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      學習“溫州精神”力促黎平經(jīng)濟發(fā)展

      時間:2019-05-14 03:02:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《學習“溫州精神”力促黎平經(jīng)濟發(fā)展》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學習“溫州精神”力促黎平經(jīng)濟發(fā)展》。

      第一篇:學習“溫州精神”力促黎平經(jīng)濟發(fā)展

      學習“溫州精神”力促黎平經(jīng)濟發(fā)展

      作者吳勝賢

      溫州的經(jīng)濟發(fā)展,以“溫州模式”而聞名全國。

      溫州的成功,在于他們依靠家庭工業(yè)和手工業(yè)相對發(fā)達的傳統(tǒng)優(yōu)勢,抓住改革開放和國家政策機遇,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,形成以家庭經(jīng)營為基礎、以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為主體、以專業(yè)市場為依托的經(jīng)濟發(fā)展模式溫州模式。筆者前不久到溫州考察學習,感受頗深。溫州經(jīng)濟發(fā)展速度之快,民眾思想意識之前衛(wèi),發(fā)展思路之開闊,值得我們學習借鑒。再認識溫州民營經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗

      溫州民營經(jīng)濟之所以能夠實現(xiàn)率先發(fā)展,一是敢于實踐不爭論。他們本著“不唯成分看實踐,不摳比例看發(fā)展,不限速度看效益”的發(fā)展方略,堅持實事求是,只做不說,多做少說,不爭論,不動搖。二是敢于吃苦不怕難。溫州既沒有資源,也沒有銷售市場,屬于“兩頭在外”,但為發(fā)展自己,他們信奉苦熬不如苦干、苦干不如巧干、后進不如先進、先進不如冠軍。三是敢于嘗試不怕錯。對于改革實踐中的新生事物,不論股份制企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是私營企業(yè),他們都允許試、允許改、允許干、允許失敗、允許犯錯誤。

      在民營經(jīng)濟的發(fā)展上,溫州市委、市政府堅持把工作的著力點放在發(fā)展上,創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的改革開放政策,通過“先放開后引導,先搞活后規(guī)范,先發(fā)展后提高”的思想,不斷促進市場主體和市場機制的發(fā)育和完善,進而使溫州小型、分散的流通服務業(yè)和家庭作坊式的加工業(yè)擴展到工業(yè)、交通運輸、基礎設施、房地產(chǎn)開發(fā)、科技教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、信息咨詢等產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)領域,并表現(xiàn)出強勁的投資能力。溫州很多投資數(shù)千萬元的公益項目,都是由民營企業(yè)投資興建和興辦的。

      “溫州經(jīng)驗在市場”。溫州的產(chǎn)品之所以有著強勁的市場適應能力和競爭能力,主要有四個特點:一是規(guī)模市場體系。本地市場向集中化大規(guī)模發(fā)展。在全市500多個專業(yè)市場中,超億元的市場有57個,并在全國各地建立規(guī)?;倪B鎖制、代理制、配送制等無形市場。二是規(guī)模生產(chǎn)基地。

      溫州產(chǎn)品在國內外大市場的導向下,形成一鎮(zhèn)一品、一縣幾品的專業(yè)化生產(chǎn)基地。新橋鎮(zhèn)為鞋類生產(chǎn)基地,日產(chǎn)鞋50萬雙,出口世界40余個國家和地區(qū);金鄉(xiāng)是商標、徽章、塑卡、紅膜生產(chǎn)基地,產(chǎn)品覆蓋全國29個省市區(qū)。三是規(guī)模企業(yè)群體。溫州的工業(yè)企業(yè)大都屬家庭式的工廠,單個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量不多、產(chǎn)值不高。如目前溫州有鞋類生產(chǎn)企業(yè)4327家,服裝生產(chǎn)企業(yè)2900多家,打火機生產(chǎn)企業(yè)2700多家,商標類生產(chǎn)企業(yè)近3000家等。這些企業(yè)按照社會化分工和專業(yè)化協(xié)作要求,有的生產(chǎn)原材料,有的從事某一種或某幾種工序加工,有的直接為大企業(yè)配套生產(chǎn),形成以市場交換為紐帶的企業(yè)群體。

      “溫州模式”的精髓是“溫州精神”

      “溫州模式”的精髓,其實就是溫州人的精神。我們向溫州人學習,關鍵是要學習溫州人的精神。

      胡錦濤同志對溫州人有過這樣的評價:“世界的人都知道溫州人會做生意,沿海靠山賦予他們這種開放的精神、冒險的精神,最主要的是溫州人能吃苦?!庇忻拇蠡⒋蚧饳C有限公司老總周大虎當年舉家創(chuàng)業(yè),一家人擠在一間無窗無門僅7平方米的小屋,“白天當老板,晚上睡地板”。這是溫州人白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。國家銀行不給貸款,他們就創(chuàng)辦信用社、基金會,發(fā)展民間金融,實行浮動利率,自己給自己找資金;城里的國有商場不賣溫州產(chǎn)品,他們就把國有商場的柜臺租下來自己賣。這是溫州人不等不靠,依靠自己求發(fā)展的自主精神。據(jù)統(tǒng)計,每年溫州有200萬人闖蕩天下,四海為家經(jīng)商做生意,其中40%在海外,“有人的地方就有溫州人”。這是溫州人不安分、不守舊的開拓精神。王鈞瑤等從外地回家沒有航班,竟然創(chuàng)造性地想出了包飛機,自己開辟了航線;范鳴強攜妻兒到北京旅游,靈感一來,竟在北京天安門城樓旁開了一家“馬列書店”。這是溫州人敢想、敢做的創(chuàng)新精神。

      溫州之所以成為我國思想最為解放、觀念創(chuàng)新最為活躍、經(jīng)濟最為發(fā)展的地區(qū)之一,正是因為依靠這些“精神”做“支撐點”,走出一條“不唯上,不唯書,只唯實”的路子。他們眼界善于從世界的角度去構思自己的發(fā)展定位;辦法活善于借用各方面的力量發(fā)展自己;主意正從不因無謂的爭論而喪失大好的發(fā)展機遇。

      “溫州精神”與黎平經(jīng)濟發(fā)展

      結合溫州看黎平,給我們以深刻的啟示:經(jīng)濟的發(fā)展實質是人思想觀念的超前;經(jīng)濟落后的實質同樣也是人思想觀念落后的結果。

      面對溫州,我們反思黎平,便可以看到,在我們的日常工作中,不思進取、墨守成規(guī)的現(xiàn)象還隨處可見,五花八門的形式主義還大有市場,夸夸其談的“口頭改革”也屢見不鮮?!俺R?guī)”發(fā)展必須配以“超常規(guī)思維”,“創(chuàng)奇跡”的速度必須得有“創(chuàng)奇跡”的觀念。墨守成規(guī)、自我封閉、患得患失,不可能實現(xiàn)“超常規(guī)”發(fā)展;整體素質不高,經(jīng)濟結構不合理,技術水平低,也不可能實現(xiàn)“超常規(guī)”發(fā)展。

      國家西部大開發(fā)和省委、省政府優(yōu)先發(fā)展黎平旅游地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的確立,為黎平經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。圍繞難得的“雙重機遇”,黎平縣委、縣政府確定了“把黎平建設成大西南南下出海大通道哈交通樞紐和把黎平打造成為“國際旅游城市”的發(fā)展定位,提出了建設思想解放、觀念更新,經(jīng)濟發(fā)展進入了一個全新的階段。黎平經(jīng)濟的發(fā)展,可以從生態(tài)工業(yè)著為突破口,大力發(fā)展生物制藥和電力能源產(chǎn)業(yè),把黎平建設成為中國南方重要的生物技術基地等,標志黎平干部群眾以把“溫州精神”拿來為我所用。

      有思想的解放,才有體制的創(chuàng)新;有觀念的創(chuàng)新,才有思維的創(chuàng)新。黎平目前正處于把自己的發(fā)展定位和發(fā)展方略付諸實踐,建立旅游經(jīng)濟和綠色產(chǎn)業(yè)體系為主體的跨越發(fā)展的關鍵時期。在這一時期,解放思想,更新觀念,振奮精神,大膽實踐,顯得尤為重要。而從這一層意義上講,“溫州精神”可以成為一面鏡子。面對這面鏡子,我們可以清醒地看到,我們自己擁有的發(fā)展優(yōu)勢和需要彌補的不足;面對這面鏡子,我們可以清醒地意識到,要把黎平建成為中國南方重要的生物技術基地和把黎平打造成為“國際旅游城市”是我們迫切需要做的那些工作。

      第二篇:學習十九大心得體會:以“十九大”精神為引領,力促外向型經(jīng)濟發(fā)展

      學習十九大心得體會:以“十九大”精神為引領,力促外向型經(jīng)濟發(fā)展

      總書記在黨的十九大報告中指出,中國堅持對外開放的基本國策,堅持打開國門搞建設,積極促進“一帶一路”國際合作,努力實現(xiàn)政策溝通、設施聯(lián)通、貿易暢通、資金融通、民心相通,打造國際合作新平臺,增添共同發(fā)展新動力。習總書記在報告中強調了我們是外貿大國,未來也將繼續(xù)成為外貿強國。不同于過去依靠人口依靠成本的傳統(tǒng)外貿發(fā)展,未來將走出一條依靠產(chǎn)品、依靠技術、依靠創(chuàng)新的新型外貿發(fā)展道路。

      “一帶一路”建設作為我國擴大對外開放的重大戰(zhàn)略舉措和經(jīng)濟外交的頂層設計,重點面向亞歐非大陸,同時向所有國家開放,打開了對外開放的新天地,充實了對外開放的新內涵,開創(chuàng)了對外開放的新境界;“一帶一路”建設以沿邊地區(qū)為前沿,以內陸重點經(jīng)濟區(qū)為腹地,以東部沿海發(fā)達地區(qū)為引領,同京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家戰(zhàn)略對接,為東中西部協(xié)同開放、落實區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略提供了歷史性機遇?!耙粠б宦贰眻猿止采坦步ü蚕碓瓌t,不是封閉的,而是開放包容的;不是中國一家的獨奏,而是相關國家的合唱;不是要替代現(xiàn)有地區(qū)合作機制和倡議,而是要在已有基礎上,實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略對接、優(yōu)勢互補。在共建“一帶一路”過程中,我國通過與相關各國加強經(jīng)貿合作,在自身發(fā)展的同時,讓相關國家搭乘中國發(fā)展的快車和便車,促進世界各國互利發(fā)展、共同繁榮,將為構建人類命運共同體奠定堅實基礎

      作為市商務局主要負責人,要先學一步,學深一點,這樣才能內化于心、外化于形。全面準確學習領會報告精神,不忘初心,立足于本職崗位,在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下,扎實推進“一帶一路”建設,深化國際互利合作,為我國開放型經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。我們也將在十九大精神的指引下,服務外貿企業(yè),鼓勵轉型升級,培育外貿新優(yōu)勢,為外向型經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

      一、靜下心思學,構筑商務工作新引擎

      “學而不思則罔,思而不學則殆”。通過原原本本地學習十九大報告、深入細致地學習黨報黨刊上專家對十九大報告精神的解讀、觸及心靈地進行學習體會交流研討,去深刻領悟習總書記在十九大報告中關于市場經(jīng)濟以及涉商務工作的理論。用習總書記“習近平新時代中國特色社會主義思想”武裝頭腦,切實把十九大精神轉化為對黨忠誠、維護核心的堅定信念,自覺樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”。筑牢為人民服務的宗旨意識,找準工作“新引擎”。清醒認識十九大報告中事關商務領域創(chuàng)新發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署,深入細致研究報告對“一帶一路”建設和對外貿易、“引進來”“走出去”等戰(zhàn)略進行的頂層設計和宏觀規(guī)劃,切實將其視為指引商務領域未來建設、改革、發(fā)展的行動指南,為我市商務經(jīng)濟發(fā)展貢獻智慧和力量。

      二、沉下身子干,開創(chuàng)商務工作新局面

      (一)瞄準“買全球、賣全球”的目標,實施外貿發(fā)展的“提質工程”。一是以中國出口質量安全示范企業(yè)授牌儀式契機,召開了出口工業(yè)品質量安全示范區(qū)工作推進會,同時擬申報出口質量安全示范市;與武漢網(wǎng)來云商簽定跨境電商大區(qū)服務中心協(xié)議,目前已完成對企業(yè)進行前期調研評估,力爭盡快上線;通過政策引導和市場主導,逐步將跨境電商企業(yè)和配套服務機構吸納到電商產(chǎn)業(yè)孵化園。二是大力發(fā)展倉儲經(jīng)濟。依托中鼎集團獲得中國出口質量安全示范企業(yè)契機,積極爭創(chuàng)省級工業(yè)品出口質量安全示范區(qū),加快培育競爭優(yōu)勢,推動外貿轉型升級。通過獲批的中鼎公用型保稅倉庫、耐磨鑄件出口基地和網(wǎng)來云商跨境電商大區(qū)服務中心,建立中小貿易型外貿企業(yè)集聚區(qū)。

      (二)堅持“走出去、引進來”的路子,實施外向型經(jīng)濟的“提速工程”。一是抓好外貿回轉,落實挖潛增效。制定“一企一策”幫扶機制,切實做好包保服務,盡可能的將企業(yè)出口回轉至我市。二是抓好任務分解,落實責任主體。根據(jù)xx市目標管理考核要求,對我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處科學下達目標考核任務,對任務進行分解,明確責任人和責任時限,強化調度督辦。三是抓好外資摸排,落實跟蹤服務。通過做好XX年外資企業(yè)聯(lián)合年報工作,對我市外商投資企業(yè)進行全面摸排,及時了解外資企業(yè)動態(tài)。根據(jù)全年外資任務,對擬投資外商進行重點跟蹤服務,力爭將外資項目落戶我市。

      (三)圍繞“放、管、服”的工作要求,實施商務服務的“提能工程”。一是加大“放”的力度。對國務院和省政府明確下放至市縣的行政審批事項,我們將嚴格做好審批事項的承接工作,簡化流程、提升效率。二是強化“管”的能力。切實做好“先照后證”改革后的事中事后監(jiān)管工作,簡化對外貿易經(jīng)營者備案登記辦理流程,事后對新辦企業(yè)進行電話回訪及外貿政策宣講。三是提升“服”的水平。實行“一個窗口受理、一站式辦理、一條龍服務”,繼續(xù)推進政務中心標準化建設,讓群眾、企業(yè)得到更加快捷、方便的服務。

      三、堅定跟黨走,樹立商務工作新形象

      習近平同志在十九大報告中強調,堅定不移全面從嚴治黨,不斷提高黨的執(zhí)政能力和領導水平。要堅持“三嚴三實”,堅持民主集中制,全面凈化黨內政治生態(tài)。

      (一)嚴于修身。一是以十九大報告精神為引領,增強學習本領,營造善于學習、勇于實踐的濃厚氛圍,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。二是嚴格執(zhí)行新形勢下黨內政治生活若干準則,弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀,把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當,永葆共產(chǎn)黨人政治本色。

      (二)嚴于用權。一是完善和落實民主集中制的各項制度,增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,營造風清氣正的良好政治生態(tài)。二是增強改革創(chuàng)新、科學發(fā)展、狠抓落實的本領,以釘釘子精神做實、做細、做好各項工作。三是落實主體責任和“一崗雙責”,實行黨廉政建設全程紀實。四是增強領導干部的表率示范,局黨組領導班子帶頭遵守中央八項規(guī)定精神、省委六條意見,帶頭落實主體責任,堅持正確用人導向,為商務部門黨風廉政建設提供組織保證。

      (三)嚴于律己。一是重點強化政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。二是堅持開展批評和自我批評,堅持懲前毖后、治病救人,抓早抓小、防微杜漸。三是加強紀律教育,強化紀律執(zhí)行,讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。嚴格執(zhí)行《黨組議事規(guī)則》《“三重一大”制度》等8項內部管理制度,杜絕違紀問題出現(xiàn)。

      “百尺竿頭,更進一步”。今后工作中,我們將繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神,牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念,大力實施創(chuàng)新驅動,優(yōu)化商務經(jīng)濟發(fā)展結構,全面強化黨的建設,為全市商務領域工作提質增效不懈努力。

      第三篇:有感溫州經(jīng)濟發(fā)展模式

      溫州在這個發(fā)展過程中所產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢是由哪些因素促成的?對此許多學者進行了分析、總結和闡述,指出了諸如民營企業(yè)經(jīng)營的靈活性,遍布全國的銷售網(wǎng),“小商品大市場”等方面的因素。我認為上述的觀點有一定的道理,但不夠充分。溫州經(jīng)濟的成功發(fā)展主要得益于四個關鍵要素作用的發(fā)揮,這四個關鍵要素是:核心生產(chǎn)要素作用的發(fā)揮、產(chǎn)業(yè)集群

      及民間商會作用的發(fā)揮、溫州文化(溫州人吃苦耐勞的社會文化)及企業(yè)家精神(溫州人“白天做老板,晚上睡地板”的創(chuàng)業(yè)精神)作用的發(fā)揮、溫州市政府促進作用(在各個時期正確大膽的政策導向)的發(fā)揮。這四個關鍵驅動因素就像是一輛汽車的四個輪子,只有相互協(xié)調配合,才能高速前進。從理論上講,這四個關鍵驅動因素形成了溫州民營經(jīng)濟的鉆石模型。

      溫州模式是在不斷發(fā)展的,我總結為--過去的模式、現(xiàn)在的模式、將來的模式。三種模式的簡單描述見下表。

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      模式/定義/生產(chǎn)要素整合/產(chǎn)業(yè)集群/溫州文化與企業(yè)家精神/政府作用

      過去/資本積累/勞動力/塊狀經(jīng)濟/重商 創(chuàng)業(yè)/保護、扶持

      現(xiàn)在/產(chǎn)業(yè)提升/資金、技術/優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)/進取 學習/政策引導

      未來/全球競爭與合作/區(qū)域品牌/集群優(yōu)勢/開放 創(chuàng)新/市場規(guī)制

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      一、過去的模式(1978—1992年),是原始資本積累模式

      1.生產(chǎn)要素作用:對勞動力進行合理的配置,一部分人員從事家庭工業(yè),一部分人員走出溫州形成遍及全國的銷售大軍。改革開放后,大批農(nóng)民從耕地上轉移出來,溫州人堅持“自我改革、自求發(fā)展、自我投資、自我建設”的方針,采用簡單的、分散的、以外延擴大為主的數(shù)量增長式的粗放型經(jīng)濟與溫州手工業(yè)小城市的傳統(tǒng)經(jīng)濟相結合,大力發(fā)展家庭工業(yè);還有近10萬農(nóng)民跨出家門從事個體供銷服務,他們常年奔波在全國各地,搜集市場信息,簽訂供貨合同,采購溫州生產(chǎn)所需要的原料和機器設備等物資,推銷溫州產(chǎn)品,開拓新市場。

      2.產(chǎn)業(yè)集群的作用:表現(xiàn)為精細的社會化分工和協(xié)作而形成的以“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”為特色的塊狀經(jīng)濟。溫州的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內部分工協(xié)作方面,體現(xiàn)了從供應商到客戶的價值鏈的垂直協(xié)作形式。由于溫州企業(yè)在發(fā)展初期的自有資金、人員、技術都較低,只能從事經(jīng)過充分細分的產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品制造,促使產(chǎn)業(yè)價值鏈的分工非常細,形成“塊狀經(jīng)濟”。

      3.溫州文化及企業(yè)家精神的作用:溫州的文化是甌越文化,提倡經(jīng)世致用,講求事功,反對離開“功利”而言“道義”,主張“功利與仁義并存”,強調個性、個體和能力,表現(xiàn)為對富裕生活的追求,以及為擁有財富愿意付出艱苦的努力;企業(yè)家精神表現(xiàn)為艱苦創(chuàng)業(yè)精神,很少有企業(yè)進行分紅,資金全部用于擴大再生產(chǎn)。

      4.政府的作用:表現(xiàn)為對民營經(jīng)濟予以保護和扶持,明確個體私營經(jīng)濟的性質是社會主義經(jīng)濟。

      二、現(xiàn)在的模式(1993—2003年),是正在形成的模式,即產(chǎn)業(yè)提升模式

      1.生產(chǎn)要素作用:是資金和技術的驅動,對廠房和設備的大量投資,引進了國際最先進的設備,技術水平隨之提高,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益顯著提高。經(jīng)過十幾年的積累,溫州企業(yè)具有了資金優(yōu)勢。溫州的企業(yè)將資金投資于建造現(xiàn)代化的廠房和引進國際先進的設備,設備的引進帶來了先進的技術、工藝和管理,促進了企業(yè)技術、工藝水平的提高和管理手段的進步,從而保證了生產(chǎn)的標準化和質量的穩(wěn)定提高。

      2.產(chǎn)業(yè)集群與民間商會的作用:產(chǎn)業(yè)集群的作用表現(xiàn)為以低壓電器、服裝、鞋革、打火機和眼鏡五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群的雛形,相關的配套產(chǎn)業(yè)尚未具備產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)集群的外在規(guī)模經(jīng)濟性開始體現(xiàn)。民間行業(yè)商會作用體現(xiàn)在行業(yè)自律、拓展市場、協(xié)調關系等方面,促進了五大支柱產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。行業(yè)自律工作:質量認證,質量檢測,制訂實施地方性行業(yè)技術標準,新產(chǎn)品維權,同行議價。拓展市場工作:舉辦展覽會,組團參加國際展銷會等。協(xié)調關系工作:協(xié)調企業(yè)與政府關系以及協(xié)調企業(yè)之間的關系。

      3.溫州文化及企業(yè)家精神的作用:溫州文化表現(xiàn)為富而思進,不小富即安。企業(yè)家精神表現(xiàn)為強烈的學習精神及靈敏的市場反應速度,不斷模仿國際先進的技術、管理和營銷方式,不斷地提高企業(yè)的競爭力。

      4.政府的作用:主要通過產(chǎn)業(yè)政策對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行引導,建立相關的產(chǎn)業(yè)園區(qū),促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

      三、將來的模式是全球競爭與合作模式

      1.生產(chǎn)要素作用:創(chuàng)立國際品牌和區(qū)域品牌,此階段的競爭已經(jīng)不是生產(chǎn)能力的競爭,而是產(chǎn)品附加價值的品牌競爭,只有具備更高附加價值的產(chǎn)品才能夠獲得更高的收益,結合溫州以中小企業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群狀況,應該塑造區(qū)域品牌在國際市場取得競爭優(yōu)勢。

      2.產(chǎn)業(yè)集群和民間商會的作用:產(chǎn)業(yè)加工區(qū)的國際競爭力已經(jīng)確立,五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)成為世界加工中心,并建立了全球經(jīng)營網(wǎng)絡,相關配套產(chǎn)業(yè)也具備了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢現(xiàn)實顯現(xiàn),區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)繁榮;民間商會在促進企業(yè)國際化經(jīng)營起到促進作用。通過同業(yè)商會將企業(yè)組織起來,統(tǒng)一參加相關的活動,向國際推出“溫州制造”概念,創(chuàng)立區(qū)域品牌。

      3.溫州文化和企業(yè)家精神的作用:溫州文化隨著經(jīng)濟全球化而變封閉為開放,開始與世界不同文化融合,表現(xiàn)為溫州人不再僅僅是依靠溫州人自己形成的網(wǎng)絡,而是融入國際經(jīng)營網(wǎng)絡。企業(yè)家精神表現(xiàn)為創(chuàng)新精神及成就欲,對國際產(chǎn)業(yè)價值鏈中的各個環(huán)節(jié)的不斷創(chuàng)新,企業(yè)國際競爭力的不斷提高。

      4.政府的作用:發(fā)揮市場規(guī)制的作用,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個國際競爭與合作的環(huán)境。

      溫州模式是資源約束性模式,是民營經(jīng)濟發(fā)展的典型方式,與蘇南模式和珠三角模式不同,是我國經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)如何從沒有資源、交通不便、沒有國家資金扶持、沒有外資的投入,能夠成功地從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉型到工業(yè)經(jīng)濟的典型。四個關鍵驅動因素——生產(chǎn)要素的作用、產(chǎn)業(yè)集群及民間商會的作用、溫州文化及企業(yè)家精神的作用、政府的作用形成的溫州經(jīng)濟發(fā)展的鉆石模型具有普遍意義,對其他經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展有一定的借鑒作用。

      第四篇:主攻項目建設 力促經(jīng)濟發(fā)展

      主攻項目建設力促經(jīng)濟發(fā)展

      努力實現(xiàn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展

      黃永成2010年3月份,我接受縣委安排,參加了市委黨校的班培訓,通過學習,增長了知識,啟迪了思維,感觸頗深,學習過程中我逐漸認識到,經(jīng)濟發(fā)展必須面向市場,立足實際,因地制宜,發(fā)揮資源優(yōu)勢,強化項目建設,培育和壯大特色主導產(chǎn)業(yè),走“人才興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,極力優(yōu)化吸引人才軟硬環(huán)境。借鑒外地經(jīng)驗,結合哈必嘎鄉(xiāng)實際,現(xiàn)就如何加快鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展,談一下看法。

      一、發(fā)揮資源優(yōu)勢是振興鄉(xiāng)域經(jīng)濟的基本條件

      哈必嘎鄉(xiāng)地處康??h東南隅,是地域小鄉(xiāng),奶業(yè)大鄉(xiāng),所謂地域小鄉(xiāng),是指全鄉(xiāng)土地總面積僅有27萬畝,其中耕地、林地、草地大致各占三分之一,人口12810人;所謂奶業(yè)大鄉(xiāng),是指經(jīng)過1998年以來的10年滾動發(fā)展,奶業(yè)及礦業(yè)從無到有,從小到大,漸成強大勢產(chǎn)業(yè),凸顯“富民強鄉(xiāng)”格局。如何新起點,實現(xiàn)新跨越應該成為需要認真思考并諸實施的重要經(jīng)濟工作。與張北、沽源和內蒙古太卜寺旗相鄰,受察北牧場的輻射和影響,奶牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速。哈必嘎鄉(xiāng)境內礦產(chǎn)資源豐富,金、鉛鋅、螢石貯量大,開發(fā)前景廣闊。如何使沉睡著的資源優(yōu)勢轉變成可用的經(jīng)濟優(yōu)勢,是鄉(xiāng)黨政一班人努力破解的難題。近年來,鄉(xiāng)黨委、政府通過廣泛的市場調查和研究,明確了“奶業(yè)富民、礦業(yè)強

      鄉(xiāng)”的發(fā)展思路,提出了“依托資源優(yōu)勢,振興鄉(xiāng)域經(jīng)濟”的口號。堅持圍繞奶牛養(yǎng)殖和礦產(chǎn)資源開發(fā)兩大支柱產(chǎn)業(yè),做足

      資源開發(fā)、項目建設、吸納人才等大文章,圍繞奶牛和礦產(chǎn)上

      項目、辦企業(yè)。特別是在京津冀一體化和綠色奧運的大背景下,面對機遇,鄉(xiāng)黨委、政府進一步落實市委宋太平書記提出的“全

      黨抓經(jīng)濟、重點抓項目”的精神,緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會提

      出的“振興康保,我們的責任”這條主線,進一步明確今后一

      個時期重點發(fā)展方向:一是緊抓“全市百萬頭奶牛行動計劃”

      這一契機,以奶牛規(guī)?;B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主導,通過興建

      機械化擠奶大廳,實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結,努力把哈

      必嘎鄉(xiāng)建成全縣萬頭奶牛養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng);二是依托地下豐富的礦

      產(chǎn)資源優(yōu)勢,加大開放開發(fā)和招商引資工作力度,抓好金川選

      礦廠、合成金礦、義合堂磚廠等礦山企業(yè)建設,努力把哈必嘎

      鄉(xiāng)建成多品種、多門類、探、采、選一條龍作業(yè)的礦業(yè)開發(fā)基

      地;三是進一步抓好奶牛衍生產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對奶牛糞

      便及其他牲畜糞便進行開發(fā)利用,實施有機顆粒肥加工項目,變廢為寶,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,同時啟動青貯飼料加工項目,為奶

      牛業(yè)發(fā)展提供飼草飼料保障。四是以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為指導,以

      信德、逸豪兩大農(nóng)莊為引領,借鑒外地先進的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗,使奶牛養(yǎng)殖業(yè)不斷吸納科技創(chuàng)新成果,提升產(chǎn)出效益,壯大莊

      園經(jīng)濟群體。五是依托圈舍建設等國家扶持項目,加快奶牛規(guī)

      模化養(yǎng)殖進程,以適應當今乳業(yè)發(fā)展格局。我鄉(xiāng)黨委、政府矢

      志不渝地堅持“奶牛富民、礦業(yè)強鄉(xiāng)”這個思路,緊緊牽住項

      目建設這個“牛鼻子”,使全鄉(xiāng)奶牛養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴大,目前,全鄉(xiāng)奶牛存欄8869頭,全鄉(xiāng)機械化擠奶大廳已發(fā)展到24座,發(fā)展奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村和重點村11個,奶牛養(yǎng)殖農(nóng)莊2農(nóng),礦山

      企業(yè)8家,初步形成了鮮奶銷售、礦產(chǎn)開發(fā)、新型建材、有機

      肥料加工、飼草種植五大主導產(chǎn)業(yè),占全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比重達

      80%以上。2009年,全鄉(xiāng)完成財政收入196萬元,完成年計劃的150%,項目建設貢獻率達70%以上。

      二、強化項目建設是振興鄉(xiāng)域經(jīng)濟的關鍵所在哈必嘎鄉(xiāng)目前除去個體私營攤點,生產(chǎn)規(guī)模較大的民營企

      業(yè)就有21家,戶養(yǎng)8頭以上的奶牛養(yǎng)殖大戶300余戶,潛在的民間資本比較充足,這是促進鄉(xiāng)域經(jīng)濟加快發(fā)展的先決條件。

      為進一步激發(fā)民間資本進入生產(chǎn)領域,鄉(xiāng)政府要迅速加大服務

      力度,在做好基礎設施建設的同時,一是要主動外出尋求項目,到民間尋找民間資本,利用政府與各企業(yè)建立起來的相互信任

      關系,讓民間資本與各企業(yè)之間建立起橋梁和紐帶關系,讓想

      上項目卻無從下手的民間資本有所參照。二是要制定激勵機制,鄉(xiāng)政府要出臺一系列如合理使用土地、廠房、重獎項目建設有

      功人員等政策,激發(fā)民間資本的投資欲望,疏導民間資本流向,促進主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。為了加快項目建設工作效率,鄉(xiāng)黨委

      要在鄉(xiāng)、村兩級分別成立項目辦公室,專門協(xié)助企業(yè)辦理各項

      目審批手續(xù),有力地推動項目建設進程。三是要強化項目建設的責任機制,鄉(xiāng)黨委、政府每年都要與抓經(jīng)濟工作的領導、項

      目辦、各村簽訂經(jīng)濟發(fā)展責任項目獎勵合同,對重點項目、重

      點產(chǎn)業(yè)實行專人包保、重點落實。制定“三確定、一包?!惫?/p>

      作責任制。“三確定”,即確定鄉(xiāng)村重點項目工作,確定具體責

      任人,確定完成時限;“一包保”,即鄉(xiāng)村主要領導包保重點項

      目,同時也要將相關工作納入村級工作考核責任書之中,在獎

      與罰的合力作用下,促使項目早落地、早投產(chǎn)。2009年哈必嘎

      鄉(xiāng)引進項目13個,總投資5800萬元,其中投資超500萬元的項目3個,項目數(shù)量和規(guī)模均創(chuàng)歷史最好水平,特別是去年通

      過招商引資落地的“哈必嘎〃北歐風情游”旅游區(qū)建設項目,已經(jīng)辦理了公司注冊及土建工程用地手續(xù),預計今年八月初可

      完成建設并開始接待游客。今后,鄉(xiāng)黨委、政府要在抓好現(xiàn)有

      項目建設的同時,借助全縣項目建設年氛圍,拓展以商招商空

      間,力爭新上超500萬元的項目4個,力促鄉(xiāng)域經(jīng)濟實現(xiàn)大發(fā)

      展、快發(fā)展。

      三、堅持走“人才興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略是振興鄉(xiāng)域經(jīng)濟的必由之路

      俗話說:“選準一個人,帶富一個村”。人才是第一要素,選準了人才就抓住了發(fā)展的關鍵。振興鄉(xiāng)域經(jīng)濟離不開人才,我們要大力實施“人才興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,千萬百計選拔人才,不拘

      一格使用人才,通過人才的拉動作用,有效地促進哈必嘎鄉(xiāng)經(jīng)

      濟及社會事業(yè)的全面發(fā)展。在選人上,要著力做到“四瞄準”,即:瞄準專業(yè)技術人才,瞄準創(chuàng)業(yè)能力強的人才,瞄準有管理

      經(jīng)驗的離退休干部,瞄準在職機關干部。這些人才或通過高薪

      聘請或通過公開招錄,讓人才進村,辦企,讓人才發(fā)揮出最大

      能量,促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。近年來,哈必嘎鄉(xiāng)吸納了一大批技

      術管理人才,這些能人在不同的崗位上,為經(jīng)濟發(fā)展,尤其是

      在發(fā)展奶業(yè)經(jīng)濟方面做出了突出的成績。為了留得住人才,要

      在用人上,先做到“給予”,即:給予優(yōu)厚的待遇,給予強力的支持,給予發(fā)展的平臺,在使用上盡可能做到人盡其才,要嚴

      把村干部特別是村支部書記選拔上任用的關口,使那些講黨性

      原則,能夠帶領群眾致富的能人走上村領導崗位。如,我鄉(xiāng)在2003年村支部換屆選舉中,鄉(xiāng)黨委請個體戶張世亮任哈必嘎村

      支部書記,張世亮上任后,不負眾望,用一年的時間還清了全

      村所有債務,又用了一年的時間建起了機械化擠奶大廳,改善

      了全村的道路、設施條件。在他的帶領下,哈必嘎村迅速發(fā)展

      成了全市的先進村。今后,我們一是通過招商引進人才;二是

      要面向社會選拔人才;三是要千方百計留住人才,讓一大部分

      能人參與鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展和管理,帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越。

      (作者系張家口市康??h哈必嘎鄉(xiāng)黨委書記)

      第五篇:貫徹溫州九大精神

      貫徹溫州科協(xié)“九大”精神,認真抓好當前工作

      8月6日上午,瑞安市科協(xié)召開專題學習會,傳達學習了溫州市科協(xié)第九次代表大會精神。市科協(xié)全體干部職工參加會議,會議由市科協(xié)黨組書記、主席方杰主持。

      會上,方杰主席介紹了溫州科協(xié)“九大”的盛況,傳達了大會的主要精神,重點學習傳達了中共浙江省委常委、溫州市委書記陳德榮,溫州市科協(xié)黨組書記、主席張建民等領導的講話和報告精神,并就如何學習貫徹大會精神作了具體部署。

      方杰主席指出,溫州市科協(xié)第九次代表大會為當前和今后一個時期的科協(xié)工作指明了方向,市科協(xié)全體干部職工要振奮精神、立足創(chuàng)新、狠抓落實,將溫州科協(xié)“九大”會議精神落實到具體的工作中,認真抓好首屆自然科學學術獎評選、農(nóng)業(yè)科普示范基地、示范戶評選、全國科普日、“五型”機關創(chuàng)建等工作。

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