第一篇:綜合辦星級班組申報材料
積極推進班組團隊建設(shè) 不斷提升基礎(chǔ)管理水平
--寶山鐵礦綜合組“星級”班組創(chuàng)建申報材料寶山鐵礦綜合業(yè)務(wù)組2011年整合寶山鐵礦礦山綜合業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)行政辦公運行、后勤服務(wù)保障、物資供應(yīng)、庫房管理、磅房管理、車輛管理、工資管理、成本核算以及各部門間協(xié)調(diào)等職能,一年來在抓星級班組創(chuàng)建過程中,始終堅持推行“服務(wù)生產(chǎn)、促進生產(chǎn)”為主線。以創(chuàng)建工作為契機,圍繞創(chuàng)建內(nèi)容在不斷增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進工作質(zhì)量和工作效率的提高,取得了可喜成效。
一、班組標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)
(1)、成立班委會,制定班委會和班會制定,每月兩次召開班會,對班組工作進行總結(jié)分析,協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)部事務(wù);各崗位人員配備合理,對班組人員信息進行動態(tài)管理,及時掌握班組員工動態(tài),與寶山鐵礦分工會聯(lián)合開展員工關(guān)愛活動,在員工生日、結(jié)婚紀(jì)念日給員工送生日蛋糕和精美禮品,增強野外員工歸屬感和滿意度。
(2)、制定班組各項工作制度、各崗位工作流程、崗位職責(zé),每月結(jié)合崗位績效考核將班組工作計劃分解到每位班組員工,使員工工作指標(biāo)與班組工作計劃相一致,每月圓滿完成班組工作任務(wù)。
(3)、班組負(fù)責(zé)寶山鐵礦礦山行政后勤運行,加強礦山行政運行效率,建立領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度、增強礦山月度生產(chǎn)調(diào)度會生產(chǎn)指導(dǎo)作用;加強后勤保障服務(wù)職能,嚴(yán)格食堂運作、規(guī)范勞保發(fā)放管理、對物資調(diào)運實行跟單隨行制度,使各項工作切實責(zé)任到人。
(4)、加強對野外生產(chǎn)生活環(huán)境維護和美化,2011年先后實施了生活區(qū)房
屋粉刷、新購洗衣機、水窖凈水器、改進澡堂供水能力、種植樹木等工作,同時制定文明宿舍評比辦法,劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),美化野外環(huán)境,提高野外生產(chǎn)生活條件
二、班組安全建設(shè)
年初與礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書,并與安全部一起采用LED法分析綜合班組安全風(fēng)險點、制定預(yù)防措施表,配備勞動保護用品、制定崗位操作規(guī)程,按時參加安全知識教育培訓(xùn),在寶山鐵礦安全知識競賽上取得第二名的好成績,同時參加安康杯“五個一活動”;同時在每月工資發(fā)放上與月度安全考核上進行掛鉤,形成了人人關(guān)心安全、人人重視安全的氛圍。
三、班組思想建設(shè)
(1)加強思想教育工作,規(guī)范班組思想建設(shè)管理,關(guān)心員工工作與生活,把握員工思想動態(tài),做好談心工作組織開展員工思想動態(tài)調(diào)研,根據(jù)反映的問題,對員工進行心理疏導(dǎo),將一般問題和矛盾解決在班組;學(xué)習(xí)貫徹上級各項決策部署,以思想建設(shè)管理帶動各項工作開展。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范和崗位制度,結(jié)合憲法法律宣傳月進行遵紀(jì)守法教育,2011年沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件,班組員工能夠遵守和執(zhí)行寶山鐵礦各項規(guī)章制度,無違法勞動紀(jì)律現(xiàn)象發(fā)生。
四、班組技能建設(shè)
(1)、建立崗位責(zé)任制,做到人人有崗位責(zé)任制,事事有考核,按責(zé)任制和崗位績效考核促進崗位技能提升。
(2)、搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作,辨識規(guī)整班組規(guī)章制度,建立各項工作制度,及時填寫原始記錄和憑證,做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰并妥善保管。
(3)、開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班組成員的文化水平,加強崗位練兵要求堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合, 政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,注重團隊學(xué)習(xí)和成果交流共享,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。
五、班組文化建設(shè)
規(guī)范班組文化建設(shè)管理,開展企業(yè)文化建設(shè)活動和文明創(chuàng)建活動,加強班組團隊建設(shè),引導(dǎo)員工努力踐行六隊核心價值觀,塑造班組良好形象,提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,積極構(gòu)建和諧班組。
按照建設(shè)優(yōu)秀班組文化要求,組織開展文化建設(shè)活動。班組長帶領(lǐng)員工建立班組共同愿景和員工個人愿景,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,通過業(yè)余文體娛樂活動增強班組文化建設(shè)。
六、班組民主建設(shè)
本班組為了民主管理的需要建立班委會、完善了工會小組,每月召開班委會和班會,民主生活會的召開促進了班組人員見的團結(jié),相互幫助,共同提高。從而增加了職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)新性。在工作中本著以人為本,以民主管理、人性化管理和自主管理為輔,為班組的建設(shè)更上一個新的臺階保駕護航。
在班組工作中為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障,在礦山行政管理、后勤保障、物資供應(yīng)、員工權(quán)益維護方面做出突出貢獻,對于涉及員工切身利益的大事通過各種渠道進行協(xié)調(diào)解決。
七、班組創(chuàng)新建設(shè)
在班組創(chuàng)新建設(shè)方面主要是制定班組創(chuàng)建計劃、目標(biāo),以提高執(zhí)行力為前提進行工作制度和管理方法的變革。
在食堂管理方面實行分賬管理,設(shè)立兼職食堂會計,與后勤管理員配合管理食堂賬目;對食堂菜譜每周進行更新,在保證質(zhì)量前提下伙食費用較去年有一定降低。
在物資供應(yīng)和庫房管理上推行隨行單和增減卡制度,每月對材料消耗進行核算對比,分析影響因素。
八、開展星級班組建設(shè)取得的經(jīng)驗
1、班組長作用的發(fā)揮將直接影響班組的管理水平
一是要選好班組長,起到生產(chǎn)指揮者的作用。按照精益生產(chǎn)的要求、班組長、線長,不僅要會用精益生產(chǎn)的一些管理工具,還要能頂崗上線,還要善于用人、管人、調(diào)動人的工作積極性,會合理安排班組其他成員分工協(xié)作,在生產(chǎn)任務(wù)特別緊的情況下,要讓所有員工都動起來,對那些主動承擔(dān)工作的員工要在績效上體現(xiàn)出來,提出表揚和獎勵建議,樹立良好風(fēng)氣。
二是班組長要起到管理組織者的作用。我們要求班組長做事要公正,不能在班組拉幫結(jié)派,在班組評比表彰、嘉獎績效方面、利益分配時一定要按公平、公正、公開的原則,要以理服人,要善于挖掘和發(fā)現(xiàn)班組員工亮點,善于用榜樣的力量來激勵人、鼓勵人(我們班人形成統(tǒng)一意見,大的班組在勞動競賽評比、績效考評時,領(lǐng)導(dǎo)有時間盡量參加,及時了解和掌握員工思想狀況。)
三是班組長要起到協(xié)調(diào)關(guān)系的作用。班組長(線長)要在化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒等方面做好疏導(dǎo)工作,妥善地協(xié)調(diào)好部門與線(工段)、小組之間、上下工序之間、組員之間的關(guān)系,構(gòu)建和諧、有戰(zhàn)斗力的集體。
寶山鐵礦綜合業(yè)務(wù)組
二○一一年十月
第二篇:星級班組申報
優(yōu)秀服務(wù)班組申報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
你們好!我們是制造部分選班,很榮幸我們班這次能參加這次的優(yōu)秀服務(wù)班組競選。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們班的支持和認(rèn)可。立足崗位,務(wù)實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)一流班組是我們班全體員工對自己的要求。在班組的安全生產(chǎn)建設(shè)中,我們班做到了一下幾個方面:
1、首先加強宣貫安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是對新員工定期開展工藝培訓(xùn)。每次明確每個崗位安全責(zé)任的要求,生產(chǎn)必須按照工藝執(zhí)行。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作標(biāo)準(zhǔn),建立以班組長和班組員工為主體的安全生產(chǎn)小組,針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和主要工序,確立安全生產(chǎn)管理重點,加強控制,穩(wěn)定發(fā)展。
3、組織員工安全自檢,互檢活動,支持專檢人員的工作,及時反饋工作中一些不合理流程。以確保產(chǎn)品的質(zhì)量,培養(yǎng)員工多崗技能,合理選擇合適的人員做合適的崗位,以確保產(chǎn)品過關(guān)。
4、發(fā)揚員工不怕苦,不怕難的精神,把控好質(zhì)量關(guān),監(jiān)督好每一個崗位,時時刻刻保持十二分精神,不能有絲毫馬虎,每個員工都能很好的遵守勞動紀(jì)律,都能做好本職工作。
5、班組根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)條件,積極組織有關(guān)‘記憶精益生產(chǎn)’方面培訓(xùn),讓每位員工深刻了解精益生產(chǎn)的必要性、嚴(yán)肅性,讓每位員工都能積極的參與到精益生產(chǎn)工作中來,從各個細(xì)節(jié)減少浪費,提高效率,學(xué)習(xí)其他班組的優(yōu)點并督促整改本班組生產(chǎn)中的不足。
鑒于我們班組在2017年下半年,在公司各方面的支持下,取得的成績和員工的精神面貌態(tài)度上的提升,爭取在2018年做的更好。懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀服務(wù)班組。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!
制造部分選班
2017年11月12號
第三篇:綜合辦工作計劃
一、工作目標(biāo):
認(rèn)真貫徹全國職業(yè)教育工作會議精神,堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位,進一步增強市場意識,積極開拓用人市場,拓寬校企合作模式,著力打造品牌專業(yè)。
二、工作重點:
1.加強示范專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),增強示范專業(yè)的輻射作用。
2.加強古籍修復(fù)專業(yè)建設(shè),建立古籍修復(fù)專業(yè)實訓(xùn)基地,組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇。
3.積極拓寬校企合作模式,與圣迪奧時裝有限公司等聯(lián)合辦學(xué)。
4.加強就業(yè)市場的開拓,做好03級畢業(yè)生就業(yè)推薦及04級中專、02級高職學(xué)生實習(xí)安排工作。
5.加強招生基地學(xué)校的開發(fā)工作,做好2006年招生工作,力爭完成招生計劃。
6.做好專業(yè)教師去用人單位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。
三、主要工作措施:
(一)、以示范專業(yè)為龍頭,加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),增強示范專業(yè)的輻射作用。
1.深入進行市場調(diào)研,進一步調(diào)整課程結(jié)構(gòu),根據(jù)市場需求,確定培養(yǎng)目標(biāo)。
2.根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要及人才培養(yǎng)規(guī)格,對課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)內(nèi)容廣度和深度進行進一步論證、整合,調(diào)整部分課程,對專業(yè)核心課程增加課時量,提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
3.進一步加強專業(yè)課教學(xué)的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),理論密切聯(lián)系實際。
4.加強師資隊伍與雙師型教師隊伍的建設(shè),制定切實可行的教師培養(yǎng)計劃和方案,做好新教師的幫帶工作,實施學(xué)校教師培養(yǎng)“一三五”工程,加強專業(yè)課教師雙師型隊伍的培養(yǎng),把素質(zhì)好的優(yōu)秀教師送到企業(yè)和高校學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師的技能水平,建立一支結(jié)構(gòu)合理,以專職教師為主兼職教師為輔的教師隊伍。
5.進一步加強古籍修復(fù)專業(yè)建設(shè),在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,加大校內(nèi)實訓(xùn)基地的設(shè)備投入,對古籍修復(fù)專業(yè)實驗、實訓(xùn)設(shè)備項目進行進一步論證,建立古籍修復(fù)實訓(xùn)基地,為專業(yè)課教學(xué)提供保障。
(二)、進一步拓寬校企合作模式,開辟社會服務(wù)渠道,促進專業(yè)的發(fā)展。
1.積極加強外聯(lián),爭取上級教育主管部門和行業(yè)部門的支持,組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇”,進一步擴大影響,開拓為外地提供古籍修復(fù)市場,為社會提供服務(wù)。
2.進一步拓寬校企合作模式,利用學(xué)校的辦學(xué)品牌,與圣迪奧時裝有限公司等聯(lián)合辦學(xué),推進專業(yè)建設(shè),提升學(xué)校的辦學(xué)層次。
(三)、積極開拓就業(yè)市場,做好實習(xí)、就業(yè)推薦工作。
1.做好03級151名畢業(yè)學(xué)生的畢業(yè)推薦工作。
2.安排好02高職保險、02高職商貿(mào)、04電商、04商旅、04電美225名學(xué)生的實習(xí)推薦工作。
3.努力開發(fā)圖文修復(fù)專業(yè)市場,利用多種途徑做好畢業(yè)生就業(yè)推薦工作。
4.進一步加強實習(xí)管理工作,使實習(xí)管理工作制度化、程序化、規(guī)范化。
5.配合招生就業(yè)辦開展《就業(yè)指導(dǎo)工作密切與企業(yè)聯(lián)系的方法與途徑的探索》課題研究工作。
(四)、加強招生基地學(xué)校的開發(fā)工作,做好06年招生工作,完成招生計劃。
1.制定招生工作計劃有的放矢,重點開發(fā)招生基地學(xué)校。
2.利用網(wǎng)絡(luò)資源,加大宣傳力度。
3.發(fā)動教師和學(xué)生積極投入招生宣傳工作中,做好初中畢業(yè)生的信息收集工作。
四、具體工作安排
1.元月份啟動06年招生工作,確定各專業(yè)招生人數(shù)。
2.元月份聯(lián)系各專業(yè)外聘教師。
3.2月份做好開學(xué)各項準(zhǔn)備工作,保證外聘教師到位。
4.2月份與圣迪奧時裝有限公司磋商“圣迪奧店長班”聯(lián)合辦學(xué)事宜。
5.2月份確定各專業(yè)招生名稱及招生計劃,著手設(shè)計招生宣傳冊及宣傳板。
6.2月份確定顧昊及劉春娣老師下企業(yè)培訓(xùn)單位,下發(fā)任務(wù)書。
7.2月份確定古籍修復(fù)實訓(xùn)基地設(shè)備采購清單,做好古籍修復(fù)專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備的購置工作,建設(shè)古籍修復(fù)實訓(xùn)基地。
8.3月份召開古籍修復(fù)專業(yè)專家指導(dǎo)委員會。
9.3月份籌備組織“中埃古籍修復(fù)教育論壇”。
10.3月份全面招生工作啟動,延續(xù)至6月份。
11.4月下旬04電腦美術(shù)設(shè)計專業(yè)學(xué)生外出寫生,并舉辦寫生匯報展。
12.4-5月,04級各專業(yè)參加南京市技能考核。
13.4月份完成06級各專業(yè)教學(xué)計劃。
14.5月份舉辦專業(yè)技能競賽。
15.5月份邀請用人單位人事部領(lǐng)導(dǎo)來校做《企業(yè)需要什么樣的員工》報告會。
16.6月份召開04級中專實習(xí)生用人招聘會。
17.6月初召開02級高職專業(yè)用人招聘會。
18.6月份召開電腦美術(shù)設(shè)計專業(yè)專家指導(dǎo)委員全年會。
19.6月份確定下學(xué)期各專業(yè)開設(shè)學(xué)科,聯(lián)系外聘教師。
20.7月份召開03級畢業(yè)典禮。
21.7月份安排暑假專業(yè)教師下企業(yè)調(diào)研鍛煉。
22.10月下旬05級電美專業(yè)外出寫生。
第四篇:2017綜合辦工作總結(jié)
……綜合辦工作總結(jié)
2017年,是……集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上重要的一年。在以……董事長為首的集團主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,……地產(chǎn)取得優(yōu)異成績,……項目也取得重大進展。綜合辦作為公司運行的后勤保障部門,發(fā)揮公司“團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新”精神,不斷創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作理念,探索有效的工作方式,達(dá)成滿意的結(jié)果,力爭把報建、行政、后勤等服務(wù)工作做得更好。一年來,綜合辦在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,得到各部門的大力支持配合,通過全部門人員的辛勤努力,工作取得較好的成績?,F(xiàn)把2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃匯報如下:
一、2017年工作總結(jié)
(一)報建工作。
今年……兩個項目已進入竣工驗收初步階段。根據(jù)公司的開發(fā)計劃合理安排報建工作,主動聯(lián)系各審批部門建立良好的關(guān)系,爭取在最短的時間內(nèi)得到審批,不影響公司的工程計劃。今年完成的主要報建工作有:
(1)……總平圖調(diào)整?,F(xiàn)總平圖調(diào)整已進入公示階段,公示后即可進入方案及施工圖的變更,后續(xù)跟進一系列的竣工驗收工作。
(2)完成……夜景燈光及方案變更的報批工作。
(3)……B區(qū)第一期機械停車位緩建相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與辦理。(4)……17#樓施工證及預(yù)售證的辦理。(5)……7、8、13、21#樓規(guī)劃核實的辦理。
(二)行政事務(wù)管理。在企業(yè)現(xiàn)代化管理當(dāng)中,行政管理屬于非常關(guān)鍵的一個組成部分,其有助于企業(yè)市場競爭優(yōu)勢的增強,從而促進企業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。2017年,為保證工作有序有效的開展,綜合辦對各項行政事務(wù)工作提出明確的工作要求。會議管理強調(diào)會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后紀(jì)要撰寫;公章管理強調(diào)專人保管、嚴(yán)格審查、登記備案;車輛管理強調(diào)維護及時、調(diào)配得當(dāng)、嚴(yán)格管控;日常辦公用品強調(diào)以節(jié)約、調(diào)配、循環(huán)利用為主,采購為輔;安全保衛(wèi)工作強調(diào)要求“有禮儀、有檢查、有保障”。經(jīng)不完全統(tǒng)計,2017年全年完成 47次公司周例會、高管會、專題會會議管理,核發(fā)公司正式文件19份,完成日常文書轉(zhuǎn)辦并跟進10份,完成擬定并發(fā)布各類微信通知160余次,順利完成了公司指令精神上傳下達(dá)任務(wù);各類公司資質(zhì)辦理、年檢、股權(quán)變更、注銷等10余次;保障用章安全,確保每次用章準(zhǔn)確度100%;各部門電腦、打印機等維修維護60多次;全年車輛維護約 26 次,因公派車約170次,圓滿完成公司車輛保障任務(wù)。
(三)企業(yè)文化建設(shè)。
持續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)是公司軟實力的重要體現(xiàn)。按照領(lǐng)導(dǎo)審核通過的2017企業(yè)文化建設(shè)計劃積極開展工作,把企業(yè)文化建設(shè)與員工活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊密結(jié)合起來,在活動中體會,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中灌輸,不斷創(chuàng)新,注重工作效果??v觀全年,成功組織舉辦了2017年新春團拜會、三八節(jié)員工集體活動、……集團手機攝影大賽、公司2017旅游活動、……啟迪氣排球友誼賽、公司周四全員文體活動,活躍了企業(yè)內(nèi)部氣氛,增強了員工企業(yè)歸屬感,提升了企業(yè)凝聚力,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評;組織參加柳太社區(qū)氣排球比賽,加強與友鄰單位聯(lián)系,樹立企業(yè)外部形象;配合人力資源部成功舉辦了三期公司內(nèi)部全員培訓(xùn),取得良好的效果;設(shè)計完成了…………21樓企業(yè)宣傳板報和2017年八一節(jié)主題活動方案,因條件不成熟未能如期實施。
(四)加強企業(yè)制度建設(shè)。制度化管理模式是成熟企業(yè)應(yīng)采取的管理模式。2017年,綜合辦完成整理匯編行政管理制度,編訂完成綜合辦工作手冊,新制定了《OA辦公系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《……采購管理制度》、《……工作服管理規(guī)定》,均已提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批中,工作持續(xù)跟進中。
(五)集團VI設(shè)計工作。為樹立企業(yè)外在形象,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部文化標(biāo)識,2017年5月開展此項工作。通過恒輝銷售代理公司與南寧76公司溝通協(xié)調(diào),跟進工作進度等。歷經(jīng)半年多,五次書面反饋意見,六易其稿,現(xiàn)今集團logo已經(jīng)確定,部分物件設(shè)計已基本完成,名片和宣傳冊持續(xù)跟進修改中。
(六)信息化建設(shè)。
不斷加強公司信息化建設(shè),逐步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進。一是不斷完善企業(yè)OA辦公系統(tǒng)。OA系統(tǒng)已于2017年5月正式上線,啟用工作流程、企業(yè)通知公告、知識案例、企業(yè)文化、工作總結(jié)等應(yīng)用板塊,并先后進行三次流程征集完善、企業(yè)文化板塊修訂完善工作,目前基本能夠正常運行,為企業(yè)服務(wù)。二是微信公眾號啟用。完成了前期注冊申請、認(rèn)證,后期維護更新等工作。2017年,先后更新發(fā)布10篇各類文章報道,當(dāng)前擁有92個關(guān)注用戶。但是,問題也是存在的,因尚未支付尾款,OA系統(tǒng)未取得永久授權(quán),需每年進行授權(quán)申請,影響正常辦公等。綜合辦下一步會對OA系統(tǒng)進行系統(tǒng)性的評估,在確保所有程序能正常運行使用的情況下結(jié)清余款,不影響公司的正常辦公。在新的一年,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更大的支持,對……的信息化建設(shè)給予更多的意見以及批示。
(七)積極配合財務(wù)部門做好各項現(xiàn)金支取、轉(zhuǎn)帳、開戶、銷戶、融資等財務(wù)工作,認(rèn)真嚴(yán)格按照公司各項規(guī)章制度審核各種報帳項目及金額,做好登記,做好資金監(jiān)管使用工作。
(八)后勤服務(wù)工作
后勤服務(wù)是綜合辦的基本工作職能,也是保障公司平穩(wěn)有序運行的基礎(chǔ)性工作之一,也是一個單位的“門面”和“窗口”。為了保證后勤服務(wù)工作的質(zhì)量,綜合辦對各項后勤工作提出明確的工作要求。后勤接待工作強調(diào)要求“及時、有序、到位”,注重細(xì)節(jié);采購工作要求手續(xù)齊全、從嚴(yán)控制、適度為準(zhǔn);倉庫管理要求賬目清楚、循環(huán)利用。經(jīng)不完全統(tǒng)計,全年后勤各種加班、接待約170次,平均每月接待約14次,較好地為公司發(fā)展貢獻力量。
(九)檔案資料管理。
2017年,綜合辦著重加強公司檔案資料管理。一是強調(diào)檔案資料的接收、使用管理,要求必須資料準(zhǔn)確,手續(xù)完善,登記備案。二是加強資料的保管存檔,要求重要資料必須歸類掃描存檔。三是對加強檔案管理員的管理,外送培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力。據(jù)不完全統(tǒng)計,2017接收資料文件500余份,接收合同文件400余份,文件資料錄入登記歸檔率達(dá)100%;全年出借各類證照150次,及時歸還率100%,合同、圖紙出借120次,及時歸還率98%。較好的完成全年檔案資料管理工作,有力地配合相關(guān)部門開展工作。
(十)做好董事長、總經(jīng)理辦公室重大活動事項工作。做好董事長、總經(jīng) 理辦公室重大活動事項工作。開展董事長柳州市工商聯(lián)換屆選舉工作、非公經(jīng)濟人士資料填報等工作,全年填寫各類資料報表25份,較好地完成了工作任務(wù);聯(lián)系董事長清華大學(xué)學(xué)習(xí)事宜;負(fù)責(zé)總經(jīng)理參加柳州市青年商會申請入會資料整理等工作?!麻L成功當(dāng)選新一屆柳州市工商聯(lián)副主席、……總經(jīng)理成功加入柳州市青年商會。
二、存在的問題及解決措施。
(一)資產(chǎn)管理需進一步加強。2017年對公司資產(chǎn)進行了排點入冊,并規(guī)范了采購、入庫、簽領(lǐng)等一系列手續(xù),但在管理過程中仍出現(xiàn)了管理漏洞,2018年加強資產(chǎn)登記管理,細(xì)化流程。
(二)安全保衛(wèi)工作有待加強。內(nèi)發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)快遞丟失、業(yè)務(wù)單位人員鬧事現(xiàn)象。2018年加強保安把關(guān)工作,并要求接待人員注意盤問引導(dǎo),杜絕鬧事人員及無關(guān)人等進入公司辦公區(qū)域。
(三)21樓會所管理需進一步加強。會所是接待場所,對于會所的衛(wèi)生、植物養(yǎng)護,用品的登記造冊管理等細(xì)致的管理有待進一步改進和解決,對于會所人員的素質(zhì)培訓(xùn)也要加強。
三、2018年工作計劃。
1、年會工作。積極籌劃2018年年會,要求豐富內(nèi)容,有創(chuàng)新,注重細(xì)節(jié),爭取舉辦一次圓滿的年會。
2、制定2018年綜合辦工作手冊。為強化綜合辦各崗位工作,明確各崗位職責(zé)權(quán)限責(zé)任,計劃制定綜合辦2018年工作手冊,內(nèi)容包括企業(yè)文化綱要、部門架構(gòu)職責(zé)、部門各崗位職責(zé)要求等。
3、加強信息化管理,完善OA系統(tǒng),強化微信公眾號管理。
4、強化企業(yè)文化建設(shè)。著重布置……企業(yè)文化氛圍。
5、加強人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)立足之本,加強人才培養(yǎng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容之一。加強本部門人員的專業(yè)知識及專業(yè)技能的培養(yǎng),經(jīng)培養(yǎng)后能夠獨立完成基本工作。
綜合辦 2018年1月8日
第五篇:綜合辦心得體會
心得體會
在綜合辦兩周的實習(xí)就要結(jié)束了,我在這里學(xué)習(xí)到了新的知識和經(jīng)驗。對煤礦的工作也有了進一步的認(rèn)識,煤礦不僅僅就是安全生產(chǎn),同時還要有綜合的服務(wù)以及后勤的保證。煤礦要以這些默默無聞的工作為依托,才能夠做到安全生產(chǎn)。兩周的時間是那么的很漫長,但又是如此的短暫。漫長是因為我每一天都會在工作中學(xué)習(xí)到新的知識,接觸新的事物,我每天都有很多的新的體會,新的想法,所以每天過的都十分充實和快樂;短暫是因為我發(fā)現(xiàn)在綜合辦我還有很多東西沒有來得及去學(xué)習(xí),而我就要離開這個崗位了。
在這里我學(xué)習(xí)到了很多,從無知到認(rèn)知,到深入了解,漸漸的我喜歡上這個全新的工作,讓我深刻的體會到實習(xí)的過程是最美的,在整個實習(xí)過程中,充實自己,豐富自己。從最簡單的寫加油單、輸入數(shù)據(jù)、核對、打印等等,再到寫一些工作計劃、總結(jié)什么的。寫的肯定不是很好了,但學(xué)習(xí)了很多東西,也漸漸的了解了公司的一些情況,熟悉了部分工作的流程。我也知道,我現(xiàn)在是見習(xí)階段,學(xué)習(xí)是第一重要的。部門領(lǐng)導(dǎo)杜偉偉對我的工作給予了很大的鼓勵,同時還給我傳授了很多工作經(jīng)驗和技巧,還有一些建議。我相信在以后的工作中我會把這份工作越做越好的。
在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,和老同志還差得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。今后我會虛心地向他們學(xué)習(xí),汲取他們身上寶貴的工作經(jīng)驗,將自己武裝的可以獨當(dāng)一面。并且聯(lián)系自身的優(yōu)勢,將自己的作用發(fā)揮到最大化。
“千里之行,始于足下”。這半個月的短暫而又充實的實習(xí),我認(rèn)為對我走向工作崗位起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。
今后無論在什么崗位,我都會認(rèn)真努力地去學(xué)習(xí),勤勤懇懇地工作。在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自己,完善自己,讓自己做的更好。將自己的作用發(fā)揮到最大化,為將二礦奉獻出自己的力量。與將二礦共同進步,共同成長。
李保江
2012-08-04