第一篇:農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參訓(xùn)湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系培訓(xùn)班
農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參訓(xùn)湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系培訓(xùn)班 發(fā)布日期:2011-7-29發(fā)布人:網(wǎng)站管理員來源:湖南省商務(wù)公眾信息網(wǎng)瀏覽次數(shù):315月27日至28日,省商務(wù)廳在長沙市芙蓉華天大酒店芙蓉廳開辦了“湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系培訓(xùn)班”,參加培訓(xùn)的有全省各市州商務(wù)局、農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易企業(yè)。我市參加此次培訓(xùn)的有:市商務(wù)局外貿(mào)科、湖南果秀食品有限公司、湖南熙可食品有限公司、湖南大自然制藥有限公司、永州市泉輝罐頭食品有限公司、湖南希爾天然藥業(yè)有限公司、湖南都成國際食品有限公司、湖南寶達(dá)食品有限公司。
開班儀式上,省商務(wù)廳周船副廳長作了講話,總結(jié)了2011上半年我省的進(jìn)出口情況,分析了我省的外貿(mào)發(fā)展現(xiàn)狀、原因及趨勢,強(qiáng)調(diào)了我省建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系的緊迫性與重要性,最后要求應(yīng)積極探索和建立適合我省省情的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。
此次培訓(xùn)邀請了湖南農(nóng)大聶乾忠教授講課,對歐美日韓食品安全法律法規(guī)及監(jiān)管體系作了具體解讀,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系的建立作了充分講解。
省商檢局動檢處陳桂林副處長就“加強(qiáng)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),促進(jìn)湖南外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展”主題,結(jié)合實(shí)際強(qiáng)調(diào)建立農(nóng)產(chǎn)品可追溯體系的重要性。
省商檢局食檢處戴華副處長講解了食品安全追溯體系的建立及實(shí)際應(yīng)用簡介。
最后,由本次培訓(xùn)班的主持人省商務(wù)廳貿(mào)管處鄭哲處長作小結(jié),總結(jié)了本次培訓(xùn)的主要目的及成效,展望我省外貿(mào)發(fā)展的良好前景,本次培訓(xùn)順利圓滿結(jié)束。
第二篇:農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及可追溯性體系
農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及可追溯性體系
-------西瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)-------
凡華農(nóng)業(yè)---徐斌
什么是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?
就是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它主要包括農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測體系及農(nóng)產(chǎn)品評價(jià)認(rèn)證體系的建設(shè)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是基礎(chǔ),它是與我們的生產(chǎn)管理的過程管理息息相關(guān),也就是我們通常所說的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等。
下面我以西瓜為例跟大家交流、分享,不到之處請大家指正!西瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程要領(lǐng):
一、環(huán)境要求:首先是選地塊,種植西瓜最好是選擇地勢高亢,方便灌排水的地塊,然后是要求地質(zhì)疏松、土層深厚,腐殖質(zhì)豐富的土壤。
二、品種選擇:一般選擇抗病性好、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、商品性好、適合市場需求且經(jīng)濟(jì)效益好的品種,如:早春紅玉、8424等。
三、種植季節(jié):早春大棚栽培一般在3月10號前后定植,5月底左右就可以上市,這個(gè)時(shí)候銷售價(jià)格處于高位,比較效益好。
四、播種育苗:“苗好一半收”,種苗的優(yōu)劣事關(guān)一個(gè)季節(jié)的收益。所以育苗是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié),而這一過程比較繁雜,需要我們進(jìn)行精細(xì)化的管理。包括育苗的方式(營養(yǎng)缽、撒播、工廠化等)、營養(yǎng)土的配制、催芽、播種、苗期溫光水管理、病蟲害防治、煉苗等。
五、田間管理:田間管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵點(diǎn),管理的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)量、質(zhì)量、上市時(shí)間、銷售價(jià)格,直接影響到經(jīng)濟(jì)效益。作為我們專業(yè)從事種植西瓜的人來說,也是我們種植水平的體現(xiàn)。
1、整地:開溝、分廂,一般開溝包括中溝、邊溝、圍溝三溝,保證灌排自如,不能積水;地膜覆蓋,早春建議用黑膜,吸熱提升土壤溫度;除草防蟲(除草劑、殺菌殺蟲);基肥配制。
2、定植移栽:行距、株距,標(biāo)準(zhǔn)大棚一般中對中4米開兩廂,株距45-50公分;打孔、澆定植水。
3、溫濕度管理:這個(gè)環(huán)節(jié)比較關(guān)鍵,溫濕度管理好壞關(guān)系到病蟲害的發(fā)生。最適合西瓜生長的溫度環(huán)境,在緩苗期白天25--28度,晚上不低于20度;開花結(jié)果期白天20--30度,晚上不低于15度。濕度一般控制在75-80%。
4、水肥管理:這個(gè)環(huán)節(jié)也很重要,它關(guān)系到果型、產(chǎn)量、口感。一般來說,種植的早期溫度低、蒸發(fā)量小,要控制澆水,后期可更具長勢適度追肥灌水,由必要的可加壯苗靈600倍液噴施。
5、整枝:這個(gè)環(huán)節(jié)也是非常重要的,它需要根據(jù)不同品種的結(jié)瓜習(xí)性進(jìn)行,關(guān)系到產(chǎn)量、效益。一般大棚栽培的厚皮西瓜多用單蔓或雙蔓整枝。單蔓整枝是在主蔓4-5片真葉時(shí)摘心,在基部留一健壯子蔓,其余的子蔓摘掉;薄皮西瓜一般留2-4個(gè)側(cè)蔓,長出孫蔓后在孫蔓上留瓜,一般每株留4-6個(gè)瓜。
6、人工授粉:由于早春溫度低、昆蟲、蜜蜂少,棚內(nèi)一般都要進(jìn)行人工授粉,這個(gè)環(huán)節(jié)要注意溫度,一般來說溫度達(dá)到20度左右將當(dāng)天新開的雄花取下,將雄蕊往雌花柱頭上輕輕涂抹即可。
7、病蟲害防治:病蟲害管理是西瓜種植過程中最為重要的環(huán)節(jié),我們要堅(jiān)持以防為主,防治兼施的原則。在施用藥物的時(shí)候一定要診斷病因,對癥下藥。西瓜比較常見的病害主要是霜霉病、病毒病、白粉??;蟲害主要有白粉虱、蚜蟲、潛葉蠅、地老虎、螻蛄等。
現(xiàn)在市場上藥品品種多而雜,有的是化學(xué)名、有的是商品名,具體用什么藥,每個(gè)人的習(xí)慣不一樣,但我們要注意兩點(diǎn):一是要使用正規(guī)廠家(DP、LSP);二是不能使用高毒高殘農(nóng)藥,只能在綠色食品規(guī)定的范圍內(nèi)施用。施用時(shí)還要注意幾點(diǎn):一是濃度配比要適當(dāng);二是施用時(shí)間要適宜,一般來說采收前一周內(nèi)不允許使用任何農(nóng)藥。
8、田間管理記錄: 田間管理記錄是一項(xiàng)貴在堅(jiān)持的事情,它不難,但要堅(jiān)持卻是一般人很難做到,它需要我們平時(shí)要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。要做好這一工作,首先要設(shè)計(jì)一整套管理表格,這些表格要覆蓋我們整個(gè)生產(chǎn)管理過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)。就是通常所說的“生產(chǎn)日志”,所謂日志就是每天都要記錄,做什么記錄什么,包括天氣、施肥、施藥及施藥原因、整枝、澆水、授粉、采收等待。把這些細(xì)節(jié)做好做實(shí)了,也就形成了我們后面要講到的可追溯性體系的基礎(chǔ)內(nèi)容。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及可追溯性體系(附公司這方面的做法材料)
第三篇:在全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)班上
在全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)班上
同志們:
今年,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目被列為省委、省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,共安排703萬元用于開展試點(diǎn)工作。開春以來,相關(guān)籌備工作緊鑼密鼓地進(jìn)行。日前,全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺安裝測試成功,企業(yè)追溯管理系統(tǒng)軟件也順利通過測試。今天,我們在這里舉辦全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)班,并把相關(guān)可追溯設(shè)備配備到位,標(biāo)志著我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,是貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的有效手段,是加強(qiáng)我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要舉措,是保障城鄉(xiāng)居民身體健康和消費(fèi)安全的具體行動,意義重大,影響深遠(yuǎn)。下面我講三點(diǎn)意見:
一、可追溯體系建設(shè)是新時(shí)期抓好質(zhì)量安全工作的新任務(wù)新要求
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是新時(shí)期農(nóng)業(yè)部門的重要任務(wù),要把保安全與保供給放在同等重要的位置。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),建國初期主要是解決民眾溫飽問題,上世紀(jì)90年代主要是解決農(nóng)業(yè)效益問題,如今農(nóng)產(chǎn)品供給已經(jīng)存在結(jié)構(gòu)性過剩,主要任務(wù)是解決質(zhì)量安全問題。今年的雙匯“瘦肉精”事件,引發(fā)了整個(gè)社會對食品安全的高度重視。嚴(yán)峻的形勢,要求我們農(nóng)業(yè)部門不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平,牢牢把握《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等法律武器抓好監(jiān)管工作,要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量安全意識,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平,有足夠的能力靈活應(yīng)對工作壓力和社會發(fā)展需要。
近年來,從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度呼聲越來越高。2008年奧運(yùn)會、2010年世博會召開期間,為了確保奧運(yùn)會、世博會的食品安全,我國承諾所有進(jìn)入奧運(yùn)村、世博園的食品都要實(shí)現(xiàn)可追溯,先期有質(zhì)量安全意識并實(shí)施可追溯管理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)嘗到了甜頭。
2010年3月,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的意見》明確提出,通過5年左右的努力,“菜籃子”產(chǎn)品要基本實(shí)現(xiàn)可追溯。福建省人民政府《關(guān)于印發(fā)2011全省治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”工作方案的通知》也對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯工作作出了部署。
2010年4月,省政府在安溪召開全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作現(xiàn)場會,會上張昌平常務(wù)副省長特別強(qiáng)調(diào)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性,特別強(qiáng)調(diào)了實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯工作的緊迫性,可見省政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。會上提出要按照的“生產(chǎn)有記錄、信息可查詢、流向可跟蹤、責(zé)任可追究、產(chǎn)品可召回、質(zhì)量有保障”的總體要求,逐步推進(jìn)全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)。會議強(qiáng)調(diào),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度建設(shè)要從農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管入手,通過實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程從農(nóng)資、產(chǎn)地到包裝標(biāo)識各環(huán)節(jié)的管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量安全的可追溯。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯應(yīng)以實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)檔案、產(chǎn)地編碼和包裝標(biāo)識管理為手段,以加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)為依托,以加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的質(zhì)量安全控制為重點(diǎn)?!笆濉逼陂g,要在開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯、種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯和動物標(biāo)識及疫病可追溯試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,逐步推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的可追溯。
今年5月份,福建省人民政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品市場質(zhì)量安全準(zhǔn)入試點(diǎn)工作的通知》(閩政辦〔2011〕27 號),從今年6月份起在福州、廈門、泉州市開展農(nóng)產(chǎn)品市場質(zhì)量安全準(zhǔn)入試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后向全省推開。明確要求相關(guān)部門加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品市場質(zhì)量安全準(zhǔn)入試點(diǎn)的監(jiān)管,定期對農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,要求各試點(diǎn)城市結(jié)合本地實(shí)際情況建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全準(zhǔn)入監(jiān)管實(shí)施辦法。目前,全國各兄弟省份都在積極探索農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入辦法,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)無疑是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入一項(xiàng)很好的手段和抓手。
二、可追溯體系建設(shè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)設(shè)想,我省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作,今年先從蔬菜、水果、食用菌、生豬和雞業(yè)5個(gè)產(chǎn)業(yè)開始,每個(gè)產(chǎn)業(yè)從不同的設(shè)區(qū)市中選擇幾家企業(yè)或合作社,全省共15家開展試點(diǎn)示范。通過試點(diǎn)示范,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成全省主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯的雛形。在此基礎(chǔ)上,按照省政府的統(tǒng)一部署,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)全面、快速、準(zhǔn)確追根溯源,建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系,實(shí)現(xiàn)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的可追溯管理。為了夯實(shí)基礎(chǔ),確保可追溯試點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施,目前,雖然軟件系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā),試點(diǎn)示范縣(區(qū))、試點(diǎn)企業(yè)已經(jīng)確定,但相關(guān)工作僅僅是開始,還有不少工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),主要有:
——逐步升級完善可追溯系統(tǒng)集成。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)的開發(fā),專業(yè)性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重。農(nóng)事操作質(zhì)量安全控制不同于其他部門只需簡單的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,包括播種記錄、灌溉記錄、施肥記錄、病蟲害防治記錄、預(yù)測的采收數(shù)量、采摘時(shí)間、檢測結(jié)果、包裝等環(huán)境都需要較強(qiáng)的專業(yè)知識,不同產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)殖過程專業(yè)性需求也不太相同,比如食用菌栽培需要無菌操作過程,生豬、雞的養(yǎng)殖需要免疫、防疫等專業(yè)信息。由于前期,省食安辦就統(tǒng)一規(guī)范可追溯查詢碼編碼規(guī)則和軟件開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行了長時(shí)間的協(xié)調(diào)和磋商,留給中標(biāo)商的開發(fā)軟件時(shí)間只剩下一個(gè)多月時(shí)間。蔬菜、水果、食用菌、生豬和雞業(yè)等五個(gè)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)范圍包括全省8個(gè)設(shè)區(qū)市、14個(gè)縣(區(qū))、15家試點(diǎn)企業(yè),需要開發(fā)的軟件包括1個(gè)監(jiān)管平臺和5個(gè)產(chǎn)業(yè)追溯管理系統(tǒng),涉及面廣,工作量相當(dāng)大,短時(shí)間內(nèi)要把系統(tǒng)做得盡善盡美,是相當(dāng)不容易的。今后,我們的系統(tǒng)還要和省食安辦食品安全可追溯大平臺實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,信息與工商、經(jīng)貿(mào)、質(zhì)檢等部門實(shí)現(xiàn)共享,網(wǎng)上查詢、短信查詢、客服電話查詢、自助終端查詢等查詢功能能否與省食安辦順利對接,還需要進(jìn)一步檢驗(yàn)。因此,希望系
統(tǒng)軟件開發(fā)商以及參與使用軟件的各位同仁、朋友積極查擺問題,共同出謀劃策,確保軟件系統(tǒng)集成越來越完善。
——強(qiáng)化試點(diǎn)示范的指導(dǎo)服務(wù)和督促檢查??勺匪蒹w系建設(shè)是一項(xiàng)嶄新的工作,各級農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))主管部門要按照“分級負(fù)責(zé),逐級管理”的原則,制定詳細(xì)的追溯體系建設(shè)指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)計(jì)劃,通過多種形式加強(qiáng)對基層人員進(jìn)行追溯體系業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),確保追溯體系建設(shè)工作的順利開展。同時(shí),在實(shí)施項(xiàng)目過程中,各級農(nóng)業(yè)部門要強(qiáng)化對試點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,既要嚴(yán)格對照試點(diǎn)項(xiàng)目部署的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行督辦督查,及時(shí)掌握試點(diǎn)企業(yè)采集上傳追溯信息情況,規(guī)范追溯標(biāo)簽使用與包裝標(biāo)識,督導(dǎo)可追溯項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備與相關(guān)耗材的使用和管理,也要嚴(yán)格按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《動物防疫法》和《畜牧法》等有關(guān)規(guī)定,對試點(diǎn)示范單位各環(huán)節(jié)的記錄進(jìn)行檢查,對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
——充分發(fā)揮試點(diǎn)示范的標(biāo)桿作用。在座的各位試點(diǎn)縣(區(qū))、試點(diǎn)企業(yè)都是精心挑選出來的,在確定2011年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系試點(diǎn)項(xiàng)目過程中,我們堅(jiān)持一條原則,就是在八個(gè)設(shè)區(qū)市認(rèn)真嚴(yán)格篩選試點(diǎn)項(xiàng)目,示范縣(區(qū))優(yōu)先考慮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)優(yōu)先考慮規(guī)?;M織化程度高的特色產(chǎn)業(yè),試點(diǎn)企業(yè)優(yōu)先選擇 “三品一標(biāo)”或“品牌”企業(yè),同等條件企業(yè)優(yōu)先考慮在省內(nèi)市場(超市)有產(chǎn)品、普通老百姓能看到摸得著的企業(yè)。企業(yè)的規(guī)模上,要求是省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作組織生產(chǎn)基地中選擇。蔬菜、水果示范點(diǎn)要求集中連片,面積在300畝以上,食用菌30萬袋(1萬平方米)以上,豬場集中飼養(yǎng)規(guī)模年出欄3000頭以上,禽年出欄10000只以上。因此,希望各單位一定不辜負(fù)期望實(shí)施好項(xiàng)目,認(rèn)真按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求,落實(shí)相關(guān)工作制度,嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量安全可追溯生產(chǎn)所執(zhí)行的技術(shù)規(guī)程與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效采取質(zhì)量控制與跟蹤管理措施,健全農(nóng)事操作過程中施肥、用藥管理、采收、包裝等檔案,及時(shí)錄入并上傳可追溯信息數(shù)據(jù)。通過試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,能夠幫
助企業(yè)進(jìn)一步提升質(zhì)量安全管控水平,從而帶動企業(yè)品牌的進(jìn)一步提升。
三、可追溯體系建設(shè)要長期保持工作積極性主動性
同志們,我們中國有句俗語“路遙知馬力”,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系項(xiàng)目建設(shè)能不能充分發(fā)揮作用,貴在大家的共同努力,貴在大家的長期堅(jiān)持。今天的全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)班,對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯工作來說,僅僅是個(gè)起點(diǎn),今后的工作任重而道遠(yuǎn),希望各試點(diǎn)單位高度重視,嚴(yán)格按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求,落實(shí)工作制度,強(qiáng)化質(zhì)量安全生產(chǎn)管理,建立健全生產(chǎn)檔案并及時(shí)錄入、上傳相關(guān)數(shù)據(jù)。力求做到:
——群策群力做好試點(diǎn)項(xiàng)目。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)項(xiàng)目的很多細(xì)節(jié)、很多問題需要我們長期去摸索、去解決。前期我們在調(diào)研中,部分試點(diǎn)縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門、試點(diǎn)企業(yè)不知道要做什么,也不知道怎么做,說明我們有必要經(jīng)常組織舉辦各類的培訓(xùn)交流活動。今天請大家來學(xué)習(xí)培訓(xùn),目的是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),加深對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)項(xiàng)目的理解,從而提升大家的工作能力,希望大家珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,學(xué)好用好軟件的操作,熟悉使用可追溯相關(guān)設(shè)備,只要把基礎(chǔ)的知識打牢了,我們以后的工作才能更好地進(jìn)行。
——盡職盡責(zé)確保不失位??勺匪蒹w系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,需要從省廳到縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門全體試點(diǎn)項(xiàng)目工作人員的盡心盡職,需要試點(diǎn)企業(yè)的盡心努力與精心管理?;鶎愚r(nóng)業(yè)部門工作人員大多身兼數(shù)職,如何正確履職,盡到農(nóng)業(yè)部門應(yīng)盡的職責(zé),就需要基層廣大的工作人員從實(shí)際出發(fā),落實(shí)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,經(jīng)辦人具體抓,建立可行的工作制度。試點(diǎn)企業(yè)要建立質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度,確定專職的信息聯(lián)絡(luò)員主抓檔案管理和信息錄入工作,確保試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。我們今后將建立相關(guān)考評制度,對于不履行職責(zé)或在職責(zé)位置上失位的單位和個(gè)人,我們將予以通報(bào)批評,甚至取消試點(diǎn)資格,今后將不予接受新項(xiàng)目的申請。
——不折不扣用好管好設(shè)備和專項(xiàng)資金。為了確保試點(diǎn)項(xiàng)目保質(zhì)保量順利實(shí)施,我們之前
制定了詳細(xì)的《工作方案》,對試點(diǎn)市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)部門及企業(yè)予以經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并配備了相關(guān)設(shè)備。下達(dá)農(nóng)業(yè)部門的補(bǔ)助資金主要用于試點(diǎn)示范工作宣傳、培訓(xùn)和推廣,項(xiàng)目調(diào)研、綜合檢查與驗(yàn)收以及相關(guān)設(shè)備配備。下達(dá)試點(diǎn)企業(yè)的補(bǔ)助資金主要用于數(shù)據(jù)采集、錄入、員工培訓(xùn)以及相關(guān)設(shè)備購置。請各相關(guān)市、縣(區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局及試點(diǎn)企業(yè)要嚴(yán)格按照《福建省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系2011年試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作方案》的要求,進(jìn)一步細(xì)化工作方案,認(rèn)真組織實(shí)施,加快項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)資金管理,確保??顚S?。各有關(guān)單位要加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù),合理調(diào)用相關(guān)設(shè)備,切實(shí)把設(shè)備用于可追溯體系建設(shè)相關(guān)工作。
同志們,這次全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,希望大家好好珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)、互動交流,及時(shí)解惑答疑、理清思路,為落實(shí)可追溯體系建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目今后各項(xiàng)工作任務(wù)做好充分準(zhǔn)備。
最后,祝全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)培訓(xùn)班取得圓滿成功,祝大家學(xué)習(xí)愉快,一切順利。
第四篇:如何加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理
如何加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理
XXX縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重高達(dá)35%,農(nóng)產(chǎn)品資源極為豐富,玉米、土豆、甜菜、動物毛皮、鮮奶等農(nóng)產(chǎn)品具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展,X縣農(nóng)產(chǎn)品的加工已初具規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益也比較可觀,成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)稅源的重要組成部分。但由于該行業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品收購上點(diǎn)多面廣、靈活多變,再加上一些企業(yè)納稅意識不強(qiáng),交易的真實(shí)性難以掌握,導(dǎo)致增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額難以控管,行業(yè)整體稅負(fù)明顯偏低,成為稅收征管工作中存在的一大難題。為此,我局從強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額管理入手,大膽嘗試,積極探索,全面強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理,取得了明顯成效。
一、查找問題,剖析根源,積極尋找管理弱點(diǎn)
2010年初,我們對9戶較大的農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)企業(yè)作了重點(diǎn)分析,由計(jì)劃征收部門和稅源管理部門聯(lián)合對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的銷售收入、農(nóng)產(chǎn)品收購金額、稅負(fù)進(jìn)行分析比對,在分析比對中尋找稅收管理薄弱環(huán)節(jié)和突破口。這9戶企業(yè)2005年銷售收入總額為10785萬元,而收購農(nóng)產(chǎn)品原材料成本就高達(dá)11544萬元,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅占企業(yè)全部進(jìn)項(xiàng)稅的91.71%,實(shí)現(xiàn)的稅收只有88萬元,稅負(fù)僅為0.8%,其中有3戶企業(yè)全年零負(fù)申報(bào), 長期進(jìn)項(xiàng)留抵。由此不難看出:該行業(yè)稅負(fù)明顯偏低的核心問題是進(jìn)項(xiàng)稅額較大。緣何形成這種反常現(xiàn)象?
為了進(jìn)一步找準(zhǔn)問題的癥結(jié),我們將農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收征管作為一個(gè)專門的課題,進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)研,并召集有關(guān)人員召開了專題研討會,對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理作了認(rèn)真的研究分析,大家認(rèn)為:一是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購對象龐雜,在收購環(huán)節(jié)開具的農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票金額、數(shù)量和對象的真實(shí)性難以掌握。按現(xiàn)行稅收政策規(guī)定,收購發(fā)票由付款方向收款方開具,也就是由收購企業(yè)自行填開并進(jìn)行抵扣,這樣就為企業(yè)利用少進(jìn)多開、低進(jìn)高開、無進(jìn)虛開等手段虛增進(jìn)項(xiàng)稅額提供了可能;按照規(guī)定,農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的開具對象僅限于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的初級農(nóng)產(chǎn)品,但在實(shí)際操作中,農(nóng)產(chǎn)品銷售者的身份比較復(fù)雜,既有農(nóng)戶,也有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷單位、農(nóng)產(chǎn)品銷售中間人等,對一些不符合收購發(fā)票使用規(guī)定的對象,企業(yè)往往采取弄虛作假的手段,使其開票行為合法化,達(dá)到多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的目的。二是非正常損失不作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。農(nóng)產(chǎn)品在收購、儲備、生產(chǎn)環(huán)節(jié)上因管理不善易發(fā)生霉變,極易形成非正常損失,按財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)定期對存貨進(jìn)行盤點(diǎn)并作相應(yīng)的賬務(wù)處理,但部分企業(yè)依仗農(nóng)產(chǎn)品難以盤點(diǎn)的特點(diǎn)而對這一部分損失不按作增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出處理,從而多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。三是物耗水平難以掌握。農(nóng)產(chǎn)品由于產(chǎn)地不同,成分含量有所區(qū)別,其投入產(chǎn)出比也就不同,企業(yè)往往會以有效成分含量低為借口,擴(kuò)大投入量,虛增原材料數(shù)量;還有部分企業(yè)以農(nóng)產(chǎn)品中摻雜泥沙、水份等雜物影響投入產(chǎn)出比為借口,人為擴(kuò)大投入量,虛增原材料數(shù)量。
二、健全制度,嚴(yán)格把關(guān),著力破解管理難點(diǎn)
針對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理中存在的弱點(diǎn),為了從源頭上治理和預(yù)防偷稅行為,堵塞管理漏洞,我們在綜合各方面情況的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究制定相應(yīng)的制度和辦法,先后出臺了《X縣國家稅務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品收購管理辦法》、《X縣國家稅務(wù)局農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增值稅納稅評估辦法》等一系列制度和辦法,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的稅收管理。
1.嚴(yán)把原材料購進(jìn)關(guān),確保交易的真實(shí)性。加強(qiáng)收購發(fā)票的管理是把握原材料購進(jìn)是否真實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實(shí)際管理工作中,我們對納稅人開具的每一筆業(yè)務(wù)都要進(jìn)行認(rèn)真的審核,對單份收購發(fā)票金額在2000元以上的收購業(yè)務(wù)由稅收管理員按收購發(fā)票上填開的銷售人、地址、身份證號等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地核實(shí),并作相應(yīng)記錄。經(jīng)檢查屬實(shí)的,在收購發(fā)票第三聯(lián)審核聯(lián)上加蓋“檢查屬實(shí)”戳記;經(jīng)查不實(shí)的,加蓋“核查不屬實(shí)”戳記。對單份填開金額在2000元以下的收購業(yè)務(wù)實(shí)行抽查,并分別加蓋“抽查屬實(shí)”或“抽查不屬實(shí)”戳記。在核查過程中發(fā)現(xiàn)有匯總填開的,重點(diǎn)核對該納稅人是否報(bào)主管國稅部門批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的,在收購發(fā)票第三聯(lián)加蓋“匯總填開已批準(zhǔn)”戳記,未經(jīng)批準(zhǔn)的,加蓋“匯總填開未經(jīng)批準(zhǔn)”戳記。針對部分農(nóng)產(chǎn)品如皮張、玉米、甜菜、玉米芯等采購季節(jié)性、集中性較強(qiáng)的特點(diǎn),都是在特定季節(jié)集中收購。在收購收購期間,我們專門派稅收管理員在收購季節(jié)駐廠辦公,掌握其收購農(nóng)產(chǎn)品的品種、出售人、收購價(jià)格、日收購數(shù)量、運(yùn)輸方式、入庫、貨款結(jié)算、收購憑證開具等12個(gè)方面的具體情況,核實(shí)其交易數(shù)量、金額和對象的真實(shí)性,并制作核查報(bào)告,報(bào)計(jì)劃征收部門作為企業(yè)申報(bào)時(shí)的進(jìn)項(xiàng)比對信息。通過對收購發(fā)票的嚴(yán)格審核,有效地遏制了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少進(jìn)多開、低進(jìn)高開、無進(jìn)虛開等現(xiàn)象的發(fā)生。
2.嚴(yán)把原材料損耗關(guān),確保進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的準(zhǔn)確性。針對農(nóng)產(chǎn)品體積龐大,多數(shù)露天存放,極易霉變,部分企業(yè)非正常損失不作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的問題,我們要求企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品時(shí)兩庫存放,設(shè)立新料存放地,盡量做到整體堆集規(guī)則存放。企業(yè)用料時(shí)從舊庫出,收購的新料進(jìn)新庫。對新料存放地收購數(shù)量由稅收管理員進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證和監(jiān)管,出具驗(yàn)證和監(jiān)管報(bào)告,以上程序?qū)嵤o誤后由管理部門在收購發(fā)票抵扣聯(lián)加蓋準(zhǔn)予抵扣章,方可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。對在用料過程中發(fā)生的非正常損失,由稅收管理員丈量其體積,估算其價(jià)值,督促企業(yè)作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出,有效地解決了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)虛增原材料庫存數(shù)量的問題。2010年上半年,通過對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的日常巡查,發(fā)現(xiàn)7戶納稅人非正常損失未作進(jìn)項(xiàng)轉(zhuǎn)出,調(diào)減進(jìn)項(xiàng)稅額76萬元。3.嚴(yán)把投入產(chǎn)出關(guān),確保物耗水平的合理性。把好投入產(chǎn)出關(guān)是預(yù)防和制止農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)隨意擴(kuò)大投入量、虛增原材料數(shù)量的一個(gè)有效手段。為此,我們建立了預(yù)約定耗制度。即納稅人向稅源管理部門提出書面申請報(bào)告,報(bào)送《農(nóng)產(chǎn)品預(yù)約定耗申報(bào)表》。稅源管理部門在接到申請后,實(shí)地調(diào)查核實(shí)該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、工藝流程,掌握原材料和產(chǎn)成品的投入產(chǎn)出比,采集企業(yè)三個(gè)月以上加工產(chǎn)品的數(shù)量與農(nóng)產(chǎn)品原材料的投入數(shù)量,計(jì)算出企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品正常的投入產(chǎn)出比,確保農(nóng)產(chǎn)品預(yù)約定耗準(zhǔn)確,并參照同行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)和本地區(qū)同類行業(yè)近幾年相關(guān)指標(biāo)平均值,提出該企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比或損耗率的初步意見,報(bào)縣局評審,評審?fù)ㄟ^后將《農(nóng)產(chǎn)品預(yù)約定耗申報(bào)表》送達(dá)企業(yè)。若納稅人對稅務(wù)機(jī)關(guān)提出的農(nóng)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比無異議,簽署反饋意見后,雙方把它作為約定的農(nóng)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比。約定的農(nóng)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比一經(jīng)確定,不得隨意變更。預(yù)約定耗制度的實(shí)施有效地解決了銷售收入不入賬和虛開收購發(fā)票等問題的發(fā)生。
三、建立模型,科學(xué)評估,緊緊抓住管理重點(diǎn)
納稅評估工作是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)科學(xué)化、精細(xì)化管理的重要措施。為此,我們按照國家稅務(wù)總局《納稅評估管理辦法》和省國稅局《納稅評估工作規(guī)程》,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建立了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)納稅評估指標(biāo)體系,設(shè)置了稅收負(fù)擔(dān)率、銷售額變動率、進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣變動率等8項(xiàng)納稅評估指標(biāo)及預(yù)警值。
在實(shí)際工作中,我們在按照一般程序評估的基礎(chǔ)上,按照增值稅的基本原理,特別突出“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅額”管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊緊抓住收購量這個(gè)“七寸”,經(jīng)過反復(fù)研究測算,在企業(yè)的應(yīng)納稅額與
收購量之間建立了科學(xué)的線性關(guān)系,為實(shí)施有效評估提供了依據(jù)。一是嚴(yán)格控制和科學(xué)測算投入產(chǎn)出比、銷售單價(jià)、收購單價(jià)、法定扣除率等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的相關(guān)指標(biāo),即對投入產(chǎn)出比按照預(yù)約定耗確定,銷售單價(jià)為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)平均單價(jià),收購單價(jià)為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的平均收購單價(jià)并經(jīng)稅收管理員充分調(diào)查后確定;二是對農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的單位原材料應(yīng)納稅額進(jìn)行測算(計(jì)算公式為:銷項(xiàng)稅額=收購數(shù)量×投入產(chǎn)出比×銷售單價(jià)×適用稅率,進(jìn)項(xiàng)稅額=收購數(shù)量×收購單價(jià)×法定扣除率)。我們將進(jìn)銷項(xiàng)中的共同項(xiàng)“收購數(shù)量”提取出來,然后將投入產(chǎn)出比、銷售單價(jià)、適用稅率、收購單價(jià)、法定扣除率等指標(biāo)綜合為一個(gè)常數(shù)K,K即為單位原材料應(yīng)納稅額。經(jīng)過對我縣農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)的單位原材料應(yīng)納稅額進(jìn)行測算:糠醛為每噸6.84元,制糖為每噸26.16元,玉米淀粉為每噸29.93元,皮革為每平方尺0.88元,乳品為每噸37.4元。三是通過推導(dǎo)計(jì)算得出的應(yīng)納稅額與收購數(shù)量的一個(gè)線性方程式,即應(yīng)納稅額﹦收購數(shù)量×K,由稅收管理員根據(jù)企業(yè)實(shí)際收購數(shù)量、單位原材料應(yīng)納稅額和取得的非農(nóng)產(chǎn)品抵扣進(jìn)項(xiàng)票(主要是生產(chǎn)用電及輔料采購)數(shù)額,計(jì)算確定該企業(yè)的預(yù)警稅額,并以此為依據(jù)審核評估該納稅人申報(bào)稅款的真實(shí)性。今年上半年,我們通過納稅評估,發(fā)現(xiàn)有15戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在進(jìn)項(xiàng)稅額方面存在36個(gè)問題,企業(yè)主動申報(bào)補(bǔ)繳稅款125萬元;通過對2戶評估異常的納稅人進(jìn)行重點(diǎn)稽查,共查出虛增收購金額156萬元,多抵扣進(jìn)項(xiàng)稅20萬元,依法對其作出補(bǔ)稅罰款共計(jì)30萬元的處理。
通過近一年來的積極探索、大膽實(shí)踐,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理取得了明顯的成效:一是農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票管理進(jìn)一步規(guī)范,今年上半年,各農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)共開具收購發(fā)票7518份,比上年同期增加2867份,增長61.64%;二是稅負(fù)水平明顯提高,全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)平均稅負(fù)由2005年的0.8%上升到今年上半年的2.02%,提高了1.22個(gè)百分點(diǎn);三是納稅人的稅法遵從度明顯提高。
總之,我們在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理上做了一些工作,取得了一定的成績,但還有一定差距和不足,今后我們要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),努力使我們的工作再上一個(gè)新臺階。
第五篇:農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)匯報(bào)材料
農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)匯報(bào)材料
發(fā)揮新優(yōu)勢,促進(jìn)農(nóng)業(yè)再上新臺階
近幾年,我公司在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了一定的成績,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了重要作用。但這僅是初步的、階段性的。它與全面建設(shè)小康社會的客觀要求,與加入世貿(mào)組織后日趨激烈的市場競爭形勢,仍有很多不適應(yīng)的地方。目前,為全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,使企業(yè)產(chǎn)業(yè)化更上一個(gè)新
臺階,做為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),將面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,必須以全面建設(shè)小康社會為鍥機(jī),以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為中心,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)
略性調(diào)整為工作主線,以對外開放、做大做優(yōu)做強(qiáng)龍頭企業(yè)為突破口,以科技創(chuàng)新和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新為動力,以全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程為保障,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合效益。
一,加大工作力度,讓農(nóng)業(yè)走出國門
1.我公司努力增加出口品種和數(shù)量,農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易量逐年增加。
從公司成立至今,在社會各界的鼎力支持下,以“解放思想,實(shí)事求是,大膽工作,穩(wěn)步前進(jìn)”為經(jīng)營方針,以“質(zhì)量第一、誠信為本”為經(jīng)營理念,利用產(chǎn)地優(yōu)勢,積極開拓國際市場,先后和98個(gè)國家1926個(gè)客戶建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系。品種由單一的大蒜逐步擴(kuò)展到蘋果、獼猴桃、花生等..50個(gè)系列188幾個(gè)品種,產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了零投訴、零索賠。......2.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)交流,達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)范化
從2004年起,為了推動市政府關(guān)
于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展,使我公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡快適應(yīng)加入wto后發(fā)達(dá)國家對中國農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘限制。我公司分別于2005年5月、2007年3月、2008年3月和產(chǎn)地簽訂了承包合同,按照歐盟農(nóng)業(yè)良好的農(nóng)業(yè)操作規(guī)范進(jìn)行種植。其中,大蒜、蘋果、蜜柚已順利的通過了eurepgap的驗(yàn)收,2008年將通過鴨梨、生姜的歐盟的eurepgap體系認(rèn)證,為我公司農(nóng)產(chǎn)品出口打開了一條綠色通道。
3.積極進(jìn)行國際認(rèn)證,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打造一個(gè)和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
2005年12月,為確保食品的安全,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,規(guī)范大蒜加工程序,凈化公司產(chǎn)品加工環(huán)境,我公司先后通過了iso—9000、iso—14000和haccp認(rèn)證,2007年8月通過了美國的brc認(rèn)證,真正實(shí)現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的種植模式和生產(chǎn)管理模式,提高了管理人員的素質(zhì),為我縣農(nóng)業(yè)走出國門奠定了基礎(chǔ)。
二、大蒜具有較強(qiáng)的優(yōu)勢
1、大蒜品質(zhì)優(yōu)勢
我縣大蒜產(chǎn)量高、口感好。白皮大蒜品種由俄羅斯引進(jìn)經(jīng)選育,畝產(chǎn)高達(dá)1000~1500kg,單頭重100g左右,出口合格率在75%以上,外形扁園周正、不裂辨,纖維含量低,僅/100g,新疆大蒜為/100g,口感細(xì)脆。含量比其他省份的大蒜高、大蒜維生素b1的含量為/100g,高于其它產(chǎn)區(qū)2—4倍,揮發(fā)油的含量為%,云南大蒜為%,新疆大蒜為%,我縣大蒜油含量最高。大蒜總硫含量(主要功效成份硫化物)達(dá)%,在國產(chǎn)大蒜中含量較高,尤其是具有防癌、抑癌作用的二稀丙基一硫化物占總硫含量的%,河北大蒜為%,甘肅大蒜為%,云南大蒜為%,同樣具有防癌抑癌作用的甲基烯丙基二硫化物,大蒜(占總硫含量)為%是其它產(chǎn)區(qū)的1一2倍,作為生物藥用材料,深度開發(fā)利用價(jià)值很高。
2、具有一定的種植環(huán)境優(yōu)勢,大蒜受土壤土質(zhì)和生長環(huán)境的影響,主要
生命礦物元素含量豐富,其中鈣、鎂、鐵、鋅、錳、磷等元素高于其它產(chǎn)區(qū)的大蒜。
3.我縣大蒜上市比印度、埃及主要產(chǎn)蒜國早2—3月,具有占領(lǐng)國際市場的明顯優(yōu)勢。
4、大蒜具有開發(fā)優(yōu)勢
大蒜作為藥食同源的植物在人們的生活中受到重視,我國將大蒜作為藥用己有2000多年的歷史,對其生理功能和藥用價(jià)值在許多古代醫(yī)藥論著中都有詳細(xì)記載,現(xiàn)代科學(xué)研究的結(jié)果使大蒜的食療和臨床價(jià)值得到進(jìn)一步的肯定和深化。一是大蒜具有廣譜殺菌作用;二是大蒜對心血管系統(tǒng)有保健治療作用;三是大蒜具有抗癌作用;四是大蒜能增強(qiáng)機(jī)體免疫功能
三,要想農(nóng)業(yè)走出國門,必須努力打造對外開放的平臺
一是盡快做大做強(qiáng)一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要發(fā)揮龍頭企業(yè)的市場帶動作用,繼續(xù)把這些具有一定基礎(chǔ)優(yōu)勢的、主導(dǎo)和特
色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化、規(guī)?;?、集約化的程度和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高,做大、做強(qiáng)、做優(yōu)國際進(jìn)出口貿(mào)易。
二是抓緊推出一批招商引資項(xiàng)目。要通過各種途徑、渠道、手段和方式方法,盡可能地多吸引一些中外知名度高的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、公司來我單位投資。同時(shí)加大吸引內(nèi)資力度,牢牢抓住城市、個(gè)人、社會資本流向的機(jī)遇,以建造更大更強(qiáng)的“航空母艦”,使農(nóng)副產(chǎn)品跨海過洋,走向國際市場。
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