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      X單位班子工作作風建設情況簡要總結整理[模版]

      時間:2019-05-14 07:14:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:X單位班子工作作風建設情況簡要總結整理[模版]

      X單位班子工作作風建設情況簡要總結整理 我單位領導班子共有X名成員,年齡結構合理,文化層次高,理論水平高,具有堅定的政治立場和高尚的政治品德,具有開拓創(chuàng)新精神和很強的組織能力,工作作風民主,廉潔自律,工作成績顯著,在干部職工中具有很高的威信。

      一、思想信念堅定班子貫徹黨的路線、方針、政策堅決有力,在政治上、思想上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致,并結合實際,創(chuàng)造性地開展工作;政治敏銳性強,善于從政治的高度發(fā)現(xiàn)和解決問題,正確地理解貫徹上級的大政方針,在大是大非和原則性問題上,頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明;注重增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性;堅持以大局為重,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。

      二、班子整體素質高公司領導班子文化層次高,知識結構合理,工作指導思想明確,工作思路清晰,工作重點突出。在工作指導上,堅持穩(wěn)中求發(fā)展,量力而為,對公司實際情況把握比較準確,工作思路、工作決策切合公司實際。

      三、堅持民主集中制原則公司領導班子認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導與個人分工負責相結合,不斷建立完善科學的工作機制和工作方法,議事有規(guī)則,決策按程序,整個班子內部團結、和諧、協(xié)調,核心作用發(fā)揮的好。

      四、加強注重班子自身建設領導班子以“三個代表”重要思想為指導,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。思想上,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,正確對待和運用人民賦予的權利;工作中,以人民利益為重;生活上,清正廉潔,嚴于律己,為公

      司黨員干部做出了表率。

      第二篇:X單位班子工作作風建設情況簡要總結

      我單位領導班子共有X名成員,年齡結構合理,文化層次高,理論水平高,具有堅定的政治立場和高尚的政治品德,具有開拓創(chuàng)新精神和很強的組織能力,工作作風民主,廉潔自律,工作成績顯著,在干部職工中具有很高的威信。

      一、思想信念堅定 班子貫徹黨的路線、方針、政策堅決有力,在政治上、思想上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致,并結合實際,創(chuàng)造性地開展工作;政治敏銳性強,善于從政治的高度發(fā)現(xiàn)和解決問題,正確地理解貫徹上級的大政方針,在大是大非和原則性問題上,頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明;注重增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性;堅持以大局為重,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。

      二、班子整體素質高 公司領導班子文化層次高,知識結構合理,工作指導思想明確,工作思路清晰,工作重點突出。在工作指導上,堅持穩(wěn)中求發(fā)展,量力而為,對公司實際情況把握比較準確,工作思路(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)、工作決策切合公司實際。

      三、堅持民主集中制原則 公司領導班子認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導與個人分工負責相結合,不斷建立完善科學的工作機制和工作方法,議事有規(guī)則,決策按程序,整個班子內部團結、和諧、協(xié)調,核心作用發(fā)揮的好。

      四、加強注重班子自身建設 領導班子以“三個代表”重要思想為指導,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。思想上,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,正確對待和運用人民賦予的權利;工作中,以人民利益為重;生活上,清正廉潔,嚴于律己,為公司黨員干部做出了表率。

      第三篇:X單位班子工作作風建設情況簡要總結

      X單位班子工作作風建設情況簡要總結

      我單位領導班子共有X名成員,年齡結構合理,文化層次高,理論水平高,具有堅定的政治立場和高尚的政治品德,具有開拓創(chuàng)新精神和很強的組織能力,工作作風民主,廉潔自律,工作成績顯著,在干部職工中具有很高的威信。

      一、思想信念堅定班子貫徹黨的路線、方針、政策堅決有力,在政治上、思想上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致,并結合實際,創(chuàng)造性地開展工作;政治敏銳性強,善于從政治的高度發(fā)現(xiàn)和解決問題,正確地理解貫徹上級的大政方針,在大是大非和原則性問題上,頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明;注重增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性;堅持以大局為重,正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。

      二、班子整體素質高公司領導班子文化層次高,知識結構合理,工作指導思想明確,工作思路清晰,工作重點突出。在工作指導上,堅持穩(wěn)中求發(fā)展,量力而為,對公司實際情況把握比較準確,工作思路、工作決策切合公司實際。

      三、堅持民主集中制原則公司領導班子認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導與個人分工負責相結合,不斷建立完善科學的工作機制和工作方法,議事有規(guī)則,決策按程序,整個班子內部團結、和諧、協(xié)調,核心作用發(fā)揮的好。

      四、加強注重班子自身建設領導班子以“三個代表”重要思想為指導,一切從實際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。思想上,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,正確對待和運用人民賦予的權利;工作中,以人民利益為重;生活上,清正廉潔,嚴于律己,為公司黨員干部做出了表率。

      第四篇:單位班子總結

      XXX單位領導班子工作情況報告

      2014年至2016年期間,XXX單位黨工委、辦事處認真落實黨風廉政建設工作要求,圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務,團結帶領街居黨員干部和職工,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,圓滿完成各項工作任務。現(xiàn)匯報如下:

      一、主要工作成績

      (一)抓實廉政建設責任。一是壓實工作責任。明確XXX單位主要負責人、黨委書記作為黨風廉政建設“第一責任人”,明確班子成員作為分管責任人,負責抓好所分管聯(lián)系領域的黨風廉政建設。二是帶頭加強學習。堅持黨工委中心組理論學習,集中組織學習總書記系列講話精神等理論知識。開辦“逍遙津講壇”,認真落實“三會一課”制度,邀請省、市委黨校及高校專家教授開展專題輔導。三是認真落實“中央八項規(guī)定”。規(guī)范公車使用,實行公務用車登記制度,沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。嚴格控制公務接待次數(shù)、接待標準、陪餐人員,嚴格按照程序規(guī)范接待。規(guī)范辦公用房,開展自查清理,班子成員辦公面積全部符合標準。厲行勤儉節(jié)約,減少會議和降低會議成本。節(jié)約用水用電,做到“人走燈息”、“人離水斷”。四是加大案件查辦。2014年以來,共查辦上級交辦案件X件,分別對X名黨員作出警告處分、X名黨員作出開除黨籍處分,受處罰的X名中X名為普通工作人員、X名為居民黨員。2014年以來定期組織 開展廉政建設工作檢查,沒有收到群眾反映干部各類問題的舉報。

      (二)經(jīng)濟建設成效顯著。一是經(jīng)濟指標超額完成。其中,2014年至2016年,分別完成財政收入XX億元、XX億元、XXX億元,分別完成社會固定資產(chǎn)投資XX億元、XX億元、XX億元,各項經(jīng)濟指標均超額完成區(qū)下達的任務。二是項目建設快速推進。先后完成軌道2號線動遷、花園賓館地塊改造、市委大院D級危房改造等項目建設,啟動群力巷地塊改造項目,全市首次推行住宅房屋貨幣化安置新政。三是加快特色街區(qū)建設步伐,圍繞建設兩個“一平方公里”特色商業(yè)街區(qū),大力推動“逍遙十八巷”改造項目,截至2016年底,新安商城巷、五星巷已進行施工,已完成北油坊巷,東、西蝴蝶巷規(guī)劃設計方案。四是探索“樓宇”建設,協(xié)調招商、統(tǒng)計、地稅、工商等部門,實行樓宇包干責任制,建立動態(tài)走訪管理“零距離”服務機制。

      (三)社會管理創(chuàng)新發(fā)展。一是成立全省首個銀泰平安聯(lián)動工作站,市場監(jiān)管、勞動保障、人民調解、法律援助、流動人口服務等多部門駐點聯(lián)合執(zhí)法,為企業(yè)解決糾紛380多件。二是在全市首次成立綜合執(zhí)法辦公室,實現(xiàn)運管、交警、城管聯(lián)動執(zhí)法;設立“城管議事會”,組建居民志愿者巡邏隊,發(fā)動居民自治管理,努力打造精品街區(qū)。三是在縣橋全區(qū)首次試點“居民議事會”,每月不少于兩次組織居民議事,重點解決居民 關心的熱點難點,累計解決各類問題126件。四是民生保障日益完善。依托老年服務中心,全省率先打造“嵌入式”養(yǎng)老服務模式。五是發(fā)揮社會組織創(chuàng)新園孵化培育功能,以創(chuàng)業(yè)大賽形式,選拔培育對象,每年孵化8-15家社會組織,推動社會組織與公益組織“聯(lián)姻”實現(xiàn)眾籌,共有121個項目落地22個,服務功能向全市、全省輻射。

      (四)黨建工作不斷創(chuàng)新。一是打造志愿服務品牌。啟動“志愿廬陽”公益主題廣場,先后開展“文明出行 黨員先行”、“小手拉大手”等主題活動。二是啟動征集居民“微心愿”行動,發(fā)動黨員干部、志愿者、駐地單位和社會力量認領。先后開展志愿服務121次,征集“微心愿”150個,認領率達100%。三是努力構建結對共建新體系,XXX單位、黨委分別與32個駐地機關、企事業(yè)單位、高校開展結對共建活動,還將共建范圍拓展到周邊市縣,與XXX黨支部共建,形成全方位、多層面的結對共建新體系。四是打造黨群服務中心,配備3名專職工作人員,為樓宇企業(yè)、業(yè)主、員工提供零距離服務。選派11名黨建指導員包聯(lián)幫建非公企業(yè)和社會組織黨組織,實現(xiàn)黨建觸角延伸、量質并行。

      二、存在問題

      (一)主觀改造不徹底,發(fā)展意識不強。主要表現(xiàn)在平時學習多、組織學習討論少,與推動工作結合不緊密。在抓發(fā)展上,有的同志存在畏難情緒,只停留在口頭上,不從長遠出發(fā)、立足街情社情謀劃發(fā)展思路,思路不清、動力不足、舉措不多。在抓服務上,問計于民、拜民為師的意識不強,為民服務最后一公里還不夠暢通。

      (二)創(chuàng)新意識弱化,內在工作動力不足。當前,有些工作停滯不前、推進緩慢,缺乏服務項目和品牌。主要原因是班子缺少內在動力,有的按常規(guī)走老路,不能常態(tài)化問計于民、問政于民。同時,還缺乏創(chuàng)新意識、眼界不寬,利用現(xiàn)有資源自我創(chuàng)新的能力不足、學習先發(fā)地區(qū)的能力不足;缺乏自我加壓的勇氣和銳意進取的精神,不愿在工作中先嘗先試、總結經(jīng)驗。在區(qū)級社會組織孵化園、銀泰黨群活動中心黨建工作推進中,開門納諫聽民意少,結合實際設計服務功能少,出現(xiàn)建設步伐緩慢。

      (三)服務能力不強,服務理念出現(xiàn)偏差。工作中還存在行事作風不實等問題,主要原因是群眾觀念不牢固、服務群眾能力不足、沒有迎難而上精神。對于群眾反映的訴求,雖然進行了受理,但不能一抓到底、直至問題解決,耐心不足、處理不到位。對相關政策、辦理流程不熟悉,解釋不清、說不明白,當“二傳手”、“傳聲筒”,習慣交給具體人員辦理,不關注過程、不問結果、不管群眾滿意不滿意。

      (四)制度規(guī)章不健全,執(zhí)行力度不到位。有的班子成員還存在“老好人思想”、“人到碼頭車到站”思想,工作和學習上,自我要求標準不高不嚴。主要原因是思想認識不深刻、制度缺 失、約束不力。對自己身上存在的庸懶散拖、貪圖安逸等現(xiàn)象,認識不徹底,有時習以為常,不能用正確的認識來規(guī)范自己的行為。如班子成員有時以各種事務為借口不參加支部會、黨小組會等組織生活制度。在日常公務接待中,接待標準、陪同人員等要求過于寬泛,執(zhí)行時難以“一把尺子量到底”。

      三、努力方向

      (一)堅持解放思想,提升發(fā)展品質。一是明確發(fā)展定位,完善發(fā)展思路。以提升“安徽第一街”品質為目標,以“聚人心、謀發(fā)展、促和諧”為主線,以“強隊伍、抓落實”為舉措,奮力開創(chuàng)發(fā)展新局面。二是加快改造步伐,優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境。加快群力巷收尾工作,加快推進“逍遙十八巷”改造步伐。三是完善服務平臺,做強做大商圈。完善“掌上四牌樓”、“銀泰中心智慧”、“合肥逍遙津”三位一體微信平臺服務平臺,建設電商平臺和推廣平臺,引導商家線上、線下銷售同頻共振。

      (二)堅持轉變作風,增強服務意識。進一步轉變作風,創(chuàng)新服務模式、做實服務項目,多為群眾辦好事實事,著力解決“做人不實”等問題。一是抓實“一線為民工作法”、“黨代表工作室”。要求駐點干部每月10日帶頭參加“接待日”,下、訪居民、進樓宇,受理梳理居民反映的問題,并督促各類問題妥善解決。二是發(fā)揮區(qū)級社會組織創(chuàng)新園作用,推動社會組織與、基金會、眾籌網(wǎng)等聯(lián)姻,按照居民需求,培育公益項目,實現(xiàn)項目落地、讓居民受益。三是完善銀泰黨群活動服務中心建設,探索建立 黨建引領、綜合服務、共管共治“三位一體”的樓宇服務模式,通過發(fā)揮樓宇黨建()服務中心、樓宇促進會作用,把傳統(tǒng)樓宇建設理念和經(jīng)驗引入商務樓宇,形成多元共治、多樣服務、多方受益的樓宇生態(tài)圈。

      (三)堅持自身建設,抓好班子帶好隊伍。領導班子是發(fā)展的“帶頭人”,干部職工隊伍是抓落實的重要力量,通過加強隊伍建設,打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。

      一是強化隊伍建設。通過開展中心組學習、定期職責輪換、建立聯(lián)系點等方式,提升班子成員綜合素質。二是落實民主集中制。進一步完善《黨工委會議議事規(guī)則》、《辦事處主任辦公會制度》,實行重大事項事先溝通、會上廣泛征求意見,實現(xiàn)民主決策、集體領導。三是提升干部隊伍素質。繼續(xù)開展以提高理論、業(yè)務等能力為內容的“素質提升”工程以及崗位輪訓等“大練兵”等活動,采取“以考促學”方式,引導干部職工學技能、強素質、當標兵。

      (四)堅持完善制度,強化黨風政務。進一步加強制度建設,實現(xiàn)以制度管權管事管人,著力解決“用權不嚴”、“律己不嚴”等問題。一是建立黨員干部自律制度。認真落實黨風廉政建設要求,用制度約束和規(guī)范黨員干部行為,讓黨員干部無論在“八小時”之內、還是“八小時”之外,始終做到守紀守法。二是堅持做到“關口前移”,凡設計動遷項目啟動前即對動遷人員進行廉政談話。同時,加強城管、安監(jiān)等執(zhí)法人員廉潔教育,做到廉潔自律、警鐘長鳴。三是建立“陽光政務”制度。定期公開“三公”經(jīng)費,做到在原有基礎上更明細,主動接受群眾監(jiān)督。規(guī)范做好政府采購,加強工作監(jiān)督,從源頭上防止徇私舞弊不良現(xiàn)象。四是建立問責機制。認真清理現(xiàn)有問責制度,進行整合修改、補充完善,以增強針對性和可操作性。圍繞工作落實、結合工作崗位,歸口建立黨建、經(jīng)濟、社會事務、城市管理等問責制度。通過領導班子帶頭倡導執(zhí)行,引導全體干部職工共同遵守。

      第五篇:班子建設總結

      托海村(社區(qū))班子建設總結

      托海村(社)由漢族、哈薩克族、維族、回族等7個民族組成,全村有1832戶,6584人,黨員68人,現(xiàn)有耕地4920畝,草場10000畝,林地1100畝,托海村(社)黨總支,下設兩個支部,主要以種植業(yè)、露地蔬菜產(chǎn)業(yè)、溫室大棚產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),育肥養(yǎng)殖業(yè)為輔。事業(yè)成敗,關鍵在人?;A在干部,核心在班子。托海黨支部始終堅持把加強班子建設作為重中之重,放在工作的首要位置來抓,為托海村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速和健康的發(fā)展提供了堅強的組織保證。

      一、堅持理論中心組學習,提高班子整體素質

      為了增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、和創(chuàng)造性,班子堅持理論中心組學習制度,通過學習黨的基本理論,提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學習“三個代表”重要思想,學會用這一思想指導新的實踐。在學習中,班子注重突出理論學習的實效性,強化理論對實踐的指導作用,提高運用理論解決實際問題的能力。通過權力觀的教育,提高了拒腐防變的能力,增強了把群眾利益作為第一任務的責任意識,解決了觀念的問題。通過開展“雙優(yōu)”大討論,牢固樹立起“抓環(huán)境就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的中心意識,解決了工作作風的問題;通過跨越式發(fā)展學習教育活動的開展,提高了思想認識,找出了主要差距,明晰了發(fā)展思路,進一步創(chuàng)新了工作方法,解決了發(fā)展的問題。

      二、堅持民主集中制,增進班子團結統(tǒng)一

      民主集中制是我們黨的根本組織原則、組織制度和領導制度,是黨內生活必須遵循的基本準則,也是實現(xiàn)領導決策民主化、科學的重要保證。南嶺街道領導班子堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的十六字方針,完善了領導班子決策程序和機制,形成了既有集體領導,又有個人分工負責;既有明確職責,又有積極主動配合的良好氛圍,增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。凡屬方針政策性大事,都在黨委會上集體討論決定,重大問題的決定沒有出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。我們堅持會前溝通醞釀不充分、主要領導意見不統(tǒng)一、重大問題存在明顯分歧的議題不上會,堅決不搞盲目決策和臨時動議,保證了班子決策的科學性、準確性和有效性。不該會上討論的內容,也能做到個別及時溝通,沒有因此產(chǎn)生矛盾,既提高了工作效率,也真正解決了問題。幾年來,我們從來沒有發(fā)生過因為決策

      不及時、不準確,或是因為領導班子成員之間支持配合不夠,而給工作造成影響和損失的現(xiàn)象。

      領導班子的建設,重點在“一把手”,班長首先要帶好頭,做表率。我們的一把手在經(jīng)常性建設中,在政治上發(fā)揮舉旗導向作用,在團結上發(fā)揮協(xié)調凝聚作用,在決策上發(fā)揮牽頭主導作用,在廉政上發(fā)揮檢查監(jiān)督作用。在大項工作中,擔當起組織領導的重任,以敢于較真的精神解決遇到的各種矛盾和問題,以“從我做起”的實際行動發(fā)揮帶頭人的作用。在落實民主集中制原則上,他在維護集體領導上發(fā)揮表率作用,在實行民主集中上發(fā)揮主導作用,在搞好個別醞釀中發(fā)揮疏導作用,在實施會議決定中發(fā)揮核心作用。他胸懷全局、作風民主,多謀善斷,知人善用,注重調動班子成員的積極性和充分發(fā)揮他們的主觀能動性。做到了心往一處想,勁往一處使,分工不分心。班子的其他副職也都以大局為重,以事業(yè)為重,積極支持主要領導工作,敢于進言,敢于堅持不同意見,促進了決策的民主化、科學化,并按照各自的分工,創(chuàng)造性地開展工作。

      三、堅持真抓實干,加強班子作風建設

      2010年將堅定不移的盡心竭力辦好涉及農(nóng)牧民和城鎮(zhèn)居民的10件實事,目前履諾完成8件實事。其中:完成 800畝經(jīng)濟林種植任務;完成新大棚基地的后續(xù)掃尾工作;完成毒害草10000畝挖掘任務;完成高標準牧民定居50戶;完成部分片區(qū)的自來水改造工作;完成信用村的信用創(chuàng)建工作,現(xiàn)達到95%;

      完成了農(nóng)民合作社的轉型,提升服務功能,由幫扶型轉到經(jīng)營型;完成農(nóng)村戶用沼氣池80座,使用率達到100%;完成社區(qū)服務大廳的新建工作。托海村(社區(qū))領導班子把為群眾謀利益作為己任,深入群眾,傾聽群眾意愿,反映群眾疾苦,及時發(fā)現(xiàn)和解決實際困難以及帶有傾向性的問題,變上訪為下訪,受到廣大干部群眾的好評。

      托海村(社區(qū))領導班子始終保持一種良好的精神狀態(tài),堅持事業(yè)第一,工作第一,敢試敢闖,敢于負責。不滿足于當太平官、平庸官,而是以只爭朝夕的精神搶抓機遇,以一往無前的魄力去化解改革發(fā)展穩(wěn)定過程中的諸多矛盾,順利地完成了今年的工作任務,使托海村(社區(qū))各項社會事業(yè)取得了新成就,精神文明和民主法制建設進一步增強,向跨越式發(fā)展目標邁進了堅實的一步

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