第一篇：充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性

充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基層的組織。企業(yè)的一切工作，最終都要通過(guò)班組得到落實(shí)。企業(yè)管理的成敗得失，都離不開(kāi)班組的引線穿針，辛勤勞動(dòng)。因此，搞好班組管理，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。班組與企業(yè)的關(guān)系，如同地基與大廈、大海和航船：沒(méi)有班組作扎實(shí)基礎(chǔ)，企業(yè)大廈將無(wú)法立足于松軟的沙灘之上；有了班組厚實(shí)的浮力，企業(yè)之舟就可在市場(chǎng)的大海之中乘風(fēng)破浪。而班組長(zhǎng)是班組管理的關(guān)鍵。

生產(chǎn)班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，又是全班生產(chǎn)管理工作的組織者和實(shí)施者；既是企業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的“紐結(jié)”，也是企業(yè)這座大廈的“基石”，同時(shí)又是培養(yǎng)企業(yè)管理人才的“搖籃”。他們與員工同處生產(chǎn)第一線，企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)任務(wù)、員工考核、思想工作等要靠班組長(zhǎng)來(lái)組織落實(shí)。班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接影響生產(chǎn)任務(wù)的完成和工作質(zhì)量的提高。充分認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，對(duì)搞好班組管理起著至關(guān)重要的作用。

京劇《沙家浜》中有一段經(jīng)典的臺(tái)詞——最后的勝利就在于再堅(jiān)持一下的努力之中。“堅(jiān)持”是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其需要具備的品質(zhì)?，F(xiàn)在，當(dāng)談到領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)候，有很多企業(yè)認(rèn)為這是高層領(lǐng)導(dǎo)的事，其實(shí)不光是高層，中層、班組長(zhǎng)也要學(xué)會(huì)建立自己的影響力、學(xué)會(huì)堅(jiān)持。作為一個(gè)班組長(zhǎng)，要是能夠和企業(yè)一起堅(jiān)持到最后，自己不僅成長(zhǎng)了，而且今后要是企業(yè)發(fā)展了，下屬還會(huì)對(duì)你很佩服，因?yàn)槟阌衅橇?、有毅力?/p>

第二篇：淺談班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用及其發(fā)揮

淺談班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用及其發(fā)揮

班組是煤礦企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)和管理工作最基本的組織，是企業(yè)預(yù)防各類事故的一線陣地，各種安全管理的成果最終要在班組中實(shí)現(xiàn)。班組能否扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，很大程度上都取決于班組長(zhǎng)作用發(fā)揮的好壞。從事煤礦工作的班組長(zhǎng)具有以下五大作用。

一、班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

1、以身作則的模范帶頭作用。一個(gè)好的班組長(zhǎng)，應(yīng)該以身作則，嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)刻刻、事事處處做出表率，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶頭遵章守規(guī)，帶頭抵制“三違”，切實(shí)起到模范帶頭作用。在班組成員眼中，班組長(zhǎng)就是本班組的火車頭，就是本班組安全生產(chǎn)的帶頭人，班組長(zhǎng)的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。在日常生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和生活中，要求班組成員做到的，班組長(zhǎng)必須自己首先做到，這樣才能贏得班組成員的尊重和信任，順利實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、鐵面無(wú)私的安全把關(guān)作用。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理，其成果歸根結(jié)底要通過(guò)班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。班組長(zhǎng)身在一線，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，是治理隱患、治理“三違”的第一責(zé)任者，必須起到良好的安全把關(guān)作用。作為班組長(zhǎng)，應(yīng)該牢固樹(shù)立安全第一的理念，切實(shí)明白“隱患可控，事故可防”的道理，有計(jì)劃、有秩序、有步驟地組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活，堅(jiān)決做到安全措施不到位不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，工人素質(zhì)參差不齊，使得現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作難度較大，這就要求班組長(zhǎng)做到眼勤、嘴勤、手勤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患，堵塞漏洞，對(duì)安全隱患要抓源頭，滅苗頭，一抓到底，不留死角，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天”。在治理“三違”方面，班組長(zhǎng)最接近工

人，對(duì)每一名工人的素質(zhì)和安全意識(shí)最了解，對(duì)“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)的最早，這就要求班組長(zhǎng)鐵面無(wú)私，嚴(yán)反“三違”不留情，對(duì)“三違”行為及時(shí)糾正，對(duì)“三違”人員認(rèn)真教育。

3、精通業(yè)務(wù)的技術(shù)導(dǎo)航作用。一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)，必須本身具備精湛的操作技能和嫻熟的業(yè)務(wù)能力，不但精通本職工作，而且還要熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能讓班組成員信服，才能帶領(lǐng)班組成員出色的完成生產(chǎn)任務(wù)。班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的靈魂和主心骨，作為班組長(zhǎng)，必須不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平，不斷提高分析、認(rèn)識(shí)、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，深入鉆研業(yè)務(wù)，干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行，對(duì)技術(shù)精益求精，熟練掌握安全規(guī)程，熟悉相關(guān)工種作業(yè)過(guò)程，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，樹(shù)立“上標(biāo)準(zhǔn)崗、出精品活”理念，真正起到安全生產(chǎn)的技術(shù)導(dǎo)航作用。

4、循循善誘的良師益友作用。班組長(zhǎng)是一個(gè)班組的直接領(lǐng)導(dǎo)，是班組的“領(lǐng)頭羊”。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中，班組長(zhǎng)要和班組成員妥善處理好關(guān)系，視班組成員為親人，帶著感情搞生產(chǎn)，憑著良心抓安全，不斷正確引導(dǎo)班組成員樹(shù)立“安全第一”的安全理念，努力成為班組成員的良師益友。一方面可以交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)心得，另一方面還可以傳播用心做事、安全生產(chǎn)理念，起到良師益友潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲般的熏陶作用。

5、承上啟下的橋梁紐帶作用。班組是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)最基層的單位，作為兵頭將尾的班組長(zhǎng)，既是班組各項(xiàng)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，又是傳達(dá)上級(jí)精神指示的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的橋梁紐帶作用。在煤礦這個(gè)特殊行業(yè)里，班組長(zhǎng)與生產(chǎn)一線的職工接觸最密切，安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)全靠班組長(zhǎng)的督促。班組長(zhǎng)要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，不打折扣的將上級(jí)的指導(dǎo)思想傳到職工的耳朵里，并且

結(jié)合本班組工作實(shí)際，將具體措施落實(shí)到一線工作中。

二、發(fā)揮班組長(zhǎng)作用的措施

1、實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)制度化，開(kāi)拓班組建設(shè)新局面

班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)要及時(shí)健全和完善班組建設(shè)的規(guī)章制度，使班組建設(shè)有章可依、有規(guī)可循，最終實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)制度化。同時(shí)，要不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作新方法，搞好爭(zhēng)創(chuàng)“五好”班組（團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、責(zé)任落實(shí)好、學(xué)習(xí)技術(shù)好、安全質(zhì)量好、任務(wù)完成好）等活動(dòng)，進(jìn)一步開(kāi)拓班組建設(shè)新局面。班組建設(shè)搞好了，作為領(lǐng)頭羊的班組長(zhǎng)的作用自然而然就充分發(fā)揮了。

2、全面提高班組長(zhǎng)自身素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)教育培訓(xùn)

班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響到班組的安全生產(chǎn)狀況和班組管理水平。因此，要切實(shí)加強(qiáng)班組長(zhǎng)教育培訓(xùn)，采取崗位練兵、技術(shù)比武、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等形式，為班組長(zhǎng)提供多渠道、多方位的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì)，全面提高班組長(zhǎng)的思想道德素質(zhì)、文化水平素質(zhì)、技術(shù)水平素質(zhì)、管理水平素質(zhì)，提高班組長(zhǎng)的綜合能力。

3、賦予班組長(zhǎng)職責(zé)，下放班組長(zhǎng)權(quán)力

賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等職責(zé)，讓他們有干不好工作就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任重于泰山的壓力感。同時(shí)，根據(jù)權(quán)責(zé)對(duì)等原則，下放給班組長(zhǎng)安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)等開(kāi)展工作必需的權(quán)力，以確立班組長(zhǎng)在本班組的地位和權(quán)威，更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理本班組成員。肩上有責(zé)，手中有權(quán)，班組長(zhǎng)必然會(huì)更加自覺(jué)積極地發(fā)揮自身作用。

4、健全班組長(zhǎng)考核體系，強(qiáng)化班組長(zhǎng)激勵(lì)體制

煤礦企業(yè)要按照“安全第一”、“效率優(yōu)先、兼顧公平”等原則，建立健全班組長(zhǎng)考核體系,考核結(jié)果與班組長(zhǎng)的工資和福利緊密掛鉤，適當(dāng)提高班組長(zhǎng)崗位津貼，讓有突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)精神上受鼓勵(lì)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、政治上有榮譽(yù)。相反，對(duì)那些玩忽職守、嚴(yán)重瀆職的班組長(zhǎng)要嚴(yán)肅處理，決不同情包庇、姑息縱容，必要時(shí)堅(jiān)決予以撤職乃至辭退。

總之，班組長(zhǎng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用日益突出，搞好新形勢(shì)下的煤礦安全生產(chǎn)工作，必須堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，抓基層，打基礎(chǔ)，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)，全面提高班組長(zhǎng)自身素質(zhì)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)又好又快發(fā)展。

第三篇：充分認(rèn)識(shí)班組安全交底的重要性

充分認(rèn)識(shí)班組安全交底的重要性

班組在作業(yè)前進(jìn)行安全交底是班組的一項(xiàng)重要安全管理工作。這主要是考慮了作業(yè)環(huán)境差、危險(xiǎn)性大、點(diǎn)多面廣且招用外來(lái)工多、人員流動(dòng)頻繁等特點(diǎn)。但在實(shí)踐中，卻因班組長(zhǎng)的不同態(tài)度而產(chǎn)生截然不同的效果。那么，如何才能做好班組安全交底工作呢？根據(jù)本單位安全管理工作特點(diǎn)，結(jié)合班組安全管理實(shí)際，筆者認(rèn)為從以下方面著手：

班組端正認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。班組是企業(yè)的基本的單位和細(xì)胞。這就決定了安全工作在班組，而作為一班甚至一組之長(zhǎng)的班組長(zhǎng)對(duì)安全交底如態(tài)度決定了安全交底的效果。安全交底做得好，等于安全工作做好了一半，這是許多班組長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)之談。同樣，認(rèn)為安全交底是“搞形式”、“走過(guò)場(chǎng)”的班組長(zhǎng)，直到班組發(fā)生了事故時(shí)才認(rèn)識(shí)到安全交底不清是其中一個(gè)重要原因。因此，端正班組長(zhǎng)對(duì)安全交底的認(rèn)識(shí)是做好這一工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

班組長(zhǎng)工作做細(xì)是保障。安全交底是作業(yè)前的交待（即：班前危險(xiǎn)預(yù)知），這就決定了這種交底必須準(zhǔn)備充分、針對(duì)性強(qiáng)。它要求班組長(zhǎng)必須做工作中的智心人，在接受工段、項(xiàng)目技術(shù)交底時(shí)盡可能了解清楚施工作業(yè)的環(huán)境、可能會(huì)遇到的安全問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大膽預(yù)知、預(yù)測(cè)，以采取心中有數(shù)的防范措施。此外，還要根據(jù)不同季節(jié)、不同任務(wù)、不同人員有針對(duì)性地做好雨天防觸電、熱天防中暑、高空防滑落，施工任務(wù)因人而宜，做到人員合理搭配，并特別對(duì)新員工、性格急躁者和反應(yīng)遲鈍者進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和單獨(dú)交底，確保班組員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。

第四篇：淺談共青團(tuán)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要性

淺談共青團(tuán)在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要性

煤炭是我國(guó)的主要能源之一，煤礦安全生產(chǎn)也是煤炭工業(yè)健康發(fā)展的頭等大事，在煤礦企業(yè)的管理中，安全工作被擺在重中之重，“安全就是最大的效益，安全就是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”，這已成為煤礦企業(yè)上下一致的共識(shí)，安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題。

在煤礦企業(yè)管理工作中，貫徹安全生產(chǎn)方針需要采用綜合治理原則，綜合治理意味著黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)，作為共青團(tuán)組織，廣大團(tuán)員、青年是企業(yè)安全生產(chǎn)中的主體和骨干，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的意義。共青團(tuán)組織參與安全生產(chǎn)，既非常必要，也非常有效。

一、服務(wù)安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)共青團(tuán)組織的一項(xiàng)重要職責(zé)

在煤礦企業(yè)中，新時(shí)期黨在企業(yè)中的核心任務(wù)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)，服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和確保安全生產(chǎn)也是煤礦企業(yè)共青團(tuán)組織的基本任務(wù)之一。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的今天，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作添磚加瓦，已是煤礦企業(yè)共青團(tuán)工作的著力點(diǎn)和重要職責(zé)。煤礦企業(yè)共青團(tuán)組織要把積極參與和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，確保安全生產(chǎn)作為自己的前進(jìn)方向才是正確的，才會(huì)做到有作為、有地位。青年是企業(yè)安全生產(chǎn)的主力軍，是企業(yè)發(fā)展的后備力量，團(tuán)組織調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

二、共青團(tuán)組織的工作對(duì)象是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量在煤礦企業(yè)中，青年是企業(yè)職工中文化素質(zhì)相對(duì)較高，思想素質(zhì)

較好，工作能力較強(qiáng)，開(kāi)拓心和進(jìn)取心較為上進(jìn)的群體，現(xiàn)代科技的發(fā)展，使煤礦企業(yè)廣泛采用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，大大提高了生產(chǎn)率，而煤礦企業(yè)中掌握先進(jìn)技術(shù)的大部分是青年，在今天的煤礦企業(yè)用工中，青年占得比例較大，團(tuán)員青年是煤礦企業(yè)中的生產(chǎn)技術(shù)骨干，是安全生產(chǎn)的主要?jiǎng)趧?dòng)力。井下工作苦、累、臟、險(xiǎn)，青年較老年更能適應(yīng)井下工作的需要，井下一線青工數(shù)量較大，老工人大多退居二線，因而青年人成了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主體，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。

三、煤礦企業(yè)安全工作的對(duì)象主要是青年工人

在煤礦企業(yè)、安全工作伴隨著煤礦的存在而存在，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)安全事故表明，青年人成為安全事故的主要對(duì)象，青年人有著獨(dú)有的特點(diǎn)，很大一方面成了安全工作的管理重點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，煤礦企業(yè)深感技術(shù)人才太少，井下一線難以引進(jìn)高素質(zhì)的工人，井下工人有很多是農(nóng)民協(xié)議工和初中畢業(yè)生，整體文化水平低，煤礦安全知識(shí)匱乏，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的能力弱，盡管接受了多種多樣的技術(shù)培訓(xùn)，但是還是總難克服基礎(chǔ)薄弱的缺陷。煤礦青年工人現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)不足，冒險(xiǎn)蠻干、違規(guī)違章作業(yè)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，成了井下安全的不可忽視的隱患，同時(shí)井下工人主體是青年人，因而，青年人成為井下安全工作的主要對(duì)象。

四、共青團(tuán)組織對(duì)煤礦企業(yè)的安全工作能夠起到促進(jìn)作用

青年隊(duì)伍是煤礦企業(yè)建設(shè)中的重要承擔(dān)者，共青團(tuán)組織充分調(diào)動(dòng)青年的積極性，使廣大青年團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、努力奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)

新、銳意進(jìn)取的行動(dòng)中為煤礦企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力。團(tuán)組織開(kāi)展的安全活動(dòng)對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的促進(jìn)作用有目共睹。

1.引導(dǎo)青年思想，開(kāi)展提高青年安全意識(shí)活動(dòng)，奠定安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)化青年素質(zhì)，開(kāi)展提高青工技術(shù)技能活動(dòng)，奠定安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。

3.組織青年實(shí)踐，開(kāi)展促進(jìn)安全生產(chǎn)管理行動(dòng)，奠定安全生產(chǎn)效果基礎(chǔ)。

五、共青團(tuán)組織發(fā)揮培養(yǎng)教育青年優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)

加強(qiáng)全體煤礦職工及特種作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能的教育培訓(xùn)，從源頭上抓好事故預(yù)防，這是保障煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。企業(yè)教育培訓(xùn)職工的方法方式多種多樣，然而，共青團(tuán)作為青年人的群眾組織在指導(dǎo)、教育、培養(yǎng)青年人方面有著特殊的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)代青年展現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，共青團(tuán)要切實(shí)做好組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年和維護(hù)青年合法權(quán)益，全面把握青年身心健康、個(gè)人成長(zhǎng)、事業(yè)發(fā)展、社會(huì)參與和權(quán)利表達(dá)的不同需求，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，積極引導(dǎo)青年投身企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，廣泛參與安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)青年盡職盡責(zé)履行本職，發(fā)揮潛能，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，深入推進(jìn)“我與企業(yè)共奮進(jìn)”主體教育實(shí)踐活動(dòng)和“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)總體面貌發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，煤礦安全事故大幅度下降。

在我們的日常生活中，在各行各業(yè)里，尤其是在我們煤礦企業(yè)里，有很多這樣的年輕人：他們質(zhì)樸而平凡，沒(méi)有驚人的壯舉，也沒(méi)有輝煌的業(yè)績(jī)，人們甚至不知道他們的名字。但正是這樣平凡的年輕人，他們用自己的行為實(shí)踐著理想信念和追求，詮釋著真善美的內(nèi)涵。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在與祖國(guó)共奮進(jìn)的征程上，用勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)的實(shí)際行動(dòng)，唱響了一曲曲朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青春之歌，匯聚成構(gòu)建和諧陽(yáng)煤的青春洪流。

回收區(qū)團(tuán)支部呂淑娟

2013年4月15日

第五篇：淺論企業(yè)生產(chǎn)中的思想政治工作

淺論企業(yè)生產(chǎn)中的思想政治工作

卜宏光

在新形勢(shì)下，如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大作用，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心工作，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造溫暖家園，積極培育企業(yè)思想政治工作的“根基”。一直以來(lái)，黨的思想政治工作在中國(guó)企業(yè)發(fā)展歷史中，發(fā)揮著巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士氣，不斷創(chuàng)造輝煌的有力法寶。近幾年來(lái)隨著我國(guó)煤碳企業(yè)的快速發(fā)展，打破了以前“大而全”管理舊體制，從上到下建立了精干高效的管理模式。在新時(shí)期、新體制下的企業(yè)管理中，如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大作用，是擺在我們廣大思想政治工作者面前的一個(gè)需要不斷探索、創(chuàng)新的重要課題。下面就在新時(shí)期、新形勢(shì)下，在企業(yè)生產(chǎn)中如何開(kāi)展企業(yè)思想政治工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是開(kāi)展企業(yè)思想政治工作的前提和保證

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，首先是要摸準(zhǔn)政工作隊(duì)伍的思想“脈搏”。新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展給傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作帶來(lái)了很大的沖擊，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是各企業(yè)都對(duì)思想政治工作專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精簡(jiǎn)合并，工作內(nèi)容進(jìn)一步廣泛，工作人員相對(duì)減少，工作任務(wù)更加繁重；二是新形勢(shì)下對(duì)員工素質(zhì)的要求越來(lái)越高，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，傳統(tǒng)的思想政治工作格局和定位不能

適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展；三是信息技術(shù)的突飛猛進(jìn)，工作內(nèi)容的不斷拓展，使目前許多政工干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、工作手段大大滯后；四是新時(shí)期人們的利益觀念增強(qiáng)、政治觀念淡化、價(jià)值觀念多元，思想動(dòng)態(tài)多樣，這些都給企業(yè)思想政治工作增加了難度。面對(duì)這些新的變化，必須從加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要上入手。

（一）思想政治工作者要轉(zhuǎn)變觀念，大膽地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下，廣大政工干部的心態(tài)是很復(fù)雜的。各行業(yè)在企業(yè)管理中都響亮提出了人本觀念，這是思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，是廣大政工干部的舞臺(tái)。所以在新時(shí)期新體制下，思想政治工作決不是可有可無(wú)、無(wú)所作為，而是必不可少、大有可為；越是企業(yè)改章建制，越是員工心態(tài)復(fù)雜，越是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力加大，就越需要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。所以我們廣大政工干部一定要調(diào)整好心態(tài)、擺正好位置，大膽地、創(chuàng)造性地開(kāi)展思想政治工作

（二）思想政治工作者要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展

作為一名思想政治工作者，我們不僅要熟悉思想政治工作及企業(yè)生產(chǎn)的基本業(yè)務(wù)，還要了解和掌握有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)制度以及金融、法律等有關(guān)方面的知識(shí)；不僅要具備較高的語(yǔ)言文字能力和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、管理水平，還要掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)。而且近年來(lái)以信息技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息高速公路、電子商務(wù)等，使得經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變。新形勢(shì)下的企業(yè)思想政治工作者必須加強(qiáng)這些前端知識(shí)的學(xué)習(xí)，要及時(shí)掌握和應(yīng)用這些新的思想政治工作載體，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感。

（三）思想政治工作者要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮表率作用

政工干部在各企業(yè)、工廠及作業(yè)區(qū)都處于中樞和要害部位，是溝通上下的咽喉，聯(lián)系左右的紐帶，傳遞信息的中樞，同時(shí)又是企業(yè)黨的建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施者。而要做好各項(xiàng)工作，首先要加強(qiáng)我們自身的作風(fēng)建設(shè)。一是要政治堅(jiān)定，經(jīng)得起考驗(yàn)。二是甘于奉獻(xiàn)，耐得住磨練。三是要嚴(yán)于律己，當(dāng)?shù)闷鸨砺?。

二、圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心工作，是開(kāi)展思想政治工作的重心和目標(biāo)

一要緊緊圍繞本單位的中心工作，突出思想政治工作的服務(wù)職能。在企業(yè)內(nèi)部改革，機(jī)制轉(zhuǎn)化時(shí)期，思想政治工作要在推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新方面下功夫。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大、困難多的時(shí)期，思想政治工作的著力點(diǎn)應(yīng)放在深化形勢(shì)任務(wù)和理想信念教育上，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以目標(biāo)鼓舞人心、以發(fā)展凝聚人心，及時(shí)把企業(yè)各個(gè)時(shí)期面臨的困難和挑戰(zhàn)，采取的對(duì)策和目標(biāo)及任務(wù)宣傳給廣大員工，把壓力傳遞到每個(gè)班組和崗位，千方百計(jì)地把他們的思想統(tǒng)一到企業(yè)的中心工作目標(biāo)上，形成“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大向心力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

順利完成。

二要緊緊圍繞本單位的中心工作，發(fā)揮思想政治工作的教育職能。在新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作的教育職能的著力點(diǎn)應(yīng)放在“培養(yǎng)職工、提高職工、發(fā)展企業(yè)”上，要把政工部門和行政管理部門的職能融合在一起，對(duì)員工的政治和技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行共同規(guī)劃、組織、教育和考核，全面提高員工的整體素質(zhì)，要從細(xì)節(jié)管理入手，堅(jiān)持開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，做到員工的政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)同步提高，努力培養(yǎng)出一支適應(yīng)新形勢(shì)，有創(chuàng)造能力、有團(tuán)隊(duì)精神的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。

三要緊緊圍繞本單位的生產(chǎn)中心工作，逐步構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大政工體系。在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下和新體制下由于人員配置，各部門業(yè)務(wù)相互交織滲透等原因，企業(yè)思想政治工作不能再單靠政工干部孤軍奮戰(zhàn)，而是要縱向、橫向滲透鋪開(kāi)，構(gòu)建大政工組織體系，形成思想政治工作全員參與、齊抓共管的局面。要落實(shí)“一崗兩責(zé)”制度，使處于決策、管理、執(zhí)行三個(gè)層次的各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部都做到管人、管事、管思想，形成思想政治工作由黨組織政治核心統(tǒng)一抓，行政組織結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)主動(dòng)抓，群眾組織發(fā)揮特色配合抓的局面。

三、增強(qiáng)超前意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的根本

由于思想政治工作對(duì)象的流動(dòng)性大、間接性強(qiáng)，各種因素的摩擦碰撞往往不期而遇，所以思想政治工作要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)

新，必須具有超前意識(shí)。第一要有高瞻遠(yuǎn)矚的全局意識(shí)。第二要有反映靈敏的信息意識(shí)。第三要有聯(lián)系實(shí)際的創(chuàng)新意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作的機(jī)制建設(shè)，按照“經(jīng)濟(jì)工作與思想政治工作一起運(yùn)作，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高，物質(zhì)文明和精神文明同步建設(shè)”的思路。企業(yè)各級(jí)組織和各級(jí)管理人員既要做好經(jīng)濟(jì)工作，又要做好思想政治工作。在單位和個(gè)人的業(yè)績(jī)考核中，即看經(jīng)濟(jì)工作成果，又看思想政治工作效果，真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積極性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，用經(jīng)濟(jì)工作的成果檢驗(yàn)思想政治的工作效果。只有實(shí)現(xiàn)思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。總之，要通過(guò)增強(qiáng)超前意識(shí)，把思想政治工作從傳統(tǒng)教育向?qū)哟谓逃D(zhuǎn)變，從單純灌輸向自我教育轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)付向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變；從“上級(jí)抓一抓、動(dòng)一動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)撥一撥、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的被動(dòng)局面向與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，保持思想政治工作的蓬勃活力，有力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

四、營(yíng)造溫暖家園，是培育企業(yè)思想政治工作“根基”的土壤

思想政治工作的工作對(duì)象是人，思想政治工作的“根基”是人心。溫暖人、才能激勵(lì)人，凝聚人、才能振奮人。在新時(shí)期、新體制下，企業(yè)員工的工作競(jìng)爭(zhēng)、精神壓力加大，社會(huì)環(huán)境價(jià)值趨向復(fù)雜，所以當(dāng)前的員工較過(guò)去更加需要真情呵護(hù)和溫情的關(guān)心。首先從感情上要融入；其次，要從小事入手，當(dāng)企業(yè)用真情暖了職工的心坎，職工會(huì)自覺(jué)把真心

捧給企業(yè)，與企業(yè)同舟共濟(jì)。在內(nèi)聚人心方面，要針對(duì)職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價(jià)值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團(tuán)隊(duì)精神與個(gè)人奮斗并存的特點(diǎn)，堅(jiān)持把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成“企業(yè)興我榮我富，企業(yè)衰我恥我窮”的利益共同體。

當(dāng)前，尤其需要向職工講清新的目標(biāo)與任務(wù)、新的特點(diǎn)與難點(diǎn)、新的要求與責(zé)任，喚起迎戰(zhàn)新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的責(zé)任意識(shí)和拼搏意識(shí)。這樣在企業(yè)內(nèi)部形成一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的文化氛圍和團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互學(xué)的人際關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。此外，各級(jí)行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)思想政治工作的軟效益，從班子上要形成步調(diào)一致，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“和諧音”，并重視企業(yè)思想政治工作理論研究和交流，以全面提高思想政治工作水平。