第一篇：獵頭面試常用問(wèn)題

獵頭面試最常用的10大問(wèn)題

專(zhuān)業(yè)的獵頭公司擁有專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)和人才甄選手段。面試是企業(yè)客戶(hù)篩選人才的第一關(guān)，很多企業(yè)將自己收到的簡(jiǎn)歷交給獵頭審閱，讓獵頭幫助其把關(guān)。大多數(shù)獵頭顧問(wèn)相信，過(guò)去行為是未來(lái)表現(xiàn)的最佳預(yù)測(cè)，因此他們會(huì)在面談中著重提出類(lèi)似“行為面試”的問(wèn)題。候選人在與獵頭對(duì)話前，需要做些準(zhǔn)備。以下羅列了你可能遇到的10類(lèi)問(wèn)題：

1、你最喜歡目前工作的那些部分？最討厭那些部分？

提示：由此可以看到你的職業(yè)興趣，擁有哪些技能，這些技能有多少可運(yùn)用到新職務(wù)中。候選人應(yīng)避免談不喜歡的事，避免批評(píng)雇主或提及對(duì)人際交往的困惑。

2、目前你工作上最大的挑戰(zhàn)是什么？

提示：應(yīng)說(shuō)明自己如何把握職務(wù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，及捕捉機(jī)會(huì)的能力。

3、為什么現(xiàn)在想找獵頭？

提示：你必須說(shuō)明你目前的職業(yè)瓶頸，希望達(dá)到的職業(yè)飛躍，希望加入新公司的動(dòng)機(jī)。

4、如果××公司有個(gè)高級(jí)主管的位子，你有什么能力勝任？

提示：詳細(xì)了解職務(wù)說(shuō)明書(shū)，然后從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能、管理經(jīng)驗(yàn)、人脈網(wǎng)絡(luò)等方面突出自己的優(yōu)勢(shì)。

5、你在5年內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃怎樣？

提示：對(duì)目前的發(fā)展?fàn)顩r做一評(píng)估，然后說(shuō)明你對(duì)行業(yè)職業(yè)機(jī)遇的理解、職業(yè)目標(biāo)，讓獵頭相信你是個(gè)有良好職業(yè)計(jì)劃并主動(dòng)實(shí)施的人。

6、你最突出的工作成就是什么？

提示：列舉多項(xiàng)你負(fù)責(zé)的大型活動(dòng)或成功計(jì)劃，說(shuō)明你扮演的角色和對(duì)該計(jì)劃的推動(dòng)作用。

7、敘述你下一階段的事業(yè)目標(biāo)。

提示：表明希望繼續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人素質(zhì)、管理能力等。

8、描述你曾經(jīng)碰過(guò)的問(wèn)題或危機(jī)，并說(shuō)明你是如何處理的。

提示：事先選定兩個(gè)問(wèn)題或危機(jī)，說(shuō)明你如何化險(xiǎn)為夷的。

9、描述你曾參與的一個(gè)重要項(xiàng)目，曾為公司提出且產(chǎn)生重大影響的方法或計(jì)劃。提示：通過(guò)事實(shí)舉例，突出你的經(jīng)驗(yàn)、與人合作的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、zf企業(yè)等方面的疏通能力、時(shí)間管理和項(xiàng)目管理能力等。

10、列舉一個(gè)你向直接領(lǐng)導(dǎo)提出的最棒的點(diǎn)子，并說(shuō)明你怎樣使他們相信這是個(gè)有價(jià)值的主意？

提示：說(shuō)明如何以企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)看待問(wèn)題，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。并且說(shuō)明你建議的可施行性。

第二篇：獵頭面試問(wèn)題匯總

獵頭面試問(wèn)題匯總

獵頭面試問(wèn)題匯總

1．語(yǔ)言表達(dá)、儀表

序號(hào) 題目

42．工作經(jīng)驗(yàn)

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考

你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職應(yīng)試者是否曾關(guān)注自己的工作，是否了己1 責(zé)是什么？ 工作的重點(diǎn)，表述是否簡(jiǎn)明扼要。你認(rèn)為你在工作中的成就是什了解對(duì)方對(duì)“成就”的理解，了解對(duì)方能2 么？ 力的突出點(diǎn)，是否能客觀的總結(jié)回顧自我通過(guò)對(duì)方對(duì)自己工作的歸納判斷其對(duì)業(yè)務(wù)你以前在日常工作中主要處理些3 的熟練程度和關(guān)注度?？梢来死^續(xù)追問(wèn)細(xì)什么問(wèn)題？ 節(jié)。

以前工作中有過(guò)什么良好的建議了解對(duì)方對(duì)工作的改善能力。要追問(wèn)細(xì)節(jié)，4 和計(jì)劃？ 避免對(duì)方隨意編造或夸夸其談。

3．應(yīng)聘動(dòng)機(jī)與期望

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考 你最喜歡的工作是什么？為什

么？請(qǐng)談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考1 同時(shí)可判斷對(duì)方的分析能力和自知力 慮哪些因素？如何看待待遇和工

作條件？

你為什么選擇來(lái)我公司工作？你只為找到一份工作糊口而盲目求職的培養(yǎng)2 對(duì)我公司了解些什么？你為什么潛質(zhì)不高，但對(duì)公司的不了解不應(yīng)成為重

應(yīng)聘這個(gè)職位？ 點(diǎn)

你對(duì)我公司提供的工作有什么希能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先，提出不3 望和要求？ 切實(shí)際要求的可不予考慮 面試要點(diǎn)參考 觀察應(yīng)試者的語(yǔ)言是否流暢、有條理、層簡(jiǎn)單的談一下自己。次分明，講話的風(fēng)度如何。如果能迅速作答，則應(yīng)試者反應(yīng)靈敏，或請(qǐng)你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷?？赡苁菓?yīng)試者善于總結(jié)教訓(xùn)。應(yīng)試者對(duì)自己的判斷是否中肯，自信、自你有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。卑和自傲傾向如何。請(qǐng)講述一次讓你很感動(dòng)的經(jīng)歷?？疾鞈?yīng)試者是否有感性。

喜歡什么樣的人，自己也將最終成為那種人 你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位價(jià)值觀的一種。不同的職位需要不同價(jià)值里，個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決觀的人，但基本觀念不能和企業(yè)文化相差定的？ 太遠(yuǎn) 你為什么要選讀這個(gè)專(zhuān)業(yè)？你所學(xué)的專(zhuān)業(yè)和我們的工作有何關(guān)當(dāng)對(duì)方專(zhuān)業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)不大時(shí)使用本條 系？ 你更喜歡什么樣的公司？ 判斷對(duì)方在本公司的適應(yīng)性和穩(wěn)定性。你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事？

4．事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考

你個(gè)人有什么抱負(fù)和理想？你準(zhǔn)1 追問(wèn)題，避免對(duì)方夸夸其談 備怎樣實(shí)現(xiàn)它？

你認(rèn)為這次面試能通過(guò)嗎？理由2 理想情況是既自信又不狂妄。是什么？

你認(rèn)為成功的決定性因素是什3 追問(wèn)題：你認(rèn)為自己具備其中的哪些？ 么？

你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃是什么？如何有計(jì)劃的人才是真正有進(jìn)取心，但要看對(duì)4 實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃？ 方所描述的是否適合本職位。

5．工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠(chéng)實(shí)可靠性

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考

你認(rèn)為公司管得松一些好還是緊1 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵在于對(duì)方思路 一點(diǎn)好？

你在工作中喜歡經(jīng)常與主管溝通、匯報(bào)工作，還是最終才做一無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案，工作習(xí)慣問(wèn)題

次匯報(bào)？

你如何看待超時(shí)和周末、休息日3 理想情況是既能接受加班，又不贊成加班 加班？

你認(rèn)為制定制度的作用是什么？4 觀察對(duì)方是否言不由衷 怎樣才能保證制度的有效性？

6．分析判斷能力

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考你認(rèn)為自己適合什么樣的工作？希望對(duì)方能切實(shí)結(jié)合自己的性格、能力、為什么？ 經(jīng)歷特點(diǎn)有條理地分析

4你認(rèn)為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的追問(wèn)題：你平時(shí)主要采取一些什么學(xué)習(xí)方時(shí)代而不落后？ 式 雖與工作無(wú)關(guān)，但主要觀察對(duì)方的觀察問(wèn)“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐題 敗”，對(duì)于這句話你怎么理解？ 的角度與推導(dǎo)的思路 吸煙有害健康，但煙草業(yè)對(duì)國(guó)家雖與工作無(wú)關(guān)，但主要觀察對(duì)方的觀察問(wèn)的稅收有很大的貢獻(xiàn)，你如何看題的角度與推導(dǎo)的思路 待政府采取的禁煙措施？

7．應(yīng)變能力

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考

在實(shí)際生活中，你做了一件好事，反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素，若對(duì)方不但沒(méi)人理解，反而遭到周?chē)? 在20 秒內(nèi)還沒(méi)有回答，自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)的諷刺和挖苦，這時(shí)你會(huì)如何處問(wèn)題 理？

在一次重要的會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)做報(bào)反饋的時(shí)間應(yīng)作為主要參考因素，若對(duì)方告時(shí)將一個(gè)重要的數(shù)字念錯(cuò)了，2 在20 秒內(nèi)還沒(méi)有回答，自然轉(zhuǎn)入下一個(gè)如不糾正會(huì)影響工作。這時(shí)你會(huì)問(wèn)題 怎么辦？

8．自知力、自控力

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考

你認(rèn)為自己的長(zhǎng)處和短處是什1 關(guān)注對(duì)方對(duì)自己短處的描述 么？怎樣才能做到揚(yáng)長(zhǎng)避短？

你聽(tīng)見(jiàn)有人在背后議論你或說(shuō)風(fēng)2 關(guān)注對(duì)方思維的出發(fā)點(diǎn) 涼話，你怎么處理？

領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)你時(shí)，你如何對(duì)3 觀察對(duì)方是否言不由衷 待？

觀察對(duì)方提到問(wèn)題時(shí)瞬間的反應(yīng) 假如這次面試你未被錄取，你今4 后會(huì)做哪些努力？

9．組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應(yīng)能力

序號(hào) 題目你擔(dān)任過(guò)什么社團(tuán)工作？你喜歡和什么樣的人交朋友 面試要點(diǎn)參考 順勢(shì)追問(wèn)細(xì)節(jié)，全面觀察對(duì)方 營(yíng)造輕松氛圍，盡量讓對(duì)方放低戒心，展開(kāi)闡述，從中觀察細(xì)節(jié)從一個(gè)熟悉的環(huán)境轉(zhuǎn)入陌生的環(huán)不妨先舉個(gè)實(shí)例引導(dǎo)對(duì)方，如：想象你到境，你會(huì)怎樣努力去適應(yīng)？大概了一個(gè)陌生的城市拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)?? 需要多久？ 你更喜歡主動(dòng)地開(kāi)展工作還是由兩類(lèi)人都有可取的地方，當(dāng)對(duì)方選擇其中上級(jí)指揮工作？你喜歡獨(dú)立工作一個(gè)時(shí)，可追問(wèn)他對(duì)另一類(lèi)人的看法 還是與別人合作？

10．精力、活力與興趣、愛(ài)好

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考

將對(duì)方的興趣分為身體接觸對(duì)抗型、不接

觸你喜歡什么運(yùn)動(dòng)？

對(duì)抗型、非競(jìng)爭(zhēng)型、靜止型、獨(dú)享趣味型

等再進(jìn)一步分析

你業(yè)余時(shí)間怎么度過(guò)？你喜歡將愛(ài)好與應(yīng)聘的職位一起分析，試尋找共什么電視節(jié)目？喜歡讀哪些書(shū)同點(diǎn)，判斷對(duì)方今后對(duì)職業(yè)感興趣的可能籍？ 性

你一般什么時(shí)候休息？什么時(shí)休息有規(guī)律者優(yōu)先 候起床？

你經(jīng)常和朋友玩到很晚才休息能熬夜是精力充沛的表現(xiàn)，但若是經(jīng)常嗎？ “玩”得很晚則上進(jìn)心不足 2 3

411．專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及特長(zhǎng)

序號(hào) 題目 面試要點(diǎn)參考你認(rèn)為自己最擅長(zhǎng)的是什么 與應(yīng)聘職位一起綜合考察，尋求共同點(diǎn)

談?wù)勀銓?duì)本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)時(shí)發(fā)展情況的了解。你認(rèn)為業(yè)界今后的發(fā)展如時(shí)刻掌握專(zhuān)業(yè)最新資訊的有培養(yǎng)潛力

何？

你有什么級(jí)別的專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)和能力證明？你認(rèn)為它們能證明你對(duì)本專(zhuān)業(yè)的深度理解

能應(yīng)付工作中的什么具體問(wèn)題？

你最近閱讀、寫(xiě)作或發(fā)表了什么4 一般側(cè)重于閱讀的 專(zhuān)業(yè)文章或書(shū)籍？有何收獲？

·英語(yǔ)面試問(wèn)的一些問(wèn)題

1.What is important to you in a job?

Mention specific rewards other than a paycheck for example, challenge, the feeling of accomplishment, and knowing that you have made a contribution.2.Why do you want to work for this organization?

Cite its reputation, the opportunities it offers, and the working conditions.Stress that you want to work for this organization, not just any organization.3.Why should we employ you?

Point to your academic preparation, job skills, and enthusiasm about working for the firm.Mention your performance in school or previous employment as evidence of your ability to learn and to become productive quickly.If the job involves management responsibilities, refer to past activities as proof of your ability to get along with others and to work as part of a team.4.If we hire you, how long will you stay with us?

Answer by saying along these lines: “As long as my position here allows me to learn and to advance at a pace with my abilities.”

5.Can we offer you a career path?

Reply: “I believe you could, once I know the normal progression within the organization.Can you tell me about it?” The answer may be revealing.6.What are your greatest strengths?

Give a response like one of the following: “I can see what needs to be done and do it”, “I’’m wiling to make decisions”, “I work well with others,” “I can organize my time efficiently.”

7.What are you greatest weakness?

Identify one or two, such as the following:“ I tend to drive myself toohard”, “ I expect others to perform beyond their capacities”, “ I like to see a job done quickly, and I’’m critical if it isn’’t.” Note these weaknesses could also be regarded as desirable qualities.The trick with this question is to describe a weakness so that it could also be considered a virtue.8.What didn’’t you like about previous jobs you’’ve held?

Discuss the things you didn’’t like, but avoid making slighting reference to any of your former employers.9.How do you spend your leisure time?

Mention a cross section of interests-active and quiet, social and solitary--rather just one.10.Are there any weaknesses in your education or experience?

Take stock of your weaknesses before the interview.Practice discussing them in a positive light.You’’ll find that they are minor when discussed along with all the positive things you have to offer.

第三篇：面試準(zhǔn)備-獵頭

首先你要仔細(xì)研讀你的JD，去學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，看有沒(méi)有問(wèn)題需要給HR打個(gè)電話，關(guān)于公司的介紹，職位的知識(shí)等，把不明白的地方需要和HR或者Line Manager溝通的，切忌不要問(wèn)愚蠢的問(wèn)題。

1、面試前

1.1 面試前即策劃面試，為面試的準(zhǔn)備階段。策劃面試的工作有：

? 準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料； ? 充分了解你在這次面試過(guò)程中的職責(zé)； ? 充分了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；

? 充分了解有哪些問(wèn)題與應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力相關(guān)。

1.2 面試前應(yīng)檢查下列工作是否安排妥當(dāng)：

? 在正式面試應(yīng)聘者之前，你需要考慮整個(gè)過(guò)程的各方面以及怎樣為各個(gè)階段做好準(zhǔn)備。? 收集并審閱應(yīng)聘人的簡(jiǎn)歷、申請(qǐng)、任何其他能使你了解應(yīng)聘人過(guò)去的工作表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)的材料；

? 復(fù)閱并確保自己清楚有關(guān)需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)； ? 估計(jì)面試過(guò)程中了解每一項(xiàng)素質(zhì)和技能需要的時(shí)間；

? 就招聘人員及應(yīng)聘人員作出時(shí)間安排，? 為應(yīng)聘人提供面試休息地點(diǎn)；

? 安排機(jī)動(dòng)時(shí)間，以防面試時(shí)間比預(yù)定時(shí)間要長(zhǎng)。例如：可以讓?xiě)?yīng)聘人閱覽公司文摘等；

? 確定可能影響到應(yīng)聘人的動(dòng)機(jī)合適度的外部因素（例如：家住得很遠(yuǎn)等等）；

? 指定專(zhuān)人（或部門(mén)）負(fù)責(zé)應(yīng)聘人來(lái)公司的接待工作；

? 保證負(fù)責(zé)應(yīng)聘人接待的工作人員都明白自己的職責(zé)；并能使應(yīng)聘人感到舒適、提高公司形象；

? 確保能清楚了解應(yīng)聘人基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的步驟；

? 保證應(yīng)聘人提前收到動(dòng)身前來(lái)應(yīng)聘的通知（例如：坐車(chē)路線、住宿、推薦的餐館等等）。人力資源

部將負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。

? 準(zhǔn)備好讓?xiě)?yīng)聘人了解所聘崗位的具體情況和公司的有關(guān)部門(mén)情況（包括企業(yè)文化、工作環(huán)境等）

2、面試中

面試中為整個(gè)面談過(guò)程，分五個(gè)部分層層導(dǎo)入，即預(yù)備階段、引入階段、正題階段、變換階段、結(jié)束階段。

但面試的過(guò)程靈活掌握，提問(wèn)的方式和順序也可根據(jù)應(yīng)聘人的實(shí)際情況而變化。

2.1 預(yù)備階段（開(kāi)場(chǎng)白）

? 主動(dòng)向應(yīng)聘人打招呼，告知你的姓名和職位； ? 解釋面試的目的； ? 解釋面試的步驟； ? 申明你會(huì)做筆記，設(shè)法讓?xiě)?yīng)聘人不因你會(huì)做筆記而緊張。2.2 引入階段

了解應(yīng)聘人的基本情況，最好不要問(wèn)一些你已經(jīng)從簡(jiǎn)歷中得到的問(wèn)題。為了考察應(yīng) 聘人的基本情況，你可以參考下面的問(wèn)題。

? 你在學(xué)校的時(shí)候參加哪些課外活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)？ ? 你是怎樣進(jìn)入_____________公司工作的？ ? 你的職責(zé)是什么？工作期間有變化嗎？

? 你曾經(jīng)喜歡這個(gè)職位的哪些方面？最不喜歡的又是哪些方面？ 2.3 正題階段

了解應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力。在了解應(yīng)聘人的基本情況后，自然地將話題轉(zhuǎn)換到應(yīng)聘 人詳細(xì)的素質(zhì)和能力方面?？蛇@樣轉(zhuǎn)換：

? 謝謝你簡(jiǎn)單地介紹了你的基本情況?，F(xiàn)在，我想再問(wèn)你一些問(wèn)題，了解你過(guò)去的某些經(jīng)歷。2.4 變換階段

在已經(jīng)了解應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力后，接下來(lái)是簡(jiǎn)單介紹公司和需聘崗位的情況。

下面的資料可以提供給應(yīng)聘人：

《公司簡(jiǎn)介》……

可介紹公司如下方面給應(yīng)聘人才： ? 公司的用人政策 ? 公司的企業(yè)文化 ? 主要產(chǎn)品及銷(xiāo)售額 ? 工廠及辦公室的位置

? 主要的業(yè)績(jī) ? 市場(chǎng)占有率

需聘崗位方面可介紹給應(yīng)聘人： ? 該工作的職責(zé) ? 出差的次數(shù)

? 超時(shí)工作和周末工作的問(wèn)題

? 工作評(píng)估 ? 培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)

2.5 結(jié)束階段

在了解應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力后，可以結(jié)束面試。可以參考通過(guò)下面的方式來(lái)結(jié)束面試： ? 問(wèn)應(yīng)聘人是否還有問(wèn)題 ? 解釋說(shuō)明面試完后的下一個(gè)步驟

3、面試后

面試后即為面試評(píng)估，面試資格人根據(jù)面試情況對(duì)應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力作出判斷，寫(xiě)出評(píng)估意

見(jiàn)。評(píng)估過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持以下幾條原則。

? 重要性原則——面試者在面試過(guò)程中會(huì)得到重要性各不相同的事例，應(yīng)該選擇重要的事例作為評(píng)估的對(duì)象。

例如：應(yīng)聘人可能會(huì)提供一個(gè)很好的實(shí)例來(lái)解釋說(shuō)明他/她在分析思維方面的能力。但是，這個(gè)范例是能基于一種并不重要的情景之中的。如果應(yīng)聘人給出另一個(gè)例子，在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的——分析思維能力非常糟糕的話，你對(duì)這個(gè)應(yīng)聘人的評(píng)分就應(yīng)該以第二個(gè)更重要的實(shí)例為基礎(chǔ)。

? 新近性原則——用最近的行為最能說(shuō)明將來(lái)的行為。例如：一個(gè)應(yīng)聘人給出幾個(gè)十年前的消極行為實(shí)例，然而又為說(shuō)明同樣的能力提供了若干最新的積極的行為實(shí)例，那么，你應(yīng)該在評(píng)分時(shí)更偏向于最新的實(shí)例。即你的評(píng)分應(yīng)該更多地以最新的實(shí)例為基礎(chǔ)。

? 相關(guān)性原則——與應(yīng)聘崗位相關(guān)的實(shí)例更加能說(shuō)明將來(lái)的工作能力。例如，如果一個(gè)應(yīng)聘推銷(xiāo)職位的人詳細(xì)描述了在一次社會(huì)活動(dòng)中的杰出創(chuàng)造性，但又提供了他以前的銷(xiāo)售工作中創(chuàng)造性很差的例子。這時(shí)面試者就要多考慮以前那個(gè)與銷(xiāo)售有關(guān)的例子。因?yàn)閼?yīng)聘者在銷(xiāo)售工作中的行為表現(xiàn)與現(xiàn)在他應(yīng)聘的職位關(guān)系更密切。

? 一致性原則——應(yīng)聘人所給出的實(shí)例是否前后一致能說(shuō)明實(shí)例的真實(shí)性。

[ 本帖最后由 jessica小溪控 于 2012-03-21 18:03 編輯 ] 面試技巧是指面試過(guò)程中解決某些主要問(wèn)題和重要問(wèn)題與難點(diǎn)問(wèn)題的方法。它是面試經(jīng)驗(yàn)的累積。主要包括：

1、問(wèn)的技巧

2、看的技巧

3、聽(tīng)的技巧

4、控制面試時(shí)間的技巧

5、控制面試的局面的技巧

6、做筆記的技巧

7、判斷應(yīng)聘人給出事例的真假的技巧

8、判斷應(yīng)聘人動(dòng)機(jī)合適度的技巧

11、問(wèn)的技巧

1.1 提問(wèn)的類(lèi)型

提問(wèn)的方式 適合范圍 備注

封閉式 需要對(duì)方很快作出回答的情況 ? 通過(guò)應(yīng)聘人回答的答案為“是”或“不是”來(lái)引導(dǎo)應(yīng)聘人回答接下來(lái)的開(kāi)放性的問(wèn)題

開(kāi)放式 需要對(duì)方給出大量的事例，從而考核應(yīng)聘人的素質(zhì)水平? 要注意應(yīng)聘人實(shí)際做過(guò)什么工作事例是否前后一致 假設(shè)式 了解應(yīng)聘人的反應(yīng)和應(yīng)變能力 ? 應(yīng)聘人回答問(wèn)題的快慢? 回答問(wèn)題的準(zhǔn)確性

連串式 適用壓力面試，也可考察應(yīng)聘人的注意力、瞬間記憶力、情緒穩(wěn)定性、分析思維、演繹思維 ? 應(yīng)聘人回答問(wèn)題的快慢

? 回答問(wèn)題的準(zhǔn)確性

1.2 問(wèn)的原則

? 自然、親近、漸進(jìn)、聊天式進(jìn)入

? 通俗、簡(jiǎn)明、有力

? 選擇適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)方式

? 問(wèn)題安排要先易后難循序漸進(jìn)

? 善于恰到好處地轉(zhuǎn)換、收縮、結(jié)束與擴(kuò)展

? 必要時(shí)可以聲東擊西

? 積極親近調(diào)和氣氛

? 標(biāo)準(zhǔn)式與非標(biāo)準(zhǔn)式相結(jié)合、結(jié)構(gòu)式與非結(jié)構(gòu)式相結(jié)合? 問(wèn)準(zhǔn)問(wèn)實(shí)

2、看的技巧

面試過(guò)程中觀察應(yīng)聘人的行為與反應(yīng)是很重要的。面試者通過(guò)應(yīng)聘人給出的實(shí)例、結(jié)合應(yīng)聘人的身體語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行評(píng)估。

2.1 “看”的原則

? 目的性原則——面試者事先明確面試的目的、面試的問(wèn)題以及觀察的和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵點(diǎn)在于面試人的觀察應(yīng)該圍繞面試的目的進(jìn)行。

? 客觀性原則——面試者不要帶任何主觀意志，一切都應(yīng)實(shí)事求是，從應(yīng)聘人的實(shí)際的行為表現(xiàn)出發(fā)。關(guān)鍵點(diǎn)在于面試人應(yīng)該選擇帶有顯性的外部特征為觀察的基礎(chǔ)，不要去想象和猜測(cè)應(yīng)聘人的行為。

? 全面性原則——面試應(yīng)多方面去觀察把握應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力，從整個(gè)行為反應(yīng)中去系統(tǒng)地、完整地去評(píng)價(jià)。關(guān)鍵點(diǎn)在于面試者一定要系統(tǒng)、全面地去觀察，不要受某一方面素質(zhì)和能力的影響。

? 典型性原則——面試者應(yīng)抓住應(yīng)聘人的從本質(zhì)上反映素質(zhì)和能力的行為表現(xiàn)作為觀察的重點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)在于面試者明確用人標(biāo)準(zhǔn)。

3、聽(tīng)的技巧

3.1 要善于發(fā)揮目光接觸、點(diǎn)頭的作用

關(guān)鍵點(diǎn)：

? 不要俯視、斜視、直視著聽(tīng)?wèi)?yīng)聘人回答問(wèn)題，這樣一來(lái)將使應(yīng)聘人感到不平等，緊張，產(chǎn)生一種壓力感。

? 目光大體在應(yīng)聘人的嘴、頭頂、臉頰兩側(cè)范圍內(nèi)活動(dòng)，讓對(duì)方感到你很認(rèn)真友好。

聽(tīng)的過(guò)程中適當(dāng)伴以適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)頭，因?yàn)辄c(diǎn)頭是一種雙方溝通的信號(hào)。在面試人緊張的時(shí)候，點(diǎn)頭能表明你在認(rèn)真地聆聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話，并且能鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)說(shuō)下去。

3.2 把握與調(diào)節(jié)的情緒

在傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘人說(shuō)話的過(guò)程中，面試者應(yīng)該善于把握與調(diào)節(jié)面試的氣氛，尤其是應(yīng)聘人的情緒。

關(guān)鍵點(diǎn)：

? 適當(dāng)時(shí)候可以重復(fù)一下應(yīng)聘人的說(shuō)話，表示你在認(rèn)真聽(tīng)

? 做面試記錄

3.3 從言辭、音色、音質(zhì)、音量、音調(diào)等方面區(qū)別應(yīng)聘人的內(nèi)在素質(zhì)水平

4、控制面試時(shí)間的技巧

4.1 面試者在面試前估計(jì)考核應(yīng)聘人的每項(xiàng)素質(zhì)和能力需多長(zhǎng)時(shí)間

4.2 確定面試時(shí)間表

開(kāi)場(chǎng)白 2分鐘

素質(zhì)和能力考察

（提問(wèn)計(jì)劃好的問(wèn)題，考察素質(zhì)和能力的問(wèn)題）15分鐘

了解應(yīng)聘人的動(dòng)機(jī) 3分鐘

關(guān)于公司及職位介紹 3分鐘

結(jié)束語(yǔ) 2分鐘

5、控制面試局面的技巧

針對(duì)應(yīng)聘人的類(lèi)型運(yùn)用相應(yīng)的技巧。5.1 沉默緊張型（表現(xiàn)為少說(shuō)話，并且說(shuō)話很拘謹(jǐn)）

? 點(diǎn)頭、微笑，創(chuàng)造一種親近，輕松的氣氛，鼓勵(lì)對(duì)方繼續(xù)講述自己的經(jīng)歷。

? 言談中對(duì)應(yīng)聘人的某項(xiàng)工作表示誠(chéng)懇的祝賀。例如：

“李先生，你能將工作做得這么細(xì)致，我想你在這方面是能勝任工作的，你可以給我在提供另一個(gè)相關(guān)的事例嗎？”

? 對(duì)應(yīng)聘人過(guò)去的不利的事例表示理解。例如：

“我也有過(guò)類(lèi)似的處境，我的上司不知道我怎樣的努力的工作，并且事情是多么的亂，我明白你的感覺(jué)?！?/p>

5.2 滔滔不絕型（表現(xiàn)為某一情況提供大量的事例試圖取悅面試者）

? 有禮貌地打斷應(yīng)聘人，強(qiáng)調(diào)答案的簡(jiǎn)潔。例如：

“很好，李先生，這恰好是我所需要了解的情況，很清楚。下面我們將討論另一個(gè)問(wèn)題，由于時(shí)間關(guān)系，你只要告訴我事情是在怎樣的情況下采取怎樣的方法來(lái)處理，并取得了哪些成績(jī)就可以了。下面我們討論……”

? 有禮貌地打斷應(yīng)聘人，轉(zhuǎn)變?cè)掝}。例如：

“請(qǐng)?jiān)彺驍嘁幌?，你剛才提到?***的開(kāi)發(fā)工作，我需要具體地了解這項(xiàng)工作，請(qǐng)簡(jiǎn)要地描述你開(kāi)發(fā)最成功的一次經(jīng)歷?！?/p>

5.3 言不達(dá)意型（表現(xiàn)為回答問(wèn)題切不中要害）

? 禮貌地打斷應(yīng)聘人，并暗示應(yīng)聘人你需要了解真正的問(wèn)題是什么。例如：

“因此，你負(fù)責(zé)給顧客發(fā)貨，我想稍后我會(huì)同你討論這個(gè)問(wèn)題，但是現(xiàn)在，我想討論的是……”

? 澄清誤解的問(wèn)題和應(yīng)聘人的回答。例如：

“陳先生，可能剛才我的意思表達(dá)的不太清楚，其實(shí)我想重點(diǎn)了解一下……”

5.4 羅嗦型（表現(xiàn)在回答問(wèn)題時(shí)邏輯性不強(qiáng)，語(yǔ)序顛三倒四）

? 禮貌地打斷應(yīng)聘人，暗示分步驟來(lái)回答問(wèn)題。例如：

“陳先生，所有這些重要的問(wèn)題，我們都可以討論，我想你如果按事情發(fā)生的原因、處理過(guò)程、處理結(jié)果三步驟來(lái)講可能會(huì)既清楚又節(jié)約時(shí)間，以便我能了解你更多的情況?！?/p>

當(dāng)然，面試是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。除了上面幾種情況外，運(yùn)用沉默也是一種技巧。保持沉默可以從應(yīng)聘人那里引導(dǎo)出更多的信息，保持沉默意味著你需要聆聽(tīng)更多的信息，最富有價(jià)值的答案往往來(lái)自于面試者保持一段沉默之后。

6、作筆記的技巧

筆記主要記錄面試過(guò)程中能反應(yīng)應(yīng)聘人的關(guān)鍵的素質(zhì)和能力的事例，防止忘記那些表達(dá)應(yīng)聘人關(guān)鍵素質(zhì)和能力的事例。

? 面試筆記表

樣表：

面試筆記表

請(qǐng)復(fù)印這份表格供面試中使用，在提供空格中，注明你應(yīng)聘人的詳細(xì)工作能力，在提供的方框內(nèi)寫(xiě)下為了解基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能而準(zhǔn)備好的問(wèn)題，你可以自己擬定問(wèn)題，或者參考附錄自己設(shè)計(jì)一套問(wèn)題。

素質(zhì)：協(xié)助精神

了解素質(zhì)的問(wèn)題

1、請(qǐng)告訴我你曾經(jīng)幫助過(guò)你的同事的一件事。

S/T：行政助理很忙，需要將文件發(fā)給顧客，時(shí)間不夠。

A：幫助復(fù)印，裝信封。

R：顧客及時(shí)收到文件。

2、S/T：

A：

R：

3、S/T：

A：

R：

? 筆記應(yīng)該簡(jiǎn)要。

見(jiàn)樣表。

? 做筆記的最佳時(shí)間 ? 應(yīng)聘人講話暫停時(shí)；

? 在從一個(gè)問(wèn)題過(guò)渡到另一個(gè)問(wèn)題時(shí)。

2.與各素質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題

為了比較清楚地了解應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力，面試者一般針對(duì)應(yīng)聘人的教育情況、愛(ài)好、工作經(jīng)歷、社會(huì)活動(dòng)來(lái)提問(wèn)。下面的問(wèn)題可以考察到應(yīng)聘人的素質(zhì)情況。（注意：考核應(yīng)聘人素質(zhì)的同時(shí)，也會(huì)反應(yīng)出他/她的能力）

2.1 求職動(dòng)機(jī)：

參考問(wèn)題：

1、請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你現(xiàn)在的工作情況，包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿(mǎn)意度。

2、你對(duì)我公司了解嗎？為何希望來(lái)我公司工作？

3、是什么原因促使你有離開(kāi)原單位的想法呢？

4、你在工作中追求什么？個(gè)人有什么打算？

?

5、你想怎樣實(shí)現(xiàn)你的理想和抱負(fù)？

?

?

6、作為一名優(yōu)秀的員工，你希望得到一份怎樣的工作？

7、有些工作會(huì)給你機(jī)會(huì)使你富有創(chuàng)造性，使你能想出辦法完成任務(wù)，你有過(guò)這樣的情況嗎？

判斷方法：

? 通過(guò)應(yīng)聘人對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在對(duì)工作的態(tài)度，更換工作的原因，及對(duì)未來(lái)的追求與抱負(fù)，判斷其真正的求職動(dòng)機(jī)，并判斷本公司所提供的職位和工作條件能否滿(mǎn)足其工作要求和期望。

2.2 談吐，語(yǔ)言、文字表達(dá)能力：

參考問(wèn)題：

1、請(qǐng)你簡(jiǎn)單介紹你自己的經(jīng)歷好嗎？

2、請(qǐng)你介紹你大學(xué)期間的學(xué)習(xí)情況好嗎？

3、你經(jīng)常處理一些文學(xué)方面的工作嗎？

4、你的上司經(jīng)常讓你寫(xiě)文件嗎？如有，都寫(xiě)過(guò)哪些方面的文件？

5、你工作之余經(jīng)常寫(xiě)日記嗎？

6、你經(jīng)常寫(xiě)工作總結(jié)嗎？請(qǐng)談?wù)勀銓?xiě)工作總結(jié)的心得。

7、你認(rèn)為你對(duì)本公司會(huì)有什么貢獻(xiàn)呢？并用具體的事例來(lái)說(shuō)明你的想法是對(duì)的。

8、與別人交談時(shí)，表達(dá)出你主要的觀點(diǎn)是很重要的。請(qǐng)介紹一次這樣的情景。

判斷方法：

? 通過(guò)觀察應(yīng)聘人的體格外貌、穿著舉止、禮節(jié)風(fēng)度、精神狀態(tài)、語(yǔ)言表達(dá)能力。

? 通過(guò)應(yīng)聘人敘述某件事來(lái)判斷其是否能順暢地將自己的思想、觀點(diǎn)用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。對(duì)于其文字表達(dá)能力則通過(guò)詢(xún)問(wèn)應(yīng)聘人的文字工作情況或出某一文字題來(lái)現(xiàn)場(chǎng)考核其文字表達(dá)能力。

2.3 思維嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰

參考問(wèn)題：

1、請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹你的主要工作內(nèi)容好嗎？

2、你的工作難點(diǎn)在哪？

3、你是通過(guò)什么途徑或方式來(lái)處理這些難點(diǎn)的？

4、請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹你的科研情況？

5、你在科研中遇到過(guò)什么困難？是用什么方法解決的。

6、你認(rèn)為成功和失敗有什么區(qū)別？

7、你認(rèn)為離和合，關(guān)和開(kāi)有什么區(qū)別？

8、你原來(lái)的上司有什么長(zhǎng)處和不足？你喜歡什么樣的上司？

9、你是否制訂過(guò)一系列計(jì)劃來(lái)完成自己的某個(gè)目標(biāo)？什么目標(biāo)？怎樣行動(dòng)？

10、安排時(shí)間時(shí)，你怎樣決定事情的主次？請(qǐng)給我舉個(gè)例子說(shuō)明一下。

判斷方法：

?通過(guò)應(yīng)聘人敘述自己的某項(xiàng)工作或回答面試人的提問(wèn)，判斷其考慮問(wèn)題是否能抓住事情的本質(zhì)。

? 分析其做事的思路是否有條理，全面。

2.4 反應(yīng)應(yīng)變能力：指頭腦機(jī)敏程度，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。參考問(wèn)題：

1、通過(guò)初步了解，你似乎不太適合我公司的工作？

2、你在工作中或生活中碰到過(guò)突發(fā)事件嗎？請(qǐng)舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明你當(dāng)時(shí)是怎樣處理的，事后覺(jué)得方法是否正確？

3、你預(yù)先安排的工作出現(xiàn)意外事件時(shí)，談?wù)勀闶窃鯓犹幚淼摹?/p>

4、在工作中，你的方案或設(shè)計(jì)思路你認(rèn)為很正確、可行，而其他同事認(rèn)為不可行，不愿意同你合作，你會(huì)通過(guò)什么方法或方式說(shuō)服他們？

判斷方法：

? 通過(guò)面試人的提問(wèn)，看其能否迅速、準(zhǔn)確理解，并能做出相應(yīng)的回答。

? 通過(guò)設(shè)計(jì)一些小案例要求其分析回答，根據(jù)其是否回答問(wèn)題的迅速性及準(zhǔn)確度來(lái)判斷。

2.5 組織、協(xié)調(diào)能力：

參考問(wèn)題：

1、在學(xué)校擔(dān)任過(guò)學(xué)生干部嗎？組織過(guò)哪些活動(dòng)？

2、請(qǐng)你具體描述一下怎樣組織一次活動(dòng)的。

3、你在主管某項(xiàng)工作時(shí)，遇到過(guò)什么困難，你是怎樣處理和應(yīng)付的？

4、你在單位經(jīng)常組織活動(dòng)嗎？ 組織活動(dòng)中，你的職責(zé)是什么？

5、說(shuō)一下你所組織的活動(dòng)中，最成功的一次，并談一下你的組織過(guò)程如何？

6、在你主管的部門(mén)中，你是如何給每個(gè)人分派工作的？又怎樣協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系?

7、在組織活動(dòng)之前，你怎樣做計(jì)劃？請(qǐng)舉一個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明。

判斷方法：

? 通過(guò)應(yīng)聘人在組織的活動(dòng)，或工作中的表現(xiàn)來(lái)判斷其組織、協(xié)調(diào)能力。

2.6 自信心：

參考問(wèn)題：

1、你憑什么認(rèn)為自己適合這項(xiàng)工作？

2、你對(duì)所聘崗位有多大把握？

3、你覺(jué)得你的什么特點(diǎn)最能打動(dòng)我？

4、你覺(jué)得你能做好某某職位的工作嗎？講講具體的理由。

5、目前我公司此職位只招聘一位，而應(yīng)聘的人較多，條件都不錯(cuò)，你覺(jué)得你能應(yīng)聘成功嗎？為什么？

判斷方法：

? 設(shè)置一些問(wèn)題讓?xiě)?yīng)聘者回答，通過(guò)應(yīng)聘人說(shuō)話的語(yǔ)氣和所表現(xiàn)出精神狀態(tài)來(lái)判斷其自信程度。

2.7 責(zé)任心和敬業(yè)精神

參考問(wèn)題：

1、你目前所在單位管理制度嚴(yán)嗎？在工作中看到別人違反制度和規(guī)定的時(shí)候，你怎么辦？

2、若工作中出現(xiàn)一些細(xì)小問(wèn)題，這些問(wèn)題并不影響到你的業(yè)績(jī)，你怎樣對(duì)待？

3、假如我公司錄用你，你將如何處理與原單位的關(guān)系？

4、除本工作外，你還在其它單位兼職嗎？你是怎樣分配你的時(shí)間的？

5、你在工作中需要經(jīng)常加班嗎？加班有沒(méi)有津貼？

6、你與同事合作一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，其他人工作不努力，工作進(jìn)度慢，你是怎樣處理這種現(xiàn)象的？

7、大學(xué)畢業(yè)分配的單位工作不如意，你怎樣來(lái)處理這種情況？

8、你有妙股票嗎？你通過(guò)什么方式來(lái)炒股票？

9、你是否偶爾會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤？你怎樣處理這種情況。

10、你主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)以提高自己的技能嗎？如有，都參加過(guò)哪些培訓(xùn)？

11、你經(jīng)常和同事交流工作經(jīng)驗(yàn)嗎？說(shuō)說(shuō)你的體會(huì)和收獲。

12、作為一名主管，你是否盡心盡力培養(yǎng)下屬、指導(dǎo)下屬工作？

13、舉例說(shuō)明你怎樣指導(dǎo)下屬的工作。

判斷方法：

? 根據(jù)應(yīng)聘人的工作態(tài)度是否以公司的利益為重來(lái)判斷其是否有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

2.8 溝通能力、合作意識(shí)：

參考問(wèn)題：

1、請(qǐng)說(shuō)一下你喜歡與什么樣人合作？

2、你與同事在工作中經(jīng)常發(fā)生矛盾嗎？你怎樣處理？

3、談?wù)勀銕椭?同學(xué)的一個(gè)事例。

4、你是否同一個(gè)毫無(wú)作為的人工作過(guò)，你怎樣處理你和他之間的工作問(wèn)題？

5、你在工作中經(jīng)常由于工作而與同事發(fā)生爭(zhēng)論嗎？你會(huì)怎樣處理呢？

6、同事/同學(xué)聚會(huì)時(shí)，你一般做哪些事情？

7、作為新同事/同學(xué)，你怎樣使自己與小組的關(guān)系融洽？

8、周?chē)耐?同學(xué)喜歡你嗎？你是怎樣知道的？

判斷方法：

? 通過(guò)應(yīng)聘人在集體活動(dòng)或工作中是否能主動(dòng)與人合作來(lái)判斷其溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2.9 心理承受能力：

參考問(wèn)題：

1、如果領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)你時(shí)，你會(huì)如何處理呢？

2、你曾經(jīng)有受到不公平待遇嗎？你怎樣處理這件事的？

3、作為新員工，你在工作中有沒(méi)有受到一些人為的阻力，碰到過(guò)哪些方面的問(wèn)題，你怎樣處理的？

4、你怎樣處理來(lái)自于公司內(nèi)部的投訴？

5、作為技術(shù)人員，有時(shí)會(huì)遭到用戶(hù)的投訴，你領(lǐng)導(dǎo)就此批評(píng)過(guò)你，請(qǐng)舉實(shí)例說(shuō)明你怎樣處理這類(lèi)事件？

6、你認(rèn)為你工作很突出，而你的領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)可，你會(huì)怎樣處理呢？

判斷方法：

? 通過(guò)應(yīng)聘人的回答及觀察應(yīng)聘人講述時(shí)情緒是否穩(wěn)定來(lái)進(jìn)行判斷。

2.10 分析能力

參考問(wèn)題：

1、你怎樣解決工作中的難題？談?wù)勀阕铍y處理的一個(gè)問(wèn)題的經(jīng)過(guò)。

2、你參考過(guò)哪些資料來(lái)解決問(wèn)題？談一次具體的事例。

3、具體介紹一次你采取什么方法來(lái)分析問(wèn)題，分析的結(jié)果如何？

4、請(qǐng)描述一下你處理得最成功的一個(gè)技術(shù)問(wèn)題的經(jīng)過(guò)。

5、碰到新的問(wèn)題，你怎樣處理？請(qǐng)舉一個(gè)實(shí)例。

判斷方法：

? 通過(guò)應(yīng)聘人舉出事例的難易程度、分析問(wèn)題的方式是否準(zhǔn)確來(lái)判斷。

2.11 創(chuàng)新意識(shí)

參考問(wèn)題：

1、工作中你是否主動(dòng)提出一些合理化建議或創(chuàng)新方法來(lái)推進(jìn)工作？舉例說(shuō)明。

2、描述你在你的職責(zé)范圍內(nèi)有沒(méi)有反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，你是怎樣處理的？

3、你有沒(méi)有過(guò)機(jī)會(huì)采取新辦法解決一個(gè)問(wèn)題？結(jié)果呢？你是怎樣想到這個(gè)主意的？

4、有沒(méi)有過(guò)這樣的情況，你用原來(lái)的工作辦法處理新的工作時(shí)達(dá)不到預(yù)期結(jié)果。你怎么辦？

5、你在你的職位上有沒(méi)有做過(guò)與前任人員不同的事情？請(qǐng)舉例告訴我一件這樣的事。

6、你有沒(méi)有給你的老師/同學(xué)提出過(guò)合理化建議？如果有的話，提了哪些建議？哪些被采納？

判斷方法：

? 根據(jù)應(yīng)聘人的回答及所提出的建議是否重要和可行來(lái)判斷。

個(gè)人認(rèn)為，在面試的過(guò)程中和簡(jiǎn)歷的篩選中，要盡量多的看到細(xì)節(jié)，并且在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于候選人的專(zhuān)業(yè)能力，獵頭沒(méi)有辦法問(wèn)的很深入。我們能做的就是第一，確定這個(gè)人所說(shuō)的每一個(gè)事項(xiàng)都是真實(shí)的；第二，確定這個(gè)人的品德（離職動(dòng)機(jī)、EQ等）是沒(méi)有問(wèn)題的；第三，確定這個(gè)人的硬件條件符合用人單位的要求。

當(dāng)然，如果要做的很好的獵頭，一定是對(duì)用人單位的用人風(fēng)格也要有相當(dāng)?shù)牧私?，提高人?/p>

推薦的成功率。

專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題肯定需要一定的行業(yè)積累。你的問(wèn)題一部分可以理解為，作為獵頭，怎么來(lái)快速積累相關(guān)方面的知識(shí)。答案就是學(xué)習(xí)。但怎么學(xué)倒是個(gè)問(wèn)題。除了網(wǎng)絡(luò)，很大一部分就是依靠候選人了。拿到一個(gè)陌生的職位，前面幾個(gè)溝通的候選人，我一般會(huì)比較坦誠(chéng)的告訴他們我對(duì)他們這一塊不太熟悉。然后讓他們告訴我他所在職位的關(guān)鍵點(diǎn)或者考核的KPI。

一個(gè)有關(guān)面試的問(wèn)題

大家好，我是最近才剛剛注冊(cè)來(lái)到這里的，很高興能找到這樣一個(gè)專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)供大家交流學(xué)習(xí)。我在獵頭行業(yè)已經(jīng)有好幾年經(jīng)驗(yàn)了，算的上是個(gè)比較資深的獵頭。但是有個(gè)面試方面的問(wèn)題我一直有點(diǎn)困擾，這個(gè)問(wèn)題不是關(guān)于具體的面試技巧或者工具之類(lèi)的，而是關(guān)于，到底應(yīng)該怎樣準(zhǔn)備面試問(wèn)題，怎樣才能設(shè)計(jì)出有效的問(wèn)題以準(zhǔn)確評(píng)估候選人的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)或能力呢？ 面試時(shí)間如果在45-60分鐘的話，一般會(huì)有10-15個(gè)問(wèn)題，那么，這些問(wèn)題從何而來(lái)呢，尤其是當(dāng)你對(duì)這些職位并不熟悉的時(shí)候。這個(gè)問(wèn)題我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)企業(yè)里的HR朋友，他們告訴我，他們面試時(shí)考察的重點(diǎn)并不是這個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力，那些都要由用人部門(mén)自己去評(píng)估。作為公司人事，在候選人硬件方面都符合要求的前提下（這個(gè)通過(guò)簡(jiǎn)歷可以很容易篩選出），他們更多的會(huì)去關(guān)注這個(gè)人的跳槽動(dòng)機(jī)，職業(yè)穩(wěn)定性，和本企業(yè)的文化是否合拍，脾氣性格能否適應(yīng)用人部門(mén)所在的團(tuán)隊(duì)，薪資待遇是否合適等，這些就是他們考察的重點(diǎn)，專(zhuān)業(yè)方面不會(huì)涉及太多。所以不管職位的level如何，他們面試一個(gè)人通常只有半個(gè)多鐘頭。那么請(qǐng)問(wèn)，如果我們獵頭也這樣做面試可以嗎？ 我個(gè)人覺(jué)得是不夠的，獵頭的價(jià)值就在于對(duì)行業(yè)的了解，所以我們需要對(duì)候選人做更全面的考察，其中當(dāng)然包括經(jīng)驗(yàn)和能力的考察。好了，問(wèn)題來(lái)了，對(duì)于我們大部分獵頭來(lái)說(shuō)，都是沒(méi)有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，也就是說(shuō)，我們每天在找的那些職位都是我們從來(lái)沒(méi)有做過(guò)的，或者退一步說(shuō)，即使我們有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，那也不可能把那么多工種全都做一遍吧，頂多熟悉自己做過(guò)的那個(gè)工種，那么在涉及到不熟悉的崗位時(shí)，怎樣才能設(shè)計(jì)出一些專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題以準(zhǔn)確評(píng)估候選人的水平呢？ 當(dāng)然，你可以從網(wǎng)上找出一大堆很通用的問(wèn)題，但是這些問(wèn)題真的好用嗎，個(gè)人覺(jué)得不同的職位如果涉及到專(zhuān)業(yè)層面的評(píng)估，用這些問(wèn)題肯定不行。這里匯聚了很多專(zhuān)業(yè)的獵手，大家能不能來(lái)討論一

下，你們都是怎么做的？

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 年薪50萬(wàn)或面議

(2011-11-04 15:35)

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

任職資格：

1、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷，年齡45歲以下，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及2年以上大新樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、具備制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施的能力；具有極強(qiáng)的計(jì)劃控制、策略調(diào)整以及有效的管理協(xié)調(diào)能力；

3、熟悉房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律及相關(guān)政策法規(guī)，很強(qiáng)的分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力和營(yíng)銷(xiāo)管理能力，并有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目操盤(pán)管理經(jīng)驗(yàn)；

4、具有高度的敬業(yè)精神和開(kāi)拓精神，具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力，熟悉房地產(chǎn)廣告策劃和推廣，住宅項(xiàng)目銷(xiāo)售技巧，富有工作激情；

5、有商業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。工作地點(diǎn)：紹興

年薪：50萬(wàn)左右或面議！

軟裝設(shè)計(jì)總監(jiān) 年薪30萬(wàn)左右或面議

(2011-11-04 15:33)軟裝設(shè)計(jì)總監(jiān)

任職資格：

1、室內(nèi)設(shè)計(jì)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，具有軟裝行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)部所有項(xiàng)目的管理與設(shè)計(jì)把關(guān)；

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)，提升設(shè)計(jì)隊(duì)伍水平；

4、有設(shè)計(jì)院及同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。工作地點(diǎn)：杭州市區(qū)

年薪：30萬(wàn)左右或面議！

會(huì)展行業(yè)總經(jīng)理 年薪50萬(wàn)（可給予股份）

(2011-11-04 15:25)會(huì)展行業(yè)總經(jīng)理

任職資格：

1、營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、熟悉國(guó)際會(huì)展行業(yè)； 3、6年以上會(huì)展行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；

4、至少帶領(lǐng)過(guò)20人以上的團(tuán)隊(duì)；

5、業(yè)績(jī)不少于1000萬(wàn)；

6、明確管理概念、管理項(xiàng)目；

7、有極強(qiáng)的計(jì)劃及組織能力、協(xié)調(diào)及溝通能力、品牌營(yíng)銷(xiāo)及策劃推廣能力、分析及解決問(wèn)題能力、預(yù)防及處理問(wèn)題能力、資源整合及業(yè)務(wù)推進(jìn)能力；

8、具備敏感市場(chǎng)意識(shí)、執(zhí)行力強(qiáng)；

9、待人公平、具備責(zé)任感、有良好的職業(yè)素養(yǎng)及敬業(yè)精神；

10、擔(dān)任過(guò)會(huì)展行業(yè)公司副總者優(yōu)先；

11、有一定的政府資源者優(yōu)先。工作地點(diǎn)：杭州市區(qū)

年薪：50萬(wàn)左右或面議?。山o予股份或分紅）

視覺(jué)設(shè)計(jì)總監(jiān) 年薪20~40萬(wàn)

(2011-11-03 17:35)視覺(jué)設(shè)計(jì)總監(jiān)

崗位職責(zé)：店鋪首頁(yè)設(shè)計(jì)、淘寶網(wǎng)硬廣及外網(wǎng)廣告素材設(shè)計(jì)、DM產(chǎn)品潮流雜志設(shè)計(jì)。

任職要求：

1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)、設(shè)計(jì)及廣告等專(zhuān)業(yè)；

2、至少2年以上的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、多媒體制作經(jīng)驗(yàn)與平面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通JavaScript腳本語(yǔ)言，熟練使用jquery、YUI和EXTJS等ajax框架，設(shè)計(jì)并制作網(wǎng)站前端特效；

3、有良好的美術(shù)功底及審美能力，較強(qiáng)的平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力；

4、精通Photoshop / Dreamweaver /Flash等圖形設(shè)計(jì)及網(wǎng)頁(yè)編輯軟件（有游戲動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)與制作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先）；

5、精通AS2.0、AS3.0、DIV+CSS、XML、HTML代碼，對(duì)一般網(wǎng)頁(yè)中運(yùn)用的腳本效果能熟練運(yùn)用。熟悉與后臺(tái)PHP、.NET等合作；

6、能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)及制作任務(wù)，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和自學(xué)能力，責(zé)任心強(qiáng)。

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電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 年薪30~50萬(wàn)

(2011-11-03 17:33)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理工作；

2、負(fù)責(zé)制定公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)推廣方案并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)B2C商城的籌劃運(yùn)營(yíng)工作，統(tǒng)籌物流、客服、推廣、企劃、平面各部門(mén)的工作；

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有資源的梳理、整合，樹(shù)立公司產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的口碑及品牌形象。

任職要求：

1、專(zhuān)科以上學(xué)歷，精通網(wǎng)站策劃和推廣，對(duì)電子商務(wù)有深刻的理解； 2、3年以上大中型公司電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)淘寶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電子商務(wù)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的運(yùn)營(yíng)理念；

3、有網(wǎng)站編輯，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理，媒體公關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4、積極進(jìn)取，負(fù)責(zé)任，樂(lè)觀，開(kāi)朗，具有協(xié)作精神，溝通能力強(qiáng)；

5、具有良好的創(chuàng)新思路及新知識(shí)學(xué)習(xí)能力；

6、有服裝行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售資

第四篇：獵頭顧問(wèn)的面試建議

獵頭顧問(wèn)建議：要得到任何一個(gè)職位，必須經(jīng)過(guò)面試這一關(guān)，短短幾十分鐘的面試也許就決定著你的職業(yè)生涯，當(dāng)你接到企業(yè)的面試通知電話后，應(yīng)該做什么呢?

接到面試通知電話時(shí)一定要問(wèn)清楚應(yīng)聘的公司名稱(chēng)、職位、面試地點(diǎn)(包括乘車(chē)或開(kāi)車(chē)的路線)、時(shí)間等基本信息，最好順便問(wèn)一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。這里提醒大家，盡量按要求的時(shí)間去面試，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都是統(tǒng)一面試，如果錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)可能就錯(cuò)失了。

上網(wǎng)查一下該公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的相關(guān)情況。

公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時(shí)，也有助于對(duì)企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。

應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱(chēng)、工作內(nèi)容和任職要求等，這一點(diǎn)非常重要，同一個(gè)職位名稱(chēng)，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對(duì)性就更強(qiáng)。

在親友和人脈圈(包括獵頭顧問(wèn))當(dāng)中搜索一下有沒(méi)有熟悉、了解這家企業(yè)的，他們的感受或了解無(wú)疑具有非常重要的參考價(jià)值。如果有熟人關(guān)系(無(wú)論直接或間接)，能說(shuō)上一兩句話起碼同等條件優(yōu)先是可以肯定的?！坝惺烊撕棉k事”絕對(duì)是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。

這里要說(shuō)明的是，去招聘會(huì)或網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷時(shí)，最好有個(gè)記錄，包括應(yīng)聘的企業(yè)和職位、哪份簡(jiǎn)歷投的，哪些企業(yè)招聘會(huì)上做過(guò)簡(jiǎn)單面試，面試官是誰(shuí)，面試內(nèi)容是什么，提過(guò)多少待遇要求等等。在接到面試通知時(shí)，馬上查看一下。

如果是應(yīng)聘高管職位，最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個(gè)性風(fēng)格等(一般事情下，老板肯定是面試高管的最后一關(guān))。筆者在面試獵頭職位候選人時(shí)，就有很多候選人詢(xún)問(wèn)老板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格，甚至成長(zhǎng)背景等情況。

學(xué)習(xí)一些實(shí)用的面試技巧。關(guān)鍵要在20分鐘內(nèi)如何做自我介紹、如何盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力，給面試官一個(gè)選擇你的理由。對(duì)一些常見(jiàn)的面試問(wèn)題要有應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。最好能做個(gè)模擬面試演練，在親友中找個(gè)在企業(yè)做經(jīng)理或hr的做個(gè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)判，提提建議，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。

除了專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)等通用要求外，不同的職位類(lèi)型有不同的側(cè)重要求。

第五篇：獵頭最常用的十個(gè)問(wèn)題

獵頭最常用的十個(gè)問(wèn)題

“有一家年銷(xiāo)售額800億美金的歐洲公司，想請(qǐng)您擔(dān)任大中華區(qū)的行政事務(wù)總監(jiān)，您看有沒(méi)有興趣？我們想跟您聊聊。”當(dāng)你接到類(lèi)似的電話時(shí)，恭喜你，你被獵頭相中了。

相信不少高級(jí)人才都接到過(guò)這類(lèi)電話，不過(guò)大部分人并沒(méi)有這么好運(yùn)。對(duì)于信息缺乏的中高級(jí)職業(yè)人來(lái)說(shuō)，如今流行的不再是坐等機(jī)遇，而是主動(dòng)找到獵頭，毛遂自薦，掌握主動(dòng)權(quán)。那么如何找到合適自己的獵頭？如何與獵頭對(duì)話？

近半人歡迎獵頭到訪

隨著上海外資投資企業(yè)的增多，更多研發(fā)中心的設(shè)立，獵頭行業(yè)生存的土壤越來(lái)越肥沃。據(jù)女性經(jīng)理人[lady.icxo.com]消息，近年來(lái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資獵頭公司多達(dá)200多家，獵頭成了“人見(jiàn)人愛(ài)”的角色：一方面是市場(chǎng)信息的“晴雨表”，另一方面給職業(yè)人提供了更好的職業(yè)機(jī)會(huì)。一般獵頭都在職業(yè)生涯規(guī)劃上有一套，他們負(fù)責(zé)“包裝”個(gè)人，促成“交易”，即使不想跳槽，職業(yè)人也不會(huì)拒絕一次免費(fèi)的職業(yè)咨詢(xún)。一項(xiàng)調(diào)查顯示，48%的人非常歡迎獵頭的到訪，另有48%的人則穩(wěn)妥地表示“不排斥”，只有4%的人明言拒絕。

如何主動(dòng)成為獵物

獵頭的到訪無(wú)疑是個(gè)人職業(yè)成功的一次證明。那么，怎樣的才能主動(dòng)得到獵頭的垂青？

首先，尋找合適途徑靠近獵頭。獵頭是相對(duì)隱秘的行業(yè)，經(jīng)常給人“神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾”的感覺(jué)。因此高級(jí)人才需要積極尋找獵頭的信息，網(wǎng)絡(luò)搜索、業(yè)內(nèi)人士介紹、進(jìn)入獵頭論壇發(fā)言、通過(guò)獵頭們的相互推薦等，都是有效的渠道。當(dāng)然，獵頭公司有大小數(shù)千家，還需分辨規(guī)模和專(zhuān)業(yè)性。其次，尋找合適的獵頭。各家獵頭公司都有“特長(zhǎng)”，比如有些公司專(zhuān)注于做德資企業(yè)，有些獵頭則重點(diǎn)為日本客戶(hù)挖掘人才。又比如有些公司熟悉擅長(zhǎng)IT行業(yè)，擁有大把IT知名企業(yè)客戶(hù)，有些公司則在快速消費(fèi)品、汽車(chē)、金融等行業(yè)擁有良好的口碑。當(dāng)然，還有一些較大規(guī)模的公司做綜合行業(yè)的獵頭工作，擁有來(lái)自各個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀客戶(hù)。職場(chǎng)人應(yīng)該根據(jù)自己的行業(yè)定位，尋找契合的獵頭公司。

最后，致電和發(fā)送簡(jiǎn)歷。找到獵頭公司，可以馬上致電說(shuō)明來(lái)意。大多獵頭都非常歡迎高級(jí)人才毛遂自薦，完全不用擔(dān)

心自己的冒昧。拿到專(zhuān)業(yè)獵頭顧問(wèn)的郵箱后，發(fā)送并確認(rèn)簡(jiǎn)歷。一個(gè)獵頭的人才庫(kù)中，優(yōu)秀人才成千上萬(wàn)，在投遞簡(jiǎn)歷后，最好能主動(dòng)約見(jiàn)一次，以增加印象，事后也可經(jīng)常聯(lián)系，保持良好的關(guān)系。獵頭最常用的10個(gè)問(wèn)題

上海伯格人力資源公司總經(jīng)理陳維女士表示，專(zhuān)業(yè)的獵頭公司擁有專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)和人才甄選手段。面試是企業(yè)客戶(hù)篩選人才的第一關(guān)，很多企業(yè)將自己收到的簡(jiǎn)歷交給獵頭審閱，讓獵頭幫助其把關(guān)。

大多數(shù)獵頭顧問(wèn)相信，過(guò)去行為是未來(lái)表現(xiàn)的最佳預(yù)測(cè)，因此他們會(huì)在面談中著重提出類(lèi)似“行為面試”的問(wèn)題。候選人在與獵頭對(duì)話前，需要做些準(zhǔn)備。以下羅列了你可能遇到的10類(lèi)問(wèn)題：

1、你最喜歡目前工作的那些部分？最討厭那些部分？ 提示：由此可以看到你的職業(yè)興趣，擁有哪些技能，這些技能有多少可運(yùn)用到新職務(wù)中。候選人應(yīng)避免談不喜歡的事，避免批評(píng)雇主或提及對(duì)人際交往的困惑。

2、目前你工作上最大的挑戰(zhàn)是什么？

提示：應(yīng)說(shuō)明自己如何把握職務(wù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)，及捕捉機(jī)會(huì)的能力。

3、為什么現(xiàn)在想找獵頭？

提示：你必須說(shuō)明你目前的職業(yè)瓶頸，希望達(dá)到的職業(yè)飛躍，希望加入新公司的動(dòng)機(jī)。

4、如果××公司有個(gè)高級(jí)主管的位子，你有什么能力勝任？

提示：詳細(xì)了解職務(wù)說(shuō)明書(shū)，然后從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技能、管理經(jīng)驗(yàn)、人脈網(wǎng)絡(luò)等方面突出自己的優(yōu)勢(shì)。

5、你在5年內(nèi)的職業(yè)生涯規(guī)劃怎樣？

提示：對(duì)目前的發(fā)展?fàn)顩r做一評(píng)估，然后說(shuō)明你對(duì)行業(yè)職業(yè)機(jī)遇的理解、職業(yè)目標(biāo)，讓獵頭相信你是個(gè)有良好職業(yè)計(jì)劃并主動(dòng)實(shí)施的人。

6、你最突出的工作成就是什么？

提示：列舉多項(xiàng)你負(fù)責(zé)的大型活動(dòng)或成功計(jì)劃，說(shuō)明你扮演的角色和對(duì)該計(jì)劃的推動(dòng)作用。

7、敘述你下一階段的事業(yè)目標(biāo)。

提示：表明希望繼續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人素質(zhì)、管理能力等。

8、描述你曾經(jīng)碰過(guò)的問(wèn)題或危機(jī)，并說(shuō)明你是如何處理的。

提示：事先選定兩個(gè)問(wèn)題或危機(jī)，說(shuō)明你如何化險(xiǎn)為夷的。

9、描述你曾參與的一個(gè)重要項(xiàng)目，曾為公司提出且產(chǎn)生重大影響的方法或計(jì)劃。

提示：通過(guò)事實(shí)舉例，突出你的經(jīng)驗(yàn)、與人合作的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、政府企業(yè)等方面的疏通能力、時(shí)間管理和項(xiàng)目管理能力等。

10、列舉一個(gè)你向直接領(lǐng)導(dǎo)提出的最棒的點(diǎn)子，并說(shuō)明你怎樣使他們相信這是個(gè)有價(jià)值的主意？

提示：說(shuō)明如何以企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)看待問(wèn)題，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。并且說(shuō)明你建議的可施行性。

Tips：獵頭看重的能力

在與獵頭首次對(duì)話的時(shí)候，你需要明白獵頭關(guān)心的兩大因素：

A、背景因素。獵頭最看重的因素分別有以下幾種：卓越的工作能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、擁有知名公司的經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)魅力、學(xué)歷。

B、個(gè)人因素。溝通能力、與眾不同的業(yè)績(jī)、清晰的職業(yè)規(guī)劃、廣泛的人脈關(guān)系、談吐、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)等。