第一篇：企業(yè)文化的培養(yǎng)是仿手工煎餅機企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵

仿手工煎餅機在煎餅行業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用，也給我們的生活質(zhì)量方面得到了很大的提高，現(xiàn)在我就一起來了解一下決定仿手工煎餅機的一些基本的要素，以便在我們使用仿手工煎餅機的時候能夠有所幫助！

影響煎餅機的因素有很多，這些因素對于仿手工煎餅機在工作效率方面都得到了很大的提高，下面我們就一起來了解一下仿手工煎餅機的因素的有哪些？

第一、鋼材：鋼材的好壞決定整體架構(gòu)的扎實度和使用壽命的長短。用好的鋼材制成的設(shè)備可以終生使用而不會損壞。

第很多的企業(yè)注重銷量，注重產(chǎn)品的質(zhì)量，但是對于企業(yè)文化的培養(yǎng)卻有些疏忽，對于我們的企業(yè)來講，注重了企業(yè)文化的培養(yǎng)，也就注重了銷量和質(zhì)量方面的追求，企業(yè)文化在我們的大型的企業(yè)中比較的注重，但是在一些中小型企業(yè)的發(fā)展中，對于企業(yè)文化，還是多少有些疏忽，其實無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)的發(fā)展，我們都必須要注重文化企業(yè)的發(fā)展，只有注重企業(yè)文化的發(fā)展，我們也的企業(yè)才能更好的發(fā)展，對于仿手工煎餅機企業(yè)，我們因為要注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。

眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空文秘部落。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風貌的提高。對于仿手工煎餅機企業(yè)的發(fā)展，通過企業(yè)文化的建設(shè)實施，使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進企業(yè)競爭力的提高，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，才能給我們的企業(yè)帶來跟好的發(fā)展。企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來越受到人們的重視。企業(yè)競爭，實質(zhì)是企業(yè)文化的競爭。對于仿手工煎餅機企業(yè)我們要從實際中出發(fā)，制定相應(yīng)的規(guī)劃和實施措施，我們的企業(yè)才能不斷餓開拓創(chuàng)新，不斷的發(fā)展，不斷的進行著進步。

二、導熱油：導熱油品質(zhì)差距。次油用3-5年，優(yōu)質(zhì)油用6-10年。

第三、節(jié)能方面：按同時運轉(zhuǎn)一天（24H計），產(chǎn)量相同，新式設(shè)備比傳統(tǒng)設(shè)備約節(jié)省260-360元。年計約省10萬元。

以上幾個方面的因素在對仿手工煎餅機的使用方面有著重作用，注意以上幾個方面的因素，對我們的煎餅機進行更好的使用，更好的促進我們煎餅行業(yè)的發(fā)展。

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第二篇：參觀仿手工煎餅機后的感悟（范文）

煎餅相信大家都吃過吧？煎餅是被放大的特色主食，煎餅是臨沂的特色小吃，尤其是煎餅卷大蔥享譽大江南北，提起煎餅就會想起臨沂的煎餅卷大蔥，隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)在的煎餅也不在是傳統(tǒng)的用手工做的煎餅了，現(xiàn)在在超市里面的煎餅大部分是由機器煎餅機制作的，雖然是機器制作的，但是在口味等各方面和手工煎餅相同，因此也得到了廣大消費者的認可。

最近幾年仿手工煎餅機也是發(fā)生了翻天覆地的變化，因為加熱方式發(fā)生了變化，這個無需添加任何調(diào)節(jié)劑，口感超越手工煎餅，不刮糊勝過刮糊，而且也是越來越自動化了，對于此機械的發(fā)展之快，也看到了未來市場的前景，就想從事煎餅這個行業(yè)，因此對仿手工煎餅機的選擇，我一直遵循的方式是：

首先、我買的仿手工煎餅機3年內(nèi)會不會馬上被淘汰？

其次、我要買的仿手工煎餅機是否有專利保護？會不會造成糾紛？我的競爭對手都用的什么仿手工煎餅機？他們會不會對我構(gòu)成威脅？

最后、我買了仿手工煎餅機，將來的產(chǎn)量有多少？當?shù)丶屣灥氖袌鲂枨笥卸嗌?？我要買的仿手工煎餅機能不能經(jīng)久耐用？出毛病如何保修？

在購買煎餅機的時候注意考慮一下一上幾個方面的問題，我們就會選到逞心如意的煎餅機，讓機器煎餅機給我們帶來更大的效益。

你見過煎餅機嗎？你知道仿手工煎餅機的工作的流程嗎？看到過以后你就會感到很震驚，在想象中的煎餅機的工作狀態(tài)就已經(jīng)覺得很先進了，沒想到看過了手工煎餅機的制作過程，真的是太驚訝了，完全模仿了人們在工作中的一套工作的模式，用仿手工煎餅機生產(chǎn)的煎餅無論是從質(zhì)量和衛(wèi)生方面都會遠遠的超越了人們手工制作，而且從工作效率方面也得到了很大的提高。

仿手工煎餅機無論是在前期的制作還是在后期的煎餅的存放方面完全采用了機器操作的一整套流程，以往也需要花掉一天的時間才能完成的工作量現(xiàn)在在短短的幾十分鐘甚至是一個小時的時間就能夠很好的完成了，大大的降低了人力資源，而且在工作效率方面也有著很大的提高，給我們的生活帶來了很大的方便，不僅如此，像在這個炎熱的夏天要是在鏊子前面制作煎餅絕對是一件非?？简炄说墓ぷ鳎邷氐奶鞖馐俏覀冊谥谱骷屣灥臅r候最不舒服的一件事情，但是仿手工煎餅機的產(chǎn)生就大大的降低了這些因素的影響，給人們的生活帶來了很大的方便。

如果有對仿手工煎餅機比較感興趣的，或者是投資煎餅機生意的但對于煎餅機的操作不熟悉的，歡迎到我公司進行參觀考察，洽談合作！

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第三篇：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展靈魂

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展靈魂

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)共同的利益的組成體；是企業(yè)對內(nèi)、對外的意識與思想；是企業(yè)對外合作的思想哲學；是企業(yè)所有內(nèi)部管理與外部文化、業(yè)務(wù)體系等方面的總的指導思想。

對企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)文化建設(shè)首先是以一種企業(yè)精神是增進企業(yè)內(nèi)部員工的向心力和凝聚力。有了企業(yè)精神，才繼而談規(guī)章制度建設(shè)。企業(yè)精神——歸根到底，就是存在于企業(yè)全體職工中的理念意識。

只有整個企業(yè)的職工形成團結(jié)向上的精神，加強團隊意識，企業(yè)有才感召力，才能在實現(xiàn)企業(yè)價值中充分發(fā)揮個人價值。在企業(yè)營造的融洽的家庭氣氛中，使各種因工作關(guān)系形成的緊張和憂慮情緒才能得以充分的緩解，不僅成功的喜悅有人分享，失敗的痛苦也有人甘于共當。這種企業(yè)情感必定能形成強大的工作動力和獻身精神，也必定能塑造出一個團結(jié)、奮進、向上的集體形象，從而創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益，形成企業(yè)強大的執(zhí)行力。

對企業(yè)外部而言，企業(yè)文化本身就是企業(yè)形象、企業(yè)品牌的關(guān)鍵成份。企業(yè)文化還有一種效應(yīng)，即試圖為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部和內(nèi)部環(huán)境，使這種環(huán)境有利于鞏固和擴大企業(yè)的市場占有率。雖然企業(yè)的資源是有限的，我們要利用有限的資源去發(fā)展更多的項目，這就要求我們樹立自己的企業(yè)形象、企業(yè)品牌。只有樹立良好的企業(yè)形象、企業(yè)品牌，我們才能把企業(yè)繼續(xù)擴大發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

誠然，我們中國企業(yè)文化無論是內(nèi)函或外延，與實際對它的要求還相差甚遠，盡管近年來有了較大改觀，但還存在著相當差距。因此，千萬不要忽略了企業(yè)文化的建設(shè)。要擠出資金和精力用于建議和發(fā)展企業(yè)文化，提高員工的文化知識和道德修養(yǎng)，培養(yǎng)他們的主人翁責任感，激發(fā)他們的想象力和創(chuàng)造力。那么，企業(yè)本身發(fā)展將會出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

第四篇：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的推動力

《學習黨的十七屆六中全會精神 推動協(xié)鑫文化建設(shè)全面發(fā)展》

——企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展和社會和諧的推動力

顧名思義，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的,具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。同時也是社會文化體系中的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現(xiàn)代意識在企業(yè)內(nèi)部的綜合反映和表現(xiàn)，是民族文化和現(xiàn)代意識影響下形成的具有企業(yè)特點和群體意識以及這種意識產(chǎn)生的生活規(guī)律。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以創(chuàng)造的生產(chǎn)力、提高競爭力、形成凝聚力。影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進方向。文化生產(chǎn)力在當代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實力的構(gòu)成要素之一，而且也是衡量一個企業(yè)綜合競爭力的重要標志。

我認為，企業(yè)文化建設(shè)是社會和諧進步，企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是社會全面進步的標志。一個企業(yè)、一個國家若只有經(jīng)濟的發(fā)展而沒有文化的發(fā)展，是不全面的。只有精神文化和經(jīng)濟、政治、社會等各方面同步發(fā)展，才能真正實現(xiàn)企業(yè)輝煌。

任何一個社會都是由企業(yè)、學校、機關(guān)等形成的一個系統(tǒng)。既要有經(jīng)濟發(fā)展，又要有政治發(fā)展，也要有文化發(fā)展，這三者是不可分離的。但同時它們又不是完全同步的，一個社會可以擁有高速發(fā)展的經(jīng)濟，卻未必有高度的文化發(fā)展水平。馬克思也曾經(jīng)講過，“一個經(jīng)濟落后的國家，它的文化可能會處于世界領(lǐng)先地位?！?企業(yè)也不另類，為此，這就要求企業(yè)自覺地在發(fā)展經(jīng)濟的同時，推動文化的發(fā)展，使員工既有物質(zhì)生活的保障，又有精神生活的享受。當然我們的經(jīng)濟繁

榮很重要，技術(shù)實力增強也很重要，制度建設(shè)也很重要，但是最后企業(yè)能不能進步，最根本的標志是企業(yè)文化的提高，也就是形成自己一套獨特的思想管理體系、價值體系、生活方式、社會科學、大眾文化等等。只有當我們的整個文化體系具有現(xiàn)代性，具有領(lǐng)先性，能夠吸引他人學習，只有到了那個時候，企業(yè)的現(xiàn)代化才可以說是真正的實現(xiàn)了，企業(yè)發(fā)展才可以說真正進步了，整個社會建設(shè)才可以說真正進步了。

企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的重要性，反映了現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟一般規(guī)律的新興的管理理念，企業(yè)文化的重要性是在管理科學和行為科學基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論，是在科學技術(shù)迅速發(fā)展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發(fā)展起來的。它的目的，就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，為員工創(chuàng)造一個具有和諧的人際關(guān)系、能夠充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值、具有豐富多彩生活的寬松的工作環(huán)境。企業(yè)文化的凝聚力能通過建立共同的價值觀念、企業(yè)目標，把員工凝聚在企業(yè)周圍，企業(yè)文化的重要性使員工具有使命感和責任感，自覺地把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標上，把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結(jié)成推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。

科學技術(shù)的飛速發(fā)展，對企業(yè)的管理提出了更高的要求。過去那種機械的、僵硬的、命令式的管理，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求。企業(yè)管理只有建立在企業(yè)文化這個根基上，企業(yè)文化的重要性運用文化的力量和非經(jīng)濟的手段對員工進行管理，完成由過去管“身”到現(xiàn)

在管“心”的轉(zhuǎn)變，才有管理的現(xiàn)代化。只有把尊重人、激勵人、培養(yǎng)人作為管理的出發(fā)點和落腳點，才能使企業(yè)形成遵章守紀、明禮誠信、團結(jié)友愛、敬業(yè)奉獻，具有健康向上、勃勃生機的內(nèi)部氛圍，企業(yè)管理才具有更高的層次。

所以，一個追求利潤最大化的企業(yè)，想要具有良好的、持續(xù)的經(jīng)濟效益，就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體，提高他們對本企業(yè)的信賴度，因此就必須樹立良好的企業(yè)形象。也就是說，良好的經(jīng)濟效益來源于良好的企業(yè)形象，良好的企業(yè)形象則是依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化

第五篇：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂

在推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的指導方針中，明確提出必須堅持推進企業(yè)精神文明建設(shè)，加強思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，全面提高職工隊伍素質(zhì)，培育積極向上的企業(yè)文化。這充分說明，建設(shè)中國特色社會主義的企業(yè)文化對于推動企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

一、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化是社會文化的一個重要組成部分，是一種經(jīng)過更新和重構(gòu)的自成體系和管理理論。廣義的企業(yè)文化是指一個企業(yè)所創(chuàng)造的具有本質(zhì)特點的物質(zhì)財富和精神財富的總和，即企業(yè)的物質(zhì)文化和精神文化，它體現(xiàn)了企業(yè)物質(zhì)生產(chǎn)和精神文明的現(xiàn)代化程度。狹義的企業(yè)文化，是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的具有自身特色的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營觀念等，就是從深層次、內(nèi)涵上探索企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的生成、發(fā)育、塑造、調(diào)整和發(fā)展，以強化企業(yè)的感召力和凝聚力，樹立企業(yè)良好的形象。企業(yè)文化是與企業(yè)共存的一種客觀現(xiàn)象，多年來，在一部分企業(yè)中，企業(yè)文化顯現(xiàn)更多的是“裝飾”功能，沒有貫穿于企業(yè)的整體工作中。而在市場經(jīng)濟建設(shè)中尤其要求企業(yè)要有正確的經(jīng)營意識，要不斷根據(jù)國家建設(shè)和市場需要，經(jīng)常地調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，可以說建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的客觀要求，特別是國有企業(yè)。海爾集團總裁張瑞敏在這個問題上的認識是：“企業(yè)文化就是企業(yè)的一個價值觀、一個靈魂。如果一個企業(yè)沒有自己的文化，這個企業(yè)可能在一段時間中發(fā)展得很好，但最后不一定能夠發(fā)展下去。”這個認

識給了我們深刻的啟迪，企業(yè)要在市場經(jīng)濟中求得生存和發(fā)展就必須有現(xiàn)代文化意識，必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。

二、建設(shè)企業(yè)文化是增強企業(yè)競爭力的源泉。縱觀當今時代，成功的企業(yè)無不有其獨特的企業(yè)文化。海爾集團就以其獨樹一幟的企業(yè)文化享譽全國乃至世界。他們提出的“用戶永遠是對的”、“賣信譽而不是賣產(chǎn)品”、“真誠到永遠”等經(jīng)營理念物化在實踐之中，創(chuàng)造出一個又一個的奇跡。改革大潮已把企業(yè)推向市場經(jīng)濟的海洋，使其成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的獨立經(jīng)濟實體，企業(yè)文化建設(shè)的成效已經(jīng)成為企業(yè)能否生存、能否發(fā)展的重要因素。而建設(shè)企業(yè)文化是增強企業(yè)競爭力的源泉，一個企業(yè)只有形成了適合本企業(yè)發(fā)展特點的企業(yè)文化，并通過各種形式把友愛、團結(jié)、協(xié)作、進取等價值觀念滲透到每個職工的思想工作中，使企業(yè)職工擁有一致的企業(yè)意志和企業(yè)價值觀，才能讓企業(yè)更好地發(fā)展。

三、建設(shè)企業(yè)文化是推進企業(yè)精神文明建設(shè)的重要組成部分。社會主義精神文明是社會主義社會的重要特征。企業(yè)作為構(gòu)成國民經(jīng)濟的一個有機細胞和單元，擔負著建設(shè)物質(zhì)文明和精神文明的雙重任務(wù)。因此，建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)精神文明建設(shè)的題中之義。企業(yè)要改革和發(fā)展，離不開精神文明建設(shè)，離不開企業(yè)文化建設(shè)，它指引著物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確的方向發(fā)展。而在市場經(jīng)濟條件下，由于利益分配形式的多樣化，導致人們思想行為的多元化。如果不加強作為社會主義

精神文明重要組成部分的企業(yè)文化建設(shè)，就會使職工的思想意志渙散。因此，我們要通過建設(shè)企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，提供智力支持，給予精神動力；通過建設(shè)企業(yè)文化占領(lǐng)思想文化陣地，組建多層次、多方式的企業(yè)文化教育網(wǎng)絡(luò)，強化職工培訓，營造出優(yōu)美、整潔、健康的文化環(huán)境；通過舉辦集思想性、藝術(shù)性、娛樂性為一體的群眾文化娛樂活動等措施，廣泛開展創(chuàng)建文明行業(yè)、文明企業(yè)、文明班組和爭當文明職工活動，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風尚。

精神文明建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推器，任何一個社會都是由政治、經(jīng)濟、文化三者構(gòu)成的，經(jīng)濟是基礎(chǔ)、政治則是經(jīng)濟的集中表現(xiàn)，而一定的文化又是一定社會的政治和經(jīng)濟的反映。大到社會小到一個企業(yè)，都是融會貫通的。因此，建設(shè)企業(yè)文化對于推動企業(yè)發(fā)展并不是可有可無的，而是企業(yè)改革與發(fā)展的必然要求。（作者單位：呼和浩特市公共交通總公司）（冀慧芳）