第一篇:地測公司關于開展季度星級班組流動紅旗評比活動的通知
神東煤炭集團地測公司文件
神東地測?2013?50號
關于開展季度星級班組流動紅旗評比活動的通知
各站、隊:
為了促進地測公司星級班組規(guī)范化管理,調動各班組的集體榮譽感,營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍,地測公司決定將開展季度星級班組流動紅旗評比活動,具體實施方案如下:
一、評比范圍:
地測公司各站、隊班組。
二、評比標準:
1.班組本季度無輕傷以上安全事故;
2.班組完成季度計劃工作任務情況;
3.班組新出現(xiàn)的亮點工程和管理提升項目收集、整理、上報情況;
4.班組建設考核結果兌現(xiàn)、公示情況;
5.班組安全活動開展情況;
6.班組技術比武開展情況;
7.班組“安康杯”活動開展情況;
8.站隊長、班組長和員工對班組建設重視、理解和參與情況;
9.班組建設工作與生產(chǎn)現(xiàn)場結合情況;
10.公司班組建設管理系統(tǒng)應用情況。
三、評比方法:
地測公司季度檢查考核打分評比。按照地測公司“八型”班組考核標準進行打分排名,取第一名為“金星班組”,第二名、第三名為“銀星班組”,第四名、第五名為“銅星班組”。
四、表彰獎勵:
“金星班組”獎勵流動紅旗一面,獎金3000元,“銀星班組”獎勵流動紅旗一面,獎金2000元,“銅星班組”獎勵流動紅旗一面,獎金1000元。
神華神東地測公司
2013年10月8日
神華神東煤炭集團地測公司2013年10月08日印發(fā)
第二篇:開展公司文明衛(wèi)生流動紅旗評比活動
開展公司文明衛(wèi)生流動紅旗評比活動
為進一步改善我公司辦公環(huán)境,提升公司整體形象,營造整潔、文明、舒適、健康的工作環(huán)境,經(jīng)研究決定,在北京公司開展文明衛(wèi)生辦公室評比活動。具體方案如下:
一、評比目的在公司內部開展“文明衛(wèi)生”辦公室流動紅旗評比活動,旨在進一步促進全體職工的文明辦公,塑造整潔、文明、高效、創(chuàng)新高素質的公司形象。
二、評比范圍
辦公室(6007室、室外接待區(qū)、打印室)
業(yè)務一部(6009室)
業(yè)務二部(6011室)
業(yè)務三部(6013室)
財務部(6016室)
三、評比內容和標準
(一)環(huán)境衛(wèi)生
地面是否潔凈;桌面是否潔凈;門、窗臺是否潔凈;辦公室內墻壁是否干凈;垃圾是否清理干凈;辦公用品擺放是否整齊,公共資料使用后是否歸位。
(二)文明行為
1、員工行為文明,儀表端莊得體;
2、遵紀公司制度,服務熱情;
3、安全防護工作到位,下班后自覺關閉電器電源,節(jié)能、節(jié)約辦公用品;
4、不在辦公室內使用非辦公用電器設備。
四、評比辦法
1、以上兩項共計100分。
2、采取自評和互評相結合的方法,自評得分按40%計入總分,互評得分按30%,公司評比小組打分30%計入總分,評出個“最佳文明衛(wèi)生辦公室”。
3、為激勵先進,評出的“最佳文明衛(wèi)生辦公室”授予流動紅旗,評比結果張榜公示。
五、工作要求
1、文明衛(wèi)生辦公室評比必須堅持標準,堅持原則,堅持實事求是,客觀公正,不搞平衡,講求實效。
2、各辦公室要提高認識,認真負責地搞好自評、互評工作,以評比表彰先進為契機,認真檢查總結找差距,制定措施,切實加強辦公室環(huán)境衛(wèi)生文明建設。
第三篇:關于開展“先進班組流動紅旗”評比活動實施方案
關于開展“先進班組流動紅旗”評比活動實施方案
為了確保公司方針目標的順利實施,充分調動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,同心同德地推動公司的改革和發(fā)展,推動各項基礎管理進一步科學化、規(guī)范化、制度化,公司決定在生產(chǎn)車間范圍內開展 “先進班組流動紅旗”評比活動。具體實施意見如下:
一、目的和意義
緊密結合2016年公司經(jīng)營目標,切實推行精細化管理,創(chuàng)新思維,關愛職工,充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)管理中的作用,增加班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分調動廣大員工學習務技術、完成生產(chǎn)任務、參與企業(yè)管理的積極性,立足本職崗位為提高企業(yè)經(jīng)濟效益作貢獻,使公司的經(jīng)營目標真正化為全體員工的具體行動。通過評比活動,使公司評先選優(yōu)工作進一步實現(xiàn)科學化、制度化、規(guī)范化,使評先選優(yōu)工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮更大的激勵作用。
二、參加范圍 公司各生產(chǎn)車間。
三、活動時間
從2016年第二季度開始,以月為單位,持續(xù)的開展評比活動。
四、評比標準
1、重視學習:注重班組的素質建設,定期組織員工學習食品生產(chǎn)的法律法規(guī)、專業(yè)技術、業(yè)務知識,開展各種形式的崗位SOP操作規(guī)程培訓及技術練兵活動;不斷提高員工的業(yè)務技術素質及管理水平、創(chuàng)新能力;建立嚴格的學習和考勤考核制度以及完整、真實的學習記錄,確保每位員工學習時間、內容、考核、效果落實,堅持學以至用,杜絕形式主義。
2、創(chuàng)新思維:在有效組織生產(chǎn)(工作),保質保量完成任務的前提下,著力于創(chuàng)新,帶領班組不斷探索改進和創(chuàng)新工作的新方法、新途徑、新技術、新工藝、新思路,提出合理化議使本班組的工作有明顯的改觀,提高工作效率、生產(chǎn)效率和管理水平,降低成本,提高產(chǎn)品質量,有較高的推廣價值。
3、節(jié)能降耗:節(jié)約意識已深入人心并已成為員工的自覺行動,工作中人人厲行節(jié)約,想方設法提高物、水、電、氣等利用率和紙張等辦公用品的重復利用率,節(jié)約費用,降低成本;提高工作效率及工作質量,杜絕工作及決策失誤造成的浪費;減少生產(chǎn)過程中的跑、冒、滴、漏的浪費,千方百計提高成品的一次合格率;最大限度地降低原輔材料消耗,盡力減少因返工造成的人力、物力、財力的浪費,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
4、保證產(chǎn)品質量:嚴格執(zhí)行GMP管理制度,遵守工藝規(guī)程、工作流程、SOP等,有符合GMP標準的生產(chǎn)環(huán)境,努力提高產(chǎn)品質量合格率,杜絕質量事故的發(fā)生。
5、完成工作量、產(chǎn)量:完成規(guī)定的產(chǎn)量、工作量,努力提高產(chǎn)成品率和工作效率,認真完成上級交辦的臨時性任務。
6、安全生產(chǎn):做好班組的安全教育,員工有較強的安全自保、互保意識,生產(chǎn)現(xiàn)場、工作崗位安全措施落實,無各類安全隱患,無違章操作,掌握消防器材的正確使用方法,遵守設備安全操作規(guī)程,做好設備的維護保養(yǎng)工作。
7、執(zhí)行有力:確保政令暢通,執(zhí)行有力、不打折扣、沒有推諉扯皮的現(xiàn)象;認真執(zhí)行生產(chǎn)指令以及工作程序,無違規(guī)違紀現(xiàn)象,全面貫徹上級的各項指示,按時完成上級下達的各項任務。
8、和諧氛圍:努力弘揚社會主義新風尚,引導員工正確處理個人、集體、公司三者的利益關系,充分理解、支持并積極參與公司的改革;班組協(xié)調配合,風氣正,員工工作積極性高漲;內部管理民主、公平、公開、公正,員工心平氣順;團隊精神強,識大體、顧大局,員工之間能互諒、互讓、互幫,講協(xié)作、講文明、講禮貌;員工自覺遵紀守法,無違法違紀、失職瀆職現(xiàn)象;能緊密結合工作實際和崗位特點,組織員工廣泛開展豐富多彩的創(chuàng)建活動,在活動中陶冶情操、提高素質;能積極參與公司組織的各項活動。
五、獎勵機制
1.各部門按照評分表進行評分,當月得分最高者勝出,獲勝班組懸掛流動紅旗,廣播站通報表揚,同時當班管理人員當月績效分加5分。
2.年終對獲得流動紅旗班組進行匯總統(tǒng)計,對前三名發(fā)放榮譽證書及予以現(xiàn)金獎勵。第一名獎勵800元,第二名獎勵500元,第三名獎勵300元。
第四篇:關于開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評比活動的通知
關于開展優(yōu)秀工段(班組)、優(yōu)秀工段長(班組長)
和優(yōu)秀員工評比活動的通知
工段(班組)(以下簡稱工段)是企業(yè)的細胞,工段長(班組長)(以下簡稱工段長)是企業(yè)的兵頭將尾,優(yōu)秀員工是各級團隊中的骨干,發(fā)揮好工段的戰(zhàn)斗堡壘作用、工段長和優(yōu)秀員工的模范帶頭作用,對提高企業(yè)基礎管理水平,促進企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。經(jīng)公司研究決定,開展2012優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工評比活動。
一、稱號設立及評比范圍:
1、設立優(yōu)秀名稱:
設立優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工三個稱號。評比活動每年底開展一次,每次評選出優(yōu)秀工段共5個,優(yōu)秀工段的工段長同時為優(yōu)秀工段長。
評選優(yōu)秀員工若干名,由公司評審領導小組根據(jù)標準最終確定。優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工在公司總結大會上進行表彰。
2、評比范圍:
(1)參加優(yōu)秀工段評選的工段(班組),必須是公司各分廠、部門內設立的經(jīng)公司核準的工段、班組組織。以班組名義參選的,班組人數(shù)至少在三人及以上。
(2)員工在公司工作時間滿八個月才能參與優(yōu)秀員工評選。
二、優(yōu)秀標準:
(一)優(yōu)秀工段標準:
1、所在部門要完成產(chǎn)量、質量、消耗、安全生產(chǎn)等經(jīng)濟責任制目標。工段要建立適應公司發(fā)展需要的管理方法,工段建設工作有計劃,有實施,有成效。
2、本工段無各類污染物的排放,無重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。
3、本工段未發(fā)生人身死亡事故;未發(fā)生重、特大設備事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;千人工傷率不超過1‰。
4、工段員工熱愛本職工作,敬業(yè)意識強,職業(yè)道德高尚,工作成績突出;工段建設特色鮮明,具有堅強的團隊精神和較強的創(chuàng)新精神;積極創(chuàng)建富有成效的學習型工段,大力倡導人人學習、主動學習、善于學習、終身學習的新理念,不斷提高員工崗位創(chuàng)新能力,把加強員工素質培訓作為工作的重要內容??己四陜缺竟ざ螁T工參與培訓合格率達到100%。工段長接受培訓時間不少于100小時以上。
5、工段分管的設備、工器具完好率95%以上。運行工段操作正確率98%以上;生產(chǎn)工段產(chǎn)品合格率達到公司管理目標要求;服務工段客戶滿意率達到98%以上;工段責任的設備沒有非計劃停用現(xiàn)象。未發(fā)生工段責任的重大及以上火災和交通事故;工段未發(fā)生違章、異常和未遂等不安全事故。
6、工段配備有與本工段專業(yè)相關的的現(xiàn)行技術標準、管理標準、工作標準和有關規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度、專業(yè)技術資料等分類目錄清單。工段結合實際,制定了符合本工段情況的管理制度,實施效果好。
7、工段基礎工作目錄齊全、規(guī)整。工段記錄、臺帳設臵科學、合理、規(guī)范、實用。工段對基礎資料實行定臵管理,資料分類科學,擺放合理,并與工段基礎工作目錄相對應,便于查詢。
8、工段制訂有經(jīng)濟責任制考核辦法,把工段成員的安全責任、工作質量、勞動紀律、物料消耗等方面情況與責任制考核掛鉤,工段建設使用看板管理。
9、工段的公用工器具、計量器具、儀器采用集中、專人定臵保管,并按時進行校核和試驗。工段庫房按照5S標準做到整潔、安全有序,物品擺放合理,實行定臵管理,帳、卡、物相符。
10、工段員工無違法違紀行為,員工舉止文明、情緒穩(wěn)定、精神面貌好;容貌整潔有序。
(二)優(yōu)秀員工標準:
1、遵守國家的法律法規(guī),遵守公司的規(guī)章制度,無違法違章違紀行為記錄;
2、在生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技術進步、管理上臺階、企業(yè)文化建設等某一方面的工作中有突出表現(xiàn);
3、愛崗敬業(yè),工作認真負責,有較強的責任心和奉獻精神,在部門工作中表現(xiàn)突出;
4、無安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的大小事故;
5、有愛心,關愛社會,積極參與社會活動或公司組織的活動;
6、勤奮進取,積極參加公司組織的各項培訓工作,成績優(yōu)秀。
三、評選辦法:
優(yōu)秀工段采取部門推薦申報方式進行。評審領導小組成員采用聽取侯選優(yōu)秀工段工作匯報和現(xiàn)場考察相結合的辦法,按照“優(yōu)秀工段評價指標”給予評分,在去掉一個最高分、一個最低分后,平均得分為該工段的得分,得分前5名的工段作為優(yōu)秀工段侯選工段報公司初審。
優(yōu)秀員工采取組織推選和個人自薦相結合的辦法,由各部門統(tǒng)一上報公司初審。
公司將初審后的優(yōu)秀工段、優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工的事跡進行公示,公示一周無異議后報公司評審領導小組研究決定,予以表彰。
四、獎勵辦法:
1、采取物質和精神相結合的獎勵辦法。物質獎勵頒發(fā)獎金或安排境內旅游,精神獎勵頒發(fā)證書,并將事跡材料在公司內通過各種途徑進行宣傳;
2、獲得優(yōu)秀工段稱號的,公司授予“優(yōu)秀工段”獎牌,并按工段人員人均500元的金額給予獎勵;
3、獲得優(yōu)秀工段長和優(yōu)秀員工稱號的,公司頒發(fā)榮譽證書,獎勵500元,并安排在適當?shù)臅r候組織境內旅游,或組織參加拓展活動。
五、組織領導
1、公司成立評審工作領導小組,由總經(jīng)理任組長,公司領導其他成員和分工會主席任小組成員。
2、領導小組下設辦公室,設在總經(jīng)辦,具體負責評審工作。
六、具體要求
1、各部門要高度重視此項工作,切實加強對活動的組織領導,做好深入細致的宣傳發(fā)動和評選選拔工作;
2、為確保評選工作取得實效,各部門要通過層層選拔,做好組織推選工作,上報工段和人選要用事跡說話,用材料說話,要保證所推選的候選工段和員工個人具有公認性和公信力。
3、優(yōu)秀工段上報,要求同時報送500字以內的簡明事跡材料和3000字左右的申報材料;優(yōu)秀工段長、優(yōu)秀員工上報,要求同時報送500字以內的簡明事跡材料和2000字左右的具體事跡材料。
4、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工申報的事跡材料統(tǒng)一用電子版(Word文檔格式)報送,材料報送截止時間為2012年12月10日。
附:《優(yōu)秀工段評價指標考評表》
蕪湖融匯化工有限公司
二O一一年十二月廿日
第五篇:開展“星級文明寢室”創(chuàng)建、評比活動
關于開展“星級文明寢室”創(chuàng)建、評比活動的通知
2011-03-29 09:45:50
各班級:
為進一步加強寢室文化建設,增強大學生自律意識,提升大學生精神文明素養(yǎng),特開展“星級文明寢室”創(chuàng)建評比活動。通過活動鼓勵全院學生在學習生活中發(fā)揚團結、友愛、和睦、互助的精神,在各項活動中積極展示自我才能,充分調動大家的主人翁意識,展示大學生良好風貌?,F(xiàn)將相關事項通知如下:
一、評選條件
“星級文明寢室”是指思想作風、道德風尚、內務衛(wèi)生、生活秩序較好的學生寢室,根據(jù)優(yōu)秀程度依次為一星至五星五個等級。
第一等級——“一星文明寢室”
1、思想作風
寢室同學積極學習政治理論,遵守大學生行為準則。創(chuàng)建評比期間沒有同學曠課、受過通報批評或其它紀律處分;寢室成員均遞交入黨申請書,并積極參加黨校學習。
2、道德風尚
(1)尊敬師長和管理人員,團結同學,互助友愛,有集體榮譽感。
(2)寢室同學勤奮學習,有良好的學習氛圍。
(3)維護寢室公共秩序,愛護寢室公共財產(chǎn)。
(4)室內無不健康和有礙觀瞻的圖畫照片等。
3、內務衛(wèi)生
(1)寢室同學都能注意保持個人衛(wèi)生,堅持每天衛(wèi)生值日制度,并在校、院衛(wèi)生檢查評比中成績良好,在創(chuàng)建期間內務優(yōu)秀率60%以上。
(2)堅持每周一下午大掃除,人人動手,室內干凈、整潔。物品擺放整齊,無亂刻亂畫現(xiàn)象。
(3)尊重他人的勞動成果,主動維護寢室環(huán)境衛(wèi)生,積極參與寢室管理。
4、生活秩序
(1)自覺遵守學校的各種規(guī)章制度,按時作息,按時歸宿,學習和就寢時間注意保持安靜。
(2)愛護公物,節(jié)約水電,不亂接電源,不違章使用電器。
(3)不在寢室喝酒、抽煙等。
(4)積極參加學院、系、班級組織的各項活動。
第二等級——“二星文明寢室”
已達到“一星文明寢室”的相關標準;
內務衛(wèi)生:寢室在創(chuàng)建期間內務優(yōu)秀率在70%以上,沒有不合格或違紀情況。第三等級——“三星文明寢室”
已達到“二星文明寢室”的相關標準;
內務衛(wèi)生:寢室在創(chuàng)建期間內務優(yōu)秀率在80%以上,沒有不合格或違紀情況。第四等級——“四星文明寢室”
已達到“三星文明寢室”的相關標準;
內務衛(wèi)生:寢室在創(chuàng)建期間內務優(yōu)秀率在90%以上,沒有不合格或違紀情況。第五等級——“五星文明寢室”
已達到“四星文明寢室”的相關標準;
內務衛(wèi)生:寢室在創(chuàng)建期間內務優(yōu)秀率在100%以上,沒有不合格或違紀情況。
二、評選安排
(一)宣傳動員及申報創(chuàng)建階段(3月25日—9月30日)
1.學院討論研究制定院級創(chuàng)建、評比方案。召開創(chuàng)建動員會,將此項工作傳達到各行政班級,對創(chuàng)建活動進行動員和部署,充分調動全體學生、班主任等各方面的積極性和主動性。
2.各班級通過班會對本次活動進行深入細致的宣傳和動員,充分發(fā)揮學生在學風建設中的主體作用。根據(jù)學院的要求,制定寢室創(chuàng)建計劃,提出申報,并按照創(chuàng)建計劃積極開展創(chuàng)建工作。
3.開展創(chuàng)建活動的寢室,在創(chuàng)建階段結束之后,以自薦的方式向學院提出評選申請。
(二)驗收、評比階段(10月1日—10月31日)
1.根據(jù)本學院創(chuàng)建方案,對申報“星級文明寢室”進行驗收。凡被評上“三星文明寢室”及以上的“星級文明寢室”將懸掛相關門牌,“四星文明寢室”給予一定的物質獎勵,“五星文明寢室”發(fā)放證書并給予一定的物質獎勵;
3、所有參加各類評優(yōu)、推優(yōu)的學生所在寢室必須達到“二星文明寢室”。
4、學生黨員所在寢室必須達到“三星文明寢室”。
5、學生黨員、學生干部所在寢室應爭創(chuàng)“五星文明寢室”。
三、創(chuàng)建及評選要求
1.4月2日前各班召開主題班會,宣傳本創(chuàng)建活動的精神,動員廣大同學和寢室積極申報創(chuàng)建,并討論做好創(chuàng)建計劃,為各項創(chuàng)建計劃的實施提供各項保障和督促措施。
2.4月6日前各班班長組織收集好申報材料(電子版)(見附件),交給各年級輔導員,再進行匯總審核,有必要的老師給予一定的指導。
附件: “星級文明寢室”創(chuàng)建計劃
能源與動力工程學院學工辦
2010年3月25日