第一篇：PMC工作職責

PMC部門職責

工作流程

1.物料的分析與計算。2.物料的請購。3.物料進度的跟催。4.存量控制。5.有關部門之間事務的溝通協(xié)調(diào)。6.及時、準確制定備貨及物料需求計劃、協(xié)調(diào)相關部門，滿足銷售、客服出貨需求。7.審核倉庫的出入庫單據(jù)，確保公司庫存物品的脹、物、卡一致。9.制定安全庫存，定期組織清理倉庫呆滯物料；10.進料異常與生產(chǎn)管理采購協(xié)調(diào)處理。11.生產(chǎn)用料的請購與余料轉用?？偨Y主要職責是：對物料分析，使公司即不出現(xiàn)物料積壓占壓資金，又不出現(xiàn)停工待料。所以：PMC工作要從兩方面分析：

一、PC（Product Control）：即生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制、生產(chǎn)管制

主要職能是制定企業(yè)資源計劃（即MRPII，含物料、人力資源、機器設備的需求計劃）、評審交期、擺主生產(chǎn)計劃、開工單結工單

(1)計劃管理：

1.主導銷售訂單評審，對訂單交期負責；

2.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)；

3.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進；

4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開；

5.進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

6.協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整；

7.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；

8.準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計；

9.提出各種分析報告，反饋統(tǒng)計信息。

二、MC（Material Control）：即物料計劃、物料控制，俗稱物控/物管

主要職能是根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料計劃、請購計劃、進料計劃、庫存計劃、并對相關計劃實施與管控等。

(2)物控管理：

1.物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行；

2.配合產(chǎn)品開發(fā)部做好BOM、工藝路線的整理和編制；

3.進行供應商交期統(tǒng)計和改善，有效進行材料跟進；

4.生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；

5.呆廢料定期處理；

6.物料進、銷、存的核實與控制；

7.公司所有生產(chǎn)材料采購請購的預審；

8.針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分析，為成本控制提供數(shù)據(jù)。

部門目標

1、在合理的成本下，準確準時制定合理的生產(chǎn)計劃，物料計劃并組織實施；

2、進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進行物料分析及改善，提高物料周轉率；

3、進行庫存結構、庫存量的策劃與實施，減少呆料，提高生產(chǎn)支持能力。

第二篇：PMC工作職責

職責一：工作職責 負責制定月生產(chǎn)計劃； 負責制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃；

跟進生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報； 品庫存的控制和報警；

庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議； 市場缺貨的跟進處理和及時上報； 特殊訂單的處理；

新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作；平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應提前期； 職責二：pmc計劃員工作職責

1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購（保證不斷貨不斷料無呆滯物）；

2.根據(jù)半成品庫存量，結合銷售訂單量的大小與緩急，結合順利生產(chǎn)的必備條件（人員、設備、材料等的到位情況），制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程； 3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。4.市場部訂單的接收與處理，交期的準確回復； 5.物料到位情況的控制與跟催；

6.生產(chǎn)計劃的落實、督導與跟進（落實計劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控）；

7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報；組織協(xié)調(diào)各相關部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；

8.完善與統(tǒng)計各類表單數(shù)據(jù)（包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報表等）； 9.生產(chǎn)型物料的領料單開據(jù)與退/換料單的審核； 10.呆滯物料的分析與提報； 11.完成上級領導交辦的工作任務。職責三：pmc計劃員工作職責

1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。

2、物料計劃制定。

3、物料采購審核。

4、物料管理目標達成。

5、相關部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評審。

7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導。

8、部門人員的培訓。

9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查。職責四：pmc計劃員工作職責

一、計劃管理

1、主導訂單評審，對訂單交期負責；

2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實施；

3、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單實施情況跟進；

4、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

5、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領導批準后執(zhí)行；

6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進行跟進；

7、進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。

8、負責編制生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領導；

二、物控管理

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求，編制物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負責整理和編制公司所有生產(chǎn)有關材料的請購和預審，并監(jiān)督實施；

3、外協(xié)廠商物料回廠時間的確認及跟進；

3、負責生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理；

4、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

5、根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定材料采購請購單并及時上報；

6、按照公司規(guī)定定期處理呆廢料；

7、各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)進度，產(chǎn)能分析，出貨計劃，生產(chǎn)計劃，物料進度，出貨等）的統(tǒng)計與統(tǒng)計圖表的繪制；

8、準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)，提出分析報告，反饋統(tǒng)計信息，為成本控制提供數(shù)據(jù)；

9、領料單、入庫單等單據(jù)及時、準確錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確性；

三、其他

1、隨時了解生產(chǎn)情況，向領導提出人員協(xié)調(diào)與調(diào)配的建議；

2、及時掌握設備運行情況，提出安排協(xié)調(diào)設備保養(yǎng)的建議，并監(jiān)督對設備的維修保養(yǎng)；

3、負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況臨機處置，并及時向上級報告；

4、負責對生產(chǎn)目標未完成情況展開、檢查、診斷和落實，提出解決問題的建議；

5、完成領導交給的其他任務。

第三篇：PMC工作職責

PMC工作職責

一.計劃組 主要職責

1.協(xié)助總監(jiān)制定計劃職能的管理目標和實施方案，并按方案執(zhí)行

2.負責計劃部門日常管理，滿足生產(chǎn)和出貨需求 3.負責主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的審核

4.及時與業(yè)務部門溝通，調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先滿足業(yè)務需求 5.適時監(jiān)控庫存狀況，提出改善方案，持續(xù)降低庫存 6.負責長交期材料的批量訂單交貨的安排 7.組織、討論、處理庫存待料 8.輔助材料監(jiān)督與控制

9.對生產(chǎn)能力進行分析與報告，制訂能力需求計劃 10.協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、計劃的工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)順暢 11.負責外貿(mào)訂單和特殊訂單的評審工作 12.負責所屬的人力資本管理

二.計劃員

1.負責制定月生產(chǎn)計劃 2.負責制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計劃

3.跟進生產(chǎn)完成狀況，對異常情況及時處理與上報 4.成品庫存的控制和報警

5.庫存呆滯成品的統(tǒng)計上報和提出處理建議 6.市場缺貨的跟進處理和及時上報 7.特殊訂單的處理

8.新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作 9.評估生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應提前期

三.物控員

1.負責按主生產(chǎn)計劃分解物料.做出物料需求計劃

2.根據(jù)物料需求和物料庫存狀況.制定物料申購計劃和申購單 3.跟催材料到貨進度 確保物料準時到貨.異常情況通知計劃員調(diào)整計劃

4.跟進不合格物料的退貨與補貨 5.原材料庫存控制與分析

6.庫存呆滯材料的統(tǒng)計分析上報 并提出處理意見 7.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織物料供應.及時滿足生產(chǎn)需求 8.及時準確的下達物料申購計劃或申購單

批準：

審核：

制表：

第四篇：PMC工作職責

崗位職責說明書

一、月度工作任務

1、月度生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排

2、月度物料管理目標達成；

3、相關部門的溝通與協(xié)調(diào)；

4、月度訂單評審；

5、溝通倉庫管理、處理營銷投訴及出貨異常處理；

6、生產(chǎn)交單率的達成；

7、庫存金額的監(jiān)控；

二、周工作任務1、2、3、4、5、6、7、依據(jù)訂單狀態(tài)編制周7、3、1生產(chǎn)計劃； 考慮訂單占用及現(xiàn)有配件庫存及材料庫存量下達生產(chǎn)指令； 跟催前工序材料到貨安排車間生產(chǎn)，并按回復交期入庫； 統(tǒng)計并分析車間計劃達成率； 跟進車間尾數(shù)完成進行結單； 跟進緊急插單排產(chǎn)作適當調(diào)整； 每天對倉庫備料跟進，并回復相關物料入庫時間，保障后工序生產(chǎn)指令及保證客戶交期有效執(zhí)行；

8、每天跟進并且協(xié)助各車間處理異常情況，并及時上報進展情況。完成上級領導安排的臨時性工作。

PMC:2014年5月17日

第五篇：PMC工作職責

PMC工作職責

PMC部經(jīng)理的工作職責：

1.負責倉庫及PMC的日常管理工作；

2.負責編寫部門相關的程序文件、工作流程及相關表單的設計；

3.負責編制部門每月的工作計劃及每月的工作總結；

4.負責制定《排產(chǎn)計劃》并每周更新；

5.負責審核《物料需求計劃》，并結合《排產(chǎn)計劃》控制物料的來貨時間及來貨數(shù)量；

6.負責追蹤物料的進度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關部門跟進；

7.負責進倉單及出倉單的審批工作，監(jiān)督進出倉是否按計劃進行；

8.負責對每份訂單進行單清單結，統(tǒng)計每份訂單實際材料用量匯報到財務部；

9.負責組織每月實物盤點工作；

10.根據(jù)每月盤點結果列出《呆料清單》及《報廢清單》，按批復意見作相應的處理；

11.負責供應商的退貨監(jiān)管工作；

12.負責倉庫的作業(yè)安全、防火安全、防盜管理工作；

13.負責倉庫現(xiàn)場的合理布局，落實“5S”管理及評比工作；

14.負責部門人員培訓及考核工作；

負責完成上級的其它工作安排。

PMC的工作職責

1.負責根據(jù)銷售訂單編制訂單《物料需求計劃》并下單至采購

2.負責追蹤物料的進度，每日發(fā)出《欠料報告》給相關部門跟進

3.負責制定《銷售訂單跟進表》并每周更新

4.負責對生產(chǎn)部生產(chǎn)進度狀況進行跟蹤

5.負責對生產(chǎn)部生產(chǎn)損耗物料進行管控