第一篇：官灘鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)

官灘鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報(bào)

縣委辦，一、基本情況

官灘鄉(xiāng)位于沁源縣的東北部，全鄉(xiāng)12個行政村，總面積150.46平方公里其中；擁有耕地面積492公頃，森林面積13萬畝，總?cè)丝?740人總勞力1800人，全鄉(xiāng)的主要產(chǎn)業(yè)為；農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、屬于我縣林牧大鄉(xiāng)之一。

二、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子情況

現(xiàn)有班子成員人數(shù)12名，分別是：書記兼鄉(xiāng)長；韓文宏現(xiàn)年41歲（1990年參加工作，在沁源中學(xué)，先后任教師，校團(tuán)委書記，1981年調(diào)到團(tuán)縣委先后任團(tuán)縣委副書記，書記職務(wù)，2006年調(diào)到官灘鄉(xiāng)任鄉(xiāng)黨委書記兼鄉(xiāng)長至今）；副書記，李飛現(xiàn)年37歲；人大主席，段晉英（女）現(xiàn)年47歲；常務(wù)副鄉(xiāng)長，崔永紅現(xiàn)年44歲；紀(jì)檢書記，柴寧東現(xiàn)年44歲；副鄉(xiāng)長，黃曉燕（女）現(xiàn)年37歲；崔利君現(xiàn)年30歲；杜月飛（民主）現(xiàn)年39歲；武裝部長王春俊現(xiàn)年35歲；組織委員王國勝現(xiàn)年48歲；宣傳委員任玉龍現(xiàn)年46歲；政法委員姚有生現(xiàn)年50歲。這個斑子是一個團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的班子，受到了上級肯定和群眾信任。

三、近年來工作成績及榮譽(yù)

近年來，我鄉(xiāng)先后實(shí)施了“六大戰(zhàn)略；六大提升；六抓六強(qiáng)；五變五化；”等工作舉措。從而使我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作發(fā)生了顯著的變化，群眾的生產(chǎn)生活條件大大提高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善，發(fā)展水平大幅度提升，全面地完成了“十一五”所制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看；全鄉(xiāng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除去物價(jià)上漲因素，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達(dá)到5960萬元，平均增長幅度10.8%，經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到4428萬元，平均增長幅度11.5%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5215元，平均增長幅度12%，糧食生產(chǎn)穩(wěn)定歷史最高水平。從民生事業(yè)發(fā)展看；交通、住房、通訊、就醫(yī)、教育、衛(wèi)生等方面發(fā)生了巨大變化，有效地改善了人民群眾的生產(chǎn)生活條件。從群眾的綜合素質(zhì)看，思想觀念，發(fā)展理念，致富能力，政治素質(zhì)都有了顯著提高。特別是安全生產(chǎn)森林防火方面建立了嚴(yán)格的工作機(jī)制和體制，多年來無發(fā)生一起火情，火災(zāi)事故。從2006年起連續(xù)五年被縣委、縣政府命名為先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。

第二篇：官灘鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作回報(bào)

中共官灘鄉(xiāng)委員會

關(guān)于2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)

官灘鄉(xiāng)黨委書記.韓文宏

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府，對縣紀(jì)委各位領(lǐng)導(dǎo)來我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。

2010年以來，我們在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)工作全局，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。以狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和反腐敗斗爭為抓手，以進(jìn)一步開展黨員干部作風(fēng)整肅活動為動力，為我鄉(xiāng)的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2010年黨廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、狠抓責(zé)任制落實(shí)工作，促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

一是按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,對照今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，依據(jù)黨政班子的分工進(jìn)行了細(xì)化分解，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步具體化地落實(shí)到每個班子成員頭上。并明確了責(zé)任，嚴(yán)格了工作目標(biāo)及具體要求。二是按照縣紀(jì)委的要求強(qiáng)化了便民服務(wù)中心工作，積極開展便民服務(wù)。與此同時(shí)，加強(qiáng)了鄉(xiāng)矛調(diào)中心建設(shè)，暢通了社情民意反映渠道，使各種矛盾能夠及時(shí)消滅在萌芽 狀態(tài)，有效地減少了越級上訪案件，維護(hù)了和諧發(fā)展的大好局面。三是按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化了對鄉(xiāng)會計(jì)服務(wù)中心的監(jiān)管力度，在嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)制度的前提下，實(shí)行了村帳鄉(xiāng)審制度，使得農(nóng)村財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步走上了法制化、規(guī)范化、民主化的軌道。四是認(rèn)真落實(shí)承諾、踐諾制度，鄉(xiāng)黨委結(jié)合農(nóng)廉工作的要求和各村簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求各村將黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)，對支、村兩委干部進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)了工作任務(wù)和責(zé)任，形成了有效的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。從而使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作形成了事事有人管，管而有成效，呈現(xiàn)了匡正氣、正邪氣、提瑞氣的大好局面。

二、狠抓宣傳教育工作，豐富了廉政文化建設(shè)內(nèi)容

一是繼續(xù)狠抓了黨員干部廉政、勤政教育工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了以樹立正確的“人生觀、權(quán)力觀、政績觀”為主題的活動，組織黨員干部加強(qiáng)了對《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和加深理解。學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)15條規(guī)定，要求每個黨員干部在記好學(xué)習(xí)筆記和加以理解基礎(chǔ)上，每人撰寫了心得體會兩篇。二是繼續(xù)推進(jìn)了農(nóng)村廉政文化大院建設(shè)工作，強(qiáng)化了廉政文化大院功能，豐富廉政文化大院內(nèi)容，進(jìn)一步營造了廉政文化宣傳氛圍，使得農(nóng)村廉政文化大院在農(nóng)村廉政建設(shè)中發(fā)揮了有效的平臺作風(fēng)。三是繼續(xù)開展了周報(bào)告制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督力度，按縣紀(jì)委統(tǒng)一要求 2 實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志制度。做到了工作落實(shí)看效果，工作態(tài)度看過程，工作業(yè)績看成效的有效干部監(jiān)管機(jī)制。

三、狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化了對黨員干部的監(jiān)管監(jiān)督 在制度建設(shè)方面，一是繼續(xù)加強(qiáng)和完善了財(cái)務(wù)公開制度，在嚴(yán)格執(zhí)行一季一公開基礎(chǔ)上，對公開內(nèi)容、公開時(shí)間、公開具體項(xiàng)目要求，又重新進(jìn)行了修改完善。從鄉(xiāng)到村實(shí)行了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，繼續(xù)保持讓群眾明白，還干部清白的工作程序。二是繼續(xù)建立健全了會計(jì)服務(wù)中心的工作制度，進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)會計(jì)服務(wù)中心的建設(shè)。建立健全了鄉(xiāng)政府公車管理使用制度，日常工作接待制度，對接待標(biāo)準(zhǔn)以及要求都作了明確的規(guī)定。杜絕了公私不分、公款浪費(fèi)的不良行為。三是繼續(xù)按要求完善了小金庫治理的長效機(jī)制。強(qiáng)化了對“三資”的的有效使用和有效管理，保證了各種資金的充分利用。

在監(jiān)管監(jiān)督工作方面。一是加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)督，在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署下，對我鄉(xiāng)的敬老院建設(shè)工程、寄宿制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，以及校安工程，都一一進(jìn)行了全方位跟蹤監(jiān)督，保證了?？顚Ｓ煤蛢r(jià)貨不符的問題出現(xiàn)。二是加強(qiáng)了對黨的惠農(nóng)政策的涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理，從糧食直補(bǔ)，農(nóng)村低保以及農(nóng)村專項(xiàng)資金、采取了入戶調(diào)查、開設(shè)舉報(bào)電話等有效方式進(jìn)行了監(jiān)督管理。三是加強(qiáng)了對農(nóng)村黨員干部工作行為規(guī)范化工作。繼續(xù)嚴(yán)格地推行了“四議兩公 開”工作法，使得農(nóng)村黨員干部，在落實(shí)各項(xiàng)惠民政策中，在陽光下操作，在陽光下落實(shí)、在陽光下完成民主化的管理辦法。徹底消除了以往群眾鬧不清，干部說不清，是非分不清的尷尬局面。有效推進(jìn)了黨群、干群關(guān)系的進(jìn)一步改善，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位。四是加強(qiáng)了違紀(jì)案件查處工作，根據(jù)縣紀(jì)委的要求，今年案件查處任務(wù)兩起，通過群眾舉報(bào)，線索調(diào)查，到目前為止完成案件查處兩起，涉及違紀(jì)人數(shù)2人。旗幟鮮明地打擊了違法亂紀(jì)行為。推動了反腐敗斗爭的順利開展。

四、狠抓黨員干部隊(duì)伍管理，推進(jìn)了監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè) 一是鄉(xiāng)黨委結(jié)合農(nóng)廉工作的要求和各村簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并要求各村將黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)，對支、村兩委干部進(jìn)行了徹底分解，落實(shí)了工作任務(wù)和責(zé)任。形成了有效的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度。二是在以往基礎(chǔ)上繼續(xù)完善了村紀(jì)檢小組、民主理財(cái)小組以及信訪信息員的建設(shè)工作，規(guī)范了他們的工作行為，明確了他們的工作職責(zé)。實(shí)行了培訓(xùn)上崗制度和工作例會制度。從而使村級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作平時(shí)有人抓，事事有人管，管而有成效，呈現(xiàn)了匡正氣、正邪氣、提瑞氣的大好良好局面。

五、嚴(yán)格制止黨員干部大操大辦，營造的社會風(fēng)氣

我們以縣紀(jì)委出臺的制止黨員干部大操大辦文件為依據(jù)，經(jīng)過黨委會議研究，進(jìn)一步制定了細(xì)化的《實(shí)施方案》，主要規(guī)定有：一是分級申報(bào)，即兩委干部向鄉(xiāng)紀(jì)委申報(bào)，其他黨員、干部向村紀(jì)檢小組申報(bào)，群眾和非黨干部參照執(zhí)行；二是不準(zhǔn)主職干部（支書、主任）當(dāng)總管，凡紅白事由村紅白理事會進(jìn)進(jìn)操辦；三是嚴(yán)格控制酒席規(guī)模，均按照縣鄉(xiāng)文件要求，做到了嚴(yán)格遵守，認(rèn)真執(zhí)行。

六、嚴(yán)格強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提升了黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是組織全鄉(xiāng)黨員干部認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)了省委書記袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話，加深了對袁書記講話精神的理解。同時(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了以樹立正確的“人生觀、權(quán)力觀、政績觀”為主題的活動，組織黨員干部加強(qiáng)了對《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和加深理解。學(xué)習(xí)了縣紀(jì)委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)15條規(guī)定，要求每個黨員干部在學(xué)習(xí)筆記和加以理解基礎(chǔ)上，每人撰寫了心得體會兩篇。二是按照省委要求每個黨員干部結(jié)合自身工作實(shí)際對照檢查了本人在作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題。認(rèn)真地組織黨員干部召開了以“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升干部素質(zhì)”為主題的民主生活會，開展了批評與自我批評和幫助與互相幫助，共同進(jìn)步的活動。三是開展“三民”實(shí)踐活動。突出“三訪”察民情。組織全鄉(xiāng)黨員干部開展走訪、下訪、接訪“三訪”活動。突出“四幫”重民生。組織開展幫資金、幫項(xiàng)目、幫產(chǎn)業(yè)、幫就業(yè)“四幫”活動。突出“五送”解民難。組織開展送政策、送信息、送科 技、送服務(wù)、送溫暖“五送”活動。通過開展“三民”作風(fēng)建設(shè)活動，全鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實(shí)效。四是是建立健全了關(guān)于黨員干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化了對黨員干部的管理。通過一系列的作風(fēng)整肅落實(shí)，使得全鄉(xiāng)黨員干部作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，工作效率有了大幅度地提高，廣大黨員干部的精神，風(fēng)貌有了很大的改觀，達(dá)到了上級作風(fēng)整肅工作的預(yù)期的目的。

通過我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和狠干部作風(fēng)建設(shè)工作，全力推進(jìn)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從發(fā)展總量、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展速度上再度得到了新的提升。主要表現(xiàn)在以下幾個方面

第一、合理布局，規(guī)模化經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本形成。

一是因地治宜，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展了以“官灘、琴峪、琵琶園、紅源”四村為主的蔬菜種植基地，種植面積達(dá)到了200余畝，形成了小具規(guī)模的蔬菜基地。二是結(jié)合各村實(shí)際重點(diǎn)扶持，實(shí)施了以活鳳，崖頭、爭勝三村為主的養(yǎng)羊基地，以琴峪、永盛村為主的養(yǎng)牛基地；以賈莊、爭勝、琵琶園三村為主的養(yǎng)雞基地，以吉慶、陳家峪、紅源、紫紅四村為主的養(yǎng)豬基地等四個養(yǎng)殖基地建設(shè)工程?？赏诮陜?nèi)全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn) “一村一產(chǎn)業(yè)”一村一品牌”新的產(chǎn)業(yè)鏈條的農(nóng)村發(fā)展新格局。第二、鞏固完善，生態(tài)品牌再度提升。

一是大力實(shí)施了造林綠化工程，在春季植樹造林中完成了陽景線通道綠化3000余株的補(bǔ)植補(bǔ)栽工程，完成了崖頭、紫紅二村700畝荒地的造林工程。二是大力開展了園林綠化工程，初步完成了12個村園林村建設(shè)工程。三是完成了紅源村20畝的灘涂綠化工程。四是大力拓寬了林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，以集體林權(quán)制度改革為契機(jī)，在強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)上求發(fā)展，在林下經(jīng)濟(jì)上求突破，發(fā)展了的林業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織5個，積極推進(jìn)了生態(tài)受保護(hù)、農(nóng)民得實(shí)惠的林業(yè)發(fā)展新途徑。四是拓寬綠化渠道，琴峪村采取轉(zhuǎn)證承包等形式治理荒山200畝。五是積極倡導(dǎo)低碳生活方式，大力發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能經(jīng)濟(jì)，鞏固完善了沼氣使用戶15戶，秸桿氣化爐使用戶25戶，形成了農(nóng)村多種資源的充分利用、多種節(jié)能降耗效益逐步顯現(xiàn)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

第三、強(qiáng)化提高，拓寬和保障了農(nóng)民增收渠道。，一是組織工會和勞動保障部門積極搜集用工信息疏通用工渠道，進(jìn)一步解決了農(nóng)民工就業(yè)難問題。二是繼續(xù)開展了農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)教育工作，提高了農(nóng)民工素質(zhì)。三是完善了勞務(wù)輸出工作機(jī)制及勞動保障機(jī)制。通過以上三項(xiàng)工作舉措的落實(shí)我鄉(xiāng)外出農(nóng)民工在去年的基礎(chǔ)上又增長了10%，全鄉(xiāng)外出務(wù)工人數(shù)達(dá)到1500人以上，充分發(fā)揮了我鄉(xiāng)勞動力資源巨大優(yōu)勢，為農(nóng)民的就業(yè)增收創(chuàng)建了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止12 月底統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值完成5960萬元與去年相比增長13%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入完成4428萬元與去年相比增長15%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5215元與去年相比提高14%?；緦?shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)趨暖回升，平穩(wěn)較快發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。

第四、強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，上品位，推進(jìn)了民生改善力度

一是按照創(chuàng)建鄉(xiāng)，完成了官灘衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化配套設(shè)施建設(shè)工程。與此同時(shí)，對各村衛(wèi)生所的條件也進(jìn)行了相應(yīng)改善，大大地改善了我鄉(xiāng)就醫(yī)條件和醫(yī)療環(huán)境。二是繼續(xù)完善了官灘寄宿制小學(xué)、活鳳寄宿制小學(xué)上標(biāo)準(zhǔn)、上檔次的建設(shè)工程，通過教育部門驗(yàn)收我鄉(xiāng)官灘寄宿制小學(xué)已成為全縣寄宿制小學(xué)中起步早、標(biāo)準(zhǔn)較高的學(xué)校，有效地改善了就學(xué)條件，提升了辦學(xué)檔次。三是投入3.5萬元拓寬改造了陳家峪至活鳳3公里的出村公路工程。四是積極抓好新農(nóng)村建設(shè)的配套工程：投入12萬元完成了官灘村500米的街巷硬化工程；投入140余萬元完成了琴峪村1000米的護(hù)村護(hù)地壩工程；投入10萬元完成了琴峪、賈莊二村的路燈安裝亮化工程。五是在縣委縣政府的大力支持下，投入220萬元的鄉(xiāng)政府辦公大樓工程今年已破土動工，目前為止已完成主體工程的50%。六是繼續(xù)加強(qiáng)了文化事業(yè)投入，鄉(xiāng)文化站配套設(shè)施建設(shè)和文化器材進(jìn)行了完善。截止目達(dá)到了上級要求的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，各村文化室在鄉(xiāng)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)和支持下投入5萬元新購置了各種文化器材，使我鄉(xiāng)文化事業(yè)走上了健康發(fā)展 的軌道。

第五、創(chuàng)機(jī)制 強(qiáng)治理，打造了安全穩(wěn)定工作本質(zhì)化

一是繼續(xù)狠抓了護(hù)林防火工作，在全鄉(xiāng)范圍劃分了26個責(zé)任區(qū)，并層層落實(shí)了防火責(zé)任、建立健全了一整套可行有效的防火機(jī)制，嚴(yán)格制度落實(shí)和責(zé)任追究，繼續(xù)保持了多年森林防火無火情的大好局面。二是創(chuàng)新安全穩(wěn)定工作機(jī)制，建立健全了安全穩(wěn)定工作包保責(zé)任制。并在今年3月份根據(jù)《山西省社會治安綜合治理案例》的要求，開展了以“平安官灘實(shí)施群防群治”為主題的活動，以護(hù)林防火、防爆、防搶、防盜四防工作為內(nèi)容的社會治安綜合治理宣傳月活動。三是鄉(xiāng)政府成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)了重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)時(shí)期的監(jiān)管力度，有力的消除了不穩(wěn)定因素，多年來未發(fā)生一起安全事故和無一例刑事治安的案例發(fā)生。維護(hù)了和諧發(fā)展大好局面。

第六、抓監(jiān)管、營氛圍，引領(lǐng)了文明建設(shè)全民化

一是以提高農(nóng)民素質(zhì)為內(nèi)容開展了各種培訓(xùn)教育工作，從3月份開始到現(xiàn)在，全鄉(xiāng)開展了多種形式技能培訓(xùn)、政策教育活動3次，受訓(xùn)人次達(dá)到了1500人次。二是繼續(xù)開展了文明村、文明單位、文明戶創(chuàng)建活動，在全鄉(xiāng)形成了爭創(chuàng)文明村、文明戶、爭當(dāng)文明人的爭先創(chuàng)優(yōu)的社會氛圍。三是開展了全民健身引領(lǐng)文明活動，在各村開展了扭秧歌、太極 拳，太極扇、等文明健身活動，并在縣城參加了五鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身展演活動。四是繼續(xù)開展了環(huán)境衛(wèi)生大整治工作，各村建立健全了工作制度，保證了公共衛(wèi)生不留死角，實(shí)現(xiàn)了村容村貌亮麗整潔，每個家庭干凈利落的大好局面。在全鄉(xiāng)營造一個人人講文明，戶戶爭先進(jìn)，村村比環(huán)境的精神文明建設(shè)全民化的工作新格局。

綜上所述：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為我鄉(xiāng)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證，其效果是明顯的，成效是顯著的，但是我們應(yīng)清醒看到，在具體工作推進(jìn)中也存在一些不足的地方：一是黨風(fēng)廉政宣傳教育力度還有待加強(qiáng)。存在著不到位的現(xiàn)象。二是有些監(jiān)督制度有待于進(jìn)一步完善，存在著具體事情監(jiān)督不力，流于形式的現(xiàn)象。三是案件查處力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，存在著辦案手段落后，力度不足等問題。四是部分鄉(xiāng)村干部作風(fēng)有待于進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在工作主動性不強(qiáng)，開拓進(jìn)取精神差的問題。上述問題的存在，我們在今后工作中認(rèn)真研究加以解決。

七．嚴(yán)格黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，繼續(xù)做好明年的工作

一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)工作，把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，建立和完善一系列廉潔自律機(jī)制和體制。確保從源頭上治理腐敗問題的產(chǎn)生。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展工作方略加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)管力度，繼續(xù)開展有效廉潔自律教育，我鄉(xiāng)的各項(xiàng)事業(yè)和 諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三是繼續(xù)強(qiáng)化對支農(nóng)惠農(nóng)政策的監(jiān)督檢查，保證黨令、政令暢通推進(jìn)，農(nóng)廉工作健康發(fā)展。四是繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村黨員干部的作風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情，使得每個黨員干部按先進(jìn)性的要求，在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中、能干事、干成事、干好事、干大事的工作干勁。五是繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步暢通信訪渠道，做到及時(shí)接待及時(shí)處理，及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，為全鄉(xiāng)的和諧發(fā)展?fàn)I造一個安全穩(wěn)定的大好局面。

綜上所述：2011年的任務(wù)還很艱巨，工作也更加繁重，同時(shí)做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作意義重大。為此，讓我們在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)為動力，不斷地提高我鄉(xiāng)黨員干部和人民群眾的綜合發(fā)展能力，造就一支能干事、干大事、干成事的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，按照省委、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展，跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

第三篇：官灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法

官灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法

為貫徹執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實(shí)施計(jì)劃，搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評價(jià)和監(jiān)督，特制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評辦法。

(一)實(shí)行院、科兩級考核，醫(yī)院的考核由院辦公室組織各科室共同參加組成考核組，每月(或)每季度對全院各項(xiàng)工作考核一次，考核情況向院辦公會匯報(bào)。

(二)堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核相結(jié)合，做好日常考核工作，堅(jiān)持平時(shí)檢查考核，并做好記錄。

(三)采取多方位、多渠道考核與評價(jià)

1、定期召開工作座談會，院每季一次，其它科室每月一次，及時(shí)聽取病人、陪伴人員意見，并做好記錄，定出改進(jìn)措施。

2、聘請社會監(jiān)督員，每年召開一次社會監(jiān)督員、各村代表座談會，由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加座談，聽取意見和建議。

3、每月由住院處向各科出院病人發(fā)放《征求意見卡》，由辦公室歸納匯總，并及時(shí)反饋到有關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)，突山的問題要及時(shí)研究處理。

4、衛(wèi)生院建立院長接待日制度，設(shè)置院長信箱和監(jiān)督舉報(bào)電話。

(四)院辦公室每月將各渠道反映的情況匯總，進(jìn)行綜合分析，向院辦公會匯報(bào)。

(五)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核結(jié)果與績效工資掛鉤，并按照衛(wèi)生院職工管理制度進(jìn)行獎勵和處罰。

第四篇：官灘鄉(xiāng)關(guān)于近期工作情況匯報(bào)

官 灘 鄉(xiāng)

關(guān)于近期工作推進(jìn)情況匯報(bào)材料

王 鴻

首先，我代表鄉(xiāng)黨委，政府全體班子成員對李書記的到來表示熱烈地歡迎！并請李書記對我鄉(xiāng)的工作進(jìn)行批評指導(dǎo)！一，基本情況

全鄉(xiāng)總面積150.46平方公里，其中，森林面積13萬畝。全鄉(xiāng)12個行政村，22個自然村，總戶數(shù)1135戶，總?cè)丝?674人，總耕地面積為492公頃，截止2010年底農(nóng)民人均純收入達(dá)到3819元，羊存欄15094只，大牲畜存欄1345頭，豬存欄1205頭。全鄉(xiāng)主要產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、勞務(wù)輸出四大產(chǎn)業(yè)，就現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)定位是沁源縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較屬于林業(yè)、畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)之一。二．發(fā)展思路及工作定位

縣鄉(xiāng)換屆以來，我們鄉(xiāng)村兩級干部緊緊圍繞縣黨代會提出的?優(yōu)先富民惠民?發(fā)展戰(zhàn)略。在深入實(shí)際認(rèn)真調(diào)研和總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，積極探索適合我鄉(xiāng)發(fā)展的工作思路和發(fā)展舉措，通過我們積極努力，對于官灘今后五年的發(fā)展思路達(dá)成了共識，基本形成了全鄉(xiāng)工作舉措的科學(xué)定位。首先肯定的生態(tài)環(huán)境的優(yōu)美是我鄉(xiāng)的優(yōu)勢，發(fā)展綠色種植和規(guī)模養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的強(qiáng)項(xiàng)，就現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境以及大形勢的發(fā)展趨勢的要求，確定了我們必須走?生態(tài)強(qiáng)鄉(xiāng)? 的發(fā)展之路的發(fā)展理念。按照發(fā)揮優(yōu)勢，提升弱勢，打造強(qiáng)勢基本工作套路，在生態(tài)特色農(nóng)業(yè)上作文章，在綠色開發(fā)上求突破，在有效增加農(nóng)民收入上下功夫。抓住機(jī)遇，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全力改善民生，開辟適合我鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的新路子，為此，在?十二五?期間確定我鄉(xiāng)的具體發(fā)展目標(biāo)工作定位任務(wù)是：

全面落實(shí)縣第十二次黨代會，以及縣十五屆人大、八屆政協(xié)兩會精神，我鄉(xiāng)的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)是：以?標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)工程；循環(huán)化、低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程；興民化、民生事業(yè)提升工程；和諧化、平安祥和工程；全民化、文明素質(zhì)提升工程；高效化、黨的建設(shè)工程?的六化建設(shè)為目標(biāo)。到2015年將全鄉(xiāng)初步發(fā)展成為 ?生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收多元化，生活富裕.實(shí)現(xiàn)生活方式現(xiàn)代化，生態(tài)提升.實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境優(yōu)美化，安居樂業(yè),實(shí)現(xiàn)人與社會和諧化?的宜居、和諧、幸福的新官灘。

我們的工作目標(biāo)是；第一，生態(tài)強(qiáng)鄉(xiāng)富民戰(zhàn)略，就是要結(jié)合官灘水清天藍(lán)的生態(tài)優(yōu)勢條件，大力實(shí)施?三大園區(qū)建設(shè)?。一是規(guī)模養(yǎng)化殖園區(qū)建設(shè),以官吉線六村為重點(diǎn)建成具有一定規(guī)模養(yǎng)的殖園區(qū)。在此基礎(chǔ)上結(jié)合各村實(shí)際，優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖理念，通過發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，建設(shè)具有一定規(guī)模的土雞養(yǎng)殖基地、養(yǎng)羊基地、養(yǎng)?；亍B(yǎng)豬基地，從而在我鄉(xiāng)形成有規(guī)模、效益好、養(yǎng)殖技術(shù)先進(jìn)并有強(qiáng)大發(fā)展生命力的養(yǎng)殖園區(qū)。二是綠色化種植園區(qū)建設(shè)。以推行標(biāo) 準(zhǔn)化生產(chǎn)為發(fā)展方向，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力提升全鄉(xiāng)山坡地、溝洼地產(chǎn)出效益，大力實(shí)施無公害綠色小雜糧種植，同時(shí)要在陽景線有條件村大力實(shí)施綠色無公害蔬菜開發(fā)基地建設(shè)。引導(dǎo)全鄉(xiāng)農(nóng)民不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造知明度高的綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，形成總量平衡、品種多樣、安全可靠和營養(yǎng)豐富的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)格局，促進(jìn)我鄉(xiāng)向規(guī)?；l(fā)展、集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化種植、生態(tài)化提升的新型標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路邁進(jìn)。三是園林化生態(tài)園區(qū)建設(shè)，以園林村提升為發(fā)展舉措，進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)發(fā)展水平，鼓勵農(nóng)民在房前屋后種植花果樹、風(fēng)景樹。到2015年形成村村綠樹掩映、戶戶綠樹環(huán)繞、路旁花果飄香，村旁景色宜人，人居環(huán)境優(yōu)美的園林村莊。第二，生活提升惠民戰(zhàn)略，、一是實(shí)施三通工程。用兩年年時(shí)間全部完成官吉線六村通閉路電視信號和戶戶工程。加快完成官吉線六村通水泥路工程，以及村村安裝路燈的亮化工程。二是三改工程就是要以治理我鄉(xiāng)臟、亂、差、破現(xiàn)象的切入點(diǎn)，大力實(shí)施改灶、改廁、改圈工程，改善生活環(huán)境，營造新的生活風(fēng)貌。三是三高工程。即：?提高農(nóng)民素質(zhì)工程，提高農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)工程，提高農(nóng)村公共服務(wù)水平工程?。就是要全力培育出一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，同時(shí)促進(jìn)全鄉(xiāng)公益事業(yè)和公共服務(wù)體系綜合高效化建設(shè)。三．近期工作的推進(jìn)情況 自縣鄉(xiāng)換屆之后，我鄉(xiāng)已展開的工作頭緒很多，鄉(xiāng)黨委，政府出臺了《關(guān)于2011年后半年工作安排意見》，科學(xué)地部署了后半年的各項(xiàng)工作，從七月份開始，鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部堅(jiān)持下鄉(xiāng)住村工作制度，圍繞推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這條主線，深入農(nóng)戶，走訪群眾，進(jìn)行了農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)調(diào)查和農(nóng)村貧困面的分析，并組織黨員干部群眾召開多種形式座談會、討論會、發(fā)展分析會，認(rèn)真聽取群眾意見和建議，同時(shí)在縣幫扶領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位的進(jìn)村指導(dǎo)下，全鄉(xiāng)12個行政村結(jié)合實(shí)際謀劃出了適合本村發(fā)展的工作思路和發(fā)展項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)新發(fā)展項(xiàng)目19個，其中，種植業(yè)的14個，養(yǎng)殖業(yè)3個，其它發(fā)展項(xiàng)目2個。目前，全鄉(xiāng)的發(fā)展勢頭良好，各項(xiàng)工作依據(jù)要求正在有序的推進(jìn)。

第一．在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)上，一是在縣交通部門的大力支持下，官吉線14.6公里以及崔紫線1.5公里的水泥路硬化鋪裝工程的審批立項(xiàng)工作基本形成。在此基礎(chǔ)上，以陽景線拓寬改造的有利契機(jī)，琴紫線2.5公里的舊路改造項(xiàng)目基本敲定。二是賈莊、紫紅二村的新農(nóng)村建設(shè)戶戶通工程的整村推進(jìn)工程正在實(shí)施中，同時(shí)投入15萬元的紫紅村自來水改造工程在七月底全部完成。三是以琴峪村的千畝綠色中藥材基地建設(shè)的100畝育苗基地已完成，有望在今年秋天進(jìn)行上山移栽種植，示范成功后，要將在2012年全鄉(xiāng)大面積推開。從而使全鄉(xiāng)走出一條生態(tài)提升，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，農(nóng)民增收的新型 特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。四是投入90余萬元的活風(fēng)寄宿制學(xué)校新建工程即將完工，將在暑假結(jié)束后投入使用。五是正在實(shí)施鄉(xiāng)政府辦公大樓的新建工程，爭取到今年國慶節(jié)前后交付使用。六是通過縣農(nóng)業(yè)部門實(shí)地考察以及楊縣長的實(shí)地親自指導(dǎo)下，紅源村的100畝脫毒馬鈴薯基地和50畝無公害反季節(jié)蔬菜種植基地的示范項(xiàng)目基本確定，現(xiàn)在前期準(zhǔn)備工作正在實(shí)施當(dāng)中。七是投入近100萬元賈莊村自行組合的60畝魚塘工程項(xiàng)目將要破土動工。八是由沁河鎮(zhèn)李家莊村王郭毅開發(fā)的百聯(lián)合作社，通過本人實(shí)地考察將要在官灘建立農(nóng)村無公害綠色食品和農(nóng)村土特產(chǎn)開發(fā)中心的意向基本達(dá)成。最大限度的搞活我鄉(xiāng)農(nóng)民增收渠道。九是在縣畜牧部門的指導(dǎo)下，以現(xiàn)有養(yǎng)羊戶聯(lián)合實(shí)施基礎(chǔ)的活風(fēng)、紅源二村養(yǎng)羊的圈養(yǎng)項(xiàng)目也正在準(zhǔn)備實(shí)施。

第二．在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)提升推進(jìn)上，我們以全力作好生態(tài)提升這篇文章，打好我鄉(xiāng)生態(tài)品牌這面旗為抓手，一方面要加快推進(jìn)我鄉(xiāng)‘標(biāo)準(zhǔn)化’生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程，認(rèn)真在全鄉(xiāng)推行小雜糧無公害蔬菜開發(fā)為主的綠色食品生產(chǎn)基地建設(shè)，另一方面加快傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，全力推行科學(xué)養(yǎng)殖，健康養(yǎng)殖，規(guī)模養(yǎng)殖的理念，在提高效益，規(guī)模，技術(shù)，市場競爭上積極探索，逐步形成具有我鄉(xiāng)特色的養(yǎng)、加、銷為一體的規(guī)?；B(yǎng)殖園區(qū)基地建設(shè)。再一方面繼續(xù)加快和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社創(chuàng)建工作，建立健全科學(xué)的運(yùn)行機(jī) 制，使農(nóng)業(yè)合作社的建立成為我鄉(xiāng)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，加速轉(zhuǎn)型的重要手段。有組織，有規(guī)劃使我鄉(xiāng)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)模式上有一個大的提升。

截止七月份，在鄉(xiāng)政府引導(dǎo)和具體操作下，按照自由組合原則基本形成了新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社18個，通過上級審批辦理了手續(xù)的15個，其中種植項(xiàng)目的14個 養(yǎng)殖項(xiàng)目3個，農(nóng)機(jī)合作社1個，目前已基本投入運(yùn)營的合作社4個。一是爭勝村5戶聯(lián)合的400只的世川養(yǎng)羊合作社。二是琵琶園村15戶50畝子龍小雜糧種植合作社。三是活風(fēng)村洪太農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社。四是活風(fēng)村李明為主7戶聯(lián)合的35頭養(yǎng)牛合作社。現(xiàn)在具備運(yùn)營條件正在準(zhǔn)備運(yùn)營的合作社3個。一是琴峪村以梁玉貴為主的45戶中藥材種植合作社。二是活風(fēng)村20戶聯(lián)合的300畝小雜糧和300畝連翹種植的昌盛合作社。三是活風(fēng)村30戶聯(lián)合的保勝1000只養(yǎng)羊合作社。從目前情況看，老百姓在鄉(xiāng)村干部的引導(dǎo)下，生產(chǎn)積極性十分高漲，可以說，一個新型的產(chǎn)業(yè)鏈條將在我鄉(xiāng)逐步形成。但是，這些新型合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營方式還有待于我們?nèi)ゼ右酝晟坪途唧w指導(dǎo)予以規(guī)范。

第三.在安全穩(wěn)定工作推進(jìn)上，一是繼續(xù)開展本質(zhì)安全型鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，創(chuàng)新創(chuàng)建工作機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)抓好我鄉(xiāng)護(hù)林防火工作，深刻汲取4.19火災(zāi)事故沉痛教訓(xùn)，要在全鄉(xiāng)樹立全年都是特險(xiǎn)期的防火理念，建立了常年專門的防火機(jī) 構(gòu)，成立了專門的護(hù)林防火隊(duì)伍，制定了長期的防火的工作機(jī)制，做到常抓不懈，強(qiáng)化責(zé)任，死看硬守，確保萬無一失。二是在抓好社會穩(wěn)定上要認(rèn)真地抓好社會治安綜合治理工作，堅(jiān)持經(jīng)常性的開展對全鄉(xiāng)開展的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)人員進(jìn)行安全排查的整治活動。確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級矛調(diào)機(jī)構(gòu)的作用，化解農(nóng)村生產(chǎn)、生活中各種矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會健康和諧發(fā)展。三．存在的困難和問題

雖然，我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作井然有序地已全面鋪開，但是在具體實(shí)施和推進(jìn)中也還存在著難以克服的困難和矛盾。

一是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)條件差，實(shí)施規(guī)?；F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)步子邁得還很緩慢，干部群眾的傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念一時(shí)難以轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式一下難以打破。二是群眾的觀念和綜合素質(zhì)比較落后，對新形勢，新事物的接受能力較差。農(nóng)民的主體創(chuàng)新意識不強(qiáng)，駕馭市場經(jīng)營意識能力滯后。四是部分黨員、干部的創(chuàng)新理念不強(qiáng)，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)思路不清晰，落實(shí)措施不得力的問題。五是區(qū)位經(jīng)濟(jì)不突出，工業(yè)企業(yè)處于空白，集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力相當(dāng)薄弱，存在著發(fā)展資金短缺，技術(shù)落后，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)后勁不足等問題，六是由于官灘鄉(xiāng)地理位置偏僻引進(jìn)外來興辦產(chǎn)業(yè)難度相當(dāng)大，七是交通瓶頸仍是發(fā)展主要矛盾，官吉線六村2000多口人的出行問題沒有得到根本的解決。近段時(shí)間以來，我們在具體的工作中深深體會 到：同等條件我們的付出與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較他們是事半功倍，而我們所得到效果和報(bào)答卻是事倍功半。但是，我們深知困難和機(jī)遇并存，矛盾和發(fā)展希望的同在，我們有決心，有信心在縣委，縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，把官灘的各項(xiàng)工作做的更好，將官灘各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展推向一個嶄新的階段。

四．工作舉措和保障辦法

第一，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，建立健全工作落實(shí)機(jī)制。： 一是繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化和完善了干部下鄉(xiāng)包村制度，實(shí)行了鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目，住村領(lǐng)導(dǎo)和一般干部包村，分片領(lǐng)導(dǎo)包片的工作落實(shí)機(jī)制。同時(shí)全面落實(shí)了工作責(zé)任制度，全面推行了·工作問責(zé)制，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制、任務(wù)目標(biāo)時(shí)限制、村干部任務(wù)承諾制，工作業(yè)績末尾淘汰制等工作制度，二是對全鄉(xiāng)確定的重大決策部署、重點(diǎn)工作任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)行目標(biāo)分解，明確具體任務(wù)，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。三是要建立健全監(jiān)督檢查制度，按照 工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先?和?學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)?的要求。在全鄉(xiāng)形成實(shí)干、敢干、肯干、會干的良好工作氛圍，從而確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第二，提高農(nóng)民素質(zhì)，充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民是主體，提高農(nóng)民素質(zhì)是一項(xiàng)利在當(dāng) 代、功在千秋的事業(yè)，是加快農(nóng)村發(fā)展一項(xiàng)重要任務(wù)。整體地提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，是推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重要手段。一是鄉(xiāng)政府從今年開始積極為群眾提供便條件，不斷加強(qiáng)對農(nóng)民的培訓(xùn)力度，經(jīng)常性地開展多種形式對農(nóng)民進(jìn)行技能教育培訓(xùn)，不斷地提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，力爭使全鄉(xiāng)各村實(shí)現(xiàn)戶戶有一個科技明白人，人人有一技之長，從而造就一批有文化、懂經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。二是全力加強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展中信息服務(wù)工作，鼓勵農(nóng)民發(fā)揮自身才能大力提倡農(nóng)民創(chuàng)建走出去、引進(jìn)來的發(fā)展機(jī)制，把在適合我鄉(xiāng)農(nóng)村發(fā)展中的好項(xiàng)目、好信息引回來促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展。同時(shí)在全鄉(xiāng)培育一批懂市場、會經(jīng)營、善管理農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，極大限度搞活農(nóng)村流通市場，多渠道、多行業(yè)地增加農(nóng)民收入。三是繼續(xù)做好外出農(nóng)民工的培訓(xùn)的有序輸出工作，提升外出務(wù)工技能。拓寬農(nóng)民增收渠道，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，從而使我鄉(xiāng)由產(chǎn)業(yè)單一，農(nóng)民增收難生產(chǎn)方式向農(nóng)民收入多元化發(fā)展格局邁進(jìn)。

如有不妥之處，請李書記批評指正！

第五篇：2012年官灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核方案

官灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院 績 效 工 資 考 核 實(shí) 施

方 案

為了進(jìn)一步深化我鄉(xiāng)衛(wèi)生院人事分配制度改革，加強(qiáng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院管理，調(diào)動鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員的工作積極性，提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)沁源縣衛(wèi)生局和沁源縣人社局《關(guān)于進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革的意見》沁源縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核的實(shí)施辦法的精神，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以滿足農(nóng)村群眾就醫(yī)保健需求，實(shí)現(xiàn)人人享有衛(wèi)生保健為目標(biāo)，全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效綜合評價(jià)、考核機(jī)制，努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)水平，深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按崗取酬，按工作業(yè)績?nèi)〕甑臋C(jī)制，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工作積極性和勞動創(chuàng)造性，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，實(shí)行綜合評價(jià)考核，注重社會效益，立足實(shí)現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職業(yè)能由重醫(yī)療轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曓r(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作由被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由片面追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅厣鐣б?；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資由 按檔案工資分配轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂ぷ髂芰?、勞動?qiáng)度、貢獻(xiàn)大注、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)分配。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作實(shí)績由單一部門評價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T及社會公眾共同評價(jià)。

三．考核對象

本衛(wèi)生院在編聘用人員。

四、考核內(nèi)容及考核辦法

臨床醫(yī)師，護(hù)理人員績效考核辦法

1.每月出勤在25天為滿勤，超一天加2分，缺一天扣5分。2.每月必須穿戴工作衣帽，發(fā)現(xiàn)一次不穿扣1分。3.住院病人必須保證每月5人以上，病床使用率9天以上，超一例加2分，缺一例扣3分，門診病人每日必須就診在5人以上。

4.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，三好一滿意設(shè)立意見箱，每月公示一次，讓群眾對衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行反饋意見并測評填寫征求意見表，滿意度在85分以上者，86—90分加1分，91—95分加2分，96—100分加3分，不滿意者低于85分以下，缺5分扣2分，逐一扣分。

5.醫(yī)療文書規(guī)范必須在80%以上，護(hù)理質(zhì)量在90%以上，絕不允許有醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，如發(fā)生一例，當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

6.必須保證上報(bào)每月的藥物不良反應(yīng)與院內(nèi)感染的記錄，消毒記錄等有關(guān)醫(yī)療方面的工作，保證門診，病房的環(huán)境衛(wèi)生。7.必須保證包村公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作農(nóng)民的健康信息和慢性病管理與隨訪，工作不到位扣5分，抓好村衛(wèi)生所的日常工作事務(wù)管理，執(zhí)行好基本藥物零銷售和合作醫(yī)療規(guī)范等管理工作。

8.服從衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，有崇高的人道主義思想，一項(xiàng)不遵守不服從扣10分。

9.必須保證完成好衛(wèi)生局簽訂的責(zé)任書要求，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣3分。

功能科人員的績效考核辦法 執(zhí)行以上1.2.5.6.7.8.9.3.必須服從醫(yī)務(wù)科的安排，診斷檢查率必須保證85%以上，絕不出現(xiàn)錯診斷，誤操作發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

防?？迫藛T績效考核辦法 執(zhí)行以上1.2.7.8.9.制定健康教育工作計(jì)劃和干預(yù)策略：確定開展每次健康教育活動的內(nèi)容、形式、時(shí)間、實(shí)施質(zhì)量控制的方法、組織實(shí)施過程、工作人員和設(shè)備；具備開展健康教育的場地、設(shè)備，并保證設(shè)備完好，正常使用。（3分）無健康教育工作計(jì)劃和干預(yù)策略不得分；工作計(jì)劃和干預(yù)策略具有較強(qiáng)的可操作性，內(nèi)容全面得0.6分；場地、設(shè)備、設(shè)施落實(shí)到位得1.8分，各項(xiàng)如不規(guī)范，酌情扣分，扣完為止。發(fā)放健康教育印刷資料：印刷資料包括健康教育折頁、健康教育處方、健康手冊和醫(yī)學(xué)科普讀物等。每個機(jī)構(gòu)每年提供不少于12種內(nèi)容的印刷資料。（6分）本項(xiàng)考核得分=健康教育 印刷資料發(fā)放率（每年發(fā)放健康教育印刷材料種類/12*100%）*6 播放健康教育音像資料：音像資料包括錄音帶、VCD、DVD等視聽傳播資料，每個機(jī)構(gòu)每年播放音像資料不少于6種。（3分）本項(xiàng)考核得分=健康教育音像資料播放率（每年播放健康教育音像材料種類/6*100%）*3。設(shè)置健康教育宣傳欄：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳欄不少于2個，每個宣傳欄面積不少于2平方米，每年更新12次。（6分）無宣傳欄不得分；宣傳欄面積少于2平方米不得分；更新少一次扣0.5分，扣完為止。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村（居）衛(wèi)生室宣傳欄不少于1個，每個宣傳欄面積不少于2平方米，每年更新6次（6分）無宣傳欄不得分；宣傳欄面積少于2平方米不得分；更新少一次扣1分，扣完為止。開展公眾健康教育咨詢活動：利用各種世界健康主題日或節(jié)假日，開展健康咨詢活動并發(fā)放宣傳資料。每個機(jī)構(gòu)每年至少開展6次公眾健康咨詢活動。（6分）本項(xiàng)考核得分=公眾健康咨詢活動完成率（每年組織公共健康教育活動次數(shù)/6*100%）*6。舉辦健康知識講座：針對高血壓、糖尿病、結(jié)核病、精神分裂癥患者或家屬、孕產(chǎn)婦、0-36個月兒童家長等，定期舉辦健康講座，每個機(jī)構(gòu)每月至少要舉辦1次健康知識講座。（6分）本項(xiàng)考核得分=健康教育知識講座完成率（每年舉辦健康教育知識講座次數(shù)/12*100%）*6。為0-6歲兒童建卡建證：為轄區(qū)所有適齡兒童建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡等兒童預(yù)防接種檔案，每半年對轄區(qū)內(nèi)兒童的預(yù)防接種卡（證）進(jìn)行一次核查和整理。（9分）本項(xiàng)考 核得分=預(yù)防接種建證（卡）率[轄區(qū)內(nèi)建立預(yù)防接種證（卡）人數(shù)/轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建立預(yù)防接種證（卡）人數(shù)*100%]*9。為適齡兒童按規(guī)定全程接種疫苗：為適齡兒童按規(guī)定全程接種疫苗，包括乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗、流腦疫苗、甲肝疫苗等疫苗，并定期開展補(bǔ)種工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)完成現(xiàn)場調(diào)查和處理。（9分）未建立傳染病報(bào)告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度不得分；不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例扣6分；不能協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)開展疫點(diǎn)處理扣6分；未開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)扣6分，扣完為止。

婦幼科人員績效考核辦法 執(zhí)行以上1.2.7.8.9.協(xié)助定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)為本轄區(qū)內(nèi)出生新生兒開展新生兒訪視3次，包括新生兒健康檢查、指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等。（10分）發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)出生新生兒未開展新生兒訪視1人次扣0.5分。協(xié)助定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)為出生兒童建冊登記，掌握本轄區(qū)出生兒童數(shù)量及分布。（10分）發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)0-36個月嬰幼兒未建立兒童保健手冊1人次扣0.5分。對本轄區(qū)內(nèi)出生0-36個月兒童進(jìn)行系統(tǒng)管理包括生長發(fā)育監(jiān)測及評價(jià)、出生缺陷的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診、嬰幼兒常見疾病的防治、意外傷害預(yù)防等，對體弱兒、高危嬰幼兒進(jìn)行轉(zhuǎn)診及管理。（10分）發(fā)現(xiàn)1人次未按規(guī)定開展兒童系 統(tǒng)管理扣0.5分，未按規(guī)定開展兒童系統(tǒng)管理不得分。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，對轄區(qū)內(nèi)0-36個月嬰幼兒進(jìn)行系統(tǒng)化管理登記。（5分）漏等1人次扣0.5分。協(xié)助婦幼保健機(jī)構(gòu)對本轄區(qū)內(nèi)早孕婦女免費(fèi)建立保健手冊，掌握孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布；對孕產(chǎn)婦死亡進(jìn)行監(jiān)測。（10分)發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)早孕婦女未免費(fèi)建立保健手冊1人次扣0.5分。對每個孕婦至少進(jìn)行5次孕期指導(dǎo)，包括體格檢查和產(chǎn)科檢查（體重、血壓、宮高、胎心、胎位等）、運(yùn)氣心理、孕期營養(yǎng)等指導(dǎo)。（10分）未對產(chǎn)婦至少進(jìn)行5次孕期指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分。配合定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)對本轄區(qū)內(nèi)住院分娩產(chǎn)婦進(jìn)行至少2次產(chǎn)后訪視和1次產(chǎn)后健康檢查，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)；開展計(jì)劃生育技術(shù)、衛(wèi)生保健和母乳喂養(yǎng)方面的指導(dǎo)和咨詢。（9分）本轄區(qū)內(nèi)住院分娩未進(jìn)行至少2次產(chǎn)后訪視和1次產(chǎn)后健康檢查，發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分；為開展計(jì)劃生育技術(shù)、衛(wèi)生保健和母乳喂養(yǎng)方面的指導(dǎo)和咨詢，發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分。根據(jù)產(chǎn)前檢查、孕產(chǎn)婦保健手冊等數(shù)據(jù)，開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理登記。（5分)未對孕產(chǎn)婦至少進(jìn)行5次孕期指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分。

財(cái)務(wù)，統(tǒng)計(jì)人員績效考核辦法 執(zhí)行以上1.2.7.8.9.財(cái)務(wù)等管理要規(guī)范合理。（10分）

出現(xiàn)一次一項(xiàng)管理不規(guī)范扣3分，出現(xiàn)一次管理責(zé)任事故扣6分。按時(shí)上報(bào)各類人事、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等報(bào)表。（20分）出現(xiàn)一次不按時(shí)扣2分

。各類 醫(yī)用物資、藥品材料和辦公用品等采購供應(yīng)及時(shí)，服務(wù)周到。（10分）

發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣2分，影響正常工作的扣5分。各類行政文件、財(cái)務(wù)帳冊，公共物資臺賬建立規(guī)范有序。（10分）查歸檔文冊、臺賬，不規(guī)范扣1分，發(fā)現(xiàn)未歸檔，無臺賬扣2分

。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度。（20分）

擅自采購省《采購目錄》外藥品或擅自網(wǎng)下采購藥品的每個品規(guī)倒扣5分，不按規(guī)定上繳或支付藥款每次倒扣5分，基本藥物使用比例每少一個百分點(diǎn)倒扣1分，不執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售倒扣100分。必須遵守財(cái)務(wù)紀(jì)錄，服從院領(lǐng)導(dǎo)安排，不得擅自無審核簽字單據(jù)入賬，每月報(bào)表及時(shí)，上報(bào)準(zhǔn)確無誤，做到賬.表.物相符。

藥房，收費(fèi)人員績效考核辦法 執(zhí)行以上1.2.7.8.9.1、藥房處方配藥、藥庫購藥及時(shí)準(zhǔn)確，網(wǎng)上采購操作規(guī)范。（20分）

抽查100張?zhí)幏?，發(fā)現(xiàn)一張不合格扣0.5分，一次做不到或不規(guī)范扣2分

2、麻醉藥品和精神藥品管理、發(fā)放規(guī)范。（15分）

查登記、查處方，發(fā)現(xiàn)一次不規(guī)范扣2分

3、妥善保管藥品，藥品歸類擺放整齊有序，標(biāo)簽醒目。（20分）

抽查當(dāng)班人，藥品霉變、過期、擺放零亂發(fā)現(xiàn)一次扣2分

4、無差錯事故和糾紛發(fā)生。（20分）出現(xiàn)一次差錯扣5分。

5、藥房、藥庫杜絕賒欠行為（5分）發(fā)現(xiàn)一次扣2分

6、藥房、藥庫藥品要及時(shí)調(diào)撥、補(bǔ)充，做好進(jìn)銷存臺帳。（20分）

因缺藥投訴等一次扣當(dāng)班2分，扣負(fù)責(zé)人1分

7、收費(fèi)及時(shí)準(zhǔn)確，按時(shí) 存款報(bào)賬（50分）

發(fā)現(xiàn)一次不及時(shí)扣2分，報(bào)賬一次不按時(shí)扣3分，挪用公款扣100分

8、執(zhí)行收費(fèi)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，找零準(zhǔn)確，無差錯發(fā)生。（50分）發(fā)現(xiàn)一次差錯扣5分

院辦室負(fù)責(zé)人績效考核辦法 執(zhí)行以上1.2.7.8.9.1、各項(xiàng)工作及時(shí)制訂月計(jì)劃、周安排，及時(shí)總結(jié)；按規(guī)定開展檢查、考核等工作。（20分）

無計(jì)劃、總結(jié)，檢查、考核不及時(shí)分別扣2分

2、按時(shí)完成衛(wèi)生局和相關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（10分）

出現(xiàn)一次(月)不完成扣2分，出現(xiàn)一次(季)不符合要求扣3分

3、按時(shí)上報(bào)各類人事、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等報(bào)表。（20分）

出現(xiàn)一次不按時(shí)扣2分

4、各類行政文件、財(cái)務(wù)帳冊，公共物資臺賬建立規(guī)范有序。（10分）

查歸檔文冊、臺賬，不規(guī)范扣1分，發(fā)現(xiàn)未歸檔，無臺賬扣2分

五．考核程序。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)部考核的基礎(chǔ)上，由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門，每半年和全年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，換算實(shí)得分并確定等次和排列名次。

六．考核方法

1、查閱文件資料。查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作記錄、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。

2、現(xiàn)場檢查。查看衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調(diào)查。走訪20—30個農(nóng)戶，并進(jìn)行問卷調(diào)查。

4、召開座談會。隨機(jī)抽30%醫(yī)務(wù)人員和若干名患者召開座談會征求意見。

5、計(jì)算績效值。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成指標(biāo)情況進(jìn)行定量和定性分析，按照統(tǒng)一方法計(jì)算績效值。

七．考核時(shí)間。每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核兩次，時(shí)間分別為6月和12月份。

八、考核結(jié)果

我院績效考核分為公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和社會評價(jià)三個部份，每部分滿分均為100分，總分值為300分?？己藢?shí)際得分仍按100分計(jì)算。換算公式為：衛(wèi)生院考核得分=公共衛(wèi)生考核實(shí)際得分×40%+基本醫(yī)療考核得分×40%+社會評價(jià)考核實(shí)際得分×20%。

考核結(jié)果分為四個等次：績效分值90分以上的為優(yōu)秀，80至89分為良好，60至79分為合格，低于60分為不合格?？己藘?yōu)秀比例不超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總數(shù)的20%（即5個）。

九、分配與獎懲

（一）可分配資金來源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可納入績效考核進(jìn)行分配的資金來源由三部分組成：

1、縣財(cái)政每月?lián)芨对诼氃诰幦藛T全額基礎(chǔ)工資（包括退休人員生活費(fèi)），每月按核定的個人檔案工資標(biāo)準(zhǔn)足額發(fā)放；

2、縣財(cái)政每月?lián)芨兜目冃ЧべY（即70%的基礎(chǔ)補(bǔ)貼和30%的獎勵津貼），其中70%部分由單位每月實(shí)行崗位考核后發(fā)放；30%部分由縣衛(wèi)生局每年底對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行績效考核后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對職工進(jìn)行二次崗位考核后發(fā)放。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院當(dāng)月收支結(jié)余部分，可與70%部分績效工資進(jìn)行整合，納入崗位考核發(fā)放。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收支結(jié)合=當(dāng)月業(yè)務(wù)收入—藥品和醫(yī)用耗材成本及辦公開支—上繳縣財(cái)政的非稅收入—事業(yè)發(fā)展基金。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月要從業(yè)務(wù)收入純利潤中提取事業(yè)發(fā)展基金，主要用于償還債務(wù)、人才培養(yǎng)等方面，提取比例由各單位結(jié)合實(shí)際自行確定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在預(yù)留事業(yè)發(fā)展基金時(shí)，既要考慮到調(diào)動職工工作積極性等因素，同時(shí)也要正確處理積累和消費(fèi)的關(guān)系，防止分光吃凈的短期行為，保證單位可持續(xù)發(fā)展。

（二）工資撥付方式?？h財(cái)政每月按標(biāo)準(zhǔn)撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在編人員全額基礎(chǔ)工資和績效工資70%部分（即基礎(chǔ)補(bǔ)貼）以及退休人員生活費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按月考核發(fā)放。剩余30%績效工資（即獎勵津貼）由縣衛(wèi)生部門根據(jù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年和全年績效綜合考核結(jié)果按比例兌現(xiàn)。

（三）獎懲兌現(xiàn)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為單位，對考核結(jié)果確定為優(yōu)秀等次的，全額撥付剩余30%部分績效工資；考核結(jié)果確定為良好、合格和不合格等次的依法撥付剩余部分績效工資總額的90%、80%和50%，剩余經(jīng)費(fèi)作為對評選出的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院院長和先進(jìn)衛(wèi)生工作者的獎勵基金。績效考核得分排名后三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長不得參與優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和先進(jìn)衛(wèi)生工作者評選，連續(xù)兩年績效考核排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長撤銷其行政職務(wù)，并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)通報(bào)批評。

（四）收益分配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在保證在職職工基礎(chǔ)工資和退休人員生活費(fèi)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，對縣財(cái)政撥付的現(xiàn)行績效工資，在堅(jiān)持總量控制的前提下，實(shí)行崗位績效考核后發(fā)放。具體辦法是：

1、基礎(chǔ)補(bǔ)貼（即績效工資的70%）同單位收支結(jié)余部分進(jìn)行整治，堅(jiān)持總量控制，對照職工崗位考核（德、能、勤、現(xiàn)）結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)。分配中要克服平均主義，堅(jiān)持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配，效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，按崗位定酬，按業(yè)績定酬，但同一單位最高崗位工資標(biāo)準(zhǔn)與最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)之間的經(jīng)例原則上不能超過2:1。

2、獎勵津貼（績效工資30%部分）由縣衛(wèi)生局年底對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核后按經(jīng)例兌現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)合職工全年崗位履職情況進(jìn)行二次分配，但同一單位最高分配標(biāo)準(zhǔn)與最低標(biāo)準(zhǔn)之間的比例原則上不能超過2:1。

3、縣財(cái)政撥付的人員基本工資（退休人員生活費(fèi)）、績效工資以及納入分配的收支結(jié)余部分必須保證全部用于職工收益分配，嚴(yán)禁截留、挪用或拖欠。

十、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：史兔元 副組長：郭建紅

成員：張向平史旭崗

史英英

段拴梅

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織全院的考核工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)指標(biāo)的考核以及考核結(jié)果的收集，統(tǒng)計(jì)，整理，匯報(bào)，月報(bào)等工作。

二0一二年四月三十日