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      長沙廣告媒體調(diào)查報告(全文5篇)

      時間:2019-05-14 03:14:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《長沙廣告媒體調(diào)查報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《長沙廣告媒體調(diào)查報告》。

      第一篇:長沙廣告媒體調(diào)查報告

      長沙廣告媒體調(diào)查報告

      廣告媒體的支持是旅游產(chǎn)品營銷中最重要的一種配合手段之

      一。對旅游點品牌形象建設(shè)、旅游產(chǎn)品的知名度、以及消費者對旅游線路的認(rèn)知度上等方面,廣告媒體的投放起到至關(guān)重要的促進作用。由于不同的旅游線路整體營銷方式不同,廣告媒介的選擇和投放也有不同的意義和不同的目的。但最終都是為了促進旅游產(chǎn)品的銷售和建設(shè)旅游景區(qū)、景點的品牌形象。長沙廣告媒體形式多樣,內(nèi)容豐富多采。據(jù)我們在長沙的調(diào)查發(fā)現(xiàn),不同類型的廣告媒體有不同的閱覽人群。當(dāng)?shù)氐膹V告媒體主要分為以下幾種類型。

      一、報紙。如《湖南日報》、《瀟湘晨報》、《長沙晚報》、《三湘都市報》等十九種之多。其中上述四大報刊在湖南的影響力是最大的?!逗先請蟆放c《長沙晚報》發(fā)行量均逾50萬份,覆蓋湖南?。保磦€市州。是權(quán)威、好看、有用、必讀的大型綜合性市民報,是湖南最具影響力的主流強勢媒體。主要是面向黨政機關(guān)、事業(yè)、學(xué)校等單位,可以說是一塊宣傳“紅色教育”的最佳陣地。而《三湘都市報》、《瀟湘晨報》則屬于大型綜合類日報,自創(chuàng)刊以來,立足湖南放眼世界,秉持正義、關(guān)切民生、格守真實、以新聞立報,以服務(wù)取勝。它的閱覽人群多為普通市民,由于他們的覆蓋量極大,所以這兩個報刊的發(fā)行量在當(dāng)?shù)貓髽I(yè)中列居前位。而且在旅游版的大篇幅介紹,對本地市民的出行旅游也有很大的導(dǎo)向作用。

      二、電視。眾所周知,近年來湖南衛(wèi)視的收視率一直在全國各省級衛(wèi)視中列首位。來自央視市場研究股份有限公司媒介研究經(jīng)理謝穎就以“最青春的品牌頻道、激活最前沿的市場人群”為題,分析了湖南衛(wèi)視在年輕觀眾中的區(qū)隔影響力。她指出,作為當(dāng)之無愧的全國強勢媒體,從覆蓋、收視講,湖南衛(wèi)視已經(jīng)完全達到與中央臺專業(yè)頻道相同的水準(zhǔn)。從媒介品質(zhì)講,湖南衛(wèi)視已經(jīng)是年輕觀眾中最有影響力、號召力的頻道。選擇湖南衛(wèi)視,不僅能夠建構(gòu)廣泛社會知名度,與包括競爭對手、企業(yè)、供銷商、目標(biāo)消費者以及政府和主管部門在內(nèi)的目標(biāo)受眾進行全方位溝通,而且能在特定的年輕目標(biāo)銷售群中產(chǎn)生更深遠的影響,從而激活整個營銷鏈條。

      湖南廣電集團下轄了十九個頻道欄目,其中最受群眾歡迎的是:湖南衛(wèi)視、湖南娛樂、公共頻道、政法頻道、電影頻道。

      三、廣播。在長沙影響最大的是交通頻道。湖南交通頻道5套頻率覆蓋全省,近千萬受眾忠實收聽,收聽率位居全國交通廣播首位,是一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的廣播營銷奇兵,經(jīng)營業(yè)績已過半億,躋身全國交通廣播三甲。

      特別值得一提的是,今年湖南交通頻道成立了湖南平安小精靈文化發(fā)展有限公司。“平安小精靈”成為湖南交通頻道的形象大使,湖南廣電局精心打造“平安小精靈”的品牌形象的同時,更深入挖掘 “平安小精靈” 品牌內(nèi)核,因此湖南交通頻道在湖南廣播業(yè)中影響可見一斑,凝聚巨大的市場能量。

      而交通頻道的主要聽眾是的士司機和私有車主,因為該頻道主要是第一時間報導(dǎo)長沙市的交通狀況。任何路段有堵車情況,它都能及時做出反應(yīng),傳達具體可靠的信息給司機,以節(jié)約司機在路上的時間。所以該欄目在駕乘人員中很有人緣,同時,它對私有車主的自駕游也有很強的導(dǎo)向作用。

      四、網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在是信息化時代,網(wǎng)絡(luò)對人們的影響無處不在,無論在學(xué)習(xí)、工作、生活、娛樂、旅游等方面都起了重要的作用。長沙民市上網(wǎng)都比較喜歡登陸長沙本地網(wǎng)“紅網(wǎng)”。

      紅網(wǎng),是中國湖南第一新聞門戶網(wǎng)站;是中國湖南第一個電子商務(wù)平臺;是中國湖南第一無線增值服務(wù)商。于2001年元旦試運行,現(xiàn)隸屬于湖南出版投資控股集團。定位為:立足湖南、服務(wù)湖南、影響湖南,并面向全球,傳播湖南影響。如今,紅網(wǎng)已躋身中國地方重點新聞網(wǎng)站五強,網(wǎng)站新聞和信息日更新量逾3萬條,日均到訪網(wǎng)民近150萬,無線增值用戶40萬,已連續(xù)三年實現(xiàn)盈利。2005年12月,紅網(wǎng)作為唯一一家新聞網(wǎng)站入選“未來50家中國最具商業(yè)潛力網(wǎng)站”。該網(wǎng)信息量大,覆蓋面廣,政治、體育、娛樂、旅游全部囊括,甚至對長沙市民租、售房屋的情況、農(nóng)貿(mào)市場每日菜價都有詳公布,因而很受當(dāng)?shù)厥忻竦暮迷u。

      五、戶外廣告。此種廣告又分為大型戶外廣告及電梯廣告。大型

      戶外廣告牌主要是矗立在市區(qū)各大路口,很顯眼,但是它的成本太高,多以政府形象、房地產(chǎn)開發(fā)為主。目前在長沙市區(qū),我們還未發(fā)現(xiàn)有哪個景區(qū)、景點在這種大型廣告牌做廣告。電梯廣告也屬于戶外廣告中的一種,是目前國內(nèi)一種全新的,富有創(chuàng)意的非傳統(tǒng)形式的傳播媒體。能直接有效地針對目標(biāo)受眾傳達廣告信息。電梯廣告平均每天4次闖入居民的視線,高頻率的出現(xiàn)使其具有很好的傳播效果。而出現(xiàn)電梯廣告最多的地方多以外資企業(yè)、行政事業(yè)單位、金融系統(tǒng)等,所以它的受眾多以公司白領(lǐng)、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、以及一些消費人群為主。他們有較強的經(jīng)濟能力,在閑暇時,樂于出去旅游。

      六、車載廣告。這種車載廣告在如今的各大城市都比較多見了,將廣告做到巴士車身上或公交車的靠背椅背面的閱覽牌上。它最直接的好處就是:強行刺激人們的眼球,讓人們在乘車和逛街中不知不覺的記住了這個廣告。

      如果我們在長沙的營銷工作在若能在廣告媒體方面多下功夫,做足文章,我想應(yīng)該可以收到更好的效果。

      第二篇:廣告媒體調(diào)查報告

      廣告媒體調(diào)查報告

      廣告在我們現(xiàn)在的生活中每天都能看到、聽到,廣告無時無刻不在我們的身邊,因此我們特對廣告媒體進行了一系列的調(diào)查,現(xiàn)在從廣告的形式、效果等方面來闡述我們的觀點。

      廣告有七種形式:

      1.影視廣告(電影、電視):最常見的廣告形式;

      2.戶外廣告(站牌、廣告牌);3.紙媒廣告(報紙、雜志等); 4.車體廣告; 5.網(wǎng)絡(luò)廣告; 6.dm直郵廣告;

      7.新興媒體廣告例如手機短信廣告。它們具體包括:

      (一)利用報紙、期刊、圖書、名錄等刊登廣告;

      (二)利用廣播、電視、電影、錄像、幻燈等播映廣告;

      (三)利用街道、廣場、機場、車站、碼頭等的建筑物或空間設(shè)置路牌、霓虹燈、電子顯示牌、櫥窗、燈箱、墻壁等廣告;

      (四)利用影劇院、體育場(館)、文化館、展覽館、賓館、飯店、游樂場、商場等場所內(nèi)外設(shè)置、張貼廣告;

      (五)利用車、船、飛機等交通工具設(shè)置、繪制、張貼廣告;

      (六)通過郵局郵寄各類廣告宣傳品;

      (七)利用饋贈實物進行廣告宣傳;

      (八)利用網(wǎng)絡(luò)Email、BANNER等進行廣告宣傳,數(shù)據(jù)庫營銷的一種;

      (九)呼叫中心,數(shù)據(jù)庫營銷的一種;

      (十)利用短信、彩信進行廣告宣傳,數(shù)據(jù)庫營銷的一種;

      (十一)利用其他媒介和形式刊播、設(shè)置、張貼廣告;

      (十二)現(xiàn)在還有人用口頭廣告 廣告的效果:

      (1)記憶率。記憶率就是消費者中能自動回憶看過某品牌廣告的比例。記憶率高的廣告主要是兩個特點:要么是投放量大;要么是廣告創(chuàng)意很獨特、很新奇。有些廣告看一遍就記住了,就因為廣告畫面或者廣告詞很獨特;有些廣告需要看很多遍才慢慢記得住,因為這些廣告創(chuàng)新不夠;還有些廣告看了一輩子也不會記住,因為這些廣告太普通了。

      (2)達到率。即消費者真正看過某品牌廣告的比例。到達率受媒體覆蓋影響,所投放的媒體覆蓋率越高,到達率就越高;廣告中越是善于突出品牌名稱,到達率就越高。

      (3)消費者對廣告的總體喜歡程度。以前每個人都會確信廣告一定要讓消費者喜歡,不喜歡的廣告會影響銷售。對于腦白金的廣告據(jù)調(diào)查表明,有三分之一人不喜歡,有三分之一人無所謂,有三分之一人喜歡。因此,廣告一定得讓更多人喜歡,但如果不能讓所有人都喜歡,一定不能讓太多人不喜歡,否則就完蛋。

      (4)廣告創(chuàng)意獨特性或者新奇性。這是廣告最重要的指標(biāo)之一,廣告一定要獨特,新穎,否則就會被滅在成千上萬支廣告之中,所能夠起到的作用越來越小,浪費的錢就會越來越多。

      (5)消費者對廣告代言人/物的喜歡程度。代言人都只對某一部分人起到影響作業(yè),但對于其他的人千萬不要起到副作用。

      (6)消費則心目中記住的廣告內(nèi)容。這是廣告主要需要傳達給消費者的信息,因此記住內(nèi)容越多,說明其創(chuàng)意越好。

      (7)廣告影響消費者購買的可能性。廣告的最終目的就是吸引消費者嘗試購買,新詞,分?jǐn)?shù)越高,嘗試的比例就越高。最后是廣告帶來品牌認(rèn)知的改善情況。有些廣告是為銷售服務(wù),有些廣告是為品牌人質(zhì)提升或品牌形象改善服務(wù)的

      所以對于這些廣告,評價它們的效果就是要更加關(guān)注廣告中突出品牌的作用、廣告帶來的品牌認(rèn)知的提升、廣告帶來的品牌形象的改善等內(nèi)容。

      第三篇:長沙旱情調(diào)查報告

      湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)

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      社會實踐調(diào)查報告

      學(xué)院:科學(xué)技術(shù)師范學(xué)院班級:08級會計教育 姓名:李姣

      調(diào)查題目:關(guān)于2011年長江沿岸五省旱情的調(diào)查報告課程名稱:社會實踐調(diào)查報告

      評閱成績:

      評閱意見:

      成績評定教師簽名:

      日期:年月日 200840949112學(xué)號:

      調(diào)查目的:

      為了了解長江沿岸的旱情受災(zāi)情況,給受災(zāi)地區(qū)造成的危害,特別是對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展的不利影響。作為一名來自于其中一個受災(zāi)區(qū)的農(nóng)村孩子,更想知道其中的危害,找出原因以及政府的解決措施,并對相關(guān)情況進行具體的分析。調(diào)查內(nèi)容:干旱程度、現(xiàn)狀、產(chǎn)生主要原因及解決措施

      調(diào)查對象:常德地方農(nóng)民、各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及政府人員和其他受災(zāi)區(qū)

      調(diào)查時間:2011年07

      調(diào)查地點:以湖南常德為主的受災(zāi)地區(qū)

      調(diào)查方式:實地訪問

      調(diào)查結(jié)果:

      一、長江沿岸地區(qū)的干旱現(xiàn)狀

      據(jù)人民網(wǎng)5月29日報道,今年以來,尤其是

      降水嚴(yán)重偏少,江河來水不足,當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)生活受到影響,中央氣象臺、國家氣候中心

      色預(yù)警。據(jù)中央氣象臺消息,安徽中南部、江西北部、江蘇南部、浙江東北部、上海等地存在重度氣象干旱。在五月下旬旱情最高峰期,湖南北部、江西北部、湖北南部、安徽南部、江蘇南部、浙江北部氣象干旱等級達重旱,春旱很少,即使有程度也不會太重,但這次是建國以來最嚴(yán)重的一次。洞庭湖、鄱陽湖、湘江、贛江、漢江等重要沿岸湖波、支流水位從

      歷史同期最低水位,長江干流各主要控制站也如此。

      有3000-4000萬畝??傊?/p>

      涓細(xì)流”。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的抗旱形勢,從中央各相關(guān)部委、各旱區(qū)省市,提前部署,精心組織,積極應(yīng)對,已采取了一系列抗旱措施。

      1、中央各部委大力支持

      今年以來,中央財政先后下達抗旱補助資金達

      湖北、湖南、江西、安徽、重慶、青海、甘肅、新疆等省區(qū)下達資金

      近期中央財政將再下達一批特大抗旱經(jīng)費支持重旱省區(qū)抗旱工作,抗旱需求加大中央抗旱物資的調(diào)撥力度。國家防總、水利部

      派出 13個工作組深入湖南、湖北、安徽、江西、江蘇、貴州、山東、河南、河北、山西、吉林、黑龍江、陜西等省,協(xié)助指導(dǎo)地方抗旱救災(zāi)。緊急啟動國家救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。5月23日,國家減災(zāi)委、民政部針對湖北、湖南兩省嚴(yán)重旱情,緊急啟動國家四級救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng),派出兩個工作組,深入湖北省松滋、十堰,湖南省岳陽、益陽、常德、張家界等地重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和受災(zāi)農(nóng)戶家中,實地查看和了解20日-----2011水位持續(xù)偏低,根據(jù)5月28上述地區(qū)局地出現(xiàn)特重旱。08月20日4月份以后,長江中下游地區(qū)致使部分省份遭受不同程度旱災(zāi),27日聯(lián)合發(fā)布干旱黃湖北北部和東部、3月下旬開始長期處在農(nóng)作物大面積受旱,19.6億元,其中4湖南北部、頂峰時5月中旬向1.35億元。并將根據(jù)地方日以來先后月年 網(wǎng)上查詢?nèi)毡O(jiān)測,長江中下游以前“洞庭鄱陽便草原,洪湖水不見浪打浪,滾滾長江變涓月1

      5農(nóng)作物受旱、塘庫蓄水、群眾用水等情況,聽取災(zāi)區(qū)政府救災(zāi)工作的介紹,指導(dǎo)做好抗旱救災(zāi)工作。

      2、各旱區(qū)省市積極行動

      長江沿岸及洞庭湖、鄱陽湖周邊地區(qū),抓住三峽水庫加大泄流,長江、兩湖水位抬升的有利時機,開動一切設(shè)施設(shè)備全力引水、提水,努力增加抗旱水源。截至5月28日統(tǒng)計,自旱情發(fā)生以來,5省共投入抗旱勞力649萬人,啟動機電井30多萬眼、機動抗旱設(shè)備138萬臺套,開啟涵閘1.05萬處、啟動泵站1.9萬處、架設(shè)臨時提水設(shè)施16.7萬處、應(yīng)急打井9604眼,抗旱用電5億度、用油4.5萬噸,累計提供抗旱水源238億立方米,完成抗旱澆地4790萬畝。

      3、三峽水庫連續(xù)補水

      今年以來,三峽水庫累計向中下游補水

      向下游補水27.64億立方米,使長江中下游干流河道水位最大回升

      米。5月27日8時,三峽水庫水位

      日均入庫流量9030立方米每秒、出庫流量

      站水位17.00米,洞庭湖城陵磯站水位

      分別較近期最低水位回升了

      二、2011年長江中下游地區(qū)發(fā)生干旱的原因分析

      國家氣候中心專家2

      5原因?qū)е陆衲暌詠斫邓∩伲瑩?jù)初步分析,總體來說,造成長江中下游干旱的主要原因是冷暖空氣不匹配,方冷空氣勢力強大,向南擴張明顯,南方熱帶系統(tǒng)不活躍,水汽輸送條件弱,不利于冷暖氣團在長江中下游地區(qū)交匯,難以形成有效降水,干旱明顯。

      首先,由于中高緯冷空氣活動頻繁、勢力強。

      氣活動頻繁,共發(fā)生13次強冷空氣過程,其中

      到中國南方地區(qū)。其中今年春季有

      抑制了熱帶系統(tǒng)的向北推進。

      其次,熱帶系統(tǒng)不活躍,向中國大陸的水汽輸送嚴(yán)重不足。

      送到長江中下游地區(qū)的水汽較常年虧缺

      造成水汽輸送不足的原因有兩個:一是前期西北太平洋副熱帶高壓異常偏

      弱、位置偏東,去年12月至今年

      34年來同期最弱;近期的熱帶氣旋活動也不利于副熱帶高壓西進,導(dǎo)致副熱帶高壓西側(cè)的東南氣流位置偏東,難以將水汽輸送到中國東部;二是南海北部自

      月8日對流活動發(fā)展一周左右的時間后,半島、南海上空偏南風(fēng)明顯偏弱,導(dǎo)致中國中東部的水汽輸送遠低于常年同期。相比之下,來自孟加拉灣的水汽輸送相對較強,西南地區(qū),因而截至目前西南地區(qū)的降水量基本接近常年同期水平。

      三、根據(jù)受災(zāi)情況和干旱原因提出相應(yīng)的解決措施

      180.87億立方米,其中5月初以來 1.39~2.72151.99米,相應(yīng)蓄水量208.49億立方米,11600立方米每秒。長江干流漢口23.71米,鄱陽湖湖口站水位10.52米,2.20米、2.39米和2.14米。是今年長江中下游地區(qū)大面積干旱的主要原因。根北 2010/2011年冬季以來,冷空12次為全國型冷空氣,均影響5次過程,冷空氣勢力強大,向南擴張明顯,5月上中旬,輸90%,降水所必備的水汽條件嚴(yán)重不足。4月副熱帶高壓面積為常年同期的30%,為近5出現(xiàn)了明顯的對流活動減弱現(xiàn)象,中印但這一支水汽通道主要影響中國日表示,冷暖空氣不匹配、水汽輸送條件嚴(yán)重不足等

      當(dāng)前,正值長江中下游地區(qū)早稻分蘗孕穗、中稻育秧栽插的重要時期,雖然

      部分地區(qū)有降雨出現(xiàn),但緩解旱情還有一個過程,我國的各級農(nóng)業(yè)部門應(yīng)該正視旱情對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成的影響,落實中稻、晚稻面積,加強在田作物田間管理;要采取切實措施,指導(dǎo)漁民調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),加大苗種調(diào)度和供應(yīng)力度,保種保苗恢復(fù)漁業(yè)生產(chǎn),把旱災(zāi)影響降到最低程度。其中,可從以下幾點措施入手,盡快的解決受災(zāi)造成的各種問題。

      1、要務(wù)必高度重視農(nóng)業(yè)抗旱減災(zāi)工作。把農(nóng)業(yè)抗旱減災(zāi)作為當(dāng)前的一項重

      要任務(wù)來抓,切實提高認(rèn)識、緊抓不懈,狠抓落實、科學(xué)應(yīng)對,做到旱情不除,抗旱不止。

      2、要切實加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是水稻生產(chǎn)抗旱減災(zāi)力度。各地要抓住近期降

      雨的有利時機,抓緊稻田翻耕、搶栽搶插,加快中稻栽插進度。對因旱不能栽插中稻和一季晚稻的田塊,及時改種補種,穩(wěn)定秋糧面積。

      3、要采取有效措施促進漁業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)。因地制宜指導(dǎo)漁民調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),加強與水利、氣象等部門的溝通聯(lián)系,做到來水后及時投放苗種,促進生產(chǎn)恢復(fù)。

      4、要迅速下派農(nóng)業(yè)抗旱減災(zāi)科技指導(dǎo)組。組織廣大農(nóng)業(yè)、漁業(yè)科技人員下

      鄉(xiāng),深入田間地頭、農(nóng)家漁戶、河湖池塘,因時、因地、因水、因苗指導(dǎo)科學(xué)抗旱減災(zāi)工作。

      5、要及時發(fā)布農(nóng)業(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見。各地要組織指導(dǎo)農(nóng)民和養(yǎng)殖

      場戶積極落實,重點在早稻田間管理、中稻栽插保苗、魚塘放水補苗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),細(xì)化技術(shù)措施,提高科技抗旱水平。

      6、要抓緊落實農(nóng)業(yè)抗旱減災(zāi)政策措施。農(nóng)(漁)部門要與財政等部門密切

      配合,盡快細(xì)化安排落實中央抗旱減災(zāi)資金,做好種子、化肥、農(nóng)藥、柴油等抗旱補助,落實好災(zāi)區(qū)漁民養(yǎng)殖和魚苗補助等工作。

      7、要充分發(fā)揮農(nóng)機在抗旱救災(zāi)中的積極作用。農(nóng)業(yè)部門要組織農(nóng)機服務(wù)隊

      深入災(zāi)區(qū),開展抗旱救災(zāi)工作。

      8、要繼續(xù)抓好夏收夏種。江蘇、安徽要抓住晴好天氣,組織好農(nóng)業(yè)機械,全力以赴搶收小麥,抓緊晾曬進倉,加快夏種進度,搶時搶墑播種,做到收獲一塊、耕整一塊、播種一塊,確保中晚稻栽插、夏播玉米面積落實。

      通過這次對長江中下游地區(qū)的旱情調(diào)查,使我了解到這次的旱災(zāi)對我沿國岸五省地區(qū),特別是農(nóng)業(yè)的發(fā)展,造成了嚴(yán)重?fù)p害,農(nóng)作物大面積受旱。但在面臨這種嚴(yán)峻的抗旱形勢時,中央各領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū),積極應(yīng)對,采取了一系列抗旱措施,有效的改善了因受災(zāi)造成的不利影響。溫家寶總理就于端午節(jié)前夕到我的家鄉(xiāng)常德安鄉(xiāng)及周邊地區(qū),如荊州、澧縣、公安等地考察了旱情,慰問當(dāng)?shù)氐氖転?zāi)農(nóng)民。這次的旱情又是對我國以及受災(zāi)民眾的一次考驗,但我相信,在中央及地區(qū)各領(lǐng)導(dǎo)的積極帶領(lǐng)下,大家團結(jié)一致,采取各種有效措施,頑強抗?fàn)?,一定會度過難關(guān),恢復(fù)各受災(zāi)地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和民眾的用水問題。

      第四篇:廣告媒體常用術(shù)語范文

      廣告媒體常用術(shù)語

      發(fā)行量(Circulation):在印刷媒體印制量中,每期實際發(fā)行到讀者手中的份數(shù)。傳閱率(Pass Along Rate或Pass Over Rate):

      印刷媒體中,平均每份刊物被傳閱的次數(shù),即閱讀人口除以發(fā)行量。閱讀人口(Readership):

      刊物的每期總接觸人口,包括通過訂閱,零購或傳閱等任何方式的接觸刊物的人口。檔次(Spot):電波媒體中,廣告出現(xiàn)在任何載具中,稱為檔次??d(Insertion): 印刷媒體中,廣告出現(xiàn)在任何載具中,稱為刊載。集中購買(Agency of Record): 使用多家代理商的廣告主,將媒體購買委托一家代理商進行,稱為集中購買。負(fù)責(zé)購買的代理商不一定是負(fù)責(zé)創(chuàng)意的代理商之一。

      視聽眾特性(Audience Prorile): 媒體載具接觸人口的統(tǒng)計變項特性。平均接觸率(Average

      Frequency): 暴露于一個媒體排期計劃的家庭或個人當(dāng)中,每家庭或每個人平均暴露次數(shù)。品牌發(fā)展指數(shù)(BDI-Brand Development Index): BDI 品牌在一個地區(qū)(或區(qū)隔)的銷售占總銷售的比率除以該地區(qū)(區(qū)隔)的人口占總?cè)丝诘谋嚷?,用以評估品牌在該地區(qū)(區(qū)隔)的相對發(fā)展?fàn)顩r。標(biāo)板(Billboard): 在節(jié)目贊助作業(yè)中,節(jié)目的開始、結(jié)束或節(jié)目中用以宣示贊助廣告主的片段。品類發(fā)展指數(shù)(CDI-Category Development Index): CDI 品類的一個地區(qū)(或區(qū)隔)的銷售占總銷售的比率除以該地區(qū)(區(qū)隔)的人口占總?cè)丝诘谋嚷?,用以評估品類在該地區(qū)(區(qū)隔)的相對發(fā)展?fàn)顩r。

      有線電視(Cable TV): 以天線將訊號接收后再以有線方式傳送給用戶的電視系統(tǒng)。在經(jīng)營上分為系統(tǒng)經(jīng)營者和頻道經(jīng)營者。

      刊例價(Card Rate 或Rate Card Rate): 指媒體單位所發(fā)行的刊例上的媒體廣告收費定價。廣告段落(Commercial Break): 電波媒體中,節(jié)目中止而出現(xiàn)廣告的時段。連續(xù)式(Continuity): 媒體行程模式中,全程采取平均分配,且未曾出現(xiàn)消費者察覺廣告中斷的情況的媒體露出模式。欄柵式(Flighting): 媒體行程模式中,全程持續(xù)露出,且中間出現(xiàn)比重高低起伏的媒體露出模式。脈動式(Pulsing): 媒體行程模式中,全程持續(xù)露出,且中間出現(xiàn)比重高低起伏的媒體露出模式。百分點收視成本(Cost Per Rating Point): CPR 在電波媒體中,每百分點收視(聽)所需支付金額,在計算上是以單價除以收視(聽)點。

      千人成本(CPM-Per Thousand): 媒體載具每接觸1000人所需支付金額,在計算上是以媒體單價除以接觸人口,再乘以1,000。

      個人收視記錄器(People Meter): 電子自動收視記錄器,置于樣本戶中,記錄器上每一位成員有代表自已的按鍵,成員以按鍵方式記錄自已的收視,由電腦以連線方式在深夜收集資料,隔日提供用戶使用。

      日記法(Diary): 以問卷留置方式,選定樣本戶留置問卷,記錄家庭成員收視節(jié)目及時間,然后在固定時間回收,再輸入電腦統(tǒng)計出各階層的收視率、到達率及接觸頻次??偨佑|人次(Gross Impression): 也叫:總接觸印象

      一個媒體執(zhí)行方案運用的所有媒體載具所接觸的人次的總合??偨佑|人次以重復(fù)計量方式得出,即一個消費者接觸3次或3個消費者各接觸1次皆登記為3人次。整合傳播(Integrated Communication): 為既定傳播目標(biāo),運用各式傳播工具,如廣告、直效行銷、促銷活動及公關(guān)等,以任務(wù)分工方式集體達成傳播目標(biāo)的產(chǎn)品信息傳播運用方式。收視率收視點(Rating/Rating Point): 收看某電視節(jié)目的個人或家庭點總?cè)丝诨蚣彝?shù)的比率。計算方式為收看該電視節(jié)目的人數(shù)或家庭數(shù)除以總?cè)丝跀?shù)或總家庭數(shù)。

      總收視點(GRP-Gross Rating Point): GRP亦時常認(rèn)知為目標(biāo)收視點(Target Audience Rating Points)TARP 媒體傳送量的計量單位之一,為在一定期間內(nèi)所有投放檔次收視率的總合或到達率乘以平均接觸率 到達率(Reach):(Net Reach)凈到達率

      暴露于一個媒體執(zhí)行方案人口或家庭占總?cè)丝诨蚣彝サ陌俜直龋瑸榉侵貜?fù)性(Unduplicate)計算數(shù)值,即在特定期間的定義上一般為四周。有時也稱“非重復(fù)到達率”(Unduplicate)或“凈到達率”(Net Reach)。

      對象階層到達率(Target Reach): 在特定期間內(nèi)暴露于一個媒體執(zhí)行方案的對象階層人口占總?cè)丝跀?shù)的百分比。有效到達率(Effective Reach): 在有效頻率以上的到達率。如有效頻率的定義為3次,則3次以上(含3次)到達率即為有效到達率。

      有效接觸頻率(Effective Frequency): 消費者對廣告訊息接觸次數(shù)累積到可以充分記憶廣告訊息的接觸頻次。媒體比重(Media Weight): 指一個媒體執(zhí)行方案對設(shè)定消費者所傳送的媒體量,通常指的是GRP、Reach與Frequency。媒體載具(Media Vehicle): 指媒體類別下再細(xì)分的個別承載訊息的具體媒體,如電視媒體類別下的某個節(jié)目、報紙媒體類別下的某份報紙等

      媒體單元(Media Option): 在媒體類別中實際使用的創(chuàng)意尺寸或長度,如電視廣告的30秒或15秒、報紙廣告的全版或半版等規(guī)格。

      路障(Road Block): 固定在某特定時段將廣告投放于所有頻道上以在短時間內(nèi)達到高到達率的一種媒體投放戰(zhàn)術(shù) 節(jié)目贊助(Sopnsorship): 廣告主選擇適當(dāng)節(jié)目長期贊助該節(jié)目播出的露出方式。廣告主提供長期廣告,并獲致節(jié)目前后(中)的贊助廠商辨識標(biāo)版及帶有贊助廠商名稱的節(jié)目預(yù)告檔次(Promo)。節(jié)目贊助對媒體而言,可以獲得長期營運收入,對廣告主而言則可以使品牌與節(jié)目獲得形象上的連結(jié)。HUT 家庭開機率

      PUT 個人開機率

      第五篇:廣告媒體資料

      重點一

      一、媒體計劃的內(nèi)容:媒體目標(biāo)、媒體策略、媒體執(zhí)行方案

      二、媒體類別與媒體載具

      1、媒體類別:媒體分類的第一層級,是以媒體傳播形式劃分的較大分類,一般將媒體分為電視、廣播、報紙、雜志、戶外及新興的網(wǎng)絡(luò)媒體等。

      2、媒體載具:指媒體類別下再細(xì)分的個別承擔(dān)信息的具體媒體,如電視媒體類別下的某個節(jié)目,報紙媒體類別下的某份報紙等。

      三、商業(yè)媒體特性:大眾型、可控制性、付費

      四、事件媒體運作:

      1、借勢:及時抓住廣受關(guān)注的新聞、事件以及任務(wù)的明星效應(yīng)等,結(jié)合企業(yè)或產(chǎn)品在傳播上欲達到的目的而展開的一系列相關(guān)活動 ex:名人效應(yīng) 體育贊助

      埋伏營銷

      新聞事件

      2、造勢:企業(yè)通過策劃,組織和制造具有新聞價值的事件,吸引媒體,社會團體和消費者的興趣與關(guān)注 ex:引導(dǎo)輿論 策劃活動 包裝概念

      重點二

      一、品牌占有率與媒體訴求對象 品牌占有率=B/C * 100% B:品牌消費率

      C:品類消費量

      1、某省一品牌B以囊括了C品類的大部分份額,而C呈現(xiàn)停滯現(xiàn)象

      媒體訴求對象:現(xiàn)有消費者

      2、品牌B成為品類的領(lǐng)導(dǎo)品牌,品類C還有發(fā)展時間

      媒體訴求對象:(1)鞏固既有品牌的消費者

      (2)爭取互有替代性的其它品類消費者

      3、如果品牌B的占有率有限,品牌C成長有限時

      媒體訴求對象:競爭品牌消費者

      二、指數(shù)與加權(quán)指數(shù)運用

      1、指數(shù)(指數(shù)是個百分比):表明一個數(shù)字相對于某個數(shù)字(基數(shù))的量的變化數(shù)值,這個基數(shù)一般代表100 設(shè)定:(1)可把最高值設(shè)定為100(2)以各都市人口數(shù)除以最高都市人口,再乘以100

      2、加權(quán)指數(shù):

      首先,在操作眾多不等值項目時,必須是依據(jù)項目的重要性給予不一樣的權(quán)值,各項指數(shù)重要性的總和必須是100%。

      其次,加權(quán)指數(shù)的運算方式為:每一個項目的指數(shù)乘以其指數(shù)權(quán)值,再將運算結(jié)果相加。

      三、CDI和BDI的運算與評估

      1、CDI(品類發(fā)展指數(shù))定義:品類在一個地區(qū)的銷售占總銷售的比率除以該地區(qū)的人口占總?cè)丝诘谋嚷?,用以評估品類在該地區(qū)的相對發(fā)展?fàn)顩r。公式:(地區(qū)品類銷售額÷總的品類銷售額)÷(地區(qū)人口量÷全部人口量)×100

      2、BDI(品牌發(fā)展指數(shù))定義:品牌在一地區(qū)的銷售占總銷售的比率除以該地區(qū)的人口占總?cè)丝诘谋嚷?,用以評估品牌在該地區(qū)的相對發(fā)展?fàn)顩r。公式:(地區(qū)品牌銷售量÷全部品牌銷售量)÷(地區(qū)人口數(shù)÷全部人口數(shù))×100%

      3、CDI和BDI評估 CDI≈100 品類的特定地區(qū)的發(fā)展在平均水平CDI>100 在水平之上 CDI<100 在水平之下 BDI≈100處于平均水平BDI>100 在平均水平之上 BDI<100 在平均水平之下

      重點三

      一、收視率、開機率、占有率

      開機率:指所有擁有電視機的家庭或人口中,在特定的時間段,暴露于任何頻道的家庭或人口集合。

      收視率:收看某一電視節(jié)目的人數(shù)(家庭數(shù))占擁有電視機的總?cè)丝冢彝?shù))的比率 【收視率=開機率×節(jié)目視聽眾占有率】

      占有率:對于某一節(jié)目,其收看者占開機者得百分比 【占有率=(收視戶數(shù)÷開機戶數(shù))×100%)】

      占有率=收看某節(jié)目家庭數(shù)/開機家庭×100% 收視率=收看某節(jié)目家庭/擁有電視機家庭×100% 開機率=擁有電視機家庭/區(qū)域內(nèi)所有家庭×100%

      二、每千人成本、收視點成本 千人成本(CPM)

      定義:每得到1千個觀眾所需要的成本

      公式:CPM=廣告價格(元)÷視聽眾人數(shù)×1000

      A、印刷媒體

      以受眾人數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)計算

      CPM=廣告價格÷受眾人數(shù)×1000

      =廣告價格÷(閱讀率×總?cè)丝跀?shù))×1000 以發(fā)行量為標(biāo)準(zhǔn)的千人成本的計算 CPM=廣告價格÷發(fā)行量×1000

      B、戶外媒體

      CPM=廣告價格÷流通量×1000

      C、電波媒體

      收視率為標(biāo)準(zhǔn)計算 收看特定節(jié)目的家庭數(shù)

      CPM=廣告價格÷收看特定節(jié)目家庭數(shù)×1000 CPM=廣告價格÷(視聽率×總?cè)丝冢?000

      每收視點成本(CPRP/CPR)

      定義:每獲得一個收視點所需的成本 1收視點(GPR)=1%目標(biāo)受眾

      公式:每收視點成本=節(jié)目價格÷節(jié)目總收視點

      ex:一個30s的廣告,價格為2500元,收視率為20% CPRP=2500÷20=125元

      三、電視媒體評估工具和印刷媒體評估基礎(chǔ)

      電視媒體評估工具:

      1、目記法

      2、個人收視記錄器法

      3、被動式記錄器法

      印刷媒體評估基礎(chǔ):公式:閱讀人口=發(fā)行量*傳閱率

      1、發(fā)行量

      2、閱讀人口

      四、CPM和CPRP在運用上的注意

      1、CPM與CPRP意義在于各節(jié)目相互之間的比較性上,而不在其絕對性上。

      2、CPM與CPRP不能運用在跨媒體類別的比較上。

      3、CPRP不能運用在跨地區(qū)的媒體上CPM可以用來比較相同與不同區(qū)域的媒體成本。

      4、CPRP會隨時間或其他因素而改變。

      五、媒體的特性

      1.媒體的質(zhì):指的是不能根據(jù)統(tǒng)計加以量化,但實際影響媒體投資效果的因素 2.量化與質(zhì)化的區(qū)別:

      量化因素計算的是廣度及成本效率 質(zhì)化因素計算的是說服的深度和效果

      重點四

      一、媒體質(zhì)的評估項目→5個

      1、接觸關(guān)注度

      2、干擾度

      3、相關(guān)性

      4、編輯環(huán)境

      5、廣告環(huán)境

      二、媒體量與質(zhì)的評估

      步驟:

      1、把所有項目的數(shù)值換算成指數(shù),然后再加以整合,成為綜合指數(shù)。

      2、有些項目為正相關(guān),如收視率、關(guān)注度、環(huán)境及其相關(guān)性等項目,數(shù)值越大越好。有些項目為負(fù)相關(guān),如CPRP及干擾度等,數(shù)值越小越好。

      3、正相關(guān)運算方式:以項目中最高的數(shù)值為分母(100),再以項目中各載具數(shù)值除以該最高數(shù)值,乘以100

      4、負(fù)相關(guān)運算方式:最低數(shù)值為固定分子(100),再除以各載具在該項目上的數(shù)值,乘以100

      5、各量化與質(zhì)化項目的衡量主要是根據(jù)各項目對品牌廣告重要性比率設(shè)定??倲?shù)為1(即100%)

      6、載具在各評估項目中所得到的指數(shù)乘以該指數(shù)重要性權(quán)值的總和。

      重點五

      一、到達率(Reach)

      至少看某廣告一次以上的不同人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比。到達率=目標(biāo)受眾的視聽人數(shù)÷目標(biāo)受眾總體×100% 到達率=總收視率—重疊收視率

      (到達率只能達到接近100%,不能達到100%)P﹙A+B﹚

      =P﹙B﹚+P﹙B﹚-P﹙A-B﹚ =60%+50%-30% =80% 到達率一般以四周(一個月)來計算(電波)

      二、接觸頻率/接觸頻次(Frequency)指目標(biāo)受眾在指定時間段內(nèi)(通常為一個星期或一個月)接觸媒介載體廣告的人均次數(shù)或戶均次數(shù)。?分類:(1)平均接觸頻次/視聽機會

      習(xí)慣頻次指的是平均接觸頻次

      ﹙2)接觸頻次分布

      (3)有效接觸頻次

      三、總收視點(GPRP)

      ① 檔次與頻次的區(qū)別

      檔次為廣告播出的次數(shù),而頻次則是消費者接觸的次數(shù),一為播出,一為接受,兩者定義的出發(fā)點不同 ② 媒體比重包括 ? ③ 總收視點的運算

      總收視點=到達率*頻次

      重點六

      一、媒介目標(biāo)的內(nèi)容 誰 —— 目標(biāo)受眾 何時 —— 地域 何地 —— 時間

      多少 —— F.R(頻次、到達率)

      二、在傳播上知名度與理解度建立

      在傳播上若以知名度為主,媒介目標(biāo)設(shè)定偏向廣泛的高到達率 在傳播上若以理解度為主,媒介目標(biāo)偏向有效接觸率

      重點七

      一、消費者結(jié)構(gòu)分析

      1、目標(biāo)對象和產(chǎn)品的關(guān)系: 決策者

      │影響者

      購買者 │ 使用者

      不同的產(chǎn)品針對不同作用的目標(biāo)受眾

      目的:清楚地區(qū)分出主要消費者及次要消費者,依次去分配合理的媒體運輸量

      2、消費者結(jié)構(gòu)可從統(tǒng)計變項、心理層面、生活形態(tài)加以分析確定

      二、品類購買風(fēng)險分析

      1、產(chǎn)品功能風(fēng)險:即消費者面臨的從產(chǎn)品本身的功能能否獲得滿足的風(fēng)險(產(chǎn)品功能風(fēng)險高的品類,主要訴求對象為購買者)價值越高的產(chǎn)品功能風(fēng)險越大

      2、社會形象風(fēng)險:即消費者在使用購買的產(chǎn)品或服務(wù)時,在別人眼中形象所冒的風(fēng)險(社會想象風(fēng)險高的品類,主要訴求對象為影響者)

      3、自我印象風(fēng)險:即消費者在使用購買的產(chǎn)品或服務(wù)時,所面臨的在心理上自己對自己是否滿足的風(fēng)險(自我印象風(fēng)險高的品類,主要訴求對象為使用者)

      三、消費者分類:重級消費者、中級消費者、輕級消費者

      重點八

      一、CDI與BDI的判定

      1、品牌在積極營銷態(tài)勢下,追求的是市場擴張,CDI重要性高于BDI

      2、品牌在防守營銷態(tài)勢下,追求的是固守既有市場,BDI重要性高于CDI

      二、鋪貨狀況及進展

      1、以市場機會為依據(jù)的作法:積極的向外旋轉(zhuǎn)做法

      優(yōu):可以主動掌握市場機會

      缺:造成媒體投資效益低落

      2、以鋪貨狀況為依據(jù)的作法:被動的內(nèi)向旋轉(zhuǎn)做法。

      優(yōu):可以避免媒體投資浪費

      缺:限制品牌的成長

      三、既有市場取舍

      投資底線:媒體傳送量是否足夠讓消費者形成對廣告訊息的記憶 兩個一半不等于一個完整的市場

      重點九

      一、媒體組合策略 ① 媒體組合

      媒體組合是在同一時期內(nèi)運用多種媒體發(fā)布內(nèi)容基本一致的廣告

      最佳媒體組合是通過使各種媒體相互協(xié)調(diào)、效果配合,以最小的投資獲得最大的廣告效果。② 支撐與補充策略

      支撐(主要媒體)+補充(幾個輔助媒體)

      主要媒體:以大眾媒體為主,如電視、報紙、廣播、雜志等 輔助媒體:戶外媒體,交通廣告,POP廣告,直郵廣告等

      二、媒體特性:(選擇)

      1、印刷媒體:報紙、雜志

      比較適合于理性訴求及說明性廣告,多為嚴(yán)肅,專業(yè)的高關(guān)心度 長期使用:有助于企業(yè)提高產(chǎn)品形象,技術(shù)形象

      2、電波媒體:適合于感性訴求及印象性廣告,多為輕松,簡單的低關(guān)心度廣告 長期使用:有助于企業(yè)塑造品牌形象,市場形象

      3、媒體選擇和廣告創(chuàng)意的結(jié)合

      重點十

      一、媒體的創(chuàng)意

      1、媒體與創(chuàng)意關(guān)系:媒體在創(chuàng)意概念思考角度是如何以最恰當(dāng)?shù)念悇e或載具去承載創(chuàng)意,以發(fā)揮創(chuàng)意,以發(fā)揮創(chuàng)意對消費者的說服力

      2、媒體的創(chuàng)意

      (1)報紙:破格,異性廣告,突出,媒體與創(chuàng)意相得益彰,互動,好奇(2)雜志:

      (3)電視:路障 P158(4)海報:互動,特殊材料,名片

      (5)戶外:破格,異性廣告,新穎,互動,動感,附加設(shè)置,突出,好奇

      二、創(chuàng)意的媒體:

      1、匹配

      2、外觀特征

      重點十一

      一、畫出排期的三種模式和適用情況

      1、連續(xù)式排期:廣告在整個活動期間持續(xù)發(fā)布,沒有什么變動

      適用于:競爭緩和品類;高關(guān)心度品類;購買周期較長或周期不固定的品類;廣告投資占有率較高于品牌;消費性季節(jié)不明顯或者不明確的商品;形象建立廣告活動

      2、柵欄式排期:有廣告和無廣告交替出現(xiàn)

      適用于:競爭劇烈品類;關(guān)心度較低品類;購買周期較短且周期明顯的品類;明顯的消費季節(jié)性的品類;預(yù)算受到較大限制的品牌;促銷廣告活動

      3、脈沖式排期:是連續(xù)式排期和柵欄式排期的結(jié)合體 適用于:全年銷售比較穩(wěn)定,但又有季節(jié)性需求的產(chǎn)品

      使用這種排期時,廣告主全部維持較低的廣告水平,但在銷售高峰期,采用一時性脈沖增加效果

      二、鋪貨與媒體攻勢

      1、新上市階段:鋪貨率不夠 媒體露出量以低而持續(xù)為特點

      2、鋪貨完成期:露出采取前置方式,在鋪貨約60%到70%時(多指低端產(chǎn)品),即發(fā)動媒體攻勢

      三、形象塑造或是商品促銷

      1、形象塑造:偏向低緩的連續(xù)方式

      2、商品促銷:偏向以短促間歇為主

      判定媒體預(yù)算的三種方式:P147

      1、媒體投資占有率/市場占有率(即SOV/SOM)

      2、GPR方式(總收視)總收視點=到達率*頻次(GPR=R*P)

      3、媒體投資對銷售的比值

      媒體投資占有率=品牌廣告投資額/品類廣告投資額*100%

      市場占有率=品牌銷售量/品類銷售量*100%

      BUDGET:X/(A+X):B=C(日常消費品)A:競爭品牌媒體投資量

      B:廣告主所設(shè)定的品牌占有率目標(biāo) C:根據(jù)品牌所處環(huán)境所判定的調(diào)整比值 X:所需媒體預(yù)算

      BUDGET=(競爭對手廣告費額/競爭對手市場占有率)*本企業(yè)預(yù)期市場占有率

      廣告預(yù)算=總收視點*每收視點成本(BUDGET=GPR*GPRP)

      I=品類的廣告投資額/品類的銷售額(量)BUDGET=I*本產(chǎn)品預(yù)期的銷售額(量)

      BUDGET=(上半年廣告費/上半年廣告產(chǎn)品銷售數(shù)量)*本年產(chǎn)品計劃銷售量

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