第一篇：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代考勤管理辦法通知改后

…………………………研究院

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代考勤管理辦法

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代的管理工作，現(xiàn)制定現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代考勤管理辦法；

一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代的考勤管理辦法由院總工辦設(shè)代管理組負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、對(duì)需要派駐現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)代人員由工程項(xiàng)目部（或工程項(xiàng)目組）提出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代組人員計(jì)劃，報(bào)分管生產(chǎn)副院長(zhǎng)和總工程師審查后交總工辦設(shè)代管理組具體安排。

三、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員無(wú)論臨時(shí)還是長(zhǎng)住工地，必須填寫“工程設(shè)代記錄單”，經(jīng)完善出差簽字手續(xù)后交工程項(xiàng)目部和總工辦設(shè)代管理組備案。

四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員必須按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范及設(shè)計(jì)文件認(rèn)真履行設(shè)代職責(zé)，并應(yīng)維護(hù)設(shè)計(jì)院的權(quán)益和整體形象。

五、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員在工地期間，必須服從設(shè)代負(fù)責(zé)人的安排，尊重項(xiàng)目業(yè)主的意見，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅自離開工作崗位，如臨時(shí)有事必須完善請(qǐng)假手續(xù)。

六、如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員離場(chǎng)，設(shè)代負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)總工辦設(shè)代管理組和項(xiàng)目業(yè)主同意，設(shè)代人員必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代負(fù)責(zé)人、總工辦設(shè)代管理組同意。如擅自離開工作崗位，離崗1天，按雙倍處罰；離崗5天以上，除扣除全部工資和獎(jiǎng)金外，設(shè)計(jì)院將視情節(jié)給予行政處罰，同時(shí)在擅自離開期間，所發(fā)生的一切責(zé)任，均由個(gè)人承擔(dān)，設(shè)計(jì)院不承擔(dān)任何責(zé)任。

七、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員的津貼和補(bǔ)助根據(jù)考勤天數(shù)按月報(bào)銷，由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代組在次月的1—7號(hào)，將上月的現(xiàn)場(chǎng)“工程設(shè)代記錄單”交到（或通過(guò)電子郵件發(fā)回）設(shè)計(jì)院總工辦設(shè)代管理組按月考勤，過(guò)時(shí)不補(bǔ)，考勤天數(shù)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目設(shè)總審查后，由承包分成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按院績(jī)效考核管理辦法實(shí)施。

八、本辦法自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸總工辦設(shè)代管理組。

??????????研究院

二O一二年八月八日

第二篇：關(guān)于禁止代刷考勤卡的通知

通

知

近日發(fā)現(xiàn)有的員工已經(jīng)下班，本人不刷考勤卡，由其他員工代其刷考勤卡，以瞞報(bào)加班，騙取公司加班費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，這種行為嚴(yán)重違反了公司的管理制度，擾亂了公司的薪資管理規(guī)定，為嚴(yán)肅公司的考勤紀(jì)律，嚴(yán)格考勤管理，現(xiàn)重申考勤管理制度，自2012年起，公司內(nèi)所有員工，無(wú)論什么原因，禁止代刷卡現(xiàn)象的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行處理，公司將與其本人及為其代刷考勤卡的員工解除雙方勞動(dòng)關(guān)系，如因其代刷卡造成公司考勤制度及薪資發(fā)生混亂，公司將有權(quán)追究其相關(guān)法律責(zé)任。請(qǐng)各位員工自覺遵守公司的《考勤管理規(guī)定》。

管理部 2011年12月22日

第三篇：-設(shè)代總結(jié)

江門中微子實(shí)驗(yàn)站配套基建工程設(shè)代總結(jié)

一、工程進(jìn)展情況概述：

1）斜井工區(qū)：斜井工區(qū)截至7月份，開挖進(jìn)尺以達(dá)到樁號(hào)0+450掌子面，完成總斜井井身總長(zhǎng)的30%。目前巖石類別為三類圍巖，砂巖。2）豎井工區(qū)：豎井工區(qū)從6月26號(hào)開工以來(lái)，截至7月份以開挖至70m高程，豎井井口高程為127m，共計(jì)完成豎井井身總長(zhǎng) 的20%。目前巖石圍巖類別是三類圍巖，花崗巖。

3）一號(hào)道路：一號(hào)道路是斜井通往豎井的唯一進(jìn)場(chǎng)道路，截至7月份道路路基填筑基本完成。道路排水溝已完成40%。

4）地面建筑：地面建筑目前尚未開工，處于準(zhǔn)備工作階段，預(yù)計(jì)最先開工應(yīng)該為三號(hào)宿舍樓和斜井裝配大廳。

二、設(shè)代的主要任務(wù)及工作總結(jié)：

1）主要工作任務(wù)：1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、施工現(xiàn)場(chǎng)提出的問(wèn)題及時(shí)處理不超過(guò)3天，重大問(wèn)題及時(shí)盡快反饋給公司項(xiàng)目部。2做好設(shè)計(jì)部檔案資料管理工作。對(duì)于各方與設(shè)計(jì)部往來(lái)函件執(zhí)行簽收制度，及時(shí)保存電子歸檔、原件歸檔與掃描件歸檔。做好文件圖紙查詢臺(tái)帳。3參與設(shè)計(jì)交底、解釋圖紙、解答各方提出問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)充修改設(shè)計(jì)，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)設(shè)計(jì)問(wèn)題。如有需要及時(shí)與公司各設(shè)計(jì)專業(yè)人員配合。4 參與日常開挖驗(yàn)收等需要設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字的工作。5 定期向公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工程情況，如有需要提醒各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度主要是圖紙供應(yīng)時(shí)間的確定。

2）工作總結(jié)：江門中微子實(shí)驗(yàn)站配套基建工程屬于EPC工程總承包模式的工程。設(shè)計(jì)部于EPC項(xiàng)目部一個(gè)部門，即所謂的“設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)”一體下的項(xiàng)目運(yùn)行方式。這樣一方面方便了設(shè)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確的掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做出更為合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)，另一方面也增加了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)的工作量和工作難度。

3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，主要經(jīng)歷了，豎井邊坡開挖及井筒開挖、斜井井身開挖和1號(hào)道路的施工。土石方開挖施工具有復(fù)雜特殊性、不可預(yù)見性，道路施工的多變性，現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)常需要設(shè)計(jì)根據(jù)施工實(shí)際情況做出調(diào)整。做為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代首先要確定設(shè)計(jì)修改的必要性及合理性，其次要及時(shí)與設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、業(yè)主溝通解釋修改設(shè)計(jì)的理由，最后還要快速完成符合現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)計(jì)文件，或者要求各相關(guān)設(shè)計(jì)人員提供設(shè)計(jì)文件。在這個(gè)過(guò)程中，深刻的體會(huì)到設(shè)計(jì)責(zé)任的重要性和提前設(shè)計(jì)的必要性。這就要求設(shè)代人員要有專業(yè)的設(shè)計(jì)知識(shí)，準(zhǔn)確判斷實(shí)際情況，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目還要負(fù)責(zé)配合施工方與監(jiān)理進(jìn)行溝通。平時(shí)設(shè)計(jì)修改和對(duì)于圖紙解釋的工作中發(fā)現(xiàn)，各部門直接的管理溝通也給設(shè)計(jì)增加了很多額外的工作量。因?yàn)樵O(shè)計(jì)部屬于項(xiàng)目部，各部門與設(shè)計(jì)部溝通并不是都需要正式的文件溝通。尤其是對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙解釋的問(wèn)題，有時(shí)候是由于讀圖不仔細(xì)不認(rèn)真，就來(lái)設(shè)計(jì)部要求澄清圖紙。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)施工圖分類保存管理是由設(shè)計(jì)部整理，提供給技術(shù)部的。

設(shè)代在現(xiàn)場(chǎng)另外一項(xiàng)重要工作就是現(xiàn)場(chǎng)參與驗(yàn)收，前期斜井由于施工不能提供人車，每次斜井驗(yàn)收需要走下斜井300多米超過(guò)150米的高差，在驗(yàn)收的過(guò)程中設(shè)計(jì)多次明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)驗(yàn)收仍然出現(xiàn)一次驗(yàn)收不通過(guò)的情況。對(duì)于設(shè)代人員體力、工作時(shí)間都造成了很大的困難。一直持續(xù)到6月中旬，斜井才提供人車下井。在驗(yàn)收過(guò)程中認(rèn)識(shí)到，設(shè)計(jì)在驗(yàn)收中，尤其是EPC模式下的工程，一定要明白驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)轵?yàn)收過(guò)程中設(shè)計(jì)成了最重要的控制工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)，但在EPC模式下設(shè)計(jì)提出的意見，不特別堅(jiān)持的話將得不到執(zhí)行采納。這就要求設(shè)代人員要與施工方，監(jiān)理等進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，來(lái)保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)按圖施工。

另外一點(diǎn)就是感謝大家在后方對(duì)于前方設(shè)計(jì)的支持。在我現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代的4個(gè)多月中，遇到需要后方配合的情況，各專業(yè)都能及時(shí)提供幫助，并且進(jìn)行有效的溝通。另外提出一點(diǎn)建議?，F(xiàn)場(chǎng)各方的技術(shù)人員并不是像設(shè)計(jì)人員一樣熟悉規(guī)范及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，造成一些設(shè)計(jì)人員認(rèn)為圖紙已經(jīng)表達(dá)清楚，但是現(xiàn)場(chǎng)施工或者監(jiān)理過(guò)程中對(duì)圖紙的理解不準(zhǔn)確，以至于施工驗(yàn)收出現(xiàn)問(wèn)題的情況。舉例說(shuō)明，開挖圖我們要注明開挖回填量及說(shuō)明實(shí)際發(fā)生量以監(jiān)理核定為準(zhǔn)。在現(xiàn)場(chǎng)遇到的困難比較常見的就是，要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代臨時(shí)給出施工方案，由于自己的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，當(dāng)各方要求給出設(shè)計(jì)方案的計(jì)算過(guò)程，設(shè)計(jì)理由時(shí)感到不能完全應(yīng)付。

最后在項(xiàng)目設(shè)代的幾個(gè)月內(nèi)，通過(guò)學(xué)習(xí)圖紙和到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，解學(xué)習(xí)了邊坡開挖，斜井豎井開挖支護(hù)的施工方法和設(shè)計(jì)原則，對(duì)于以后的設(shè)計(jì)肯定會(huì)有很大的幫助。另外在國(guó)內(nèi)EPC項(xiàng)目管理模式下，也了解學(xué)習(xí)了很多工程管理的經(jīng)驗(yàn)，以及如何與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行更有效的配合溝通，相信把這些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合到以后的設(shè)計(jì)工作中，會(huì)做出更好的設(shè)計(jì)。

第四篇：考勤管理辦法

考勤管理辦法

第一條 為使公司考勤管理規(guī)范化，使員工的休息、請(qǐng)假、加班等做到有章可循，特制定本制度。第二條

本制度適用于XX公司所屬所有員工。

第三條 行政人力部負(fù)責(zé)公司考勤的統(tǒng)計(jì)、審核、上報(bào)、存檔；各部門負(fù)責(zé)部門內(nèi)的考勤執(zhí)行和監(jiān)督。

第四條 作息時(shí)間

1、工作時(shí)間：公司實(shí)行大小禮拜制，大禮拜周一至周五，小禮拜周一至周六。具體上下班作息時(shí)間以國(guó)家規(guī)定和公司通知為準(zhǔn)。

2、節(jié)假日：元旦、“三·八”節(jié)（女員工放假半天）、“五·一”節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等國(guó)家法定節(jié)假日。

第五條 考勤

1、員工實(shí)行打卡考勤。凡實(shí)際出勤情況與考勤機(jī)記錄不符的，員工可填寫“缺勤調(diào)整審批單”報(bào)上級(jí)主管審批。

2、經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（含總助）批準(zhǔn)的外勤人員可以不打卡考勤，但必須按考勤管理制度自覺、自律。請(qǐng)假（事假、病假及其它）必須到行政人力部備案。

3、考勤期間：當(dāng)月1號(hào)至當(dāng)月30號(hào)（或31號(hào)）。

① 銷售部：除年三十至初三以外的所有日期，每日8:30～17:30，輪班制； ② 保安：全年，每日三班倒，輪班制；

③ 保潔：除年三十至初三以外的所有日期，每日7:30～17:30，輪班制； ④ 食堂：除年三十至初三以外的所有日期，每日6:30～18:30，輪班制；

⑤ 其他員工：法定節(jié)假日外的工作日：每日上午8:30～12:00，下午1:30～5:30；

4、公司設(shè)置上班指紋考勤時(shí)間為：上班作息時(shí)間前后半小時(shí)接受考勤指令，下班作息時(shí)間前后半小時(shí)接受考勤指令，其他作息時(shí)間考勤電腦系統(tǒng)自動(dòng)不接受上下班考勤指令。

5、對(duì)于“忘記打卡”情形，以每員工1次/月為限，1次以上視同遲到或早退。第六條 缺勤處罰

1、遲到早退：

①未辦理請(qǐng)假手續(xù)，上班時(shí)間遲到5分鐘以上，15分鐘以下視為遲到；下班時(shí)間早走5分鐘以上，15分鐘以下視為早退。②每遲到或早退1次，扣除當(dāng)事者30元工資。

2、曠工：

①員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假?zèng)]有得到批準(zhǔn)而不上班的按曠工處理。②員工無(wú)故遲到、早退一小時(shí)以上的按曠工一天處理。

③員工無(wú)故離崗半小時(shí)以上，一小時(shí)以下累計(jì)2次或一次超過(guò)一小時(shí)以上按曠工一天處理。④每曠工一天，扣除雙倍日工資；連續(xù)曠工超過(guò)3天（含3天）而未作任何說(shuō)明，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)7天（含7天）者，視為自動(dòng)離職，公司給予除名處理。

3、病假：

員工生病，應(yīng)填寫“請(qǐng)假審批單”并辦理審批手續(xù)，事先未能按審批手續(xù)填寫的應(yīng)電話告之其部門經(jīng)理和行政人力部經(jīng)理，并在上班后當(dāng)日補(bǔ)辦審批手續(xù)。病假超過(guò)2天（不含）須向行政人力部出具正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生開據(jù)的建議休息的有效證明及病例。病假期間工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（超額累進(jìn)計(jì)算）：

①月病假累計(jì)不超過(guò)1天（含1天），病假期間工資按日工資85%發(fā)放。②月病假累計(jì)不超過(guò)3天（含3天），病假期間工資按日工資70%發(fā)放。③月病假累計(jì)不超過(guò)6天（含6天），病假期間工資按日工資50%發(fā)放。④月病假累計(jì)6天以上，病假期間工資按日工資30%發(fā)放。

4、事假：

員工請(qǐng)事假須提前兩天申請(qǐng)，并辦理審批手續(xù)，填寫“請(qǐng)假審批單”，請(qǐng)假前做好工作交接。事假按事假天數(shù)扣除日工資,不足一天的，按小時(shí)扣除工資。一年累計(jì)事假超過(guò)7天（含7天），不能享受帶薪年假。半年內(nèi)累計(jì)事假超過(guò)7天的公司可以予以辭退。

5、因公出差：

員工因公出差，需辦理“請(qǐng)假審批單”，按正常上班處理。

6、福利假期：

①婚假：對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的正式員工，公司給予6個(gè)工作日的帶薪婚期?；榧傩杼崆皟芍軙嫔暾?qǐng)并經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

②婚檢假：?jiǎn)T工享有半天婚檢假，但需憑有關(guān)通知提前申請(qǐng)。

③產(chǎn)假：已婚女員工，可按3個(gè)月給予帶薪產(chǎn)假。男員工可以憑相關(guān)材料證明給予6天看護(hù)假。

④喪假：直系親屬（父母、配偶、子女、配偶之父母）死亡，可享受5個(gè)工作日帶薪假期。⑤年休假：

A． 公司正式員工入職滿一年后，可享受5天年休假。B． 員工年休時(shí)，需提前7天申請(qǐng)并安排好相應(yīng)工作。

C． 公司正式員工根據(jù)工作年限享受年休假，年限增加一年年休假增加1天，最長(zhǎng)休假時(shí)間不超過(guò)10天。

D． 員工休年休假可分次休，亦可累計(jì)一次休，公司鼓勵(lì)員工年休假，如年休假有效期內(nèi)假期未休完，公司不予現(xiàn)金補(bǔ)貼。

7、其他

①員工無(wú)論因公還是因私外出，均須做好交接工作,否則經(jīng)查實(shí)按無(wú)故離崗處理（外出指不在崗時(shí)間超過(guò)半小時(shí)以上）。

②日工資按月工資除以21.75天計(jì)算，小時(shí)工資按月工資除以174小時(shí)計(jì)算。

③員工請(qǐng)假需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)行政人力部備案，部門經(jīng)理請(qǐng)假需經(jīng)分管副總批準(zhǔn)并報(bào)行政人力部備案。

④員工調(diào)休應(yīng)事先告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并安排好相應(yīng)工作。⑤其他未盡事宜依據(jù)勞動(dòng)法實(shí)行。第七條 加班

1、公司原則上不提倡加班，公司員工應(yīng)盡可能地在工作時(shí)間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成工作。如因特殊情況需要加班，應(yīng)事先填報(bào)“加班審批單”報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批，沒(méi)有分管領(lǐng)導(dǎo)的須報(bào)總經(jīng)理（或主持工作常務(wù)副總經(jīng)理）審批。

2、公司對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的加班原則上將給予同等時(shí)間的補(bǔ)休，于三個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢。員工申請(qǐng)調(diào)休的，應(yīng)填報(bào)“請(qǐng)假審批單”，并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未申請(qǐng)調(diào)休的，過(guò)后不再給予補(bǔ)休。在節(jié)假日加班而因工作原因無(wú)法安排補(bǔ)休的，須由部門經(jīng)理填寫“工作審批單”，注明原因，并經(jīng)行政人力部核實(shí)加班小時(shí)后，于每季度末一次性發(fā)放加班補(bǔ)貼。當(dāng)季度未提出發(fā)放加班補(bǔ)貼的，下季度不再審批發(fā)放加班補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

①工作日加班，加班補(bǔ)貼為正常小時(shí)工資的1.5倍。②休息日加班，加班補(bǔ)貼為正常小時(shí)工資的2倍。③節(jié)假日加班，加班補(bǔ)貼為正常小時(shí)工資的3倍。

3、加班時(shí)間以小時(shí)計(jì)算。

4、部門經(jīng)理助理及以上人員不計(jì)算加班工資,只能安排補(bǔ)休。

5、以下幾種情況不能列入加班范疇：

① 試用期因熟悉公司業(yè)務(wù)和規(guī)章制度流程的。② 新業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間。

③ 正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn)。④ 正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的。

⑤ 正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外有關(guān)部門組織的公共活動(dòng)的。⑥員工出差期間。第八條 考勤統(tǒng)計(jì)

1、行政人力部當(dāng)天公布 “缺勤通知”，次日公布“打卡記錄”，方便員工及時(shí)了解出勤情況，并在3天內(nèi)將“工作時(shí)間延長(zhǎng)確認(rèn)單”、“缺勤調(diào)整審批單”、“請(qǐng)假審批單”交予行政人力部考勤員，用于調(diào)整考勤機(jī)數(shù)據(jù)，從而得出該員工真實(shí)考勤結(jié)果。

2、次月第2個(gè)工作日，行政人力部根據(jù)員工“月考勤匯總表”登錄用友軟件“考勤管理”填寫員工考勤記錄，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部扣發(fā)薪水。

3、凡是未按照公司規(guī)定時(shí)間打卡，也沒(méi)有提前告知行政人力部的情況下，在打卡記錄公布后，缺勤員工需在3天內(nèi)提交“缺勤調(diào)整單”，如超過(guò)規(guī)定期限，行政人力部按曠工處理，中途不再做任何提醒。

第九條 員工關(guān)懷制度

1、生日祝福

①、公司高管生日，行政人力部負(fù)責(zé)安排贈(zèng)送生日蛋糕（100元以內(nèi)）、鮮花（200元以內(nèi)），如若生日日期在休息日或節(jié)假日，則以發(fā)放蛋糕券的形式。

②、部門經(jīng)理及以下員工過(guò)生日，行政人力部代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工送出祝福給員工本人，并安排生日蛋糕（100元以內(nèi)），如若生日日期在休息日或節(jié)假日，則以發(fā)放蛋糕券的形式。、結(jié)婚祝福

①、員工在向行政人力部申請(qǐng)婚假時(shí)，行政人力部在第一時(shí)間向該員工表示祝賀。

②、對(duì)于無(wú)論在合肥辦理婚禮或外地辦理婚禮的年滿一年正式員工，婚禮前由行政人力部負(fù)責(zé)發(fā)放結(jié)婚關(guān)懷1000元。

3、女員工生育祝福

①、年滿一年正式男員工的愛人、年滿一年正式女員工在合肥當(dāng)?shù)厣尚姓肆Σ繝款^代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工探望，鮮花一束（200元以內(nèi)）。并在生育后一個(gè)月內(nèi)持結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明到行政人力部領(lǐng)取生育關(guān)懷1000元。

②、年滿一年正式男員工的愛人、年滿一年正式女員工在外地生育，由行政人力部代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工向該員工電話表示祝福，并在生育后一個(gè)月內(nèi)持結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證明到行政人力部領(lǐng)取生育關(guān)懷1000元。

4、生病住院關(guān)懷

①、公司高管的父母在合肥大病住院時(shí)，行政人力部在知道后應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工探望，贈(zèng)送鮮花一束（200元以內(nèi)）、慰問(wèn)品一份（300元以內(nèi)），送去慰問(wèn)。若在合肥地區(qū)外生病住院時(shí)，由行政人力部電話表達(dá)慰問(wèn)之意。

②、公司員工在合肥當(dāng)?shù)厣∽≡涸谝恢芤陨蠒r(shí)，由行政人力部牽頭代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工探望，同時(shí)贈(zèng)送鮮花一束（200元以內(nèi)）、慰問(wèn)品一份（200元以內(nèi)）。一周以內(nèi)的，由行政人力部牽頭代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工探望，同時(shí)贈(zèng)送鮮花一束（200元以內(nèi)）。員工在外地生病住院時(shí)，由行政人力部電話表達(dá)慰問(wèn)和關(guān)懷之意。

5、直系親屬去世關(guān)懷

①、員工直系親屬（父母、配偶、子女、實(shí)際養(yǎng)育人）在合肥當(dāng)?shù)厣砉?，行政人力部安排?zèng)送花圈1至2個(gè)（總額在200元以內(nèi)），并代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予慰問(wèn)和關(guān)懷，做好員工心理安撫工作。

②、員工直系親屬（父母、配偶、子女、實(shí)際養(yǎng)育人）在外地身故，行政人力部代表公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予慰問(wèn)和關(guān)懷，做好員工心理安撫工作。

6、員工子女上學(xué)關(guān)懷

①、員工子女高中升大專，行政人力部代表公司一次性安排500元讀書補(bǔ)助。②、員工子女高中升大學(xué)，行政人力部代表公司一次性安排1000元讀書補(bǔ)助。③、讀書補(bǔ)助憑錄取通知書由行政人力部以轉(zhuǎn)帳形式辦理。

7、行政人力部代表公司送去的結(jié)婚祝福、生育祝福、員工子女上學(xué)關(guān)懷僅限1次。

8、公司不接受學(xué)生實(shí)習(xí)或?qū)W習(xí)。各部門未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得自行接受實(shí)習(xí)生或?qū)W習(xí)生。

9、凡集團(tuán)安排人員到公司學(xué)習(xí)的，行政人力部在收到集團(tuán)行政人力部的相關(guān)文件后，以“工作審批單”報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)相關(guān)部門執(zhí)行。

10、考勤情況列入員工考核指標(biāo)。

11、本制度由行政人力部負(fù)責(zé)解釋、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。

12、本制度由總經(jīng)理簽批，自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：考勤管理辦法

考勤管理辦法

為明確考勤的方法與流程，規(guī)范對(duì)員工考勤的管理，使員工的工資核算做到有法可依，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

一、管理制度總體要求

1、員工考勤采用兩種考勤的方式，即在宣城本地員工進(jìn)行打卡考勤，外地駐點(diǎn)員工由外派施工單位進(jìn)行考勤?？记诘脑加涗洃?yīng)歸檔保存。員工考勤由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其授權(quán)人員進(jìn)行考勤。

2、各部門應(yīng)建立員工請(qǐng)假、調(diào)休總臺(tái)帳。

3、員工考勤內(nèi)容包括：出勤、請(qǐng)假（事假、病假、婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假、哺乳假、工傷假、喪假、年休假）、遲到、早退、調(diào)休、員工出差、公務(wù)外出、曠工等。

二、工作時(shí)間:

1、辦公室、業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部員工上班時(shí)間： 上午：8:30—11:30下午：13:30—17:00

2、泵車駕駛員及調(diào)度人員實(shí)行不定時(shí)工作制，在保證完成施工方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司書面同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。

三、考勤制度

1、打卡考勤制度

公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體管理人員都必須自覺打卡。

打卡次數(shù)：一日四次，即早上上班、下班各打卡一次，下午上班、下班各打卡一次。

打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,原則上因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在第二天完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。

因停電、卡鐘（工卡）故障或其他特殊情況未打卡的員工，要及時(shí)到部門考勤員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表》，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，月底上報(bào)財(cái)務(wù)。

2、出差考勤 員工出差應(yīng)將已批準(zhǔn)的“出差登記表”交由部門考勤人員，考勤人員根據(jù)“出差登記表”上的出差時(shí)間進(jìn)行考勤記錄，出差時(shí)間列入考勤。如員工由于特殊原因需延長(zhǎng)或縮短出差時(shí)間，在征得批準(zhǔn)后，考勤記錄根據(jù)實(shí)際出差時(shí)間記錄。

3、請(qǐng)假考勤

員工請(qǐng)假必須按照本制度規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，考勤人員憑獲得批準(zhǔn)的請(qǐng)假單記錄考勤，請(qǐng)假單應(yīng)作為考勤表的附件。

4、病假考勤

休病假按實(shí)際休息天數(shù)考勤，休息日、法定節(jié)假日除外。

5、工傷考勤

員工因工受傷需要休息的，應(yīng)首先辦理請(qǐng)病假手續(xù)。如因受傷原因不能辦理或來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，由部門先按照病假進(jìn)行考勤，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

6、法定假考勤

法定節(jié)假日加班和未上班的，考勤人員應(yīng)分別作記錄和統(tǒng)計(jì)。

四、遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

（一）遲到、早退

1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到，工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

2、如遇雨、雪等惡劣天氣，視當(dāng)時(shí)實(shí)際情況，酌情處理。

3、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

（二）曠工

1、未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處；

2、用不當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明；

3、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處。

4、不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；

5、員工曠工，不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。

6、連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)曠工六日或一年累計(jì)曠工達(dá)十二日者，予以除名。

附件：請(qǐng)假單

外勤登記表 員工加班申請(qǐng)表 未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表 出差登記表 部門考勤記錄匯總表

二0一六年十二月三十日