第一篇：安全先進班組自評情況匯報

安全先進班組自評情況匯報

安全環(huán)保部：

根據(jù)公司對安全生產(chǎn)先進班組創(chuàng)建工作的要求，我部于6月28日組織安全先進預(yù)評小組對各單位推薦的班組進行預(yù)評，預(yù)評小組嚴格按照公司安全先進班組創(chuàng)建考評標準逐條、逐項對各班組進行打分，最后確定分數(shù)，分數(shù)在85分以上的確定合格，可以推薦為先進班組，不滿85分的不予推薦?，F(xiàn)將各班 預(yù)評情況匯報如下：

一、鈑金分廠折彎、鉗工小組組長：曾建中預(yù)評分85.1

折彎、鉗工小組現(xiàn)有正式職工13人，實習(xí)技校學(xué)生3人，共計 16人。在生產(chǎn)中堅持以“安全第一，預(yù)防為主、以人為本、系統(tǒng)管理為主題”抓安全，較好的完成了分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生任何事故，班組在二季度主要開展了以下工作：

1、注重自查工作，在自查中及時糾正一些職工在工作中的違章行為如：打磨零件時不戴防護眼鏡，折彎工在加工小件時戴手套等從而消除了安全隱患。

2、在安全月活動中開展了征文活動并向分廠推薦了一篇。開展了《設(shè)備安全操作規(guī)程》的培訓(xùn)活動，班組全體職工包括實習(xí)技校學(xué)生全部參加了活動。

3、班組在自查活動中查出安全隱患一項（設(shè)備接地線接觸不好外皮燒焦），已報部門技安室解決。

4、注重安全培訓(xùn)，對新來的技校實習(xí)生、新員工進行安全操作教育培訓(xùn)。

5、注重設(shè)備保養(yǎng)，堅持每天對設(shè)備進行擦拭維護。

二、機柜分廠焊接組 組長：自萬兵預(yù)評分85.6

焊接組現(xiàn)有正式職工15人，在生產(chǎn)中堅持以“安全責任，重在落實為主題”抓安全，較好的完成了分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生任何事故，班組在二季度主要開展了以下工作：

1、注重設(shè)備管理檢查考核，設(shè)備管理的規(guī)范性，設(shè)備的完好狀況和綜合管理的有效性。

2、結(jié)合2011年“安康杯”活動開展各項工作。

3、開展6S創(chuàng)牌管了工作，積極推進各項6S管理活動，教育培訓(xùn)提高員工6S管

理意識素。

4、組織開展安全月的各項工作，組織班組成員學(xué)習(xí)“安全月”活動的通知精神，組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全操作規(guī)程，對存在的問題和隱患進行了查找和整改1項（1臺氬弧焊機電源線破損更換），以“安全責任、重在落實”為主題征文兩篇，“安全月“宣傳板報2期，自查自改安全隱患和存在的問題5項，安全宣傳板報6期。

三、焊裝分廠氬弧焊一組組長：譚水林預(yù)評分86.1分

氬弧焊一組現(xiàn)有正式職工21人，實習(xí)技校生4人，共計25人，該班組在二季度中較好的完成了分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生任何事故，班組在二季度主要開展了以下工作：

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了區(qū)域合理劃分；對成品、半成品進行了區(qū)分，并做到物品擺放整齊；標識清楚。

2、定置管理。對設(shè)備、設(shè)施、貨架、工具箱、拖線板等明確責任人，按要求統(tǒng)一擺放。

3、每天、周的安全巡查、檢查記錄較為完整。

4、有針對性地開展工作。根據(jù)本班組的電動工具、輔料雜亂的情況，自己想辦法制作小型專用架，起到了良好效果。

5、班組的各項管理有明顯進步。本班組無未違反“三違”積分的現(xiàn)象發(fā)生，對檢查發(fā)現(xiàn)的部分問題較為重視，能積極按要求整改，員工的安全意識有提高。

6、管理看板有特色。充分利用看板較好地起到了宣傳、教育、警示的作用。

7、在分廠內(nèi)部檢查中存在問題較少。

四、總裝分廠裝配二組組長：王艷紅預(yù)評分86.3

裝配二組現(xiàn)有職工13人（其中有行車操作證的2人，叉車操作證1人，技校實習(xí)生1人），在生產(chǎn)中堅持以“安全生產(chǎn)，重在落實為主題”抓安全，促生產(chǎn)，較好的完成了分廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生任何大小事故，小組安全工作主要做了以下幾方面：

1、加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)：每月至少開一次班組安全會，利用班組看板宣傳安全知識，認真組織班組成員參加公司、分廠組織的各項安全活動，對新來的技校實習(xí)生進行安全操作教育培訓(xùn)。

2、堅持安全檢查、監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)：在日常生產(chǎn)過程中，要求安全值日員認真檢查、監(jiān)督，重點檢查危險源（如郵箱改制）及特種作業(yè)（如叉車駕駛、行車操作）的安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。對安全檢查情況要求認真記錄。

3、組長安排日生產(chǎn)任務(wù)的同時，強調(diào)安全生產(chǎn)：雖說該組的主要的生產(chǎn)任務(wù)是炊事車的裝配，但由于在駕駛叉車、行車操作、高處作業(yè)、郵箱改制方面等具有一定的危險性，稍有疏忽，極易發(fā)生事故。因此，組長在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時都要對這些方面的安全性加以提醒。讓組內(nèi)每一成員都要牢記安全生產(chǎn)，做到“四不傷害”。

4、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程：要求組員在工作中要認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對自己使用的手動工具、電動工具要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題都能及時處理，強調(diào)要做到：叉車、行車、炊事車必須是持證上崗。

5、全員參與安全管理工作：在班組的安全工作方面，要求人人都要對安全負責，輪流進行安全檢查，并認真填寫檢查記錄。

五、焊裝分廠焊接組組長：朱洪預(yù)評分87

焊接組現(xiàn)有正式職工15人，實習(xí)技校生2人，共計17人。該季度的主要工作：加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。對于本季度的安全工作成果主要由以下幾點：

1、加強生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)安全意識：員工具備較強的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理、自覺遵守安全操作規(guī)程、自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為進一步加強安全教育培訓(xùn)工作，定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能發(fā)生的傷害對一線員工進行培訓(xùn)，如安全月活動、周一班生產(chǎn)會、灌輸給組員安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn)，不斷地提高員工的生產(chǎn)安全意識，將“安全第一”的思想深深的扎根到每位員工的腦海之中，在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成時時注意安全，處處防范危險的好習(xí)慣。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)員工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次員工）的實際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，新員工上崗前培訓(xùn)是保證員工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證。新分配人員上崗前要集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn)，提高新員工業(yè)務(wù)能力和安全知識、技能，防止無知而發(fā)生的安全事故。“傳幫帶”是我們提高新員工安全素養(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的作用，加快提高員工整體安全技能水平。

2、建立安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度：針對本組生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)繁瑣，勞動勞度大、各種設(shè)備多而雜、（如三輥卷桶機、搖臂鉆、空壓機、電焊設(shè)備、行車）因此安全隱患較多，安全事故多發(fā)的特點，本著切實從員工的根本利益出發(fā)，將生產(chǎn)安全事故降到最低的思想，并最終實現(xiàn)“零傷害”的安全目標，開始建立一套根據(jù)本班組實際情況：制定了各項規(guī)章制度：a班組重點危險源檢查規(guī)范制度b班組應(yīng)急隊伍分工制度c班組員工安全考核制度d班組安全學(xué)習(xí)教育制度e看板宣傳安全：各工種安全操作規(guī)程、等十項管理制度。并通過班組會向全班員工耐心講述、使員工得到了進一步的認識到“我要安全、安全有我” 通過以上制度的約束。本班組也做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

3、狠抓現(xiàn)場安全管理：在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，并通過全班組的共同努力下、生產(chǎn)現(xiàn)場得到了很大提高。在加強對6S管理、并制定了各區(qū)域責任人、誰的區(qū)域誰負責的管理制度、使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生。堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。做好班組員工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，這樣在安全工作就能很好的避免事故的發(fā)生。通過一段時間的努力、現(xiàn)在現(xiàn)場安全管理比過去得到了很大提高、也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可。但這些工作。還遠遠達不到分廠領(lǐng)導(dǎo)的要求。在今后的工作中帶領(lǐng)本班組全體成員加倍努力。爭取更優(yōu)異的成績。

生產(chǎn)物資部

2011年7月1日

第二篇：安全生產(chǎn)先進班組匯報材料

安全生產(chǎn)先進班組匯報材料

公安保衛(wèi)部地調(diào)門衛(wèi)班 二〇〇八年十二月十日

基本概況：

一、基本概況： 寶雞供電局地調(diào)門衛(wèi)班隸屬于寶雞供電局公安保衛(wèi)部的一個班 組，同時也是我局對外服務(wù)的一個窗口，代表著我局精神面貌及形象。擔負著地調(diào)大院的治安保衛(wèi)及防范工作。地調(diào)門衛(wèi)班現(xiàn)有職工 6 人（其中臨時工 1 人），管轄有兩棟辦公 大樓，一座多功能廳，24 個部室，56 臺公用車輛，100 多臺私家 車，90 多輛摩托車，130 多輛自行車的防范保衛(wèi)工作。任務(wù)繁重，責任重大。我班人員清楚的掌握著每個部門的分布區(qū)，并基本上熟悉 哪個人在哪個部門工作。獲得歷屆榮譽：

二、獲得歷屆榮譽： 我們的職責是站好崗、把好關(guān)、巡好邏、放好哨、確保局內(nèi)財產(chǎn) 和個人利益不受損失。我班人員團結(jié)一致，在工作中不分你我，部分 份內(nèi)份外，齊心協(xié)力、相互配合、相互照應(yīng)，在局領(lǐng)導(dǎo)和公安保衛(wèi)部 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全班人員齊心協(xié)力、團結(jié)一致，曾連續(xù) 8 次獲得公安 保衛(wèi)部流動紅旗，三次獲得局級先進集體，三次獲得局級安全先進班 組，獲得奧運保電先進班組及市級治安模范單位。

三、主要業(yè)績： 主要業(yè)績： 我班全年未發(fā)生一起治安案件和火災(zāi)事故，順利完成了上級交付 的抗震救災(zāi)、奧運保電工作。在各個方面，不同層次，干出成效，充 分展示了我們門衛(wèi)人員良好的精神風貌。我地調(diào)門衛(wèi)班全年共接待外來辦事人員 3740 人次，均有詳細記 錄。堅持派車單制度初現(xiàn)成效，外出公派車輛登記 12000 余次。

全年共外出物品 14 次，都有出門證和上級主管干警及領(lǐng)導(dǎo)簽字。全年發(fā)現(xiàn)并整改轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患 1 起、處理治安事件 4 起。1.08 年 5 月 1 日，值班門衛(wèi)在東停車場巡視時發(fā)現(xiàn)所屬局調(diào)度所 的陜 C 00329 號車，油箱嚴重滲漏，及時的和調(diào)度所值班人員取 得聯(lián)系并及時處理了火災(zāi)隱患，將一場火災(zāi)消除在了萌芽狀態(tài)。2.08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區(qū)內(nèi)的用戶來我局鬧事，口口 聲聲說要找局領(lǐng)導(dǎo)，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班 人員及時和局辦、公安保衛(wèi)部取得聯(lián)系，并配合有關(guān)部門制止了 這起影響惡劣的聚眾滋事事件。3.08 年 7 月 19 日晚，值班人員發(fā)現(xiàn)與我局相鄰的建行東側(cè)小門 敞開、未上鎖。一邊向上級反映這一情況，一邊及時與建行值班 人員取得聯(lián)系。避免了友鄰單位與我局的財產(chǎn)損失。4.08 年 7 月 22 日晚，值班門衛(wèi)再在東停車場巡視時發(fā)現(xiàn)局車隊 所屬的陜 C55183 號依維柯客車的后門大開時，及時和車隊及駕 駛員聯(lián)系，消除了一起不安全隱患。5.08 年 9 月 21 日，當值班人員在南清潔隊院內(nèi)墻角發(fā)現(xiàn)

有人將 三輪車靠在花墻上。及時將車推到指定位置停放，以免壞人進入 院內(nèi)。我班認真執(zhí)行門衛(wèi)制度，堅持電話預(yù)約制度、出車登記制度、物 品出門驗證制度、派車單制度，認真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各項規(guī)章制度，要求值班人員對進出大門的局內(nèi)職工做到心中有數(shù)，對外來辦事做好 各種記錄，做到查有所實，查有所據(jù)。受到急件及時上交主管領(lǐng)導(dǎo)，

抓好政治思想工作，認真開展自查自糾活動，堅持每周一次的安全活 動，每月一次的政治學(xué)習(xí)?；顒幼龅絻?nèi)容有記錄，事后有總結(jié)。使全 班人員做到思想上重視，行動上落實。在今年的地震和奧運期間，我 班自行組織全班人員及時學(xué)習(xí)了公司及我局有關(guān)抗震救災(zāi)、奧運保電 的相關(guān)規(guī)定和制度。使全班人員牢固樹立安全思想，提高安全意識。結(jié)合本崗位實際情況，防止各類事故隱患的出現(xiàn)，變被動防止事故為 主動發(fā)現(xiàn)消除隱患，很好的完成了上級在特殊時期交給各項任務(wù)。今年 5 月 12 日，我國四川省汶川縣發(fā)生了里氏 8.0 級地震。余 震波及我市及周邊縣區(qū)，我局積極相應(yīng)省公司號召，迅速成立了“抗 震保電指揮部”統(tǒng)一指揮全局抗震救災(zāi)恢復(fù)保電工作。我班全體門衛(wèi) 人員積極響應(yīng)省公司號召，主動犧牲休息時間，對院內(nèi)的各個防震棚 進行治安、火險進行巡查。不僅保證了抗震救災(zāi)期間轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán) 境良好，還得到了職工和家屬的好評和歡迎。今年夏天，我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運會，在兩個多月 的奧運保電中作中，我們地調(diào)門衛(wèi)班在人員少任務(wù)重的情況下，以高 度的工作熱情，全身心的投入到奧運保電工作中去，成功的完成了上 級交給的各項工作任務(wù)。在工作中每一個門衛(wèi)工作人員都能嚴格執(zhí)行 局里和部里所制定的各項規(guī)章制度。配合有關(guān)部門順利的完成了奧運 保電工作。防汛工作由上到下都抓得很緊，很重視，我局把防汛值班這個艱 巨的任務(wù)交給我們地調(diào)門衛(wèi)班，我們認真的學(xué)習(xí)有關(guān)文件和相關(guān)資料，使大家充分認識到防汛工作的重要性，全班人員認真負責堅守崗位，

是防汛工作沒有發(fā)生過錯報、延報、誤報的現(xiàn)象，保證了我局在防汛 期間的迅速、快捷，是我局的防汛工作進展順利。以上是我們地調(diào)門衛(wèi)班全年所做的工作，局領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還 有很大的差距，在今后的工作匯總我們會保持優(yōu)點，克服缺點，為我 局治安方案工作做出新的貢獻。

公安保衛(wèi)部地調(diào)門衛(wèi)班 2008 年 12 月 10 日

安全生產(chǎn)先進班組申報表
先進集體名稱 先進集體人數(shù) 地調(diào)門衛(wèi)班 6人 集體安全第一責任 李政文 班長 人姓名、職務(wù)
先進事跡： 地調(diào)門衛(wèi)班在工作中認真貫徹我局各

各種治安管理制度。今年共登記出車 12000 余次，沒有因漏登、不登或無派車單而私自放行的。接待外來辦事人員 3700 余人次，都能做到禮貌接待，文明待客，受到了大家的好評。規(guī)范了公物外出必 須有出門證及上級領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后方可放行。摩托車、自行車及私家車管理有序。工作認真負責，發(fā)現(xiàn)問題能積極的采取措施。08 年 5 月 1 日，值班門衛(wèi)在東停車場巡視時發(fā)現(xiàn)所屬局調(diào)度所的陜 C 00329 號車，油箱嚴重滲漏，及時的和調(diào)度所值班人員取得聯(lián)系并及時處理了火災(zāi)隱患，將一場火災(zāi)消除在了萌芽狀態(tài)。08 年 4 月 28 日，市東供電局轄區(qū)內(nèi)的用戶來我局鬧事，口口聲聲說要找局 領(lǐng)導(dǎo)，并聲稱要用白布橫幅封我局大門。我班值班人員及時和局辦、公安保衛(wèi)部 取得聯(lián)系，并配合有關(guān)部門制止了這起影響惡劣的聚眾滋事事件。08 年 7 月 19 日晚，值班人員發(fā)現(xiàn)與我局相鄰的建行東側(cè)小門敞開、未上鎖。一邊向上級反映這一情況，一邊及時與建行值班人員取得聯(lián)系。避免了友鄰單位 與我局的財產(chǎn)損失。08 年 7 月 22 日晚，值班門衛(wèi)再在東停車場巡視時發(fā)現(xiàn)局車隊所屬的陜 C55183 號依維柯客車的后門大開時，及時和車隊及駕駛員聯(lián)系，消除了一起不安全隱患。夜間值班人員工作認真負責，堅持巡邏制度，多次查出辦公室門窗、燈未關(guān) 現(xiàn)象，并及時進行了處理多次提醒有關(guān)部門要提高防范意識，下班后夜間沒有關(guān) 好門窗的現(xiàn)象比去年有所好轉(zhuǎn)。特別是今年抗震救災(zāi)恢復(fù)保電工作期間，轄區(qū)內(nèi) 情況復(fù)雜，人員流動量增大，我班全體門衛(wèi)人員積極響應(yīng)省公司號召，主動犧牲 休息時間，對院內(nèi)的各個防震棚進行治安、火險進行巡查。不僅保證了抗震救災(zāi) 期間轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境良好，還得到了職工和家屬的好評和歡迎。今年夏天，我國終于迎來了萬眾期待的北京奧運會，在兩個多月的奧運保電 中作中，我們地調(diào)門衛(wèi)班在人員少任務(wù)重的情況下，及時召開工作分析會，從提 高大家工作責任感入手，嚴格執(zhí)行局、部指定的各項規(guī)章制度，做到多問、多看、多查，以高度的工作熱情，全身心的投入到奧運保電工作中去，成功的完成了上 級交給的各項工作任務(wù)。在工作中每一個門衛(wèi)工作人員都能嚴格執(zhí)行局里和部里 所制定的各項規(guī)章制度。配合有關(guān)部門順利的完成了奧運保電工作。

部門意見

主管領(lǐng)導(dǎo)意見

第三篇：班組自評報告

運營乙班自評報告

一、自評開展情況：

根據(jù)公司對先進班組創(chuàng)建工作的要求，以班組建設(shè)年為契機，以新一輪轉(zhuǎn)制為動力，為加強六型班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理標準化建設(shè)，通過規(guī)范班組管理，強化班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升班組在制度和標準框架內(nèi)的自我規(guī)范，自我管理，尋求自我進步與突破的主動性，提高班組自身的管理能力，將公司的各項工作落到實處，在班組中結(jié)合現(xiàn)實工作并按照標準進行了全面詳細的自評?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：

二、自評主要內(nèi)容：

1、記錄班組管理臺帳情況：

班組管理臺帳是班組管理的記錄，從中能體現(xiàn)出班組管理的水平，而做好管理臺帳更是體現(xiàn)班組對管理的重視。乙班由陳波負責，每月2次認真做好臺帳，對班組動態(tài)做好實時與完整的記錄。

2、全體班組人員進行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)情況：

班組本著學(xué)以致用的原則，不斷對班組成員進行有計劃有目的的培訓(xùn)，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工。明確知曉公司經(jīng)營理念、企業(yè)精神。在每月一次的班組培訓(xùn)中，組員嚴格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。確

保全體組員能在班組中經(jīng)過學(xué)習(xí)發(fā)揮自己重要的作用。并在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提出合理化建議并結(jié)合工作實際，及時組織班組進行班組安全學(xué)習(xí)，積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動（如班前會，班后會等）。

3、五大員情況

為規(guī)范班組管理組織構(gòu)架，班組除設(shè)班長外統(tǒng)一設(shè)置班組五大管理員（兼職）崗位，即安全質(zhì)量員（王井龍），其管理職責是開展班組內(nèi)部安全檢查及確?，F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。設(shè)備材料員（邵青海）其管理職責是做好設(shè)備發(fā)放記錄,定期開展班組設(shè)備的檢查維護。民主管理員（唐衛(wèi)）其管理職責是積極組織本班組工會小組活動。學(xué)習(xí)信息員（唐劍鋒）其管理職責是每月信息報告一份?？记谫Y料員（陳波）其管理職責是完整記錄班組管理臺帳及全員進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

4、現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量情況：

在現(xiàn)場工作用由班組安全員王丼龍不定期對現(xiàn)場的安全措施及安全行為規(guī)范進行監(jiān)督，確?，F(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)對安全不放松，時時刻刻保持警惕，保證現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量無差錯。、開展QC活動情況：

在當今市場經(jīng)濟時代，以質(zhì)量取勝已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。乙班全體成員集思廣益，積極開展

QC活動。經(jīng)過全體班組成員反復(fù)討論決定以“路錐收放整理架”為QC研究課題，在活動中體現(xiàn)每個成員的優(yōu)點，并加以利用。、5S定置管理完成情況：

班組通過開展整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學(xué)化、標準化和制度化。在班組日常工作中由班組安全員對車輛及辦公場所進行檢查，保持工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、休息室等，能按現(xiàn)場定置圖，將物品擺放有序。每月進行一次，通過班組看板，做好管理，以保證做好5S定置管理的落實。并由班組設(shè)備材料員邵青海對車輛運行狀況進行做好相關(guān)運轉(zhuǎn)記錄，以及做好班組設(shè)備、材料的入庫驗收、發(fā)放的記錄工作。

7、崗位練兵開展情況：

在工作中班組開展崗位練兵，以實際行動來提高班組成員的技能水平，充分發(fā)揮員工的主觀能動性。班組成員工作態(tài)度認真，嚴格按照規(guī)章制度，積極參與公司開展的“主巡檢資格考評”活動，班組成員俞衛(wèi)星、陸明兩位獲得相應(yīng)殊榮。

8、確保無重大有責事故：

班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全治理工作。結(jié)合每年一次的“安

全月”活動，開展了如觀看“安全事故教育片”、參加公司組織的“安全培訓(xùn)”等主題活動，每位班組成員也積極參與并了解到安全生產(chǎn)的重要性。在日常工作中班長切實履行班組安全第一責任人職責，堅持班前安全講話并規(guī)范記錄，堅持進行安全監(jiān)督檢查，班員能夠互相愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程，果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象。確保了班組全年“無事故”的計劃目標。、完成公司布置的其他任務(wù)情況：

調(diào)動全體班組成員的積極性，發(fā)揮班組成員的優(yōu)勢，把班組擰成一股勁，對公司布置的任務(wù)能快速，圓滿的完成。

通過對班組建設(shè)工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術(shù)水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細致，工作技術(shù)水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。

乙班：陳波

第四篇：班組建設(shè)自評

班組建設(shè)自評

在公司下發(fā)的《班組建設(shè)實施細則》的指導(dǎo)下，根據(jù)細則的要求，在班組建設(shè)上進行了下面的工作：

1、完善班組各種記錄

班組建設(shè)實施細則下發(fā)前班組的相關(guān)記錄不夠全面，記錄本不夠規(guī)范，通過對細則的學(xué)習(xí)完善了班組建設(shè)相關(guān)記錄的建立。

2、完善班組安全管理工作

貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。落實崗位安全責任制，在每周固定的安全活動學(xué)習(xí)中不斷增強全班組人員的安全意識。同時在工作過程中嚴格執(zhí)行安全規(guī)程執(zhí)行“兩票”“四制”，工作現(xiàn)場符合安全規(guī)程要求，堅持“四不放過”的原則。認真做好工作交底，保證工作的安全有效進行。

3、班組的技術(shù)培訓(xùn)工作

牢固樹立“規(guī)范操作、精益檢修、技術(shù)至上”的質(zhì)量意識，以追求高標準的檢修質(zhì)量為目標，加強班組技術(shù)力量的培養(yǎng)，每月都有培訓(xùn)項目、都有考核記錄，加強每一個班組成員的技術(shù)水平，為公司培養(yǎng)一支高質(zhì)量的熱工檢修隊伍打好基礎(chǔ)。

4、班組的基礎(chǔ)管理工作

規(guī)范班組相關(guān)制度，響應(yīng)公司號召班組內(nèi)部大力開展“修舊利廢”，及時更新設(shè)備臺賬；在工作中遇到的疑難問題，成立攻關(guān)小組，全力解決。

5、班組的民主管理和思想教育 為調(diào)動班組成員的的工作積極性和班組的凝聚力，班組每月一次的班務(wù)會，集中討論大家關(guān)心的先心的事項，同時對上月的工作進行總結(jié)，部署安排下月的工作，在會上大家提出平時工作中遇到的問題，集中討論，能夠解決的及時解決，不能解決的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

通過對班組建設(shè)工作的加強，班組的整體工作水平又有了大幅的提高，每個班組成員不論在技術(shù)水平上，還是個人的思想意識上都有不同程度的進步。但是在取得成績的同時也暴露出：工作不夠細致，工作技術(shù)水平高低不齊等問題。在以后的工作中加強注意，查找不足，爭取將班組工作提高到一個新的水平。

熱工班

2013.1.23

第五篇：先進班組匯報材料

先進班組匯報材料

中城建六局集團和諧佳苑瓦工班組

中城建六局集團和諧佳苑瓦工班組，共236人，平均年齡36歲，由一群朝氣蓬勃的年輕人組成了一個團結(jié)、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新的集體。我班組始終把“安全生產(chǎn)、質(zhì)量

成生產(chǎn)任務(wù)。面臨項目部每月下達的目標生產(chǎn)任務(wù)，我們憑借著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)精神，客服困難，完成任務(wù)，為公司項目部職工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

三、與時具進、開拓創(chuàng)新、扎實工作

班組人員為了提高自身管理水平和業(yè)務(wù)水平，加強日常的技術(shù)培訓(xùn)，通過開展每日碰頭會，每周一小結(jié)會，每月一總結(jié)會，相互學(xué)習(xí)，在工作中努力提高業(yè)務(wù)水平。營造一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氣氛，全面提升班組人員的技術(shù)水平。

四、不怕吃苦，敬業(yè)愛崗

什么叫吃苦、什么叫敬業(yè)愛崗，在我們班組員工身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對各項工作，我班組人員不言苦、不怕累，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，扎扎實實進行各項工作及任務(wù)。在每次開會之中認真學(xué)習(xí)公司各項安全知識及工程、機械設(shè)備的專業(yè)知識，在一年來的生產(chǎn)中，沒有因為安全和質(zhì)量的事故影響施工進度，得到了全體施工人員的好評。

最后，感謝市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)和深圳眾望管理公司領(lǐng)導(dǎo)，給了我此次發(fā)言的機會，我將在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，全力以赴完成和諧佳苑的建設(shè)任務(wù)，為阜城建設(shè)添磚加瓦。謝謝。

2012年7月19日