第一篇：xx街道辦事處2012年度環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)施意見

xx街道辦事處

2012年度環(huán)衛(wèi)管理工作實(shí)施意見

（2012年2月15日）

為了進(jìn)一步做好全處環(huán)衛(wèi)管理工作，結(jié)合辦事處實(shí)際情況，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究決定，特制訂如下工作實(shí)施意見：

一、工作任務(wù)

全處各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的日常環(huán)衛(wèi)保潔管理服務(wù)工作，工作的重點(diǎn)是各條道路和居民小區(qū)，必須做到垃圾隨產(chǎn)隨清，不留環(huán)衛(wèi)死角，道路兩側(cè)門店門前四包、無亂搭亂建、無亂堆亂放、無亂貼亂畫，小區(qū)內(nèi)路面全部硬化，全面綠化、亮化，環(huán)衛(wèi)制度完善，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊備，綜治設(shè)備到位，道路及小區(qū)內(nèi)標(biāo)志清晰等。同時(shí)，必須不講條件，不講代價(jià)全力以赴完成市、處兩級(jí)交付的臨時(shí)性突擊工作任務(wù)。

二、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)居委會(huì)要成立專門的環(huán)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)班子和保潔隊(duì)伍，辦事處分包居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)黨支部書記為第一責(zé)任人，處機(jī)關(guān)分包居委會(huì)干部同志全程參與。

2、強(qiáng)化責(zé)任。各社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)的每段重點(diǎn)道路、每條背街小巷、每處居民小區(qū)必須確保有一名社區(qū)居委會(huì)干部分包，有一名保潔人員保潔，責(zé)任到人，任務(wù)明確。

3、保障到位。各社區(qū)居委會(huì)保潔人員不足的，由社區(qū)居委會(huì)自行增加。保潔人員工作待遇由社區(qū)居委會(huì)在收取的環(huán)衛(wèi)費(fèi)中解決，不足部分由社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

三、加強(qiáng)督查。每天上午9時(shí)以后，辦事處環(huán)衛(wèi)辦工作人員對(duì)各社區(qū)居委會(huì)的環(huán)衛(wèi)保潔工作進(jìn)行督察，重點(diǎn)督察垃圾長期積存問題，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)督促清運(yùn)，并設(shè)立舉報(bào)電話，接受居民群眾的監(jiān)督舉報(bào)。

實(shí)行周匯審制度，7天一匯審，一月一排隊(duì)，由處環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、處分包居委會(huì)人員、社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主管環(huán)衛(wèi)干部參加，居委會(huì)主管環(huán)衛(wèi)干部匯報(bào)工作情況，處環(huán)衛(wèi)辦工作人員通報(bào)督查情況，居委會(huì)環(huán)衛(wèi)工作第一責(zé)任人點(diǎn)評(píng)，處領(lǐng)導(dǎo)小組組長總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，立即研究對(duì)策，立即解決。

四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

辦事處環(huán)衛(wèi)辦根據(jù)日常督查情況和每周匯審情況，對(duì)各社區(qū)居委會(huì)環(huán)衛(wèi)管理工作一月一排隊(duì)，名次不并列，全處通報(bào)。全處環(huán)衛(wèi)工作一季度一總結(jié)一獎(jiǎng)懲，對(duì)前三名分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元，對(duì)后三名分別處罰300元、200元、100元。

附：各社區(qū)居委會(huì)重點(diǎn)環(huán)衛(wèi)保潔路段表

第二篇：XXX街道辦事處關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見

和平里街道辦事處

關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于食品安全工作的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我街道食品安全工作水平，切實(shí)保障人民飲食安全和身體健康，特制定如下實(shí)施意見：

一、工作目標(biāo)

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化專項(xiàng)整治，通過街道和社區(qū)的共同努力，建立街道食品安全工作長效機(jī)制，使我街道食品安全監(jiān)管機(jī)制不斷完善，轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，人民群眾飲食安全得到有力保障。

二、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要從確保人民群眾身體健康和生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度出發(fā)，牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)把食品安全工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好。要采取有效措施，加大監(jiān)管力度，切實(shí)保障人民的飲食安全，有效預(yù)防重特大食品安全事故的發(fā)生。

2、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。辦事處主任是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各社區(qū)居委會(huì)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的食品安全工作承擔(dān)相應(yīng)的群眾監(jiān)管責(zé)任和義務(wù)。成立由辦事處主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各社區(qū)主任為組員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本街道食品安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。各社區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)食品安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

3、健全制度，完善網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)工作制度，逐步形成街道食品安全工作監(jiān)管和責(zé)任長效機(jī)制。要建立社區(qū)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，各社區(qū)明確一名食品監(jiān)管人員，具體負(fù)責(zé)食品安全各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施。要充分發(fā)揮人民群眾對(duì)食品安全的 1

監(jiān)管作用，在各社區(qū)公布街道食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的舉報(bào)電話，鼓勵(lì)居民對(duì)食品安全隱患舉報(bào)投訴。

3、密切配合，形成合力。要與質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極配合有關(guān)部門開展各種專項(xiàng)治理工作，齊抓共管，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)食品安全的監(jiān)督檢查。

4、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。食品安全工作事關(guān)民生，是政府執(zhí)法為民的重要體現(xiàn)。要認(rèn)真做好食品安全的宣傳工作，大力宣傳食品安全方面的法律法規(guī)、食品安全常識(shí)及上級(jí)有關(guān)部門開展的各項(xiàng)食品安全專項(xiàng)整治工作，增強(qiáng)人民群眾自我保護(hù)意識(shí)，營造人人講求食品安全、人人重視食品安全的良好氛圍。

2011年7月28日

第三篇：洛陽路街道辦事處關(guān)于對(duì)洛陽路小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施統(tǒng)一管理服務(wù)的意見

青島市四方區(qū)

人

民

政

府

洛辦發(fā)[2008]3號(hào)

洛陽路街道辦事處

關(guān)于對(duì)洛陽路小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施

統(tǒng)一管理服務(wù)的意見

（2008年2月28日）

為進(jìn)一步加強(qiáng)洛陽路小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)，切實(shí)鞏固綜合整治改造成果，有效改善居民居住環(huán)境，努力提高居民生活質(zhì)量和生活水平，現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，就洛陽路小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)城市管理工作特別是加強(qiáng)非物業(yè)管理小區(qū)（樓院）環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)的要求，創(chuàng)新工作體制機(jī)制制度，建立、健全和完善管理服務(wù)的工作體系、工作措施，提高洛陽路小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)水平，并使工作不斷向廣度拓

1展，向深度延伸，對(duì)轄區(qū)不具備或不完全具備實(shí)行物業(yè)管理的小區(qū)（樓院）逐步建立起行政主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的物

業(yè)管理服務(wù)機(jī)制，全面推動(dòng)轄區(qū)物業(yè)管理服務(wù)發(fā)展，讓更多

居民得到更多的實(shí)惠。

二、主要措施

1、創(chuàng)新管理服務(wù)模式。作為非物業(yè)管理小區(qū)，洛陽路

小區(qū)在綜合整治改造后，在社區(qū)和居民參與意識(shí)、參與質(zhì)量

較低，環(huán)境衛(wèi)生費(fèi)用不足的情況下，環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)模式由社區(qū)分散型轉(zhuǎn)變?yōu)榻值兰s型，充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作

用，使有限經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大作用。

2、明確管理服務(wù)主體。在新管理服務(wù)模式下，街道是

洛陽路小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)主體。街道負(fù)責(zé)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督、管理和服務(wù)。

3、成立管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。街道牽頭成立由街道主要負(fù)責(zé)

人任組長，城管、公安、環(huán)衛(wèi)等部門和社區(qū)負(fù)責(zé)人共同參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督考核小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、處理解決

管理服務(wù)中出現(xiàn)的重大問題和監(jiān)督考核工作；小組下設(shè)辦公

室，辦公室設(shè)在城管科，負(fù)責(zé)日常工作；提供專門辦公場(chǎng)所，配備1-2名管理人員，成立街道物業(yè)管理服務(wù)中心，負(fù)責(zé)街

道社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)的管理，重點(diǎn)做好洛陽路小區(qū)樓院、甬道等區(qū)域清掃保潔和有關(guān)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)，并適應(yīng)居民需求

逐步擴(kuò)大管理服務(wù)的項(xiàng)目和區(qū)域。

4、規(guī)范管理服務(wù)內(nèi)容。洛陽路小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)符合國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，每日在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保持一普掃一巡掃，無積存垃圾，垃圾容器潔凈，無亂堆亂放，居民樓的墻面、樓道等無亂貼亂畫。管理服務(wù)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人在小區(qū)內(nèi)

公示，主動(dòng)接受居民監(jiān)督。

5、落實(shí)管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)。除區(qū)按每月每戶1元標(biāo)準(zhǔn)返還

衛(wèi)生費(fèi)外，街道還將從城維費(fèi)中列支或從有關(guān)部門爭(zhēng)取

部分費(fèi)用作為補(bǔ)貼，以彌補(bǔ)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常管理服務(wù)在人

員、工具等方面上的經(jīng)費(fèi)不足。

三、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步強(qiáng)化街道統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，物業(yè)管理服務(wù)中心認(rèn)真落實(shí)，城管、公安、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門

密切配合，街道社區(qū)高度聯(lián)動(dòng)，廣大居民積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體

制和工作機(jī)制；堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議、辦公會(huì)議等制度，建立健全

街、居、部門之間的橫向和縱向協(xié)調(diào)配合機(jī)制，整合優(yōu)勢(shì)資

源，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，及時(shí)解決工作中的重大

問題。

2、完善機(jī)制制度。重點(diǎn)在考評(píng)機(jī)制上，完善考核制度，實(shí)現(xiàn)主體明晰化、責(zé)任具體化、指標(biāo)定量化、監(jiān)督檢查日常

化、責(zé)任追究制度化；暢通群眾來信來訪、新聞監(jiān)督等渠道，設(shè)立公開電話和服務(wù)熱線，建立起快速受理、快速分解責(zé)任、快速落實(shí)辦理、快速反饋意見的機(jī)制；繼續(xù)堅(jiān)持處級(jí)干部帶

科室進(jìn)社區(qū)辦實(shí)事等制度，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓群眾切實(shí)感受到小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一管理服務(wù)帶來的實(shí)惠

和變化。

3、加大宣傳力度。大力總結(jié)宣傳小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服

務(wù)中涌現(xiàn)出來的各類先進(jìn)典型，充分發(fā)揮榜樣的力量，不斷

提高管理服務(wù)的實(shí)效；通過黨團(tuán)員活動(dòng)、志愿者行動(dòng)和低保人員、公益崗位人員勞動(dòng)等活動(dòng)和載體，引導(dǎo)廣大居民自覺參與小區(qū)管理服務(wù)工作，創(chuàng)造“社區(qū)是我家，潔凈靠大家”的良好氛圍。

4、狠抓工作落實(shí)。堅(jiān)持把日?；?、精細(xì)化管理理念滲

透到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于工作細(xì)節(jié)，解決重點(diǎn)問題與全

面管理相結(jié)合，集中整治與規(guī)范化管理相結(jié)合，切實(shí)做到一環(huán)扣一環(huán)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全天候、全方位、全覆蓋的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)目標(biāo)，潔凈每一處、每一時(shí)；強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)完成目標(biāo)責(zé)任以及工作成績(jī)突出的單位

和個(gè)人。

附：洛陽路小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

主題詞：洛陽路小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)意見

洛陽路街道辦事處2008年3月1日印發(fā)

附件：

洛陽路小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：韓峰洛陽路街道辦事處主任

副組長：苗江山洛陽路街道辦事處副主任

劉明真洛陽路街道辦事處副主任

成員：吳杰洛陽路街道辦事處城管科副科長

甘曉青洛陽路街道辦事處社建科科長

張靜洛陽路街道辦事處城管科負(fù)責(zé)人

牟元嶺區(qū)環(huán)衛(wèi)公司洛陽路分公司經(jīng)理

黃巍區(qū)城市管理行政執(zhí)法局一中隊(duì)隊(duì)長

王化君商城路社區(qū)書記

徐美芳商邱路社區(qū)書記

劉成興城社區(qū)書記

夏玉波海琴社區(qū)書記

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室和物業(yè)管理服務(wù)中心（聯(lián)系電話：84851680），由吳杰同志任辦公室主任，張靜同志任中心主任，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)工作的監(jiān)督檢查、組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施。

第四篇：街道辦事處文明禮儀宣傳教育活動(dòng)實(shí)施意見

街道辦事處文明禮儀宣傳教育活動(dòng)實(shí)施意見

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣文明辦關(guān)于深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)有關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際，我街道開展了以“用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)”為主題的文明禮儀普及活動(dòng)?，F(xiàn)就將工作制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)”為主題，廣泛動(dòng)員，人人參與，普及禮儀知識(shí)，完善禮儀規(guī)范，促進(jìn)禮儀養(yǎng)成，使轄區(qū)廣大干部和人民群眾逐步掌握基本禮儀知識(shí)，遵守基本禮儀規(guī)范，增強(qiáng)文明禮儀意識(shí)，樹立自身文明形象，做到語言上禮貌、行動(dòng)上文明、穿戴上整潔、衛(wèi)生上干凈、生活上勤儉。

二、工作重點(diǎn)

1、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員

以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，樹立良好形象，在作風(fēng)建設(shè)上有明顯加強(qiáng)，服務(wù)方式上有明顯改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量上有明顯提高。

具體要求

（1）注重儀表儀態(tài)，體態(tài)端莊，衣冠整潔，不得著奇裝

異服。

（2）對(duì)前來辦事、咨詢的群眾，要熱情接待，禮貌服務(wù)，不得與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵，杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象。

（3）使用禮貌用語，接打電話規(guī)范、文明。

（4）會(huì)議室、辦公室等公共場(chǎng)所要設(shè)置禁煙標(biāo)志，禁止吸煙。

（5）辦公(工作)場(chǎng)所做到標(biāo)志規(guī)范，便民設(shè)施齊全，環(huán)境整潔優(yōu)美，物品擺放整齊。

（6）經(jīng)常自查自糾，做到文明生產(chǎn)、規(guī)范操作，徹底消除各類事故安全隱患。

2、學(xué)校、學(xué)生

各中小學(xué)要堅(jiān)持以人為本、重在實(shí)踐的原則，結(jié)合新《守則》、新《規(guī)范》的貫徹落實(shí)，組織開展豐富多彩的禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)。通過文藝演出、主題班會(huì)、觀看愛國主義影片等多種形式，狠抓中小學(xué)生的助人為樂教育、勤儉節(jié)約教育、尊敬師長和孝敬父母教育，學(xué)法、守法、用法教育，珍愛生命、安全出行教育以及中華傳統(tǒng)美德教育，以提高廣大中小學(xué)生文明禮儀水平。

3、居民、外來務(wù)工人員

各工作片、行政村要結(jié)合創(chuàng)建文明村、五好文明家庭活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“禮儀誠信進(jìn)萬家”系列教育活動(dòng)，以文明村、文明農(nóng)家、文明家庭禮儀展示為抓手，培育新型的主客關(guān)系、融洽的鄰里關(guān)系以及和睦的家庭關(guān)系，大力倡導(dǎo)以信待人、以信取人、以信立人的美德，宣傳“講究衛(wèi)生”、“體態(tài)端莊”、“穿著得體”、“相互禮讓”、“尊老愛幼”、“鄰里和睦”等禮儀知識(shí)，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民破除封建迷信，增強(qiáng)法制觀念，拒絕“黃賭毒”，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，形成良好的村風(fēng)民風(fēng)。通過宣傳禮儀、學(xué)習(xí)禮儀、展示禮儀、實(shí)踐禮儀，提高廣大群眾的禮儀素養(yǎng)和道德水平。

4、各村（居）環(huán)境衛(wèi)生整治

（1）制定符合本街（村）實(shí)際的環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約，明確村內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)和黨員干部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)并將這兩項(xiàng)制度掛牌上墻。

（2）各村抓緊建設(shè)封閉式垃圾房，提倡垃圾定點(diǎn)、定時(shí)投放，組成一支1—3人的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍，配備簡(jiǎn)易清運(yùn)車，負(fù)責(zé)村內(nèi)主要道路的衛(wèi)生清掃和各戶門前垃圾箱的清理。

（3）機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境監(jiān)督和管理；環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)將各村（居）堆放房?jī)?nèi)的垃圾收集清運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。

（4）按照屬地管理原則，做好轄區(qū)內(nèi)水旁、路旁等公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔。

（5）每半月組織一次機(jī)關(guān)干部上街進(jìn)行衛(wèi)生大清掃；每周各村組織一次村兩委干部對(duì)村主要道路進(jìn)行衛(wèi)生清掃、垃圾清運(yùn)。

（6）強(qiáng)化保潔員隊(duì)伍的文明禮儀宣傳員和監(jiān)督員功能，對(duì)亂吐、亂扔、亂倒、亂踩等不文明行為及時(shí)給予制止和勸導(dǎo)。

三、時(shí)間安排、方法步驟

活動(dòng)分四個(gè)階段：

第一階段為學(xué)習(xí)宣傳階段（4月1日—6月30日）。邀請(qǐng)專家舉行文明禮儀專題知識(shí)講座，向辦事處所有工作人員、村干部發(fā)放文明禮儀知識(shí)手冊(cè)，組織文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)，營造學(xué)習(xí)宣傳氛圍。

第二階段為討論交流階段（7月1日—8月31日）。組織開展職業(yè)文明禮儀和崗位文明禮儀大討論，結(jié)合工作實(shí)際，完善文明禮儀規(guī)范，切實(shí)提高儀態(tài)、服飾、語言等禮儀水平，做到知禮、明禮、用禮。

第三階段為自查完善階段（9月1日—10月30日）。各單位結(jié)合開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣泛征求群眾意見，找準(zhǔn)工作、服務(wù)方面存在的問題，認(rèn)真制定整改方案，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改措施。

第四階段為總結(jié)表彰階段（11月1日—12月30日）。年終各單位就文明禮儀宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況、主要成效及特色工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)評(píng)選出的宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)

單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把開展文明禮儀宣傳教育活動(dòng)作為建設(shè)“打造生態(tài)水城，建設(shè)仁義之鄉(xiāng)”的重要工作，作為落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《公民道德規(guī)范》的主要舉措，切實(shí)擺上重要議事日程。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，制定具體的活動(dòng)方案，確保組織到位、人員到位、措施到位。

（二）廣泛發(fā)動(dòng)、全民參與。

要進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳教育范圍，加大發(fā)動(dòng)力度，努力創(chuàng)新載體，把廣大干部群眾最大限度的吸引到活動(dòng)來，特別是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)飲食業(yè)經(jīng)營者，教育引導(dǎo)他們講文明、懂禮儀，逐步形成自覺參與、人人參與的良好局面，使文明禮儀教育活動(dòng)更加形象化、具體化和生動(dòng)化。

（三）搞好結(jié)合、務(wù)求實(shí)效。

要自覺把文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城鎮(zhèn)相結(jié)合，深入搞好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型村（居）、學(xué)習(xí)型家庭建設(shè)，不斷提升人的文明素質(zhì)。努力建設(shè)人與自然和諧的生態(tài)型新農(nóng)村。與“雙建設(shè)”工作相結(jié)合，認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)和文化陣地建設(shè)，組織開展各類文體活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化市場(chǎng)的日常監(jiān)督管理，深入挖掘地方傳統(tǒng)文化和名人文

化，進(jìn)一步提升古呂的知名度和影響力。

第五篇：延安市質(zhì)監(jiān)局環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施意見

延安市質(zhì)監(jiān)局開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)

實(shí) 施 意 見

為進(jìn)一步改善延安旅游城市環(huán)境，提升城市品位，近期，延安市區(qū)內(nèi)組織開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)?；顒?dòng)期間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各單位辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的整治提出具體要求，并加大了督導(dǎo)檢查力度。按照全市環(huán)境集中整治工作的統(tǒng)一部署，下面就組織開展好本單位的環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)提出以下實(shí)施意見。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、成立延安市質(zhì)監(jiān)局環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:黨組書記、局長袁雪峰。

副組長:黨組成員、副局長王延慶；黨組成員、紀(jì)檢書組長程永紅。

成員：監(jiān)察室主任劉志峰；機(jī)關(guān)黨委副書記張志義；辦公室主任王元、服務(wù)中心主任李潤平、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人。

2、成立延安市質(zhì)監(jiān)局環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室。辦公室設(shè)在服務(wù)中心。由李潤平同志擔(dān)任辦公室主任，辦公室具體負(fù)責(zé)全局整治工作的組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)，做好制定方案、組織實(shí)施、檢查落實(shí)等工作。

二、責(zé)任區(qū)域劃分

1、責(zé)任單位：局機(jī)關(guān)、質(zhì)檢所、特檢所、計(jì)量所。

2、整治區(qū)域：辦公樓、辦公樓前停車場(chǎng)、辦公樓前花

壇及家屬區(qū)。

3、責(zé)任區(qū)域劃分：局機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)三樓、四樓辦公區(qū)域、二樓至四樓的樓梯段環(huán)境衛(wèi)生以及一樓門廳、樓門前第一個(gè)下水管道以西至樓邊沿的停車場(chǎng)和花壇區(qū)域。質(zhì)檢所負(fù)責(zé)五樓及六樓辦公區(qū)域，四樓以上樓梯段及地下一層通道以西區(qū)域（包括通道區(qū)域，地下一層樓梯區(qū)域）。特檢所負(fù)責(zé)二樓辦公區(qū)域及一樓樓梯段、地下一層通道以東區(qū)域。計(jì)量所負(fù)責(zé)門前下水管道以東至辦公樓邊沿停車場(chǎng)及花壇區(qū)域。監(jiān)督稽查科負(fù)責(zé)辦公樓前兩個(gè)下水管道之間的停車場(chǎng)及花壇區(qū)域。家屬區(qū)歸服務(wù)中心負(fù)責(zé)。

三、重點(diǎn)整治內(nèi)容

1、徹底清理室內(nèi)外衛(wèi)生。清除各種垃圾，消除死角。

做到窗明幾凈，物品擺放整齊，地面無痰跡，無紙屑，無亂堆亂放，無亂貼亂掛，垃圾無散落、無堆積。

2、保持走廊、衛(wèi)生間、會(huì)議室等公共場(chǎng)所衛(wèi)生。做到

不隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑、地面無污物、墻面無頑跡，洗手池、拖布池?zé)o堵塞，池內(nèi)無贓物，茶葉根不亂倒、廁所水道暢通，無異味。

3、治理樓前亂填亂畫，車輛亂停亂靠，清除花壇內(nèi)煙

頭、紙屑、塑料袋，保持辦公樓前整潔，秩序井然。

4、干部職工遵守公共秩序，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，個(gè)人

日常行為習(xí)慣養(yǎng)成良好。

四、實(shí)施步驟

1、組織動(dòng)員。各單位召開整治環(huán)境衛(wèi)生工作動(dòng)員大會(huì)，部署整治工作；印發(fā)整治環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)施方案，明確整治工作目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和工作要求。各單位對(duì)本單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次排查，找出整治重點(diǎn)范圍，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與。

2、集中整治。利用半天時(shí)間，組織各單位對(duì)辦公區(qū)域

和劃分的責(zé)任區(qū)域進(jìn)行一次徹底的大清掃活動(dòng)，重點(diǎn)清理辦公室亂擺亂放，樓道內(nèi)亂扔亂吐，地下室亂堆亂倒，樓前亂填亂畫，衛(wèi)生間臟亂差等突出問題，對(duì)辦公區(qū)域設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和修補(bǔ)。市局環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)集中整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、日常管理。各單位要層層劃分責(zé)任，建立承包責(zé)任

制，責(zé)任到具體部門，負(fù)責(zé)公共區(qū)域日常衛(wèi)生的管理。市局機(jī)關(guān)擬將科室劃分為若干小組，以小組為單位建立值勤制度，負(fù)責(zé)為期一周的辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和管理。市局領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)每周的值勤情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查和評(píng)比。值勤小組主要負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)和管理。

五、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各事業(yè)單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)

導(dǎo)機(jī)構(gòu)并制定整治方案，按要求和標(biāo)準(zhǔn)組織落實(shí)好本單位承

擔(dān)的整治任務(wù)。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化檢查。在排查和整治過程中，要嚴(yán)

格落實(shí)各項(xiàng)整治標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查和整治工作。為了保證標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，必須強(qiáng)化各項(xiàng)檢查制度，對(duì)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的絕不放過，務(wù)求專項(xiàng)整治收到實(shí)效。市局機(jī)關(guān)對(duì)各科室一周值勤情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并負(fù)責(zé)組織交接，凡是值班科室值班期間公共衛(wèi)生管理較差，整改不到位，在上級(jí)檢查中不合格的將不予交接。對(duì)事業(yè)三所不定期進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中問題突出的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

3、邊查邊治，注重長效。在排查和整治過程中，要采

取長效管理措施，變突擊治理為常態(tài)管理，用行之有效的制度和機(jī)制，嚴(yán)防反彈回潮現(xiàn)象的發(fā)生，鞏固整治成果，以整治促養(yǎng)成，以整治強(qiáng)作風(fēng)，切實(shí)把整治活動(dòng)轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動(dòng)，確保市局環(huán)境衛(wèi)生在上新臺(tái)階。

附件：

科室分組安排：

1組：法制科、標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室；2組：政治部；安檢科、食品科；3組：質(zhì)量科、機(jī)關(guān)黨委、計(jì)財(cái)科；4組：機(jī)關(guān)服二〇一一年七月二十六日

務(wù)中心、計(jì)量科、監(jiān)察室。

辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生值勤安排表

注：

1、市局檢查領(lǐng)導(dǎo)小組每天對(duì)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，按照優(yōu)秀、良好、一般、較差評(píng)價(jià)；

2、每周交接，重點(diǎn)檢查驗(yàn)收衛(wèi)生間、垃

圾箱垃圾清理情況，凡是檢查不合格，將不予交接。