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      項目基本情況說明

      時間:2019-05-14 04:44:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《項目基本情況說明》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目基本情況說明》。

      第一篇:項目基本情況說明

      2、項目基本情況:

      1、單位基本情況

      名稱:貴州建翔爆破工程有限公司

      住所:貴陽市高新區(qū)白云南路

      名稱:貴州建翔爆破工程有限公司(德江項目部)住所:銅仁市德江縣環(huán)城路新法院旁

      隸屬關(guān)系:貴州建翔爆破工程有限公司(德江項目部)炸材中心庫

      經(jīng)營范圍:拆除爆破、硐室爆破、深孔爆破、爆破技術(shù)咨詢 注冊資本:叁佰萬元整

      本公司現(xiàn)有員工24人,其中安全員2 人,保管員2 人,高、中、初級工程技術(shù)爆破人員10余人,所有涉爆人員全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)考核合格,并持證上崗。

      企業(yè)概況調(diào)查表

      項目基本情況說明

      2、庫區(qū)基本情況

      民爆倉庫位于 德江縣煎茶鎮(zhèn)龍盤村內(nèi),庫區(qū)總占地面積4000平方米。

      庫區(qū)的主要建筑物一覽表

      1.民爆倉庫安全領(lǐng)導(dǎo)小組

      安全管理人員名單

      2.安全投入情況

      安全生產(chǎn)投入情況一覽表

      3.值班人員名單

      值班表

      第二篇:項目管理主管的基本職責(zé)說明

      項目管理主管的基本職責(zé)說明

      職責(zé):

      1、負責(zé)項目過程的進度管控,交期的協(xié)調(diào)和管控;

      2、負責(zé)與客戶及設(shè)計進行流暢溝通,確保項目各項問題的順利解決;

      3、負責(zé)預(yù)見項目存在的問題并出具預(yù)防方案;

      4、負責(zé)核實項目預(yù)算執(zhí)行的成本,并提出優(yōu)化成本的方案;

      5、負責(zé)負責(zé)配合現(xiàn)場人員解決問題;

      6、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      任職資格:

      1.大專及以上學(xué)歷;

      2.具有___年以上貼標(biāo)、賦碼、機器人、輸送線等工業(yè)自動化實施及項目管理經(jīng)驗,熟練掌握項目管理的組織、流程、項目管理方法以及管理制度,至少負責(zé)管理過___個及以上大型項目(標(biāo)的金額大于___萬元人民幣以上)項目管理;

      3.良好的溝通及抗壓能力,具有一定的管理協(xié)調(diào)能力;

      篇二

      職責(zé):

      1、協(xié)助項目辦理開工前期資料的備案及其相關(guān)工作;

      2、施工過程中分包合同的管理以及項目完工后的竣工資料歸集存檔;

      3、負責(zé)項目部人員管理,包括人員考勤、請銷假、入離職及人員異動等流程的辦理;

      4、協(xié)助部門主管進行項目進度及施工情況資料搜集分析;

      5、協(xié)助部門主管貫徹執(zhí)行公司及部門下發(fā)的項目管理體系文件;

      6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      任職資格:

      任職資格:

      1、工程管理及相關(guān)專業(yè),___年以上工作經(jīng)驗;

      2、有較強的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力,精通各種office等辦公軟件;

      3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及責(zé)任心;

      4、有過現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,懂內(nèi)業(yè)、審算優(yōu)先;

      篇三

      總體負責(zé)公司項目的實施規(guī)范和監(jiān)管

      制定與貫徹執(zhí)行項目實施規(guī)范性的流程和制度,并根據(jù)實際情況修訂

      制定與貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量、進度監(jiān)控的流程和制度,并根據(jù)實際情況修訂

      按制度監(jiān)管涉及到用戶數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)及割接等有重大風(fēng)險的項目

      深入項目現(xiàn)場進行質(zhì)量、進度檢查,及時發(fā)現(xiàn)項目潛在風(fēng)險,給出合理規(guī)避建議,并跟蹤執(zhí)行狀況

      參與對項目實施人員實施規(guī)范性的裁定與獎懲

      參與技術(shù)部項目總結(jié)與評審

      協(xié)調(diào)資源,使項目中各部門配合順暢

      主持每周項目例會,發(fā)布項目信息匯總

      第三篇:項目情況說明范本(推薦)

      各市財政獎勵項目資金清算申請材料編寫要求:

      規(guī)范格式:(1)實施單位及項目名稱(按照國家下達文件,不能有錯)。(2)項目基本情況要說明,包括:項目總投資萬元,技術(shù)改造主要內(nèi)容(應(yīng)與國家下達實施方案嚴(yán)格一致),工程建設(shè)開始時間,主要完成內(nèi)容,竣工時間。(3)項目國家初審時間,初審單位及初審節(jié)能量,國家已下達資金。(4)項目竣工后運行情況,節(jié)能監(jiān)測數(shù)據(jù)及實際達到的節(jié)能效果。(5)擬申請清算資金。

      (對于承諾2010年底完工,今年已完工的說明進展滯后的原因;對至今仍無法完成的項目,要說明原因及承諾完成時限)

      例:太原市熱力公司集中供熱節(jié)能技術(shù)改造工程。該項目總投資4800萬元,主要對太原市集中供熱3355萬平方米范圍內(nèi)的302座熱力站及太原市城南大型熱源廠和太原市東山調(diào)峰熱源廠的水泵及除渣系統(tǒng)實施節(jié)能改造。全部改造工程于2008年5月份開始,為保障城市供熱,在非采暖期采取分批改造的方式,截止2010年10月底,2座熱源廠重鏈?zhǔn)匠到y(tǒng)改造,981臺循環(huán)泵及204臺補水泵的變頻控制改造已全部完成并進行試運行。2008年,內(nèi)蒙自治區(qū)節(jié)能監(jiān)察中心、內(nèi)蒙古自治區(qū)財政投資評審中心對項目進行了初審,國家于2009年下達該項目財政獎勵資金434萬元。項目完成后,經(jīng)

      過一個采暖期的運行和節(jié)能監(jiān)測,2010至2011年采暖期實際綜合能耗為萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,單位產(chǎn)品能耗,較改造前下降,實現(xiàn)節(jié)能量萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,(超出或低于)初審節(jié)能量,影響節(jié)能量變化的主要因素是。根據(jù)實際運行的節(jié)能效益,共申請節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵清算資金萬元。

      第四篇:項目管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)說明

      項目管理經(jīng)理崗位的基本職責(zé)說明

      職責(zé):

      1、負責(zé)省營發(fā)中心及集團的相關(guān)項目的推進工作;

      2、推動商場的出租率及開業(yè)率;

      3、搭建項目管理體系及考核體系;

      4、上級安排的其他工作。

      任職要求:

      1、本科及其以上學(xué)歷,有___年以上項目推進工作經(jīng)驗;

      2、較好的溝通、協(xié)調(diào)能力;

      3、業(yè)務(wù)感知強,有賣場項目管理經(jīng)驗優(yōu)先。

      篇二

      職責(zé):

      負責(zé)公司所有項目全生命周期的總體管理,包括各項目計劃管理、人員管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理等;

      負責(zé)理順總部與中心間項目管理邊界,形成對計劃管理、人員管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、成本管理等分級管理體系(計劃、輔導(dǎo)、控制、審核等);

      負責(zé)定期對各項目情況進行分析、復(fù)盤(包括進度、成本、風(fēng)險、質(zhì)量、人員等),并形成分析報告促進管理改進;

      負責(zé)內(nèi)部團隊的培養(yǎng)、輔導(dǎo)與考核。

      任職資格:

      本科及以上學(xué)歷;

      ___年以上項目管理經(jīng)驗或___年以上PMO工作經(jīng)驗;

      熟練掌握項目管理各項知識,具備多項目管理經(jīng)驗;

      具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力、統(tǒng)籌管理能力、洞察分析能力、快速學(xué)習(xí)能力;

      強烈的進取精神,高度的執(zhí)行能力;

      為人積極、樂觀、團結(jié),抗壓能力強。

      篇三

      職責(zé):

      負責(zé)制定運營方案,并使方案在電子渠道實施,跟蹤監(jiān)督運營效果,定期出具運營分析報告并適時進行調(diào)整;

      結(jié)合部門的業(yè)績考核目標(biāo),設(shè)計各項目或客群的運營指標(biāo),并參與各執(zhí)行環(huán)節(jié)團隊指標(biāo)制定,推進各項目指標(biāo)達成;

      負責(zé)與活動和產(chǎn)品制定部門溝通,提出運營角度的產(chǎn)品和活動建議,落實其它各項特色項目;

      負責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      崗位要求:

      本科及以上學(xué)歷,___年以上工作經(jīng)驗,其中至少___年以上項目運營或需求分析工作經(jīng)驗,有互聯(lián)網(wǎng)金融銷售相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

      具備較強的需求提取、分析、規(guī)劃能力,對電子銷售平臺功能有清晰定位和把控,有一定的數(shù)據(jù)分析和處理能力;

      熟練運用office辦公軟件,具有規(guī)范的需求文檔、流程圖、PPT等寫作能力和技巧;

      熟悉各種項目流程管理方式,能與經(jīng)營團隊和開發(fā)、測試團隊進行有效溝通;

      具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強,能承受一定的工作壓力。

      第五篇:項目基本情況匯報

      中交二公局隧道工程公司

      **高速第**合同段基本情況匯報

      中交第二公路工程局有限公司

      **高速**經(jīng)理部 2016.10.11

      **高速第**合同段基本情況匯報

      一、項目概況

      **高速**經(jīng)理部主要負責(zé)亞類隧道施工,本標(biāo)段位于黔東南州榕江縣八開鄉(xiāng)境內(nèi),起點位于八開村,終點亞類村,起訖樁號:左幅K76+870-K78+937.1,長度2.067Km,右幅K76+870-K79+040,長度2.170Km,其中長隧道2.017km,隧道進口新建便道1.45Km,出口便道5.8Km(其中新修便道1.58Km,既有路加寬4.22Km)。從初步設(shè)計圖紙來看,隧道圍巖全部為四級和五級,五級圍巖占近20%,且洞口全部為松散堆積體。根據(jù)初步設(shè)計圖,隧道開挖土石方約40萬方,砼約11萬方,型鋼約2426噸,鋼筋約3765噸,二、施工總體布置情況:

      1、人員投入及進場情況:

      我標(biāo)段全部采用架子隊施工,架子隊納入項目部經(jīng)理統(tǒng)一管理,架子隊隊長由項目部副經(jīng)理擔(dān)任,項目部主要管理人員分別進駐現(xiàn)場方便施工管理,單端架子隊管理人員及輔助人員15人;項目經(jīng)理部的管理層人員18人(不包含司機、廚師),其中項目經(jīng)理1人,項目書記1人,總工程師1人,安全總監(jiān)1人,經(jīng)理部內(nèi)設(shè)辦公室、工程部、安質(zhì)部、物資部、合約部、財務(wù)部等職能部門(為了利于現(xiàn)場管控,將試驗室設(shè)在施工現(xiàn)場),目前項目部管理人員及架子隊管理人員已全部到位。

      2、施工駐地及場站布置情況:

      項目經(jīng)理部駐地選用租賃方式,設(shè)置在**附近一座四層樓房,距

      2的進展來看,有影響我標(biāo)段的隧道施工的可能;

      2、炸藥供應(yīng)希望能在11月中旬能夠正常;

      3、我標(biāo)段用于隧道施工的機械設(shè)備和相關(guān)配套機具的購置或者租賃問題,也是影響隧道施工的關(guān)鍵因素;

      4、材料供應(yīng)商應(yīng)盡早確定;

      5、進場至今項目進場的機械設(shè)備、物資材料等均要經(jīng)過八開鄉(xiāng)街道,一方面八開鄉(xiāng)街道比較狹窄,另一方面街道路面質(zhì)量比較差,為此進場的重型和大型車輛均要經(jīng)過倒運才能進入工地現(xiàn)場,影響前期進度,同時增大了運輸成本。

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