第一篇：保世園安全穩(wěn)定 鑄特警英雄本色

保世園安全穩(wěn)定 鑄特警英雄本色 自世園會開園以來，世園會受到了社會各界的廣泛好評。西安世園會“精彩在于組織，成功在于安?！保_園以來，安保部門各工作機(jī)構(gòu)、安保工作各成員單位各負(fù)其責(zé)，全力以赴，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了園區(qū)和社會面的安全、平穩(wěn)、有序，為世園會的順利運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

世園安保對園區(qū)實(shí)施立體布控，投入安保力量包括公安、武警、特警和消防官兵等，成立了水面救援隊(duì)、空中巡查隊(duì)和排爆應(yīng)急隊(duì)，配備警用直升機(jī)、巡邏艇、警用裝甲車、消防坦克、搜爆犬等，進(jìn)行全天候、立體化巡邏防控，確保安全之網(wǎng)疏而不漏。截至目前，沒有發(fā)生任何有影響的案件和事件。

世園會歷時(shí)178天，每一天都是天蒙蒙亮就出發(fā)，晚上星光閃閃才結(jié)束，勤務(wù)時(shí)間長，任務(wù)重，特警七大隊(duì)隊(duì)員自始至終奮戰(zhàn)在世園安保工作第一線，開園以來，始終處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，對每一位隊(duì)員身體、心理、作風(fēng)、形象等方面提出了一系列嚴(yán)峻考驗(yàn)。

任務(wù)中，特警隊(duì)員們政治堅(jiān)定，斗志高昂，圓滿完成了各項(xiàng)勤務(wù)工作，執(zhí)勤以來，多次利用休息時(shí)間請支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授政治，公安業(yè)務(wù)等相關(guān)知識，言傳身教，使我們的理論知識在有限的條件下也得到了提高，例如有一次楊支隊(duì)為大家講授大型活動安保的相關(guān)理論知識，隊(duì)員們不顧疲憊，細(xì)心聆聽，主動提問，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛，不僅這樣，每次結(jié)束學(xué)習(xí)之后，大家都會總結(jié)學(xué)習(xí)心得，互相

討論從而達(dá)到知識的消化吸收，在領(lǐng)導(dǎo)忙碌的時(shí)候，隊(duì)員們也會自發(fā)組織學(xué)習(xí)，相互交流擒敵技術(shù)，拳腿法等，充分結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，開展學(xué)習(xí)，做到了勤務(wù)、訓(xùn)練兩不誤。

國慶節(jié)黃金周前后一個(gè)多月，在執(zhí)行巡邏任務(wù)中，七大隊(duì)特警隊(duì)員們，哪里最艱苦、哪里任務(wù)最重就戰(zhàn)斗在哪里。

有的隊(duì)員身體患病卻堅(jiān)持工作，高燒將近40度，大家勸他請假回去休息，他卻說，“執(zhí)勤名單上要求多少人就得多少人，我一個(gè)人走了，會給其他人增加負(fù)擔(dān)，作為一名特警隊(duì)員這點(diǎn)病，吃點(diǎn)藥就行了，不用請假，我可以堅(jiān)持?！?/p>

有的隊(duì)員親屬患病仍堅(jiān)守崗位，尤其是在“大客流”日期間，地面溫度達(dá)到40多攝氏度，有時(shí)執(zhí)勤任務(wù)持續(xù)執(zhí)勤時(shí)間長達(dá)4個(gè)小時(shí)，無一人叫苦叫累。特別是進(jìn)園區(qū)疏導(dǎo)游客的任務(wù)，因?yàn)樘鞖庋谉?，每名?duì)員要穿著厚厚的作戰(zhàn)靴步行4、5公里，到了任務(wù)地點(diǎn)，面對隨時(shí)都有可能發(fā)生踩踏的擁擠的人群，隊(duì)員們耐心的疏導(dǎo)把可能發(fā)生的踩踏事件的隱患提前消除，每一位隊(duì)員頂著烈日，站在人群中數(shù)個(gè)小時(shí)耐心疏導(dǎo)，嗓子喊啞了，衣服濕透了，多數(shù)隊(duì)員患腳氣、打血泡，但沒有一人退出執(zhí)勤。而且入園以來，有隊(duì)員主動推遲婚期，放棄探親休假，親人患病、病故的情況下仍然戰(zhàn)斗在執(zhí)勤一線，表現(xiàn)出良好的思想覺悟和戰(zhàn)斗熱情。在執(zhí)勤工作中，特警七大隊(duì)隊(duì)員還涌現(xiàn)出許多感人的好人好事。例如，撿到錢包及時(shí)歸還失主，在園區(qū)熱情為游客指引方向，犧牲就餐時(shí)間看管槍支彈藥等。

時(shí)光荏苒，馬上就到世園會結(jié)束的時(shí)候了，在最后這一階段特警

七大隊(duì)全體隊(duì)員依然沒有絲毫懈怠，每一次勤務(wù)都兢兢業(yè)業(yè)，盡忠盡職的完成著我們的使命，鞏固成果，繼續(xù)加強(qiáng)、確保世園會安全、平穩(wěn)、順利閉幕。

特警七大隊(duì)1中隊(duì)張翔

第二篇：保安全保穩(wěn)定演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：

大家好！很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的演講比賽。我叫王保強(qiáng)，是化產(chǎn)一車間的一名員工。今天我演講的題目是“未雨綢繆保安全”。

作為焦化行業(yè)的職工，可以說從走向工作崗位的第一天起，每個(gè)職工都應(yīng)該知道安全的重要性?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，崗位操作規(guī)程翻破了一本又一本，安全活動臺賬是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。朋友們，當(dāng)你違章作業(yè)時(shí)，你可曾想到父母殷切的期盼？你可曾聽到妻子溫柔的叮嚀？你可曾看到兒女們那一雙期盼你平安回家的眼神？也許你的一次違章，幾條甚至更多的生命就此不復(fù)存在，幾個(gè)家庭的幸福就此化為傷痛,這時(shí)候你還想違章作業(yè)嗎?不！你不能！你千萬不能?。∥蚁氩粫腥藢Π踩僮饕?guī)程、崗位技術(shù)規(guī)程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，每個(gè)人也都對這些耳熟能詳，可為什么最終卻不能落實(shí)到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因還是抱著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦!安全是保護(hù)我們生命與健康的重要保障，我們要把安全看作是吃飯、喝水一樣，是日常工作和生活中必不可少的東西。所以，無論我們在干著什么，都要時(shí)刻想著安全，注意著安全，任何時(shí)候都要遵章守紀(jì)，不要違規(guī)操作，牢記安全第一，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害。那么，我們的生命和健康才可以得到保障，我們的生活才能達(dá)到安全的目的。

安全，只有未雨綢繆，沒有高枕無憂。我們可能都聽說過，日本人在進(jìn)入旅館時(shí)，首先不是看菜譜，而是看它的安全通道是否通暢，這就是日本人的安全責(zé)任意識。預(yù)防安全事故，我們就是要有日本人這種安全責(zé)任意識，嚴(yán)格地遵守和執(zhí)行。就是要永遠(yuǎn)記住那些血的教訓(xùn)的“亡羊”之痛。記得《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中有這么一句話：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者。正如上面所說，血的教訓(xùn)已經(jīng)整合了相當(dāng)多的安全制度，需要我們每一名員工應(yīng)從身邊的一點(diǎn)一滴做起用心去執(zhí)行，不斷強(qiáng)化自己的安全意識，以至于一種終身受用的安全意識。增強(qiáng)責(zé)任心，改變習(xí)慣性作業(yè)的行為模式，杜絕各類違章行為的發(fā)生，那么我們就能拒各類傷害事故于千里之外。

人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。朋友們，為了我們能瀟灑的走完人生，為了我們家庭的幸福，為了我們旭陽的興旺，為了我們國家的昌盛，更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑。在坐的每一個(gè)朋友，請時(shí)刻記住——安全重在預(yù)防，未雨綢繆保安全！

我的演講完畢，謝謝大家！篇二：保安全促生產(chǎn)征文演講稿 保安全促生產(chǎn)征文演講稿

“安全”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“安全”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望?！鞍踩币话阌腥龑右馑?，即沒有危險(xiǎn)；不受威脅；不出事故。大到一個(gè)國家、一個(gè)集體要講安全；小到家庭、個(gè)人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美好的生活。我們 集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必須時(shí)時(shí)注意安全、處處講究安全，經(jīng)常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的方針；必須增強(qiáng)以人為本的安全管理意識，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)體系建設(shè)；必須對安全管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

加強(qiáng)安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識 思想是行動的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的方針認(rèn)識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關(guān)系問題認(rèn)識不清。一句話就是對加強(qiáng)安

全管理的必要性認(rèn)識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于不安全因素的存在，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩a(chǎn)，人人有責(zé)”，防止安全事故的發(fā)生必須堅(jiān)持“強(qiáng)意識、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識。

對企業(yè)員工要注重教育引導(dǎo)，在 日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，夯實(shí)安全理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化員工預(yù)防安全事故的相關(guān)知識。樹立科學(xué)的安全觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進(jìn)全面發(fā)展的局面，從關(guān)心乘客生命安全的層面，充分認(rèn)識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注重安全的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內(nèi)在的驅(qū)動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時(shí)制約人的不安全行為有著不可替代的作用。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識，才能時(shí)刻牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)刻保障安全生產(chǎn)。

任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)?、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全由上至下的各層級安全管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級、網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)督模式；同時(shí)把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價(jià)和績效考核內(nèi)容，形成安全工作人人有責(zé)的安全氛圍。從而增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，真正把安全管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

規(guī)范安全生產(chǎn)管理，提高安全管理標(biāo)準(zhǔn)

“無規(guī)矩不以成方圓”。安全管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好安全工作的基礎(chǔ)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，采取實(shí)效性強(qiáng)的安全方案和安全 措施，可采取走出去請進(jìn)來的方式，來對企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和安全評價(jià)，從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點(diǎn)，用“安全木桶理論”來加以持續(xù)改進(jìn)，遵守規(guī)程，依法管理。

針對安全生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)安全管理“三嚴(yán)”原則。首先，制度要“ 嚴(yán)”。安全工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”出發(fā)，符合實(shí)際，做到條款嚴(yán)密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴(yán)格按照規(guī)定整改。最后，處理要“嚴(yán)”。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對每個(gè)事故都能嚴(yán)肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。加強(qiáng)安全管理監(jiān)督機(jī)制，確保安全管理到位

任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全管理的長效機(jī)制，及早消除安全隱患。

安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除 事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則，有針對性的開展對“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決生產(chǎn)中的問題。通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種安全隱患和違章行為，以便有計(jì)劃的、有針對性的制定糾正措施，使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

安全管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)積極探索，求實(shí)創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點(diǎn)，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化的安全管理轉(zhuǎn)變，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)?？傊?，安全管理工作必須常抓不懈、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇三：抓質(zhì)量保安全演講稿

抓質(zhì)量保安全演講稿

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司： 我項(xiàng)目部承建了新疆北屯市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)道路工程中的第二合同段，本合同段包括布倫托海路、擁軍路，工程的內(nèi)容主要包括車行道和人行道的路基、路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；道路標(biāo)志標(biāo)線、預(yù)留過街管線通道、路面排水等道路附屬工程,工程總造價(jià)5060萬元。

我項(xiàng)目部在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的安全生產(chǎn)會議精神為指導(dǎo)，建立完善安全生產(chǎn)機(jī)制、促進(jìn)我項(xiàng)目部完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展”這條主線，堅(jiān)決貫“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現(xiàn)場安全管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建，深化安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案。我們以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn)，以控制和減少安全事故為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，保障了我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)就有關(guān)工作匯報(bào)如下

一、周密部署，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)

為貫徹公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動的文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，深化隱患排查治理和危險(xiǎn)源的控制，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理胡海波為組長、副經(jīng)理馬永年為副組長、姜新寬、付艷東、楊智勇為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體的負(fù)責(zé)我項(xiàng)目部的安全

生產(chǎn)活動。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類施工安全事故的發(fā)生。

二、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全管理。1繼續(xù)加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的使用與管理。做到安全經(jīng)費(fèi)“專戶存儲，?？顚Ｓ谩薄?012年上半，我部投入安全經(jīng)費(fèi)30余萬元，添置了大量防護(hù)鋼管、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全標(biāo)志標(biāo)牌以及消防器材等安全防護(hù)設(shè)施。2上半項(xiàng)目部每月不定期召開一次安全生產(chǎn)會議，共6次，對當(dāng)月安全生產(chǎn)工作開展情況及各項(xiàng)檢查情況進(jìn)行通報(bào)、整改、總結(jié)，并對下月工作進(jìn)行安排。3繼續(xù)堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。項(xiàng)目部每月15日組織進(jìn)行定期安全檢查，同時(shí)不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，同時(shí)與專職安全員日常巡查相結(jié)合，有效加強(qiáng)了安全監(jiān)控、管理力度，降低了作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，確保了各項(xiàng)施工的順利開展。上半我部共進(jìn)行不定期安全專項(xiàng)檢查四次，分別為： a、工地臨時(shí)用電安全專項(xiàng)檢查：主要檢查現(xiàn)場臨時(shí)用電線路的架設(shè)是否為三相五線制，線路架空高度是否足夠，是否采用絕緣桿件架設(shè)，線路經(jīng)過鋼管等易導(dǎo)電物體處是否進(jìn)行絕緣處理，線路是否有破損；現(xiàn)場配電箱接線是否規(guī)范，高度是否足夠，有無損壞，有無漏電保護(hù)器；現(xiàn)場用電設(shè)備是否按”一機(jī)一匝一箱一漏”接線，是否進(jìn)行接地處理等。d、消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查駐地及各作業(yè)點(diǎn)是否配備滅火 器材；儲油罐是否進(jìn)行圍護(hù)遮蓋，是否有安全警示標(biāo)志，是否配備滅火器、消防砂等消防器材，是否有專人值守；是否進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案的演練等。4進(jìn)一步強(qiáng)化專職安全員職責(zé)，全面落實(shí)日常巡查機(jī)制。專職安全員實(shí)行分段負(fù)責(zé)、分段管理并由現(xiàn)場兼職安全員緊密配合。項(xiàng)目部安排專職安全員每天對各自責(zé)任路段各施工點(diǎn)進(jìn)行安全環(huán)保情況檢查，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電是否規(guī)范、安全防護(hù)設(shè)施是否到位，個(gè)人防護(hù)物品是否齊全并按要求配備使用以及各種設(shè)備是否按規(guī)程進(jìn)行操作使用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，確保了半年來無安全事故發(fā)生。5完善應(yīng)急預(yù)案，我去項(xiàng)目部制定了《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《交通事故預(yù)案》《群體突發(fā)事件處置預(yù)案》《重大中毒事件應(yīng)急救援預(yù)案》等在5月1日，我項(xiàng)目部進(jìn)行了一次消防應(yīng)急預(yù)案的演練，邀請了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)等現(xiàn)場觀摩，并取得了圓滿成功。消防演練的成功進(jìn)行大大提高了項(xiàng)目部職工與工人的消防安全意識與應(yīng)急處理能力。6堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度在分項(xiàng)工程開工前對施工人員層層進(jìn)行了安全技術(shù)交底工作，使施工人員明確了施工程序中的危險(xiǎn)源及安全隱患，知曉了安全注意事項(xiàng)和各項(xiàng)要求，更明確了安全責(zé)任。項(xiàng)目同時(shí)與施工作業(yè)人員層層簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任書，要求施工人員執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

三、夯實(shí)內(nèi)業(yè)，做到安全生產(chǎn)有章可循

為保證安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司針對工地的實(shí)際情況制定了一系列切實(shí)可行的責(zé)任制的檢查管理辦法、規(guī)章制度及各項(xiàng)安全臺帳。要求各合同段制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度、特種作業(yè)人員管理制度、農(nóng)民工管理制度、安全防護(hù)用品發(fā)放管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收管理制度、項(xiàng)目資金使用管理辦法、安全生產(chǎn)交接班制度、消防工作管理制度等33種規(guī)章制度；制定了安全施工方案，如橋梁工程專項(xiàng)安全施工方案、路基工程專項(xiàng)安全施工方案、臨時(shí)用電專項(xiàng)安全施工方案、專項(xiàng)安全檢查實(shí)施方案、制定了安全生產(chǎn)各項(xiàng)操作規(guī)程：如電工、電氣焊工、各種特種機(jī)械、架子工、鋼筋工、混凝土工等33種操作規(guī)程。嚴(yán)格要求建立健全了各種安全檔案：如安全培訓(xùn)考核檔案、民工管理臺帳、特種人員登記臺帳、三類人員臺帳、安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳、機(jī)械設(shè)備登記臺帳、安全防護(hù)用品登記發(fā)放臺帳、安全隱患排查治理臺帳、安全生產(chǎn)工作日志等一系列檔案和臺帳，從而為一至三標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也從根本上保證了安全生產(chǎn)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、搞好安全培訓(xùn)，提高安全意識

這半年來，我們項(xiàng)目非常重視安全教育培訓(xùn)工作。成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，定期項(xiàng)目部管理人員和施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。其中對項(xiàng)目人員培訓(xùn)達(dá)2場次，對農(nóng)民工培訓(xùn)5次，參加培訓(xùn)率

達(dá)100％。從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，從提高安全防護(hù)意識入手，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)，落實(shí)各工種崗位，學(xué)習(xí)掌握各種操作規(guī)程和必要的基本安全常識情況，未經(jīng)培訓(xùn)，不得上崗。很大程度上提高了全員的安全意識?；仡?012年上半年安全生產(chǎn)工作，也有許多不足；例如個(gè)別施工人員的安全意識有待提高。在以后的工作中我們有決心總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，把項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作干好，堅(jiān)持把安全工作做到不留死角“縱向到底，橫項(xiàng)到邊”的精神，為創(chuàng)造文明施工新形象,打造精品工程作出新的貢獻(xiàn),確保我項(xiàng)目正常生產(chǎn)決不出現(xiàn)重大安全事故，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力。篇四：保安全保生存保穩(wěn)定

綜采準(zhǔn)備一隊(duì)隊(duì)干部參加完安全宣誓后采取措施及做法 在3月份工作會議上宣誓后，我隊(duì)正職干部通過班前班后會向干部職工傳達(dá)了會議精神，為了確保我隊(duì)在今后能夠更好地完成礦下達(dá)的各個(gè)工作任務(wù)，制定以下措施來保證本隊(duì)安全生產(chǎn)。

1、在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，八礦更加嚴(yán)重，作為基層的管理干部，首先把當(dāng)前的形勢向職工講清，引導(dǎo)職工正確理解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到的困難和壓力，提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識。

2、重點(diǎn)做好“兩會”期間的安全和隊(duì)伍穩(wěn)定工作。安全上要將生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每班組、每個(gè)人，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實(shí)配套安全措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。在隊(duì)伍穩(wěn)定方面，每天向采煤區(qū)報(bào)送穩(wěn)定信息，在確保安全生產(chǎn)的前提下，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

3、利用班前會和班后會，深入宣貫“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”理念，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，繃緊思想防線，安全穩(wěn)定工作做到有的放矢。

4、抓安全，從干部自身抓起。值班干部必須做到全天在隊(duì)，聽好電話，干部下井跟班要與工人同上同下，強(qiáng)化安全管理，確立以人為本，嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制度，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

5、嚴(yán)格班組“崗位危險(xiǎn)源排查”和“干部線路危險(xiǎn)源排查”制度落實(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行一班三排查，卡與臺帳相一致，對安全生產(chǎn)隱患分級管理，實(shí)行閉合管理，跟蹤落實(shí)處理，從源頭上控制事故發(fā)生。

綜采準(zhǔn)備一隊(duì)

2015.3.8篇五：強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全生產(chǎn)----防微杜漸,保安全演講稿 強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)

——防微杜漸，保安全

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

我叫周亞龍，是中鐵四局一名安全員。

眾所周之，每一起事故的發(fā)生，不僅帶來了一定的財(cái)產(chǎn)損失，更是給我們的身體健康甚至生命也帶來了極大的威脅?！鞍踩a(chǎn)”絕對不是一句簡單的口號，安全生產(chǎn)的本質(zhì)是珍惜生命，關(guān)愛生命，是社會文明的進(jìn)步。安全是和諧企業(yè)的需要，是對和諧社會的貢獻(xiàn)。

當(dāng)我們剛來到二公司這個(gè)大家庭的時(shí)候，公司就對我們開始了安全教育，安全工作規(guī)范及安全操作規(guī)程等等一系列的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。自我們參加工作以來，“安全意識”就需要與我們形影不離。我們是天天講，時(shí)時(shí)講。安全教育培訓(xùn)進(jìn)行了一輪又一輪，然而違章操作還是常有發(fā)生，大家的僥幸心里也依然存在。一次沒事，兩次沒事，難道能代表以后永遠(yuǎn)都不會有事嗎？一點(diǎn)小小的疏忽都可能是致命的。一次麻痹大意就可能給公司帶來巨大的損失。由此啟發(fā)我們，工作時(shí)要專心，不要想工作以外的事情，要全身心投入到工作當(dāng)中去；二要細(xì)心，不管你是老師傅還是新員工，在工作中都來不得半點(diǎn)馬虎，粗心大意將會付出慘重的代價(jià)；三是虛心，施工現(xiàn)場不是雜技團(tuán)的舞臺，不能出現(xiàn)“藝高人膽大”，不顧后果，冒險(xiǎn)蠻干的事情發(fā)生；四是責(zé)任心，立足崗位，愛崗敬業(yè)，要做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工

作中切實(shí)做到“嚴(yán)，勤，細(xì)，實(shí)”。

有資料顯示，在發(fā)生的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施沒做到位而造成的，的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人員傷亡。如果每一個(gè)安全責(zé)任人都能夠樹立“只有滿分”的思想，檢查到位，不放過一個(gè)細(xì)節(jié)，措施到位，不放過一個(gè)疑點(diǎn)，許多的事故是可以避免的。

從血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該明白，安全工作只有滿分，沒有及格。比如說，一個(gè)工程的十項(xiàng)措施，我們做了八項(xiàng)，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項(xiàng)措施，就可能是潛在的安全隱患，就是發(fā)生事故的原因，一個(gè)小小的疏忽，對于我們來說都是致命的。安全就是一切。無論在何種場合，安全都是首要的，第一的，是一切一切之中的“no.1”?！鞍踩荒芸隙ㄒ磺械梢苑穸ㄒ磺小?。沒有安全，一切都是負(fù)數(shù)，服務(wù)是負(fù)數(shù)，質(zhì)量是負(fù)數(shù)，品牌是負(fù)數(shù)，效益是負(fù)數(shù)。無數(shù)的事實(shí)證明，沒有安全，公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起，員工的利益就也就無法保障，同時(shí)公司的信譽(yù)及形象也會在經(jīng)濟(jì)競爭中大打折扣。失去了安全，就會面臨著危險(xiǎn)；丟掉了安全，就可能孕育著災(zāi)難。效益是結(jié)果，安全是前提！只有做好安全保障這一前提工作，才能產(chǎn)生高效的管理過程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)理想的效益結(jié)果！安全大于天，重在落地。核心是人，關(guān)鍵是崗位，只有安全的人在安全的崗位上工作，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性安全。我們必須緊緊抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線，以“安全大于天”理念為統(tǒng)領(lǐng)，引導(dǎo)員工想安全、會安全、能安全，使員工既具備強(qiáng)烈的自主安全意識，自覺遵守規(guī)章制度，又具備工作崗位所要求的基本技能和專業(yè)知識，最終實(shí)現(xiàn)人的安全可靠和員工自主安全管理。

安全大于天，重在落實(shí)。落實(shí)是根本，必須在做實(shí)做細(xì)上下工夫。工作不實(shí)、不細(xì)，很容易停留在形式化、表面化上。因此，我們要在創(chuàng)新、落實(shí)、深化、精細(xì)上下工夫，最終達(dá)到文化融入管理、推動公司管理升級、實(shí)現(xiàn)公司長治久安的目標(biāo)。

在做實(shí)做細(xì)上下工夫，我們就必須按照集團(tuán)公司建設(shè)和諧后勤對安全工作的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全大于天”理念，樹立“安全是第一責(zé)任”的意識，圍繞食品安全和操作安全兩個(gè)重點(diǎn)，全面總結(jié)和深入挖掘安全文化，建立安全長效機(jī)制，改善安全生產(chǎn)條件，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升安全保障能力，從而促進(jìn)人、機(jī)、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。同時(shí)，以塑造安全人、打造安全崗為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化“以人為本、遵章守紀(jì)”的安全文化建設(shè)，使“安全大于天”這個(gè)核心安全理念叫得更響，更加深入人心。

我們要時(shí)時(shí)刻刻樹立“安全大于天，重在落實(shí)”理念，工作環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)制度覆蓋無漏洞、安全管理無盲區(qū)，切實(shí)做到安全工作高于一切、重于一切、先于一切，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，公司效益蒸蒸日上。生產(chǎn)要安全，生產(chǎn)必須安全。重視安全，從我們自身做起，從小事做起，防微杜漸，時(shí)刻繃緊安全弦。

第三篇：加強(qiáng)管理保安全 維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展

加強(qiáng)管理保安全 維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展

為了更好地貫徹落實(shí)國務(wù)院安委辦《關(guān)于組織開展石油化工企業(yè)石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項(xiàng)檢查》的通知精神。2013年8月8日，在省公司處長的帶領(lǐng)下，檢查小組蒞臨我司油庫進(jìn)行了安全檢查！

對于本次檢查，我司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，要求油庫要積極做好迎檢工作，真誠對待，不做表面功夫，全力配合，既要直觀地把本的工作成績展現(xiàn)給省公司，更重要的是要讓檢查小組發(fā)現(xiàn)我們的問題，找出我們還存在的不足。在檢查過程中，檢查組始終堅(jiān)持“檢查不留死角，安全不留隱患”的原則，大到油罐棧橋，小到螺絲鋼釘，對油庫的每一個(gè)部位均進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題都結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行具體的分析，并對如何加以整改進(jìn)行了指導(dǎo)性說明。

完成油庫檢查已是下午一點(diǎn)，檢查小組在油庫簡單用完午飯，馬不停蹄地趕到加油站進(jìn)行檢查慰問，領(lǐng)導(dǎo)親自將九個(gè)西瓜送到庫站員工的手中，炎炎夏日檢查組將清涼帶去了庫站，將關(guān)懷帶進(jìn)了基層員工的心田，這深刻體現(xiàn)了省公司對基層員工的關(guān)心和愛護(hù)，員工都表示：非常感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我們必將把自己的青春熱血在事業(yè)上盡情揮灑！

本次檢查，幫助我們公司發(fā)現(xiàn)了油庫在工作中還存在的缺點(diǎn)和不足，對于我們來說，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題，這并不意味著工作的失敗，這是收獲，這是我們的工作走向下一座高峰的新起點(diǎn)！

第四篇：?！皟蓵睂W(xué)校安全穩(wěn)定工作總結(jié)

保“兩會”學(xué)校安全穩(wěn)定工作總結(jié)

為了落實(shí)“兩會”期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作的實(shí)施方案，把建設(shè)“平安教育”、“平安校園”落到實(shí)處，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和周邊環(huán)境，現(xiàn)對近期工作總結(jié)如下：

我校在第一階段成立了?！皟蓵卑踩I(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制；我們小組成員協(xié)同護(hù)校人員徹底對校內(nèi)設(shè)施進(jìn)行排查，對存在的安全隱患及時(shí)排除;每天都有值日教師在校門口、主路照管學(xué)生，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，拒乘無安全保證車輛，安排接送學(xué)生的家長在大門外規(guī)定區(qū)域停車等候。第二階段各班召開了安全教育主題班會，加強(qiáng)交通、防火、用電等方面的教育；各班出了一次以安全為主題的黑板報(bào)；教育學(xué)生春季講好個(gè)人衛(wèi)生和集體衛(wèi)生。第三階段學(xué)校舉行了安全知識競賽。告誡學(xué)生課間不準(zhǔn)出校門，不準(zhǔn)把零食帶進(jìn)校園。學(xué)校協(xié)同綜治辦、工商、衛(wèi)生、公安對校門口及周邊環(huán)境進(jìn)行了綜合治理整治，集中各方面的力量，攥緊拳頭，形成合力，強(qiáng)勢出擊，對學(xué)校門口的小商小販進(jìn)行了徹底清理。

總起來說，我校本著“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，建立了安全問題追究責(zé)任制，下大力氣確保了“兩會”期間校園安全穩(wěn)定。

北城中心小學(xué)

2013年3月17日

第五篇：抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展01

抓安全 保穩(wěn)定 促發(fā)展 建設(shè)XXXX公司安全文化

——在2010年“安全月”活動總結(jié)會議上的講話

XXX 時(shí)間過得真快，忙忙碌碌間，距我們上次召開“安全月”動員大會已經(jīng)過去一個(gè)多月了。在這段時(shí)間里，公司上下發(fā)生了不少的事，我們籌備召開了公司管理工作會議，XX董事長對公司的內(nèi)部管理工作做出了重要指示、對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展寄予厚望；我們迎接了XXXX的視察指導(dǎo)，讓我們開始以新的思路審視我們在XX區(qū)域的發(fā)展方向和前景，有可能對公司的未來產(chǎn)生重大的影響；我們在簡樸而熱烈的氣氛中迎來了公司成立兩周年，一起回顧了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，共同展望了公司更美好的明天。應(yīng)該講，過去的一個(gè)月是我們承前啟后、繼往開來、共謀發(fā)展的一個(gè)月，同時(shí)，六月份，我們的第二個(gè)“安全月”活動也如期實(shí)施并取得了良好的效果，公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺階。

為什么把這兩個(gè)事放一起來講，這不是巧合，安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全，我們六月份的工作完美的詮釋了這一點(diǎn)。沒有廣大安全工作者的金睛火眼、鐵石心腸、雷霆手段，公司建設(shè)中哪怕出那么一點(diǎn)點(diǎn)小事故，我想，在座各位恐怕都無法全力去思考發(fā)展的問題。因此，首先要感謝我們安委會的幾位 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們分管安全的部門，感謝我們各單位負(fù)責(zé)人，同時(shí)，我們更要感謝那些現(xiàn)在還戰(zhàn)斗在安全管理第一線，守護(hù)我們企業(yè)穩(wěn)定、員工健康、設(shè)備優(yōu)良的廣大安全員、駕駛員和施工監(jiān)理們，正是他們的勤奮工作，才有了公司安全、穩(wěn)定的今天和創(chuàng)新、發(fā)展的明天。讓我們用熱烈的掌聲感謝他們！

剛才、XX副總經(jīng)理圍繞“安全月”活動做了一個(gè)十分全面、詳實(shí)的總結(jié)報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)的回顧和總結(jié)了各單位在“安全月”活動各環(huán)節(jié)的實(shí)施情況及所取得的成效，科學(xué)客觀地分析了公司安全管理中存在的問題和不足，并提出了具體的工作思路和重點(diǎn)，聽了之后，感覺十分好，也是再一次從側(cè)面反映了我們安全管理人員工作的扎實(shí)到位。下面我就結(jié)合這次“安全月”活動談幾點(diǎn)意見。

一、這次活動，在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點(diǎn)。

本次活動，在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，各單位負(fù)責(zé)人全面參與，直接對本部門的安全工作負(fù)責(zé)，在組織上充分體現(xiàn)了“安全是一把手工程”的特點(diǎn)。這樣的組織要求也是本次活動成功的重要因素。

首先，一把手的安全意識決定了公司對安全管理工作的重視程度。安全管理，不像我們一般的生產(chǎn)、銷售工作，可以看得到直接效果，拿得到直接的收益，它往往是在鮮亮的經(jīng)營數(shù) 據(jù)之下，默默地護(hù)佑著公司的基石。也正因?yàn)樗倪@種基礎(chǔ)性，隱蔽性的特點(diǎn)，使得不少的同志忽略了它的重要，最終給企業(yè)的發(fā)展帶了巨大的損失，甚至使一個(gè)企業(yè)走向消亡。說到底，安全意識其實(shí)是一種責(zé)任意識，它考驗(yàn)的是企業(yè)的一把手，單位的負(fù)責(zé)人對本企業(yè)、本單位人員、資產(chǎn)的責(zé)任心，考驗(yàn)的是對企業(yè)未來發(fā)展的責(zé)任心。因此，一個(gè)重視安全管理工作的一把手，必定會用高度的責(zé)任心把企業(yè)的這塊基礎(chǔ)給打牢了，給企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的良好環(huán)境，給廣大員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的平臺。

其次，一把手對安全的信心和決心決定了公司安全工作的強(qiáng)度和深度。干過安全工作的同志都知道，安全管理，尤其是現(xiàn)場的安全管理是一件出力不討好的事情，經(jīng)常會招致不理解，不配合。因?yàn)槊總€(gè)人身上多多少少都會有些自由主義的東西，而安全管理正是要給這些不科學(xué)、不規(guī)范、不安全的自由主義加以約束和制止，當(dāng)然會搞得大家不舒服。這時(shí)就需要我們的安全人員鐵下心來，拉下臉來、狠下手來，堅(jiān)決制止、堅(jiān)決懲處。對于一般的安全管理人員是這樣，對于企業(yè)的一把手來講更是這樣。一個(gè)在安全問題上猶疑不決、講究“仁慈”的一把手對于整個(gè)企業(yè)來說都是一種災(zāi)難，同樣，我們也堅(jiān)決不要那些嘴上喊安全，紙上寫安全、心里沒安全的一把手。一把手的態(tài)度決定了整個(gè)公司對待安全工作的態(tài)度，一把手的決心決定了安全工作的強(qiáng)度和深度。一把手對待安全態(tài)度堅(jiān)決、敢于負(fù) 責(zé)、敢于追究，敢下殺手，我們的中層干部就會在安全問題上重視一點(diǎn)，投入大一點(diǎn)、工作認(rèn)真一些，我們的安全管理員腰桿就會硬一點(diǎn)，心里更有底一些、眼睛更明亮一些，在實(shí)際工作中才敢于動真的、碰硬的。在安全問題上決不能講交情、談面子、做交易，因?yàn)槲覀兪稚鲜侨镜呢?zé)任和未來，是廣大職工和家屬的囑托和幸福。

二、本次“安全月”活動，從宣傳力度上來講，聲勢更浩大，氛圍更濃烈、宣貫更深入。

剛才XX用了有大概15分鐘的時(shí)間來總結(jié)本次活動的宣傳動員情況，從投資公司到各單位、子公司，再到施工單位，都開展了各種各樣的宣傳活動，范圍十分廣泛，內(nèi)容十分充實(shí)，這是比上次“安全月”活動有明顯進(jìn)步的一個(gè)方面。

安全工作向來是一個(gè)全局性的工作，不是單靠我們安委會幾個(gè)人，靠我們有數(shù)的幾個(gè)安全員幾條槍就能完成這個(gè)工作的，它需要全體職工安全意識的提高，安全規(guī)程的遵守和安全技能的掌握。因此，從這個(gè)意義上來講，對于安全的宣傳再怎么講都不過分。不知道大家注意到?jīng)]有，近幾年在安全宣教中，有一個(gè)口號叫得特別響，就是由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，或者說是由“被動安全”向“主動安全”轉(zhuǎn)變。一個(gè)字的變化，實(shí)際上也給我們今后的宣傳培訓(xùn)指出了一個(gè)方向，那就是，如何從“形式”向“意識”轉(zhuǎn)變，如何由“強(qiáng)制”向“自覺”轉(zhuǎn)變。結(jié)合此次安全月活動，我覺得，我們的安全宣傳工作今后可以嘗試做好以下幾個(gè)結(jié)合：

一是情感與法制的結(jié)合。無庸臵疑，安全管理需要高壓線、需要硬杠杠，需要大棒子，但同時(shí)，我們安全工作也要“以人為本”，需要我們的管理者加強(qiáng)與員工的情感交流，征得理解與配合，最終體現(xiàn)在日常工作中實(shí)現(xiàn)主動配合，主動遵守、主動安全。

二是理論與實(shí)踐相結(jié)合。一方面要做好日常的理論培訓(xùn)，輔以生動的案例剖析，不斷樹立和鞏固員工的安全意識，另一方面，注重在崗位上的培養(yǎng)，通過專項(xiàng)訓(xùn)練、專業(yè)引領(lǐng)等方式，提高員工的安全意識和安全技能。

三是長期規(guī)劃與日常宣教相結(jié)合。作為一個(gè)特大的、持續(xù)的、全局性工作，安全工作需要一個(gè)總體的實(shí)施規(guī)劃，但也不能忽視日常點(diǎn)滴的宣傳教育?？蓞⒖济旱V管理的“班前會”形式，通過親情感化等方式，從小處著眼，從小事做起，日日講安全，事事要安全，使職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

四是正面激勵(lì)與反面警示相結(jié)合。充分發(fā)揮典型、標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用，同時(shí)輔以必要的懲處和警示，從正反兩方面引導(dǎo)員工樹立良好的安全意識。

安全管理的手段很多，不少企業(yè)也在這個(gè)方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，我想，我們的安全工作者還需要充分發(fā)揮我們的聰明才智，做大量的工作，最終實(shí)現(xiàn)公司“主動安全”。

三、本次安全月活動，從隱患排查和改進(jìn)上來講，排查更深入，改進(jìn)更徹底。

從這次安全月活動安全隱患排查與整治階段的效果來看，我們分管安全的同志是下了一番功夫的。排查的內(nèi)容十分全面，涵蓋了安全體系、安全制度、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、持證上崗、工器具存放及使用、現(xiàn)場操作規(guī)程等十多個(gè)方面，涉及到基建管理、現(xiàn)場施工、交通安全、食品安全、疾病防控、消防安全、危險(xiǎn)品管理等多個(gè)領(lǐng)域，在責(zé)任單位也涉及了業(yè)主、監(jiān)理、施工方等。排查工作進(jìn)行得也十分扎實(shí)深入，這一點(diǎn)，從隱患的數(shù)量上能明顯的感覺出來。在改進(jìn)措施上來講，294項(xiàng)隱患有289項(xiàng)得到了整改，這里既有體系的建立和完善，制度的修訂和補(bǔ)充，也有設(shè)備的購臵和維護(hù)、人員的培訓(xùn)和提高，整改的形式多樣，改進(jìn)深入、投入增加、效果良好。

看了上面這些成績，一方面感到很高興，另一方面也在思考，我想這也應(yīng)該是大家共同的思考，那就是，如何建設(shè)我們的“本質(zhì)安全型”企業(yè)的問題。

什么是本質(zhì)安全，這個(gè)詞事實(shí)上是先從煤礦井下使用的防爆電器設(shè)備分類上引申過來的。我們講本質(zhì)安全就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全可靠、和諧統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近于本質(zhì)型、恒久型安全目標(biāo)。

從上面這個(gè)定義上來看，本質(zhì)安全的問題涉及的因素十分 多，幾乎涵蓋了公司運(yùn)營的各個(gè)層面，因此，這也是擺在我們?nèi)w人員面前的一個(gè)長期存在的問題。既然是長期存在，既然是全局性問題，就決定了建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)決不是靠一兩個(gè)人或部門的努力，在短時(shí)間內(nèi)就能一蹴而就的事，而且，安全工作一個(gè)十分重要的特點(diǎn)就是“警鐘長鳴”。之所以在這個(gè)會上提出這個(gè)問題，一是想提醒大家，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，不容絲毫的松懈；二是想把這個(gè)作為我們公司安全工作的終極目標(biāo)，引導(dǎo)大家去思考、去學(xué)習(xí)、去探索。只有有了這樣一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，我們的安全管理工作才會避免出現(xiàn)那種零零星星、斷斷續(xù)續(xù)、忽冷忽熱的問題，我們的安全管理才能走出頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳、事后諸葛的誤區(qū)，才能真正實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)。

四、建設(shè)獨(dú)具特色的XXXX公司安全文化

第四點(diǎn)想和大家談一下關(guān)于公司安全文化建設(shè)的事情。有些同志可能覺得現(xiàn)在提“文化”為時(shí)過早，我覺得不早了，今年我們力爭熱電投產(chǎn)，圍灘蓄水、能源開工，戰(zhàn)線是越拉越長、人是越招越多，需要注意的問題也是層出不窮，企業(yè)大到一定程度的時(shí)候，除了剛性的制度約束，我們還需要另一種力量來維系企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營，這就是文化，也就是上次XXX在務(wù)虛會上談到的“文化管理是管理的最高境界”。對于這點(diǎn)，我了解的也不是很多，前段時(shí)間下發(fā)的《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》中就提到了建設(shè)公司安全文化的內(nèi)容，我圍繞這個(gè)簡單談 幾點(diǎn)要求：

首先是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺提高自己的安全文化素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者好比種子，通過他們把安全價(jià)值觀言傳身教播種到每一名員工的心里，進(jìn)而通過細(xì)致的工作和努力的實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，就能最有效地加快安全文化建設(shè)速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

其次是我們的安全文化建設(shè)一定要緊緊圍繞企業(yè)實(shí)際推進(jìn)?？梢园凑铡跋群唵魏髲?fù)雜、先啟動后完善、先見效后提高”的要求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施，切實(shí)抓好企業(yè)安全文化建設(shè)。

第三，不斷創(chuàng)新安全文化的培育手段和方式。在堅(jiān)持已有的行之有效的管理制度和措施的同時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)情況，及時(shí)地創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，吸收職業(yè)安全健康管理體系思想，有針對性地加強(qiáng)對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

第四，利用一切手段和設(shè)施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產(chǎn)管理同等重要、甚至比其更重要的位臵來宣傳。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發(fā)揮安全文化建設(shè)的滲透力和影響力，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人的目的。

第五，不斷加大投入，發(fā)揮硬件的保證作用。要不斷加大投入，依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造，依靠不斷采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備來不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質(zhì) 安全，保證設(shè)備控制過程的本質(zhì)安全，保證整體環(huán)境的本質(zhì)安全。

五、從業(yè)安全，廉潔從業(yè)的問題。

最后一點(diǎn)，傳達(dá)一下前段時(shí)間在XX紀(jì)檢監(jiān)察會議上會生總的講話精神。為什么講這個(gè)，我們今天開的是“安全月”總結(jié)大會，可能更重點(diǎn)的是放在基建管理、現(xiàn)場安全、辦公安全上，但我們決不能忽視另一個(gè)和現(xiàn)場在座各位密切相關(guān)的安全問題，就是我們的從業(yè)安全，廉潔從業(yè)的問題。

前幾天在公司管理工作會議上，XX講話一開始就通報(bào)了XX紀(jì)檢監(jiān)察會議的事，還講了XXX為全力準(zhǔn)備這個(gè)會議推掉了XXXX宴請的事，這都充分說明了我們的XX公司、我們的XX董事長對大家從業(yè)安全問題的重視。這次會議，XXX講了五點(diǎn)要求，通報(bào)如下：

1、一定要把中央的各項(xiàng)有關(guān)廉潔從業(yè)的方針貫徹下去，要組織開展全員的學(xué)習(xí)，尤其是對一些重要的反腐倡廉文件的學(xué)習(xí)。

2、我們的領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)會生產(chǎn)、學(xué)會經(jīng)營，也要學(xué)習(xí)自我約束，自我規(guī)范。

3、在基建管理中容易出什么問題、在生產(chǎn)經(jīng)營中容易出什么問題，每個(gè)單位都要針對性的制訂一個(gè)文件出來，先從制度上、流程上對大家給予保護(hù)。

4、一個(gè)XX的企業(yè)，不管你的業(yè)績?nèi)绾蝺?yōu)秀，XX都決不 允許在廉潔從業(yè)上出現(xiàn)什么問題。當(dāng)然這并不是想捆住大家的手腳，在企業(yè)的發(fā)展中，真正對企業(yè)發(fā)展改革有利的機(jī)制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、程序創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，我們可以給予保護(hù)，但對違反規(guī)定、以權(quán)謀私、徇情枉法的要堅(jiān)決給予查處，決不姑息養(yǎng)奸。

5、我們提倡建設(shè)一個(gè)健康的XX，辦事要健康、做人要健康、思想要健康，要保證我們所有的事、所有的人要能經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。

“安全為了發(fā)展，發(fā)展必須安全”，這不是口號，是我們企業(yè)面臨的實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)實(shí)，也是我們每個(gè)人面臨的現(xiàn)實(shí)。XXX經(jīng)常打一個(gè)比方，XXXX公司是一條大船，我們有幸一起做了這條船的乘客。那么，從上船的那刻起，我們的命運(yùn)就和這條船連接在了一起，我們的安全就是這條船的安全，這條船的安全也同樣是我們的安全。我們歡迎一切有志于為這條船揚(yáng)帆搖漿，流汗出力的同行者，歡迎一切有志于為這條船修訂航向、維護(hù)修繕的守護(hù)者，當(dāng)然，我們也堅(jiān)決拒絕一切不利于船體堅(jiān)固，不利于群體健康的因素。安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，不僅是上級公司對我們企業(yè)的要求，也是親人、朋友對我們個(gè)人的祈盼和祝福。

責(zé)任重如山，安全大于天，在安全的道路上，我們還任重道遠(yuǎn)。