第一篇：質(zhì)量檢查記錄[范文模版]

質(zhì)量檢查記錄

經(jīng)2013.7.12日對永恒理想廣場A-02地塊11#樓現(xiàn)場檢查存在以下質(zhì)量問題：

1.模板拼縫大于5mm存在漏漿隱患；

2.個別墻板拼縫存在錯臺現(xiàn)象：

3.個別立桿掃地桿未連接：

4.個別板筋跳綁現(xiàn)象；

5.梁筋底筋未綁到角部；

以上問題要求施工單位于2013.7.14日整改完成，報驗監(jiān)理單位復驗合格，已允許進行下道工序施工。

英泰克工程顧問（上海）有限公司

2013.7.14

第二篇：質(zhì)量檢查、記錄、閉合管理制度

質(zhì)量檢查、記錄和閉合管理制度

1、根據(jù)質(zhì)量檢查的對象、要求、時間的差異，進行定期質(zhì)量檢查和非定期質(zhì)量檢查，同時加強專業(yè)質(zhì)量檢查及質(zhì)量重點監(jiān)控。

2、定期質(zhì)量大檢查，項目部每周檢查一次。同時不定期質(zhì)量抽查，由安質(zhì)部組織進行，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求，復查整改結(jié)果。

3、對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備正式投產(chǎn)作業(yè)；工程條件變化、主要工程部位轉(zhuǎn)移、重要施工設(shè)施調(diào)整；防洪、防寒期間，均組織專業(yè)檢查。專業(yè)性檢查由項目總工程師主持，有關(guān)部門參加。對施工措施、技術(shù)措施、管理制度、操作規(guī)程的建立和執(zhí)行逐項審查、完善，保護質(zhì)量生產(chǎn)。

4、安質(zhì)部工作人員每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進行質(zhì)量巡視。質(zhì)量檢查人員，要有計劃地深入施工現(xiàn)場實施質(zhì)量監(jiān)督檢查，現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員，經(jīng)常對管段內(nèi)工程進行巡視檢查，基層質(zhì)量檢查人員每天對所管的施工現(xiàn)場、工點、作業(yè)場所內(nèi)的質(zhì)量設(shè)備狀況和生產(chǎn)作業(yè)進行檢查，并將檢查結(jié)果、處理意見記錄在記錄簿中。各類檢查要有目的、有計劃、有重點的進行，要深入現(xiàn)場、工點、作業(yè)場所，堅持邊檢查邊改進，要不斷改進檢查的方式、方法，總結(jié)、推廣先進經(jīng)驗。對因物資、技術(shù)條件影響，不能當時解決的問題，可視問題嚴重程度簽發(fā)書面通知，限期解決。

5、項目部對工程項目要認真分析研究，視工程項目高、難、險程度，確定重點監(jiān)控的項目、工序、部位。重點監(jiān)控要事先制定監(jiān)督的措施、方法，有計劃地進行監(jiān)督檢查，建立專項檢查記錄

6、質(zhì)量檢查管理人員，凡檢查發(fā)現(xiàn)問題均應簽發(fā)質(zhì)量隱患整改通知單，并做好留存。

7、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和由監(jiān)理或上級指出的質(zhì)量問題，均必須限時整改，嚴格執(zhí)行質(zhì)量隱患整改通知單制度，促進各類隱患及時得到整改，追蹤檢查，在限時結(jié)束進行復查，確保每項檢查均得到妥善處理，質(zhì)量監(jiān)察信息及時得到反饋。每一個問題必須得到妥善處理。對嚴重問題應組織產(chǎn)生的原因分析。

8、安質(zhì)部每月定期對本項目質(zhì)量生產(chǎn)及質(zhì)量檢查工作進行分析、總結(jié)。對上級組織開展的各項活動，要按其要求及時總結(jié)、上報，并按照各項報表的時間、內(nèi)容要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量快報、月報以及事故報告制度。

9、安質(zhì)部工作人員要定期向本項目部質(zhì)量生產(chǎn)領(lǐng)導組匯報質(zhì)量檢查工作的重大事項、本項目質(zhì)量生產(chǎn)情況分析、實施質(zhì)量獎懲的建議，開展好質(zhì)量生產(chǎn)工作。

10、建立質(zhì)量檢查記錄簿和質(zhì)量問題跟蹤臺賬，將發(fā)現(xiàn)問題、處理措施及處理責任人和復查結(jié)果等按時間順序登記入臺賬，將質(zhì)量檢查臺帳、質(zhì)量檢查記錄等資料分別保存、備查。

第三篇：醫(yī)療質(zhì)量檢查情況記錄單

醫(yī)療質(zhì)量檢查情況記錄單

檢查日期_______________檢查科室___________

檢

查內(nèi)容：醫(yī)師交接班本（）、醫(yī)療不良事件上報（）、危急值報告制度（）、植入性醫(yī)療器械（）、業(yè)務學習（）、病例討論（）、科室?guī)Ы蹋ǎ?、住院病人回訪記錄（）、抗菌藥物管理（）、臨床用血管理（）、醫(yī)療核心制度

（）病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量（）

其他：

檢查中存在問題：

被查科室在場人員簽名_____________檢查人簽名________

第四篇：工程觀感質(zhì)量檢查記錄

工程觀感質(zhì)量檢查記錄

工程名稱：

編號：

單位（子單位）

工程名稱

施工

單位

序號

項目名稱

標準分

檢查情況

評分

建

筑

電

氣

配電箱、盤、板、接線盒

設(shè)備器具、開關(guān)、插座

燈具

防雷、接地

通

風

與

空

調(diào)

風管、支架

風口、風閥、罩

風機、空調(diào)設(shè)備

閥門、支架

水泵、冷卻塔

絕熱

電

梯

運行、平層、開關(guān)門

層門、信號系統(tǒng)

機房

智能

建筑

機房設(shè)備安裝及布局

現(xiàn)場設(shè)備安裝

合計

應得

分，實得

分，得分率

%

核查意見

核查結(jié)論

建設(shè)單位：

建設(shè)單位負責人：

****年**月**日

監(jiān)理單位：

總（副總）監(jiān)理工程師：

****年**月**日

施工單位：

項目經(jīng)理：

（項目技術(shù)負責人）

****年**月**日

其他參加檢查

人員簽字

第五篇：施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄

如何認識填寫施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄表介紹

在記錄表上一般一個標段或一個單位工程檢查一次，在開工前檢查，由施工單位現(xiàn)場負責人填寫，由監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師驗收。下面分三個部分來說明填表要求和填寫方法。

一、表頭部分

填寫參與工程建設(shè)各方責任主體的概況。由施工單位的現(xiàn)場負責人填寫。

工程名稱欄。應填寫工程名稱的全稱，與合同或招投標文件中的工程名稱一致。

施工許可證（開工證），填寫當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門批準發(fā)給的施工許可證（開工證）的編號。

建設(shè)單位欄填寫合同文件中的甲方，單位名稱也應寫全稱，與合同簽章上的單位名稱相同。建設(shè)單位項目負責人欄，應填合同書上簽字人或簽字人以文字形式委托的代表——工程的項目負責人。工程完工后竣工驗收備案表中的單位項目負責人應與此一致。

設(shè)計單位欄填寫設(shè)計合同中簽章單位的名稱，其全稱應與印章上的名稱一致。設(shè)計單位的項目負責人欄，應是設(shè)計合同書簽字人或簽字人以文字形式委托的該項目負責人，工程完工后竣工驗收備案表中的單位項目負責人也應與此一致。

監(jiān)理單位欄填寫單位全稱，應與合同或協(xié)議書中的名稱一致?？偙O(jiān)理工程師欄應是合同或協(xié)議書中明確的項目監(jiān)理負責人，也可以是監(jiān)理單位以文件形式明確的該項目監(jiān)理負責人，必須有監(jiān)理工程師任職資格證書，專業(yè)要對口。

施工單位欄填寫施工合同中簽章單位的全稱，與簽章上的名稱一致。項目經(jīng)理欄、項目技術(shù)負責人欄與合同中明確的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人一致。

表頭部分可統(tǒng)一填寫，不需具體人員簽名，只是明確了負責人的地位。

二、檢查項目部分

填寫各項檢查項目文件的名稱或編號，并將文件（復印件或原件）附在表的后面供檢查，檢查后應將文件歸還。

1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。主要是圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計編制審批程序、工序交接、質(zhì)量檢查評定制度，質(zhì)量好的獎勵及達不到質(zhì)量要求處罰辦法，以及質(zhì)量例會制度及質(zhì)量問題處理制度等。

2、質(zhì)量責任制欄，質(zhì)量負責人的分工，各項質(zhì)量責任的落實規(guī)定，定期檢查及有關(guān)人員獎罰制度等。

3、主要專業(yè)工種操作上崗證書欄。測量工、起重、塔吊等垂直運輸司機，鋼筋、混凝土、機械、焊接、瓦工、防水工等建筑結(jié)構(gòu)工種。

電工、管道等安裝工種的上崗證，以當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的規(guī)定為準。

4、分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度欄。專業(yè)承包單位的資質(zhì)應在其承包業(yè)務的范圍內(nèi)承建工程，超出范圍的應辦理特許證書，否則不能承包工程。在有分包的情況下，總承包單位應有管理分包單位的制度，主要是質(zhì)量、技術(shù)的管理制度等。

5、施工圖審查情況欄，重點是看建設(shè)行政主管部門出具的施工圖審查批準書及審查機構(gòu)出具的審查報告。如果圖紙是分批交出的話，施工圖審查可分段進行。

6、地質(zhì)勘察資料欄：有勘察資質(zhì)的單位出具的正式地質(zhì)勘察報告，地下部分施工方案制定和施工組織總平面圖編制時參考等。

7、施工組織設(shè)計、施工方案及審批欄。檢查編寫內(nèi)容、有針對性的具體措施，編制程序、內(nèi)容，有編制單位、審核單位、批準單位，并有貫徹執(zhí)行的措施。

8、施工技術(shù)標準欄。是操作的依據(jù)和保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，承建企業(yè)應編制不低于國家質(zhì)量驗收規(guī)范的操作規(guī)程等企業(yè)標準。要有批準程序，由企業(yè)的總工程師、技術(shù)委員會負責人審查批準，有批準日期、執(zhí)行日期、企業(yè)標準編號及標準名稱。企業(yè)應建立技術(shù)標準檔案。施工現(xiàn)場應有的施工技術(shù)標準都有。可作培訓工人、技術(shù)交底和施工操作的的主要依據(jù)，也是質(zhì)量檢查評定的標準。

9、工程質(zhì)量檢驗制度欄。包括三個方面的檢驗，一是原材料、設(shè)備進場檢驗制度；二是施工過程的試驗報告；三是竣工后的抽查檢測，應專門制訂抽測項目、抽測時間、抽測單位等計劃，使監(jiān)理、建設(shè)單位等都做到心中有數(shù)。可以單獨搞一個計劃，也可在施工組織設(shè)計中作為一項內(nèi)容。

10、攪拌站及計量設(shè)置欄。主要是說明設(shè)置在工地攪拌站的計量設(shè)施的精確度、管理制度等內(nèi)容。預拌混凝土或安裝專業(yè)就沒有這項內(nèi)容。

11、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理欄。這是為保持材料、設(shè)備質(zhì)量必須有的措施。要根據(jù)材料、設(shè)備性能制訂管理制度，建立相應的庫房等。

三、檢查項目填寫內(nèi)容

1、直接將有關(guān)資料的名稱寫上，資料較多時，也可將有關(guān)資料進行編號，將編號填寫上，注明份數(shù)。

2、填表時間是在開工之前，監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）應對施工現(xiàn)場進行檢查，這是保證開工后施工順利和保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，目的是做好施工前的準備。

3、填寫由施工單位負責人填寫，填寫之后，并將有關(guān)文件的原件或復印件附在后邊，請總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責人）驗收核查，驗收核查后，返還施工單位，并簽字認可。

4、通常情況下一個工程的一個標段或一個單位工程只查一次，如分段施工、人員更換，或管理工作不到位時，可再次檢查。

5、如總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負責人檢查驗收不合格，施工單位必須限期改正，否則不許開工。

檔案的資料員的基本職責是要在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標準、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。

同時檔案的資料員還要去負責工程部檔案歸類管理，對所有的檔案認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況。負責工程部工程預算、決算、結(jié)算、工程量計算清單等資料，以及招投標檔案、技術(shù)、經(jīng)濟方面的簽證資料的保管。

按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。負責打字、復印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。對部門電子文檔進行重點備案，避免出現(xiàn)因計算機問題造成重要文檔丟失。負責工程部的日常內(nèi)務、文案工作。完成公司及項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。