第一篇：火力發(fā)電廠安全管理的探討

火力發(fā)電廠安全管理的探討

摘要：在火力發(fā)電生產(chǎn)的過程中，安全問題是一直被十分重視的問題，近幾年，隨著我國(guó)電力生產(chǎn)的快熟發(fā)展，火力發(fā)電量日益增大，更多的高參數(shù)、大容量機(jī)組不斷的運(yùn)用到生產(chǎn)中，而容量的增加使得技術(shù)要求也隨之提高，因此安全隱患的概率也不斷的上升，火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的要求受到了嚴(yán)重的考驗(yàn)。本文從火力發(fā)電廠在安全管理中存在的問題，進(jìn)而提出加強(qiáng)安全管理的建設(shè)性意見，以期對(duì)于火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)有所幫助。關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；安全管理；安全隱患

火力發(fā)電產(chǎn)的安全生產(chǎn)問題之所以得到高度的重視，是因?yàn)榛鹆Πl(fā)電廠一旦發(fā)生安全問題，勢(shì)必會(huì)造成大范圍和大強(qiáng)度的損壞，不僅會(huì)給整個(gè)電網(wǎng)造成影響，嚴(yán)重的情況下還會(huì)造成電廠設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞，甚至?xí)霈F(xiàn)人員傷亡的事故，給社會(huì)生產(chǎn)和人生安全造成巨大的影響。

而安全問題的產(chǎn)生主要是由于安全管理的不當(dāng)造成的，目前我國(guó)發(fā)電廠正在向大容量、低功耗、低污染、規(guī)?；?、科學(xué)化的方向發(fā)展，在發(fā)展的轉(zhuǎn)折期安全管理體制也出現(xiàn)相應(yīng)的問題，對(duì)于安全問題不重視，安全意識(shí)缺乏、管理方式陳舊、專業(yè)的管理人員匱乏、應(yīng)急措施不完善等管理問題都給火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)帶來了隱患。這些問題嚴(yán)重影響了火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行，如何有效的解決安全隱患，進(jìn)行有效的安全管理亟待處理。

一、建立現(xiàn)代化的安全管理體制

1、建立制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化的管理模式

統(tǒng)觀一般的發(fā)電廠的管理模式，安全專工都是由其所在的車間管轄，班組的安全員也是由班組管理，這中間就存在嚴(yán)重的問題，沒有一個(gè)直接的安全監(jiān)管部門直接領(lǐng)導(dǎo)安全人員，很容易造

成問題的反饋不及時(shí)，工作效率低下的問題。因此，現(xiàn)代化的管理制度就要求城建的安全管理人員直接有專門的安全監(jiān)管部門直接領(lǐng)導(dǎo)，代表安全監(jiān)管部門對(duì)車間實(shí)行監(jiān)管職能，直接向監(jiān)管部門反應(yīng)車間的安全問題和安全隱患，有安全監(jiān)管對(duì)所反應(yīng)上來的問題進(jìn)行判斷和決策。這種直接的上下級(jí)管理體制能夠有效的提高工作效率、在較短的時(shí)間內(nèi)高效的完成工作，有效的防止安全問題的發(fā)生，保證了火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)

明確責(zé)任對(duì)于加強(qiáng)管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理態(tài)度具有十分重要的作用，只有責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，才能激發(fā)安全負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行安全監(jiān)督工作。同時(shí)，結(jié)合獎(jiǎng)罰考核機(jī)制，把安全問題與負(fù)責(zé)人連接，執(zhí)行優(yōu)劣獎(jiǎng)罰機(jī)制，使得個(gè)人利于與集體利益掛鉤，有效地促進(jìn)管理人員的責(zé)任心，從而嚴(yán)格的控制安全事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對(duì)電廠全面的管理

影響電廠安全問題的環(huán)節(jié)不僅僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更是在電廠的方方面面。加強(qiáng)對(duì)電廠的全面管理，健全電廠各項(xiàng)規(guī)章制度，大力加強(qiáng)人力資源的管理。工作人員必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，實(shí)現(xiàn)電廠管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的安全管理

電廠的安全生產(chǎn)管理不僅體現(xiàn)在人員的管理上，也體現(xiàn)在設(shè)

備的安全管理上，所以火力發(fā)電廠在安全管理的過程中，必須堅(jiān)持人員管理和設(shè)備管理雙管齊下的管理原則。在人員管理的基礎(chǔ)上同時(shí)要加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，定期做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修和維護(hù)的工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的問題應(yīng)予以及時(shí)維修或者更換全新設(shè)備。在操作的過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行正確的操作方式，錯(cuò)誤的生產(chǎn)設(shè)備操作方式不僅會(huì)給生產(chǎn)帶來危險(xiǎn)，更是會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備造成故障性損壞，給電廠帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素的規(guī)避，為生產(chǎn)提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，定期定量的排查生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

三、做好事故的應(yīng)急和防御措施

電廠安全事故的發(fā)生造成的影響是不可估量的，所以加強(qiáng)對(duì)事故的事前預(yù)防顯得尤為重要。因此，電廠在安全管理中必須做好事故的應(yīng)急和防御措施。編制這些應(yīng)急和防御措施必須借鑒以往安全事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況做出分析，通過分析事故發(fā)生的原因、判斷是人員原因還是設(shè)備或者環(huán)境原因，從而做出每一項(xiàng)因素導(dǎo)致的事故的防御和應(yīng)急措施。做好這一系列防御措施之后，執(zhí)行同時(shí)也要落到實(shí)處，安全監(jiān)督部門必須嚴(yán)格的監(jiān)督安全檢查人員有計(jì)劃、有目的的按照措施執(zhí)行，對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，把安全隱患扼殺在搖籃中。

四、建立對(duì)工作人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)制

電廠引發(fā)安全問題的原因之一就是電廠的工作人員缺乏應(yīng)有的安全意識(shí)，沒有足夠的安全防御的知識(shí)體系。而增強(qiáng)安全意

識(shí)最有效最直接的方式就是加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。所以，安全管理不可缺少的就是增強(qiáng)工作人員安全意識(shí)，定期給電廠的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域、安全意識(shí)、安全操作等方面進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合考核機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)大家的工作熱情，做好安全監(jiān)管的工作。安全生產(chǎn)培訓(xùn)能夠有效的提高員工的專業(yè)技能、安全素質(zhì)，需形成一個(gè)完整的培訓(xùn)體系，作為電廠的管理機(jī)制之一。

發(fā)電廠承載著社會(huì)生產(chǎn)和人民生活能源來源的重要責(zé)任，它的健康正常的運(yùn)行對(duì)于社會(huì)秩序的維護(hù)具有十分重要的作用。所以，火力發(fā)電廠的安全管理顯得尤為重要。安全管理不是一件短時(shí)間的任務(wù)，更不是一件輕松的事。他需要電廠管理人員長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)劃，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患的杜絕；需要管理人員做出明確的安全管理指導(dǎo)，工作人員嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理要求，每個(gè)人做到盡心盡責(zé)；一定要秉承著嚴(yán)格管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度對(duì)待電力生產(chǎn)工作。這樣才能有效的解決電廠安全問題的隱患，保證火力發(fā)電廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行，為社會(huì)生產(chǎn)和人民生活帶來福音，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫忠軍.關(guān)于電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].黑龍江科技信息.2011(28)

[2] 趙臘紅,程五一,王冬梅.對(duì)火電廠驗(yàn)收評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)發(fā)現(xiàn)的安全問題的探討[J].電力安全技術(shù).2011(03)

[3] 李秀梅,王軍.火力發(fā)電廠安全管理的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2010(03)

[4] 楊道馳,于進(jìn)杰,李威.發(fā)電廠信息安全需求分析與安全體系

[J].科技資訊.2010(09)

[5] 黃亞強(qiáng),崔浩,劉云燕.火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施

[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2009(20)

[6] 張良樓,徐鳳.淺議做好電力安全管理工作的對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2011(02)

[7] 王勇,張雷.現(xiàn)代發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的探索[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2010(01)

第二篇：火力發(fā)電廠安全管理

電廠安全管理

一、引言

電力安全生產(chǎn)是體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)綜合管理工作水平的重要標(biāo)志，正如電力工業(yè)部官員指出的，“事故的原因有技術(shù)問題，也有管理問題，主要是管理問題；有設(shè)備問題，也有人的問題，主要是人的問題。管理問題和人的問題集中反映了領(lǐng)導(dǎo)的管理思想問題，不抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理思想問題是不行的”。發(fā)電企業(yè)綜合管理落實(shí)在安全工作方面，必須堅(jiān)持“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員是保證”的三條原則，安全必須從這三方面抓起，加強(qiáng)設(shè)備深層次治理、及時(shí)消除設(shè)備隱患，防止事故發(fā)生；要提高人員素質(zhì)扎扎實(shí)實(shí)抓好班組安全基礎(chǔ)、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)的管理工作。

二、建立現(xiàn)代發(fā)電廠安全管理體系

幾十年來，由于各電網(wǎng)主要由小電廠、電機(jī)組組成，管理上又長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，因此，安全管理體制存在著一些弊端，如管理環(huán)節(jié)復(fù)雜，渠道不順暢；部分職工對(duì)安全的重視程度不夠、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。這些弊端嚴(yán)重影響了企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進(jìn)行。為此筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好火力發(fā)電廠的安全管理：

1、實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)安全管理的權(quán)威職能。改變?cè)瓉碥囬g安全專工由車間管理、班組安全員由班組管理的舊模式，實(shí)行了車間的安全專工由安監(jiān)部門直接管理作為廠安監(jiān)部門下派到基層的安全監(jiān)察代表，行使廠安監(jiān)部門的安全監(jiān)督職能。班組安全員則直接在車間安全監(jiān)察員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，屬車間派駐班組的安全監(jiān)察員，這樣形成了垂直管理的安全網(wǎng)絡(luò)。各單位對(duì)安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員、車間下派的班組安全員的工作均只有建議權(quán)，沒有決定權(quán)，決定權(quán)歸屬安監(jiān)部，人員的選定由車間推薦、安全部門考核認(rèn)定批準(zhǔn)后方能上崗。

2、建立企業(yè)內(nèi)部安全評(píng)價(jià)制度。1997年華北電網(wǎng)的“安全評(píng)價(jià)”工作在全網(wǎng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。這種“專家會(huì)診”的方式具有消除隱患、可超前處理事故的優(yōu)越性，可以借鑒到企業(yè)內(nèi)部中來建立企業(yè)內(nèi)部安全評(píng)價(jià)制度，由企業(yè)組織安全管理技術(shù)方面的“專家級(jí)”人員對(duì)廠下屬生產(chǎn)單位進(jìn)行全面安全評(píng)價(jià)。每年舉行1－2次，并根據(jù)評(píng)價(jià)及時(shí)整改，形成科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。

3、結(jié)合考核機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，形成廠、車間、班組三級(jí)嚴(yán)密的安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。安全管理中建立了安全效益雙百分考核制度，根據(jù)安全責(zé)任進(jìn)行“百分考核”，按事故責(zé)任與安全百分考核掛鉤扣罰責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任者的安全百分獎(jiǎng)勵(lì)，從而把個(gè)人利益和集體利益緊密有機(jī)地結(jié)合，達(dá)到警戒的目的。通過強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制，從廠長(zhǎng)到每個(gè)職工都能嚴(yán)明自己的責(zé)任。將安全責(zé)任制重點(diǎn)落實(shí)到基層班組，班組落實(shí)到個(gè)人，從而真正形成了“班組控制異常和未遂；車間控制障礙和輕傷；全廠控制重傷和事故”的三級(jí)安全控制體系。

4、強(qiáng)化設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的安全治理工作。安全工作有賴于設(shè)備這一“硬件”做基礎(chǔ)，再好的安全管理模式如果沒有好的設(shè)備做基礎(chǔ)也不行。在設(shè)備管理上應(yīng)做到利用大小修、低負(fù)荷時(shí)及時(shí)消缺，保證設(shè)備健康；整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施；作好設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和定期輪換、定期試驗(yàn)工作；提高設(shè)備管理水平和完善技術(shù)診斷工作。

5、抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患。建立健全危險(xiǎn)因素信急反饋系統(tǒng)，對(duì)日常檢查或定期檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，根據(jù)性質(zhì)和嚴(yán)重的程度，按規(guī)定分級(jí)實(shí)行信息反饋和整改，現(xiàn)場(chǎng)馬上能整改的要求立即進(jìn)行整改，不能立即整改的發(fā)整改通知書進(jìn)行限期整改，如事故隱患較為嚴(yán)重的要求停工進(jìn)行整改，各項(xiàng)整改都應(yīng)形成記錄，對(duì)各類事故隱患都應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理。

6、建立安全培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)是提高職工全員安全思想和安全管理、安全意識(shí)的最直接、有效的手段和方法建立一套有效的安全培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)安全管理工作的提高具有積極的意義。結(jié)合企業(yè)改革，建立全員培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行有序分批的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育、提高專業(yè)技能水平；同時(shí)對(duì)安全管理專業(yè)人員也進(jìn)行分期、分批的安全管理專業(yè)培訓(xùn)，建立和完善相應(yīng)的考核制度，與在崗的安全培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合，會(huì)有效提高職工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，夯實(shí)了安全工作的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的頭等大事，圍繞安全管理嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核，一定要突出“嚴(yán)”和“實(shí)”兩個(gè)字?！皣?yán)”是嚴(yán)格管理，“實(shí)”是實(shí)實(shí)在在地抓好安全工作的落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全指導(dǎo)思想要明確，要做到安全工作從嚴(yán)真管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察人員要樹立“嚴(yán)格執(zhí)法是對(duì)國(guó)家企業(yè)及職工個(gè)人最大的關(guān)心和愛護(hù)”“從嚴(yán)考核是一種責(zé)任”的思想。在安全生產(chǎn)工作中，必須堅(jiān)持反習(xí)慣性違章和誤操作，本著對(duì)事故“三不放過”原則做到能夠小題大作，舉一反三；做到“安全第一，預(yù)防為主”，事前控制，確保安全。發(fā)電廠的安全管理 簡(jiǎn)述：

電力生產(chǎn)安全管理是電力行業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，抓好安全管理的目的是為了在電力行業(yè)中落實(shí)電力“安全生產(chǎn)第一”的戰(zhàn)略方針，有效的組織和開展反事故和大幅度的減少一般事故，創(chuàng)造出長(zhǎng)周期安全無事故，為電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

搞好安全管理，首先必須認(rèn)識(shí)電力生產(chǎn)“安全第一”戰(zhàn)略方針的重大意義。電力行業(yè)是由發(fā)電廠、輸電線路、變電站和用電設(shè)備等組成的一個(gè)電力聯(lián)合運(yùn)行，既：產(chǎn)、供、銷同時(shí)完成。所以這種聯(lián)運(yùn)方式就要求可靠性強(qiáng)（你不能人家在手術(shù)，你卻停了電。人家在采煤你就停了電。人家煉鋼，你就停了電等等），因此，電力生產(chǎn)對(duì)安全的要求與其它行業(yè)相比就顯得更加重要，“安全第一”的方針對(duì)電力行業(yè)來說意義重大，也顯得更加深刻。電力行業(yè)“安全第一”的重大意義還在于：

1、就電力工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位來說，它既為各行各業(yè)提供動(dòng)力，還是一個(gè)廣泛性的服務(wù)行業(yè)。電力行業(yè)一旦發(fā)生事故，不緊緊是自身的重大損失，而對(duì)其它行業(yè)的影響和損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本身的影響和損失，它還關(guān)系到我們千家萬戶的正常生活。甚至?xí){設(shè)備安全和人的生命安全。因此電力行業(yè)的“安全第一”的戰(zhàn)略方針，不是任意決定的一項(xiàng)政策、方針，而是由電力行業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律所決定的。

2、就電力行業(yè)本身來說，生產(chǎn)上的不安全，就不可能作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多發(fā)多供以及文明生產(chǎn)，就不可能為電力行業(yè)創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益。在電力行業(yè)中，我的稍有疏忽就有可能造成成千上萬的損失，例如運(yùn)行人員：一張操作票的誤筆、一個(gè)標(biāo)記的誤認(rèn)、一個(gè)按鈕的誤碰、一條地線的誤掛，誤摘、一個(gè)標(biāo)示牌的誤掛、一次停電的誤效、一臺(tái)開關(guān)（刀閘）的誤拉誤合、一個(gè)閥門的誤關(guān)誤開、一個(gè)數(shù)據(jù)的誤判斷等等都是造成事故的重大隱患。如果對(duì)檢修人員：一次無票工作、一次不認(rèn)真效驗(yàn)安全措施、一次不按規(guī)程檢修與效驗(yàn)、一次誤入間隔、一次在設(shè)備中誤遺留工具用具，零件配件乃至一顆小小的螺絲、一次漏查漏檢和漏試等等都會(huì)給設(shè)備和安全運(yùn)行帶來潛在的重大隱患以及重大的經(jīng)濟(jì)損失。宗上述所見電力行業(yè)的“安全第一”的重要性是多么的重要了。

二、電力行業(yè)安全目標(biāo)：

電力行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)是無形的產(chǎn)品，它是看不到而摸的著的，但是我們又不能去體會(huì)它的質(zhì)量和形狀，在這樣的情況下我們只有借助科學(xué)的力量來檢測(cè)它。正因?yàn)殡娏Φ牟豢梢娝运鼭撛诘奈：κ蔷薮蟮摹榱藢?shí)現(xiàn)我們的安全生產(chǎn)，不斷的提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，最終達(dá)到少出事故乃至不出事故，電力行業(yè)必須堅(jiān)決杜絕五類重大事故：

1、堅(jiān)決杜絕人身死亡事故。（這充分體現(xiàn)到了電力行業(yè)以人為本的戰(zhàn)略方針。）

2、堅(jiān)決杜絕全廠停電事故的發(fā)生。（以免給電網(wǎng)，社會(huì)和企事業(yè)單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失）

3、重大火災(zāi)事故。

4、嚴(yán)重的誤操作事故。

5、主要設(shè)備損壞事故。

這就是電力行業(yè)安全管理必須嚴(yán)格控制的奮斗目標(biāo)。

三、事故的預(yù)防：

根據(jù)電力行業(yè)的特點(diǎn)，在安全管理上為了安全生產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)，要求安全管理要先行，要 主動(dòng)提前預(yù)測(cè)，把事故消滅在萌芽中。事后的諸葛是要不得的，我們說的再好，也不如作的更好。

1、編制反事故措施計(jì)劃：

為了保證電力行業(yè)的安全生產(chǎn)，消滅事故與萌芽，編制反事故措施是電力行業(yè)的重要任務(wù)，要編制好這一措施計(jì)劃，我們管理者要做大量的工作。編制措施計(jì)劃，對(duì)于我們管理者來說只是安全管理中的第一步，我們不但要用大量的精力去編制這一重要的措施，把它落實(shí)在紙張上，而且最最重要的是監(jiān)督、督促把我們的心血落實(shí)到實(shí)際中去，來發(fā)揮它應(yīng)有的作用。這才是一個(gè)安全管理者的責(zé)任。

2、反事故措施計(jì)劃的依據(jù)： a、其他單位事故的焦點(diǎn)。b、本企業(yè)事故、障礙分析。

c、設(shè)備常發(fā)生的缺陷和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)。d、安全檢查資料。

e、設(shè)計(jì)、制造單位的建議。g、設(shè)備的檢查、試驗(yàn)報(bào)告。h、設(shè)備存在先天的環(huán)境不足。

3、編制反事故措施計(jì)劃的方法：

編制反事故措施計(jì)劃應(yīng)在預(yù)計(jì)設(shè)備檢修及設(shè)備改造計(jì)劃之前，由安全檢查人員組織生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)行以及維護(hù)人員，根據(jù)設(shè)備比較突出的矛盾進(jìn)行有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施方案有組織、有達(dá)到預(yù)期目的、有時(shí)間的措施計(jì)劃，進(jìn)行廣泛的探討。根據(jù)實(shí)際確定好方案后，報(bào)請(qǐng)總工乃至總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。為了按期、保質(zhì)、保量地完成反事故措施計(jì)劃的項(xiàng)目得到貫徹、落實(shí)，必須嚴(yán)抓，并將反事故措施計(jì)劃完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使激勵(lì)與促進(jìn)機(jī)制聯(lián)系起來。

四、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》

電力行業(yè)是以熱、機(jī)、電為主要設(shè)備的產(chǎn)業(yè)，在《電力安全工作規(guī)程》中，根據(jù)實(shí)際不斷的完善，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了含蓋比較廣泛的《發(fā)電廠和變電所電氣部分》、《熱力和機(jī)槭部分》這一電力工作安全保障的法寶，它是電力行業(yè)工人在實(shí)際工作中科學(xué)研究和用雪的教訓(xùn)總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為此，嚴(yán)肅履行這些規(guī)程，防止雷同事故再次發(fā)生具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、生產(chǎn)勞動(dòng)中存在的危險(xiǎn)因素：

a、電力行業(yè)的電氣、熱力設(shè)備和系統(tǒng)比較復(fù)雜，如運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作不當(dāng)很容易發(fā)生嚴(yán)重的觸電、高空跌落、高空落物、機(jī)器損傷、燒傷、燙傷等事故。

b、危險(xiǎn)作業(yè)多。如：高空作業(yè)、禁火區(qū)明火作業(yè)，鄰近帶電設(shè)備和低壓帶電工作、密閉容器作業(yè)、高溫作業(yè)、帶熱壓力作業(yè)、帶有毒有害氣體的酸、堿接觸作業(yè)、重大設(shè)備的拆裝吊運(yùn)以及搬運(yùn)工作等等。這些作業(yè)如不嚴(yán)肅履行規(guī)程，極易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

c、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器多，特別是輸煤、鍋爐、汽機(jī)等系統(tǒng)，如果防護(hù)裝置不完善、都有可能造成人身傷害直至人身死亡事故的發(fā)生。

第三篇：火力發(fā)電廠安全管理

初探火力發(fā)電廠安全管理

摘要：目前，“大機(jī)組”己由70年代的50MW－100MW級(jí)、80年代的200MW一300MW級(jí)，發(fā)展到90年代的600MW級(jí)。裝機(jī)容量的增大，設(shè)備結(jié)構(gòu)的日趨復(fù)雜，技術(shù)含量的不斷提高，使事故發(fā)生的概率也隨之加大。大型電廠一旦發(fā)生事故，輕則給電網(wǎng)運(yùn)行帶來嚴(yán)重沖擊，重則損壞設(shè)備、造成人員傷亡，給社會(huì)生產(chǎn)和人民生活帶來重大損害。本文就火力發(fā)電廠的安全管理做了一個(gè)全面的闡述。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠 安全 管理

一、引言

電力安全生產(chǎn)是體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)綜合管理工作水平的重要標(biāo)志，正如電力工業(yè)部官員指出的，“事故的原因有技術(shù)問題，也有管理問題，主要是管理問題；有設(shè)備問題，也有人的問題，主要是人的問題。管理問題和人的問題集中反映了領(lǐng)導(dǎo)的管理思想問題，不抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理思想問題是不行的”。發(fā)電企業(yè)綜合管理落實(shí)在安全工作方面，必須堅(jiān)持“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，人員是保證”的三條原則，安全必須從這三方面抓起，加強(qiáng)設(shè)備深層次治理、及時(shí)消除設(shè)備隱患，防止事故發(fā)生；要提高人員素質(zhì)扎扎實(shí)實(shí)抓好班組安全基礎(chǔ)、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)的管理工作。

二、建立現(xiàn)代發(fā)電廠安全管理體系 幾十年來，由于各電網(wǎng)主要由小電廠、電機(jī)組組成，管理上又長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，因此，安全管理體制存在著一些弊端，如管理環(huán)節(jié)復(fù)雜，渠道不順暢；部分職工對(duì)安全的重視程度不夠、措施不完善、管理人才不足、管理手段落后等。這些弊端嚴(yán)重影響了企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進(jìn)行。為此筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好火力發(fā)電廠的安全管理：

1、實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)安全管理的權(quán)威職能。改變?cè)瓉碥囬g安全專工由車間管理、班組安全員由班組管理的舊模式，實(shí)行了車間的安全專工由安監(jiān)部門直接管理作為廠安監(jiān)部門下派到基層的安全監(jiān)察代表，行使廠安監(jiān)部門的安全監(jiān)督職能。班組安全員則直接在車間安全監(jiān)察員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，屬車間派駐班組的安全監(jiān)察員，這樣形成了垂直管理的安全網(wǎng)絡(luò)。各單位對(duì)安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員、車間下派的班組安全員的工作均只有建議權(quán)，沒有決定權(quán)，決定權(quán)歸屬安監(jiān)部，人員的選定由車間推薦、安全部門考核認(rèn)定批準(zhǔn)后方能上崗。

2、建立企業(yè)內(nèi)部安全評(píng)價(jià)制度。1997年華北電網(wǎng)的“安全評(píng)價(jià)”工作在全網(wǎng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。這種“專家會(huì)診”的方式具有消除隱患、可超前處理事故的優(yōu)越性，可以借鑒到企業(yè)內(nèi)部中來建立企業(yè)內(nèi)部安全評(píng)價(jià)制度，由企業(yè)組織安全管理技術(shù)方面的“專家級(jí)”人員對(duì)廠下屬生產(chǎn)單位進(jìn)行全面安全評(píng)價(jià)。每年舉行1－2次，并根據(jù)評(píng)價(jià)及時(shí)整改，形成科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。

3、結(jié)合考核機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，形成廠、車間、班組三級(jí)嚴(yán)密的安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。安全管理中建立了安全效益雙百分考核制度，根據(jù)安全責(zé)任進(jìn)行“百分考核”，按事故責(zé)任與安全百分考核掛鉤扣罰責(zé)任單位、責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任者的安全百分獎(jiǎng)勵(lì)，從而把個(gè)人利益和集體利益緊密有機(jī)地結(jié)合，達(dá)到警戒的目的。通過強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制，從廠長(zhǎng)到每個(gè)職工都能嚴(yán)明自己的責(zé)任。將安全責(zé)任制重點(diǎn)落實(shí)到基層班組，班組落實(shí)到個(gè)人，從而真正形成了“班組控制異常和未遂；車間控制障礙和輕傷；全廠控制重傷和事故”的三級(jí)安全控制體系。

4、強(qiáng)化設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的安全治理工作。安全工作有賴于設(shè)備這一“硬件”做基礎(chǔ)，再好的安全管理模式如果沒有好的設(shè)備做基礎(chǔ)也不行。在設(shè)備管理上應(yīng)做到利用大小修、低負(fù)荷時(shí)及時(shí)消缺，保證設(shè)備健康；整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施；作好設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和定期輪換、定期試驗(yàn)工作；提高設(shè)備管理水平和完善技術(shù)診斷工作。

5、抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患。建立健全危險(xiǎn)因素信急反饋系統(tǒng)，對(duì)日常檢查或定期檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，根據(jù)性質(zhì)和嚴(yán)重的程度，按規(guī)定分級(jí)實(shí)行信息反饋和整改，現(xiàn)場(chǎng)馬上能整改的要求立即進(jìn)行整改，不能立即整改的發(fā)整改通知書進(jìn)行限期整改，如事故隱患較為嚴(yán)重的要求停工進(jìn)行整改，各項(xiàng)整改都應(yīng)形成記錄，對(duì)各類事故隱患都應(yīng)進(jìn)行閉環(huán)管理。

6、建立安全培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)是提高職工全員安全思想和安全管理、安全意識(shí)的最直接、有效的手段和方法建立一套有效的安全培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)安全管理工作的提高具有積極的意義。結(jié)合企業(yè)改革，建立全員培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行有序分批的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育、提高專業(yè)技能水平；同時(shí)對(duì)安全管理專業(yè)人員也進(jìn)行分期、分批的安全管理專業(yè)培訓(xùn)，建立和完善相應(yīng)的考核制度，與在崗的安全培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合，會(huì)有效提高職工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，夯實(shí)了安全工作的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的頭等大事，圍繞安全管理嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核，一定要突出“嚴(yán)”和“實(shí)”兩個(gè)字。“嚴(yán)”是嚴(yán)格管理，“實(shí)”是實(shí)實(shí)在在地抓好安全工作的落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全指導(dǎo)思想要明確，要做到安全工作從嚴(yán)真管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察人員要樹立“嚴(yán)格執(zhí)法是對(duì)國(guó)家企業(yè)及職工個(gè)人最大的關(guān)心和愛護(hù)”“從嚴(yán)考核是一種責(zé)任”的思想。在安全生產(chǎn)工作中，必須堅(jiān)持反習(xí)慣性違章和誤操作，本著對(duì)事故“三不放過”原則做到能夠小題大作，舉一反三；做到“安全第一，預(yù)防為主”，事前控制，確保安全。

發(fā)電廠的安全管理

一、簡(jiǎn)述：

電力生產(chǎn)安全管理是電力行業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，抓好安全管理的目的是為了在電力行業(yè)中落實(shí)電力“安全生產(chǎn)第一”的戰(zhàn)略方針，有效的組織和開展反事故和大幅度的減少一般事故，創(chuàng)造出長(zhǎng)周期安全無事故，為電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

搞好安全管理，首先必須認(rèn)識(shí)電力生產(chǎn)“安全第一”戰(zhàn)略方針的重大意義。電力行業(yè)是由發(fā)電廠、輸電線路、變電站和用電設(shè)備等組成的一個(gè)電力聯(lián)合運(yùn)行，既：產(chǎn)、供、銷同時(shí)完成。所以這種聯(lián)運(yùn)方式就要求可靠性強(qiáng)（你不能人家在手術(shù)，你卻停了電。人家在采煤你就停了電。人家煉鋼，你就停了電等等），因此，電力生產(chǎn)對(duì)安全的要求與其它行業(yè)相比就顯得更加重要，“安全第一”的方針對(duì)電力行業(yè)來說意義重大，也顯得更加深刻。電力行業(yè)“安全第一”的重大意義還在于：

1、就電力工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位來說，它既為各行各業(yè)提供動(dòng)力，還是一個(gè)廣泛性的服務(wù)行業(yè)。電力行業(yè)一旦發(fā)生事故，不緊緊是自身的重大損失，而對(duì)其它行業(yè)的影響和損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本身的影響和損失，它還關(guān)系到我們千家萬戶的正常生活。甚至?xí){設(shè)備安全和人的生命安全。因此電力行業(yè)的“安全第一”的戰(zhàn)略方針，不是任意決定的一項(xiàng)政策、方針，而是由電力行業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律所決定的。

2、就電力行業(yè)本身來說，生產(chǎn)上的不安全，就不可能作到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多發(fā)多供以及文明生產(chǎn)，就不可能為電力行業(yè)創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益。在電力行業(yè)中，我的稍有疏忽就有可能造成成千上萬的損失，例如運(yùn)行人員：一張操作票的誤筆、一個(gè)標(biāo)記的誤認(rèn)、一個(gè)按鈕的誤碰、一條地線的誤掛，誤摘、一個(gè)標(biāo)示牌的誤掛、一次停電的誤效、一臺(tái)開關(guān)（刀閘）的誤拉誤合、一個(gè)閥門的誤關(guān)誤開、一個(gè)數(shù)據(jù)的誤判斷等等都是造成事故的重大隱患。如果對(duì)檢修人員：一次無票工作、一次不認(rèn)真效驗(yàn)安全措施、一次不按規(guī)程檢修與效驗(yàn)、一次誤入間隔、一次在設(shè)備中誤遺留工具用具，零件配件乃至一顆小小的螺絲、一次漏查漏檢和漏試等等都會(huì)給設(shè)備和安全運(yùn)行帶來潛在的重大隱患以及重大的經(jīng)濟(jì)損失。宗上述所見電力行業(yè)的“安全第一”的重要性是多么的重要了。

二、電力行業(yè)安全目標(biāo)：

電力行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)是無形的產(chǎn)品，它是看不到而摸的著的，但是我們又不能去體會(huì)它的質(zhì)量和形狀，在這樣的情況下我們只有借助科學(xué)的力量來檢測(cè)它。正因?yàn)殡娏Φ牟豢梢娝运鼭撛诘奈：κ蔷薮蟮?。為了?shí)現(xiàn)我們的安全生產(chǎn)，不斷的提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，最終達(dá)到少出事故乃至不出事故，電力行業(yè)必須堅(jiān)決杜絕五類重大事故：

1、堅(jiān)決杜絕人身死亡事故。（這充分體現(xiàn)到了電力行業(yè)以人為本的戰(zhàn)略方針。）

2、堅(jiān)決杜絕全廠停電事故的發(fā)生。（以免給電網(wǎng)，社會(huì)和企事業(yè)單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失）

3、重大火災(zāi)事故。

4、嚴(yán)重的誤操作事故。

5、主要設(shè)備損壞事故。

這就是電力行業(yè)安全管理必須嚴(yán)格控制的奮斗目標(biāo)。

三、事故的預(yù)防：

根據(jù)電力行業(yè)的特點(diǎn)，在安全管理上為了安全生產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)，要求安全管理要先行，要

主動(dòng)提前預(yù)測(cè)，把事故消滅在萌芽中。事后的諸葛是要不得的，我們說的再好，也不如作的更好。

1、編制反事故措施計(jì)劃：

為了保證電力行業(yè)的安全生產(chǎn)，消滅事故與萌芽，編制反事故措施是電力行業(yè)的重要任務(wù)，要編制好這一措施計(jì)劃，我們管理者要做大量的工作。編制措施計(jì)劃，對(duì)于我們管理者來說只是安全管理中的第一步，我們不但要用大量的精力去編制這一重要的措施，把它落實(shí)在紙張上，而且最最重要的是監(jiān)督、督促把我們的心血落實(shí)到實(shí)際中去，來發(fā)揮它應(yīng)有的作用。這才是一個(gè)安全管理者的責(zé)任。

2、反事故措施計(jì)劃的依據(jù)：

a、其他單位事故的焦點(diǎn)。b、本企業(yè)事故、障礙分析。

c、設(shè)備常發(fā)生的缺陷和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)。d、安全檢查資料。e、設(shè)計(jì)、制造單位的建議。g、設(shè)備的檢查、試驗(yàn)報(bào)告。h、設(shè)備存在先天的環(huán)境不足。

3、編制反事故措施計(jì)劃的方法：

編制反事故措施計(jì)劃應(yīng)在預(yù)計(jì)設(shè)備檢修及設(shè)備改造計(jì)劃之前，由安全檢查人員組織生產(chǎn)技術(shù)和運(yùn)行以及維護(hù)人員，根據(jù)設(shè)備比較突出的矛盾進(jìn)行有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施方案有組織、有達(dá)到預(yù)期目的、有時(shí)間的措施計(jì)劃，進(jìn)行廣泛的探討。根據(jù)實(shí)際確定好方案后，報(bào)請(qǐng)總工乃至總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

為了按期、保質(zhì)、保量地完成反事故措施計(jì)劃的項(xiàng)目得到貫徹、落實(shí)，必須嚴(yán)抓，并將反事故措施計(jì)劃完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使激勵(lì)與促進(jìn)機(jī)制聯(lián)系起來。

四、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》

電力行業(yè)是以熱、機(jī)、電為主要設(shè)備的產(chǎn)業(yè)，在《電力安全工作規(guī)程》中，根據(jù)實(shí)際不斷的完善，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了含蓋比較廣泛的《發(fā)電廠和變電所電氣部分》、《熱力和機(jī)槭部分》這一電力工作安全保障的法寶，它是電力行業(yè)工人在實(shí)際工作中科學(xué)研究和用雪的教訓(xùn)總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為此，嚴(yán)肅履行這些規(guī)程，防止雷同事故再次發(fā)生具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、生產(chǎn)勞動(dòng)中存在的危險(xiǎn)因素：

a、電力行業(yè)的電氣、熱力設(shè)備和系統(tǒng)比較復(fù)雜，如運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作不當(dāng)很容易發(fā)生嚴(yán)重的觸電、高空跌落、高空落物、機(jī)器損傷、燒傷、燙傷等事故。

b、危險(xiǎn)作業(yè)多。如：高空作業(yè)、禁火區(qū)明火作業(yè)，鄰近帶電設(shè)備和低壓帶電工作、密

閉容器作業(yè)、高溫作業(yè)、帶熱壓力作業(yè)、帶有毒有害氣體的酸、堿接觸作業(yè)、重大設(shè)備的拆裝吊運(yùn)以及搬運(yùn)工作等等。這些作業(yè)如不嚴(yán)肅履行規(guī)程，極易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故的發(fā)生。

c、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器多，特別是輸煤、鍋爐、汽機(jī)等系統(tǒng)，如果防護(hù)裝置不完善、都有可能造成人身傷害直至人身死亡事故的發(fā)生。

d、帶電的設(shè)備多，如：感性設(shè)備、容性設(shè)備、純阻性設(shè)備，無不與電有著密切的聯(lián)系一個(gè)誤碰帶電導(dǎo)體、一個(gè)誤入間隔、一個(gè)誤掛標(biāo)示牌、一個(gè)誤操作、一個(gè)誤判斷帶電距離，輕者終身殘疾、重者死亡事故。

e、無法預(yù)料的生產(chǎn)設(shè)備突然不可抗拒的損壞，都有可能造成人員傷亡。如：承壓部件的突然破裂、電力設(shè)備的突然短路與接地、高壓蒸汽的突然泄漏、防爆系統(tǒng)的突然釋壓、鍋爐燃燒突然造成的正壓、帶有氫系統(tǒng)設(shè)備的突然爆炸、電力電纜的突然放炮著火、高壓線路的突然斷裂乃至接地、變壓器絕緣子的突然爆裂、變壓器重瓦斯引起的突然大火、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的突然飛車等等都是人身事故的重大隱患。

f、電力行業(yè)檢修重體力勞動(dòng)也不同程度地存在著危險(xiǎn)因素，而且有些工作是在比較惡劣的環(huán)境下才能進(jìn)行工作的勞動(dòng)。如：汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)的部件吊運(yùn)工作就發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子而言30-40噸，高壓電機(jī)4-12噸，較輕者低壓電機(jī)也要30公斤--1000公斤。然而在除氧氣內(nèi)明火作業(yè)，鍋爐除焦，煙道清灰，發(fā)電機(jī)背部鐵心的檢查，凝汽器的查找漏點(diǎn)等等，稍不注意均有可能發(fā)生事故。

綜上所述電力行業(yè)的生產(chǎn)條件和勞動(dòng)環(huán)境上有著諸多的不利因素。因此，防止人身傷害事故，特別是防止人身重傷和死亡事故，是一項(xiàng)電力行業(yè)堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略任務(wù)。為了上述事故的少發(fā)生直至不發(fā)生，使得電力行業(yè)在運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)等各方面工作都有條有序的在確保安全的情況下進(jìn)行，就必須嚴(yán)肅執(zhí)行《電力行業(yè)工作規(guī)程》，我們?nèi)魏稳藷o權(quán)破壞這一秩序，任何無視規(guī)程的行為，都是對(duì)人生生命的藐視。

五、那么我們?nèi)绾尾拍茇瀼兀?zhí)行好此規(guī)程呢？

1、認(rèn)真抓好規(guī)程的學(xué)習(xí)。我們可以用人們都喜聞樂見的畫報(bào)形式對(duì)職工進(jìn)行說服教育，也可以用競(jìng)賽的方式，有組織的討論、學(xué)習(xí)來達(dá)到共同提高，特別是具有實(shí)例的宣傳教育。必要時(shí)可以組織考試的方式，那怕是職工抄一遍也是好的。

對(duì)新參加的職工要集中進(jìn)行系統(tǒng)的安全規(guī)程學(xué)習(xí)，我們不僅要認(rèn)真仔細(xì)的講解規(guī)程中的條文，而且還應(yīng)該講解每項(xiàng)工作之前，應(yīng)該怎樣安全操作，最終達(dá)到閉卷考試合格上崗。

2、嚴(yán)格抓好工作票制度和操作票制度以及設(shè)備移動(dòng)及時(shí)報(bào)單，及時(shí)更改的安全制度，兩票制度是電力行業(yè)保證安全的工作中，是最基本最重要的組織措施。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，兩票制有著，有利于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各個(gè)方面的負(fù)責(zé)人責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。這樣有利于明確設(shè)備狀態(tài)，劃清工作范圍、劃清檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備、明確了備用設(shè)備的界限。有利于運(yùn)行人員全面掌握現(xiàn)場(chǎng)檢修工作情況，防止因運(yùn)行方式改變，而威脅檢修人員的安全。

兩票制度執(zhí)行的好壞關(guān)鍵在于工作票的發(fā)行人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人。因此，要搞好兩票的執(zhí)行，要重點(diǎn)抓好這三種人，要有針對(duì)性的堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí)，除此我們還應(yīng)加強(qiáng)下述幾項(xiàng)管理工作： a、檢查運(yùn)行以簽收但尚未執(zhí)行的工作票、操作票的填寫內(nèi)容是否全面合格。

b、檢查工作票中所載的安全措施，與運(yùn)行實(shí)際執(zhí)行是否相符。

c、督促、檢查工作過程中的兩票執(zhí)行情況。d、工作結(jié)束要檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否拆除。

根據(jù)《電力安全工作規(guī)程》，要有計(jì)劃、有步驟地使設(shè)備、設(shè)施、檢修機(jī)具和工作現(xiàn)場(chǎng)得到逐步的完善，來滿足安全所需的條件。發(fā)動(dòng)全體職工檢查、發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、工作場(chǎng)所不符合《電力安全工作規(guī)程》中的規(guī)定部分，要進(jìn)行整改。我們還要有計(jì)劃的檢查解決，電力系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)中的設(shè)備編號(hào)、名稱、標(biāo)志不全、不清，以及是否與系統(tǒng)圖紙所載相同。有無誤載和漏載的現(xiàn)象存在。要檢查臨時(shí)接地線、驗(yàn)電筆、絕緣棒、絕緣手套、絕緣靴、各種標(biāo)示牌臨時(shí)遮攔、高壓配電室、升壓站、隔離開關(guān)、隔離門、刀閘、閉鎖、機(jī)器防護(hù)罩，平臺(tái)、孔洞欄桿、蓋板、電梯、樓梯、起重機(jī)等，有無不符和規(guī)定的現(xiàn)象。認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的照明情況。

六、加強(qiáng)操作管理：

操作管理工作是加強(qiáng)電力行業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在發(fā)電廠中每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都是不可忽視的重要工作。由于我們失誤的操作，會(huì)直接危害操作人、工作人以及設(shè)備的安全。輕者危害人員身體健康，嚴(yán)重者將造成人身死亡和重大設(shè)備損壞，甚至影響電網(wǎng)的安全運(yùn)行。這是我們的管理者和操作者都要面對(duì)的重大問題。執(zhí)行好每一個(gè)操作是我們的任務(wù)與責(zé)任。所以發(fā)電廠的所有電氣和刀閘操作,以及熱力系統(tǒng)和開、停機(jī)爐的主要操作，都必須遵循管理規(guī)定和規(guī)章制度。必須做到分級(jí)操作監(jiān)護(hù)制度，要有符合現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志，所有的操作都要有詳細(xì)的記錄，要有統(tǒng)一的操作術(shù)語，并使用合格的專用工具、安全用具和設(shè)施等。

我們?yōu)榱诉_(dá)到安全操作的目的，就要制定好一系列的安全措施。使我們的每一項(xiàng)工作都要有章可循，有據(jù)可查。安全工作不能停留在口頭上，更重要的是落實(shí)到行動(dòng)上。所以制度在安全管理上的地位是無庸質(zhì)疑的。我們要有操作的先決條件，停送電的管理制度，還要有每一個(gè)操作環(huán)節(jié)的順序，也就是我們的組織措施和技術(shù)措施，二者是相互統(tǒng)一的整體，忽視任何一個(gè)都是不完備的管理，就要出事故，乃至大事故。

搞好安全管理的基礎(chǔ)工作，是我們生產(chǎn)的先決條件。沒有一個(gè)可靠、安全的環(huán)境，就談不上生產(chǎn)。所以“安全第一”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個(gè)企業(yè)的重重之重。

第四篇：火力發(fā)電廠安全管理研究(提綱)

火力發(fā)電廠安全管理研究

第一章引言

1.1火電廠頻繁反生事故導(dǎo)致人身安全成為重大隱患(研究背景)

1.2牢記“以人為本，安全成產(chǎn)”的重要理念（研究的意義）

1.3根據(jù)以前的事故案例研究對(duì)策大大降低事故隱患（研究的方法-通過實(shí)際調(diào)研 文件閱讀）

第二章安全管理論綜述

2.1安全管理的涵義

2.2安全管理的內(nèi)容

2.3安全管理的重大意義

第三章遼寧東方發(fā)電有限公司簡(jiǎn)介

3.1遼寧東方發(fā)電有限公司的歷史沿革

3.2遼寧東方發(fā)電有限公司的現(xiàn)狀（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織機(jī)構(gòu)、職工隊(duì)伍??）

3.3遼寧東方發(fā)電有限公司安全管理現(xiàn)狀（現(xiàn)在的安全管理方法）

第四章遼寧東方發(fā)電有限公司公司安全管理存在問題及其原因分析

4.1遼寧東方發(fā)電有限公司安全管理存在的問題

4.1.1安全意識(shí)模糊

4.1.2安全職責(zé)落實(shí)不到位(3-5個(gè))

??安全教育不到位

4.2遼寧東方發(fā)電有限公司安全管理存在問題的原因分析

??

第五章火電廠安全管理對(duì)策建議

5.1加強(qiáng)安全意識(shí)

5.2規(guī)范安全生產(chǎn)的規(guī)章制度安全職責(zé)落實(shí)到人

5.3對(duì)一線工人實(shí)施定期的安全教育

???

（注意對(duì)策建議與問題的呼應(yīng)）

第六章結(jié)束語

第五篇：火力發(fā)電廠灰場(chǎng)安全運(yùn)行及管理

火力發(fā)電廠灰場(chǎng)安全運(yùn)行及管理

火力發(fā)電, 運(yùn)行, 管理

摘 要：本文介紹了徐州發(fā)電廠灰場(chǎng)的安全運(yùn)行管理工作，闡述了灰場(chǎng)的日常安全管理、灰場(chǎng)的防洪防汛、環(huán)境保護(hù)、取灰利用，并就灰場(chǎng)管理中的一些成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)，本文對(duì)火力發(fā)電廠灰場(chǎng)的運(yùn)行管理，尤其是灰場(chǎng)的安全管理及環(huán)境保護(hù)具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：灰場(chǎng)；安全管理；環(huán)境保護(hù)；取灰利用 灰場(chǎng)概述

徐州發(fā)電廠川里湖灰場(chǎng)現(xiàn)由#1壩灰場(chǎng)和#2壩灰場(chǎng)相連而成，#2壩灰場(chǎng)位于青龍山和小紅山之間的簸行山谷地，容積為1050萬立方米，#1壩灰場(chǎng)為擴(kuò)建工程位于青龍山和奶奶山之間的簸形山谷地，容積約為1000萬立方米。#1壩分四期逐級(jí)加高筑成，現(xiàn)已加高三級(jí)。初級(jí)壩為堆石透水壩，壩基為淤泥軟基，采用袋裝砂井處理，子壩三級(jí)為高粘土均質(zhì)壩，利用灰場(chǎng)沖填灰渣作為地基，壩基下設(shè)有袋裝砂井．盲溝與初級(jí)壩及濾層相通。壩頂采用鋼排灰管分散排灰方式，#1壩南壩基處，自東向西設(shè)有集水截流溝并與排水溝相通。大壩西端的溢洪道作為排水溝事故時(shí)備用排水口，事故狀態(tài)下灰水依山坡自然而下。流入壩前250m內(nèi)已征土地。#2壩為紅土壩，原壩頂現(xiàn)已低于#2灰面，為保證灰場(chǎng)安全運(yùn)行兼顧環(huán)境保護(hù)需要。于灰壩北部設(shè)置東西主渠堤，灰水通過東西主渠可任意分配至#

1、#2灰場(chǎng)。全灰場(chǎng)共有三處排水口，其中#2壩西頭以北150m及東頭以北處約80m各有一處，#2壩東頭以南約150m處#1灰場(chǎng)內(nèi)有一處。每個(gè)排水口下均設(shè)有兩道并聯(lián)2× 500×1000鋼筋混凝土排水暗溝，并于#2壩中心以南約80m處與1200×1750鋼筋混凝土排水暗溝相連后，排至#1壩外灰水回收泵房緩沖池，回收利用。

全廠共有四臺(tái)400t／h和四臺(tái)670t／h鍋爐灰渣水通過灰漿泵輸送，排人灰水集水池經(jīng)過排灰水明溝、分配池經(jīng)灰渠導(dǎo)流人#

1、#2灰場(chǎng)，每年入灰場(chǎng)灰渣量約80余萬t。灰場(chǎng)的安全運(yùn)行管理

灰場(chǎng)的安全管理工作是發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)．是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可靠保證，但同時(shí)也是生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，由于灰場(chǎng)的地理環(huán)境以及所在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的地位，灰場(chǎng)的管理比較簡(jiǎn)單化，容易被忽視，如管理不當(dāng)，不但灰場(chǎng)的正常儲(chǔ)灰要受到影響，而且使周圍的天氣，水體和土壤受到嚴(yán)重的污染，使灰場(chǎng)附近的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到危害，嚴(yán)重時(shí)威脅灰場(chǎng)大壩的安全，造成惡性垮壩和環(huán)境污染事故。

2．1灰場(chǎng)目前普遍存在的問題

1)灰場(chǎng)管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有科學(xué)嚴(yán)格的管理制度，灰水的排放和取灰隨意性很大，對(duì)灰場(chǎng)出現(xiàn)的漏水、跑灰現(xiàn)象不及時(shí)解決，致使附近居民的生產(chǎn)、生活蒙受危害，國(guó)家的資金蒙

受損失；

2)灰場(chǎng)的儲(chǔ)灰與取灰利用沒有合理的規(guī)劃，造成儲(chǔ)、取灰矛盾突出，灰場(chǎng)功能萎縮；

3)灰場(chǎng)的排水水質(zhì)超過國(guó)家的廢水排放標(biāo)準(zhǔn)，而沒有采取措施；

4)不注意灰水混合物在灰場(chǎng)內(nèi)的流向疏導(dǎo)，灰場(chǎng)表面有大片的干灰面露出，容易被風(fēng)力吹

揚(yáng)，造成周圍環(huán)境污染；

5)不能夠根據(jù)季節(jié)的變化及時(shí)調(diào)整灰場(chǎng)內(nèi)水面積，給壩體和周圍環(huán)境帶來危害隱患；

6)沒有制定灰場(chǎng)的日常巡回檢查和定期檢查制度，圍堰、渠道、導(dǎo)流溝，堤壩不注意經(jīng)常檢查維護(hù)和保養(yǎng)，堤壩有滲水現(xiàn)象，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)管涌、決口現(xiàn)象，有時(shí)甚至要面臨灰場(chǎng)中斷存

灰；

7)沒有切實(shí)可行的灰場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和治理措施。

2．2 科學(xué)規(guī)劃、認(rèn)真執(zhí)行灰場(chǎng)各項(xiàng)檢查是灰場(chǎng)安全的重要保障

針對(duì)灰場(chǎng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，2000年徐州發(fā)電廠粉煤灰公司在廠安全環(huán)保部的幫助下，多次對(duì)灰場(chǎng)及灰場(chǎng)周圍區(qū)域進(jìn)行勘察，利用灰場(chǎng)的自然地貌并綜合考慮灰場(chǎng)的安全運(yùn)行和取灰利用等各種因素。將灰場(chǎng)按照不同的功能區(qū)域劃分為：一灘、二渠、三溝、六區(qū)，設(shè)置了灰壩沉降觀測(cè)點(diǎn)和繪制丁灰場(chǎng)示意圖，修定了徐州發(fā)電廠川里湖灰場(chǎng)運(yùn)行管理規(guī)程，為灰場(chǎng)科學(xué)規(guī)范的管理奠定了基礎(chǔ)。

灰場(chǎng)灰壩的安全是灰場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)工作，由于灰場(chǎng)管理不善造成垮壩事故的發(fā)生，其事故是無法處理的，后果是難以想象的，為保證灰場(chǎng)壩體的安全，應(yīng)將灰場(chǎng)的安全檢查和灰壩的維護(hù)補(bǔ)強(qiáng)工作作為保證灰場(chǎng)及灰壩安全的主要手段，為此我們制定了灰場(chǎng)檢查制度和檢查標(biāo)

準(zhǔn)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

2．2．1日常檢查

①巡查由灰場(chǎng)大壩主管單位負(fù)責(zé)，指定有經(jīng)驗(yàn)的大壩運(yùn)行專業(yè)人員對(duì)大壩建筑物、閘門、啟閉設(shè)備、電源、通訊設(shè)施及水流形態(tài)和灰場(chǎng)灰壩岸坡等進(jìn)行巡視、檢查；

②頻次為經(jīng)常性(按公司規(guī)定)，檢查結(jié)果以表格方式記載；

③異常跡象與變化應(yīng)詳細(xì)紀(jì)錄并及時(shí)報(bào)告。

2．2．2詳查

①詳查由廠部負(fù)責(zé)，每年汛前、訊后(出現(xiàn)較為嚴(yán)重的冰凍時(shí))對(duì)大壩進(jìn)行詳細(xì)檢查；

②分析觀測(cè)資料、數(shù)據(jù)、審閱檢查、運(yùn)行維護(hù)紀(jì)錄等資料檔案；

③灰壩各種設(shè)施進(jìn)行全面或?qū)ｍ?xiàng)檢查；

④灰壩安全詳細(xì)報(bào)告。

2．2．3定期檢查

①主管單位組織運(yùn)行、設(shè)計(jì)、施工、科研等有關(guān)單位參加，檢查頻次每五年一次，沒有潛在危險(xiǎn)、結(jié)構(gòu)完整、有保障的灰場(chǎng)大壩經(jīng)上級(jí)部門同意可減少檢查頻次，但間隔時(shí)間不超過十

年；

②現(xiàn)行規(guī)范復(fù)查原設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)方法及安全度，審議施工方法、質(zhì)量和施工中出現(xiàn)的一些特殊

情況及所帶來的影響；

③觀測(cè)資料分析成果進(jìn)行全面了解和審查，評(píng)定大壩的結(jié)構(gòu)性態(tài)和安全狀況；

④大壩安全鑒定報(bào)告和改進(jìn)建議。

2．2．4特殊檢查(下列情況時(shí)應(yīng)由負(fù)責(zé)組織特種檢查)

①特大洪水或暴風(fēng)雨，強(qiáng)烈地震或重大事故時(shí)；

②非常運(yùn)用以及遇有緊急情況而迅速調(diào)低水位時(shí)；

③異?，F(xiàn)象對(duì)大壩安全有，懷疑時(shí)；

④檢查范圍取決于自然條件的嚴(yán)重程度和所擔(dān)憂的事故后果：

⑤檢查后應(yīng)立即提出大壩安全特種檢查報(bào)告。

2．3 灰場(chǎng)的防洪防汛是灰場(chǎng)安全的中心工作

灰場(chǎng)的防洪防汛工作是灰場(chǎng)安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，由于川里湖灰場(chǎng)是典型的山谷型灰場(chǎng)，汛期大量的山水導(dǎo)入灰場(chǎng)內(nèi)，為防止汛期灰場(chǎng)內(nèi)水位短時(shí)間上升較大，給灰場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施和灰場(chǎng)灰壩構(gòu)成威脅，我們制定了嚴(yán)格的“三查”措施，汛前檢查：汛前在保證灰水達(dá)標(biāo)排放的前提下，盡可能的降低灰場(chǎng)內(nèi)的水面積，增加灰場(chǎng)蓄洪能力，做好各類事故預(yù)想，并制定可靠的防范措施，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)防汛措施的貫徹執(zhí)行，保證各類搶險(xiǎn)物資及設(shè)備的處于良好的備用狀態(tài)。汛期檢查：汛期實(shí)行專人不間斷值班，增加灰場(chǎng)設(shè)置檢查頻率，密切關(guān)注灰場(chǎng)壩體，堰體的滲水和異常變化。汛后檢查：汛后及時(shí)對(duì)灰場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查和總結(jié)，并對(duì)出現(xiàn)的故障設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，對(duì)存在的問題制定整改計(jì)劃，并及時(shí)落實(shí)。

2．4 灰水的有序排放是灰場(chǎng)安全的基礎(chǔ)

川里湖灰場(chǎng)原有的排放方式是通過壩前灰管均勻的排放至灰場(chǎng)內(nèi)，此排放方式可以使灰水混合物的流向與壩體相平行的流人灰場(chǎng)內(nèi)，壩前灰層能夠很快形成，并隨著壩前灰位的升高，由壩前逐漸流向灰場(chǎng)內(nèi)側(cè)各部位，其排放方式無疑是合理的，但也存在一些問題和不足。

1)存在問題有：

①灰場(chǎng)功能單一，無法劃分獨(dú)立的功能區(qū)域，灰場(chǎng)內(nèi)灰的存、取及灰水澄清區(qū)域不明，管

理混亂；

②壩前60m干面灘，當(dāng)灰水改變排放方式后，干燥季節(jié)灰面容易形成脫水層．造成大面積

揚(yáng)塵；

③壩前排水母管，停止灰水排放后，由于灰渣的沉積造成母管堵塞。同時(shí)灰場(chǎng)內(nèi)取灰點(diǎn)由于地方利益相爭(zhēng)，采取灰點(diǎn)混亂，直接影響到灰場(chǎng)的安全和管理。

2)針對(duì)以上存在問題我們采取了以下措施：

①設(shè)置灰場(chǎng)中心渠道(東西、南北兩條)利用中心渠道任意將灰水導(dǎo)流到灰場(chǎng)任意部位；

②將60m干面灘，由工作區(qū)域改變?yōu)楸Ａ魠^(qū)域，并廣植植被；

③將灰場(chǎng)西部區(qū)域設(shè)置取灰區(qū)域，分別設(shè)置一、二、三、四、五號(hào)取灰點(diǎn)，灰水經(jīng)中心渠道導(dǎo)流到上述區(qū)域，上述區(qū)域均可承擔(dān)灰水的儲(chǔ)存、取灰及排放功能，將灰場(chǎng)東部區(qū)域設(shè)置灰水澄清區(qū)，灰水經(jīng)上述區(qū)域后導(dǎo)流到灰水澄清區(qū)域達(dá)標(biāo)排放。

通過兩年來的治理．灰場(chǎng)煥然一新，進(jìn)出取灰點(diǎn)車輛井然有序，裝載機(jī)馬達(dá)轟鳴．壩前60m干面灘綠意盎然，象一條綠巾系在灰壩前，牢牢的鎖住灰塵的肆虐，灰水澄清區(qū)域碧波蕩漾．各種水生植物和嬉戲的鴨兒構(gòu)成了一副美麗的畫面，同時(shí)由于灰水調(diào)控有序，大大提高了灰場(chǎng)汛

期的安全?；覉?chǎng)的取灰利用

灰場(chǎng)取灰的多少直接制約著灰場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，由于土地資源日見枯竭，因此，最大限度的開發(fā)利用好土地資源是至關(guān)重要的，灰場(chǎng)的工作就是盡量提高灰的取用率和取灰效率，為此我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，制定了如下措施：

3．1 灰場(chǎng)取灰原則

3．1．1 調(diào)整灰水運(yùn)行方式為實(shí)現(xiàn)邊運(yùn)行儲(chǔ)灰、邊取用濕灰創(chuàng)造條件；

3．1．2 規(guī)劃、保持、調(diào)整取灰工作區(qū)域以實(shí)現(xiàn)機(jī)械有序流動(dòng)；

3．1．3 根據(jù)灰場(chǎng)濕灰結(jié)構(gòu)特性調(diào)整取灰工作面的設(shè)置，以實(shí)現(xiàn)連續(xù)正常的供灰；

3．1．4 建立、修整灰水渠、堰、灰場(chǎng)內(nèi)道路及取用機(jī)械的技術(shù)措施以保障取用工作順利

進(jìn)行。

3．2 灰場(chǎng)工作區(qū)域的設(shè)置

3．2．1 灰場(chǎng)取灰區(qū)域按功能設(shè)置待裝區(qū)、裝運(yùn)區(qū)、補(bǔ)灰區(qū)、故障處理區(qū)；

3．2．2 位于入口設(shè)置待裝區(qū)寬約6m為待灰車輛停車、移位區(qū)域；

3．2．3 裝運(yùn)區(qū)與待裝區(qū)相連，根據(jù)裝載機(jī)數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地貌設(shè)置長(zhǎng)約30m-50m，寬約

20m~30m；

3．2．4 距裝運(yùn)區(qū)朝出口方向約80m設(shè)補(bǔ)灰整理區(qū)域，寬約6m，長(zhǎng)度以裝運(yùn)時(shí)間、補(bǔ)灰整

理時(shí)間內(nèi)車輛停滯長(zhǎng)度確定，通常約80m；

3．2．5 故障區(qū)設(shè)置于待裝區(qū)、裝運(yùn)區(qū)、補(bǔ)灰區(qū)，區(qū)域內(nèi)側(cè)以環(huán)線道路組成，貫通出入口，寬約6m。

3．3 灰場(chǎng)取灰的安全保障

3．3．1 取灰區(qū)域應(yīng)盡量遠(yuǎn)離運(yùn)行灰場(chǎng)中的水界面，距離不得小于50m，距離壩體不得小于60m，取灰時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意暗溝蓋板，取灰層距暗溝蓋板最小不得小于lm；

3．3．2 取灰時(shí)應(yīng)由內(nèi)向外取用，以防雨水積存影響裝運(yùn)；

3．3．3 裝運(yùn)區(qū)域呈扇形布開．以利于車輛進(jìn)出，取灰時(shí)應(yīng)逐漸加深，形成坡度小于15度

為宜；

3．3．4 每次取灰深度一般不大于1.5m，取灰區(qū)域最深深度不得大于4.5m。

3．4 灰場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)

灰場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作是灰場(chǎng)重點(diǎn)工作，由于灰場(chǎng)位于山區(qū)，占地面積較大，灰的取用應(yīng)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間瀝水、取灰面積，人工作業(yè)以及灰場(chǎng)管理不善等原因，都能造成灰面脫水揚(yáng)塵，形成較大的環(huán)境污染，解決和完全控制灰場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象是必須要做好的工作，2000年川里湖灰場(chǎng)多次發(fā)生灰面揚(yáng)塵，引起廠領(lǐng)導(dǎo)重視，近兩年了，通過治理已經(jīng)從根本上解決了灰場(chǎng)揚(yáng)塵的發(fā)生，工作中我們采取了如下措施：

3．4．1 覆水壓塵

揚(yáng)塵現(xiàn)象一般在秋、凍和早春季節(jié)，雨水較少，一方面我們根據(jù)灰面灰層脫水情況及時(shí)進(jìn)行覆水壓塵即在確保灰場(chǎng)安全運(yùn)行的前提下盡量擴(kuò)大灰水面積，另一方面盡量縮小取灰面積，控制取灰面積不大于3萬平方米。

3．4．2 淋水壓塵

主要用于取灰面，在持續(xù)干燥天氣和多風(fēng)季節(jié)，安排專人每天對(duì)取灰面進(jìn)行人工淋水，保

證取灰面不揚(yáng)塵。

3．4．3 覆蓋壓塵

在儲(chǔ)灰待取區(qū)域利用當(dāng)?shù)靥J草進(jìn)行覆蓋，防止灰塵飛揚(yáng)。

3．4．4 植被壓塵

灰面上種植植被是防止灰場(chǎng)揚(yáng)塵的重要手段，由于灰場(chǎng)內(nèi)灰面較大，完全依靠人工手段進(jìn)行壓塵工作是無法有效防止灰面揚(yáng)塵的，因此在干面灘、長(zhǎng)期保存的儲(chǔ)灰面、灰堰、壩體上進(jìn)行植被的種植可以有效減少灰面的裸露面積，從根本上杜絕灰面揚(yáng)塵現(xiàn)象的發(fā)生，由于灰水中含有堿性氧化物PH值偏高，同時(shí)還含有少量的酚、氟和苯胺類物質(zhì)，因此，選種合適的植被才能保證植物在灰面的成活率，另外植被的維護(hù)保養(yǎng)也是必不可少的。

近幾年我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下做了以下工作：

①收集灰場(chǎng)四周自然生長(zhǎng)的草種，種植在壩前60m干面灘內(nèi)，同時(shí)在60m干面灘設(shè)置人工

灰堰與灰場(chǎng)工作區(qū)相對(duì)隔離；

②灰場(chǎng)內(nèi)灰堰上種植觀柳，坡面植草；

③從1995年和1997年先后兩次進(jìn)行灰面大規(guī)模種植，共在#2灰場(chǎng)灰面上種植觀柳25萬余

棵；

④每年春季組織人員撒種補(bǔ)苗，維護(hù)灰場(chǎng)環(huán)境良性發(fā)展；定期將澄清水引入植被區(qū)域進(jìn)行

澆灌；

⑤制定規(guī)章制度杜絕一切威脅植被林區(qū)及地表植被的現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)束語

通過我們對(duì)川里湖灰場(chǎng)的治理改造，灰場(chǎng)的管理逐漸規(guī)范化、制度化，灰場(chǎng)近兩年已經(jīng)形成較好的生態(tài)環(huán)境，周圍群眾再也不受飛灰侵?jǐn)_，我們一方面加大技術(shù)改造力度，將濕排灰逐漸改為干除灰方式，另一方面通過聯(lián)系外部渠道，加大灰場(chǎng)取灰利用，兩年來灰場(chǎng)灰面上升始終保持零增長(zhǎng)，滿足了機(jī)組擴(kuò)建的要求，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

收藏 分享