第一篇：礦業(yè)公司大冶鐵礦班組建設(shè)調(diào)研報(bào)告

礦業(yè)公司大冶鐵礦班組建設(shè)調(diào)研報(bào)告

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李復(fù)勝

【 2009 年 第 2 期閱讀次數(shù)1941 】

為了掌握大冶鐵礦班組建設(shè)管理現(xiàn)狀，進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)管理，鐵礦工會(huì)最近通過(guò)“訪、談、查、看”，對(duì)礦部分班組進(jìn)行了抽查調(diào)研。

一、我礦班組建設(shè)的主要現(xiàn)狀

一是班組建設(shè)植入“文化”凝聚了人心。在深化班組建設(shè)中，各單位堅(jiān)持以環(huán)境改變?nèi)?、以文化提升人，將“文化元素”植入班建中，不斷聚心合力。東采車間工會(huì)將“心文化”融入到班組建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，要求班組職工在工作與日常生活中做到“細(xì)心”面對(duì)安全、“專心”對(duì)待工作、“精心”進(jìn)行節(jié)能、“誠(chéng)心”交往工友、“稱心”衡量質(zhì)量，從而將“心文化”轉(zhuǎn)化為“新動(dòng)力”，為車間“三個(gè)文明”建設(shè)注入了無(wú)限的生機(jī)與活力。

二是班組職工勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)了活力。在全礦班組廣泛開(kāi)展了采、運(yùn)、選、球、檢修、輸出的“一條龍”勞動(dòng)競(jìng)賽，班組職工人人落實(shí)措施，認(rèn)真填寫《百名班組長(zhǎng)崗位保產(chǎn)誓言卡》，全礦有158個(gè)班組的2098名職工參加了簽名，對(duì)照誓言，努力實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)目標(biāo)。圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和增產(chǎn)指標(biāo)，我礦在尖林山、東采、球團(tuán)、選礦四個(gè)主體生產(chǎn)單位及時(shí)開(kāi)展了班組“龍虎榜”勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了職工保安全、奪高產(chǎn)、降成本、作貢獻(xiàn)的熱情。

三是班組管理工作落實(shí)促進(jìn)了班建。絕大多數(shù)班組實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)零事故、生產(chǎn)任務(wù)零欠賬、設(shè)備維護(hù)零故障、成本核算零缺陷、隊(duì)伍穩(wěn)定零群訪的目標(biāo)。班組既抓好硬件建設(shè)，整理班組交接班室，整治現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，使班容班貌干凈明亮，以環(huán)境改變?nèi)恕Ｍ瑫r(shí)抓好班組軟件建設(shè)，狠抓班組管理制度的落實(shí)，重點(diǎn)執(zhí)行班組民主管理會(huì)等制度，我礦被評(píng)為“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位”。運(yùn)輸作業(yè)區(qū)88信號(hào)班配置了電腦，制作了一個(gè)新技術(shù)、快速查找故障新方法的學(xué)習(xí)交流欄，讓職工相互學(xué)習(xí)交流，提升了職工技術(shù)素質(zhì)，確保了班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

同時(shí)，少部分班組建設(shè)工作抓得不實(shí)。一是班組管理目標(biāo)體系不明。班組管理工作隨意性很大，做到哪算到哪，影響了班組管理的效果和質(zhì)量。班組習(xí)慣于接受上級(jí)安排的工作，疲于應(yīng)付安全、質(zhì)量、設(shè)備等各種檢查和有關(guān)臺(tái)帳的記錄，自主創(chuàng)新工作做得不好。二是班組管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。三是少數(shù)班組長(zhǎng)民主管理意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)班組長(zhǎng)“一人說(shuō)了算”的現(xiàn)象，降低了職工參與管理的熱情。

二、對(duì)存在問(wèn)題的原因剖析

原因之一：“注重目前，輕視長(zhǎng)遠(yuǎn)”。在班組建設(shè)工作中，從車間到班組，都注重班組當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，而忽視班組建設(shè)管理水平和職工綜合素質(zhì)的提升，認(rèn)為班組建設(shè)是“軟件”，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不能很快見(jiàn)成效，需要時(shí)間慢慢抓，導(dǎo)致個(gè)別單位對(duì)班組建設(shè)“說(shuō)起來(lái)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”。

原因之二：“注重形式、輕視落實(shí)”。班組建設(shè)重在抓落實(shí)，而個(gè)別單位在班組建設(shè)管理中形式主義嚴(yán)重，班組安全、設(shè)備、質(zhì)量等管理制度落實(shí)不夠，認(rèn)為“干的不如說(shuō)的，說(shuō)的不如吹的”。上級(jí)來(lái)檢查考核班組建設(shè)工作時(shí)，把“芝麻”點(diǎn)小事吹成“西瓜”式大事。原因之三：“注重考核，輕視教育”。個(gè)別班組和管理者在平時(shí)工作中，缺乏對(duì)職工進(jìn)行班組各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)和教育。一旦職工違反制度后，對(duì)違反者處以較重的經(jīng)濟(jì)處罰，少則扣幾十元，多則扣上百元，而放松教育，一罰了之，以罰代教。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)工作的幾點(diǎn)建議

通過(guò)調(diào)查分析，我們認(rèn)為：加強(qiáng)班組建設(shè)工作，是升華可持續(xù)發(fā)展的文化礦山建設(shè)的根本要求，班組建設(shè)應(yīng)形成黨政工齊抓共管、職能部門同抓共建的工作格局，要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作：

1、加強(qiáng)班組組織建設(shè)，努力提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。要注重選好配強(qiáng)班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)的任命，應(yīng)采取基層推薦、民主選舉等辦法，由基層推出候選人方案，經(jīng)車間考核批準(zhǔn)，最后報(bào)礦組織人事科備案，使一批政治覺(jué)悟高、技術(shù)業(yè)務(wù)精、文化素質(zhì)好、管理能力強(qiáng)、群眾聯(lián)系密切的職工擔(dān)任班組長(zhǎng)。要注重對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)。通過(guò)召開(kāi)班組工作研討會(huì)、班組現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的工作交流，拓寬班組長(zhǎng)的管理知識(shí)面。

2、結(jié)合班組工作實(shí)際，修訂完善班組管理辦法。要根據(jù)不斷變化的形勢(shì)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照“簡(jiǎn)化、實(shí)用、規(guī)范”的原則，深入持久地推進(jìn)班組文化建設(shè)，不斷制訂和完善《大冶鐵礦班組文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》。要認(rèn)真落實(shí)班組安全、質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)備等“三標(biāo)一體”保證體系，確保職工真正做到有章可循和規(guī)范操作。

3、突出班組經(jīng)濟(jì)考核，認(rèn)真落實(shí)班組各項(xiàng)管理制度。按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則，以職工日考核為基礎(chǔ)，以職工生產(chǎn)工效為依據(jù)，確定科學(xué)的計(jì)算方式，綜合打分排序，合理拉開(kāi)考核分配差距。嚴(yán)格執(zhí)行班務(wù)公開(kāi)制度，建立班務(wù)公開(kāi)欄，按月公開(kāi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果，給職工一個(gè)明白。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，引導(dǎo)職工在掌握技能方面，做到“精一業(yè)、會(huì)兩手、懂三門”，不斷開(kāi)創(chuàng)“自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我學(xué)習(xí)提高、自我攻克難題”的班組建設(shè)新局面。

(作者單位：礦業(yè)公司大冶鐵礦)

第二篇：大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

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大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

目錄

目錄

大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告 _____________________________________________ 1 目錄 __________________________________________________________ 1 1.大冶鐵礦白雉山尾礦庫(kù)_______________________________________ 2 2.大冶鐵礦有關(guān)安全生產(chǎn)和安全管理報(bào)告 ________________________ 2 2.1.礦山生產(chǎn)安全控制的方針與目標(biāo) _____________________________ 3 2.2.礦山安全控制的特點(diǎn) _______________________________________ 3 2.2.1.控制面廣_______________________________________________ 3 2.2.2.控制的動(dòng)態(tài)性 __________________________________________ 3 2.2.3.控制系統(tǒng)的交叉性 ______________________________________ 4 2.2.4.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 __________________________________________ 4 3.大冶鐵礦選礦廠、球團(tuán)廠 ____________________________________ 4 4.大冶鐵礦井下參觀 __________________________________________ 7

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SettingsofMyDocuments 5.大冶鐵礦博物館、黃石國(guó)家礦山公園 __________________________ 8 6.結(jié)束語(yǔ) _____________________________________________________ 9

1.大冶鐵礦白雉山尾礦庫(kù)

白雉山尾礦庫(kù)地處低山山谷(長(zhǎng)溝)之中，白雉山水庫(kù)上游。庫(kù)北為白雉山，南面為鐵山垴，山坡陡峻，山林茂密。地質(zhì)構(gòu)造上，庫(kù)區(qū)正位于鐵山巖體中部，是構(gòu)造上的安全島，兩岸壩肩斜坡穩(wěn)定。該庫(kù)初期壩壩址選定在水庫(kù)大壩上游750m的兩山狹口之處，壩軸線長(zhǎng)157.1m，壩軸線底部標(biāo)高72.5m，壩頂標(biāo)高97m，壩基置于中風(fēng)化閃長(zhǎng)巖以上6-8m的漂石層上，為透水堆石壩，上游設(shè)置反濾層，庫(kù)區(qū)總的匯水面積為2.12k。

尾礦庫(kù)是指指筑壩攔截谷口或圍地構(gòu)成的，用以堆存金屬或非金屬礦山進(jìn)行礦石選別后排出尾礦或其他工業(yè)廢渣的場(chǎng)所。尾礦庫(kù)是一個(gè)具有高勢(shì)能的人造泥石流危險(xiǎn)源，存在潰壩危險(xiǎn)，一旦失事，容易造成重特大事故。

冶煉廢渣形成的赤泥庫(kù)，發(fā)電廢渣形成的廢渣庫(kù)，也應(yīng)按尾礦庫(kù)進(jìn)行管理。尾礦是指金屬或非金屬礦山開(kāi)采出的礦石，經(jīng)選礦廠選出有價(jià)值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大，含有暫時(shí)不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會(huì)造成資源流失，大面積覆沒(méi)農(nóng)田或淤塞河道，污染環(huán)境。

從半天觀察來(lái)看尾礦庫(kù)還是比較安全的。可以看出壩體目前是穩(wěn)定的。壩體浸潤(rùn)線位置較低，壩體排滲效果較好，但隨著子壩的抬升，浸潤(rùn)線有上升的趨勢(shì)，改由推土機(jī)筑壩后，浸潤(rùn)線有較大的升幅，后期浸潤(rùn)線將會(huì)更高，因此應(yīng)完善浸潤(rùn)線觀測(cè)系統(tǒng)，搞好中后期壩體浸潤(rùn)線觀測(cè)和壩體排滲設(shè)施管理。應(yīng)加強(qiáng)尾礦壩筑壩管理，合理安排子壩構(gòu)筑時(shí)間和保持截水溝暢通，保證尾礦庫(kù)有足夠的防洪能力。應(yīng)盡快補(bǔ)充完善壩體觀測(cè)系統(tǒng)。

2.大冶鐵礦有關(guān)安全生產(chǎn)和安全管理報(bào)告

大冶鐵礦坐落于黃石市鐵山區(qū)，東鄰三楚第一山——東方山，西界大冶古八景之一“雉山煙雨”——白雉山。東距黃石市中心區(qū)25公里，東南距大冶市15公里，為黃石、大冶、鄂州三市的結(jié)合部。106國(guó)道、武九鐵路橫貫礦區(qū)，交通便利?，F(xiàn)隸屬于武鋼集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司，現(xiàn)有職工30

42CreatedbyWlz

SettingsofMyDocuments 人。

大冶鐵礦開(kāi)采歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，自三國(guó)·吳·黃武五年(公元226年)開(kāi)采迄今已有1700余年。吳大帝孫權(quán)在這里造過(guò)刀劍，隋煬帝楊廣在這里鑄過(guò)錢。1890年(光緒十六年)湖廣總督張之洞興辦鋼鐵，引進(jìn)西方先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和人才，建成中國(guó)第一家用機(jī)器開(kāi)采的大型露天鐵礦，成為漢陽(yáng)鐵廠的原料基地，冶萍公司的一個(gè)主要組成部分，世界矚目。歷經(jīng)古代開(kāi)采、近代開(kāi)采、日本掠采、重建開(kāi)采和深部開(kāi)采5個(gè)歷史階段；先后采用官辦、官督商辦、商辦、公私兩礦并存以及國(guó)有開(kāi)采5種經(jīng)營(yíng)形式。

大冶礦區(qū)共由6個(gè)大礦體組成，自東向西依次為尖山、獅子山、象鼻山、尖林山、龍洞和鐵門坎，儲(chǔ)量比較豐富。6個(gè)礦體除龍洞礦體向南傾斜和尖林山礦體呈隱伏平臥狀外，其他都向北北東傾斜。單個(gè)礦體長(zhǎng)360-920m，傾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可達(dá)180m。

2.1.礦山生產(chǎn)安全控制的方針與目標(biāo)

安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此，安全控制的方針也應(yīng)符合安全生產(chǎn)的方針，即：“安全第一，預(yù)防為主”?！鞍踩谝弧笔前讶松淼陌踩旁谑孜?，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念。“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全控制的最重要的思想。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失，具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；②減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的餓目標(biāo)；③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)；④安全管理的目標(biāo)。

2.2.礦山安全控制的特點(diǎn) 2.2.1.控制面廣

由于礦山企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模一般較大，生產(chǎn)困難，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，工序、工種多，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，危險(xiǎn)因素多，在生產(chǎn)過(guò)程中流動(dòng)作業(yè)多，有時(shí)垂直作業(yè)，作業(yè)位置多變，遇到的不確定危險(xiǎn)因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面廣，控制困難。

2.2.2.控制的動(dòng)態(tài)性

由于礦山生產(chǎn)地點(diǎn)的不斷變化，延伸，在地面下很深位置進(jìn)行開(kāi)采作業(yè)，經(jīng)常轉(zhuǎn)換作業(yè)地點(diǎn)，而每一個(gè)工作地點(diǎn)所處條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)改變，員工在轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)后，需要一定的時(shí)間熟悉

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SettingsofMyDocuments 環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全防護(hù)、地點(diǎn)的打掃清理都需要調(diào)整，工人要有一個(gè)重新調(diào)整的過(guò)程，有一些工作制度和安全技術(shù)措施也會(huì)有所調(diào)整。井下工人作業(yè)地點(diǎn)分散于不同作業(yè)環(huán)境的各個(gè)部位，盡管有技術(shù)交底和安全交底的環(huán)節(jié)，但是面對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)境時(shí)，仍需要自己的正確判斷和果斷處理，無(wú)經(jīng)驗(yàn)的工作人員很難適應(yīng)這種不斷變化的情況。

2.2.3.控制系統(tǒng)的交叉性

礦山生產(chǎn)與職工職業(yè)健康控制系統(tǒng)和環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)緊密結(jié)合。

2.2.4.控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

礦山生產(chǎn)安全狀態(tài)具有觸發(fā)性，其控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)，一旦失控，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和傷害。

以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的安全管理在該礦已廣泛應(yīng)用，礦的每一個(gè)部門、每一個(gè)責(zé)任人都認(rèn)真地執(zhí)行本崗位職責(zé)和安全規(guī)程，主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)各層級(jí)的主管部門考核到位，責(zé)、權(quán)、利明確，使得安全風(fēng)險(xiǎn)管理得以全面貫徹執(zhí)行，避免了安全管理上的不合理經(jīng)濟(jì)投入，真正起到防范、控制安全風(fēng)險(xiǎn)的效果，取得了明顯的安全綜合社會(huì)效益。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種動(dòng)態(tài)的控制管理，須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，直至完成工程的所有工作，他為研究及安全管理提供了一種科學(xué)的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各種安全事故中起到了良好的作用。

通過(guò)老師講解，我們了解到了有關(guān)礦山方面安全生產(chǎn)和管理，尤其多接下來(lái)參觀的球團(tuán)廠和選礦廠有了一定了解。為以后學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。

3.大冶鐵礦選礦廠、球團(tuán)廠

選礦廠，選礦廠除

包括選礦前礦物原料準(zhǔn)備、篩分以及選后的產(chǎn)品處理這三種主要作業(yè)及設(shè)備外，還設(shè)置有礦石儲(chǔ)場(chǎng)(兼作混合礦石用)礦倉(cāng)、作業(yè)間產(chǎn)品的運(yùn)輸(皮帶運(yùn)輸、礦漿泵

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SettingsofMyDocuments 送)、給礦機(jī)、浮選車間的配藥室及給藥機(jī)、取樣機(jī)、檢測(cè)儀表，選礦過(guò)程的自動(dòng)控制設(shè)施，安裝于運(yùn)輸皮帶上的取出泵礦時(shí)混入礦石中的鐵件的懸吊電磁吸鐵器，稱量礦石處理量及精礦計(jì)量皮帶秤，供水、供電、維修等的輔助作業(yè)及設(shè)施。

根據(jù)不同的礦石類型和對(duì)選礦產(chǎn)品的要求，在實(shí)踐中可采用不同的選礦方法。常用的選礦方法有重選法、磁選法、電選法和浮選法其中浮選法應(yīng)用最廣。重選法廣泛地應(yīng)用于黑色、有色、稀有金屬和煤的分選；磁選法多用于黑色金屬和稀有金屬的分選，也可用于從非金屬礦物原料中除去含鐵雜質(zhì)，還可用于凈化生產(chǎn)、生活用水以及重介質(zhì)選煤中磁鐵礦的回收；電選法用于有色金屬礦石和稀有金屬礦石、黑色金屬(鐵、錳、鉻)礦石的分選，還用于非金屬礦石(如煤粉、金剛石、石墨、石棉、高嶺土和滑石等)的分選。除上述常用的四種選礦方法外，還有光電選礦法、化學(xué)選礦法及

其他特殊選礦法。各種選礦方法有時(shí)單獨(dú)使用，有時(shí)是幾種方法的聯(lián)合應(yīng)用。

礦石的選礦處理過(guò)程是在選礦廠(選煤廠)中完成的。不論選礦廠(選煤廠)的規(guī)模大小，一般都包括以下三個(gè)最基本的工藝過(guò)程：

①礦石分選前的準(zhǔn)備作業(yè)包括原礦(原煤)的破碎、篩分、磨礦、分級(jí)等工序本過(guò)程的目的是使有用礦物與脈石礦物單體分離，使各種有用礦物相互間單體解離，此外．這一過(guò)程還為下一步的選礦分離創(chuàng)造適宜的條件。

②分選作業(yè)。借助于重選、磁選、電選、浮選和其他選礦方法將有用礦物同脈石分離，并使有用礦物相互分離獲得最終選礦產(chǎn)品(精礦、尾礦、有時(shí)還產(chǎn)出中礦)。

③加選后產(chǎn)品的處理作業(yè)。包括各種精礦、尾礦產(chǎn)品的脫水，細(xì)粒物料的沉淀濃縮、過(guò)濾、干燥和洗水澄清循環(huán)復(fù)用等。

冶鐵礦選礦廠是20世紀(jì)50年代投產(chǎn)的老廠，原工藝與設(shè)備比較落后，生產(chǎn)成本高，難以適應(yīng)礦山由露天開(kāi)采轉(zhuǎn)入地下開(kāi)采后供礦條件的變化。為此，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備對(duì)選礦廠進(jìn)行了全面的技術(shù)改造。通過(guò)改造，選礦廠工藝流程得到優(yōu)化，設(shè)備達(dá)到大型化、高效化、節(jié)能化，并

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實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制，取得了較好的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。

破碎工藝由三段開(kāi)路破碎流程改為三段一閉路破碎加洗礦流程，并由雙系統(tǒng)改為單系統(tǒng)。礦山由露天開(kāi)采轉(zhuǎn)為地下開(kāi)采后，礦石含泥量、含水量增加，增加洗礦作業(yè)一方面可以保證破碎流程暢通，有利于提高破碎作業(yè)效率，另一方面可改善大塊預(yù)選作業(yè)條件，進(jìn)一步提高預(yù)選拋廢率(由原來(lái)的10％提高到20％)，減少入磨礦量，降低生產(chǎn)成本。磨礦作業(yè)由原來(lái)的多系列改為單系列，減少了磨礦設(shè)備臺(tái)數(shù)，簡(jiǎn)化了流程，大大方便了生產(chǎn)操作與管理。選鐵工藝由原來(lái)的單一磁選流程改為磁選一細(xì)篩一磁篩一細(xì)篩篩上和磁篩中礦再磨后返回細(xì)篩的工藝流程，可提高鐵精礦品位3個(gè)百分點(diǎn)以上。

球團(tuán)廠，球團(tuán)生產(chǎn)是將細(xì)磨精礦制成能夠滿足高爐冶煉要求的原料的一個(gè)加工過(guò)程，即：將準(zhǔn)備好的原料，按一定比例經(jīng)過(guò)配料、混勻，制成一定尺寸(10~20mm)的生球，然后干燥、焙燒使其發(fā)生一系列的物理化學(xué)變化而硬化固結(jié)，其產(chǎn)品即為球團(tuán)礦。工藝流程如下圖。

造球是球團(tuán)生產(chǎn)中的重要工序，在這一過(guò)程中，水作為粘結(jié)劑的作用極其關(guān)鍵。生球水分適宜，可以改善成球性能，提高生球強(qiáng)度和爆裂溫度，保證生球在在運(yùn)輸過(guò)程中不破碎，在豎爐上部能承受一定的壓力，從而減少粉末，改善爐內(nèi)氣流分布，提高球團(tuán)礦質(zhì)量，增加產(chǎn)量。目前大冶鐵礦球團(tuán)廠中造球主要是人工操作，崗位工目測(cè)成球大小，如果大就減少水，相反則增加水。人工操作極大地影響著球團(tuán)礦的質(zhì)量，同時(shí)增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度不安全因素。

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4.大冶鐵礦井下參觀

鐵礦不同于煤礦，礦井的安全性還是有保障的，大冶鐵礦礦井修造十分規(guī)整，并且艱苦，在礦井走動(dòng)可以感受到風(fēng)吹過(guò)，礦井的通風(fēng)系統(tǒng)也很好。大冶鐵礦有多個(gè)采礦區(qū)，我們主要參觀的是50m深度基本廢止的礦洞，但是礦洞的排水系統(tǒng)依然良好運(yùn)作，這就為這個(gè)礦山的安全增加保障。

礦洞排水分直接排水、分段(接力)排水和集中排水。直接排水的設(shè)備投資和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用較少，且管理方便；雖所需水泵揚(yáng)程大，水管承壓高，但只要有合適的水泵和水管，應(yīng)優(yōu)先采用。①當(dāng)?shù)V井多水平生產(chǎn)時(shí)，如上部涌水量大于下部，宜將下部涌水先排至上部水平，再由上部水平排至地面，稱分段排水；②如下部水平的涌水量大，則宜分別直接排至地面，以免各水平都安設(shè)大流量水泵，稱直接排水；③如上部水平涌水量很小時(shí)，將上

水平的水自流放到下水平，上部水平可不設(shè)水泵，稱集中排水。

巷道水溝的斷面依流量、坡度、溝壁粗糙度和允許流速而定。水倉(cāng)容量應(yīng)不小于礦井4～8小時(shí)的正常涌水量，以防因電網(wǎng)或水泵的短時(shí)故障淹沒(méi)井巷，也利于平衡礦井用電負(fù)荷。水倉(cāng)入口應(yīng)設(shè)篦子，水中含有大量雜質(zhì)時(shí)，還應(yīng)設(shè)沉淀池，防止淤泥和雜物吸入水泵。主要水倉(cāng)應(yīng)由兩個(gè)獨(dú)立水倉(cāng)組成，以便輪流清理。

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5.大冶鐵礦博物館、黃石國(guó)家礦山公園

大冶鐵礦博物館位于全國(guó)首批、湖北省唯一一家國(guó)家礦山公園——大冶鐵礦礦區(qū)，占地面積6400平方米,建筑面積2100平方米。該館現(xiàn)有工作人員9人，下設(shè)辦公室、文物管理部、安保部、宣傳籌劃部等機(jī)構(gòu)，隸屬于武漢鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司大冶鐵礦。大冶鐵礦博物館于2004年9月開(kāi)始總體設(shè)計(jì)施工建設(shè),2006年2月建成正式對(duì)外開(kāi)放。博物館共設(shè)礦物陳列、古代開(kāi)采、近代開(kāi)采、偉人視察等八大系列，共陳列實(shí)物483件、圖片635幅及10余萬(wàn)字文字簡(jiǎn)介資料。博物館是黃石國(guó)家礦山公園的一個(gè)主要組成部分，是中國(guó)第一座陳列礦山歷史的博物館，濃縮了1780年，特別是近110年來(lái)礦山的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史。

該館在地質(zhì)礦床室共陳列大冶鐵礦礦床發(fā)掘的各類礦石、巖石標(biāo)本和化石237件，具有十分重要的地質(zhì)礦床科研和教學(xué)價(jià)值；在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與冶礦陳列室，用珍貴的圖片資料和實(shí)物，再現(xiàn)了毛澤東、董必武、葉劍英、彭德懷等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到大冶鐵礦視察的情景；在近代開(kāi)采陳列室，最完整、最全面的展出了亞洲最大最早鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——漢冶萍公司歷史照片及圖表和實(shí)物，濃縮了中國(guó)近代“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”和鋼鐵工業(yè)曲折的發(fā)展史；在日本對(duì)冶礦資源掠奪的陳列室，用詳實(shí)的歷史資料和實(shí)物，反映和見(jiàn)證了日本對(duì)大冶鐵礦的侵略和掠奪，是對(duì)青少年進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的基地。

黃石國(guó)家礦山公園位于湖北省黃石市鐵山區(qū)境內(nèi)，是我國(guó)首座國(guó)家礦山公園。著名的漢冶萍煤鐵公司的“冶”即指大冶鐵礦，歷經(jīng)百年開(kāi)采，大冶鐵礦東露天采場(chǎng)形成了落差444米的世界第一高陡邊坡。2010年2月22日，黃石國(guó)家礦山公園被評(píng)為國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)。大冶鐵礦是中國(guó)第一家用機(jī)器開(kāi)采的大型露天鐵礦；亞洲最大最早的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——漢冶萍公司的主要組成部分；張之洞創(chuàng)辦洋務(wù)企業(yè)唯一保留下來(lái)、仍在正常運(yùn)作的一家；一代偉人毛澤東視察過(guò)的唯一一座鐵礦山；中國(guó)第一批女地質(zhì)隊(duì)員誕生的地方；中國(guó)最早聘請(qǐng)外國(guó)專家運(yùn)用地質(zhì)科學(xué)勘探發(fā)現(xiàn)的大型銅鐵

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礦床；1923年，大冶鐵礦礦工舉行的下陸大罷工是中國(guó)第一次以勝利結(jié)束的大罷工；大冶鐵礦是見(jiàn)證日本軍國(guó)主義掠奪中國(guó)礦產(chǎn)資源的第一家鐵礦山；東露天采場(chǎng)形成落差444米的世界第一高陡邊坡；面積達(dá)366萬(wàn)平方米的亞洲最大的硬巖綠化復(fù)墾基地。

6.結(jié)束語(yǔ)

“千里之行，始于足下”，這近幾天短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。

回想起來(lái)，不愿意離開(kāi)這里了。從博物館到礦山公園再到球團(tuán)廠??我們看到的設(shè)備很多,我們學(xué)到的知識(shí)很多。不過(guò)，離開(kāi)之后，心中有種憂郁的感覺(jué)，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)屬資源性經(jīng)濟(jì)，隨著大規(guī)模開(kāi)采，必然造成資源枯竭，開(kāi)采難度加大，這種局面在大冶鐵礦特別明顯。大冶鐵礦經(jīng)過(guò)一千多年的開(kāi)采，礦石儲(chǔ)量越來(lái)越少，產(chǎn)量逐年下降，因此，規(guī)劃好礦山未來(lái)的發(fā)展，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用好礦山資源，增強(qiáng)整體效益，已是刻不容緩的一件大事。環(huán)境一直是我們重視的問(wèn)題。在車間，工廠的環(huán)境也令我們擔(dān)心，工人長(zhǎng)時(shí)間在油氣重的環(huán)境下工作，對(duì)工人的身體健康有很大威脅。大冶鐵礦應(yīng)該提高對(duì)工廠環(huán)境的管理。

實(shí)習(xí)期間，師傅的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神也讓我們敬佩，師傅不耐其煩地幫我們講解機(jī)器的原理，一遍又一遍。我覺(jué)得鉗工維護(hù)實(shí)習(xí)對(duì)我自己來(lái)說(shuō)非常有意義,非常實(shí)在.它給我的大學(xué)生活添上了精彩的一筆.它讓我

更貼近技術(shù)工人的生活,讓我增長(zhǎng)了更多的知識(shí),讓我認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處與不足。

實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他是我在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想，作為一名大學(xué)生來(lái)說(shuō)，CreatedbyWlz

SettingsofMyDocuments 建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。

結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我大體了解了礦石的開(kāi)采、生產(chǎn)、加工的一些工藝，對(duì)礦井、選礦有了進(jìn)一步的了解，總體說(shuō)這次實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。

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第三篇：大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名

學(xué)號(hào)

學(xué)校

專業(yè)

老師

目錄

1.大冶鐵礦白雉山尾礦庫(kù)???????????????? 2.大冶鐵礦有關(guān)安全生產(chǎn)和安全管理報(bào)告????????? 3.大冶鐵礦選礦廠、球團(tuán)廠??????????????? 4.大冶鐵礦井下參觀?????????????????? 5.大冶鐵礦博物館、黃石國(guó)家礦山公園?????????? 6.結(jié)束語(yǔ)

大冶鐵礦白雉山尾礦庫(kù)

白雉山尾礦庫(kù)地處低山山谷（長(zhǎng)溝）之中，白雉山水庫(kù)上游。庫(kù)北為白雉山，南面為鐵山垴，山坡陡峻，山林茂密。地質(zhì)構(gòu)造上，庫(kù)區(qū)正位于鐵山巖體中部，是構(gòu)造上的安全島，兩岸壩肩斜坡穩(wěn)定。該庫(kù)初期壩壩址選定在水庫(kù)大壩上游750m 的兩山狹口之處，壩軸線長(zhǎng)157.1m，壩軸線底部標(biāo)高72.5m，壩頂標(biāo)高97m，壩基置于中風(fēng)化閃長(zhǎng)巖以上6-8m的漂石層上，為透水堆石壩，上游設(shè)置反濾層，庫(kù)區(qū)總的匯水面積為2.12km2。

尾礦庫(kù)是指指筑壩攔截谷口或圍地構(gòu)成的，用以堆存金屬或非金屬礦山進(jìn)行礦石選別后排出尾礦或其他工業(yè)廢渣的場(chǎng)所。尾礦庫(kù)是一個(gè)具有高勢(shì)能的人造泥石流危險(xiǎn)源，存在潰壩危險(xiǎn)，一旦失事，容易造成重特大事故。

冶煉廢渣形成的赤泥庫(kù)，發(fā)電廢渣形成的廢渣庫(kù)，也應(yīng)按尾礦庫(kù)進(jìn)行管理。尾礦是指金屬或非金屬礦山開(kāi)采出的礦石，經(jīng)選礦廠選出有價(jià)值的精礦后排放的“廢渣”。這些尾礦由于數(shù)量大，含有暫時(shí)不能處理的有用或有害成分，隨意排放，將會(huì)造成資源流失，大面積覆沒(méi)農(nóng)田或淤塞河道，污染環(huán)境。

從半天觀察來(lái)看尾礦庫(kù)還是比較安全的?？梢钥闯鰤误w目前是穩(wěn)定的。壩體浸潤(rùn)線位置較低，壩體排滲效果較好，但隨著子壩的抬升，浸潤(rùn)線有上升的趨勢(shì)，改由推土機(jī)筑壩后，浸潤(rùn)線有較大的升幅，后期浸潤(rùn)線將會(huì)更高，因此應(yīng)完善浸潤(rùn)線觀測(cè)系統(tǒng)，搞好中后期壩體浸潤(rùn)線觀測(cè)和壩體排滲設(shè)施管理。應(yīng)加強(qiáng)尾礦壩筑壩管理，合理安排子壩構(gòu)筑時(shí)間和保持截水溝暢通，保證尾礦庫(kù)有足夠的防洪能力。應(yīng)盡快補(bǔ)充完善壩體觀測(cè)系統(tǒng)。

大冶鐵礦有關(guān)安全生產(chǎn)和安全管理報(bào)告

大冶鐵礦坐落于黃石市鐵山區(qū)，東鄰三楚第一山——東方山，西界大冶古八景之一“雉山煙雨”——白雉山。東距黃石市中心區(qū)25公里，東南距大冶市15公里，為黃石、大冶、鄂州三市的結(jié)合部。106國(guó)道、武九鐵路橫貫礦區(qū)，交通便利。現(xiàn)隸屬于武鋼集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司，現(xiàn)有職工3042人。

大冶鐵礦開(kāi)采歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚，自三國(guó)·吳·黃武五年（公元226年）開(kāi)采迄今已有1700余年。吳大帝孫權(quán)在這里造過(guò)刀劍，隋煬帝楊廣在這里鑄過(guò)錢。1890年（光緒十六年）湖廣總督張之洞興辦鋼鐵，引進(jìn)西方先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和人才，建成中國(guó)第一家用機(jī)器開(kāi)采的大型露天鐵礦，成為漢陽(yáng)鐵廠的原料基地，冶萍公司的一個(gè)主要組成部分，世界矚目。歷經(jīng)古代開(kāi)采、近代開(kāi)采、日本掠采、重建開(kāi)采和深部開(kāi)采5個(gè)歷史階段；先后采用官辦、官督商辦、商辦、公私兩礦并存以及國(guó)有開(kāi)采5種經(jīng)營(yíng)形式。

大冶礦區(qū)共由6個(gè)大礦體組成，自東向西依次為尖山、獅子山、象鼻山、尖林山、龍洞和鐵門坎，儲(chǔ)量比較豐富。6個(gè)礦體除龍洞礦體向南傾斜和尖林山礦體呈隱伏平臥狀外，其他都向北北東傾斜。單個(gè)礦體長(zhǎng)360-920m，傾斜延深100-550m不等。厚10-80m，局部可達(dá)180m。1，礦山生產(chǎn)安全控制的方針與目標(biāo)。安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此，安全控制的方針也應(yīng)符合安全生產(chǎn)的方針，即：“安全第一，預(yù)防為主”?！鞍踩谝弧笔前讶松淼陌踩旁谑孜?，充分體現(xiàn)“以人為本”的理念?！邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的措施和方法進(jìn)行安全控制，從而減少甚至消除事故隱患，盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是安全控制的最重要的思想。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失，具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；②減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的餓目標(biāo)；③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)；④安全管理的目標(biāo)。2，礦山安全控制的特點(diǎn)。2．1控制面廣

由于礦山企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模一般較大，生產(chǎn)困難，戰(zhàn)線較長(zhǎng)，工序、工種多，生產(chǎn)環(huán)境惡劣，危險(xiǎn)因素多，在生產(chǎn)過(guò)程中流動(dòng)作業(yè)多，有時(shí)垂直作業(yè)，作業(yè)位置多變，遇到的不確定危險(xiǎn)因素多，因此安全控制工作涉及面大，控制面廣，控制困難。2．2控制的動(dòng)態(tài)性

由于礦山生產(chǎn)地點(diǎn)的不斷變化，延伸，在地面下很深位置進(jìn)行開(kāi)采作業(yè)，經(jīng)常轉(zhuǎn)換作業(yè)地點(diǎn)，而每一個(gè)工作地點(diǎn)所處條件不同，所面臨的危險(xiǎn)因素和防范措施也會(huì)改變，員工在轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)后，需要一定的時(shí)間熟悉環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全防護(hù)、地點(diǎn)的打掃清理都需要調(diào)整，工人要有一個(gè)重新調(diào)整的過(guò)程，有一些工作制度和安全技術(shù)措施也會(huì)有所調(diào)整。井下工人作業(yè)地點(diǎn)分散于不同作業(yè)環(huán)境的各個(gè)部位，盡管有技術(shù)交底和安全交底的環(huán)節(jié)，但是面對(duì)不同的生產(chǎn)環(huán)境時(shí)，仍需要自己的正確判斷和果斷處理，無(wú)經(jīng)驗(yàn)的工作人員很難適應(yīng)這種不斷變化的情況。2．3控制系統(tǒng)的交叉性

礦山生產(chǎn)與職工職業(yè)健康控制系統(tǒng)和環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)緊密結(jié)合。2．4控制的嚴(yán)謹(jǐn)性

礦山生產(chǎn)安全狀態(tài)具有觸發(fā)性，其控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)，一旦失控，就會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和傷害。

以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的安全管理在該礦已廣泛應(yīng)用，礦的每一個(gè)部門、每一個(gè)責(zé)任人都認(rèn)真地執(zhí)行本崗位職責(zé)和安全規(guī)程，主動(dòng)地在工作中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)各層級(jí)的主管部門考核到位，責(zé)、權(quán)、利明確，使得安全風(fēng)險(xiǎn)管理得以全面貫徹執(zhí)行，避免了安全管理上的不合理經(jīng)濟(jì)投入，真正起到防范、控制安全風(fēng)險(xiǎn)的效果，取得了明顯的安全綜合社會(huì)效益。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種動(dòng)態(tài)的控制管理，須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，直至完成工程的所有工作，他為研究及安全管理提供了一種科學(xué)的方法，避免了不合理的安全投入，在防范和控制各種安全事故中起到了良好的作用。

通過(guò)老師講解，我們了解到了有關(guān)礦山方面安全生產(chǎn)和管理，尤其多接下來(lái)參觀的球團(tuán)廠和選礦廠有了一定了解。為以后學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。

大冶鐵礦選礦廠、球團(tuán)廠

選礦廠，選礦廠除包括選礦前礦物原料準(zhǔn)備、篩分以及選后的產(chǎn)品處理這三種主要作業(yè)及設(shè)備外，還設(shè)置有礦石儲(chǔ)場(chǎng)(兼作混合礦石用)礦倉(cāng)、作業(yè)間產(chǎn)品的運(yùn)輸(皮帶運(yùn)輸、礦漿泵送)、給礦機(jī)、浮選車間的配藥室及給藥機(jī)、取樣機(jī)、檢測(cè)儀表，選礦過(guò)程的自動(dòng)控制設(shè)施，安裝于運(yùn)輸皮帶上的取出泵礦時(shí)混入礦石中的鐵件的懸吊電磁吸鐵器，稱量礦石處理量及精礦計(jì)量皮帶秤，供水、供電、維修等的輔助作業(yè)及設(shè)施。

根據(jù)不同的礦石類型和對(duì)選礦產(chǎn)品的要求，在實(shí)踐中可采用不同的選礦方法。常用的選礦方法有重選法、磁選法、電選法和浮選法其中浮選法應(yīng)用最廣。重選法廣泛地應(yīng)用于黑色、有色、稀有金屬和煤的分選；磁選法多用于黑色金屬和稀有金屬的分選，也可用于從非金屬礦物原料中除去含鐵雜質(zhì)，還可用于凈化生產(chǎn)、生活用水以及重介質(zhì)選煤中磁鐵礦的回收；電選法用于有色金屬礦石和稀有金屬礦石、黑色金屬(鐵、錳、鉻)礦石的分選，還用于非金屬礦石(如煤粉、金剛石、石墨、石棉、高嶺土和滑石等)的分選。除上述常用的四種選礦方法外，還有光電選礦法、化學(xué)選礦法及其他特殊選礦法。各種選礦方法有時(shí)單獨(dú)使用，有時(shí)是幾種方法的聯(lián)合應(yīng)用。

礦石的選礦處理過(guò)程是在選礦廠(選煤廠)中完成的。不論選礦廠(選煤廠)的規(guī)模大小，一般都包括以下三個(gè)最基本的工藝過(guò)程：

①礦石分選前的準(zhǔn)備作業(yè)包括原礦(原煤)的破碎、篩分、磨礦、分級(jí)等工序本過(guò)程的目的是使有用礦物與脈石礦物單體分離，使各種有用礦物相互間單體解離，此外．這一過(guò)程還為下一步的選礦分離創(chuàng)造適宜的條件。

②分選作業(yè)。借助于重選、磁選、電選、浮選和其他選礦方法將有用礦物同脈石分離，并使有用礦物相互分離獲得最終選礦產(chǎn)品(精礦、尾礦、有時(shí)還產(chǎn)出中礦)。

③加選后產(chǎn)品的處理作業(yè)。包括各種精礦、尾礦產(chǎn)品的脫水，細(xì)粒物料的沉淀濃縮、過(guò)濾、干燥和洗水澄清循環(huán)復(fù)用等。

冶鐵礦選礦廠是20世紀(jì)50年代投產(chǎn)的老廠，原工藝與設(shè)備比較落后，生產(chǎn)成本高，難以適應(yīng)礦山由露天開(kāi)采轉(zhuǎn)入地下開(kāi)采后供礦條件的變化。為此，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備對(duì)選礦廠進(jìn)行了全面的技術(shù)改造。通過(guò)改造，選礦廠工藝流程得到優(yōu)化，設(shè)備達(dá)到大型化、高效化、節(jié)能化，并實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)控制，取得了較好的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。

破碎工藝由三段開(kāi)路破碎流程改為三段一閉路破碎加洗礦流程，并由雙系統(tǒng)改為單系統(tǒng)。礦山由露天開(kāi)采轉(zhuǎn)為地下開(kāi)采后，礦石含泥量、含水量增加，增加洗礦作業(yè)一方面可以保證破碎流程暢通，有利于提高破碎作業(yè)效率，另一方面可改善大塊預(yù)選作業(yè)條件，進(jìn)一步提高預(yù)選拋廢率(由原來(lái)的10％提高到20％)，減少入磨礦量，降低生產(chǎn)成本。磨礦作業(yè)由原來(lái)的多系列改為單系列，減少了磨礦設(shè)備臺(tái)數(shù)，簡(jiǎn)化了流程，大大方便了生產(chǎn)操作與管理。選鐵工藝由原來(lái)的單一磁選流程改為磁選一細(xì)篩一磁篩一細(xì)篩篩上和磁篩中礦再磨后返回細(xì)篩的工藝流程，可提高鐵精礦品位3個(gè)百分點(diǎn)以上。

球團(tuán)廠，球團(tuán)生產(chǎn)是將細(xì)磨精礦制成能夠滿足高爐冶煉要求的原料的一個(gè)加工過(guò)程，即：將準(zhǔn)備好的原料，按一定比例經(jīng)過(guò)配料、混勻，制成一定尺寸(10一30 mm)的生球，然后干燥、焙燒使其發(fā)生一系列的物理化學(xué)變化而硬化固結(jié)，其產(chǎn)品即為球團(tuán)礦。工藝流程如下：圖

造球是球團(tuán)生產(chǎn)中的重要工序，在這一過(guò)程中，水作為粘結(jié)劑的作用極其關(guān)鍵。生球水分適宜，可以改善成球性能，提高生球強(qiáng)度和爆裂溫度，保證生球在在運(yùn)輸過(guò)程中不破碎，在豎爐上部能承受一定的壓力，從而減少粉末，改善爐內(nèi)氣流分布，提高球團(tuán)礦質(zhì)量，增加產(chǎn)量。目前大冶鐵礦球團(tuán)廠中造球主要是人工操作，崗位工目測(cè)成球大小，如果大就減少水，相反則增加水。人工操作極大地影響著球團(tuán)礦的質(zhì)量，同時(shí)增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度不安全因素。

大冶鐵礦井下參觀

鐵礦不同于煤礦，礦井的安全性還是有保障的，大冶鐵礦礦井修造十分規(guī)整，并且艱苦，在礦井走動(dòng)可以感受到風(fēng)吹過(guò)，礦井的通風(fēng)系統(tǒng)也很好。大冶鐵礦有多個(gè)采礦區(qū)，我們主要參觀的是50M深度基本廢止的礦洞，但是礦洞的排水系統(tǒng)依然良好運(yùn)作，這就為這個(gè)礦山的安全增加保障。

礦洞排水分直接排水、分段（接力）排水和集中排水。直接排水的設(shè)備投資和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用較少，且管理方便；雖所需水泵揚(yáng)程大，水管承壓高，但只要有合適的水泵和水管，應(yīng)優(yōu)先采用。①當(dāng)?shù)V井多水平生產(chǎn)時(shí)，如上部涌水量大于下部，宜將下部涌水先排至上部水平，再由上部水平排至地面，稱分段排水；②如下部水平的涌水量大，則宜分別直接排至地面，以免各水平都安設(shè)大流量水泵，稱直接排水；③如上部水平涌水量很小時(shí)，將上水平的水自流放到下水平，上部水平可不設(shè)水泵，稱集中排水。

巷道水溝的斷面依流量、坡度、溝壁粗糙度和允許流速而定。水倉(cāng)容量應(yīng)不小于礦井4～8小時(shí)的正常涌水量，以防因電網(wǎng)或水泵的短時(shí)故障淹沒(méi)井巷，也利于平衡礦井用電負(fù)荷。水倉(cāng)入口應(yīng)設(shè)篦子，水中含有大量雜質(zhì)時(shí)，還應(yīng)設(shè)沉淀池，防止淤泥和雜物吸入水泵。主要水倉(cāng)應(yīng)由兩個(gè)獨(dú)立水倉(cāng)組成，以便輪流清理。

大冶鐵礦博物館、黃石國(guó)家礦山公園

大冶鐵礦博物館位于全國(guó)首批、湖北省唯一一家國(guó)家礦山公園——大冶鐵礦礦區(qū)，占地面積6400平方米,建筑面積2100平方米。該館現(xiàn)有工作人員9人，下設(shè)辦公室、文物管理部、安保部、宣傳籌劃部等機(jī)構(gòu)，隸屬于武漢鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限責(zé)任公司大冶鐵礦。大冶鐵礦博物館于2004年9月開(kāi)始總體設(shè)計(jì)施工建設(shè),2006年2月建成正式對(duì)外開(kāi)放。博物館共設(shè)礦物陳列、古代開(kāi)采、近代開(kāi)采、偉人視察等八大系列，共陳列實(shí)物483件、圖片635幅及10余萬(wàn)字文字簡(jiǎn)介資料。博物館是黃石國(guó)家礦山公園的一個(gè)主要組成部分，是中國(guó)第一座陳列礦山歷史的博物館，濃縮了1780年，特別是近110年來(lái)礦山的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史。

該館在地質(zhì)礦床室共陳列大冶鐵礦礦床發(fā)掘的各類礦石、巖石標(biāo)本和化石237件，具有十分重要的地質(zhì)礦床科研和教學(xué)價(jià)值；在黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與冶礦陳列室，用珍貴的圖片資料和實(shí)物，再現(xiàn)了毛澤東、董必武、葉劍英、彭德懷等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到大冶鐵礦視察的情景；在近代開(kāi)采陳列室，最完整、最全面的展出了亞洲最大最早鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——漢冶萍公司歷史照片及圖表和實(shí)物，濃縮了中國(guó)近代“洋務(wù)運(yùn)動(dòng)”和鋼鐵工業(yè)曲折的發(fā)展史；在日本對(duì)冶礦資源掠奪的陳列室，用詳實(shí)的歷史資料和實(shí)物，反映和見(jiàn)證了日本對(duì)大冶鐵礦的侵略和掠奪，是對(duì)青少年進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的基地。

黃石國(guó)家礦山公園位于湖北省黃石市鐵山區(qū)境內(nèi)，是我國(guó)首座國(guó)家礦山公園。著名的漢冶萍煤鐵公司的“冶”即指大冶鐵礦，歷經(jīng)百年開(kāi)采，大冶鐵礦東露天采場(chǎng)形成了落差444米的世界第一高陡邊坡。2010年2月22日，黃石國(guó)家礦山公園被評(píng)為國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)。大冶鐵礦是中國(guó)第一家用機(jī)器開(kāi)采的大型露天鐵礦；亞洲最大最早的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——漢冶萍公司的主要組成部分；張之洞創(chuàng)辦洋務(wù)企業(yè)唯一保留下來(lái)、仍在正常運(yùn)作的一家；一代偉人毛澤東視察過(guò)的唯一一座鐵礦山；中國(guó)第一批女地質(zhì)隊(duì)員誕生的地方；中國(guó)最早聘請(qǐng)外國(guó)專家運(yùn)用地質(zhì)科學(xué)勘探發(fā)現(xiàn)的大型銅鐵礦床；1923年，大冶鐵礦礦工舉行的下陸大罷工是中國(guó)第一次以勝利結(jié)束的大罷工；大冶鐵礦是見(jiàn)證日本軍國(guó)主義掠奪中國(guó)礦產(chǎn)資源的第一家鐵礦山；東露天采場(chǎng)形成落差444米的世界第一高陡邊坡；面積達(dá)366萬(wàn)平方米的亞洲最大的硬巖綠化復(fù)墾基地。

結(jié)束語(yǔ)

“千里之行，始于足下”，這近幾天短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。

回想起來(lái)，不愿意離開(kāi)這里了。從博物館到礦山公園再到球團(tuán)廠??我們看到的設(shè)備很多,我們學(xué)到的知識(shí)很多。不過(guò)，離開(kāi)之后，心中有種憂郁的感覺(jué)，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)屬資源性經(jīng)濟(jì)，隨著大規(guī)模開(kāi)采，必然造成資源枯竭，開(kāi)采難度加大，這種局面在大冶鐵礦特別明顯。大冶鐵礦經(jīng)過(guò)一千多年的開(kāi)采，礦石儲(chǔ)量越來(lái)越少，產(chǎn)量逐年下降，因此，規(guī)劃好礦山未來(lái)的發(fā)展，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和利用好礦山資源，增強(qiáng)整體效益，已是刻不容緩的一件大事。

環(huán)境一直是我們重視的問(wèn)題。在車間，工廠的環(huán)境也令我們擔(dān)心，工人長(zhǎng)時(shí)間在油氣重的環(huán)境下工作，對(duì)工人的身體健康有很大威脅。大冶鐵礦應(yīng)該提高對(duì)工廠環(huán)境的管理。

實(shí)習(xí)期間，師傅的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神也讓我們敬佩，師傅不耐其煩地幫我們講解機(jī)器的原理，一遍又一遍。我覺(jué)得鉗工維護(hù)實(shí)習(xí)對(duì)我自己來(lái)說(shuō)非常有意義,非常實(shí)在.它給我的大學(xué)生活添上了精彩的一筆.它讓我

更貼近技術(shù)工人的生活,讓我增長(zhǎng)了更多的知識(shí),讓我認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處與不足。

實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他是我在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的知識(shí)，也打開(kāi)了視野，長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想，作為一名大學(xué)生來(lái)說(shuō)，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。

第四篇：礦業(yè)公司班組建設(shè)創(chuàng)新活動(dòng)情況調(diào)研報(bào)告

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)，是安全生產(chǎn)的前沿陣地;班組建設(shè)是強(qiáng)化班組管理水平的重要方法，是提升員工素質(zhì)的有效途徑，是高效完成各項(xiàng)工作的內(nèi)在保障。

**礦業(yè)公司現(xiàn)有職工5000多名，下設(shè)8個(gè)基層單位，生產(chǎn)班組354個(gè)，班組長(zhǎng)454人。近年來(lái)，公司按照“以人為本”的安全指導(dǎo)思想，動(dòng)員生產(chǎn)一線的全體職工，全面深化班組安全建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、練基本功和精細(xì)化管理等手段，不斷強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;不斷規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)由“零事故”向“零三違”的轉(zhuǎn)變;不斷提高職工的綜合素質(zhì)與安全管理能力，使**礦業(yè)公司逐步成為陜煤化集團(tuán)的旗艦企業(yè)。

一、近年來(lái)班組建設(shè)的開(kāi)展情況

多年來(lái)，**礦業(yè)公司的班組建設(shè)工作一直穩(wěn)步、扎實(shí)、有序的開(kāi)展，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。通過(guò)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)培訓(xùn)，班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理和班組建設(shè)達(dá)標(biāo)等活動(dòng)，保證了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展。

(一)全面加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè)

一是建立全面、細(xì)致、規(guī)范的班組安全管理制度，保證了班組建設(shè)活動(dòng)有規(guī)章可循，有制度可依。礦業(yè)公司先后出臺(tái)了《班組建設(shè)工作安排》、《班組建設(shè)實(shí)施辦法》和《班組建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》?；鶎訂挝唤Y(jié)合各自實(shí)際，健全、完善了班前會(huì)制度、隱患排查治理制度以及事故分析處理等20余項(xiàng)班組建設(shè)制度。二是建立了公司、二級(jí)單位和區(qū)隊(duì)(車間、站段)三級(jí)班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，任務(wù)明確到人，確保班組建設(shè)工作層層有人抓，事事有人管。三是堅(jiān)持日常檢查和定期考核相結(jié)合。各單位根據(jù)公司班組建設(shè)安排和考核辦法，堅(jiān)持每月定期考核，并將考核結(jié)果與區(qū)隊(duì)及職工的收入掛鉤，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與班組建設(shè)的積極性。自07年以來(lái)，公司每?jī)赡暾匍_(kāi)一次班組建設(shè)表彰會(huì)，組織工會(huì)干部、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、職工代表到班組建設(shè)搞得好的單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩、查看內(nèi)業(yè)資料、聽(tīng)取優(yōu)秀班組長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)等，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的。

(二)將企業(yè)文化融入班組建設(shè)。

以人本精細(xì)管理為平臺(tái)，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，延展基本功修煉，將企業(yè)文化融入到班組建設(shè)之中，極大地豐富了班組建設(shè)的創(chuàng)建內(nèi)容，并取得了顯著成效。

1、大力推廣“雙述”競(jìng)賽活動(dòng)和“三功兩素”修煉，提升了全員素質(zhì)。通過(guò)全面開(kāi)展“雙述”競(jìng)賽活動(dòng)，使職工對(duì)崗位工作的性質(zhì)、范圍、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程以及設(shè)備性能、技術(shù)要求、操作方法和危險(xiǎn)源辨識(shí)等內(nèi)容牢固掌握，并通過(guò)心想、眼看、口述、手指的指向性集中聯(lián)動(dòng)，保證操作程序無(wú)差錯(cuò)、安全無(wú)隱患、質(zhì)量無(wú)瑕疵。公司實(shí)現(xiàn)了“崗位描述”的全面普及，職工崗位描述的時(shí)間從剛開(kāi)始的十幾分鐘，到現(xiàn)在特殊崗位的一個(gè)小時(shí)，描述內(nèi)容的深度和廣度不斷增強(qiáng)，一大批既能干又能講的崗位能手脫穎而出。與此同時(shí)，針對(duì)崗位作業(yè)管理，公司利用實(shí)訓(xùn)基地和拓展訓(xùn)練基地，大力開(kāi)展知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫訓(xùn)練，嘗試職工的身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)的修煉，全面提高“三功兩素”修煉，有效地提升了職工的業(yè)務(wù)水平和安全作業(yè)能力。通過(guò)典型帶動(dòng)，為進(jìn)一步推廣“雙述”和“三功兩素”修煉起到了積極推動(dòng)作用。

2、“5+5”崗位管理文化豐富了班組建設(shè)內(nèi)涵。為了推進(jìn)企業(yè)管理向更深層次、更高品位邁進(jìn)，公司全力推進(jìn)“5+5”崗位文化品牌創(chuàng)建，并延深到班組建設(shè)之中。通過(guò)深化“五精”管理和打造“五星”級(jí)員工，激發(fā)了職工立足本職，干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)員工的熱情，全面提升了班組管理水平，實(shí)現(xiàn)人才與企業(yè)的同步發(fā)展。目前公司已經(jīng)涌現(xiàn)出了“五星”崗位員工200多名，成為了整個(gè)礦區(qū)員工的榜樣。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。一是堅(jiān)持“手指口述”現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。要求崗位工開(kāi)工前對(duì)崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)，做到不安全不生產(chǎn)。二是堅(jiān)持“三人聯(lián)簽”安全開(kāi)工確認(rèn)制和“四位一體”安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。三是發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青安崗員的各自優(yōu)勢(shì)，在作業(yè)過(guò)程中巡回檢查，及時(shí)提醒和糾正，消除各類安全隱患。四是堅(jiān)持執(zhí)行“三三整理”，消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)。通過(guò)對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)安全狀態(tài)的精準(zhǔn)確認(rèn)，保證了隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理，確保了安全生產(chǎn)。

(三)初步形成了自己的班組建設(shè)特色

近年來(lái)，各二級(jí)單位對(duì)班組建設(shè)高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，初步形成了自己的班組建設(shè)特色。

煤矸石發(fā)電公司通過(guò)大學(xué)生精英班組建設(shè)，探索出一條適合發(fā)電企業(yè)特點(diǎn)的班組建設(shè)道路。它們挑選大學(xué)生精英，先后組建了發(fā)電運(yùn)行部技術(shù)攻關(guān)班、化水車間管理創(chuàng)新班和檢修車間精優(yōu)作業(yè)班。以三個(gè)先進(jìn)班組為載體，探索形成了“五型四化”大學(xué)生精英班組建設(shè)基本思路。通過(guò)先進(jìn)班組的示范引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變了基層班組的安全管理理念，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)，提升了安全行為能力，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。自大學(xué)生班組組建九年來(lái)，發(fā)電公司共有57名大學(xué)生成為精英班組的成員，從他們中間走出處級(jí)管理人員3名、科級(jí)管理人員7名。截至目前，大學(xué)生精英班組共完成各類技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目22項(xiàng)，其中240噸鍋爐雙引風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式的改造，優(yōu)化了風(fēng)煤配比，降低了底渣含碳量，提高了鍋爐運(yùn)行效率，每年可創(chuàng)造效益100多萬(wàn)元，獲得電力行業(yè)協(xié)會(huì)QC成果獎(jiǎng)。通過(guò)大量的課題攻關(guān)活動(dòng)，提升了班組成員的科研能力，培育了科研團(tuán)隊(duì)的凝聚力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、班組和員工個(gè)人“三贏”的目的。

一號(hào)煤礦在“六型五化四無(wú)”班組建設(shè)模式的基礎(chǔ)上，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新形式，堅(jiān)持教育與實(shí)踐相結(jié)合，以“五結(jié)合、五提高”為載體，不斷強(qiáng)化班組建設(shè)工作。二號(hào)煤礦在班組建設(shè)中逐步形成了“1234”管理模式，即“打好一個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)、進(jìn)行三種教育、堅(jiān)持四個(gè)抓手”。鐵運(yùn)公司班組建設(shè)以開(kāi)展“三功兩素”修煉為切入點(diǎn)，以精細(xì)化管理為手段，以提高崗位技能為重點(diǎn)，以爭(zhēng)當(dāng)“紅旗班組”和“崗位能手”為動(dòng)力，以“五型”班組為目標(biāo)，創(chuàng)造出具有鐵運(yùn)特色的班組建設(shè)“5+1”管理模式。

(四)把職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新融入到班組建設(shè)之中，促進(jìn)了全員創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展

近年來(lái)，公司上下充分認(rèn)識(shí)到科技工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。通過(guò)在班組內(nèi)部組織職工積極進(jìn)行科技創(chuàng)新和技術(shù)革新，鼓勵(lì)崗位成才，激發(fā)職工的聰明才智，解決了一批制約安全生產(chǎn)的難題，保障了企業(yè)的健康發(fā)展;形成了一批高質(zhì)量的科技成果，推動(dòng)了企業(yè)的高效發(fā)展;培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和高技能操作人才。近兩年來(lái)，公司取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利受理通知書113項(xiàng)，其中發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利109項(xiàng)，以班組形式組織的技術(shù)攻關(guān)獲得的專利就有82項(xiàng)。

(五)班組建設(shè)成效顯著，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)

通過(guò)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立健全了班組建設(shè)組織管理體系、制度標(biāo)準(zhǔn)體系和考評(píng)管理體系，提高了工作效率，增強(qiáng)了班組執(zhí)行力。班組在管理理念、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、信息化建設(shè)等方面的創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)。如一號(hào)煤礦綜采三隊(duì)生產(chǎn)二班，自2004年組建以來(lái)，注重加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)了十年無(wú)任何安全生產(chǎn)事故。在加強(qiáng)班組建設(shè)過(guò)程中，公司涌現(xiàn)出了一批具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)的班組長(zhǎng)。例如一號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)生產(chǎn)二班班長(zhǎng)王亮，自2010年5月?lián)伟嚅L(zhǎng)以來(lái)，班組內(nèi)未出現(xiàn)一例輕傷以上事故，2011年-2012年連續(xù)兩年被陜西煤業(yè)化工集團(tuán)評(píng)為“先進(jìn)班組”，2010年-2012年連續(xù)三年榮獲礦業(yè)公司“安全先進(jìn)班組”;煤矸石發(fā)電公司大學(xué)生運(yùn)行班班長(zhǎng)王虎，擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，立足技術(shù)攻關(guān)，打造標(biāo)桿班組，組織班組成員利用業(yè)余時(shí)間完成研究課題六項(xiàng)，解決生產(chǎn)難題二十余條，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二、班組建設(shè)存在問(wèn)題

煤炭企業(yè)班組的主要特點(diǎn)是任務(wù)重，管理全，工作細(xì)，協(xié)作性強(qiáng)，作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不確定的因素較多。故此，在班組建設(shè)活動(dòng)中，必須在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”上下功夫。目前，**礦業(yè)公司的班組建設(shè)工作主要存在以下問(wèn)題：

1、制度多，落實(shí)少。作為一個(gè)起點(diǎn)高、人員少的單位，在班組建設(shè)等方面并不缺少管理制度。尤其是一、二號(hào)煤礦，在這方面均有十幾個(gè)專項(xiàng)制度。“沒(méi)規(guī)矩不成方圓”。建立制度是必須的，也是必要的。目前的情況是，許多單位是為建立制度而建立制度，從而形成了出臺(tái)的制度多，落實(shí)的制度少，管理措施也沒(méi)有得到實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行;有些制度、措施簡(jiǎn)單粗放，可操作性極差;有些朝令夕改，缺乏科學(xué)性、持續(xù)性和嚴(yán)肅性;有些純粹是形同虛設(shè)，沒(méi)起到應(yīng)有的作用。

2、活動(dòng)多，實(shí)效少。在班組建設(shè)上，各單位開(kāi)展的活動(dòng)不少，幾乎年年都有新花樣，但沒(méi)有形成班組建設(shè)的整體思路，缺少統(tǒng)一規(guī)劃，活動(dòng)缺少系統(tǒng)性、延續(xù)性和一貫性，過(guò)于注重活動(dòng)形式，很少領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神，很少關(guān)注活動(dòng)過(guò)程，很少總結(jié)活動(dòng)成效，缺少持之以恒、一抓到底的精神，表現(xiàn)為敷衍了事，蜻蜓點(diǎn)水和“猴子搬包谷”，形成了“雷聲大，雨點(diǎn)小”的局面。

3、品牌多，特色少?，F(xiàn)代企業(yè)講究品牌效應(yīng)，品牌就是資源，就是實(shí)力，就是影響力，就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是生命力。**班組建設(shè)品牌不少，但有特色的不多。盡管該企業(yè)提出了諸如“學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”等等班組，但真正能拿出手的不多。原因何在?主要是在打造這些品牌時(shí)重點(diǎn)不突出，特點(diǎn)不突出，事跡不突出，成效不突出，可操作性不突出。班組建設(shè)工作貴在創(chuàng)新，貴在堅(jiān)持，貴在實(shí)效。有個(gè)別單位喜歡照搬模仿，缺少探索精神;既沒(méi)有樹(shù)立典型、又不積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下一步在班組建設(shè)中必須從實(shí)際出發(fā)，在打造“五型班組”時(shí)要選擇一個(gè)突出點(diǎn)，找準(zhǔn)一個(gè)突破點(diǎn)，做足特色，做出實(shí)效。在這方面，發(fā)電公司可以作為榜樣，它們根據(jù)自己公司大學(xué)生多這個(gè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地組建了三個(gè)與眾不同大學(xué)生班組，目標(biāo)明確，任務(wù)具體，措施得力，成效顯著。

4、班組管理不規(guī)范，對(duì)人性化管理因素作用的發(fā)揮重視不夠。少數(shù)單位沒(méi)有形成規(guī)范完備的班組長(zhǎng)選拔任免和日常工作監(jiān)督檢查機(jī)制，班組長(zhǎng)變動(dòng)頻繁，影響了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的穩(wěn)定性?，F(xiàn)在出臺(tái)的《**礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這為基層如何推動(dòng)班組工作制度化、規(guī)范化提供了指南，為打造“五型班組”，培養(yǎng)“五好班長(zhǎng)”，培育“五好員工”指明了方向。此外，要切實(shí)改變過(guò)去只重視工作任務(wù)完成情況，不重視職工思想情緒的動(dòng)態(tài)把握，動(dòng)輒進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，甚至存在以包代管、以罰代管現(xiàn)象。

三、解決班組建設(shè)工作的重點(diǎn)和方法

(一)進(jìn)一步提高對(duì)班組建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。

班組建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的系統(tǒng)工程。要充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性和必要性，把班組建設(shè)作為提高企業(yè)職工整體素質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)安全管理、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。企業(yè)要制定班組建設(shè)十年規(guī)劃，進(jìn)一步明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實(shí)施方案和主要措施，真正做到認(rèn)識(shí)到位、政策到位、措施到位、管理到位、資金到位，促進(jìn)班組建設(shè)工作的深入開(kāi)展。要推動(dòng)班組工作制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化，提高班組執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力，把班組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、創(chuàng)新型、和諧型的“五型班組”;把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)素質(zhì)好、生產(chǎn)管理好、安全質(zhì)量好、團(tuán)隊(duì)協(xié)作好、民主管理好的“五好班組長(zhǎng)”;把班組成員培育成為本質(zhì)安全誠(chéng)信崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成才崗、快樂(lè)和美文明崗的“五星員工”，這五顆星，第一和第二顆星是基礎(chǔ)鋪墊，第三顆星是關(guān)鍵，都是體現(xiàn)職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，最后兩顆星解決的是崗位職工精神價(jià)值和個(gè)人成長(zhǎng)的需求。通過(guò)爭(zhēng)做“五星員工”，搭建起員工成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，使每一個(gè)員工都能成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的骨干和人才。

(二)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作，開(kāi)展富有特色的班組建設(shè)活動(dòng)。

班組安全建設(shè)的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，重心在細(xì)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、施工操作程序的規(guī)范化是安全生產(chǎn)的基本保障。首先，要進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，深入開(kāi)展崗位描述、“三功兩素”修煉和6S行為規(guī)范活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“雙險(xiǎn)雙控”和“機(jī)環(huán)雙檢”的落實(shí)工作，從每個(gè)崗位、每項(xiàng)程序的操作、流程抓起，逐條對(duì)照、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化管理，逐步使職工養(yǎng)成操作步驟嚴(yán)格、規(guī)范的良好習(xí)慣，做到人人有良好習(xí)慣，事事有明確標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)工作、每個(gè)操作制度化、格式化、規(guī)范化。其次是班組創(chuàng)新，大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新的“五小”活動(dòng)，在工作現(xiàn)場(chǎng)展示以職工名字命名的創(chuàng)新成果。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)循環(huán)記錄分析，除弊興利，創(chuàng)新創(chuàng)造精優(yōu)作業(yè)法。第三是積極開(kāi)展班組長(zhǎng)一面旗活動(dòng)?；鶎訂挝灰Y(jié)合各自實(shí)際，在班組長(zhǎng)中樹(shù)立一面旗，從“我是班長(zhǎng)，絕不違章指揮”、“我們班組力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年零三違”等活動(dòng)做起，把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成安全的守護(hù)神、制度的執(zhí)行者和生產(chǎn)技術(shù)的大拿，成為安全生產(chǎn)管理中的榜樣，成為我們**礦區(qū)班組建設(shè)中的一面旗幟。

(三)傾力打造品牌班組，推動(dòng)班組建設(shè)整體工作上臺(tái)階。

班組建設(shè)工作沒(méi)有最好，只有更好。在抓班組建設(shè)工作中，要樹(shù)立品牌意識(shí)和品牌效應(yīng)。中平能化集團(tuán)七星公司出了個(gè)白國(guó)周，創(chuàng)造出可學(xué)好用的“白國(guó)周班組管理法”，實(shí)現(xiàn)了22年安全生產(chǎn)，成為全國(guó)煤炭行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿，一面旗幟。該班組成為全國(guó)知名品牌，也成為該公司一張亮麗的名片。鐵法煤業(yè)集團(tuán)的“三三整理法”之所以大家認(rèn)可，原因只有一個(gè)，新穎實(shí)用。**礦業(yè)公司創(chuàng)建20多年來(lái)，班組建設(shè)方面盡管取得了一定成績(jī)，有了自己的特色，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到“人無(wú)我有，人有我精”的地步。為此，一定要解放思想，立足實(shí)際，放眼未來(lái)，善于思考，獨(dú)辟蹊徑，勤于總結(jié)和提煉，創(chuàng)造出“一家獨(dú)有，別無(wú)分店”的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)，打造出自己的品牌班組，通過(guò)“五型”班組和“五好”班組長(zhǎng)，以此提升**礦區(qū)的班組建設(shè)水平，堅(jiān)持在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，力爭(zhēng)沖出陜煤化系統(tǒng)，走向全國(guó)。

(四)嚴(yán)格班組長(zhǎng)評(píng)聘制，全面提升班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)。

嚴(yán)格班組長(zhǎng)評(píng)聘制，一是要建立健全班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)機(jī)制。通過(guò)民主推選、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，將那些思想覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的同志選拔到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)。二要切實(shí)提高班組長(zhǎng)的管理能力和水平。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的教育培訓(xùn)，利用班組管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班組長(zhǎng)例會(huì)等形式，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。三要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范帶頭作用。班組長(zhǎng)要嚴(yán)格要求自己，安全工作做在前，急難險(xiǎn)重任務(wù)沖在前，嚴(yán)于律己走在前，為職工群眾做出表率。四要切實(shí)關(guān)心班組長(zhǎng)的工作和生活，妥善解決班組長(zhǎng)各項(xiàng)待遇。在政治上，要把班組長(zhǎng)崗位工作經(jīng)歷作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù);在經(jīng)濟(jì)上，要落實(shí)班組長(zhǎng)“津貼”標(biāo)準(zhǔn)，工資分配向班組長(zhǎng)傾斜;要通過(guò)評(píng)選“先進(jìn)班組長(zhǎng)”、推薦勞動(dòng)模范、培訓(xùn)深造等形式，增強(qiáng)廣大班組長(zhǎng)的事業(yè)心和榮譽(yù)感。五是將每年的6月6日設(shè)立為“班組長(zhǎng)節(jié)日”。節(jié)日期間，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行走訪慰問(wèn)，送賀卡和慰問(wèn)金;給班組長(zhǎng)及家屬送節(jié)日蛋糕;進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、座談交流，充分體現(xiàn)**礦區(qū)這個(gè)大家庭對(duì)班組長(zhǎng)的重視和關(guān)心，讓班組長(zhǎng)以更加飽滿的熱情投入到工作中去。

第五篇：武鋼大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)院 :資源與環(huán)境工程學(xué)院

武鋼大冶鐵礦實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)時(shí)間：2012.2.13——2012.2.24 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：黃石大冶鐵礦 實(shí)習(xí)的目的：

接觸實(shí)際生產(chǎn)，了解社會(huì)，增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和事業(yè)心﹑責(zé)任感；學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)，鞏固所學(xué)理論知識(shí)，獲取有關(guān)安全工程專業(yè)的實(shí)際知識(shí)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。收集畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文所需的有關(guān)資料，為進(jìn)行畢業(yè)十幾和論文做好準(zhǔn)備。具體要求如下：

1.通過(guò)此次實(shí)習(xí)，我們應(yīng)更加深入的認(rèn)識(shí)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的概貌，了解鋼鐵企業(yè)的主要生產(chǎn)過(guò)程和主要生產(chǎn)工藝，增強(qiáng)對(duì)我們安全工程專業(yè)學(xué)科范圍的感性認(rèn)識(shí)；進(jìn)一步了解安全工程專業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位、作用和發(fā)展趨勢(shì)。

2.鞏固、深化所學(xué)的安全專業(yè)理論知識(shí)，培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的初步能力；現(xiàn)場(chǎng)收集畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文所需要的各種資料，為搞好畢業(yè)設(shè)計(jì)，寫好畢業(yè)論文奠定良好的基礎(chǔ)。

3.熟悉企業(yè)安全工程技術(shù)人員的工作職責(zé)和工作程序，獲得組織好而管理生產(chǎn)的初步知識(shí)。

4.虛心向工人好和技術(shù)人員學(xué)習(xí)，培養(yǎng)熱愛(ài)安全專業(yè)、仁熱愛(ài)勞動(dòng)的美好品德。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:(一)實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備。1.去大冶鐵礦實(shí)習(xí)前，我們分發(fā)了勞保服、安全帽等必要的安全防護(hù)裝備；

2.舉行實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上 陳老師給我們介紹了本次實(shí)習(xí)的具體目的、地點(diǎn)、行程安排以及實(shí)習(xí)所需要注意的一些要點(diǎn)。

（二）實(shí)習(xí)的具體行程 ① 2月14日

早晨八點(diǎn)，我們?cè)趯W(xué)校大門口進(jìn)行了簡(jiǎn)單的碰頭，之后乘坐大巴，奔赴目的地——大冶鐵山。一路上我們坐在汽車上，欣賞著由城區(qū)到郊區(qū)，有平原到山區(qū)的變化景色，同學(xué)們甚是愜意。

11點(diǎn)多，我們到達(dá)了大冶鐵山，來(lái)到老師為我們提前準(zhǔn)備的旅館，做休整。

下午1點(diǎn)50分，我們?cè)诶蠋熀拖嚓P(guān)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，來(lái)到大冶鐵礦尾礦庫(kù)。該尾礦庫(kù)坐落于鄂州白雉山，是武鋼大冶鐵礦存放尾礦的場(chǎng)所。據(jù)帶隊(duì)技術(shù)人員介紹，這座尾礦庫(kù)是一級(jí)危險(xiǎn)源，是安全管理的重點(diǎn)，每天都由湖北省安監(jiān)局、鄂州市安監(jiān)局和黃石市安監(jiān)局進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，屬湖北省重點(diǎn)檢測(cè)對(duì)象。我認(rèn)為，尾礦庫(kù)作為重大危險(xiǎn)源，應(yīng)該是我們專業(yè)人員關(guān)注的重點(diǎn)。多了解一下尾礦庫(kù)的管理制度和方法，不僅對(duì)我們的專業(yè)知識(shí)的鞏固由重大作用，而且可為我們畢業(yè)設(shè)計(jì)提供寶貴的材料。

下午3點(diǎn)多，我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，順著公路，一步一步的向著山頂前進(jìn)。我們一路聽(tīng)著技術(shù)人員的介紹，一邊觀看尾礦庫(kù)的管線布置和抽排水系統(tǒng)，最終到達(dá)白雉山山頂。在山頂上，看著尾礦庫(kù)的布置，甚是壯觀。

最后，我們們分批次參觀了尾礦庫(kù)的核心區(qū)域——控制室。在此處，我們看到了整個(gè)尾礦庫(kù)全貌。在監(jiān)控室的顯示屏上，我們可以看到尾礦庫(kù)的所有危險(xiǎn)監(jiān)控區(qū)域，以及其工作流程。從大冶鐵山經(jīng)管線溜過(guò)來(lái)的尾礦，進(jìn)入了尾礦庫(kù)，多余的則通過(guò)泵排除，在經(jīng)過(guò)溝渠流出。在監(jiān)控室的控制下，保證庫(kù)中的尾礦和水總保持在安全情況之內(nèi)。

以下是我們?cè)诖笠辫F礦白雉山上拍到的照片

2月15日

早晨7點(diǎn)10，我們?cè)诼灭^門前乘車去大冶鐵礦公司，參加了了技術(shù)人員為我們準(zhǔn)備的安全報(bào)告會(huì)。在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了公司的概況，以及在參觀過(guò)程中我們要注意的諸多問(wèn)題，并再三囑咐我們要注意安全。會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)讓我們進(jìn)行了安全有關(guān)的測(cè)試。這些測(cè)試雖然都是有關(guān)我們學(xué)過(guò)的一些安全管理知識(shí)，但卻是大冶鐵礦有關(guān)的工人工程師、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)切身實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的非常實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)。理論只有與實(shí)踐結(jié)合在一起，才能發(fā)揮其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。因而，我們應(yīng)該多實(shí)踐，才能真正擁有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

之后，我們乘車回旅館休整。

中午一點(diǎn)多，我們?cè)俅闻鲱^，在老師的帶領(lǐng)下，徒步來(lái)到武鋼大冶的選礦廠。在選礦廠，我們接受了簡(jiǎn)單的安全會(huì)議。這些進(jìn)廠前的會(huì)議雖然簡(jiǎn)單，但是我認(rèn)為是非常有必要的。之后，我們?cè)趶S技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，進(jìn)入了工作區(qū)。在生產(chǎn)線上，我見(jiàn)到了全部的選礦工藝。其選礦流程基本如下：

破碎——磨礦——篩分——重選等

參觀完了選礦廠，我們向下一個(gè)目的地開(kāi)進(jìn)。經(jīng)過(guò)十幾分鐘的路程，我們到達(dá)了球團(tuán)廠。在這里進(jìn)行選礦之后的下一個(gè)工藝——制作球團(tuán)礦。據(jù)工作人員介紹，該球團(tuán)廠現(xiàn)已大規(guī)模滿負(fù)荷投產(chǎn)，每年能達(dá)到80萬(wàn)噸的產(chǎn)量，其為武鋼，為中國(guó)的鋼鐵冶煉事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

粗碎機(jī)

2月16日

早上七點(diǎn)40準(zhǔn)時(shí)步行一個(gè)小時(shí)來(lái)到了尖林山開(kāi)采車間，在工作人員對(duì)我們講解了井下注意事項(xiàng)時(shí)候我們穿上工作人員的膠鞋乘坐上了升降機(jī)。升降機(jī)在下降的過(guò)程中通道中一片漆黑，大約30秒的樣子我們下到了井下100多米水平50的礦洞。在短暫等待之后我們跟隨工作人員進(jìn)行了參觀。我們首先參觀的是礦車的運(yùn)行線路，工作人員就礦車安全給我們提出了寶貴的意見(jiàn)。之后我們參加升降機(jī)的動(dòng)力控制室?？刂剖冶緛?lái)是一級(jí)危險(xiǎn)源，不允許參觀，不過(guò)當(dāng)天是控制室維護(hù)時(shí)間，我們很幸運(yùn)的進(jìn)入并參觀?？刂浦杏幸粋€(gè)巨大的連個(gè)鋼索的電機(jī)和幾個(gè)配電柜。工作人員說(shuō)機(jī)械必須每三天進(jìn)行一次例行維護(hù)，一個(gè)月進(jìn)行一次大型維修。每隔一定時(shí)間就要對(duì)鋼索進(jìn)行例行更換，以保證升降機(jī)的安全工作。最后我們來(lái)到了升降機(jī)井，參觀了升降機(jī)。工作人員給我們講解了升降機(jī)的工作原理。之后我們隨工作人員安全升井。

下午，我們坐車來(lái)到了大冶鐵礦博物館，在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下我們參觀大冶鐵礦博物館。在大冶鐵礦博物館我們深入了解了大冶鐵礦的歷史，發(fā)展和現(xiàn)代建設(shè)。也深入了解了建設(shè)大冶鐵礦的歷史人物如張之洞，盛宣懷。也了解了新中國(guó)第一代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)大冶鐵礦的關(guān)心和關(guān)注。最后我們?nèi)チ它S石地質(zhì)公園，參觀了中華第一坑，對(duì)黃石地質(zhì)園有了深刻的了解。

實(shí)習(xí)小結(jié)：

通過(guò)這次的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)我們到了大冶鐵礦。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我們對(duì)采礦生產(chǎn)管理和操作有了更為深入的了解。此外，也讓我們對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)方面應(yīng)該注意的安全問(wèn)題和解決辦法有了較為實(shí)際直接的認(rèn)識(shí)。我相信這次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)對(duì)我們以后現(xiàn)實(shí)的工作學(xué)習(xí)也將有很大的幫助。最后，要再次感謝在這次實(shí)習(xí)中時(shí)刻關(guān)心陪同我們的學(xué)校老師和技術(shù)人員。

黃石地質(zhì)公園

大峽谷