第一篇：創(chuàng)建班組文化,打造和諧礦區(qū)

創(chuàng)建班組文化，打造和諧礦區(qū)——周源山煤礦班組安全文化建設(shè)是文化建設(shè)

談

作者：石興華文章來源：安全文化網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)： 49更新時(shí)間：2008-11-26

湖南省煤業(yè)集團(tuán)周源山煤礦安全文化建設(shè)是班組文化建設(shè)的重要組成部分。近年來，這個(gè)礦緊緊圍繞煤礦安全這個(gè)主題，廣泛發(fā)動群眾，積極開展班組安全文化創(chuàng)建活動，營造礦區(qū)濃厚的安全文化氛圍，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。去年，該礦獲集團(tuán)公司和省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。今年2月該礦采五隊(duì)班組獲全國安康杯競賽優(yōu)勝班組。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成共識，齊抓共建班組安全文化

該礦屬立井開采，井深813米，是江南第一深井。地溫高、地壓大、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，開采條件十分困難，安全生產(chǎn)管理難度很大。為了減少事故，做到安全生產(chǎn)，過去該礦在安全宣傳教育、安全管理制度、安全管理機(jī)制等方面動了不少腦筋，想了不少辦法，但效果仍不理想，重大事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢很不穩(wěn)定。2007年，他們深深感到：人管人得罪人，制度管人管一陣，文化管人管靈魂。只有抓住班組這一企業(yè)組織安全、生產(chǎn)、經(jīng)營活動的基本單位，創(chuàng)建班組安全文化，使職工樹立全新的安全理念，從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，人人自覺地搞好安全生產(chǎn)，才能實(shí)現(xiàn)安全的長治久安。于是，該礦把班組安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了創(chuàng)建班組安全文化領(lǐng)導(dǎo)小組，分統(tǒng)培訓(xùn)教育、日常教育、警示教育、溫情教育、職工生活環(huán)境、工作環(huán)境6個(gè)子課題組，每個(gè)子課題由區(qū)隊(duì)班組領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，制定方案，牽頭實(shí)施，初步形成了全員培訓(xùn)、日常教育、宣傳輿論、親情幫教、安全警示、安全互保六大班組安全文化體系，打造了獨(dú)具特色的煤礦班組安全文化。

二、突出載體，豐富內(nèi)容，營造安全文化氛圍

班組安全文化是安全源頭管理的靈魂。近年來，該礦堅(jiān)持以班組活動為載體，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化宣傳教育活動，不斷增強(qiáng)班組成員安全意識，確保安全生產(chǎn)。

1、抓好日常教育，營造安全氛圍。該礦每個(gè)班組圍繞礦里每月、每季度的安全活動主題和目標(biāo)，做好安全宣傳教育工作。實(shí)施了每日一專題、每周一案例、每旬一考問、每月一考試、每季一評比的“五個(gè)一”班組安全教育活動；建立和完善了以班前廣播、電視、板報(bào)、牌板、標(biāo)語、電子顯視屏為主要渠道的輿論體系；并舉辦了“同唱一首歌－廣場安全文化宣傳周”活動；建立了班前室“全家福”、班前“安全宣誓”和井下安全文化長廊，井上井下形成了濃厚的班組安全文化氛圍，使職工到處受到安全文化的熏陶。

2、抓好溫情教育，營造溫馨環(huán)境。該礦堅(jiān)持帶著感情抓安全，以友情、親情、愛情喚起職工的安全責(zé)任感。一是建立職工親情卡片。對班組每個(gè)職工的基本情況、個(gè)性特點(diǎn)和愛好、家庭狀況、夫妻關(guān)系、電話號碼和住址記錄在冊，對特殊家庭、特殊時(shí)間、特殊人員做到心中有數(shù)，重點(diǎn)掌握，及時(shí)提醒注意安全。二是組織班組職工家屬下井探親，到自己丈夫的工作地點(diǎn)參觀，走萬米巷道，知丈夫艱辛，讓家屬體驗(yàn)親人在井下工作的辛苦。去年以來，該礦先后組織了6批共128名家屬下井探親，出井后召開座談會，讓大家談感想體會，受到深刻教育，許多家屬改變了玩牌賭博、不理家務(wù)、不管教孩子的毛病，主動承擔(dān)起家務(wù)，關(guān)心親人安全，常吹安全枕邊風(fēng)，讓親人天天上班有個(gè)好心情。三是關(guān)愛職工，為一線職工獻(xiàn)愛心。該礦輔助班組經(jīng)常組織開展井口“送溫馨、表真情、保平安”活動，給采掘職工送安全毛巾1570條、送鞋墊4750雙、手套3560雙、口罩3805個(gè)，組織女工家屬井口“冬送溫暖、夏送清涼”活動96場次，為職工補(bǔ)工作服2180件，膠鞋462雙等，把關(guān)愛、仁愛、親情溶入安全教育之中，使職工感受到職工之家的溫暖，用真情筑起安全的第二道防線。

3、抓好警示教育，做到警鐘常鳴。近年來，他們認(rèn)真總結(jié)反思了建礦以來所發(fā)生的重大事故，為警示后人，該礦把每起事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、原因、教訓(xùn)，按照時(shí)間、分類編輯資料、繪成漫畫，圖文并茂，每月在各隊(duì)班前室舉辦 “重溫歷史、警示安全”系列事故案例展和安全漫畫展，警示職工。該礦機(jī)運(yùn)區(qū)把歷年來機(jī)電、運(yùn)輸方面的重大事故制成牌板，掛在各隊(duì)班前室，做到警鐘常嗚。同時(shí)，該礦還在井口、巷道、工作面、掘進(jìn)頭等生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)懸掛了人性化的安全警示牌，到處都有安全提示，使安全文化延伸到井下班組現(xiàn)場和崗位，為消除人的不安全思想和行為起到了積極作用。

三、強(qiáng)化素質(zhì)，優(yōu)化環(huán)境，消除物的不安全因素

加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)，職工素質(zhì)是關(guān)健，安全環(huán)境是保證。該礦著力于從提高人的文化技術(shù)素質(zhì)入手，不斷改善生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境，為班組職工創(chuàng)造良好的安全條件。

1、抓好職工素質(zhì)建設(shè)，提高隊(duì)伍文化品位。職工文化素質(zhì)是安全文化的基礎(chǔ)。近年來，他們把班組職工素質(zhì)教育作為重點(diǎn)來抓，做到三個(gè)結(jié)合：一是堅(jiān)持內(nèi)培與外培結(jié)合。全礦制定了《全員培訓(xùn)管理辦法》，分工種、分層次對班組成員進(jìn)行安全法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)技能知識教育，特別是煤礦保安規(guī)程、操作規(guī)程、安全質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)教育，并建立了職工培訓(xùn)檔案。去年來，全礦共印發(fā)崗位培訓(xùn)教材2185冊，舉辦各級培訓(xùn)班130期，培訓(xùn)人員8365人次，其中新工人培訓(xùn)698人次，班、隊(duì)級管理人員培訓(xùn)335人次。同時(shí)，他們選送一批骨干到外地培訓(xùn)，共送培7期共236人。該礦各班組有72人參加職業(yè)技能鑒定考試，51人獲高級技術(shù)資格證書，21人獲中級技術(shù)資格證書；特殊工種培訓(xùn)379人次，發(fā)證率100%。二是堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒與崗位技能比武結(jié)合。近年來，他們根據(jù)井下農(nóng)協(xié)工增多、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)差的特點(diǎn)，對新工人入礦除正常的安全培訓(xùn)外，采取導(dǎo)師帶徒，組織新工人與老師傅結(jié)對子，簽訂3-6個(gè)月合同，拜師學(xué)技。該礦共簽訂師徒合同690份，并制訂師徒考核獎勵辦法，月月考核

兌現(xiàn)，有效地調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)、老工人帶徒弟的積極性，保證了新工人按期出師，獨(dú)立作業(yè)，滿足了生產(chǎn)工作需要，保證了安全生產(chǎn)。同時(shí)，該礦組織開展班組崗位練兵、技術(shù)大比武活動，2004年9月，礦舉辦首屆班組職工技能比武運(yùn)動會，有24個(gè)工種大比武，1277人爭狀元，有73人分別奪得前三名。去年9月，該礦又舉辦了礦第二屆班組職工技能比武運(yùn)動會，有38個(gè)工種1473人參加預(yù)賽，370人參加決賽，93人獲得名次。這個(gè)礦對獲名次者除一次性獎勵500元、400元、300元外，一年內(nèi)每月工資增加50元、40元、30元，激發(fā)了全礦職工學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的熱情，形成了“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，做知識型職工”濃厚氛圍，職工整體素質(zhì)明顯提高。三是堅(jiān)持崗位成才與學(xué)歷培訓(xùn)結(jié)合。該礦建立了三條人才通道（智慧型、管理型、實(shí)干型），鼓勵職工崗位成才，并制定了工資獎勵政策，實(shí)行多證多薪和技術(shù)津貼，有效地調(diào)動了廣大職工學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，全礦有45人通過自學(xué)考試獲得大專以上學(xué)歷，有123人通過各類函授獲得大專、本科學(xué)歷，有3人獲得研究生學(xué)歷，現(xiàn)在讀各類函授、自考的職工有116人。為給青年職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件和學(xué)習(xí)機(jī)會，該礦建立了“青年書屋” 和圖書閱覽室、成立了青年科協(xié)，與湖南科技大學(xué)聯(lián)合在礦開設(shè)了采掘大專函授站，有57人在讀大專班，有54人獲得大專函授學(xué)歷。通過多渠道、多層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了班組職工的文化檔次和整體素質(zhì)，為煤礦安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、抓好環(huán)境建設(shè)，營造和諧環(huán)境。作業(yè)環(huán)境是安全的保證，也是班組安全文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來，該礦從整治班組作業(yè)安全環(huán)境入手，狠抓作業(yè)環(huán)境建設(shè)，不斷優(yōu)化安全環(huán)境，消除環(huán)境的不安全因素。一是抓好班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。他們按照新頒礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合實(shí)際，制定了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從礦到區(qū)、隊(duì)、班組，從管理人員到每個(gè)崗位都有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，形成橫到邊、縱到底的全方位、全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。同時(shí)，該礦把質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作納入鋼性計(jì)劃管理，每月由礦下達(dá)到區(qū)、隊(duì)，再由隊(duì)下達(dá)到班組，限期達(dá)標(biāo)，考核兌現(xiàn)。使礦井質(zhì)量始終保持國家一級，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。二是抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，優(yōu)化生活環(huán)境。該礦制定了地面班前室、工業(yè)區(qū)、辦公樓、兩堂一舍、院校、家屬區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和評估獎罰辦法，每月組織一次評估檢查，獎罰兌現(xiàn)，使礦區(qū)臟、亂、差現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。為了改善職工生活環(huán)境，礦修建了文體活動中心、健身房、摩托車棚、家屬區(qū)道路，裝飾了俱樂部、招待所、食堂、澡堂、班中餐，改造了礦醫(yī)院、幼兒園、早餐點(diǎn)、圖書室，安裝了礦區(qū)路燈。在各居民區(qū)新建了蘑菇亭、石桌、石椅、石凳、門球場、乒乓球臺、文娛活動室等，為職工休閑活動提供條件。在工業(yè)區(qū)、居民區(qū)新建了花池、花壇，栽樹種花，鋪設(shè)草地，擴(kuò)大綠化面積，礦區(qū)面貌大有改觀，生活環(huán)境得到優(yōu)化，讓每個(gè)職工能夠吃好、睡好、休息好，有充沛精力從事安全生產(chǎn)。

3、樹精神文明，建和諧礦區(qū)。該礦開展了建文明礦、文明小區(qū)、文明窗口、文明辦公室、文明樓棟、文明家庭、無毒社區(qū)和推廣文明用語活動以及評選好鄰居、好礦嫂、好夫妻活動，樹文明新風(fēng)。為了解決少數(shù)困難職工吃飯、看病、子女上學(xué)問題，去年，他們還組織“扶貧幫困” 捐款活動和“愛心助困”文藝晚會，發(fā)動干部、職工捐錢捐物獻(xiàn)愛心。該礦共扶貧捐款97796元、愛心助困文藝晚會現(xiàn)場捐款48872.10元、衣物2100多件，建立了礦“扶貧基金會”和“愛心超市”。去年，該礦走訪職工340戶、看望醫(yī)院傷病人176人次，發(fā)放慰問金20400元；補(bǔ)助困難職工2523人次、金額61788元，使廣大職工感受到職工之家的溫暖，從而增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。

班組安全文化建設(shè)是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的基本單元要素，班組安全文化建設(shè)的好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)成敗。只有打造一支生產(chǎn)技術(shù)過硬、心理素質(zhì)穩(wěn)定、安全應(yīng)變能力較強(qiáng)的基層班組隊(duì)伍，抓好基層本質(zhì)安全，企業(yè)安全文化建設(shè)才有保障。

第二篇：情感創(chuàng)造和諧礦區(qū) 打造安全文化理念

情感創(chuàng)造和諧礦區(qū) 打造安全文化理念

中煤網(wǎng)訊川煤芙蓉集團(tuán)白皎煤礦把培育安全文化理念，提高全員素質(zhì)，規(guī)范安全行為作為企業(yè)安全文化建沒的根本任務(wù)來抓，認(rèn)真按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全文化建設(shè)工作的實(shí)施意見》的要求，緊緊圍繞全礦工作的實(shí)際，突出事故案例警示教育為主線，有針對性創(chuàng)新地開展安全文化建，營造了一道具有白皎特色的安全屏障。

(一)制度作保證，力求筑牢安全文化基石

企業(yè)安全文化能否執(zhí)行落實(shí)，很大程度上取決于企業(yè)各種安全理念是否能與企業(yè)管理有機(jī)滲透和融合。為此，白皎煤礦從理思路、建機(jī)制入手，筑牢企業(yè)安全文化建設(shè)的基石。一是成立領(lǐng)導(dǎo)組織。制定下發(fā)《關(guān)于開展安全文化建設(shè)工作的實(shí)施意見》，成立了以礦黨委書記為組長，礦長、安全副礦長為副組長，其他班子成員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了相應(yīng)的工作責(zé)任，從而為安全文化建設(shè)提供了組織保證，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、共保安全的大格局；二是規(guī)范職工行為。為規(guī)范職工的安全行為，消除人的不安全因素，我礦修訂完善了《處罰“三違”的規(guī)定》，使職工做有標(biāo)準(zhǔn)、行有規(guī)范、干有目標(biāo)。三是制定工作措施。該礦針對不同時(shí)期、不同形勢下，安全管理的側(cè)重點(diǎn)不同，及時(shí)制定相應(yīng)的工作措施，適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。年初制定下發(fā)的《白皎煤礦2007 年安全工作安排意見》、《白皎煤礦2007年安全、質(zhì)量工資考核及獎勵辦法》、《關(guān)于2007年安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作的通知》、《機(jī)電運(yùn)輸管理辦法》、《技術(shù)管理辦法》等文件和制度，加強(qiáng)對“一通三防”、頂板、防治水、機(jī)電運(yùn)輸和火藥放炮等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)了救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)肅了安全事故責(zé)任追究等工作，為全礦安全管理工作指明了方向、確定了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

(二)管理為龍頭，力求夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

該礦在安全文化的實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新管理方式、方法，在探索中求新，在實(shí)踐中求實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)由粗放型的安全管理向集約型管理模式的轉(zhuǎn)變。一是建立安全信息日報(bào)制度。將瓦斯安檢員反映的全礦井安全隱患和集團(tuán)公司、礦有關(guān)人員下井檢查出的安全隱患制作成日報(bào)表，每天由安全副礦長進(jìn)行審閱，在下午的礦安全生產(chǎn)平衡會上進(jìn)行逐一落實(shí)。二是實(shí)施全程動態(tài)管理。我礦在安全管理上實(shí)施了走動式管理、聯(lián)動式管理、互動式管理和情感式管理相結(jié)合的方式。走動式管理即安全生產(chǎn)主管人員不定時(shí)深入基層隊(duì)、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場查安全、抓“三違”、找隱患；聯(lián)動式管理即發(fā)揮紀(jì)監(jiān)、群監(jiān)、青安崗、協(xié)管和有關(guān)職能部門的安全監(jiān)督職責(zé)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的格局；互動式管理即組織礦機(jī)關(guān)各部門實(shí)施了機(jī)關(guān)科室安全責(zé)任包保制度、副總以上領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度，各包保部門管理人員到隊(duì)進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)，相互查找問題，交流經(jīng)驗(yàn)；情感式管理即改變“以罰代教”的管理模式，對典型“三違”人員采用了“三個(gè)一”和“過七關(guān)”的幫教工作，通過教育、引導(dǎo)、親情感化等方式，使其走出安全認(rèn)識的誤區(qū)。三是開展主題大討論活動?！?.1”事故發(fā)生后，該礦結(jié)合安全文化建設(shè)和本單位工作實(shí)際，在4 月底開展了以“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、汲取教訓(xùn)、增添措施、埋頭苦干、重振雄風(fēng)”為主題的大討論活動。在大討論中全礦開展了：職工手指口述本崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)，對本人“三違”的認(rèn)識；副隊(duì)長以上安全生產(chǎn)管理人員每月寫一份個(gè)人安全工作小結(jié)，對自己及管理范圍安全工作進(jìn)行總結(jié)，反思工作中的不足；全礦副科級以上干部與全礦典型“三違”和受傷人員結(jié)成幫教對子制度，進(jìn)行一幫一安全幫教；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)與事故多發(fā)隊(duì)建立聯(lián)系點(diǎn)制度，定期到聯(lián)系單位進(jìn)行調(diào)研；礦機(jī)關(guān)與各隊(duì)建立學(xué)習(xí)包保制度，對各單位學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查督促等五種主要工作形式的“五個(gè)一”工程對干部職工安全行為、安全意識進(jìn)行潛移默化的教育。我礦共對20個(gè)基層單位600余名職工進(jìn)行了手指口述活動，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)與九個(gè)基層隊(duì)建立了聯(lián)系制度，全礦21名副科級以上干部與21名典型“三違”和受傷人員結(jié)成了幫教對子，礦機(jī)關(guān)部門與所有基層隊(duì)建立了安全學(xué)習(xí)包保，所有基層隊(duì)和機(jī)關(guān)科室向礦寫出了單位和個(gè)人的工作總結(jié)。四是嚴(yán)格入井人員管理。該礦認(rèn)真執(zhí)行入井制度，嚴(yán)格把關(guān)，對入井證不對照或不齊的，未經(jīng)培訓(xùn)合格人員一律不準(zhǔn)入井。同時(shí)對新進(jìn)人員采取“傳、幫、帶”的形式，即簽訂師徒合同，由師傅帶領(lǐng)方可下井上班，對沒有師傅帶領(lǐng)或無證下井的實(shí)施責(zé)任追究。

(三)載體求突破，力求深化安全文化建設(shè)

該礦在安全文化建設(shè)中不斷創(chuàng)新載體，在全礦開展了安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和基層安全文化欄建設(shè)，調(diào)動了基層單位開展安全文化建設(shè)的積極性，筑牢了安全防線。一是安全輿論網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年1-8月我礦在集團(tuán)公司及其它新聞媒體上稿280篇，集中反映了我礦的安全文化建設(shè)情況，同時(shí)舉辦安全漫畫展、安全警示教育、安全演講、安全知識競賽等活動，對職工進(jìn)行安全宣傳教育，營造出了濃厚的安全宣傳教育聲勢；二是安全警示網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該礦在井下主要人行大巷、更衣室安裝了安全警示燈箱，安全親情提示牌，在工業(yè)廣場建設(shè)了安全文化長廊，時(shí)刻提醒職工安全生產(chǎn)；三是安全教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該礦建立完善了班前會、安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等制度，形成了不間斷的安全教育體系。年初該礦制作了以安全理念為內(nèi)容的大型宣傳條幅標(biāo)語同時(shí)在礦醒目地段懸掛安全宣傳、警示標(biāo)語10幅，發(fā)放安全賀年卡 2000張、制作發(fā)放《白皎煤礦安全文化建設(shè)職工安全生產(chǎn)警句》200份；在安全生產(chǎn)月活動中，我礦印制1000份煤礦安全法律法規(guī)分發(fā)到職工手中，組織職工學(xué)習(xí)，同時(shí)組織職工參觀事故案例陳列室，舉辦安全文藝演出等活動，深受職工好評。四是安全幫教網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該礦建立了以女工委、安監(jiān)部門等為主要成員的幫教網(wǎng)絡(luò)，并制定了安全協(xié)管工作制度、安全協(xié)管例會制度，明確了協(xié)管員的工作職責(zé)，完善了協(xié)管員培訓(xùn)方法和考核評比辦法，同時(shí)對今年以來發(fā)生輕傷和違章的職工與全礦副科級以上干部建立了“一幫一”的安全對子，不定期對違章或受傷職工進(jìn)行安全幫教。五是安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該礦通過黨員身邊無事故活動、群監(jiān)網(wǎng)查隱患活動、青安崗安全查崗活動，在基層隊(duì)以班組為單位劃分了黨員安全責(zé)任區(qū)，明確了黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全責(zé)任，做到了有崗位就有黨員，有黨員必有責(zé)任，有責(zé)任就有考核的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。六是安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。該礦在全礦干部職工中開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)爭做知識型員工讀書活動，以安全培訓(xùn)室為平臺對職工進(jìn)行全員全過程的安全培訓(xùn)，針對各崗位、各工種特點(diǎn)，以“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，鼓勵職工自學(xué)成才，形成了具有白皎特色的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，今年以來全礦共組織職工夜校學(xué)習(xí)八期，有700余人次參加了學(xué)習(xí)。同時(shí)在全礦廣大干部職工中開展了安全誓詞征集、我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)等活動，進(jìn)一步提高職工參與安全的積極性和主動性。

(四)基層作重點(diǎn)，力求安全文化建設(shè)取得實(shí)效

為了保證安全文化建設(shè)的順利實(shí)施，白皎礦把安全文化建設(shè)納入基層黨支部黨建目標(biāo)考核檢查內(nèi)容，與黨支部書記的月薪掛鉤，實(shí)行考核。同時(shí)，礦黨委根據(jù)礦安全文化發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，在二季度白皎煤礦在抓安全文化建設(shè)中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全宣傳教育理念，經(jīng)過多形式、多層次、全方位的群眾安全文化的創(chuàng)建活動，全礦干部、職工安全思想意識、防護(hù)能力都得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全礦呈現(xiàn)出一派安全生產(chǎn)的良性發(fā)展態(tài)勢。礦黨委召開了安全文化建設(shè)現(xiàn)場會，組織全礦各單位黨支部書記參觀了掘進(jìn)803隊(duì)的安全文化建設(shè)，聽取了803隊(duì)黨支部書記對抓好安全文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)介紹。同時(shí)，礦黨委還推出了“4.1”事故搶險(xiǎn)救援英雄群體、掘進(jìn)807隊(duì)安全生產(chǎn)35周年兩個(gè)安全文化實(shí)踐的典型進(jìn)行全礦宣傳學(xué)習(xí)，提高了各單位參與安全文化建設(shè)的積極性。目前全礦各單位均建立了安全文化建設(shè)公示欄，張貼了職工安全全家福，建立了安全光榮榜和曝光臺，803隊(duì)還創(chuàng)新開展了送安全全家福到職工床頭活動。

白皎煤礦在抓安全文化建設(shè)中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全宣傳教育理念，經(jīng)過多形式、多層次、全方位的群眾安全文化的創(chuàng)建活動，全礦干部、職工安全思想意識、防護(hù)能力都得到進(jìn)一步增強(qiáng)，全礦呈現(xiàn)出一派安全生產(chǎn)的良性發(fā)展態(tài)勢。

第三篇：創(chuàng)建特色廉潔文化促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)

文章標(biāo)題：創(chuàng)建特色廉潔文化促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)

創(chuàng)建特色廉潔文化促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)

最近，集團(tuán)公司黨委制定了《某礦集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要(2005～2007)》，要求在2004年廉潔文化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，再用三年時(shí)間，在省屬企業(yè)率先構(gòu)建起與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)相傳承，與法律規(guī)范相協(xié)調(diào)、與企業(yè)文化建設(shè)相配套的具有某

礦特色的廉潔文化體系，這不僅是企業(yè)深化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的重要舉措，而且對于落實(shí)構(gòu)建和諧社會的要求，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)具有積極的意義。

一、建設(shè)以誠信為本的企業(yè)廉潔文化是構(gòu)建和諧礦區(qū)的客觀要求

和諧礦區(qū)的主要特征是礦區(qū)內(nèi)人與人之間、人與企業(yè)之間，人與礦區(qū)環(huán)境之間的和諧共處。人們崇尚廉潔、企業(yè)誠信經(jīng)營、礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美是和諧礦區(qū)建設(shè)的基本要求，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，努力在黨員干部中形成誠信的價(jià)值取向和廉潔的理念追求，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)礦區(qū)職工群眾的價(jià)值觀念和道德水平的提高，對于構(gòu)建和諧礦區(qū)起著先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性的作用。

腐敗是一種消極文化現(xiàn)象，從某種意義上說，反腐敗不僅是一場政治斗爭，也是一場文化斗爭。黨員干部和職工群眾“頭腦’’這塊陣地，以清正廉潔為主要特征之一的先進(jìn)文化不去占領(lǐng)，腐朽的落后的文化就必然會去占領(lǐng)。有的人思想道德滑坡，嚴(yán)重違法亂紀(jì)；有的人熱衷于燈紅酒綠、吃喝玩樂，腐化墮落；有的人思想蛻化變質(zhì)，跌入腐敗泥坑，其原因歸根結(jié)底是深受社會陋習(xí)、“潛規(guī)則”等消極腐朽思想的侵蝕，長期不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高黨性修養(yǎng)，遠(yuǎn)離先進(jìn)文化的結(jié)果，這一點(diǎn)從集團(tuán)公司多年來查處的腐敗案件中可以清楚地看出來。和諧礦區(qū)容不下消極腐朽思想及行為，因此，加強(qiáng)反腐倡廉文化建設(shè)，千方百計(jì)用先進(jìn)的文化占領(lǐng)礦區(qū)，用崇尚廉潔的理念去引導(dǎo)黨員干部及職工群眾，努力構(gòu)建特色企業(yè)懲防體系，是筑牢干部職工思想道德防線、推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)的客觀需要。

二、建設(shè)以誠信為本的企業(yè)廉潔文化是構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要內(nèi)容

構(gòu)建和諧礦區(qū)必須依托先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)，而廉潔文化可以塑造和維護(hù)礦區(qū)優(yōu)良文化環(huán)境，能夠?yàn)槠髽I(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定營造一個(gè)和諧文明的文化氛圍，促進(jìn)礦區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。《某礦集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要》中闡述的廉潔文化建設(shè)六個(gè)方面的內(nèi)容，就充分體現(xiàn)了先進(jìn)企業(yè)文化的要求和構(gòu)建和諧礦區(qū)的內(nèi)容。首先，圍繞“百年誠信，以德鑄魂”的企業(yè)道德理念提出的“淡泊名利，忠實(shí)履職”的自律理念、“真誠接受監(jiān)督，參與陽光工程”的他律理念、“嚴(yán)明紀(jì)律，剛性約束”的律他理念、“廉潔是業(yè)績也出生產(chǎn)力”、“廉潔是進(jìn)取之本、作風(fēng)是個(gè)人名片”，“腐敗就是自毀，監(jiān)督是最大關(guān)愛”等廉潔從業(yè)價(jià)值理念，本身都是和諧礦區(qū)建設(shè)大力倡導(dǎo)和努力踐行的內(nèi)容。其次，完善廉潔從業(yè)制度，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，強(qiáng)化廉潔從業(yè)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力，既是廉潔文化的重要特征，也是和諧礦區(qū)建設(shè)的本質(zhì)要求。廉潔從業(yè)制度是廉潔文化得以推進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，反過來廉潔文化又促進(jìn)人們更加自覺地執(zhí)行制度，樂于接受監(jiān)督，這為打造廉潔型干部隊(duì)伍，創(chuàng)建本質(zhì)廉潔型企業(yè)，推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)提供重要的政治保障。第三，加強(qiáng)廉潔文化陣地建設(shè)，開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，開展豐富多彩的廉潔文化活動，也是促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)的有效載體。通過各種宣傳媒介和載體加大正面宣傳教育力度，用健康向上的、先進(jìn)的廉潔文化，引導(dǎo)黨員干部和職工消除落后觀念，突破陳規(guī)陋習(xí)，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，自覺抵制各種各樣的誘惑和腐蝕。

三、建設(shè)以誠信為本的企業(yè)廉潔文化是構(gòu)建和諧礦區(qū)的有效途徑

和諧礦區(qū)是法治和德治的統(tǒng)一。廉潔文化既體現(xiàn)為一定的法治觀念和要求，又體現(xiàn)為一定的道德觀念和要求，從這個(gè)意義上說，廉潔文化是法治文化和道德文化的融合，是建設(shè)和諧礦區(qū)的有效途徑?！赌车V集團(tuán)廉潔文化建設(shè)綱要》中明確提出通過三年努力，圍繞精神、制度和物質(zhì)三個(gè)層面，推進(jìn)廉潔文化進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，這“四進(jìn)’’既是廉潔文化建設(shè)的主要途徑，也是和諧礦區(qū)建設(shè)的重要保證。一方面廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)，抓住了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)。構(gòu)建和諧礦區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)干部是表率、是關(guān)鍵。廉潔文化建設(shè)進(jìn)班子、進(jìn)區(qū)隊(duì)，要求各級干部不斷強(qiáng)化廉潔從業(yè)理念，增強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力，有利于促進(jìn)黨員干部按照企業(yè)規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力，自覺遵紀(jì)守法，塑造良好官德人品，做到依法治企、誠信經(jīng)營，更好地維護(hù)和實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的穩(wěn)定、和諧；另一方面，通過廉潔文化進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，又抓住了重要崗位人員和群眾這個(gè)基礎(chǔ)。崗位是廉潔文化建設(shè)的落腳點(diǎn)，家庭是廉潔文化建設(shè)的特殊陣地。通過廉潔文化進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，努力營造勤廉從業(yè)的氛圍，促使重要崗位人員恪守職業(yè)道德，鼓勵廣大職工群眾模范遵守社會公德，在礦區(qū)形成風(fēng)氣清正的良好環(huán)境氣氛，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，妥善處理各種矛盾，鞏固和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

《

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第四篇：創(chuàng)建和諧班組

增強(qiáng)凝聚力創(chuàng)建和諧班組

增強(qiáng)工會凝聚力,提升班組戰(zhàn)斗力，目的是引領(lǐng)全班組信守南化人的信念，遵從安全,職業(yè),健康的行為規(guī)范，在努力為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的過程中，享受工作的樂趣和成就，營造和諧發(fā)展的局面。

增強(qiáng)凝聚力，就是每個(gè)工會小組都能夠在日常生活工作中,為班組成員提供精神支撐，讓大家擁有共同的信念，形成一個(gè)目標(biāo)一種聲音，齊心協(xié)力共同努力，而不僅僅是個(gè)別人一枝獨(dú)秀。工會工作要走在班組建設(shè)的前沿，能夠緊跟企業(yè)發(fā)展，緊貼工作實(shí)際；能夠增強(qiáng)班組成員的自豪感、保證昂揚(yáng)的精神面貌，發(fā)揮組員積極性、創(chuàng)造性和主動性，提升組員與企業(yè)同呼吸共發(fā)展的信心。

增強(qiáng)凝聚力，就是說工會工作要服務(wù)于班組建設(shè),滲透進(jìn)班組管理中,使大家自覺、主動地做好各項(xiàng)工作，真正轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力。工會要配合班組一起充分尊重、理解、愛護(hù)員工，與他們溝通，掌握組員的思想動態(tài)，及時(shí)了解他們的實(shí)際困難，想方設(shè)法為他們解決問題，讓組員始終能夠感受到來自集體的關(guān)心、理解。不斷調(diào)動其工作熱情，形成團(tuán)結(jié)有力、生動活潑的班組作風(fēng)，為全面營造和諧班組環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

增強(qiáng)凝聚力，工會工作也可以利用“職工小家”等活動，營造家的溫馨，讓組員在班組有家的感覺；可以組織小指標(biāo)競賽等活動，事事爭一流；可以突出“班組文化”建設(shè)，使班組充滿生機(jī)活力。這樣，班組員工會被班組內(nèi)的氛圍所感染，攜手并進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的和諧建設(shè)和發(fā)展。

由此可見，全面提升工會工作，最終可以提高企業(yè)整體創(chuàng)造力、凝聚力。建立優(yōu)秀的工會基層小組，也是建設(shè)和諧的班組文化、提高班組戰(zhàn)斗力的保證。

第五篇：創(chuàng)建和諧礦區(qū)的重大意義

創(chuàng)建和諧礦區(qū)的重大意義

和諧礦區(qū)是指礦區(qū)與周邊的社會環(huán)境和諧發(fā)展，礦業(yè)開發(fā)做到礦產(chǎn)資源利用集約化、開采方式科學(xué)化、生產(chǎn)工藝環(huán)保化、企業(yè)管理規(guī)范化、礦區(qū)社會和諧化、礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化的礦區(qū)。和諧礦區(qū)是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，創(chuàng)建和諧礦區(qū)有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會環(huán)境和諧發(fā)展；有利于科學(xué)合理開發(fā)利用資源；有利于促進(jìn)資源枯竭型礦山經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；有利于加強(qiáng)礦山環(huán)境保護(hù)和恢復(fù)治理；有利于推動礦區(qū)經(jīng)濟(jì)走可持續(xù)發(fā)展的道路；有利于促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)。通過創(chuàng)建和諧礦區(qū)活動，可以促進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用與經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境和諧發(fā)展，鞏固黨在基層的執(zhí)政地位，促進(jìn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮。

創(chuàng)建和諧礦區(qū)的指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的要求，遵循在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)的總原則，面上保護(hù)，點(diǎn)上開發(fā)。突出規(guī)范開采、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、和諧平安，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源永續(xù)利用。用生態(tài)文明的理念貫穿于礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和礦山生產(chǎn)的全過程，用和諧平安的理念統(tǒng)領(lǐng)礦區(qū)管理的各個(gè)方面。以科學(xué)規(guī)劃、合理布局、保護(hù)和及時(shí)修復(fù)生態(tài)環(huán)境、集約節(jié)約利用礦產(chǎn)資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)礦業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為中心，推進(jìn)生態(tài)文明礦區(qū)建設(shè)；以確保安全生產(chǎn)、保

障礦區(qū)穩(wěn)定、創(chuàng)新體制機(jī)制、建立健全制度、培育和諧文化、改善礦區(qū)環(huán)境為主要內(nèi)容，構(gòu)建和諧平安礦區(qū)。實(shí)現(xiàn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)任務(wù)

正確處理加快礦業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、群眾增收之間的關(guān)系，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)礦山企業(yè)的聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源向優(yōu)勢企業(yè)聚集，礦產(chǎn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高礦產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的比重，通過創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。