第一篇：2013行政處工作計劃

2013-2014年度政教處工作計劃

李紅平

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅持以 “學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主”的工作思路，重點抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，進一步規(guī)范學(xué)生的在校言行，在工作中要抓常規(guī)，重在管理二中特色、求實效、不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑，嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)工作要求，以學(xué)生自理、自治為抓手，進一步開拓新的德育工。以良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，促進二中教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、工作思路

1、加強德育工作隊伍的建設(shè)

培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的德育隊伍是搞好學(xué)生思想教育工作的保證，班主任是學(xué)校德育工作具體的實施者，班主任水平的高低，工作的好壞直接影響班集體的建設(shè)，因此，本學(xué)期我們將繼續(xù)加大對班主任隊伍的培養(yǎng)力度，全面提升班主任自身素

2、培養(yǎng)學(xué)生干部，發(fā)揮學(xué)生在學(xué)校管理中的重要作用。

在實際管理工作中培養(yǎng)提高學(xué)生自我管理的能力，是素質(zhì)教育的一個重要內(nèi)容。①本學(xué)期對校園監(jiān)督崗工作要進一步加大力度，要由政教處、各年級組加強指導(dǎo)，每項評分盡量準確，要公正、公平。各班要充分發(fā)揮班干部的作用，使班干部為班級日常學(xué)習(xí)、生活的組織者和管理者是班級管理的骨干力量，班主任要敢于放手班級工作，加強指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓班干部組織班級活動，安排班級事務(wù)。

②堅持不懈地抓好衛(wèi)生工作。衛(wèi)生是學(xué)校面貌的體現(xiàn)。認真落實區(qū)域承包制度，對衛(wèi)生區(qū)承包工作進行經(jīng)?；臋z查評比，特別是教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生，由班主任負責(zé)，學(xué)校隨時進行不定期檢查。

三、工作措施

1.做好學(xué)期初的學(xué)生管理。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實實的整頓教育，開學(xué)初要

利用晨會、班會組織學(xué)習(xí)張校長開學(xué)工作會議上的講話精神，前兩周下午活動課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的紀律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強化落實，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升，一年級班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理，注重養(yǎng)成教育。

2.加強學(xué)生常規(guī)監(jiān)管力度，做到日檢查，日公布，周評比，把學(xué)生的養(yǎng)成教育落到實處，本學(xué)期的常規(guī)管理包括紀律、衛(wèi)生、兩操、進餐、文明禮儀、班級文化板報。

3.本學(xué)期將以班級為單位，開展隊列、拔河、跳繩等比賽活動，旨在陶冶學(xué)生的身心、活躍校園生活，同時增強學(xué)生的紀律意識、團結(jié)合作意識，增強班級的凝聚力

4.班主任隊伍建設(shè)。一是學(xué)校定期對班主任進行培訓(xùn)，提高班主任的業(yè)務(wù)水平；二是加強班主任工作研討，針對思想工作和班級管理方面新的先進典型，實時召開班主任工作研討會。

5.進一步抓好安全工作，確保學(xué)生健康安全。樹立“安全第一”的思想，對安全工作常抓不懈，進一步加強課間及放學(xué)路隊管理，定期進行各種安全演練。

6.開展好社團、興趣小組活動，要有計劃、有組織、有活動記錄、有總結(jié)，納入班主任量化考核。

四、具體安排（工作行事歷）

3月份：

1.學(xué)期初常規(guī)養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生紀律、衛(wèi)生、進餐、兩操、等要求。

2.抓好學(xué)生文明禮儀教。

3.建全學(xué)生會，分別在三個年級挑選學(xué)生會主席一名，副主席二名，成員數(shù)名。

4.檢查學(xué)生證。

5.寢室管理。

6.總結(jié)本月常規(guī)量化。

四月份

1.班主任培訓(xùn)。

2.各班開展“祖國在我心中”主題活動。

3.黑板報主題：勤儉節(jié)約，禁毒，禁賭知識。

4．五、六周養(yǎng)成教育主抓會勞動（即見到垃圾主動撿拾，敢于同亂丟亂拋垃圾現(xiàn)象作斗爭）。

5.總結(jié)本月常規(guī)量化。

五月份

1.舉行法制講座，強化安全教育。

2.環(huán)境衛(wèi)生教育，個人衛(wèi)生大檢查，3.黑版報主題：我愛我校。

6.總結(jié)本月常規(guī)量化。

六月份

1.班主任經(jīng)驗交流。

2.舉行心理健康教育講座。

3.開展本月主題班會“我成長，我快樂！”

4.總結(jié)本月常規(guī)量化。

七月份

1.評選“文明之星”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“文明班級”“先進班主任”

2.班主任工作期末檢查。

3.班主任工作總結(jié)。

4.總結(jié)本月常規(guī)量化。

201403 03

第二篇：秘書行政處2007工作總結(jié)

秘書行政處2007工作總結(jié)

(200816)

在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全辦干部職工的支持幫助下，在本處同志的共同努力下，和各處、室、中心一樣，我處完成了辦黨組交給的各項工作任務(wù)，為我區(qū)的全面推進依法行政和政府法制工作作出了努力，付出了辛勞。

回顧一年來，我處做了以下一些工作：

一、協(xié)助辦黨組認真抓好機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作

新年剛開始，自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府決定在全區(qū)上下黨政機關(guān)開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)，辦黨組堅決貫徹執(zhí)行自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府的決定，按要求成立領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu)，按部署開展工作，我處負責(zé)本辦的作風(fēng)效能建設(shè)日常工作。在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)和工作部署下，我們認真履行職責(zé)，嚴格按照自治區(qū)效能辦的工作部署安排我辦的有關(guān)工作，按自治區(qū)效能辦的工作標準和要求，在全辦努力開展工作。認真做到了：廣泛深入進行學(xué)習(xí)動員，嚴格進行了查擺，認真進行了整改，全面進行了總結(jié)，建立了長效機制，確保我辦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強效能建設(shè)有成效并達到預(yù)期目標。

為了把我辦的作風(fēng)效能建設(shè)工作搞好，辦黨組根據(jù)自治區(qū)的要求，把對外窗口設(shè)在我處，設(shè)A、B崗，接受群眾的咨詢和投訴，我們認真負責(zé)地做好這一工作，A崗梁春春同志和B崗費昌明同志工作負責(zé)并且極端熱情，接受咨詢和投訴工作都很到位，使我辦給外界一個積極負責(zé)，熱忱服務(wù)的好形象。

為了使全辦更好了解作風(fēng)效能建設(shè)工作和把我們的工作宣傳反映出去，爭取自治區(qū)效能辦的幫助支持，我們印發(fā)了12期工作簡報，出了兩期學(xué)習(xí)板報。還在我辦各網(wǎng)和中國政府法制網(wǎng)上發(fā)布了信息，在我區(qū)有關(guān)報刊也登載了我辦的作風(fēng)效能建設(shè)工作情況。

為了認真搞好我辦的作風(fēng)效能建設(shè)工作，每一階段工作我們都認真進行布置和檢查。從開始到現(xiàn)在，自治區(qū)效能辦已對我辦的作風(fēng)效能建設(shè)組織了三次檢查，由于我們的工作扎實，按要求完成，達到規(guī)定目標，因此，三次檢查對我辦的工作都給予了充分肯定。

二、協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)落實工作部署，推動全辦工作任務(wù)的完成

秘書行政處是圍繞辦黨組的工作部署開展工作，有著積極推動全辦工作任務(wù)完成的職責(zé)。一年來，我們緊緊圍繞貫徹辦黨組的意圖，努力實現(xiàn)全辦的工作目標，完成全辦的工作任務(wù)而組織開展有關(guān)工作。

（一）認真推動市縣政府法制機構(gòu)建設(shè)。為了落實自治區(qū)編委桂編[2007]12號文，根據(jù)辦黨組書記、主任林日華的指示，我們不僅發(fā)文催促各市，還不斷用電話與各市溝通聯(lián)系，使各市相互了解有關(guān)情況，相互促進。又配合辦領(lǐng)導(dǎo)到市縣督促檢查落實，用工作簡報形式向自治區(qū)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)通報。在各市、縣的認真配合下，經(jīng)過一系列的工作，使全區(qū)市縣政府法制機構(gòu)建設(shè)躍上了一個新臺階，市縣政府法制機構(gòu)力量得到了較大的充實和加強。

（二）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開好全區(qū)法制辦主任、法規(guī)處長會議和各種有關(guān)會議。從會議的組織和有關(guān)材料準備，我處都能主動地與別的處、室、中心協(xié)調(diào)好、配合好，從沒出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。使辦領(lǐng)導(dǎo)能夠順利地開好會，推動全區(qū)依法行政和政府法制工作的更好開展。

（三）草擬全區(qū)2007年依法行政工作要點和全區(qū)2007年政府法制工作思路，指導(dǎo)和推動全區(qū)的依法行政和政府法制工作。

（四）協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)開展對全區(qū)市縣政府依法行政情況調(diào)查和匯報工作。

三、認真起草有關(guān)文件和撰寫有關(guān)文稿材料

草擬文稿是秘書行政處一項極為重要的工作，并且是一件較為辛苦的事情。但是我處的同志都能以積極的態(tài)度和不怕苦的精神完成領(lǐng)導(dǎo)交給的這些工作任務(wù)。

一年來，我們草擬了林日華主任在全辦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)效能建設(shè)動員大會上的講話、在全辦干部職工學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央黨校省部級干部進修班上的講話動員講話，在學(xué)習(xí)黨的十七大報告動員會上的講話、在全區(qū)法制辦主任、法規(guī)處長會議上的講話、《自治區(qū)法制辦公室2007年上半年工作總結(jié)》、《自治區(qū)法制辦公室關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹〈中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定〉的情況匯報》、《關(guān)于進一步加強我區(qū)政府法制信息宣傳和理論研究工作的意見》、《廣西壯族自治區(qū)法制辦公室機關(guān)公開承諾書》、《關(guān)于召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的報告》及黨員領(lǐng)導(dǎo)民主生活會的有關(guān)材料等一批文稿。

這些文稿，雖然我們不敢說它質(zhì)量有多高，但可以說我們是盡職盡責(zé)，盡力了。今后我們還要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，認真加強學(xué)習(xí)，努力提高自己，使文稿的質(zhì)量更好，領(lǐng)導(dǎo)滿意，干部職工滿意。

四、認真做好文電辦理工作

政府行政工作在相當大程度上依賴于文電的辦理，因此我辦辦理文電的數(shù)量也不少，全年收文725件，發(fā)文674件，轉(zhuǎn)辦559件，收發(fā)傳真1105件。我處辦理文電基本做到件件提出擬辦意見，嚴格按辦文程序辦理，件件登記備案，做到來龍去脈清楚，辦結(jié)歸檔。由于經(jīng)辦人仔細謹慎，認真負責(zé)，一年來文電辦理沒有出現(xiàn)大的差錯，一般性差錯也很少。這也是辦領(lǐng)導(dǎo)堅持依法依程序、按規(guī)定辦理的結(jié)果，也是全辦同志支持幫助、認真按規(guī)定辦理的結(jié)果。在辦理文電上還希望繼續(xù)得到大家的關(guān)心和幫助。

五、努力做好依法行政和政府法制的信息宣傳工作

信息宣傳工作是依法行政和政府法制工作的一個重要的不可或缺的部分。依法行政和政府法制工作要做好，必須依賴于信息宣傳工作，不發(fā)布有關(guān)信息，不進行必要的宣傳，社會不了解，人民群眾不懂，黨委政府領(lǐng)導(dǎo)不知道，依法行政和政府法制工作就失去工作的基本社會條件，失去了生存環(huán)境。要得到社會的理解，人民群眾的了解，黨委政府和各方面領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，依法行政和政府法制工作才具有存在和發(fā)展的空間，才具備做好工作的條件。如果我們不大力宣傳，不認真做好信息工作，誰又能了解依法行政和政府法制工作呢？為了使我區(qū)推進依法行政和政府法制工作更順利，我們遵照辦黨組關(guān)于認真抓好信息宣傳工作的有關(guān)指示，認真開展推進依法行政和政府法制工作的信息宣傳。一年來，我辦組織召開新聞發(fā)布會、新聞通報會等會議14次。組織在新華網(wǎng)廣西頻道、法制網(wǎng)廣西頻道、人民網(wǎng)廣西視窗發(fā)表信息和新聞稿件發(fā)稿200余篇次，新華社、人民日報、法制日報等中央報紙發(fā)表文章21篇次，中央各媒體已發(fā)表的大部分文章被全國各種媒體廣泛轉(zhuǎn)載。廣西本地的電視臺、電臺、報紙和網(wǎng)站發(fā)表300多篇次。組織向中國政府法制網(wǎng)報送信息345條。去年以來，我區(qū)所有重大的依法行政工作和政府法制工作都得到了及時報道，我區(qū)政府法制信息宣傳保持了良好局面，有力地推動了依法行政和政府法制工作的開展。

由于我們努力開展信息宣傳工作，使我辦在社會上樹立了好形象，如政府立法工作，全區(qū)很多老百姓也知道是法制辦的工作。公眾參與立法在全國我區(qū)也小有名氣，中國政法大學(xué)校長、教授徐顯明在給國家行政學(xué)院的學(xué)員授課講到賠償問題時，就舉了我區(qū)有關(guān)政府立法引起社會廣泛討論的例子。

我們雖然做了應(yīng)該做的工作，但還很不夠，如我們的信息數(shù)量比別省還差較遠，信息員隊伍不夠健全，學(xué)習(xí)培訓(xùn)少，因此，信息量不夠大，內(nèi)容涵蓋不夠全面，尤其是縣區(qū)和區(qū)直部門重視不夠。今后針對這些存在問題，努力加以逐步解決，使我區(qū)信息宣傳工作有新的進步。

六、做好有關(guān)組織人事工作

配合辦領(lǐng)導(dǎo)認真做好本辦公務(wù)員工資套改有關(guān)工作，完成了公務(wù)員信息報送工作，完成2007年干部統(tǒng)計工作，完成了2007年離休干部統(tǒng)計工作，完成了2003-2007年在職干部培訓(xùn)檢查的有關(guān)工作，完成了上報廳級副職后備干部材料的有關(guān)工作。完成了與人才交流中心檔案移交的有關(guān)工作，完成了上報政協(xié)委員材料的有關(guān)工作，完成了我辦各類干部名冊。組織全辦公務(wù)員公共管理核心課程培訓(xùn)考試和《廣西行政過錯責(zé)任追究辦法》及相關(guān)法規(guī)考試。根據(jù)辦黨組研究決定，對按規(guī)定到期的干部辦理轉(zhuǎn)正定級，對符合提拔晉職的干部按條件規(guī)定程序給予辦理提拔晉職。按自治區(qū)黨委組織部和區(qū)直機關(guān)工委的要求，根據(jù)辦領(lǐng)導(dǎo)指示，安排黨員、公務(wù)員到黨校、行政學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認真做好干部檔案整理工作。認真組織公務(wù)員、干部職工考核等有關(guān)工作。

七、協(xié)助辦領(lǐng)導(dǎo)抓好干部職工政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

八、主動配合各處、室、中心做好有關(guān)工作，協(xié)調(diào)好有關(guān)關(guān)系，確保全辦工作任務(wù)的完成。

來源： 廣西政府法制網(wǎng)

第三篇：《公司行政處罰單》

行政處罰單

編號：

日期:

****年**月**日

時

分

部門:

被罰人姓名

罰款原因

罰款金額

備

注

經(jīng)辦人簽字

行政部部長簽字

（一式三聯(lián)，第一聯(lián)罰款部門留存，第二聯(lián)處罰人留存，第三聯(lián)上報財務(wù)）

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行政處罰單

編號：

日期:

****年**月**日

時

分

部門:

被罰人姓名

罰款原因

罰款金額

備

注

經(jīng)辦人簽字

行政部部長簽字

（一式三聯(lián)，第一聯(lián)罰款部門留存，第二聯(lián)處罰人留存，第三聯(lián)上報財務(wù)）

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END

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第四篇：2021行政處人力資源工作計劃范例

2021行政處人力資源工作計劃范例五篇

時間稍縱即逝，很快就要開展新的工作了，何不好好地做個工作計劃呢?說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是東星資源網(wǎng)小編為大家整理的2021行政處人力資源工作計劃范例五篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、目標概述

根據(jù)上一工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政人事部計劃從十個方面開展20xx的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常行政招聘與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政人事部在設(shè)計制訂目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的.關(guān)鍵。所以行政人事部在制定目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為行政人事部20xx全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，行政人事部將按調(diào)整后的目標完成工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

一、目標概述

公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

鑒鑒于此，行政人事部在20xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析，制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

二、具體實施方案：

1、20xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查；

2、20xx年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計草案并征求各部門意見，報請總經(jīng)理審閱修改；

3、20xx年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎(chǔ)上進行改造。行政部負責(zé)整理成冊歸

三、實施目標注意事項：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

四、目標責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政人事部經(jīng)理助理

五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格，行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書；

2、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定

第五篇：行政處的職責(zé)概括

行政處的職責(zé)概括

1.根據(jù)總部要求進行資產(chǎn)梳理盤點，資產(chǎn)調(diào)撥、報廢等，離職資產(chǎn)的收回;

2.辦公設(shè)備維護，辦公用品采購、申請、盤點進行管理;

3.負責(zé)公司后勤、保潔、公司環(huán)境衛(wèi)生.等日常事務(wù)的管理和監(jiān)督，保障辦公安全;

4.每月行政預(yù)算月報統(tǒng)計及預(yù)算費用合理管控;

5.做好大型活動的支持工作：會務(wù)、年會等活動;

6.配合總部做好行政條線的上傳下達。

行政處的職責(zé)概括21、公司行政事宜處理;協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)

2、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)或其他合作商的接待、參觀工作;并負責(zé)做好公司來賓的接待

3、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

4、負責(zé)企業(yè)內(nèi)外公文辦理、解決來信，來訪事宜

行政處的職責(zé)概括31、辦公用品的采購、發(fā)放及名片制作

2、固定資產(chǎn)盤點

3、每周試駕車的違章查詢及用車單的登記

4、洗車費、餐費、油費的登記

5、電信、國家電網(wǎng)預(yù)約開票、取票

6、危廢臺賬

7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的事情等等

行政處的職責(zé)概括4

1.負責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;

2.負責(zé)公司各部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政方面的工作;

3.負責(zé)制定、監(jiān)督執(zhí)行公司管理規(guī)章制度;

4.負責(zé)與物業(yè)簽訂租賃合同及存檔、電梯卡登記辦理發(fā)放;

5.負責(zé)對接工商、政府機關(guān)單等;

6.負責(zé)協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作;

7.負責(zé)公司固定資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的采購管理工作，包括清點、維護、登記等;

8.負責(zé)公司整體形象、辦公環(huán)境、綠植物的管理;

9.負責(zé)公司內(nèi)部計算機和新增計算機，局域網(wǎng)的運行管理、配套設(shè)備采購、軟件的升級工作、發(fā)放管理、維護及修理工作;

10.負責(zé)各部門資料收集歸檔管理工作，建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;

11.負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作;

12.負責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達;

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

行政處的職責(zé)概括51、負責(zé)公司公司人員招聘計劃，編寫崗位說明書，發(fā)布招聘信息，進行人員面試及篩選;

2、負責(zé)新員工的入職培訓(xùn)工作;了解員工的培訓(xùn)需求，收集外聘培訓(xùn)課程信息，協(xié)助制定的培訓(xùn)計劃，開展相關(guān)的培訓(xùn)課程;

3、負責(zé)公司的行政考勤管理、4、負責(zé)員工檔案的新建與管理

5、負責(zé)接待上門的客戶，迎接引導(dǎo)工作

6、負責(zé)公司活動的物料統(tǒng)計

行政處的職責(zé)概括61、負責(zé)辦公室日常來訪接待

2、負責(zé)律所辦公用品的采購、分發(fā)和盤點

3、協(xié)助專業(yè)部門完成業(yè)務(wù)支持工作

行政處的職責(zé)概括7

1.負責(zé)行政公文寫作，如：公文、新聞稿、總結(jié)等。

2.負責(zé)企業(yè)文化管理，如：公司辦公網(wǎng)站及企業(yè)微信運營管理、企業(yè)文化搭建、文化活動組織等。

3.負責(zé)公司合同評審管理。

4.辦公室其他事務(wù)。