分工開展廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)，提高了工作實(shí)效，提供了更加及時(shí)、方便、周到的服務(wù)。加強(qiáng)與經(jīng)理部的溝通，及時(shí)聽取意見建議，把問題消滅在萌芽中，致力人性化服務(wù)的延伸，不斷把服務(wù)做到心里。保潔隊(duì)分工明確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，垃圾日產(chǎn)日清。保潔區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“五無”標(biāo)準(zhǔn)，即無垃圾污物、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無廢塑料袋、無雜草落葉，維護(hù)了工業(yè)園區(qū)整潔干凈的面貌。綠化隊(duì)對(duì)花草樹木及時(shí)進(jìn)行專業(yè)的澆水、施肥、培土、噴藥、剪枝、補(bǔ)苗、除草、滅蟲、防風(fēng)、防曬、防凍等養(yǎng)護(hù)工作，呈現(xiàn)生機(jī)勃勃、綠意盎然的美麗景象。

再者通過本次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，談?wù)勅绾无D(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，要從自身做起，做到堅(jiān)持和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，防止和克服不良風(fēng)氣，真抓實(shí)干，以好的作風(fēng)帶出好的團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)持和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)

堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在任何情況下、辦任何事情都要牢記黨的群眾觀點(diǎn)，密切聯(lián)系群眾。只有做到心中裝著職工、關(guān)心職工，才會(huì)得到職工群眾的擁護(hù)和支持。領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級(jí)轉(zhuǎn)，而是要圍著群眾轉(zhuǎn)，圍著基層轉(zhuǎn)。一定要關(guān)注職工，深入職工之中面對(duì)面開展工作，用心服務(wù)，成為職工群眾的知心朋友和貼心人。要做到這些關(guān)鍵在于一個(gè)“下”字，落實(shí)好“一線工作法”。經(jīng)常安排時(shí)間深入基層，經(jīng)常抽出時(shí)間聯(lián)系群眾，切實(shí)在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性。要把眼睛向下、重心向下、關(guān)口前移作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作思路和方法，用“情況到一線了解，問題到一線解決，感情到一線融合，工作到一線落實(shí)”的工作法把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勇于放下架子、沉下身子、深入基層，圍繞群眾迫切需要想辦法、解難題。深入到職工當(dāng)中去，帶著情感、設(shè)身處地了解情況，依據(jù)政策、全力而為做好工作，為職工多辦實(shí)實(shí)在在的事情，解決好職工的實(shí)際困難。堅(jiān)持優(yōu)良的學(xué)風(fēng)?？倳洀?qiáng)調(diào)“實(shí)干興邦，空談?wù)`國”，明確傳遞出改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，提高議事效率的信號(hào)。然而，有些干部一旦脫離稿子，就“不會(huì)說話”了，一場(chǎng)會(huì)議下來，空話、套話不少。與實(shí)實(shí)在在的干部相比，這種干部的差距，表面上是能力水平的差距，實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)力的差距。無論干任何工作，僅憑熱情是不夠的，還要靠嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。俗話說，“打鐵先要自身硬”，既然身為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的能力和水平，要求自己工作、開會(huì)、講話、看文件、寫文章都必須實(shí)實(shí)在在，這就首先要解決學(xué)習(xí)問題，不斷提升綜合素質(zhì)和工作能力。只有自身的素質(zhì)過硬了，才能抵得住誘惑，經(jīng)得住考驗(yàn)；也只有政策理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高了，才能更好地解決各種新情況、新問題。只有把學(xué)與干、說和做統(tǒng)一起來，深入一線調(diào)研，多了解情況，多分析問題，多思考對(duì)策，多解決問題，才能講實(shí)在的話，講有用的話，講職工愛聽的話，才能真正做到寫短文、開短會(huì)、說實(shí)話、辦實(shí)事。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。看一個(gè)干部工作作風(fēng)的好壞，不是看形式，最根本的是看工作實(shí)績(jī)、看實(shí)效，看是“做事”還是“作秀”。作風(fēng)變沒變，群眾來評(píng)判；實(shí)事辦沒辦，群眾眼里看。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，有兩個(gè)方面的重要因素，一是下對(duì)上的執(zhí)行力，二是上對(duì)下的服務(wù)力。對(duì)上，要強(qiáng)化執(zhí)行，抓好落實(shí)。再好的思路、規(guī)劃、藍(lán)圖，如果不去執(zhí)行，不去落實(shí)就毫無意義。對(duì)上的執(zhí)行力包括兩個(gè)方面，一方面是時(shí)效性，必須做到干部示范帶頭，以身作則，說到哪里做到哪里，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；另一方面是完整性，要不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、部署和要求。只有按照既定的工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，確保每項(xiàng)工作任務(wù)都有安排、有檢查、有落實(shí)、有反饋，貫徹到底，形成閉環(huán)，收到實(shí)效，這才叫執(zhí)行力。對(duì)下，要做好服務(wù)，崇尚實(shí)干。首先要明確為誰服務(wù)的問題，對(duì)內(nèi)就是干部為員工服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，對(duì)外就是為客戶服務(wù)。同時(shí)，還需要知道怎樣服務(wù)的問題，一個(gè)是態(tài)度問題，一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)問題。態(tài)度就是領(lǐng)導(dǎo)干部要真心為員工服務(wù)，多下基層，調(diào)查研究，多解決問題，切記一定要?jiǎng)?wù)實(shí)。只有態(tài)度端正了，才不會(huì)敷衍塞責(zé)，才會(huì)真心實(shí)意地去干。標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)干，首先要率先垂范，有所作為。實(shí)干，就要解放思想，不作無謂爭(zhēng)論。實(shí)干，更要狠抓落實(shí)。目標(biāo)明確之后，就要落實(shí)到具體行動(dòng)當(dāng)中，注重研究問題、分析問題、解決問題。

堅(jiān)持勤儉節(jié)約的作風(fēng)。勤儉節(jié)約是我們黨的傳家寶。新中國走到今天，靠的是過去幾代人艱苦奮斗、苦干實(shí)干拼搏出來的。雖然現(xiàn)在的物質(zhì)生活條件好了，但是優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部處處講排場(chǎng)、比檔次，吃、穿、住、行樣樣講闊氣，殊不知“千里之堤毀于蟻穴”。厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，事關(guān)民心向背。黨員干部就應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)儉措施，建立健全長(zhǎng)效節(jié)儉機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以身作則，發(fā)揮表率作用，大力宣傳節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，努力營造厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的良好發(fā)展氛圍。

堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)?！靶牡谉o私天地寬”、“無私者無畏”。領(lǐng)導(dǎo)干部要提升自身的道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，抗拒誘惑，防微杜漸，培養(yǎng)健康的生活情趣。健康向上的生活作風(fēng)，可以鍛煉人、熏陶人、成就人；奢靡浮華的生活作風(fēng)，則只會(huì)腐蝕人、毒害人、毀滅人。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該時(shí)刻“自重、自省、自警、自律”，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)章制度，在工作中注意聽取意見，講究工作方法，不搞特權(quán)，不耍威風(fēng)。在保證自己不觸碰“高壓線”的同時(shí)，加強(qiáng)干部員工的廉潔自律教育。在廉潔自律方面做好表率，潔身自好，到基層調(diào)研主題明確，解決問題實(shí)實(shí)在在，不給基層增添麻煩。自覺抵制“行為不檢點(diǎn)、作風(fēng)不端正”的行為，在群眾中樹立良好的形象，堅(jiān)持做事先做人的道理，誠信做人，規(guī)矩做事。

防止和克服不良風(fēng)氣

改進(jìn)干部作風(fēng)，要時(shí)刻想一想自身思想是否有偏差，工作是否有疏漏，服務(wù)群眾是否到家，作風(fēng)是否有不足，時(shí)刻認(rèn)清自己的身份，考慮群眾的感受，少說官話套話，實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)謀事，真心實(shí)意辦事。切實(shí)改進(jìn)目前干部隊(duì)伍中不同程度存在的“庸懶散軟混推扯”的不良工作作風(fēng)。

“庸”：就是安于現(xiàn)狀，不求有功，但求無過，工作熱情不高，甘于平庸，看似忙忙碌碌，實(shí)則無所作為。

“懶”：就是懶于學(xué)習(xí)，懶于做事，辦事拖拉，得過且過，不作為，慢作為，大事做不來，小事不愿做。

“散”：就是紀(jì)律松散、作風(fēng)渙散、形象懶散，有令不行、有禁不止、我行我素，自由散漫，松松垮垮。

“軟”：就是沒有找準(zhǔn)自身的定位，開展工作被動(dòng)等待和觀望，不主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)參與，軟弱渙散，怕接觸矛盾，怕深入群眾，遇到問題不敢直接面對(duì)、束手無策，碰到困難畏首畏尾、毫無辦法，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“混”：就是得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，過一天算一天，有的甚至連鐘都不想撞一下。

“推”：就是缺乏責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)客觀多，主觀努力少，碰到問題就找客觀原因，能推給別人的就盡量推給別人，成績(jī)是自己的，問題總是別人的。

“扯”：就是善于扯皮，不善于解決問題，遇到問題繞道走，碰到矛盾就上交。當(dāng)管理者自身端正，作出表率時(shí)，不用下命令，被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來了。因此，改進(jìn)工作作風(fēng)，身教重于言教；喊破嗓子，不如甩開膀子。要求職工群眾做到的事自己先做到，要求職工群眾不做的自己必須首先不做。堅(jiān)持以自己的模范行為影響帶動(dòng)職工，以自己的人格魅力感染職工，以自身體現(xiàn)出的道德力量感化職工，以實(shí)干樹威信，以實(shí)效樹形象，以實(shí)績(jī)求發(fā)展。只有這樣，我們的各項(xiàng)工作才能取得事半功倍的效果，才能營造風(fēng)清氣正事業(yè)興的良好氛圍。

第五篇：提高環(huán)保意識(shí)創(chuàng)建美麗家園

提高環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)建美麗家園

人們的生活環(huán)境離不開美麗的大自然，為了免受大自然的懲罰，就必須認(rèn)真保護(hù)大自然。要保護(hù)大自然，就是要保護(hù)空氣、保護(hù)土壤、保護(hù)動(dòng)植物、保護(hù)生態(tài)平衡 ??。人們賴以生存的生活環(huán)境離不開青山綠水、新鮮空氣、陽光明媚；人類的吃穿住用所需要的糧食、蔬菜、生活用品，離不開大自然。因此，沒有一個(gè)良好的大自然環(huán)境，就沒有一個(gè)美好的家園。

在改革開放的年代里，從城市到農(nóng)村，由于人們沒有注意保護(hù)大自然，人們的環(huán)境思想意識(shí)淡化，使大自然產(chǎn)生了方方面面的不良后果。例如：我們所居住的農(nóng)村距離城市比較近，工廠里的廢水污染了水源、空氣、土壤。農(nóng)民種田時(shí)濫用農(nóng)藥、化肥，污染了土壤、糧食、蔬菜，人類中出現(xiàn)的疑難雜癥逐年上升。就拿每年春季流行性感冒來說吧。聽長(zhǎng)輩們說：七十年代人們患了流行性感冒，只需要用“桑菊感冒片”或“銀翹解毒片”就能藥到病除。到了九十年代，人們患了流行性感冒，經(jīng)醫(yī)生診斷，處方藥種類繁多：什么嚴(yán)迪呀、感冒通呀、紅霉素呀，一開藥方就是好幾種。一個(gè)療程沒痊愈，就得打青霉素、鏈霉素、慶大霉素、先鋒霉素。由此可見，空氣污染、土壤污染、糧食污染、蔬菜污染給人們的健康帶來的危害有多大呀。

由于人們大量砍伐樹木也給人類帶來了多方面的災(zāi)難。濫砍濫伐樹木造成水土流失、生態(tài)失去平衡、沙塵天氣增多，影響了人們的生活質(zhì)量，風(fēng)調(diào)雨順的年景也越來越少。要保護(hù)大自然，就是要保護(hù)人類賴以生存的美好環(huán)境，人們只有從我做起，從身邊的小事做起，關(guān)注大自然，熱愛大自然，才會(huì)健健康康地生存下去。作為一名中小學(xué)生，就是要根據(jù)課本中所學(xué)的知識(shí)，做好宣傳教育工作。在農(nóng)村，要多植樹種花；在城市，要控制廢水、廢氣對(duì)環(huán)境的污染。只有人人樹立保護(hù)環(huán)境意識(shí)，才會(huì)使人類的家園青山綠水，天空湛藍(lán)。（全文約

600個(gè)字符）

作者：xx省xx縣xx鄉(xiāng)xx學(xué)校學(xué)生

整理：臺(tái)德成

寫于2000年3月4日