第一篇:淺析我國(guó)物業(yè)管理問(wèn)題
淺析我國(guó)物業(yè)管理問(wèn)題
黃 瑩
內(nèi)容摘要:我國(guó)住房制度改革日漸深入,物業(yè)管理越來(lái)越受到人們的關(guān)注。理順物業(yè)管理活動(dòng)中各方主體的法律關(guān)系,明確各主體的法律責(zé)任,有利于解決我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展中存在的問(wèn)題,建立和諧統(tǒng)一的物業(yè)管理關(guān)系。
關(guān) 鍵 詞:物業(yè)管理 現(xiàn)狀 完善
隨著我國(guó)城鎮(zhèn)住房制度改革和房地產(chǎn)管理體制改革的逐步深入,物業(yè)管理日益成為社會(huì)各界和老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)之一。物業(yè)管理是房地產(chǎn)在消費(fèi)領(lǐng)域的延續(xù)。隨著全國(guó)各地房地產(chǎn)的熱銷,將意味著會(huì)有更多的家庭和個(gè)人的生活與物業(yè)管理密不可分。然而我國(guó)的物業(yè)管理起步較晚,仍屬于新興行業(yè),在它的成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題。因此,正視我國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)階段存在的問(wèn)題是十分必要的。本文從法律的角度談?wù)劰P者的認(rèn)識(shí),以期待完善物業(yè)管理的各項(xiàng)制度,規(guī)范物業(yè)管理的運(yùn)作,提高物業(yè)管理的水平、建立和諧統(tǒng)一的物業(yè)管理關(guān)系。
一、物業(yè)管理的涵義
由于在此之前國(guó)內(nèi)沒(méi)有統(tǒng)一的物業(yè)管理的立法,各物業(yè)管理公司只能依照各地方政府的法規(guī)經(jīng)營(yíng)。然而各地方法規(guī)對(duì)物業(yè)管理的理解和界定也不一致,這就造成了在全國(guó)范圍內(nèi)物業(yè)管理公司沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),給物業(yè)管理的規(guī)范經(jīng)營(yíng)、管理水平的提高帶來(lái)了很大的困難。在理論上,業(yè)內(nèi)外的學(xué)者對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)也各不相同。有的學(xué)者認(rèn)為,所謂的物業(yè)管理是指專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員受物業(yè)所有人的委托依照國(guó)家法律法規(guī)和合同,運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)的技術(shù),對(duì)已經(jīng)投入使用的物業(yè)以經(jīng)營(yíng)方式統(tǒng)一管理,并對(duì)物業(yè)周圍的環(huán)境,清潔綠化,安全保衛(wèi)、道路養(yǎng)護(hù)等實(shí)施統(tǒng)一的專業(yè)化的管理,向業(yè)主或住戶提供全方位的服務(wù)。還有的學(xué)者認(rèn)為,物業(yè)管理是指物業(yè)管理公司受物業(yè)所有人(業(yè)主)的委托運(yùn)用現(xiàn)代的管理科學(xué)和先進(jìn)的維修、養(yǎng)護(hù)技術(shù),對(duì)物業(yè)進(jìn)行修繕、養(yǎng)護(hù)、經(jīng)營(yíng)并為使用人提供多方位服務(wù)的行為。
針對(duì)立法不健全,使得全國(guó)范圍內(nèi)的物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一這一問(wèn)題,2002年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《物業(yè)管理?xiàng)l例(草案)》,這一條例的頒布,對(duì)物業(yè)管理工作的開(kāi)展提供了立法上的指導(dǎo)作用?!稐l例》第二條明確規(guī)定:“本條例所稱的物業(yè)管理是指物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,通過(guò)對(duì)房屋及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行專業(yè)化維修、養(yǎng)護(hù)、管理,以及維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,為業(yè)主提供服務(wù)的活動(dòng)?!痹撘?guī)定對(duì)“物業(yè)管理”這個(gè)概念作了較權(quán)威的闡述。
首先,該規(guī)定指出了物業(yè)管理公司是按照物業(yè)服務(wù)合同來(lái)提供服務(wù)的,說(shuō)明物業(yè)管理公司與業(yè)主之間是一種契約關(guān)系。這種契約關(guān)系決定了雙方的法律地位是平等的,雙方的權(quán)利義務(wù)是對(duì)等的。物業(yè)管理公司給業(yè)主提供的是一種有償?shù)墓芾砗头?wù),對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),要想享受舒適的管理和服務(wù),必須支付一定的費(fèi)用,這就是說(shuō)業(yè)主要花錢買服務(wù);而物業(yè)管理公司得到物業(yè)管理費(fèi)后,必須提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)。在這里,享受服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利,但繳納物業(yè)管理費(fèi)是其義務(wù);與之相對(duì)應(yīng),物業(yè)管理公司有權(quán)收取物業(yè)管理費(fèi),但必須提供優(yōu)越的管理和服務(wù)。
其次,明確了物業(yè)管理公司的工作范圍,即房屋及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)場(chǎng)地。這就是說(shuō),小區(qū)內(nèi)的房屋、綠地、娛樂(lè)設(shè)施、供水、供電、供氣等設(shè)備以及其他居住條件不可缺少的設(shè)施都由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)管理。這樣就避免了業(yè)主和物業(yè)管理公司對(duì)物業(yè)管理范圍劃分的不同理解,而造成業(yè)主和物業(yè)管理公司之間的矛盾。
再次,強(qiáng)調(diào)物業(yè)管理公司要以向業(yè)主提供服務(wù)為中心開(kāi)展工作。因此物業(yè)管理公司就要改變過(guò)去那種以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居去管理別人的管理理念,注重服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),通過(guò)對(duì)小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行專業(yè)性的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,以及搞好小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
二、目前我國(guó)物業(yè)管理中存在的問(wèn)題和成因
物業(yè)管理最初起源于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,60年代初,香港從英國(guó)引入了物業(yè)管理這一概念。80年代初,深圳、廣州等地受香港地區(qū)影響,在我國(guó)率先開(kāi)創(chuàng)了適合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的專業(yè)化物業(yè)管理模式。此后,物業(yè)管理公司在全國(guó)各地紛紛涌現(xiàn),但由于物業(yè)管理是一個(gè)新生事物,從它現(xiàn)身之日起,紛爭(zhēng)從未停止過(guò)。據(jù)調(diào)查反映,2001年關(guān)于物業(yè)管理的投訴大量增加,而在2002年中央電視臺(tái)“3.15”消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示,物業(yè)管理名列消費(fèi)者不滿意行業(yè)的第五位。近幾年來(lái),物業(yè)糾紛事件頻頻見(jiàn)于報(bào)端,這樣一個(gè)曾經(jīng)令市場(chǎng)振奮,革新居住觀念的新生事物究竟存在哪些問(wèn)題,筆者對(duì)此談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
(一)、概念不清
近些年由于商品房的熱買,我們經(jīng)常能聽(tīng)到或看到“物業(yè)管理”一詞,究竟什么是物業(yè)管理?怎樣進(jìn)行物業(yè)管理?許多開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理公司對(duì)此認(rèn)識(shí)很模糊。一些開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理公司或者是為了盈利,或者是為了追趕時(shí)尚,或者是為了吸引更多消費(fèi)者而成立物業(yè)管理公司,由于概念上認(rèn)識(shí)不清,有的物業(yè)管理公司則以當(dāng)然的主人身份來(lái)管理廣大業(yè)主。一些業(yè)主對(duì)物業(yè)管理也沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和充分的理解,認(rèn)為物業(yè)管理公司就相當(dāng)于居委會(huì),管理生活小區(qū)的閑雜瑣碎之事。正是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商或物業(yè)管理公司以及業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)不正確,導(dǎo)致了物業(yè)管理公司和業(yè)主之間的矛盾頻頻發(fā)生。
(二)、權(quán)責(zé)不明
由于法制不健全,再加上物業(yè)管理公司與業(yè)主簽訂的合同不規(guī)范,物業(yè)管理公司和業(yè)主并不清楚各自的權(quán)責(zé)利益。一些業(yè)主認(rèn)為自己的權(quán)利至高無(wú)上,只要交了管理費(fèi),小區(qū)里的任何事情物業(yè)管理公司都得管,而且還要管好。當(dāng)現(xiàn)實(shí)的情況達(dá)不到要求時(shí),雙方難免發(fā)生矛盾與糾紛。有的甚至對(duì)簿公堂。例如:現(xiàn)在許多小區(qū)存在的大到人身傷亡、汽車被盜,小到水浸地板,人被狗咬、卡拉ok擾民等等問(wèn)題都可能成為業(yè)主索賠和拒絕繳納管理費(fèi)的理由。
(三)、運(yùn)作不規(guī)范
物業(yè)管理是住宅小區(qū)建設(shè)完成投入使用后開(kāi)展的小區(qū)管理工作,但是在發(fā)展初期大多數(shù)的物業(yè)管理都是由開(kāi)發(fā)商自己組建一個(gè)物業(yè)管理公司來(lái)進(jìn)行管理,這種管理模式至今仍然存在。這樣使得物業(yè)管理長(zhǎng)期依附于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),沒(méi)有能夠形成一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),沒(méi)有能夠建立一套規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制。
此外,物業(yè)管理公司本身運(yùn)作也不規(guī)范。一些物業(yè)管理公司僅聘幾名保安在大門口站崗,其他的工作都不做,然后向業(yè)主收取高額的管理費(fèi)。這種只收費(fèi)不服務(wù),或者是多收費(fèi)少服務(wù)的做法自然會(huì)引起業(yè)主的反感,因而引發(fā)物業(yè)管理公司和業(yè)主之間的矛盾。
(四)、觀念落后
住房制度的改革使老百姓的住房消費(fèi)觀念發(fā)生了深刻的變革,但是業(yè)主的物業(yè)管理消費(fèi)觀念和消費(fèi)意識(shí)還沒(méi)有完全樹(shù)立起來(lái)。一些業(yè)主希望得到最好的物業(yè)管理服務(wù),但是只愿意付非常少的管理費(fèi)用,這樣物業(yè)管理的收費(fèi)和物業(yè)管理的質(zhì)價(jià)不等,給物業(yè)管理帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的困難,也容易引起業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的不滿意,進(jìn)而引發(fā)糾紛。
三、完善我國(guó)物業(yè)管理問(wèn)題的思考
物業(yè)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我國(guó)的物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展也日趨成熟和完善。建立和諧統(tǒng)一的物業(yè)管理關(guān)系是業(yè)內(nèi)外人士的共同目標(biāo)。要想搞好物業(yè)管理關(guān)系需要業(yè)主、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理公司及其他相關(guān)部門的配合,然而其中最重要的是所有參與物業(yè)管理的部門和人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理法規(guī),都要清楚什么是物業(yè)管理以及物業(yè)管理中的法律關(guān)系。只有明確各方主體在物業(yè)管理活動(dòng)中的地位和責(zé)任,之后出現(xiàn)的一系列問(wèn)
題才能迎刃而解,物業(yè)管理工作才能做好。因此,筆者認(rèn)為應(yīng)理順以下幾方面的關(guān)系:
(一)、明確物業(yè)管理公司與業(yè)主之間是平等的合同關(guān)系
在物業(yè)管理活動(dòng)中,物業(yè)管理公司與業(yè)主之間之所以出現(xiàn)諸多的糾紛,究其原因主要是雙方的法律關(guān)系不明確。一些物業(yè)管理公司或業(yè)主錯(cuò)誤地理解了自己在物業(yè)管理中的法律地位。
其實(shí),物業(yè)管理是物業(yè)管理公司按照物業(yè)服務(wù)合同為業(yè)主提供的一種服務(wù)。小區(qū)內(nèi)的業(yè)主共同出錢,選聘一個(gè)物業(yè)管理公司代自己對(duì)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行管理,物業(yè)管理公司不是業(yè)主的管家或仆人,也不是業(yè)主的代理人,它和業(yè)主都是物業(yè)服務(wù)合同的主體,雙方都應(yīng)該按照合同的約定來(lái)規(guī)范自己的行為。雙方的法律地位是平等的,二者的關(guān)系是平等的合同關(guān)系,而不是主人與仆人的關(guān)系,也不是主人與管家的關(guān)系,更不是管理者與被管理者的關(guān)系?!皹I(yè)主大會(huì)有權(quán)選聘或解聘物業(yè)管理企業(yè)”,“業(yè)主通過(guò)業(yè)主委員會(huì)與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同?!?由此可見(jiàn),業(yè)主與物業(yè)管理公司之間是一種聘用與被聘用的合同關(guān)系。所謂“合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議?!?在法律上,合同雙方的法律地位是平等的,不存在誰(shuí)高誰(shuí)低,或誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱的問(wèn)題。物業(yè)管理公司為業(yè)主提供良好的管理和服務(wù),而業(yè)主須繳納物業(yè)管理費(fèi)以作為物業(yè)管理公司為其提供管理和服務(wù)的對(duì)價(jià)。雙方都應(yīng)該按合同認(rèn)真地行使權(quán)利和履行義務(wù),若業(yè)主借故拖欠管理費(fèi)或物業(yè)管理公司沒(méi)有履行服務(wù)和管理的職責(zé),都可能因沒(méi)有履行合同約定的義務(wù)而將承擔(dān)違約責(zé)任。
因此,明確物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的法律關(guān)系有助于物業(yè)管理公司與業(yè)主正確認(rèn)識(shí)自己在物業(yè)管理活動(dòng)中的位置,扮演好自己的角色。在物業(yè)管理公司與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)在合同中明確約定各自的權(quán)利義務(wù)以及承擔(dān)違約責(zé)任的具體辦法。由于目前物業(yè)服務(wù)合同多是物業(yè)管理公司事先擬定好的格式合同,這樣業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主在簽訂合同時(shí),一定要注意雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任的約定,以避免物業(yè)管理公司規(guī)避法律,減輕自己的責(zé)任而加重業(yè)主的負(fù)擔(dān)。
(二)、明確開(kāi)發(fā)商在前期物業(yè)管理活動(dòng)中的法律地位
開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一個(gè)物業(yè)小區(qū),將物業(yè)建成經(jīng)政府有關(guān)主管部門驗(yàn)收合格后,通過(guò)商品房的銷售,所建的商品房逐漸部分地或全部地出售給了購(gòu)房人,即業(yè)主。這樣開(kāi)發(fā)商的法律地位逐漸從原來(lái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的所有者,到把商品房售完,逐步轉(zhuǎn)移而不再擁有已售出部分商品房的所有權(quán)。由于開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目一般需要幾年的時(shí)間,在這段時(shí)間里,開(kāi)發(fā)商對(duì)未售出的商品房仍擁有所有權(quán)。但當(dāng)該項(xiàng)目完成了商品房銷售后,房屋的所有權(quán)就發(fā)生了轉(zhuǎn)移。由于發(fā)生了房產(chǎn)交易行為,這里的
第二篇:我國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)存的問(wèn)題
淺析我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展中現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策
摘要
隨著我國(guó)住房制度改革和住房商品化的發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)迅速蓬勃發(fā)展的時(shí)期。物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,對(duì)于改善居民的生活、工作環(huán)境,提高城市管理水平,擴(kuò)大就業(yè)等方面都發(fā)揮了積極的作用。與此同時(shí),在物業(yè)管理的發(fā)展過(guò)程中,各種社會(huì)矛盾也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。近年來(lái),有關(guān)物業(yè)管理的投訴案件大幅度上漲,已成為社會(huì)的熱點(diǎn)話題。本文剖析物業(yè)管理運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)于促進(jìn)物業(yè)管理朝著健康、理性的方向發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人們安居樂(lè)業(yè)具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理 措施 對(duì)策 發(fā)展
目 錄
一、我國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀.....................................................3
二、目前我國(guó)物業(yè)管理實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題....................................3
(一)物業(yè)管理架構(gòu)不完善.................................................3
(二)配套設(shè)施運(yùn)作不理想.................................................4
(三)維修保養(yǎng)不得力.....................................................4
(四)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)難以為繼...............................................4
(五)物業(yè)管理法制不健全.................................................4
(六)物業(yè)管理公司與社會(huì)相關(guān)方面關(guān)系不順.................................4
(七)物業(yè)管理不到位.....................................................5
三、解決對(duì)策...............................................................5
(一)國(guó)家盡快頒布針對(duì)物業(yè)管理的專業(yè)性法律...............................5
(二)加強(qiáng)物業(yè)公司的資質(zhì)管理.............................................5
(三)加大宣傳力度,進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)水平...................5
(四)建立專項(xiàng)維修基金管理委員會(huì).........................................5
(五)設(shè)置機(jī)構(gòu),規(guī)范管理.................................................6
(六)加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度理順管理體制.......................................6
(七)處理好物業(yè)公司與其他方面的關(guān)系.....................................6
(八)強(qiáng)化管理、樹(shù)立品牌,建立激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展.............6 結(jié) 論......................................................................6 參考文獻(xiàn)...................................................................7
淺析我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展中現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策
一、我國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀
中國(guó)的物業(yè)管理市場(chǎng)已經(jīng)日漸成熟,表現(xiàn)在,物業(yè)管理法規(guī)更加完善,政府監(jiān)管物管行業(yè)也日趨規(guī)范;經(jīng)過(guò)不斷的行業(yè)重組,物業(yè)管理企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),市場(chǎng)化行為更加理性規(guī)范;專業(yè)技術(shù)重組使得物業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、社會(huì)化;業(yè)主維權(quán)行為趨于理性;業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)行逐步規(guī)范并開(kāi)始納入政府監(jiān)管范圍。物業(yè)管理發(fā)展到現(xiàn)在又似乎進(jìn)入一個(gè)兩難境地一方面市場(chǎng)化正日漸成熟,另一方面物業(yè)管理發(fā)展方向卻又十分迷茫。這種矛盾和不平衡預(yù)示著物業(yè)管理行業(yè)變盤即將到來(lái)。
2007年3月16日,十屆全國(guó)人大五次會(huì)議上通過(guò)的《物權(quán)法》,于10月1日起正式實(shí)施,《物權(quán)法》是調(diào)整財(cái)產(chǎn)支配管理的法律,是對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行占有、使用、收益和處分的最基本準(zhǔn)則,是中國(guó)制定民法典的重要組成部分,是完成構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系的法制目標(biāo),《物權(quán)法》的頒布將解決中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)內(nèi)一系列長(zhǎng)期懸而未決的問(wèn)題,將對(duì)中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到重要而深遠(yuǎn)的影響。21世紀(jì),是中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入發(fā)展、完善和成熟的重要階段,在這個(gè)階段將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理完善、服務(wù)理念提升的時(shí)期。對(duì)物業(yè)管理行業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量理念和品牌理念的角逐市場(chǎng)環(huán)境的變化、競(jìng)爭(zhēng)格局的形成、高新技術(shù)的應(yīng)用、消費(fèi)觀念的更新,要求物業(yè)管理企業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式,從經(jīng)營(yíng)理念到市場(chǎng)定位,都要作出相應(yīng)的變革,才能適應(yīng)發(fā)展的需要。
二、目前我國(guó)物業(yè)管理實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市開(kāi)發(fā),物業(yè)管理已形成規(guī)模,其效益也越來(lái)越明。在經(jīng)濟(jì)效益對(duì)地方政府而言,主要體現(xiàn)為:減少了大量的財(cái)政補(bǔ)貼,對(duì)住宅區(qū),開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,能提高物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使開(kāi)發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)暢銷,加速資金周轉(zhuǎn)。同時(shí),完善的物業(yè)管理能為開(kāi)發(fā)商樹(shù)立良好的企業(yè)形象,吸引更多的房地產(chǎn)交易商和消費(fèi)者。在環(huán)境效益上,住宅區(qū)內(nèi)的環(huán)境和布局、治安等與整個(gè)建設(shè)風(fēng)貌融為一體,提高了房地產(chǎn)業(yè)的綜合效益。但是,目前在物業(yè)管理的實(shí)踐過(guò)程中還存在著如下問(wèn)題:
(一)物業(yè)管理架構(gòu)不完善
目前,我國(guó)物業(yè)管理存在的首要問(wèn)題是架構(gòu)不完善,體制需進(jìn)一步理順和重新構(gòu)建。其中,政府、管委會(huì)、物業(yè)管理公司責(zé)、權(quán)、利關(guān)系需要進(jìn)一步明確。例如,成都市近年來(lái)已竣工的住宅小區(qū)中,房屋及物業(yè)管理有三種基本形式: 1.是政府房地產(chǎn)管理部門管理的; 2.是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以企業(yè)管理的; 3.是產(chǎn)權(quán)單位自管的;
這三種物業(yè)管理模式大約各占1/3。而其中不少物業(yè)管理往往是局部的或單一的,一些物業(yè)管理單位企業(yè)忽視自身建設(shè),物業(yè)管理看成只是收費(fèi)服務(wù)和簡(jiǎn)單生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)企業(yè)發(fā)展和專業(yè)管理水平提高,一無(wú)規(guī)劃,二無(wú)措施,沒(méi)有明確管理目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)既無(wú)壓力也無(wú)動(dòng)力,管理不計(jì)成本,年終無(wú)核算,對(duì)該建立哪些規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn),心中無(wú)數(shù),照搬照抄了別人的規(guī)章制度,使這些規(guī)章制度流于形式。
(二)配套設(shè)施運(yùn)作不理想
目前,小區(qū)的投資建設(shè)與物業(yè)管理脫節(jié),沒(méi)有從物業(yè)的生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的全過(guò)程來(lái)通盤設(shè)計(jì)和全方位運(yùn)作,配套設(shè)施運(yùn)作不理想,物業(yè)管理滯后于住房消費(fèi)使用。其公用設(shè)施本來(lái)已很少,商店、學(xué)校、銀行、娛樂(lè)設(shè)施等本來(lái)不足,而這些商業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)還因種種原因 “名存實(shí)亡”。
(三)維修保養(yǎng)不得力
小區(qū)或?qū)懽謽且坏┌l(fā)生故障性事件而向物業(yè)管理公司反映(諸如電梯損壞、水管泄漏、電閘破壞、防盜門失靈、墻灰剝落等),往往不能得到及時(shí)解決。原因是物業(yè)管理公司在這些方面無(wú)能為力。他們一不具備各方面的專業(yè)知識(shí),二無(wú)配備必要的維修隊(duì)及設(shè)施,一旦接獲維修投訴,只能向其他相關(guān)單位報(bào)告或申請(qǐng)維修,這顯然不符合專業(yè)物業(yè)管理規(guī)范。
(四)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)難以為繼
物業(yè)管理和建設(shè)一樣,也需要資金的投入,在物業(yè)管理中,應(yīng)該貫徹 “誰(shuí)受益,誰(shuí)投入”的原則,形成物業(yè)管理資金的源泉。但是,傳統(tǒng)的福利住房消費(fèi)觀還有相當(dāng)?shù)膽T性,不少住戶往往把物業(yè)管理理解為無(wú)償服務(wù)或低償服務(wù)。這有悖于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下住宅消費(fèi)原則,也是影響物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的一大癥結(jié)所在。
(五)物業(yè)管理法制不健全
全國(guó)性小區(qū)物業(yè)管理方面的法規(guī)很不健全,諸如物業(yè)管理體制、物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)、住宅小區(qū)物業(yè)管理公司的資質(zhì)審查、住宅小區(qū)的物業(yè)驗(yàn)收交接等關(guān)于住宅小區(qū)的物業(yè)管理中的重大問(wèn)題都有待于進(jìn)一步的明確規(guī)定。為此造成了物業(yè)管理很難納入依法管理的法制軌道,實(shí)行住宅小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等缺乏法制的根本保障。
(六)物業(yè)管理公司與社會(huì)相關(guān)方面關(guān)系不順
物業(yè)管理公司在其經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)過(guò)程中與街道、居委會(huì)、公安、交通、環(huán)保、衛(wèi)生、市政、園林、教育、公用事業(yè)、商業(yè)及文化娛樂(lè)等部門都有密切關(guān)系。由于工作范圍不明確,關(guān)系不協(xié)調(diào),已成為小區(qū)物業(yè)管理中一大突出矛盾。
(七)物業(yè)管理不到位
目前有物業(yè)管理公司不以“物業(yè)管理”為主業(yè),而著重于多種經(jīng)營(yíng),或只限于收租金和一般養(yǎng)護(hù)維修,而對(duì)于如何保養(yǎng)好建筑物的外貌、公用部位、周圍環(huán)境,主動(dòng)維修設(shè)備,提高物業(yè)的使用功能和經(jīng)濟(jì)價(jià)值則未能很好顧及,更談不上特約服務(wù)了。
三、解決對(duì)策
面對(duì)上面的這些問(wèn)題國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)物業(yè)管理專業(yè)性法規(guī),規(guī)范政府、業(yè)主委員會(huì)物業(yè)管理公司、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、居住者各自的責(zé)、權(quán)、利,以及相互之間的法律關(guān)系,進(jìn)一步明確物業(yè)管理在社會(huì)主義初級(jí)階段的地位和作用,為物業(yè)管理公司提供一個(gè)寬松、公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使我國(guó)物業(yè)管理向社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)軌道上邁進(jìn)一步。
(一)國(guó)家盡快頒布針對(duì)物業(yè)管理的專業(yè)性法律
立法上明確劃分建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。現(xiàn)有建設(shè)單位已設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè),可采取限期分離辦法解決,使建設(shè)單位逐步淡出物業(yè)管理行業(yè)。同時(shí)立法還應(yīng)明確業(yè)主委員會(huì)的法律地位,建立建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主三者互相平衡制約、相互監(jiān)督的制約機(jī)制。業(yè)主委員會(huì)的產(chǎn)生,體現(xiàn)了建筑物區(qū)分所有權(quán)人通過(guò)建立團(tuán)體關(guān)系、維護(hù)共同性物業(yè)權(quán)益的強(qiáng)烈愿望。業(yè)主委員會(huì)是大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),它負(fù)責(zé)實(shí)施其決議,代表業(yè)主大會(huì)對(duì)物業(yè)進(jìn)行有效管理。這有利于改變業(yè)主與物業(yè)公司權(quán)責(zé)不對(duì)稱的狀況,從而有效地緩解矛盾,并最大限度地避免糾紛的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)物業(yè)公司的資質(zhì)管理
房地產(chǎn)行政管理部門應(yīng)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)管理,實(shí)施注冊(cè)和許可證制度,扶持市場(chǎng)化、社會(huì)化的專業(yè)性物業(yè)管理公司,引導(dǎo)專業(yè)性物業(yè)公司向大型化發(fā)展,創(chuàng)造規(guī)模效益,并將業(yè)績(jī)優(yōu)良的物業(yè)管理公司向業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行推薦。
(三)加大宣傳力度,進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)識(shí)水平
物業(yè)管理實(shí)質(zhì)上是一種服務(wù),最受益者是廣大居民,同時(shí)又減輕了政府的負(fù)擔(dān),還能解決部分下崗職工的再就業(yè)問(wèn)題,可以帶來(lái)很大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和一定的經(jīng)濟(jì)效益。推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作,要加大對(duì)物業(yè)管理的宣傳力度,提高公眾對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)水平,營(yíng)造一種全社會(huì)關(guān)心和支持物業(yè)管理工作的社會(huì)氛圍。
(四)建立專項(xiàng)維修基金管理委員會(huì)
專項(xiàng)維修基金的收取、管理、使用、續(xù)籌與監(jiān)督等均應(yīng)明確到位,建立專項(xiàng)維修基金管理委員會(huì),對(duì)其使用情況、利息情況定期予以公布。從實(shí)際情況看,專項(xiàng)維修資金的籌集一般有三種途徑,第一是開(kāi)發(fā)商售房時(shí)按房款2%收取,然后轉(zhuǎn)給物業(yè)公司保管。第二是業(yè)主購(gòu)房時(shí)不交專項(xiàng)維修基金,待用時(shí)再以業(yè)主大會(huì)決議形式籌集。第三是在收取物業(yè)管理費(fèi)用中分兩部分,一部分為平時(shí)物業(yè)管理支出,另一部分為專項(xiàng)維修資金。至于采取哪種方式續(xù)籌專項(xiàng)維修基金,也必須經(jīng)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主所持投票權(quán)2/3以上通過(guò)。
(五)設(shè)置機(jī)構(gòu),規(guī)范管理
國(guó)家有必要設(shè)置專門的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),利用國(guó)家和地方政府制定的一些法規(guī)、政策對(duì)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司、開(kāi)發(fā)商實(shí)施綜合管理,并盡快編制物業(yè)管理勞動(dòng)定額,各物業(yè)各工種的工作量、材料消耗,及以機(jī)械臺(tái)班損耗等做出明確的測(cè)定,使物業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中一方面即可雙向選擇,又可防止物業(yè)行業(yè)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
(六)加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度理順管理體制
按照建設(shè)部《辦法》第三條“房地產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé)小區(qū)管理的歸口管理工作;市政、綠化、衛(wèi)生、交通、治安、供水、供氣、供熱等行政主管部門和住宅小區(qū)所在地人政府按職責(zé)分工,負(fù)責(zé)小區(qū)管理中有關(guān)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)”的規(guī)定,建議明確市房產(chǎn)管理局為市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門。管理局要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),建立物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì),組織物業(yè)公司開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),不斷提高企業(yè)管理服務(wù)水平。
(七)處理好物業(yè)公司與其他方面的關(guān)系
物業(yè)管理是通過(guò)管理公司實(shí)施的,而物業(yè)公司對(duì)物業(yè)點(diǎn)的管理必須符合當(dāng)?shù)氐恼咭?guī)定,并接受屬地政府職能部門的管理,因此,物業(yè)公司在管理中要積極與居委會(huì)、街道辦、派出所、物價(jià)、稅務(wù)等單位取得聯(lián)系,輔助行政機(jī)關(guān)工作,共創(chuàng)文明小區(qū)。內(nèi)部條件包括處理好行業(yè)內(nèi)部的平衡,成立行業(yè)協(xié)會(huì)提高管理服務(wù)水平,重視員工素質(zhì)保證基本隊(duì)伍的技術(shù)力量,提供多種服務(wù)和多層次服務(wù),以及合理收取和使用管理經(jīng)費(fèi)等五個(gè)方面。
(八)強(qiáng)化管理、樹(shù)立品牌,建立激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展
對(duì)于我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)起步比較晚,在社會(huì)的影響力還不夠,相關(guān)的體制還不完善,強(qiáng)化管理樹(shù)立品牌,建立激勵(lì)機(jī)制,能步斷的提升行業(yè)在社會(huì)上的影響了,促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
結(jié)論
物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,也是伴隨于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生而產(chǎn)生的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有著十分廣闊的發(fā)展前景,從物業(yè)管理企業(yè)是一個(gè)服務(wù)型企業(yè),它需求完善機(jī)制去求得企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理,要從實(shí)際情況出發(fā),一方面要堅(jiān)持業(yè)主的自治自律與物業(yè)管理企業(yè)統(tǒng)一專業(yè)化管理相結(jié)合的原則,依法對(duì)業(yè)主進(jìn)行正面的引導(dǎo)、幫助,指導(dǎo)其樹(shù)立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和城市現(xiàn)代化文明程度相適應(yīng)的科學(xué)消費(fèi)觀念;另一方面要嚴(yán)格依法規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為,樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信無(wú)欺、服務(wù)優(yōu)良、管理科學(xué)、業(yè)主滿意的經(jīng)營(yíng)思想,對(duì)企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)條件和面臨的各種困難、問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,切實(shí)幫助企業(yè)建立和完善有利于物業(yè)管理市場(chǎng)良性發(fā)展的經(jīng)濟(jì)秩序。發(fā)展具有中國(guó)特色的物管之路,并更好地為業(yè)主提供高質(zhì)量的人性化的服務(wù),以滿足業(yè)主的真正要求和得到業(yè)主的理解,到時(shí),業(yè)主們一定會(huì)迎來(lái)陽(yáng)光明媚的春天。
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第三篇:我國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)存的問(wèn)題
我國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)存的問(wèn)題
目前,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的法規(guī)政策正在不斷完善,但在具體的實(shí)施中,由于某些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的不規(guī)范操作,造成了房地產(chǎn)買賣糾紛的不斷上升,使眾多購(gòu)房者對(duì)購(gòu)買商品房心存疑慮。而實(shí)際上,房產(chǎn)交易糾紛時(shí)明顯的問(wèn)題,其更大的隱患則是房產(chǎn)的物業(yè)管理。隨著一批又一批業(yè)主入住新樓,隨著一個(gè)又一個(gè)小區(qū)正常運(yùn)作,房產(chǎn)物業(yè)管理的矛盾也越來(lái)越突出,業(yè)主們對(duì)此的呼聲也越來(lái)越強(qiáng)烈。那么,物業(yè)管理的矛盾究竟為何一直難以根除呢?
1.“配角”地位造成中國(guó)物業(yè)管理身處險(xiǎn)境
近年來(lái)物業(yè)管理在我國(guó)發(fā)展迅猛,新建設(shè)的小區(qū),大廈基本上全部實(shí)行了物業(yè)管理,這說(shuō)明物業(yè)管理企業(yè)自有其賣點(diǎn)。這個(gè)賣點(diǎn)就在于,物業(yè)管理企業(yè)在有利于解決小區(qū)、大廈業(yè)主所面臨的公共產(chǎn)品的消費(fèi)問(wèn)題。然而,作為一種新興的產(chǎn)業(yè),中國(guó)的物業(yè)管理從產(chǎn)生至今,一直將自己擺在“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從屬部門”的配角地位,把發(fā)展方向地位于一些簡(jiǎn)單的、具體的服務(wù)形式,并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)要應(yīng)集中對(duì)公共事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理,從而導(dǎo)致了該行業(yè)的被動(dòng)局面。
2.物業(yè)管理涉及諸多的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,包括看法公司與業(yè)主之間,業(yè)主委員會(huì)與物管企業(yè)之間,業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司與全體業(yè)主之間等。盡管這些年為規(guī)范物業(yè)管理出臺(tái)了一系列法規(guī)、政策,但由于缺乏大法和行政法規(guī),致使物業(yè)管理中產(chǎn)生的大量矛盾、糾紛到不到及時(shí)解決,司法機(jī)關(guān)對(duì)日前增多的物業(yè)管理案件也因缺乏法律依據(jù)難以及時(shí)處理。
3.建管之間缺乏有效銜接
開(kāi)發(fā)商的工程質(zhì)量低劣,有的配套設(shè)施不完善,矛盾在居民入住并實(shí)施物業(yè)管理后反映出來(lái),業(yè)主意見(jiàn)強(qiáng)烈意見(jiàn)強(qiáng)烈,而此時(shí),物業(yè)管理企業(yè)將代人受過(guò);還有的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位在商品房促銷時(shí),對(duì)物業(yè)掛歷做出不切實(shí)際的承諾,給后續(xù)的管理帶來(lái)困難;有的項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)建設(shè)階段,由開(kāi)發(fā)商和選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂了一定年限的物業(yè)管理合同,在合同期內(nèi),業(yè)主委員會(huì)成立并另行選出了物業(yè)管理企業(yè),引發(fā)合同糾紛。這些問(wèn)題必須依靠開(kāi)發(fā)商與物管企業(yè)之間訂立的規(guī)范合同去解決。
4.業(yè)主與物管企業(yè)雙向選擇的機(jī)制無(wú)法確立
在傳統(tǒng)的房屋管理體制下,房管所是管理者,住戶總體上處于比較被動(dòng)的地位。
推行物業(yè)管理體制以來(lái),我們?cè)欢葟?qiáng)調(diào)業(yè)主至上,把業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)視同“主人”與“仆人”的關(guān)系,沒(méi)有確立業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)平等的民事主體關(guān)系,對(duì)業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)的行為也缺乏約束。所以隨著物業(yè)管理的深入發(fā)展,這就勢(shì)必形成業(yè)主和物業(yè)管理公司間不平等的“雙向選擇”關(guān)系。
5.缺乏權(quán)益保護(hù)意識(shí)
近幾年,不斷有物業(yè)管理企業(yè)被起訴,要求承擔(dān)各類賠償,包括汽車在小區(qū)被盜、住戶在家中被謀殺、其他私有財(cái)產(chǎn)被盜,等等。迫于社會(huì)各方面的壓力,甚至要物業(yè)管理公司對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)單位乃至政府的責(zé)任承擔(dān)后果。究其原因,一方面是法制不完善,沒(méi)有明確物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)法律義務(wù)的范圍,另一方面是物業(yè)管理企業(yè)不注重自身利益的保護(hù)。
6.物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容不明確
在物業(yè)管理法制初期,為方便住戶,曾經(jīng)倡導(dǎo)在管理區(qū)域內(nèi)實(shí)行五費(fèi)統(tǒng)收,不少物業(yè)管理公司大包大攬,無(wú)償實(shí)施水、電、氣費(fèi)代收代繳,不僅加大了管理人員的開(kāi)支,甚至連水、電總表和分表的差額也要物業(yè)管理公司承擔(dān)。有的公司將其分?jǐn)偟阶?,因收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高而帶來(lái)投訴,甚至成為被告。造成這些問(wèn)題的原因,還是沒(méi)有準(zhǔn)確地界定物業(yè)管理作為企業(yè)行為應(yīng)履行合同約定的服務(wù)內(nèi)容,收取相應(yīng)的報(bào)酬。對(duì)物業(yè)管理收費(fèi)構(gòu)成以外的服務(wù)事項(xiàng),物業(yè)管理企業(yè)在自愿的前提下提供有償服務(wù)。
7.物業(yè)管理收費(fèi)缺乏規(guī)范性
目前,由于職工工資中沒(méi)有足夠的住房消費(fèi)含量,很多城市的物業(yè)管理的收費(fèi)定價(jià)主要考慮居民的承受能力,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于物管成本,物業(yè)管理企業(yè)虧本經(jīng)營(yíng),難以發(fā)展。
8.市場(chǎng)化程度較低,招投標(biāo)行為不規(guī)范
目前,中國(guó)的不少城市還停留在誰(shuí)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目誰(shuí)管理的狀況,物業(yè)公司即使開(kāi)始推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,但卻由于自身的被動(dòng)性,造成招投標(biāo)程序不規(guī)范、評(píng)委組成部不合理、運(yùn)作成本高、壓價(jià)招標(biāo)等問(wèn)題。所以當(dāng)前應(yīng)著手制定物業(yè)物業(yè)管理招投標(biāo)規(guī)則,規(guī)范招標(biāo)人、投標(biāo)人的行為和開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等活動(dòng),使招投標(biāo)活動(dòng)又發(fā)可依、有章可循。
第四篇:我國(guó)物業(yè)管理誠(chéng)信存在的問(wèn)題
我國(guó)物業(yè)管理誠(chéng)信存在的問(wèn)題
1、物業(yè)管理法律制度建設(shè)相對(duì)滯后
物業(yè)管理服務(wù)涉及到多個(gè)主體,物業(yè)管理服務(wù)涉及到多重權(quán)利義務(wù)關(guān)系,包括銷售商品房的開(kāi)發(fā)公司、業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)相互之間多方面的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。而我國(guó)物業(yè)管理法律制度建設(shè)尚不完善,物業(yè)管理相應(yīng)配套的法律法規(guī)還不健全,加快物業(yè)管理的立法步伐,盡快建立符合中國(guó)國(guó)情的物業(yè)管理法律法規(guī)框架體系,已成為保障行業(yè)健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。雖然國(guó)家和地方也出臺(tái)了一系列規(guī)范物業(yè)管理的法規(guī)、政策,但缺乏全國(guó)性、全面性的行業(yè)法律,使得物業(yè)管理中產(chǎn)生的大量的矛盾糾紛得不到合法解決,日益增多的物業(yè)管理案件也因缺乏法律依據(jù)而難以及時(shí)處理。沒(méi)有相應(yīng)的法規(guī)約束,物業(yè)管理違規(guī)成本低,物業(yè)管理相關(guān)主體誠(chéng)信缺失現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、物業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變帶來(lái)的問(wèn)題
我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)在體制轉(zhuǎn)換的過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。一方面,物業(yè)管理市場(chǎng)介入不規(guī)范。目前我國(guó)物業(yè)管理市場(chǎng)介入方式主要有接管、談判和招投標(biāo)。在實(shí)際操作中,物業(yè)管理的介入多是接管形式,即從開(kāi)發(fā)商、政府手中接管,缺乏競(jìng)爭(zhēng)。即使采用招投標(biāo)方式,也不乏暗箱行為。這就阻礙了物業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)育,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制難以形成。物業(yè)管理公司定位不清,服務(wù)意識(shí)淡薄,無(wú)競(jìng)爭(zhēng)壓力,服務(wù)質(zhì)量低下。另一方面,一旦出現(xiàn)糾紛,則開(kāi)發(fā)商與物業(yè)管理公司互相推諉責(zé)任。隨著城市住房制度改革的深化,物業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化、商品化、貨幣化,我國(guó)物業(yè)管理由以前的政府分管而逐漸分離。目前,許多物業(yè)管理企業(yè)附屬于開(kāi)發(fā)商,導(dǎo)致一些項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工階段缺乏專業(yè)的物業(yè)管理介入,建管脫節(jié)造成物業(yè)管理先天不足。對(duì)于具體問(wèn)題。物業(yè)公司和開(kāi)發(fā)商往往采取互相推諉的策略,最終使得業(yè)主只能不了了之,自身權(quán)益得不到有效維護(hù)。
3、物業(yè)管理企業(yè)自身的不實(shí)承諾
我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)法律法規(guī)建設(shè)尚待完善,物業(yè)管理公司權(quán)利義務(wù)范圍亟待明確規(guī)定。但也有些物業(yè)管理公司不注重自身形象的維護(hù),做出自身有可能做不到的承諾。有些企業(yè)為了爭(zhēng)市場(chǎng)份額,接管項(xiàng)目之前,不顧自身實(shí)力,做出不發(fā)生汽車丟失、不發(fā)生重大刑事案件、保證人身安全等承諾。而一旦發(fā)生事情,公司又無(wú)法或不愿負(fù)責(zé),這就導(dǎo)致業(yè)主們與物管公司之間關(guān)系惡化。還有不少企業(yè)在訂合同免責(zé)條款時(shí),不注意風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
4、業(yè)主的權(quán)利義務(wù)意識(shí)薄弱
我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展起步較晚,人們對(duì)物業(yè)管理的了解不全面,不深入。業(yè)主在接受“管理”時(shí),對(duì)自身在接受物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)并不十分清楚。也有一些業(yè)主過(guò)于強(qiáng)調(diào)維護(hù)自身的權(quán)利,而忽略履行應(yīng)有的義務(wù)。這就導(dǎo)致亂扔垃圾、占用公共物業(yè)、不交物業(yè)管理費(fèi)、不遵守業(yè)主公約等現(xiàn)象發(fā)生。
第五篇:物業(yè)管理問(wèn)題
物業(yè)管理答客問(wèn)匯總
一、物業(yè)收費(fèi)類
1、為什么物業(yè)管理公司一次性收取半年/一年的物業(yè)管理費(fèi)?
答:由于本小區(qū)客戶群特點(diǎn),大部分業(yè)主事務(wù)繁忙,因此可能出現(xiàn)物業(yè)服務(wù)費(fèi)交費(fèi)不及時(shí)的現(xiàn)象;而我們也會(huì)將大部分精力用于催繳費(fèi)用上(因?yàn)槲飿I(yè)管理費(fèi)是保證物業(yè)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的先決條件),這勢(shì)必就會(huì)影響到我們對(duì)您和其他方面的服務(wù)質(zhì)量。如按收取物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)公司可將全部精力投入到對(duì)客戶服務(wù)中,在資金運(yùn)轉(zhuǎn)上無(wú)后顧之憂。
2、從什么時(shí)間開(kāi)始計(jì)收我的物業(yè)管理費(fèi)?
答:按約定日期辦理收樓手續(xù)的,從辦理收樓手續(xù)之日起開(kāi)始計(jì)算;未按收樓手續(xù)約定日期拖延收樓手續(xù)的,以開(kāi)發(fā)商發(fā)給業(yè)主的“收樓通知書(shū)”上標(biāo)明的交房時(shí)間的次月開(kāi)始計(jì)收物業(yè)管理費(fèi)。
3、以什么面積收取我的物業(yè)管理費(fèi)?
答:房產(chǎn)證未辦理以前,以商品房買賣合同上的銷售面積為準(zhǔn);房產(chǎn)證辦理以后,以實(shí)測(cè)后的建筑面積收取物業(yè)管理費(fèi)。
4、我入住時(shí)要繳納購(gòu)房契稅和專項(xiàng)維修資金嗎? 答:按雙方簽署的商品房預(yù)售合同中的條款執(zhí)行。
5、我入住時(shí)應(yīng)該簽訂什么協(xié)議或文件?
答:入住時(shí)您應(yīng)簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》、《樓宇查驗(yàn)表》、《業(yè)主信息登記表》、等資料。
6、我們?nèi)绾沃牢飿I(yè)管理費(fèi)都花在什么地方了? 答:物業(yè)管理費(fèi)主要用在小區(qū)內(nèi)各公共設(shè)施設(shè)備(電梯、消防監(jiān)控、供水供電設(shè)備)的日常養(yǎng)護(hù)、維修及公共清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化的維護(hù)等方面;物業(yè)管理公司將每年向業(yè)主公布一次物業(yè)管理公司對(duì)本小區(qū)收繳與支出的賬目,屆時(shí)您可以詳細(xì)了解物業(yè)管理費(fèi)是如何花銷的。
7、業(yè)主有權(quán)審查物業(yè)管理企業(yè)的收支嗎?
答:沒(méi)有。只有業(yè)主委員會(huì)可以請(qǐng)有關(guān)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。因?yàn)橐话愕臉I(yè)主不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),即使是專業(yè)財(cái)務(wù)人員也無(wú)法以個(gè)人身份提供具有合法效力的審計(jì)證明。如果每個(gè)業(yè)主都可以濫用自己的查賬權(quán),這樣只能嚴(yán)重干擾管理公司的正常運(yùn)作。
8、裝修需交哪些費(fèi)用? 答:A、裝修押金:元;
B、裝修垃圾清運(yùn)費(fèi):元/平方; C、出入證工本費(fèi):元/個(gè)。
9、為什么要交專項(xiàng)維修資金?它的使用、續(xù)籌的程序怎樣的?
答:根據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)維修資金之相關(guān)規(guī)定,業(yè)主需要交納物業(yè)維修資金。新建居住小區(qū)商品住宅銷售時(shí),購(gòu)房者應(yīng)當(dāng)按購(gòu)房款2%—3%的比例向售房單位繳納維修資金。資金用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大修、更新、改造。維修資金的使用,由物業(yè)管理企業(yè)提出財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定后實(shí)施。維修資金不足時(shí),經(jīng)業(yè)主委員會(huì)決定,按業(yè)主擁有的住宅建筑面積比例向業(yè)主續(xù)籌。商品住宅專項(xiàng)維修資金由房管局代為管理。
10、自行車車停放收費(fèi)嗎? 答:不收費(fèi)。
11、車輛的停放費(fèi)用都有什么? 答:車位及其有償使用管理服務(wù)費(fèi)用: A、租用車位:租金和物業(yè)服務(wù)費(fèi); B、專有車位:物業(yè)服務(wù)費(fèi); C、公共車位:收占地費(fèi)。
12、有線電視的繳費(fèi)方式?
答:業(yè)主如想開(kāi)通有線電視,需持有效證件到任意一個(gè)有線電視營(yíng)業(yè)廳辦理相關(guān)手續(xù):需繳納有線電視入戶初裝費(fèi)及收視費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最終以有線電視收費(fèi)部門公布的最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
13、如果業(yè)主因?yàn)槟撤N原因沒(méi)有及時(shí)繳納物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)是否有權(quán)掐斷住戶的水、電供應(yīng)?
答:物業(yè)管理公司沒(méi)有權(quán)力限制業(yè)主的水、電供應(yīng);但有權(quán)暫時(shí)停止為欠費(fèi)用戶提供服務(wù)。如果是代收代繳卡式收費(fèi),則要及時(shí)交費(fèi)或充值,以免自動(dòng)停水、停電,造成不必要的損失。
14、售樓時(shí)的承諾沒(méi)有兌現(xiàn),我可以不交物業(yè)管理費(fèi)嗎?
答:不可以。因?yàn)槲飿I(yè)管理公司與開(kāi)發(fā)商是具獨(dú)立法人資格的公司,物業(yè)管理費(fèi)是用于小區(qū)物業(yè)服務(wù)的,是物業(yè)公司用于保證和維護(hù)小區(qū)物業(yè)服務(wù)正常運(yùn)行的根本。物業(yè)公司可以幫助業(yè)主、物業(yè)使用人按投訴程序向開(kāi)發(fā)商/有關(guān)部門反映投訴,爭(zhēng)取盡早解決,但物業(yè)管理費(fèi)仍需支付。
15、有的業(yè)主不交物業(yè)管理費(fèi),這對(duì)我有影響嗎?
答:有影響。因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)的實(shí)施是需要業(yè)戶交納的物業(yè)管理費(fèi)來(lái)支持的,如果有業(yè)戶不交管理費(fèi),勢(shì)必會(huì)給物業(yè)公司的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)造成影響,也將影響了已交費(fèi)業(yè)戶的利益,也就是影響了您的利益。
16、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)里面包括了哪些費(fèi)用?如果沒(méi)有包含電梯費(fèi)用,低層住戶也要交電梯費(fèi)嗎?
答:物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)包括:
管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)等;物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用;物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費(fèi)用;物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費(fèi)用; 物業(yè)公司辦公費(fèi)用;物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用;經(jīng)業(yè)主同意的其它費(fèi)用。
高層住宅電梯費(fèi)用是包含在物業(yè)服務(wù)費(fèi)里面的;最低樓層住戶也要交納電梯費(fèi)用;業(yè)主大會(huì)另有決議以及業(yè)主大會(huì)與物業(yè)管理企業(yè)另有約定的,從其約定。
17、小區(qū)的公共照明用電是否需要業(yè)主分?jǐn)???yīng)該按什么標(biāo)準(zhǔn)收取? 答:包含在物業(yè)服務(wù)費(fèi)用里面。
18、收樓時(shí)還有許多配套設(shè)施,(例如:周邊綠化、車庫(kù)、行人通道等)沒(méi)有交,是否需全額繳納物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)?
答:原則上是要全額繳交的。
19、裝修時(shí)為什么要交裝修保證金?是按哪些相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收???
答:根據(jù)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第一條和物業(yè)公司在具體操作時(shí)通過(guò)與業(yè)主簽訂協(xié)議,以收取一定的保證金的方式來(lái)約定裝修行為。以達(dá)到安全施工的目的。具體的收取標(biāo)準(zhǔn)以物業(yè)公司與業(yè)主簽訂的《裝修管理服務(wù)協(xié)議》約定的金額為準(zhǔn)。
20、裝修時(shí)所產(chǎn)生的垃圾清運(yùn)費(fèi)是按什么標(biāo)準(zhǔn)收?。?/p>
答:裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)是按市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)收取的,清運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)協(xié)商確定,也可以說(shuō)是協(xié)商收費(fèi)。
21、業(yè)主辦理了入伙手續(xù)但沒(méi)有入住,也要繳納物業(yè)管理費(fèi)? 答:是的,要繳納物業(yè)管理費(fèi)。因?yàn)樵诜梢饬x上來(lái)講,該單元的所有權(quán)已經(jīng)由開(kāi)發(fā)商移交到了單個(gè)的業(yè)主手中,物業(yè)管理公司已經(jīng)為該單位提供了公共性的物業(yè)管理服務(wù)(比如設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、清潔綠化等服務(wù)),所以,您是要交物業(yè)管理費(fèi)的。
22、已經(jīng)購(gòu)買了車庫(kù)或車位,為什么還要繳納停車費(fèi)?
答:嚴(yán)格來(lái)講是交納場(chǎng)地管理服務(wù)費(fèi)。物業(yè)公司要對(duì)車庫(kù)或車位進(jìn)行清潔和維護(hù)。
23、物業(yè)管理費(fèi)如何收繳? 其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)方式?
答:于業(yè)主入伙時(shí)預(yù)收一年的物業(yè)管理費(fèi),符合建設(shè)部《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》第十九條和而此收費(fèi)已經(jīng)在《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》中約定。
24、小區(qū)內(nèi)的水景、園林維護(hù)如何進(jìn)行?其保養(yǎng)運(yùn)行是否額外收費(fèi)? 答:水景園林將由外包的專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。能夠保證如噴泉之類的配套正常運(yùn)行,運(yùn)行時(shí)間由管理處具體擬定。其保養(yǎng)運(yùn)行不額外收費(fèi),包含在物業(yè)管理費(fèi)中。如遇大修則需動(dòng)用維修資金。
25、物業(yè)管理費(fèi)是怎樣計(jì)算出來(lái)的,測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)是什么?
答:是依據(jù)國(guó)家《前期物業(yè)服務(wù)合同》、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)辦法所約定之物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量要求而定出管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),其測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)除依據(jù)以上內(nèi)容,亦參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平及物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)水平,并根據(jù)與樓盤檔次相匹配之服務(wù)需求和服務(wù)深度而作出測(cè)算并經(jīng)過(guò)政府部門最終批核確定。
26、為什么物業(yè)管理費(fèi)會(huì)這么高,是不是日后會(huì)隨時(shí)變動(dòng)?
答:小區(qū)現(xiàn)時(shí)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是由政府備案的,不會(huì)隨便調(diào)整。
27、為什么我買了房,在小區(qū)內(nèi)停車還要交停車費(fèi)?
答:小區(qū)內(nèi)的停車位為業(yè)戶提供車輛停放之便利,但由于車位產(chǎn)權(quán)歸屬因素,其他人士若以租用形式使用,因此需要交納停車費(fèi)及車位管理費(fèi),即類似租房需要交房租及管理費(fèi)。
28、這里的水、電、煤氣費(fèi)定價(jià)是多少?
答:物業(yè)管理公司將嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)水、電、煤氣費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
29、業(yè)主家被盜,物業(yè)公司是否一定要賠償?
答:《物業(yè)管理?xiàng)l例》第47條物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作。保安服務(wù)內(nèi)容不包含對(duì)住戶室內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。物業(yè)公司收取的保安費(fèi)僅用于維持小區(qū)公共秩序和日常巡視,并非是對(duì)小區(qū)內(nèi)特定的人、財(cái)、物予以管理。只要保安服務(wù)達(dá)到規(guī)定的要求,物業(yè)公司就沒(méi)有法律責(zé)任。
30、房屋未裝修,入住前是否要交納物業(yè)管理費(fèi)? 答:只要房屋已交付,無(wú)論業(yè)主是否入住,都要交納物業(yè)管理費(fèi)。因?yàn)槲飿I(yè)公司已經(jīng)開(kāi)始提供服務(wù)。物業(yè)公司并不是為一個(gè)或幾個(gè)業(yè)主服務(wù),而是為整個(gè)小區(qū)提供服務(wù),物業(yè)管理公司與業(yè)主的合同關(guān)系是一對(duì)整體業(yè)主的合同關(guān)系。物業(yè)管理費(fèi)是用于整個(gè)小區(qū)維護(hù)保養(yǎng)、維持小區(qū)正常持續(xù)運(yùn)行所必須的費(fèi)用,并非物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)性收入。如果一個(gè)或幾個(gè)業(yè)主不交物業(yè)管理費(fèi),必然導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)入不敷出,物業(yè)公司因缺乏資金對(duì)小區(qū)的維護(hù)管理將難以為繼,導(dǎo)致全體業(yè)主的共同利益受損。
31、我不付裝修垃圾清運(yùn)費(fèi),由裝修公司清走可以嗎?
答:可以,但業(yè)主需要簽署承諾書(shū)及交納保證金,裝修完工后無(wú)違規(guī)如在公共區(qū)域堆放垃圾、搬運(yùn)過(guò)程無(wú)撒漏等情況則予以退還。
32、物管服務(wù)包括哪些內(nèi)容?有無(wú)專門的物管手冊(cè)給客戶?
答:物業(yè)管理公司在收取了物業(yè)管理費(fèi)以后,需要按照有關(guān)政府法規(guī)與協(xié)議約定的服務(wù)內(nèi)容提供服務(wù),主要包括:
1、房屋共用部位的維護(hù)和管理;
2、房屋共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)和管理;
3、檔案資料的管理;
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理;
5、秩序的維護(hù);
6、交通秩序與車輛停放的管理;
7、房屋裝飾裝修的管理;
8、小區(qū)綠化、景觀的管理;
9、各類工程報(bào)修并記錄;
10、專人值班、專人接聽(tīng)電話的服務(wù);
11、對(duì)外事務(wù)管理。
物管公司向業(yè)主提供《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》與《業(yè)業(yè)手冊(cè)》和《房屋裝飾裝修服務(wù)協(xié)議》等文件資料。
33、物業(yè)客戶服務(wù)部是干什么的?
答:負(fù)責(zé)客服工作的策劃;負(fù)責(zé)入伙手續(xù)、裝修手續(xù)的辦理及資料整理并歸檔;顧客來(lái)電、來(lái)訪、報(bào)修、請(qǐng)修、投訴的受理和跟蹤處理;小區(qū)綜合巡查;物品出入控制;進(jìn)行客戶走訪和回訪;便民服務(wù)的組織與開(kāi)展;顧客意思的征詢與反饋;顧客的檔案理;客服部的各種文檔輸入工作;客服人員行為的規(guī)范與管理;物業(yè)服務(wù)費(fèi)的催繳工作。
34、因工程質(zhì)量遺留問(wèn)題,業(yè)主是否可以拒交管理費(fèi)?
答:不可以,開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題是業(yè)主和建設(shè)單位之間的問(wèn)題,而物業(yè)管理費(fèi)用是業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的法律問(wèn)題,二者不能混淆,業(yè)主拒絕交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用是違反物業(yè)服務(wù)合同的行為,要承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)于開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,業(yè)主應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位或通過(guò)物業(yè)公司代為協(xié)商處理。
35、草坪或其他植物會(huì)定期整修嗎?
答:會(huì)按季節(jié)與植物長(zhǎng)勢(shì)情況定期整修或補(bǔ)栽。
36、房屋有問(wèn)題找哪個(gè)部門?
答:可以找物業(yè)服務(wù)中心,由物業(yè)服務(wù)中心受理后根據(jù)《住宅質(zhì)量保證書(shū)》的約定與開(kāi)發(fā)商聯(lián)系履行有關(guān)房屋保修義務(wù)。
37、高層住戶水壓不夠怎么辦?
答:可以直接向所管轄區(qū)內(nèi)自來(lái)水主管部門投訴,也可以向所在小區(qū)物業(yè)反映,由物業(yè)人員代為聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行情況說(shuō)明及報(bào)修。
38、物業(yè)公司是否提供周到的家政服務(wù)? 答:根據(jù)物業(yè)管理公司自身?xiàng)l件而定,詳情可在入戶時(shí)咨詢物業(yè)公司人員,或留意小區(qū)內(nèi)有償服務(wù)公示欄。
39、業(yè)主問(wèn):“我不用請(qǐng)裝修公司,自己找散工來(lái)做如何?”
答:因?yàn)榉课菔菢I(yè)主花費(fèi)大量收入買來(lái)的最有價(jià)值的商品,也是業(yè)主財(cái)富的積累,為了確保閣下的房屋裝修工程質(zhì)量,建議業(yè)主聘請(qǐng)有資質(zhì)的裝修公司裝修,以免找散工裝修完畢,入住后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,無(wú)法得到保修,同時(shí)浪費(fèi)錢財(cái)。
40、業(yè)主問(wèn):“我裝修時(shí),搬運(yùn)裝修材料,是否可以使用電梯?”
答:可以使用電梯,但為了保護(hù)好全體業(yè)戶的利益,對(duì)于大件物品(超高、超寬)須從樓梯搬運(yùn),搬運(yùn)河砂、水泥時(shí)必須做好電梯內(nèi)地面的防護(hù),不得散裝或使用手推車進(jìn)出電梯,所搬運(yùn)的裝修材料需做到包裝完整并保證電梯內(nèi)的衛(wèi)生,遵守正確的電梯使用規(guī)范。
41、業(yè)主入住后垃圾怎樣處理? 答:對(duì)于生活垃圾,業(yè)主可以封好袋后放在指定的垃圾桶內(nèi),裝修垃圾不得投放到垃圾桶內(nèi),需業(yè)主用袋裝好后并做好封閉,統(tǒng)一放在小區(qū)內(nèi)指定的裝修垃圾點(diǎn)內(nèi)。
42、業(yè)主逾期收樓要承擔(dān)哪方面的責(zé)任?
答:在商品房符合買賣合同的交付使用條件后,如因業(yè)主個(gè)人原因而不能按期收房的,則業(yè)主需承擔(dān)以下責(zé)任:
1、房屋不因業(yè)主不辦理交付使用手續(xù)而視為未交付,其將在一定期限屆滿后視為已向業(yè)主交付,房屋的風(fēng)險(xiǎn)也將轉(zhuǎn)由業(yè)主承擔(dān)。
2、因房屋所發(fā)生的物業(yè)費(fèi)及物業(yè)費(fèi)之外所發(fā)生的需由業(yè)主共同分?jǐn)偟馁M(fèi)用(加壓費(fèi)、電梯費(fèi)等),等相關(guān)費(fèi)用并不因業(yè)主不收樓而免除。
43、小區(qū)以后是否會(huì)實(shí)行人車分流? 答:小區(qū)不會(huì)實(shí)行人車分流,因?yàn)槊娣e較小。
44、車輛停放時(shí),車主享有什么樣的權(quán)利?假如車輛丟失,物業(yè)管理公司應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?
答:車主享有車輛停放,及對(duì)物業(yè)人員服務(wù)態(tài)度的投訴權(quán)利等。至于車輛丟失的賠償問(wèn)題,要看具體原因,如果物業(yè)公司管理人員履行了正常的安全防范義務(wù),不存在失職情形,業(yè)主不能要求物業(yè)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。如果物業(yè)公司有明顯的失職情形,并且這種失職與業(yè)主存在一定的因果關(guān)系,則物管有可能要承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。
45、物業(yè)管理公司能否在房屋樓頂或者電梯轎箱內(nèi)架設(shè)廣告牌?
答:可以做一些公益性的宣傳,同時(shí),根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定,經(jīng)營(yíng)性的廣告所得,用于補(bǔ)貼物業(yè)管理費(fèi)的不足,剩余的用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金。
46、小區(qū)內(nèi)的公用設(shè)施損壞,維修費(fèi)用是包含在物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)內(nèi)嗎?如果不是,維修費(fèi)用該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
答:公用設(shè)施的小修和日常保養(yǎng)費(fèi)用包含在物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)中。
47、別的小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)只有0.5元/平方米/月,我們小區(qū)為什么收費(fèi)那么高? 答:
1、從規(guī)模,品質(zhì),園林景觀,小區(qū)智能化和舒適度來(lái)講都優(yōu)于其他小區(qū)。
2、管理服務(wù)費(fèi)是通過(guò)科學(xué)測(cè)算后,根據(jù)日常開(kāi)支情況進(jìn)行定位的,符合物業(yè)管理收費(fèi)的“以支定收”原則。
48、物業(yè)管理公司所提供的服務(wù)配套有哪些?使用流程是怎樣的?
答:物業(yè)管理公司除提供《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》所規(guī)定之物業(yè)管理服務(wù)外,亦會(huì)因應(yīng)客戶之需求,適時(shí)提供其他便利業(yè)戶之有償服務(wù),屆時(shí)請(qǐng)留意管理處公告之有關(guān)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)信息。
49、業(yè)主委員會(huì)何時(shí)成立?有哪些責(zé)任與義務(wù)?
答:依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》,符合業(yè)主委員會(huì)成立條件的居住小區(qū),應(yīng)當(dāng)設(shè)立業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)履行以下職責(zé):
1、集業(yè)主大會(huì)會(huì)議,報(bào)告物業(yè)管理的實(shí)施情況;
2、表業(yè)主與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同;
3、時(shí)了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見(jiàn)和建議,監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同;
4、督臨時(shí)管理規(guī)約的實(shí)施;
5、主大會(huì)賦予的其他職責(zé)。
50、請(qǐng)告訴我你們的工作時(shí)間好嗎?
答:每天24小時(shí)均有專人值班和接聽(tīng)電話,隨時(shí)提供服務(wù)??头娫挘?******。
51、寵物飼養(yǎng)的若干問(wèn)題?
答:本物業(yè)不得飼養(yǎng)兇猛、高大及不利于衛(wèi)生的動(dòng)物(如獵狗、家禽、蛇、猛獸、猛禽等;)如業(yè)主飼養(yǎng)犬,需持有相關(guān)部門發(fā)放的許可證,執(zhí)行登記和年檢,并需每年到相關(guān)部門辦理手續(xù)。對(duì)有需要的業(yè)主可提供周邊地區(qū)的寵物醫(yī)院資料。業(yè)主在遛狗時(shí),應(yīng)以繩束之,及時(shí)清潔寵物在公共區(qū)域內(nèi)排放的糞便。
52、我們?nèi)绾瓮对V?怎樣報(bào)修?
答:您如果要投訴個(gè)別管理、服務(wù)人員時(shí),請(qǐng)記錄其姓名、證件編號(hào),可以直接到物業(yè)客戶服務(wù)部投訴,也可用電話、書(shū)信函件的形式進(jìn)行投訴。我們將進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)并及時(shí)向閣下反饋處理意見(jiàn)。物業(yè)管理公司收到您的報(bào)修后,維修人員在三十分鐘內(nèi)趕到維修現(xiàn)場(chǎng)。業(yè)主室內(nèi)維修只按零部件成本價(jià)格收取適當(dāng)費(fèi)用,維修之前,請(qǐng)您在維修工作單中維修報(bào)價(jià)一欄中簽字確認(rèn),維修結(jié)束后,請(qǐng)?jiān)诰S修工作單上簽署維修意見(jiàn)。倘若業(yè)戶對(duì)維修服務(wù)結(jié)果存有異議或意見(jiàn),請(qǐng)?jiān)诰S修工作單上予以說(shuō)明或向物業(yè)客服部進(jìn)行投訴。
53、我們的信件等郵件怎么接收?
答:我們的普通信件將由郵政人員分發(fā)到信箱。
54、為什么填寫《業(yè)主聯(lián)系信息登記表》,如何保密? 答:主要是想通過(guò)此種方式了解業(yè)主的基本情況,以便于我們更好的為業(yè)主提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù),如當(dāng)業(yè)主不在,而家中出緊急狀況時(shí),物業(yè)管理公司可通過(guò)您所提供的緊急情況下的聯(lián)絡(luò)號(hào)碼與您及時(shí)聯(lián)絡(luò),使您及時(shí)得以處理使損失降到最低。
對(duì)于業(yè)主簽署的任何協(xié)議和個(gè)人資料我處均有專人管理,并建立健全檔案管理制度,資料的查閱必須由經(jīng)理批準(zhǔn)方可查閱。
55、我家里跑水了,物業(yè)應(yīng)負(fù)什么責(zé)任?
答:物業(yè)管理公司以提供物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)為宗旨。公司所應(yīng)履行的、承擔(dān)的責(zé)任、享有的權(quán)利均由《臨時(shí)管理規(guī)約》賦予并作明確規(guī)定。假如跑水是因物業(yè)公司違反法律及相關(guān)契約的規(guī)定而造成的,物業(yè)公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,反之,則不應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。我們要求業(yè)主在二次裝修過(guò)程中做防水實(shí)驗(yàn),目的是以免將來(lái)給自己帶來(lái)不必要的麻煩。
56、物業(yè)是否對(duì)噪音施工有限制?
答:有。按照業(yè)主、施工方、物業(yè)公司三方簽署的裝修管理協(xié)議執(zhí)行。
57、如業(yè)主在驗(yàn)房時(shí),對(duì)房屋內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)存在異議,業(yè)主可否不收房?
答:按照銷售合同約定,本單元已具備各項(xiàng)交接條件,業(yè)主已可以接收所購(gòu)單元,如存在不足,雙方應(yīng)簽署收樓的書(shū)面?zhèn)渫洸⒓s定修復(fù)時(shí)間,由開(kāi)發(fā)商整改小組負(fù)責(zé)解決,且房屋竣工后有質(zhì)量保證期,相關(guān)問(wèn)題可以得到妥善解決。所以并不影響房屋的交付。
58、電梯運(yùn)行噪音問(wèn)題?
答:電梯噪音符合城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍之內(nèi),不會(huì)超標(biāo)。
59、底層的屋頂清潔如何管理?
答:物業(yè)公司首先會(huì)制定定期清潔的工作計(jì)劃,安排保潔人員定期清潔。同時(shí)也將通過(guò)宣傳提醒業(yè)主不要隨意從窗戶向室外屋頂扔雜物。
60、物業(yè)工程維修承諾多長(zhǎng)時(shí)間到位? 答:接到報(bào)修后**分鐘內(nèi)到位。
61、物業(yè)公司何時(shí)正式工作?
答:物業(yè)公司在簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》后即展開(kāi)物業(yè)前期介入工作;在交房后面向業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)。
62、交房后裝修公司進(jìn)場(chǎng)需要辦理什么手續(xù)? 答:裝修施工單位需要提供公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、設(shè)計(jì)圖紙等原件及復(fù)印件,且復(fù)印件上需加蓋公司公章,到物業(yè)服務(wù)中心辦裝修備案手續(xù)。并繳納相應(yīng)的費(fèi)用(如施工人員的出入證等)。
63、自來(lái)水水質(zhì)如何保證?
答:本小區(qū)自來(lái)水是由市政自來(lái)水公司管道直接供應(yīng)到各業(yè)主單元的,水質(zhì)經(jīng)過(guò)自來(lái)水公司嚴(yán)格的檢驗(yàn)。
64、出租車可否直接進(jìn)入小區(qū)大門內(nèi)?。答:可以(或不可以)。
三、工程類
65、物業(yè)工程部的工作是什么? 答:物業(yè)工程部的工作是對(duì)小區(qū)的公共區(qū)域進(jìn)行小修;公共設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng),保證小區(qū)水電氣的正常供應(yīng);制訂中修、大修計(jì)劃;并向業(yè)主提供室內(nèi)有償維修服務(wù)。在二次裝修期間進(jìn)行裝修管理服務(wù),平時(shí)工程的維修報(bào)修工作等。
66、什么是住宅的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備?
答:除業(yè)主自用部位以外的區(qū)域,如:住宅的共用墻體、共用設(shè)施設(shè)備(如上下水管線等)、主體結(jié)構(gòu)、承重部位、樓梯間、電梯大廳、電梯、各設(shè)備房、消防監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備,小區(qū)道路、場(chǎng)地、綠化、路燈、健身場(chǎng)所等。
67、業(yè)主或物業(yè)管理公司能否擅自利用物業(yè)共用部位及共用設(shè)施設(shè)備? 答:業(yè)主不可以擅自利用。但是物業(yè)公司根據(jù)服務(wù)合同約定,從業(yè)主利益出發(fā)可以視情況利用。
68、小修、中修、大修都包括哪些內(nèi)容?
答:
1、大修工程是指需牽動(dòng)或拆換部分主體構(gòu)件或設(shè)備,但不需要全部拆除的工程;
2、中修工程是指需牽動(dòng)或拆換少量主體結(jié)構(gòu)或設(shè)備,但保證原房或設(shè)備的結(jié)構(gòu)和規(guī)模的工程;
3、小修工程是指及時(shí)修復(fù)房屋或設(shè)備在使用過(guò)程中,其構(gòu)部件小的損失,以保證房屋或設(shè)備原有等級(jí)的日常養(yǎng)護(hù)工程。
69、小修費(fèi)和公共設(shè)施維修費(fèi)的區(qū)別?
答:小修費(fèi)用是公共區(qū)域的常規(guī)維修和業(yè)主單元內(nèi)簡(jiǎn)單維修(材料需自備)。公共設(shè)施維修是指各類供、配電、給排水、燃?xì)庠O(shè)備等的維修費(fèi)用,用途是不同的。
70、戶內(nèi)結(jié)構(gòu)是否可以改動(dòng)?
答:戶內(nèi)隔離墻(12CM以下的)原則上在不影響房屋結(jié)構(gòu)及左右鄰居房屋質(zhì)量的情況下可以拆改。
71、對(duì)講機(jī)、配電箱、寬頻、電話接口、電視插口?
答: 不可私自移動(dòng),如需改動(dòng)需到小區(qū)客戶服務(wù)中心申請(qǐng),由原安裝單位進(jìn)行改動(dòng),否則不再列入保修范圍之內(nèi)。煤氣管道改動(dòng)則需到煤氣公司申請(qǐng),批準(zhǔn)后由煤氣公司安排專人施工。
72、廚房的煤氣管道是否可以更改,是否可以藏在櫥柜里面?
答:煤氣管道原則上不可以更改,如需更改,先要報(bào)煤氣公司審批并由煤氣公司施工。倘若煤氣公司確定滿足通風(fēng)的情況下,可以將管道藏在櫥柜內(nèi)。
73、房屋發(fā)現(xiàn)裂縫、漏水等問(wèn)題是否保修?保修期限是多久?
答:根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,房屋主體和相關(guān)部位及配套設(shè)施都有保修,只是保修的期限不同,具體見(jiàn)收樓時(shí)開(kāi)發(fā)商提供的《住宅質(zhì)量保證書(shū)》。
74、電梯多長(zhǎng)時(shí)間檢修一次?檢修需要多長(zhǎng)時(shí)間?是否會(huì)影響住戶?
答:電梯每月檢修。檢修時(shí)間由電梯運(yùn)行狀況與養(yǎng)護(hù)情況綜合決定。檢修時(shí)間將避開(kāi)人流高峰期(一般是在夜晚),不會(huì)影響住戶使用電梯。
75、物業(yè)管理公司是否替業(yè)主驗(yàn)過(guò)房?
答:物業(yè)管理公司已對(duì)各房屋進(jìn)行了分階段檢查,并向開(kāi)發(fā)商提出整改意見(jiàn),由開(kāi)發(fā)商安排施工單位進(jìn)行整改。另外物業(yè)管理公司積極配合施工單位進(jìn)行成品保護(hù)。這些工作是為幫您把好最后一道關(guān)。由于多工種交叉施工及小區(qū)的竣工進(jìn)度安排,戶內(nèi)可能存在個(gè)別問(wèn)題,請(qǐng)您在收房時(shí)認(rèn)真仔細(xì)檢查,我們會(huì)幫您及時(shí)通知有關(guān)施工整改單位進(jìn)行整改。
76、房屋隔音效果如何,會(huì)不會(huì)受到噪音的影響? 答:小區(qū)房屋是按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)的,樓板和墻壁厚度可以保證的隔音效果,保證入住業(yè)主的正常生活。
77、廚房處是否做防水?
答:廚房防水施工符合國(guó)家規(guī)范要求。有地漏廚房的做了防水,沒(méi)有地漏的廚房,未做防水。如業(yè)主認(rèn)為該處須加防水處理,我們建議業(yè)主在裝修過(guò)程中,由裝修人員對(duì)該處進(jìn)行防水處理。我們也可協(xié)助您找專業(yè)防水單位進(jìn)行防水施工,但產(chǎn)生的費(fèi)用必須由您來(lái)支付。
78、業(yè)主要求提供房間布線圖紙? 答:可以找物業(yè)服務(wù)中心。
79、可否安裝太陽(yáng)能熱水器?
答:由于物業(yè)原有設(shè)計(jì)不包括業(yè)戶安裝太陽(yáng)能熱水器之需求,業(yè)戶不可以占用公共區(qū)域安裝太陽(yáng)能熱水器。
80、哪些公共面積可分?jǐn)偅?/p>
答:公共面積分?jǐn)偠嗌伲琴?gòu)房人普遍關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。目前調(diào)整這方面法律關(guān)系的主要法規(guī)就是1995年12月1日開(kāi)始施行的《商品房銷售面積計(jì)算及公用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則(試行)》。根據(jù)法規(guī)內(nèi)容,我們整理出一些常見(jiàn)的分?jǐn)偯娣e以供用戶參考。
公用建筑面積分?jǐn)偟脑瓌t為:
1、商品房公用建筑面積的分?jǐn)傄源睘閱挝?。每套商品房?yīng)分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e按其套內(nèi)建筑面積占該幢樓各套套內(nèi)建筑面積之和比例確定。
2、為整幢商品房服務(wù)的公用建筑面積,由該幢樓各套商品房分?jǐn)?;為局部范圍服?wù)的公用建筑面積,由受益的各套商品房分?jǐn)?。多次分?jǐn)偣媒ㄖ娣e的,分別計(jì)算分?jǐn)傁禂?shù)。各套商品房應(yīng)分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e,為各次分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e之和。
3、公用建筑面積分?jǐn)偤螅粍澐指魈咨唐贩繑偟媒ㄖ娣e的具體部位,任何人不得侵占或改變?cè)O(shè)計(jì)的使用功能。
可分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e:
1、大堂、公共門廳、走廊、過(guò)道、公用廁所、電(樓)梯前廳、樓梯間、電梯井、電梯機(jī)房、管道井、消防控制室、水泵房、水箱間、冷凍機(jī)房、消防通道、變(配)電室、煤氣調(diào)壓室、衛(wèi)星電視接收機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、熱水鍋爐房、電梯工休息室、值班警衛(wèi)室、物業(yè)管理用房等以及其他功能上為該建筑服務(wù)的專用設(shè)備用房;
2、套與公用建筑空間之間的分隔墻及外墻(包括山墻)墻體水平投影面積的一半。不應(yīng)計(jì)入的公用建筑空間:
1、作為人防工程的地下室、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)車庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車庫(kù)、車道、供暖鍋爐房,單獨(dú)具備使用功能的獨(dú)立使用空間;
2、售房單位自營(yíng)、自用的房屋。其他購(gòu)房人受益的非經(jīng)營(yíng)性用房,需要進(jìn)行分?jǐn)偟?,?yīng)在銷(預(yù))售合同中寫明房屋名稱、需分?jǐn)偟目偨ㄖ娣e。售房單位在銷(預(yù))售商品房時(shí),在銷(預(yù))合同(含補(bǔ)充協(xié)議)中應(yīng)明確商品房銷售面積、分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e及公用建筑部位。建筑小區(qū)部分竣工,售房單位申請(qǐng)對(duì)已竣工商品房銷售面積進(jìn)行計(jì)算,因分?jǐn)偟牟糠止媒ㄖ騾⒓臃謹(jǐn)偟钠渌唐贩可形纯⒐ぃ枰砸?guī)劃批準(zhǔn)的建筑面積為依據(jù)的,要經(jīng)房屋土地管理部門同意,并需書(shū)面承諾:對(duì)于先行計(jì)算的商品房銷售面積,在建設(shè)小區(qū)全部竣工后,與房屋土地管理部門最終實(shí)測(cè)的結(jié)果相比,面積增加的,應(yīng)維持已結(jié)算的房?jī)r(jià)不變;面積減少的,售房單位應(yīng)按實(shí)際售價(jià)退款。商品房如整層或整樓門銷售,其銷售面積包括本層或本樓門公用建筑面積的,不參加其他樓層(樓門)相同公用建筑面積的分?jǐn)?,其公用建筑面積亦不被其他樓層或樓門分?jǐn)偂?/p>
81、誰(shuí)是解決住宅質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任單位?
答:本市住宅質(zhì)量整治的基本原則是:“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”;市、區(qū)共同配合,以區(qū)為主的“具體解決屬地化”原則。重點(diǎn)解決影響住宅結(jié)構(gòu)安全和嚴(yán)重影響使用功能的問(wèn)題。這就明確規(guī)定,承擔(dān)住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),是解決住宅質(zhì)量問(wèn)題的第一責(zé)任人,一旦發(fā)生住宅質(zhì)量問(wèn)題,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不可推卸,應(yīng)積極、主動(dòng)地設(shè)法解決住宅的質(zhì)量問(wèn)題。
82、新建住宅交付使用必須達(dá)到的要求
1)、住宅生活用水納入城鄉(xiāng)自來(lái)水管網(wǎng);使用地下水的,須經(jīng)過(guò)市公用事業(yè)管理部門審核批準(zhǔn)。2)、住宅用電根據(jù)電力部門的供電方案,納入城市供電網(wǎng)絡(luò),不使用臨時(shí)施工用電和其他不符合要求的用電。
3)、住宅的雨、污水排放納入永久性城鄉(xiāng)雨、污水排放系統(tǒng)。確因客觀條件限制,一時(shí)無(wú)法納入的,要具有市主管部門審批同意的實(shí)施計(jì)劃,并經(jīng)環(huán)保、水力部門同意后,可以在規(guī)定的期限內(nèi),采取臨時(shí)性排放措施。
4)、住宅與外界交通干道之間有直達(dá)的道路相聯(lián)。
5)、住宅周邊做到場(chǎng)地清潔,道路平整,與施工工地有明顯有有效的隔離設(shè)施。經(jīng)審核合格的新建住宅,由審核機(jī)關(guān)按幢頒發(fā)《住宅交付使用許可證》。
83、公共部位可以隨意占用嗎?
答:根據(jù)建設(shè)部1994年第33號(hào)令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,產(chǎn)權(quán)人和使用人不得擅自占用公共場(chǎng)地和設(shè)施,不得在共用部位亂堆亂放。如有違反,物業(yè)管理部門有權(quán)勸阻、制止并向有關(guān)行政管理機(jī)關(guān)報(bào)告,同時(shí)有權(quán)要求恢復(fù)原狀、賠償損失。因此發(fā)現(xiàn)有人占用公共區(qū)域時(shí),物業(yè)公司會(huì)及時(shí)勸阻,避免影響您的正常使用。
四、裝修類
84、裝修時(shí)需要辦理哪些手續(xù)?
答:大致流程為:到服務(wù)中心領(lǐng)取裝修申請(qǐng)表填寫,然后提供裝修公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)的復(fù)印件、房屋裝修設(shè)計(jì)圖、裝修方案等資料給物管,由物管工程部進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,經(jīng)批準(zhǔn)后方可入場(chǎng)進(jìn)行裝修。
提出申請(qǐng) 提交施工圖紙及方案物業(yè)審批(3個(gè)工作日)交裝修押金 辦理裝修許可證 辦理“施工人員出入證”完工報(bào)驗(yàn) 退裝修施工證及證件押金。
85、裝修房屋為什么要向物業(yè)公司申請(qǐng)?為什么要收裝修保證金?
答: 《物業(yè)管理?xiàng)l例》第53條規(guī)定業(yè)主需要裝飾裝修房屋的,應(yīng)當(dāng)事先告知物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將房屋裝飾裝修中的禁止行為和注意事項(xiàng)告知業(yè)主。國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,建筑物包括共有部位和自用部位兩個(gè)方面。對(duì)于共有部位,單個(gè)業(yè)主沒(méi)有權(quán)力去改變。裝修涉及到建筑物安全使用的問(wèn)題。物業(yè)公司必須從裝修開(kāi)始時(shí)就進(jìn)行管理,否則等裝修完后,裝修帶來(lái)的損害已經(jīng)形成,不但難以改正,也給業(yè)主安全帶來(lái)威脅。實(shí)際生活中,有不少裝修工人野蠻施工,破壞房屋主體結(jié)構(gòu),不考慮他人生活的方便、安全,不顧及對(duì)建筑物,設(shè)施設(shè)備的保護(hù),不顧及對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的愛(ài)護(hù),造成他人生命、健康、財(cái)產(chǎn)的損失,破壞公共設(shè)施設(shè)備。對(duì)于裝修中的這些違規(guī)行為,用裝修保證金來(lái)制約。
86、裝修時(shí),業(yè)主能否擅自更改房屋結(jié)構(gòu)?物業(yè)管理公司是否有權(quán)對(duì)外觀部分(陽(yáng)臺(tái)、窗戶等)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃?
答:根據(jù)《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁擅自更改房屋結(jié)構(gòu)。為了整個(gè)小區(qū)的外觀形象和城市管理的需要,物管有權(quán)對(duì)外觀部分進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。
87、收樓后是否統(tǒng)一時(shí)間準(zhǔn)許業(yè)主裝修?
答:統(tǒng)一安排裝修,原則上的安排為:白天8:00—18:00,晚上和節(jié)假日不允許噪音施工,具體在《裝修手冊(cè)》里會(huì)有詳細(xì)的說(shuō)明。
88、住戶進(jìn)行室內(nèi)裝修有哪些注意事項(xiàng)?
答:業(yè)主裝修時(shí)需要交納二次裝修保證金、裝修管理費(fèi)和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)用,裝修工人辦理出入證之辦證押金及工本費(fèi),相關(guān)的費(fèi)用可由裝修公司代交。業(yè)主進(jìn)行二次裝修時(shí)需要提出裝修申請(qǐng)、簽署相關(guān)協(xié)議文本、交納相關(guān)費(fèi)用和得到管理處審批許可后方可按審批要求進(jìn)行裝修,完工后向管理處提出驗(yàn)收申請(qǐng)。具體的辦理流程請(qǐng)留意管理處之公告。
89、裝修時(shí)不是承重墻可以敲掉嗎?框架結(jié)構(gòu)內(nèi)的墻可以拆嗎?
答:根據(jù)國(guó)家2002年實(shí)行的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第三章之相關(guān)規(guī)定,裝修內(nèi)容須經(jīng)管理處根據(jù)具體情況審批確定,未經(jīng)審批不可私自違規(guī)施工。
90、業(yè)主詢問(wèn)關(guān)于裝修的問(wèn)題
答:“《裝修手冊(cè)》里有辦理裝修程序的詳細(xì)介紹,您可以查閱一下,如果還有不清楚的地方,可以打管理處電話咨詢。
91、衛(wèi)生間是否要做防水閉水
答:業(yè)主裝修時(shí)一定要裝修公司做防水、閉水試驗(yàn),閉水試驗(yàn)的時(shí)間為48小時(shí)。以免業(yè)主入住使用后衛(wèi)生間滲漏,造成樓下業(yè)主投訴,給自己房屋裝修帶來(lái)維修損失,同時(shí)根據(jù)《物權(quán)法》第六章“業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)”第七十一條規(guī)定業(yè)主對(duì)專有部份的使用不得損害其他業(yè)主的合法權(quán)益。
92、如果業(yè)主裝修時(shí)鋪設(shè)木地板,是否會(huì)影響屋門的開(kāi)關(guān)?
答:木地板的高度一般為4公分,但實(shí)際裝修中可降為2-3公分。這樣將不會(huì)影響到屋門的開(kāi)關(guān)。
93、我想把室內(nèi)的對(duì)講(暖氣、電話接口、燃?xì)鈭?bào)警器、緊急求助報(bào)警器)移一移,可不可以?
答:建議業(yè)主不要改動(dòng)。另外,由于這項(xiàng)改動(dòng)設(shè)計(jì)到小區(qū)的整體系統(tǒng),需要由物業(yè)協(xié)調(diào)原施工單位(暖氣和燃?xì)庀到y(tǒng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定不允許改動(dòng),可視對(duì)講等智能系統(tǒng)應(yīng)提醒住戶改動(dòng)后有可能影響使用效果)。
94、我是否可以對(duì)所屬單元內(nèi)進(jìn)行拆改?
答:根據(jù)建設(shè)部110號(hào)文件,我們已在《裝修管理手冊(cè)》中詳列了一些關(guān)于拆改的規(guī)定,主要是居室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)、采暖系統(tǒng)、智能化安防系統(tǒng)不能改動(dòng),非承重結(jié)構(gòu)可酌情進(jìn)行改動(dòng)。物業(yè)工程部備有各種戶型的圖紙,可供您查閱確認(rèn)室內(nèi)承重及非承重結(jié)構(gòu)墻,具體方案請(qǐng)您需報(bào)裝修部審批。
95、我的裝修垃圾如何清運(yùn)? 答:物業(yè)負(fù)責(zé)將裝修垃圾委托專業(yè)單位從小區(qū)內(nèi)清走,但您需要每天在集中裝修期規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將裝修垃圾袋封口后,堆放在我們指定的裝修垃圾場(chǎng)地點(diǎn),不得占用公共區(qū)域;關(guān)于集中和非集中裝修期垃圾清運(yùn)時(shí)間參照《裝修手冊(cè)》規(guī)定的時(shí)間。
96、我可以拆改供暖、煤氣么?當(dāng)施工的人員將裝修垃圾扔進(jìn)下水道造成堵塞,我該負(fù)責(zé)嗎?
答:根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部第110號(hào)令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》中明確規(guī)定:“裝修人擅自拆改供暖、煤氣管道和設(shè)施造成損失的,由裝修人負(fù)責(zé)賠償。另,因家居裝修造成相鄰房屋及公用部位管道堵塞、滲漏水、停水停電、物品毀壞以及其他損失,應(yīng)由裝修人負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償;屬于裝飾裝修企業(yè)責(zé)任的,裝修人可以向裝飾裝修企業(yè)追償?!?/p>
97、裝修都需要什么圖?
答:需要裝修商提供施工原平面圖、立面圖、照明配電系統(tǒng)圖、平面圖,若上下水改動(dòng),還需要給水系統(tǒng)平面圖。
98、我想把室外部分設(shè)施拆了,行不行(涉及外立面拆改的)?
答:2003年5月1日,建設(shè)部頒發(fā)的110號(hào)文中規(guī)定,房屋外立面一律不得拆改。
99、業(yè)主聘請(qǐng)的裝修公司不具備資質(zhì)可否辦理裝修手續(xù)?(包括自裝)
答:裝修商必須具備建筑企業(yè)資質(zhì)裝飾等級(jí)證明,這也在一定程序保證業(yè)主的利益,為裝修后業(yè)主入住生活把好第一道關(guān),如業(yè)主執(zhí)意要聘請(qǐng)?jiān)撗b修商,考慮可以找具備資質(zhì)的裝修公司掛靠,這樣對(duì)于業(yè)主、裝修商、物業(yè)都是最理想的結(jié)果(最低限度要求業(yè)主寫承諾書(shū))。
100、業(yè)主鋪地板、瓷磚可以不辦理手續(xù)直接進(jìn)場(chǎng)嗎?
答:不可以。因上述事項(xiàng)均在是裝修范疇之內(nèi),故上述事項(xiàng)均須先報(bào)方案,工程部審批后,到安保部辦理進(jìn)場(chǎng)施工人員證件后,方可開(kāi)始進(jìn)行。工程完成后,應(yīng)將所產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清離小區(qū)。(涉及消防安全問(wèn)題要配備滅火器)特別提醒:裝修地板、鋪地磚時(shí)可能因您的不注意,而對(duì)管道施工破壞造成跑水,浸水事故。
101、裝修人員可以在我家住嗎?
答:為了業(yè)主和小區(qū)的安全裝修人員不可以留宿在現(xiàn)場(chǎng)。
102、衛(wèi)生間為什么在裝修后還要做防水?
答:首先,承建商在交房前已經(jīng)做過(guò)防水,且經(jīng)過(guò)閉水試驗(yàn),防水效果良好。但在裝修期間,衛(wèi)生間地面及墻面工藝一般采用瓷磚,會(huì)剔鑿地面,影響防水層,故建議業(yè)主在裝修后要求裝修商重做防水。
103、陽(yáng)臺(tái)、窗戶是否可以安裝防盜網(wǎng)?
答:不可以。根據(jù)國(guó)家2002年實(shí)行的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第二章第六條第二款之相關(guān)規(guī)定,改變住宅外立面之裝修行為須經(jīng)過(guò)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn),因此,陽(yáng)臺(tái)、窗戶等安裝防盜網(wǎng)需要經(jīng)過(guò)城市規(guī)劃行政主管部門批準(zhǔn),104、業(yè)主可以對(duì)排煙道進(jìn)行改造處理嗎? 答:不可以改造。
五、安全保衛(wèi)類
105、業(yè)戶家中被竊或在社區(qū)內(nèi)受到歹徒侵犯,物業(yè)公司已收取保安費(fèi),物業(yè)公司要如何處理? 答:物業(yè)公司物業(yè)費(fèi)包含了保安費(fèi),就會(huì)嚴(yán)格遵照文件對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工作。當(dāng)發(fā)生案件時(shí)業(yè)戶應(yīng)保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)并盡快通知物業(yè)公司,物業(yè)將會(huì)協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查取證。物業(yè)公司有相應(yīng)的工作制度,如果保安人員沒(méi)有按要求進(jìn)行巡視及盤查工作,物業(yè)公司將會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如各項(xiàng)記錄及監(jiān)控顯示保安工作按要求進(jìn)行了,物業(yè)公司就已盡到了責(zé)任。出于對(duì)業(yè)主安全負(fù)責(zé),盡可能提高保衛(wèi)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的考慮,歡迎業(yè)戶來(lái)人、來(lái)電或來(lái)函與我們共同討論保衛(wèi)工作方案,以便最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有資源的能量,提供優(yōu)質(zhì)的保衛(wèi)服務(wù)。建議業(yè)戶仍要正常買保險(xiǎn),以便發(fā)生問(wèn)題時(shí)盡可能減少損失。
106、裝修期間如何控制人員出入?
答:裝修工人憑證件出入,裝修工人和裝修車輛從專門通道出入。
107、小區(qū)有何措施保護(hù)住戶安全?
答:首先,在硬件方面設(shè)立防范措施,包括圍墻設(shè)紅外線防越系統(tǒng),小區(qū)樓層門安裝門禁及對(duì)講系統(tǒng);小區(qū)主出入口通道、停車場(chǎng)、室外部分區(qū)域等均安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)連接物業(yè)保安監(jiān)控中心,其次,在非技術(shù)防范層面,設(shè)專職保安人員24小時(shí)值班、巡邏,在重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控;物業(yè)公司會(huì)有完善的應(yīng)急措施,并有針對(duì)性地采取安全防范措施,人防、技術(shù)防范有效結(jié)合。
108、陽(yáng)臺(tái)如何防盜?業(yè)主是否可以自行安裝防護(hù)欄?
答:不可。小區(qū)內(nèi)禁止安裝防盜網(wǎng),第一影響房屋外觀、第二封閉消防通道。按《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《消防法》均不允許。而我們小區(qū)安全防范措施是非常完善的:
1)對(duì)講系統(tǒng):小區(qū)大門,各單元門及住戶門設(shè)置(戶內(nèi))訪客對(duì)講機(jī),確保安全私密的居住品質(zhì)。
2)監(jiān)控系統(tǒng):小區(qū)大門,各單元門,各電梯轎箱,各地下車庫(kù)及主要道路上設(shè)置攝像機(jī)全天候值勤監(jiān)控,為業(yè)主生活筑起嚴(yán)密的安全防線。
除以上安防系統(tǒng)外,我小區(qū)安管員24小時(shí)巡邏執(zhí)勤,以確保安全無(wú)事故發(fā)生。
109、怎樣防止小商小販進(jìn)入?
答:大門門崗保安會(huì)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的所有非業(yè)主進(jìn)行詢問(wèn)。通過(guò)后方可進(jìn)入小區(qū)。
110、出現(xiàn)緊急情況,物業(yè)可以破門而入嗎?
答:出現(xiàn)緊急情況,必須采取緊急避險(xiǎn)措施時(shí),緊急避險(xiǎn)行為由于其保護(hù)的利益大于其造成的傷害,具有正義合理性。因此我國(guó)《民法通則》對(duì)此行為予以認(rèn)可?!吨腥A人民共和國(guó)民法通則》第129條規(guī)定:“因緊急避險(xiǎn)造成他人損失的,如果險(xiǎn)情是因自然原因引起,行為人采取的措施又無(wú)不當(dāng),則行為人不承擔(dān)民事責(zé)任。受害人要求補(bǔ)償?shù)?,可以?zé)令受益人適當(dāng)補(bǔ)償?!蔽飿I(yè)管理者在進(jìn)行如下物業(yè)管理活動(dòng)時(shí),對(duì)業(yè)主造成的財(cái)產(chǎn)損失可不承擔(dān)民事賠償責(zé)任:
1、為救助人命造成的必要財(cái)產(chǎn)損失;
2、為避免業(yè)主財(cái)產(chǎn)受損或可能受損的必要財(cái)產(chǎn)損失;
3、為抓捕違法犯罪分子,制止不法侵害行為而造成的必要財(cái)產(chǎn)損失。
111、門禁系統(tǒng)的安全性能如何?
答:已安裝的門禁系統(tǒng)是成熟產(chǎn)品,有著很好產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,當(dāng)您遇到門禁系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)可聯(lián)系物業(yè)客服部解決。(詳見(jiàn)住宅使用說(shuō)明書(shū)及產(chǎn)品合格證)。
112、怎樣保證住戶的安全?有什么安防設(shè)施?物業(yè)提供怎樣的安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)? 答:每個(gè)住戶單元的防盜、防災(zāi)報(bào)警裝置通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與管理中心的監(jiān)控計(jì)算機(jī)連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)不問(wèn)斷監(jiān)控。一般來(lái)說(shuō),安防報(bào)警包括:門禁系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警、煤氣泄漏報(bào)警、緊急求助、閉路電視監(jiān)控、對(duì)講防盜門系統(tǒng)等。物業(yè)提供24小時(shí)巡查,人防與技防相結(jié)合。正常情況下,如接到緊急求助,保安人員會(huì)在5分鐘內(nèi)電話或通過(guò)可視對(duì)講機(jī)和業(yè)戶確認(rèn),15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間可能會(huì)盡量提前。
六、針對(duì)特殊條款的問(wèn)題解答
113、業(yè)主若不簽《臨時(shí)管理規(guī)約》承諾書(shū)將如何處理?
答:應(yīng)耐心向業(yè)主解釋,本公約明確了業(yè)主、發(fā)展商、物業(yè)公司在三方權(quán)利與義務(wù),具有法律效力。是業(yè)主在辦理入伙手續(xù)中必須簽定的,這也是政府有關(guān)部門規(guī)定的。
七、入伙
114、收樓時(shí)業(yè)主需要帶的證件以及費(fèi)用?
答:收樓時(shí)業(yè)主需要帶的證件:居民身份證、戶口本、如是委托他人需要委托書(shū)、照片,及交費(fèi)發(fā)票。
費(fèi)用:預(yù)交一年物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)、水電周轉(zhuǎn)金、有線、網(wǎng)絡(luò)、燃?xì)獾鹊某跹b或開(kāi)通費(fèi)等。具體情況會(huì)在開(kāi)發(fā)商寄出的《收樓通知書(shū)》里詳細(xì)說(shuō)明。
115、業(yè)主未帶身份證原件
答:
1、詢問(wèn)其是否攜帶其它證件,護(hù)照、回鄉(xiāng)證、駕駛執(zhí)照、暫住證均可作為有效身份證件。
2、如均未帶應(yīng)向其解釋無(wú)法辦理入伙手續(xù),指引其向收樓現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T咨詢。
116、入伙業(yè)主未帶《入伙通知書(shū)》(或稱未收到《入伙通知書(shū)》)答:請(qǐng)業(yè)主出示《房地產(chǎn)買賣合同(預(yù)售)》的原件(按揭貸款的應(yīng)核對(duì)《個(gè)人住房擔(dān)保〈抵押、保證〉借款合同》原件),并核對(duì)入伙業(yè)主名單。名單上有房號(hào),但未帶合同原件的,請(qǐng)業(yè)主出具身份證明確認(rèn)無(wú)誤的可繼續(xù)辦理手續(xù)。
具備入伙資格業(yè)主的但名單上沒(méi)有的,向業(yè)主簡(jiǎn)要說(shuō)明,并通知現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員陪同業(yè)主到銷售部查詢。銷售確認(rèn)的應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)具《入伙通知書(shū)》,可繼續(xù)辦理入伙手續(xù)。
117、業(yè)主委托他人代辦入伙手續(xù)
答:應(yīng)出具:業(yè)主授權(quán)委托書(shū)(須公證)、業(yè)主身份證件及代辦人身份證件原件(種類同1),同時(shí)核對(duì)授權(quán)委托書(shū)與合同原件上的簽名。
118、業(yè)主委托他人代辦入伙手續(xù),而無(wú)授權(quán)委托書(shū)
答:無(wú)業(yè)主授權(quán)委托書(shū),不能代辦入伙手續(xù),向代辦人委婉解釋說(shuō)明。
119、授權(quán)委托書(shū)未進(jìn)行公證
答:向代辦人聲明應(yīng)進(jìn)行公證,核對(duì)授權(quán)委托書(shū)與合同原件上的簽名筆跡無(wú)誤后可繼續(xù)辦理。
120、業(yè)主為未成年人的
答:應(yīng)由其法定監(jiān)護(hù)人代為辦理,并需要出具《戶口簿》證明其法定監(jiān)護(hù)人關(guān)系,及代辦人身份證件原件(身份證件種類同3)。
121、如業(yè)主詢問(wèn)“為什么要簽訂《臨時(shí)管理規(guī)約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》?” 答:根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定“為維護(hù)全體業(yè)主的共同利益,避免個(gè)別業(yè)主的行為侵害其他業(yè)主的合法利益,同時(shí)明確物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
122、如業(yè)主詢問(wèn)“《臨時(shí)管理規(guī)約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》有何區(qū)別?”
答:《臨時(shí)管理規(guī)約》規(guī)范全體業(yè)主公共行為,《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》明確物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。123、如業(yè)主詢問(wèn)“《臨時(shí)管理規(guī)約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》以何為依據(jù)?有效期到什么時(shí)候?”
答:“《臨時(shí)管理規(guī)約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》都是依照國(guó)家建設(shè)部示范文本制定的。” “臨時(shí)管理規(guī)約有效期:15%以上的業(yè)主簽字生效,至業(yè)主大會(huì)成立后修訂新的臨時(shí)管理規(guī)約?!?/p>
“《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》有效期:自房屋出售之日起至成立業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理公司簽定新的《物業(yè)管理合同》生效時(shí)止。
124、如業(yè)主提出“是否可不簽《臨時(shí)管理規(guī)約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》?” 答:要求業(yè)主簽訂,并根據(jù)第1項(xiàng)說(shuō)明作用及對(duì)業(yè)主有益之處。說(shuō)明“物業(yè)管理?xiàng)l例及銷售合同有約定”,并聲明公約和協(xié)議生效的條件。
125、如業(yè)主提出“是否可先驗(yàn)房再簽約?”
答:“為了提高入伙效率,把簽約手續(xù)放在驗(yàn)樓手續(xù)之前”。
“簽約之后驗(yàn)樓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們會(huì)記錄并及時(shí)進(jìn)行整改直至符合交房標(biāo)準(zhǔn),而不會(huì)因?yàn)闃I(yè)主已經(jīng)簽約就不去整改”。
如業(yè)主仍堅(jiān)持,可請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T處理。
126、如業(yè)主提出“是否可先驗(yàn)房再交費(fèi)?”
答:“為了提高入伙效率,把收費(fèi)手續(xù)放在驗(yàn)樓手續(xù)之前”。
“交費(fèi)之后驗(yàn)樓發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我們會(huì)及時(shí)進(jìn)行整改直至符合交房標(biāo)準(zhǔn),而不會(huì)因?yàn)闃I(yè)主已經(jīng)交費(fèi)就不去整改”。
如業(yè)主仍堅(jiān)持,可請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T處理。
127、業(yè)主辦理收樓手續(xù)時(shí)未帶現(xiàn)金
答:“由于我們現(xiàn)場(chǎng)辦理收樓無(wú)法辦理銀聯(lián)刷卡,所以只能繳現(xiàn)金,請(qǐng)您諒解。” “您可以先到附近銀行取款,回來(lái)后直接到我這里辦理交費(fèi)手續(xù)?!?將該業(yè)主的《入伙工作》單獨(dú)存放在一邊,并告知接待人員處理。如業(yè)主堅(jiān)持,可請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藛T處理。
128、如業(yè)主詢問(wèn)“是否可不辦理銀行托收管理費(fèi)手續(xù)?”
答:“如果考慮您今后交費(fèi)的便利性,建議最好辦理銀行托收。”業(yè)主堅(jiān)持不辦理的,可以同意不辦理。
129、如業(yè)主詢問(wèn)“收取的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否已辦理物價(jià)局備案報(bào)批手續(xù)?” 答:“我們已根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)施相關(guān)報(bào)備手續(xù)?!?/p>
130、業(yè)主詢問(wèn)整改問(wèn)題何時(shí)可以完成?
答:“為最快完成整改,我們專人跟進(jìn)整改問(wèn)題,最遲在第二天上午把問(wèn)題交到施工單位,施工單位根據(jù)收樓先后順序進(jìn)行整改。但集中入伙期內(nèi)可能會(huì)在同一時(shí)間匯集較多問(wèn)題,所以整改需要一定的時(shí)間,我們將一個(gè)星期內(nèi)答復(fù)?!?/p>
131、業(yè)主詢問(wèn)“業(yè)主資料如何管理,是否會(huì)泄露?”
答:“物業(yè)公司已制定嚴(yán)格的制度和工作紀(jì)律,業(yè)主資料由專人保管,如查明是物管人員泄露業(yè)主資料,將進(jìn)行處罰甚至予以辭退?!?/p>