第一篇：當(dāng)代班主任必須樹(shù)立的三種意識(shí)

當(dāng)代班主任必須樹(shù)立的三種意識(shí)

班主任是搞好班級(jí)管理工作的關(guān)鍵和核心，是班級(jí)管理工作第一責(zé)任人，是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者，是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶，又是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì)教育的橋梁。因而班主任的自身素質(zhì)顯得尤為重要。一名班主任的素質(zhì)如何，關(guān)系到教育學(xué)生的素質(zhì)。所以提高班主任的素質(zhì)就等于提高了一代人的素質(zhì)，本人認(rèn)為，作為當(dāng)代高素質(zhì)的班主任應(yīng)具有以下幾方面的意識(shí)：責(zé)任意識(shí)、配合意識(shí)、垂范意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

一、責(zé)任意識(shí)

責(zé)任意識(shí)是班主任搞好班級(jí)管理工作的前提。有責(zé)任意識(shí)才會(huì)有責(zé)任心，班主任的責(zé)任心表現(xiàn)為對(duì)社會(huì)、學(xué)校，家長(zhǎng)、學(xué)生的高度負(fù)責(zé)。

對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)就是嚴(yán)格執(zhí)行黨的教育方針，為社會(huì)培養(yǎng)合格的人才。對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)就是充分發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，帶領(lǐng)全班學(xué)生迅速、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)就是要讓家長(zhǎng)放心、不擔(dān)心，讓家長(zhǎng)真正感覺(jué)到學(xué)校是“為了一切的學(xué)生、為了學(xué)生的一切”。對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)就是用發(fā)展的眼光把學(xué)生教育成人、培養(yǎng)成才，具有適應(yīng)社會(huì)的能力和本領(lǐng)。因此班主任必須有高度的使命感和責(zé)任感。

班主任應(yīng)忠誠(chéng)于教育事業(yè)，并執(zhí)行黨的教育方針，愿意為下一代的成長(zhǎng)付出畢生的精力。做到經(jīng)常深入學(xué)生，全面了解學(xué)生，及時(shí)掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、心理動(dòng)態(tài)，在思想上有針對(duì)性地進(jìn)行及時(shí)引導(dǎo)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。在學(xué)習(xí)生活上關(guān)心幫助，心里上的輔導(dǎo)，想盡一切辦法去塑造學(xué)生健康，美好的心靈。

班主任應(yīng)敬業(yè)樂(lè)教，一個(gè)班主任如果不熱愛(ài)自己的工作，就不可能忠守職責(zé)，更談不上創(chuàng)造和奉獻(xiàn)，在工作上就會(huì)失去了方向和動(dòng)力，甚至視自己的勞動(dòng)付出為一種痛苦的負(fù)擔(dān)，又怎么能培養(yǎng)出合格的人才呢。班主任樂(lè)教才會(huì)敬業(yè)，敬業(yè)才會(huì)在班級(jí)管理和教育中產(chǎn)生憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，班主任工作才會(huì)有敏感性、超前性、延續(xù)性和有效性。

二、配合意識(shí)

配合意識(shí)是班主任搞好班級(jí)管理工作的基礎(chǔ)。配合意識(shí)就是班主任在班集體的管理和建設(shè)中，注重多方位聯(lián)系，形成教育和管理網(wǎng)絡(luò)，即充分發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)功能，積極處理好三種關(guān)系：即班主任與學(xué)校各處室、科任教師、家長(zhǎng)之間的關(guān)系。使班級(jí)管理和教育形成一股“合力”。

首先是上下配合。即加強(qiáng)與學(xué)校團(tuán)委、政教處、教務(wù)處、年級(jí)組等各處室的配合，對(duì)學(xué)校和各處室的工作的理解與支持，并作為班級(jí)管理和建設(shè)的目標(biāo)，經(jīng)常到各處室了解本班學(xué)生的情況，并希望得到各個(gè)部門的共同管理和教育。（班主任

004km.cn）“我的班級(jí)我來(lái)管，我的學(xué)生我來(lái)教”的單打獨(dú)斗局面，班主任既費(fèi)力又費(fèi)時(shí)，效果也不一定理想。班主任要學(xué)會(huì)充分有效地利用校內(nèi)的各種人力資源協(xié)助管理，形成“上下一條心，管理多條線”，“我的班級(jí)人人管，我的學(xué)生人人教”的多層次管理體系。

其次是相互配合。即班主任和各科任教師的配合。班主任應(yīng)維護(hù)任課老師在學(xué)生中的威信，讓任課老師積極參與班級(jí)管理。應(yīng)主動(dòng)經(jīng)常地與任課老師溝通，了解班級(jí)學(xué)生的情況，邀請(qǐng)科任老師參加班級(jí)的一些活動(dòng)，如班團(tuán)活動(dòng)、文藝晚會(huì)等，取得任課教師的配合和指導(dǎo)。同時(shí)主動(dòng)向科任教師匯報(bào)本班的情況，也便于任課教師了解班級(jí)的發(fā)展動(dòng)向。做到經(jīng)常交流，共同配合，齊抓共管，形成教育的“合力”。

再次是內(nèi)外配合。要與學(xué)生家長(zhǎng)就建立起長(zhǎng)效聯(lián)系制度，采取定期與家長(zhǎng)電話交流、短信交流、書(shū)信交流、當(dāng)面交流等方式。一方面了解了學(xué)生的家庭情況，以便“對(duì)癥下藥”；更重要的是取得家長(zhǎng)對(duì)子女和班主任的理解，通過(guò)共同商議對(duì)孩子的教育問(wèn)題，改變一些家長(zhǎng)的片面觀點(diǎn)和不正確的育人觀念。

通過(guò)縱向和橫向的配合，調(diào)動(dòng)一切積極因素，使得班主任工作得到各方面的配合與支持，出現(xiàn)“處處有人管，時(shí)時(shí)有人教”三維一體的管理體系，而不是班主任唱“獨(dú)角戲”。這即減輕了班主任的工作壓力，又提高了教育管理效果。

三、垂范意識(shí)

垂范意識(shí)是班主任班級(jí)管理和教育重要的方法。教育者的示范，無(wú)言的身教，是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的潛移默化的影響。身教是“不教而教”的首要方法。“學(xué)校無(wú)小事，事事皆教育；教師無(wú)小節(jié)，節(jié)節(jié)皆楷?！?，深刻地闡明了教師示范作用的重要性。特別是班主任自身的垂范極其重要。身教重于言傳，用自己的模范行動(dòng)感染學(xué)生，影響學(xué)生，教育學(xué)生，使學(xué)生的道德情感得到進(jìn)一步升華?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從”，班主任率先垂范，對(duì)學(xué)生的影響深遠(yuǎn)。班主任的垂范意識(shí)主要表現(xiàn)在下幾個(gè)方面：

班主任的行為垂范。班主任是一個(gè)班集體的一面旗幟，一舉手、一投足可以使學(xué)生心領(lǐng)神會(huì)；一次嚴(yán)格要求，可以讓學(xué)生終生受益；一次愛(ài)心的付出，可以使學(xué)生永生銘記；一個(gè)俯身拾紙的動(dòng)作，會(huì)給學(xué)生帶去心靈深處的震撼。班主任要求學(xué)生要遵守校紀(jì)按時(shí)到校，首先自己要以身作則、不遲到不早退；班主任要求學(xué)生要有協(xié)作的集體精神，首先要做到嚴(yán)于律己寬于待人；班主任要求學(xué)生樂(lè)于助人，自己便不能“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的態(tài)度。班主任的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、努力工作、關(guān)心國(guó)家大事、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的師范行為，是學(xué)生效法的楷模。有吸煙、喝酒、賭博等不良習(xí)氣和嗜好的班主任，他很可能充當(dāng)?shù)氖切熋?、小酒鬼、小賭徒的塑造者。班主任要時(shí)時(shí)注意做學(xué)生的表率，用自己良好的行為去帶動(dòng)、影響學(xué)生，為學(xué)生樹(shù)立立身做人的榜樣，教學(xué)生以真知、新知，做學(xué)生成才的引路人。

班主任的人格垂范。“沒(méi)有教師對(duì)學(xué)生直接的人格影響，就不可能有真正的教育工作?！苯處煹娜烁聍攘?duì)學(xué)生的影響深遠(yuǎn)。班主任的性格、個(gè)性、氣質(zhì)、能力等因素，構(gòu)成了班主任完整的特定人格。班主任的人格時(shí)時(shí)都在給學(xué)生提出暗示，左右學(xué)生的行為。高尚的人格，對(duì)學(xué)生影響的力度較強(qiáng)，反之亦然。如有的班主任從不體罰學(xué)生，和學(xué)生關(guān)系很融洽，但學(xué)生都很敬佩他，能自覺(jué)遵守紀(jì)律，積極向上，努力學(xué)習(xí)。而有的班主任體罰、變相體罰、挖苦謾罵學(xué)生等自私、固執(zhí)、蠻橫的行為，往往是學(xué)生產(chǎn)生攻擊行為的溫床。這就是班主任人格示范的作用。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的具體執(zhí)行者，一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用，都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記。因此，提高思想道德水平，加強(qiáng)自身修養(yǎng)是對(duì)每位班主任的基本要求?！皩W(xué)高為師，身正為范”，傳道于人，自己聞道在先，塑造他人靈魂，首先自己要有高尚的靈魂。

班主任的儀表垂范。班主任與學(xué)生接觸頻繁，是學(xué)生聚焦的中心，班主任的儀表、衣著打扮實(shí)際上是心靈的展示。班主任老師喜歡什么、討厭什么，愛(ài)什么、恨什么，常常通過(guò)儀表展示給學(xué)生。一般情況下，不修邊幅的班主任，帶出的學(xué)生生活上不拘小節(jié)，不文明語(yǔ)言和不文明行為發(fā)生率較高，紀(jì)律性較差；衣著華麗打扮入時(shí)的班主任帶出的學(xué)生，一般喜歡弄潮，以時(shí)尚為榮，克服困難能力較差；衣著整潔大方，儀表莊重、嚴(yán)肅且大眾化的教師帶出來(lái)的學(xué)生，注重內(nèi)在美和外在美的結(jié)合，對(duì)生活和學(xué)習(xí)充滿信心，充滿希望，且有堅(jiān)強(qiáng)的心理承受力和耐挫力?！耙恢σ蝗~總關(guān)情”，為了使學(xué)生獲得真、善、美的影響，班主任老師的儀表必須有所講究。

第二篇：樹(shù)立三種意識(shí)

一、要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)

所謂敬業(yè)意識(shí)，也就是人們平常所說(shuō)的干一行、愛(ài)一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛(ài)這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)

工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒(méi)有一定的愛(ài)心，沒(méi)有濃厚的興趣，沒(méi)有誠(chéng)摯的感情，是做不好的。應(yīng)該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠

為站領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義 的工作，不能妄自菲薄，不能見(jiàn)異思遷，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。第一個(gè)“鉆”

是鉆研的“鉆”，就是要鉆進(jìn)去，潛心研究；第二個(gè)專是專業(yè)的“?！?，就是通

過(guò)鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說(shuō)辦公室主任無(wú)非是一些服務(wù)性工作，專

業(yè)性不強(qiáng)，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí)，盡管

有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，交通管理的各項(xiàng)法規(guī)，公文寫(xiě)作的各

項(xiàng)知識(shí)，后勤設(shè)施 的使用保養(yǎng)知識(shí)，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等

等，這些都不得是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當(dāng)

好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹(shù)。而要做到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強(qiáng)使命感和工作能力。

二、要樹(shù)立公樸意識(shí)

公仆意識(shí)，也可以說(shuō)是服務(wù)意識(shí)，就是要當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公仆，當(dāng)好廣大職工的公

仆，當(dāng)好司乘人員的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。

當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“四勤”?！叭摹笔菬嵝摹⒄\(chéng)心、耐心，“四

勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務(wù)，自學(xué)自愿地服務(wù)，盡心盡力地服

務(wù)。當(dāng)辦公室主任，不是為了應(yīng)付差事，不能敷衍了事，得過(guò)且過(guò)，當(dāng)一天和尚

撞一天鐘，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高

度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項(xiàng)工作。

誠(chéng)心，就是要有一顆真誠(chéng)的心，真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計(jì)，想當(dāng)然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工

作。

耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣

碎，而是要對(duì)全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任

要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽(tīng)取意見(jiàn)、匯報(bào)情況、開(kāi)展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可

三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。

腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代

特征，更有針對(duì)性和實(shí)效性；怎樣在工作用中貫徹“三個(gè)代表”重要思想，怎樣

為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)宏偉目標(biāo)服務(wù)；怎樣才

能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，所有這此問(wèn)題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)?？?/p>

慮的。

嘴勤，包括兩個(gè)方面，一方面要多請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助

；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人

事跡，爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)不良分子同和輿論支持。

手勤，就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫(xiě)文章，這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等，都是勤于動(dòng)手撰寫(xiě)，不能懶惰。

腿勤，要邁開(kāi)雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及是請(qǐng)示

工作、匯報(bào)情況、征求意見(jiàn)；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)

現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝

通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。

三、要樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)

實(shí)實(shí)在在地說(shuō)，當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研

究、撰寫(xiě)文稿、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào)，后勤服務(wù)，工作具

價(jià)格政策 而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無(wú)形的，不像工人生產(chǎn)一

件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫(xiě)一篇文

稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會(huì)議或開(kāi)展好一項(xiàng)活動(dòng)不知要

說(shuō)多少話、跑多少腿。所以我們必須樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí)，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來(lái)。

第三篇：貫徹落實(shí)“三觀”必須樹(shù)立“三種意識(shí)”

貫徹落實(shí)“三觀”必須樹(shù)立“三種意識(shí)”

中共中央政治局常委、中央黨校校長(zhǎng)曾慶紅今年3月1日在中央黨校二00四年春季開(kāi)學(xué)典禮上強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和科學(xué)的人才觀，把三者統(tǒng)一于改造客觀世界和改造主觀世界的實(shí)踐活動(dòng)中。8月11日，云浮地稅局局長(zhǎng)戎惠良同志結(jié)合云浮地稅實(shí)際，提出我們要繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“勤儉節(jié)約、競(jìng)爭(zhēng)憂患、加快發(fā)展”三種意識(shí)，牢牢把握新時(shí)期稅收工作的指導(dǎo)思想，大力推進(jìn)依法治稅，不斷更新管理理念，改變慣性思維，全面推進(jìn)山區(qū)稅收強(qiáng)市的建設(shè)。戎惠良局長(zhǎng)提出的“三種意識(shí)”，處處體現(xiàn)了“三觀”的主要內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，是云浮地稅在改造客觀世界和改造主觀世界實(shí)踐活動(dòng)中對(duì) “三觀”的貫徹落實(shí)。

一、貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，必須樹(shù)立“三種意識(shí)” 鄧小平同志講過(guò)“發(fā)展是硬道理”。我們?cè)聘〉囟愐覝?zhǔn)發(fā)展的路子，首先就是全體干部職工要樹(shù)立“勤儉節(jié)約”意識(shí)。因?yàn)橹挥小扒趦€節(jié)約”才能在有限經(jīng)費(fèi)總量的條件下更好地節(jié)約稅收成本，才能將更多的資金更好地用在刀刃上，我們?cè)聘〉囟惒拍馨l(fā)展。江澤民同志在慶祝建黨80周年的講話中深刻指出：“我們建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的各項(xiàng)

事業(yè)，我們進(jìn)行的一切工作，既要著眼于人民現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)文化生活需要，同時(shí)又要著眼于促進(jìn)人民素質(zhì)的提高，也就是要努力促進(jìn)人的全面發(fā)展。這是馬克思主義關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新社會(huì)的本質(zhì)要求。我們要在發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)人的全面發(fā)展?！?江澤民同志又指出：“不斷提高工人、農(nóng)民、知識(shí)分子和其他勞動(dòng)群眾以及全體人民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，不斷提高他們的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要?jiǎng)?wù)?！苯瓭擅裢镜母呶萁搀w現(xiàn)出人素質(zhì)提高的重要性，市局黨組提出的“勤儉節(jié)約” 所包含的主要內(nèi)涵之一是體現(xiàn)江澤民同志這一重要講話精神的，目的就是將節(jié)約出來(lái)的資金更多地投入到干部職工的教育培訓(xùn)工作中去，通過(guò)培訓(xùn)更大地去提高我們地稅干部職工的素質(zhì)。

科學(xué)的發(fā)展觀要求我們要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。達(dá)爾文的生物進(jìn)化論發(fā)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰、物競(jìng)天擇的規(guī)律。這一規(guī)律也適用于人類社會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)才能有創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)才能出優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)才能有活力。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有憂患就沒(méi)有生機(jī)，沒(méi)有對(duì)手就沒(méi)有進(jìn)取。所以，在我們的工作中，必須引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不但內(nèi)部存在競(jìng)爭(zhēng)，而且與其他兄弟單位也要競(jìng)爭(zhēng)，這樣才可以打破我們四平八穩(wěn)的“安全感”，要有目的地制造緊張氣氛和張力機(jī)制，激發(fā)潛能，消解惰性，以不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不

斷地多出辦法點(diǎn)子為我們地稅謀發(fā)展。

國(guó)家稅務(wù)總局局長(zhǎng)謝旭人在全國(guó)稅收征管工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，必須用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)稅收工作，既要大力組織稅收收入，充分發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)和調(diào)節(jié)分配的作用，為“五個(gè)統(tǒng)籌”的大局服務(wù)，又要實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。如何以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們?cè)聘〉囟惖亩愂展ぷ?？根?jù)實(shí)際情況，云浮地稅去年全市地稅稅收收入為5.17億元，只占全市GDP總數(shù)的2.40%，大大低于全省各地地稅稅收收入占GDP總數(shù)的平均水平8%。稅收的發(fā)展應(yīng)要緊跟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表，我們?cè)聘〉囟惥鸵凹涌彀l(fā)展”。目前，云浮經(jīng)濟(jì)在市三次黨代會(huì)召開(kāi)后，經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，火電、水泥、石材、建筑、高速公路等的發(fā)展展現(xiàn)出一派欣欣向榮景象，而我們的管理辦法及征管手段還很多方面存在薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)征管，依法治稅，應(yīng)收盡收就可以加快我們地稅的發(fā)展。所以，云浮地稅只有“加快發(fā)展”才能壯大稅收規(guī)模，才能實(shí)現(xiàn)稅收事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，才能成為山區(qū)稅收強(qiáng)市，同時(shí)才能更好為市委市政府提供強(qiáng)大的財(cái)力促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的建設(shè)。

二、貫徹落實(shí)正確的政績(jī)觀，必須樹(shù)立“三種意識(shí)” 胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)指出：“科學(xué)發(fā)展觀，是用來(lái)指導(dǎo)發(fā)展的，不能離開(kāi)發(fā)展這個(gè)主題，離開(kāi)了發(fā)展這個(gè)主題就沒(méi)有意義了?！逼湟馐钦f(shuō)，發(fā)展就是政績(jī)。結(jié)合我們?cè)聘〉囟惖陌l(fā)展，經(jīng)過(guò)十年時(shí)間的夯實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們地稅的發(fā)展走上了快車道，我們要緊跟我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，樹(shù)立“加快發(fā)展”意識(shí)，加大依法治稅，應(yīng)收盡收的力度，更快地壯大稅收規(guī)模，更好地為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，這就是我們地稅的政績(jī)。

勤儉節(jié)約是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是共產(chǎn)黨人的政治品質(zhì)和高尚風(fēng)格，我們?cè)诠ぷ魃锨趭^，生活上儉樸，吃苦在前，享受在后，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)?！捌D難困苦，玉汝于成”，只有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約才可以樹(shù)立和貫徹為人民辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)的正確政績(jī)觀。

古人云：生于憂患，死于安樂(lè)。我們的干部要居安思危，要保持敢于開(kāi)辟新領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)新突破的那么一股闖勁；敢于開(kāi)拓進(jìn)取、沖鋒陷陣的那么一股拼勁；敢于與時(shí)俱進(jìn)、永立潮頭的那么一股鉆勁；敢于頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)取勝利的那么一股干勁，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，聚精會(huì)神搞工作，一心一意謀發(fā)展，真正做到發(fā)展有新思路，各項(xiàng)工作有新舉措，機(jī)構(gòu)人事征管改革有新突破，地稅事業(yè)有新局面。競(jìng)爭(zhēng)憂患意識(shí)帶來(lái)了我們稅收事業(yè)的新發(fā)展，這也就是政績(jī)。

三、貫徹落實(shí)科學(xué)的人才觀，必須樹(shù)立“三種意識(shí)” 通常來(lái)說(shuō)，人才指的是德才兼?zhèn)?、?jī)能兼優(yōu)的人，他們能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展和人類進(jìn)步進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，并作出較大貢獻(xiàn)和發(fā)揮較大作用?？梢?jiàn)，科學(xué)的人才觀不是唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份，而應(yīng)是把品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)作

為判別人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，作為開(kāi)發(fā)人才資源的根本依據(jù)?？茖W(xué)的人才觀，始終按照德能勤績(jī)兼?zhèn)涞脑瓌t。勤儉節(jié)約是我們中華民族的美德，保持艱苦奮斗的作風(fēng)，勤政廉政，才能充分體現(xiàn)干部的德與勤。樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)憂患”意識(shí)能夠激發(fā)自身潛能，消解惰性，從而不斷促使干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，在工作中多出思路，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)這才體現(xiàn)了干部的能。樹(shù)立“加快發(fā)展”意識(shí)能夠使我們的干部更主動(dòng)地、更清楚地認(rèn)識(shí)事物的科學(xué)發(fā)展規(guī)律，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷開(kāi)拓我們地稅事業(yè)發(fā)展的新局面，這體現(xiàn)了我們干部的績(jī)?？梢?jiàn)，“三種意識(shí)”的樹(shù)立是我們的干部能否成長(zhǎng)為人才非常關(guān)鍵的要素。

“三種意識(shí)”的提出為我們貫徹落實(shí)黨中央“三觀”提供了強(qiáng)大的思想動(dòng)力，我們要牢牢樹(shù)立“三種意識(shí)”，時(shí)時(shí)以其指導(dǎo)我們的稅收工作，不斷為云浮地稅的蓬勃發(fā)展和建設(shè)山區(qū)稅收強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。

第四篇：必須樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

必須樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

2004-06-14 07:14:07 油田報(bào)

固守則死，闖出去則生，要發(fā)展奔市場(chǎng)。這說(shuō)明市場(chǎng)中存在著商機(jī)，也存在著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，任何進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)都要面對(duì)技術(shù)、裝備、人才等各方面的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)要想在市場(chǎng)中發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展，就必須樹(shù)立銳意進(jìn)取、敢爭(zhēng)第一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

思想觀念能否與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，是決定企業(yè)能否進(jìn)入市場(chǎng)的首要問(wèn)題。管理局在《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中明確了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，專心致志進(jìn)行“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”的二次創(chuàng)業(yè)中期戰(zhàn)略任務(wù)，并把２００４年確定為“市場(chǎng)拓展年”，其目的就是以此為突破口，帶動(dòng)全局各項(xiàng)工作全面與市場(chǎng)接軌，不斷提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，市場(chǎng)成為企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，廣大干部職工成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接參與者。因此，只有廣大干部職工的思想觀念統(tǒng)一到市場(chǎng)上來(lái)，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成合力，才能迸發(fā)出無(wú)窮的威力，推進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。所以，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)顯得尤為重要。

樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，就是要勇于挑戰(zhàn)，不怕困難；就是要堅(jiān)定廣大干部職工勇闖市場(chǎng)的決心，形成人人關(guān)注市場(chǎng)拓展，人人參與市場(chǎng)拓展，人人為市場(chǎng)拓展獻(xiàn)計(jì)出力的濃厚氛圍。我們要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，吸納先進(jìn)的科學(xué)理念，以時(shí)不我待的精神轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，推進(jìn)發(fā)展。反之，沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也就沒(méi)有戰(zhàn)勝困難的決心、信心和勇氣，對(duì)闖市場(chǎng)“怕”字當(dāng)頭，患得患失，最終只能被市場(chǎng)所淘汰。

樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，能增強(qiáng)企業(yè)的憂患意識(shí)，使廣大干部職工產(chǎn)生危機(jī)感、緊迫感和使命感，從而全身心地投入到拓展市場(chǎng)中。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系和先進(jìn)企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。目前，管理局與國(guó)際大企業(yè)相比，在機(jī)制、體制、技術(shù)、裝備等方面都存在著一定的差距，還存在著許多不適應(yīng)。正是我們?cè)凇白叱鋈ァ钡倪^(guò)程中看到了這些差距和不適應(yīng)，才使我們清醒地認(rèn)識(shí)到，如果企業(yè)固步自封，閉關(guān)自守，最終只能走向失敗。

二次創(chuàng)業(yè)時(shí)不我待，二次創(chuàng)業(yè)任重道遠(yuǎn)。在二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程中，我們要樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立必勝的信心，銳意進(jìn)取，敢爭(zhēng)第一，勇闖市場(chǎng)。我們相信，在全局廣大干部職工的共同努力

解讀“三次創(chuàng)業(yè)”

提出背景： 精神衛(wèi)生事業(yè)面臨的加快發(fā)展的新機(jī)遇

我院現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子自 1999年7月上任以來(lái)，在省衛(wèi)生廳黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門和社會(huì)各界的大力支持下，在全院干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏和不懈努力下，經(jīng)歷了求生存的迎難而上，求突破的破難而進(jìn)。回顧近10年的發(fā)展，大體可分為三個(gè)階段，2000年至2005年，為“一次創(chuàng)業(yè)”時(shí)期，主要是圍繞求生存、謀發(fā)展，著重理順體制，重振士氣，擺脫困境；2006年至2008年，為“二次創(chuàng)業(yè)”時(shí)期，主要是圍繞求突破、強(qiáng)內(nèi)涵，著力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，就醫(yī)環(huán)境的改善，醫(yī)院形象的提升。2008年下半年以來(lái)，為有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，黨中央、國(guó)務(wù)院果斷決策，出臺(tái)和實(shí)施了一系列了包括加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展在內(nèi)的多項(xiàng)拉動(dòng)內(nèi)需的政策措施，新增投資用于基層衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展正面臨著寶貴的發(fā)展機(jī)遇。全國(guó)和全省衛(wèi)生工作會(huì)議明確提出，2009年將以精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。我們又站在一個(gè)加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，又面臨著“三次創(chuàng)業(yè)”的新選擇。

主要目標(biāo)： “三次創(chuàng)業(yè)”主要任務(wù)就是圍繞增實(shí)力、強(qiáng)管理，順應(yīng)國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢(shì)，搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需強(qiáng)化精神衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的新機(jī)遇，搶占事業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，適應(yīng)全省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的新要求，全面提升能看得見(jiàn)的硬實(shí)力和能感受得到的軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

“三次創(chuàng)業(yè)”對(duì)全院干部職工的新要求：

首先，進(jìn)行“三次創(chuàng)業(yè)”，要用好“艱苦奮斗”這個(gè)“寶”?！叭蝿?chuàng)業(yè)”，關(guān)鍵在“創(chuàng)”，根本在“干”?！皠?chuàng)”才有出路，“干”才有未來(lái)。一切機(jī)遇，只有在創(chuàng)業(yè)中才能抓??；一切問(wèn)題，只有在實(shí)干中才能解決。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程都離不開(kāi)艱苦奮斗，離不開(kāi)團(tuán)結(jié)拼搏，離不開(kāi)破難而進(jìn)。

其次，進(jìn)行“三次創(chuàng)業(yè)”，要亮出“事?tīng)?zhēng)一流”這把“劍”。今年的建設(shè)、改革、發(fā)展工作非常繁重，按部就班、四平八穩(wěn)，只能喪失良機(jī)；因循守舊、畏首畏尾，只會(huì)貽誤事業(yè)。全院各科室、各部門、各崗位干部職工在“三次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中，都要有亮劍精神，敢為人先，奮勇?tīng)?zhēng)先，爭(zhēng)創(chuàng)一流，使醫(yī)院各項(xiàng)工作都上檔次、上臺(tái)階、上水平。

第三，進(jìn)行“三次創(chuàng)業(yè)”，要高舉科學(xué)發(fā)展這面“旗”。我們要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得的明顯成效，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志，轉(zhuǎn)化為謀劃工作的主要依據(jù)，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。要真正吃透“三頭”做到“三化”，即吃透上頭，把上級(jí)精神具體化；吃透外頭，把外地經(jīng)驗(yàn)本地化；吃透下頭，把基層創(chuàng)造理論化，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新發(fā)展。

第五篇：樹(shù)立“三種意識(shí)”，全面深化改革

尊敬的黨組織：

全面深化改革，關(guān)系黨和人民事業(yè)前途命運(yùn)，關(guān)系黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，在整個(gè)社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中，改革開(kāi)放的旗幟，絕不能有絲毫動(dòng)搖。當(dāng)前，破解發(fā)展中面臨的難題、化解來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，必須按照黨的十八屆三中全會(huì)的要求，以強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)全面深化改革。

境由心造，事在人為。良好的思想意識(shí)和精神狀態(tài)是事業(yè)成功的重要保證。在35年的改革開(kāi)放歷程中，我們?nèi)〉玫木薮蟪删?，靠的就是那么一股子勁兒、一股子氣兒，靠的就是自?qiáng)不息、不斷進(jìn)取的精氣神。全面深化改革是攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，是“涉深水、破堅(jiān)冰、啃硬骨頭”——思想觀念的障礙、利益固化的藩籬、利益主體的多樣，使得進(jìn)一步改革的復(fù)雜性、艱巨性前所未有。逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。在種種艱難險(xiǎn)阻面前，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，才能將改革推向深入;消沉懈怠、固步自封，就有可能停滯不前甚至不進(jìn)反退。因此，我們必須把我省放在當(dāng)今世界和當(dāng)今中國(guó)的發(fā)展大勢(shì)中審視，切實(shí)增強(qiáng)全面深化改革的緊迫感，從而以強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，直面問(wèn)題、披荊斬棘，以更大的決心和氣魄，打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，打造發(fā)展升級(jí)版。

機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。全面深化改革，必須牢牢抓住機(jī)遇。目前，從外部來(lái)看，國(guó)內(nèi)外環(huán)境總體穩(wěn)定，全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和潛力巨大;從內(nèi)部來(lái)看，我省發(fā)展到了大發(fā)力的階段，環(huán)渤海地區(qū)成為我國(guó)改革開(kāi)放的重點(diǎn)和最有潛力的新增長(zhǎng)極之一，京津冀協(xié)同發(fā)展已是中央高度關(guān)注的戰(zhàn)略問(wèn)題。所有這些，都為我們提供了千載難逢的重大機(jī)遇。只要我們牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)，科學(xué)研判有利條件和不利因素，充分發(fā)揮河北獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，就一定能在全面深化改革中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更好效益、更美生態(tài)、更惠民生的發(fā)展。

牢記對(duì)民族的責(zé)任、對(duì)人民的責(zé)任、對(duì)黨的責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，是我們不畏險(xiǎn)阻、不懈奮斗的重要思想基礎(chǔ)，也是我們不斷開(kāi)創(chuàng)新局面、取得新成就的重要保證。黨的十八屆三中全會(huì)發(fā)出了攻堅(jiān)克難、全面深化改革的動(dòng)員令，這是時(shí)代賦予我們這一代人的神圣使命和責(zé)任。與此同時(shí)，利益格局的調(diào)整、體制機(jī)制的藩籬、人民群眾的期待，讓全面深化改革承擔(dān)的任務(wù)更加繁重、面臨的形勢(shì)更加復(fù)雜。這就要求我們必須牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)清改革的復(fù)雜性和艱巨性，既要有自我革命的精神，又要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪懽R(shí)。只有這樣，才能集中力量啃下幾塊硬骨頭，趟出一條發(fā)展的新路。

“惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴?！弊屛覀兝喂虡?shù)立進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，以更大的決心、信心和勇氣，堅(jiān)定不移地全面深化改革，更好地推進(jìn)河北科學(xué)發(fā)展、奮進(jìn)崛起，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出更大貢獻(xiàn)。

匯報(bào)人：xiexiebang