第一篇：鎮(zhèn)煤礦企業(yè)月例會簡報

學(xué)習(xí)先進(jìn)理念 吸收成熟經(jīng)驗

——我鎮(zhèn)召開煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會

2013年4月10日上午，在我鎮(zhèn)鄭煤集團(tuán)告成煤礦召開了全鎮(zhèn)煤礦企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會，各煤礦企業(yè)法人、安全礦長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人共32人參加。本次現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)，旨在全面提升我鎮(zhèn)煤礦安全管理水平，拓寬管理人員視野，為我鎮(zhèn)煤炭行業(yè)迅速掀起推進(jìn)“163”工程積累寶貴經(jīng)驗。

現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會共分三項議程。首先，聽取了該礦生產(chǎn)礦長王朝卿同志對礦井基本情況的介紹；接著，全體參會人員分三組分別對告成煤礦平地建設(shè)、井下的一個掘進(jìn)巷道和一個綜采工作面進(jìn)行了現(xiàn)場參觀；最后，在該礦會議室進(jìn)行了經(jīng)驗交流。經(jīng)驗交流會由鎮(zhèn)工業(yè)辦主任楊五松同志主持。會上，大家都踴躍發(fā)言，談?wù)J識，談體會，交流煤礦安全現(xiàn)場管理經(jīng)驗，使交流會達(dá)到了高潮。參觀學(xué)習(xí)的煤礦企業(yè)管理人員紛紛表示，鄭煤集團(tuán)告成煤礦規(guī)模大，井下巷道斷面大，設(shè)施一流，安全管理超前，煤礦科技含量高和管理水平高，社會綜合效益好。煤礦企業(yè)法人的總體感受是：有比較才有鑒別，通過參觀才認(rèn)識到自己在安全投入上的不足，回去后要在自己的煤礦加大安全投入，加大設(shè)備投入改善生產(chǎn)環(huán)境條件，只有建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，才能確保煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)；煤礦企業(yè)的安全礦長總體感受是：自己在安全管理方面的不足，所參觀的告成煤礦是知識化，數(shù)字化、園林化、機(jī)械化大型現(xiàn)代化礦井，自己在今后的安全管理方面要不 1

斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識水平，把學(xué)習(xí)到的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗帶回去，結(jié)合實際，學(xué)以致用，全面提升自身礦井的綜合安全管理水平。

鎮(zhèn)工業(yè)辦副主任黃宏偉同志指出，市政府要求全市地方主體煤礦今年全面推進(jìn)綜采綜掘技術(shù)，我鎮(zhèn)有個別煤礦掘進(jìn)機(jī)已經(jīng)安裝，在檢查中發(fā)現(xiàn)仍存在不少問題，鄭煤集團(tuán)告成煤礦技術(shù)先進(jìn)，管理規(guī)范是我鎮(zhèn)煤礦企業(yè)學(xué)習(xí)的樣板，通過今天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，各煤礦企業(yè)要有所啟發(fā)、有所收獲、有所提高，努力為我鎮(zhèn)煤炭生產(chǎn)創(chuàng)造一個更好的安全壞境。

鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長張玉舟同志代表鎮(zhèn)政府感謝鄭煤集團(tuán)告成煤礦為我鎮(zhèn)煤礦企業(yè)管理人員提供了很好的學(xué)習(xí)的平臺，指出鄭煤集團(tuán)告成煤礦綜合技術(shù)先進(jìn)、管理流程精細(xì)化、職責(zé)分工明確，默契配合的團(tuán)隊精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德精神值得參會人員學(xué)習(xí)。并對我鎮(zhèn)煤礦企業(yè)提出三點要求：一是要求我鎮(zhèn)煤礦企業(yè)要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗，然后通過自己消化吸收，變成自己的東西；二是“163”綜采綜掘作為新技術(shù)、新工藝，我鎮(zhèn)煤礦企業(yè)引進(jìn)后一定要把好安全關(guān)，堅決做到不安全不生產(chǎn) ；三是要求各煤礦企業(yè)遵章守紀(jì)，嚴(yán)格對照上級批復(fù)內(nèi)容執(zhí)行，生產(chǎn)和維修礦井負(fù)責(zé)人要多下井、勤檢查，認(rèn)真落實隱患排查整改制度，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第二篇：打通鎮(zhèn)安全工作月例會

打通鎮(zhèn)安全工作月例會“雷打不動”本報訊（通訊員 李學(xué)智 危昭國）7月31日，打通鎮(zhèn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組月例會在會議室按時召開。鎮(zhèn)班子成員、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人等參加會議。

打通鎮(zhèn)作為一個工礦大鎮(zhèn)，安全責(zé)任重大，該鎮(zhèn)始終把安全工作作為保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提和保障。會上，鎮(zhèn)政府分管安全領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了1-7月安全生產(chǎn)工作，指出了安全生產(chǎn)工作存在的問題，并對下一步安全工作進(jìn)行全面部署：一是各職能部門要深刻認(rèn)識做好安全工作極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，精心謀劃、周密安排，充分估計風(fēng)險挑戰(zhàn)，周全考慮應(yīng)對措施，牢牢掌握安全主動權(quán)，嚴(yán)密防范各種安全隱患，全面筑牢安全防線；二是要更加注重安全工作創(chuàng)新，切實把安全工作和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定抓得緊、做得實；三是要狠抓措施落實，成員單位要切實履行好安全工作第一責(zé)任，對涉及安全工作的重大問題，要親自研究、親自部署、親自協(xié)調(diào)，俯下身子做好做事實各項工作，為安全生產(chǎn)零事故提供堅強(qiáng)保證。

鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人要求：各成員單位要強(qiáng)化協(xié)作配合，強(qiáng)化工作落實，以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“示范區(qū)”，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步、持續(xù)、快速發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！

第三篇：公司例會簡報

泰金公司例會簡報

公司各部全體員工：

2013年6月24日下午6時，在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司例會正式確定為每周一下午6時整。這是公司例會時間確立后第一次例會，參加例會的人員是公司各部的主要領(lǐng)導(dǎo)。會議在總經(jīng)理的主持召開下，在各部領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的配合下，開的很圓滿，很成功，現(xiàn)將公司會議的主要內(nèi)容以公司簡報的形式通報如下： 昨日下午公司例會上，總經(jīng)理就公司工作做了如下幾個方面的分析布置：

一、過去的工作回顧：

過去的一年，公司工作在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做出了突出的業(yè)績，取得了可喜的成績，各部門員工為完成工作業(yè)績付出了千辛的努力，每個人的努力和付出，公司給予了肯定和認(rèn)可。

二、公司目前的工作現(xiàn)狀：

今年以來，公司的整體工作在全體員工的齊心協(xié)力共同努力下，在穩(wěn)步前進(jìn)的基礎(chǔ)上，也要看到我們公司目前的工作業(yè)績狀況：

1、半年的時間即將過去，而全年的工作目標(biāo)，離過半還有一定的距離。

2、有一個部門工作業(yè)績至今不見成效的情況下，行動力下降了，精神面貌不見了，公司搬新址后工作環(huán)境好了，條件優(yōu)越了，部門行動力精神面貌沒有了。

3、對財務(wù)部履行財務(wù)手續(xù)問題、晨會問題給予了明確要求。

最后，總經(jīng)理就今年的工作目標(biāo)，如何利用好下半年的工作時間，給各部門、各崗位、提出了具體的工作要求，年底如何兌現(xiàn)，對各部門崗位考核目標(biāo)做了具體部署。

公司要求各部要開好本部門的例會、晨會，傳達(dá)貫徹落實公司例會精神，要求全體員工明確自己的工作目標(biāo)，圍繞部門的工作要求，認(rèn)清公司形勢、振奮精神、齊心協(xié)力、創(chuàng)造性的完成今年各自的年終工作目標(biāo)，年底工作目標(biāo)總結(jié)時看我們的工作成績。

行政綜合部 2013.6.25

第四篇：煤礦技術(shù)例會

同 生 峪 溝 煤 業(yè) 有 限 公 司

會議紀(jì)要

峪煤技紀(jì)字 【2015年】1號 時 間：2015年1月6日 地 點：調(diào)度樓三樓會議室 主 持：薛存生

參 加：王維豹 張春雨 鮑居斌 王春文 張 厚 李 杰

左俊青 何小龍 杜 琳 韓慧峰 楊建坤 高福榮

記錄人：王春文

會議主要內(nèi)容：2014年已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年來主要以技改工程建設(shè)為主，同時完成了礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和礦井竣工綜合驗收的工作，盡管驗收工作總體走在同生公司前列，但在驗收期間反映出各部門合不得力，相互協(xié)調(diào)性差。目前正在著手辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)信息公告事宜，這一期間，還應(yīng)加強(qiáng)證件辦理流程的學(xué)習(xí)，積極主動去開展各項工作，盡快將礦井各項證件辦理齊全。

2015年礦井實現(xiàn)自養(yǎng)，從技術(shù)層面上要超前預(yù)防，做好技術(shù)業(yè)務(wù)保安體系，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。目前，各部門仍然存在對部門及個人崗位職責(zé)不清，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級文件要求和各項規(guī)定制度，超前進(jìn)行工作計劃，做好2015年 的各項工作，下面就2015年的具體工作作如下安排：

一、生產(chǎn)技術(shù)管理

1、盡快完善8405工作面的設(shè)計，充分考慮各類硐室及絞車穩(wěn)裝位臵，機(jī)電部門提供供電設(shè)計；

2、盡快考慮2405運(yùn)輸行皮帶頭的穩(wěn)裝位臵；為機(jī)電部門考慮2405巷頭部短節(jié)運(yùn)輸機(jī)型號長度提供依據(jù)；

3、做好掘進(jìn)工作面的錨桿拉拔試驗，掌握井下巷道使用的錨桿及樹脂藥規(guī)格，井下拉拔牌版必須填寫清楚，嚴(yán)格執(zhí)行拉拔試驗制度，加強(qiáng)綜采礦壓觀察工作，做到礦壓數(shù)據(jù)心中有數(shù)，同時要對礦壓觀測進(jìn)行總結(jié)；

4、在符合安裝條件的地段必須及時配齊頂板離層儀，并定期進(jìn)行觀測，做好觀測記錄；

5、支護(hù)材料進(jìn)場，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗，技術(shù)科要嚴(yán)把材料檢驗關(guān)，檢驗合格方可入井使用；

6、做好為期三年以及采掘銜接計劃的編制工作，同時根據(jù)采掘銜接計劃下發(fā)季度、月度采掘計劃，根據(jù)實際施工進(jìn)度，不斷調(diào)整采掘計劃，做到以有數(shù)據(jù)說話，采掘計劃符合實際采掘現(xiàn)狀。但是目前本項工作因無專人負(fù)責(zé)，造成工作滯后，計劃調(diào)整不及時，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)銜接計劃；

7、礦井初步設(shè)計規(guī)劃為6個采區(qū)，其中4號煤層為一到三采區(qū)，9-11號煤層為四到六采區(qū)，按照公司要求礦井重新

劃分為三個采區(qū)，采區(qū)不分層位，一個采區(qū)包含了4-11號煤層，計劃在本次補(bǔ)充設(shè)計中調(diào)整采區(qū)數(shù)量；

8、設(shè)計單位要與其他生產(chǎn)單位配合，在進(jìn)行一項設(shè)計前，通風(fēng)部門要提出通風(fēng)斷面、通風(fēng)系統(tǒng)的要求，機(jī)電部門要提出設(shè)備安裝、供電等要求，地質(zhì)部門提供掘進(jìn)區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造、涌水情況及煤層賦存情況，技術(shù)科充分將上述情況全部綜合考慮，形成一套完整的設(shè)計方案；

9、生產(chǎn)技術(shù)科要做好“采、掘、運(yùn)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的整理工作，與調(diào)度室協(xié)調(diào)做好各項報表工作；

10、技術(shù)科應(yīng)牽頭組織作業(yè)規(guī)程的初審及月度復(fù)審，做到每月都有復(fù)審，并留有復(fù)審記錄；

11、設(shè)計人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場查看施工現(xiàn)場是否與設(shè)計條件相符，只有掌握現(xiàn)場實際情況才能更好的搞設(shè)計；

12、生產(chǎn)信息公告資料上報后要跟蹤落實進(jìn)展情況；

13、技術(shù)科根據(jù)采掘計劃，應(yīng)參與編制災(zāi)害預(yù)防處理計劃；

14、王維豹副總多關(guān)注一下《補(bǔ)充設(shè)計方案》編制的進(jìn)展情況，督促編制單位盡快完成，為辦理長期采礦證做好準(zhǔn)備工作；

15、作業(yè)規(guī)程與實際施工不符時，要立即根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況修正過來，同時要求做好工作面鏈網(wǎng)工作，現(xiàn)場使用的專用工具齊全；

16、作業(yè)規(guī)程必須明確避災(zāi)路線，并要組織施工隊組及時進(jìn)行貫徹，同時還要組織施工隊組定期沿避災(zāi)路線進(jìn)行撤退演練，以此來提高員工避災(zāi)能力。

二、地質(zhì)工作要求

1、做好“三書”的編制工作。前期地寶公司編制的地質(zhì)報告與115隊編制的補(bǔ)勘地質(zhì)報告斷層位臵不一致，導(dǎo)致工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對報告中斷層位臵的分析、對比，確定其真實性。工作面圈出后，工作面地質(zhì)說明書應(yīng)根據(jù)實際揭露的水文地質(zhì)情況進(jìn)行及時修訂；

2、掌握井上下對照的關(guān)系，經(jīng)常到采掘活動范圍對應(yīng)地表進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)地表裂縫或者有小窯破壞區(qū)域及時上報領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理；

3、做好、季度、月度及臨時地質(zhì)及水患預(yù)測預(yù)報工作，根據(jù)實際揭露的斷層對相鄰巷道進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)報，掌握掘進(jìn)巷道煤層結(jié)構(gòu)；

4、抓好井下“有掘必探”工作，現(xiàn)場記錄牌版要填寫清楚，重點做好過二盤區(qū)三條巷道的探放水工作，因為三條巷道需穿過DF3斷層（落差30m）、DF6斷層（落差80m）、DF7斷層（落差100m），掘進(jìn)過程中應(yīng)提前80m對各斷層進(jìn)行打鉆探測，查明其是否具有導(dǎo)水性，確定安全后編制專項過斷層措施方可繼續(xù)施工；

5、探水隊在每次鉆探時，發(fā)現(xiàn)鉆孔有涌水現(xiàn)象、鉆孔地

質(zhì)情況變化異常、出現(xiàn)不反水或漏風(fēng)現(xiàn)象等應(yīng)及時向地測科匯報，地測科根據(jù)實際情況進(jìn)行分析，根據(jù)異常情況，及時下發(fā)臨時預(yù)測預(yù)報通知單。

6、加強(qiáng)對8401工作面素描、在回采正常時每隔50米或突然出現(xiàn)地構(gòu)造等情況時必須進(jìn)行一次素描，方便領(lǐng)導(dǎo)決策工作面推進(jìn)工藝；

7、嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)“三書”編制的委托單及開口給線委托單，無委托單或委托單簽字不全嚴(yán)禁編制地質(zhì)“三書”或給線；

8、做好礦圖的管理，根據(jù)元月2日審核礦圖的意見盡快組織修訂圖紙，采掘工程平面圖必須保證能真實的反映井下采掘現(xiàn)狀，同時在修改采掘工程平面圖時注意導(dǎo)線點的使用，把施工期間破壞的導(dǎo)線點刪除，使用目前巷道新測的在用的導(dǎo)線點；

9、在實際給線過程中要掌握巷道中線及偏中線的使用，給線后必須丈量好幫左幫右距離，以便于提高制圖的精確性；

10、地測科應(yīng)掌握見煤點、掘進(jìn)工作面探煤厚情況，同時應(yīng)建立相對應(yīng)的臺賬，施工隊因每隔50m記錄一個見煤點，并建立臺賬管理，便于日后查詢使用；

11、盡快建立1：2000井上下對照圖、二采區(qū)采掘平面圖、儲量圖等，總結(jié)2014年礦井涌水點涌水情況，及時修

訂充水性圖；

12、能否在掘進(jìn)靠前的巷道對相鄰掘進(jìn)較慢的巷道進(jìn)行超前探測，地質(zhì)科與公司地質(zhì)部進(jìn)行溝通研究，進(jìn)入2015年后必須加強(qiáng)對下覆9號煤層進(jìn)行探測，主要探測目的是為了掌握9號煤層賦存情況，其次查明4號至9號煤層中間是否有裂隙水，如出現(xiàn)涌水現(xiàn)象必須及時疏放；

13、做好井下物探工作，每次物探完成后將物探結(jié)果與實際揭露水文地質(zhì)情況進(jìn)行分析對比，逐步分析、掌握儀器的使用，以此來提高物探的準(zhǔn)確度；

14、做好礦井儲量和“三量”管理工作，盡快繪制1:2000儲量圖，掌握煤層賦存范圍、煤層厚度及塊段儲量，同時制作可布面儲量圖，做好儲量年報工作；

15、加強(qiáng)水質(zhì)化驗，健全水質(zhì)化驗臺賬，每次化驗結(jié)果均應(yīng)整理存檔；

16、配合領(lǐng)導(dǎo)完成長期采礦證資料的整理及上報工作，爭取在2015年全面完成長期采礦證的換發(fā)工作；

17、加強(qiáng)井下7″級導(dǎo)線的測量與管理，巷道開口超過30米，必須復(fù)核巷道開口方位，巷道超過300米必須進(jìn)行復(fù)查，加強(qiáng)資料的復(fù)核與驗算，全面做好巷道開口及貫通測量工作，每一個綜采工作面圈出后必須進(jìn)行閉合測量。

三、機(jī)電

1、機(jī)電科應(yīng)掌握礦井的采掘動態(tài)，提前做好供電設(shè)計及

設(shè)備選型和采購；

2、所有設(shè)備的檢驗報告必須齊全有效；

3、機(jī)電科要全面負(fù)責(zé)井下采掘地點的排水設(shè)計，按照雙基管理要求，工作面必須配備45KV水泵和4寸排水管路，同時要掌握水倉淤泥累積情況，水倉存水量不足時，要組織人員及時進(jìn)行清理；

4、全面掌握地面靜壓水池存水情況，保障井下及生活用水正常；

5、供電系統(tǒng)圖必須完善、圖紙型號統(tǒng)一，外報圖紙疊圖規(guī)格統(tǒng)一為190-270mm。

6、機(jī)電部門應(yīng)掌握全礦井的排水量，主水倉每天的排水量，污水處理廠每天的處理量。

四、通風(fēng)管理

1、通風(fēng)工作計劃應(yīng)根據(jù)采掘銜接計劃進(jìn)行編制，礦井風(fēng)量應(yīng)根據(jù)采掘計劃隨時調(diào)控；

2、加強(qiáng)測風(fēng)管理，掌握熱負(fù)壓值與井下不同地點的溫度關(guān)系，要保證通風(fēng)大系統(tǒng)合理穩(wěn)定，局部通風(fēng)系統(tǒng)建立及時；

3、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)的管理，加強(qiáng)分區(qū)通通風(fēng)系統(tǒng)的建立，嚴(yán)格一機(jī)一巷供風(fēng)，對短距離掘進(jìn)，臨時性供風(fēng)可根據(jù)實際情況使用600風(fēng)筒，2*7.5局扇；

4、加強(qiáng)防塵管理，及時沖洗巷道，加強(qiáng)洗塵監(jiān)督和管理，降低煤塵影響；

5、加強(qiáng)防滅火管理，重點為綜采工作面，但是風(fēng)橋、密閉墻附近也要加強(qiáng)管理；

6、加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和管理，加強(qiáng)定期調(diào)校探頭。

7、加強(qiáng)對回風(fēng)巷的檢查，對密閉、風(fēng)橋腿、頂板的網(wǎng)兜檢查，注意發(fā)生煤炭自燃火災(zāi)。

五、環(huán)保工作

目前環(huán)保還未驗收，后續(xù)工作量也挺大，但是工作人員僅有劉慧波一人，因此技術(shù)科和地測科應(yīng)當(dāng)多支持其工作；

六、節(jié)能辦公室設(shè)在技術(shù)科，加強(qiáng)節(jié)能相關(guān)統(tǒng)計工作，做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，機(jī)電、技術(shù)、綜合辦配合搞好節(jié)能方面的各項工作。

本文件下發(fā)：礦長 書記及參會領(lǐng)導(dǎo)和單位。共?。?5份

二O一五年一月六日

第五篇：月例會工作匯報

悅樂鎮(zhèn)2012年前四個月人口和計劃生育

工作匯報

（2012年2月）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在就我鎮(zhèn)今年前四個月人口和計劃生育工作情況做一

簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、2011前4個月工作進(jìn)展情況

截止1月底，全鎮(zhèn)共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86(一孩性別比100，二孩性別比111)，計劃內(nèi)出生63人，計外出生8人（5人漏報），計劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰，自然增長率為3.34 ‰。累計農(nóng)村二女戶111例（其中結(jié)扎99例），當(dāng)年新增二女戶6例，占二孩出生的31.6%。累計獨生子女領(lǐng)證戶77戶，當(dāng)年新增10戶。落實“四術(shù)”104例，其中結(jié)扎47例（二女戶結(jié)扎9例），放環(huán)57例。第一季度環(huán)情服務(wù)率為88.36％，孕情服務(wù)率為86.86%。應(yīng)征收社會撫養(yǎng)費(fèi)25.92萬元，已征8.08萬元，其中當(dāng)年 4.48萬元，征收率40.9 ﹪，歷年3.6萬元，征收率24.43 ％。全年人口計劃安排262人（一孩178人，二孩84人）。我鎮(zhèn)共有流動人口1663人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育齡婦女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發(fā)來協(xié)查信息61條（其中流入人口30 1

條，流出人口31條），回復(fù)61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協(xié)查回復(fù)率達(dá)到100%。向外地發(fā)出協(xié)查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復(fù)協(xié)查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協(xié)查回復(fù)率達(dá)到95.8%。

二、存在的主要問題

從報表分析看：

一是人口出生率偏高，但是還有漏統(tǒng)、漏報現(xiàn)象存在。全鎮(zhèn)總?cè)丝诔錾蕿?.65‰，偏高指標(biāo)0.25個千分點，人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務(wù)管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計劃外二孩、三孩的出生，計劃生育處于一種放任自流的生育狀態(tài)。

二是性別比嚴(yán)重失調(diào)。從各村實際上報數(shù)據(jù)看，性別比超出正常值，通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標(biāo)，二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變，新的婚育風(fēng)尚還沒有完成，“養(yǎng)兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強(qiáng)烈，解決出生性別比偏高的問題將是一個長期而艱巨的過程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時也不排除性別錯報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。

三是社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率低，工作缺乏主動性。全鎮(zhèn)當(dāng)年新產(chǎn)生的社會撫養(yǎng)費(fèi)11.2萬元，但征收沒有一分進(jìn)賬。社會撫

養(yǎng)費(fèi)征收難度大，困難多事實，但計外超生越來越多，管理松散，措施不當(dāng)使收繳的進(jìn)展各村也不平衡，說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開展工作，得過且過。

四是新增二女戶節(jié)育措施落實力度不大。全鎮(zhèn)新增二女戶6例，但結(jié)扎的只有1例，與當(dāng)年9例的指標(biāo)差距很大。部分村從去年至今一年半的時間未完成一例二女戶結(jié)扎，若不盡快采取強(qiáng)有力的措施來解決二女戶結(jié)扎比例低的問題，我鎮(zhèn)計生工作在年終考核時將極有可能面臨被動局面。

五是四項手術(shù)欠帳大，流動人口底子不清。全鎮(zhèn)累計下欠四術(shù)82例，其中女扎38例，放環(huán)38，人流2例，引產(chǎn)4例。表現(xiàn)在流出人口管理底子不清，據(jù)推算全鎮(zhèn)在冊管理的流出人口不到實際流出人口數(shù)的不到50%，主要漏管的對象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面對我鎮(zhèn)計劃生育工作現(xiàn)狀及存在的困難和問題，我們將進(jìn)一步分析形勢，尋找差距，靠實工作責(zé)任，加大工作力度，抓好工作落實，促使今后的人口和計劃生育工作再上新臺階。

1、進(jìn)一步加大計生干部隊伍培訓(xùn)、教育和管理，全面提高計生干部隊伍素質(zhì)，為搞好計劃生育工作奠定人才基礎(chǔ)。

2、加快信息化建設(shè)步伐，全面啟用硬件設(shè)備，加大經(jīng)費(fèi)投入年內(nèi)爭取14個村信息化硬件設(shè)備配備。盡快完成信息核

對工作，提前籌劃全面實現(xiàn)全員人口網(wǎng)絡(luò)化管理。

3、切實加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作，特別要加強(qiáng)鄉(xiāng)站、村室的規(guī)范化管理，按時召開鄉(xiāng)、村兩級月例會，掌握上月情況，安排本月工作。同時不斷加大“四術(shù)”和環(huán)孕情服務(wù)力度，從源頭上杜絕計劃外出生。深入開展以二女戶結(jié)扎、清理出生漏報、新婚、私婚、早婚、流動人口管理和多子女社會撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口的治理活動，對全員人口信息、對節(jié)育、性別錯報、漏報出生進(jìn)行一次全面清理，攻堅破難，落實責(zé)任，擠干水分，整體推進(jìn)。

4、加大計劃生育執(zhí)法力度，進(jìn)一步提高依法行政的水平。從規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書入手，大力推進(jìn)計劃生育依法行政、依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，為穩(wěn)定低生育水平提供法律保障。

5、全面落實各項優(yōu)惠政策，主要在教育生產(chǎn)、地膜供給、絨山羊養(yǎng)殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計生家庭戶都能夠享受到黨的關(guān)懷和溫暖，為我鎮(zhèn)計生新機(jī)制建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

6、不斷加強(qiáng)完善流動人口管理機(jī)制。做好流動人口管理

和服務(wù)，堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機(jī)制，加大綜合治理力度，建立健全相關(guān)部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進(jìn)而形成長效機(jī)制。扎實推進(jìn)全員人口信息化建設(shè)，全面落實流動人口計生服務(wù)管理“一盤棋”工作的各項任務(wù)；同時要與各村各社區(qū)協(xié)管員簽訂責(zé)任書，將責(zé)任落實到人。

7、狠抓城鎮(zhèn)人口計劃生育管理工作，加強(qiáng)各單位的協(xié)作配合力度，提高干部職工的計劃生育政策知曉水平，對各單位干部職工計劃生育情況再進(jìn)行一次徹底清理，靠實人口底子，落實管理措施，建立健全計劃生育檔案。