第一篇:為進一步促進班主任隊伍的快速成長
為進一步促進班主任隊伍的快速成長,讓學校內(nèi)所有班主任互通有無,共享管理的好方法、好經(jīng)驗,成為一名學習型的班主任,我校于2月29日下午在學校會議室召開班主任經(jīng)驗交流會。
在經(jīng)驗交流會上,各班主任就班級管理工作暢所欲言,并邀請一年級四班陳秀麗老師就班集體建設(shè)和良好班風的形成、一年級五班裴巖松老師就如何與家長進行溝通進行了專題發(fā)言,她們事先進行了充分的準備,并列舉了許多的案例,會議氣氛融洽,交流充分。班主任們紛紛表示通過這次經(jīng)驗交流會開闊了思維,學到了不少管理班級的好方法。
本次經(jīng)驗交流會為班主任們提供了互相學習、互相交流的平臺,解決了自己在班級管理中的很多困惑。本次交流會既是對上學期工作的總結(jié),也是對新學期工作的展望,會上年級組長馬曉松老師就新學期班主任的工作進行了詳細的布置。崔校長也作了精彩的總結(jié)性發(fā)言并表示以后會為老師再創(chuàng)建好的機會讓大家走出去,把專家請進來,盡快地讓每一位班主任都向?qū)W者型轉(zhuǎn)化。
第二篇:為進一步加強保安隊伍正規(guī)化管理(精選)
為進一步加強保安隊伍正規(guī)化管理,從源頭上杜絕保安員違紀違法問題的發(fā)生,切實解決隊伍中存在的突出問題,以加強保安隊伍建設(shè),全面提高廣大保安隊員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)勤水平,經(jīng)上級領(lǐng)導同意,在保安部內(nèi)部集中開展作風紀律教育整頓活動。
一、指導思想和整頓目的以公司領(lǐng)導的指示和公司管理制度及保安部日常管理規(guī)定為指針,認真吸取近期我保安部發(fā)生的幾起嚴重違紀問題的教訓,進一步增強保安部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,以規(guī)范保安部正規(guī)化管理為重點,著重整頓內(nèi)部作風不良、紀律松弛,工作責任心不強,內(nèi)部男女感情問題,安全防范意識較差等現(xiàn)象,對目前保安部在思想和管理中存在的問題進行深層次的剖析、查擺,并有針對性地采取相應(yīng)措施,及時消除各類安全隱患,杜絕各種事故發(fā)生,為保安部正規(guī)化建設(shè)和各項工作的正常開展創(chuàng)造穩(wěn)定良好的內(nèi)部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
三、整頓時間
2008年11月01日------2008年12月1日。
四、整頓內(nèi)容
查擺和分析保安部、各班在管理中出現(xiàn)的新問題及新情況,著重整頓損害內(nèi)部關(guān)系、渙散內(nèi)部紀律、挫傷工作士氣、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象,著力解決日常紀律和思想作風、工作作風、軍事訓練方面存在的突出問題。主要具體解決以下方面:
(一)內(nèi)部管理:紀律松弛、作風渙散、管理松懈;
(二)安全意識不強,措施不力;
(三)班長:不會管、不敢管、不愿管;
(四)保安員有令不行、有禁不止和違禁不糾;
(五)經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實;
(六)帶班人員責任感不強,在職不在位;
(七)組織觀念、紀律觀念淡薄,擅自離職離崗;
(九)私自離隊和不假外出、請銷假制度不落實;
(十)婚戀觀不強,違紀違規(guī),在內(nèi)部談戀愛;(十
一)班長模范作用差,主動性、積極性不強。
五、整頓方法和步驟
(一)動員學習階段
1、制定方案。根據(jù)上級領(lǐng)導的要求,結(jié)合保安部自身的情況,在全面分析管理教育形式的基礎(chǔ)上,制定此實施方案,對每個階段,每個步驟,每個環(huán)節(jié)提出明確的要求,合理分工,責任到人。
2、深入動員。通過召開各種會議,廣泛進行思想發(fā)動,造成聲勢,形成氛圍,使廣大保安員充分認識開展這次整頓活動的重要性和緊迫性,增強積極參與的主動性和自覺性。
3、抓好學習。主要是圍繞增強紀律作風意識、工作責任心、內(nèi)部團結(jié)等開展教育。重點學習以下內(nèi)容:公司《員工手冊》、《保安部工作手冊》、《消防安全管理學習手冊》、《沒有任何借口》學習讀本。
(二)查擺剖析階段。
深刻查擺剖析。班長和保安員緊密聯(lián)系本職工作和個人思想實際,認真進行查擺剖析,并撰寫剖析材料。重點開展“四查四看”:一是查思想,看以隊為家思想樹立得牢不牢。二是查作風,看思想作風正不正、工作作風實不實、生活作風嚴不嚴。三是查紀律,看組織紀律觀念強不強。四是查管理,看本班管理嚴不嚴。要求查擺剖析要堅持實事求是,客觀準確,有什么問題查什么問題,不遮不掩,不夸大不縮小。
(三)整改完善措施階段。
1、研究舉措,狠抓問題。各班長要集中整治內(nèi)部管理中存在的具體問題。認真總結(jié)管理的薄弱環(huán)節(jié),研究采取切實有效措施,消除在管理教育工作中存在的隱患和各種事故、事件苗頭,堅決防止滋生蔓延。
2、完善內(nèi)部管理制度,建立崗位責任制。保安部每個管理人員要立足當前,著眼長遠,按照標本兼治,重在治本的原則,堅持防范與查處并重,教育管理與監(jiān)督并舉,建立健全各項規(guī)章制度,建立完善隊伍管理長效機制。結(jié)合職責任務(wù)和存在的問題,建立與本級崗位職責相適應(yīng)的制度規(guī)定,并嚴格落實。及時把握好傾向性的問題和事故案件苗頭,有針對性地做好經(jīng)常性思想政治工作和經(jīng)常性管理教育工作,把事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),從而維護部隊的高度穩(wěn)定。
(四)、檢查驗收階段。保安部將隨時對整頓情況進行考核驗收,對檢查不合格和達不到整頓效果的,責任人要接受處罰。
(五)、召開作風紀律教育整頓總結(jié)大會,每個人寫出心得體會,鞏固成果,再接再厲干好下部工作。
六、要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。這次整頓時間長、內(nèi)容多,為確保教育整頓活動落到實處,管理人員要親自抓,把開展“紀律作風整頓”活動作為加強內(nèi)部正規(guī)化管理的一項重要性內(nèi)容,認識研究,周密部署,狠抓落實,提高隊員對這次整頓的重要性的認識,并自覺地參與到整頓中來。
(二)合理安排,注重成效。要搞好協(xié)調(diào),妥善處理與其他日常工作的關(guān)系,做到整頓與日常工作“兩促進”“兩不誤”即要完成正常的工作任務(wù),又要確保整頓工作人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。
(三)突出重點,健全制度。要嚴格按照整頓的內(nèi)容,深入細致地做好工作,班長要注重方式、方法,正確教育引導。對“有病”和思想問題突出的同志,要及時上報。
附:作風紀律教育活動實施時間安排表。
第三篇:為進一步壯大文化志愿者隊伍(范文模版)
為進一步壯大文化志愿者隊伍,努力構(gòu)建參與廣泛、形式多樣、活動經(jīng)常、機制健全的文化志愿服務(wù)體系,今年以來,界首市通過媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)招募和現(xiàn)場招募等形式,積極開展文化志愿者招募工作。截至目前,該市共有1200余人報名參加文化志愿者隊伍。
據(jù)介紹,這些志愿者來自該市各行各業(yè),有的是在校學生,有的是機關(guān)企事業(yè)單位工作人員,有的是有文藝特長的退休人員等,其中界首老年大學文化志愿者就達200多人。下一步,該市將對這些文化志愿者按照特長、服務(wù)類別進行分類,組織文化志愿者在各級公共文化服務(wù)設(shè)施、廣大城鄉(xiāng)基層群眾之中,廣泛開展文藝演出、文化藝術(shù)知識普及、技能輔導和展覽展示等形式多樣的文化志愿服務(wù),切實發(fā)揮文化志愿者服務(wù)社會、服務(wù)大眾的作用。
第四篇:為進一步加強隊伍管理提高戰(zhàn)斗力
為進一步加強隊伍管理提高戰(zhàn)斗力,全力沖刺2010年工作任務(wù),馬邊縣公安局按照的“經(jīng)常抓”“抓經(jīng)?!惫ぷ魉悸?,注重民警日常紀律作風養(yǎng)成教育,不斷提高隊伍管理水平。一是重小節(jié),促成養(yǎng)成教育。深入開展紀律教育整頓活動,按照內(nèi)務(wù)條例的要求使其成為民警日常行為的準則,落實每周一查行動,引導民警從一言一行、一舉一動等小事做起,不斷規(guī)范自己的言行舉止。特別是接觸群眾多的窗口單位,經(jīng)常性地開展禮節(jié)禮貌、文明用語的培訓教育,有針對性的借鑒相關(guān)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)標準,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德規(guī)范,養(yǎng)成嚴格的紀律自覺性,切實提高服務(wù)理念、服務(wù)方式。
二是重小事,促注重細節(jié)。不斷加強民生警務(wù)的理論知識的學習實踐,每周工作例會上專門開辟一段時間用于民生警務(wù)這方面工作的討論,教育民警時刻牢記“群眾利益無小事”的理念,時刻牢記“細節(jié)決定成敗”的理念,注重換位思考,使民警樹立正確、堅定的職業(yè)道德觀。
三是重規(guī)范,促成制度執(zhí)行。為進一步加強隊伍管理,切實促進民警執(zhí)法過程中的規(guī)范化,縣局組織民警認真學習各項鐵規(guī)鐵紀,教育監(jiān)督民警嚴格執(zhí)行制度和規(guī)范,從嚴規(guī)范執(zhí)法行為。同時,組織各個執(zhí)法部門集中對執(zhí)法規(guī)范進行學習,嚴格按照制度規(guī)定內(nèi)容嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四是重示范,促成典型教育。充分挖掘單位內(nèi)部的先進典型,將他們的在工作中、學習中好的經(jīng)驗方法總結(jié)出來,積極開展“學先進、趕先進”活動,實施資源共享,不斷更新提高充實方法,使之成為促進工作的動力,切實發(fā)揮典型的帶動作用,使縣局社區(qū)工作整體水平再上新臺階。同時領(lǐng)導干部率先垂范,起到模范帶頭作用,引導民警遵章守紀、認真貫徹落實。
五是重堅持,促嚴管隊伍。制度制定出來關(guān)鍵在于落實,確實起到效果,不然再好的制度也只能束之高閣。縣局遵循“持之以恒”、“貴在堅持”的思路,注重民警日常工作中的養(yǎng)成教育,使規(guī)范的行為深入到每位民警的實際工作之中,杜絕“一陣風式”的學習貫徹方式,徹底鏟除一切僥幸心理;督察大隊嚴格按照規(guī)定和制度對民警進行監(jiān)督,對敢于置規(guī)章制度于不顧的民警,給予剛性問責,堅持用制度管理隊伍。
第五篇:賽課,促進新教師快速成長
小學卓越-一課一名師 《賽課,促進教師快速成長》
高家鎮(zhèn)中心校:楊開芳
又一輪卓越課堂“先鋒杯”賽課活動到來了,我?guī)У男∨礞吕蠋熢诟呒益?zhèn)層層競賽中,脫穎而出,將代表高家鎮(zhèn)參加縣上小學語文片區(qū)賽。磨課是必然的,我這個師傅也義不容辭地承擔了指導任務(wù)。
磨課的內(nèi)容是《女媧補天》第二課時。剛接到任務(wù),我要求她自己先準備,于是,她便興奮地準備起來:細讀教材,思考教學流程、上網(wǎng)參考經(jīng)典教案、請教教學思路等,做了一番精心的準備工作。為了課堂效果看起來能夠更活躍些,她還特別地向三年級的老師詢問了年級的情況,選擇了一個有著廣泛好評的七班上課,她甚至還在磨課之前,進班和學生進行文本交流,希望通過這次交流,學生能夠在公開課上給自己爭點光。一切準備就緒后,她才稍稍松了口氣,心里感覺才踏實了些,心想:這樣,課堂總能一帆風順了吧?
第一次試上后,她自我感覺不錯,因為整個課堂都按照事先排演的流程進行:學生會怎么說,又怎么評價;學生怎么表現(xiàn),她又怎么引導——這些都在預料之中,因為事先都和學生交流過,也都做好了充分準備。學生似乎比較配合,課堂氛圍不錯,她的自我感覺也不錯。
課堂一結(jié)束,我詢問她的上課感受。“我覺得課堂還順暢吧。”她說話時,心理總覺得有點虛?!班?,你的課堂整體感覺不錯,但是有時候課堂太順暢往往就是問題。”我意味深長地說,“你首先要學會清晰地審視自己的課堂,看清自己的不足?!甭犃宋业脑?,她忽然意識到:原來“做作”的課堂是一眼應(yīng)能看穿的。如果事先沒有和學生對好詞,那么課堂會怎么樣呢?如果沒有和學生做那么多的準備工作,學生又會怎么表現(xiàn)呢?賽課面對的是其他學校的學生,是不可能讓你事先去準備的!
課后,她誠實地告訴我:從備課到上課,準備的東西太多,她似乎過多地想隱藏自己的不足,而忽略了磨課的初衷。我嚴肅地要求她平時怎么上課,磨課的時候怎么上。能從磨課上發(fā)現(xiàn)教學中的問題并且解決,這才能對她有所提高,這樣的磨課才有價值。如果一味的掩蓋自己的不足,為了課堂上的那點稍縱即逝的光環(huán)和虛榮,最后連自己也會被課堂上的假象所蒙蔽。磨課就要真實!讓自己的課堂透明化,真實地展現(xiàn)問題,深層地思考問題,妥善地處理問題,這才會有進步。
于是,她重新調(diào)整好心態(tài),認真地鉆研教材,準備第二次試上。與第一次不同的是,這回學生能夠有他們真實的表現(xiàn),在課堂有真實的收獲,而不是陪著老師“演”一堂課。第二輪磨課后,新的問題又出現(xiàn)了。她在執(zhí)教地過程我發(fā)現(xiàn):學生在遇到解決不了或者說不清楚的問題時,她總是不知道應(yīng)該怎樣引導,很著急,于是她幾乎都是把答案直接告訴學生,在她的課堂中好像沒有學生通過引導后有一個自我領(lǐng)悟的過程,這次的課堂雖然很真實,但課堂顯得呆板、無效。
上完課,她都很著急,也很茫然。于是,我請來所有聽課的教師,大家聚在一起評課,她惴惴不安地說:“其他老師會怎么評價我的課堂呢?這次真的是上砸了!”我看出了她的擔憂,悄悄對她說:“別緊張,課堂上遇到問題在所難免的。哪有青年教師一下子就能把課好的?認真聽聽其他老師的建議,自己再好好想想?!闭f課時,她把疑惑提出來:在學生不懂時,老師應(yīng)該怎樣引導? “學生在回答你的問題時,你要認真聽,在今天的課堂上,你有些過于著急了,有時候,你要學會等待,讓學生理理思緒?!薄斑@個問題的關(guān)健還是在于備課的問題,你備課備得還是不夠細致。備課不僅僅是備文體,你還要備學生,也就是說,在備課時,你要預設(shè)學生的回答。在預設(shè)的基礎(chǔ)上再去想好你要怎樣引導。對于教師特別是青年教師來說,備學生決定著你課堂的成敗?!薄澳阋煤孟胂耄愕慕虒W內(nèi)容是否是學生通過自己努力后可觸及到的知識,是不是教學內(nèi)容過難了。”
------評課時,老師們紛紛直白而透徹地表達了自己的看法,每位教師的話語,似乎都像利劍一樣正中課堂中的不足。小彭老師都靜靜地記下老師們的話語,努力地領(lǐng)會其中的精髓。老師們的話語雖然很直白,但卻樸素而真摯,從他們的一言一語中,聽到了眾多老師的智慧,他們確實能夠讓上課者對課堂產(chǎn)生新的思考?!白鳛榻處?,不能怕其他老師提建議,虛心接受別人的建議,直視自己課堂中存在的問題,才能在真實的研討中,得到啟發(fā),積淀教學智慧。研討,就是在真實對話中領(lǐng)會教學的本質(zhì)!”邱偉校長一針見血作了總結(jié)發(fā)言。
片區(qū)賽的日期漸漸近了,原本應(yīng)該開心才對,但是我們卻倍感壓力。由于第二次試上中出現(xiàn)了不少問題,因此教學內(nèi)容要重構(gòu)。雖然我?guī)退匦抡砹怂季w,但她一時半會卻不能完全領(lǐng)會。走出辦公室,她很沮喪:前面的思考付諸東流,第一課時的教學內(nèi)容要重新構(gòu)建,關(guān)鍵還不知道怎么把各個板塊串聯(lián)起來!我們都感覺很累!一大堆的抱怨如驟雨傾瀉而下:“師傅,你直接告訴我應(yīng)該怎么上不就可以了嗎?為什么要把這個大難題拋給我呢?為什么要重構(gòu)呢?”她甚至想隨便上上應(yīng)付過去。我鼓勵她:“別讓自己之前的付出和努力付之東流,那么多老師花了大量時間和心血陪著你一起磨課,實在不不應(yīng)該就這樣放棄。抱怨歸抱怨,既然參加了就得堅持。就必須有成效!”我陪她研究之前兩次研討時的筆記,她突然感覺很多東西似乎漸漸清晰起來:不是課文有什么就教什么。學生一讀就懂的我們不教,學生已經(jīng)會的我們不教,教了學生都不會的不用教。從文本的特點出發(fā),根據(jù)學生的特點,根據(jù)特定的課程內(nèi)容,研制出適宜的教學內(nèi)容。教學內(nèi)容要集中,教學活動要板塊化,一堂課一般集中在一個核心內(nèi)容上,再兩到三個活動板塊即可。
終于,迎來了片區(qū)賽課。由于幾次磨課,小彭老師平復了心情,進入了課堂。由于學生的回答在備課時都有預設(shè),所以每次她都能恰到好處地引導,再加上每個教學板塊都根據(jù)學生的學習情況重新設(shè)計,學生學習的狀態(tài)也很活躍。這堂課上得比較成功。令我們更欣慰的是在隨后的評課中,楊政老師雖然也給提出了建議,但更多的是對她的褒獎。課堂中凝聚的不只是上課老師一個人的努力,而是眾多教師的智慧。賽課,執(zhí)教教師應(yīng)該受益最多的,因為通過這幾次磨課,她確實有了明顯而扎實的成長。當然,她的成長不是僅僅靠師父或者評課教師告訴就能得到的,而是必須在自己在一次次的重構(gòu)和思索中才能慢慢領(lǐng)悟的。自己內(nèi)心的成長才是真正的成長!每一次賽課,無論獲獎與否,都會是一次進步。只有在真實的磨礪中,引發(fā)真實的探討,產(chǎn)生真實的思索,才能獲得真實的成長!