第一篇：一人一崗制

“小班化” 班級(jí)管理案例

馬美剛

平陰縣土樓小學(xué)

2011-1-1

2“小班化”班級(jí)管理案例

二零零九年九月份我來(lái)到平陰縣土樓小學(xué)。為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和上級(jí)要求我校在部分班級(jí)實(shí)行“小班化”教學(xué)。為此，我們幾位小班化的班主任老師針對(duì)小班人數(shù)少的特點(diǎn)充分發(fā)揮自己的聰明才智把班級(jí)管理工作開(kāi)展的有聲有色。采用了“全班參與，輪流執(zhí)政”的方法，讓本班級(jí)所有同學(xué)輪流擔(dān)任班干部，鍛煉每位學(xué)生的工作能力，培養(yǎng)每位同學(xué)的責(zé)任意識(shí)，在班級(jí)管理中成功建立了班級(jí)管理的崗位責(zé)任制，讓每一位學(xué)生都在班里得到鍛煉和發(fā)展，形成自己的特色。

班級(jí)管理中學(xué)習(xí)魏書(shū)生老師的做法，推行“人人有事干，事事有人干”的學(xué)生全員參與管理機(jī)制，使每位學(xué)生都有事可做，都有權(quán)利和義務(wù)管理好班級(jí)。讓每個(gè)學(xué)生在不同的崗位上得到鍛煉的同時(shí)，體驗(yàn)和明白權(quán)利和義務(wù)的真正內(nèi)涵。

為更好的落實(shí)“人人有事干，事事有人干”管理機(jī)制，我設(shè)置了這樣四個(gè)崗位：①值日班長(zhǎng)崗位、②學(xué)科類(lèi)崗位、③常規(guī)檢查類(lèi)崗位、④服務(wù)類(lèi)崗位。

一、值日班長(zhǎng)崗位：就是班級(jí)的班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員等在班級(jí)起表率作用的學(xué)生。通過(guò)實(shí)行值日班長(zhǎng)制度對(duì)班級(jí)帶來(lái)了以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變

（一）增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，滿足了學(xué)生的成就感

因?yàn)橹等瞻嚅L(zhǎng)的職責(zé)簡(jiǎn)明扼要，容易操作，他們基本能完

成任務(wù)。尤其是當(dāng)值日班長(zhǎng)被表?yè)P(yáng)時(shí)，該生特別激動(dòng)，有一種成功的感覺(jué)。同時(shí)，這種制度使“干部”不覺(jué)得自己總處于管理者的位置，同學(xué)們也不認(rèn)為自己總是處于被管理者的位置，學(xué)生從小多次經(jīng)受這種角色轉(zhuǎn)換，能增強(qiáng)他們的自信心，更有利于學(xué)習(xí)。

（二）提高了學(xué)生的參與意識(shí)

因?yàn)槊總€(gè)人都有機(jī)會(huì)參與班級(jí)管理，展示自己的能力，這樣，每個(gè)學(xué)生都把自己當(dāng)成班級(jí)的主人，對(duì)任何事情的參與意識(shí)得到了提高。尤其是平時(shí)自己表現(xiàn)較自由散漫但本質(zhì)并不壞的同學(xué)，輪到他當(dāng)班長(zhǎng)的時(shí)候，他自己特別積極，慢慢的也能夠嚴(yán)格要求自己了。

（三）提醒并增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任意識(shí)

以前，非班委成員，非小組長(zhǎng)往往對(duì)班級(jí)事務(wù)漠不關(guān)心，有時(shí)候還會(huì)說(shuō)風(fēng)涼話，故意刁難班干部。自從實(shí)行了值日班長(zhǎng)制度后，情況發(fā)生了變化。同學(xué)們?cè)趨⑴c班級(jí)管理的過(guò)程中，深深體會(huì)到了其中的酸甜苦辣，從而大大提高了自己的責(zé)任意識(shí)。

（四）提升了班級(jí)的“凝聚力”

因?yàn)槊總€(gè)學(xué)生都在經(jīng)歷“班干部”的艱辛，能換個(gè)角度看問(wèn)題。當(dāng)“值日班長(zhǎng)”管理班級(jí)，給學(xué)生提出要求和建議，或者干涉紀(jì)律等等的時(shí)候，學(xué)生們也不再講難聽(tīng)的話了，也沒(méi)有故意刁難的了。因?yàn)樗麄円呀?jīng)在自己的角色轉(zhuǎn)換中體會(huì)到了

“認(rèn)同”和“理解”的重要作用。無(wú)論是誰(shuí)，大家都能以班級(jí)利益為重，心往一處想、勁往一處使，維護(hù)班級(jí)利益。這樣，大大提升了班級(jí)的“凝聚力”。

總之，值日班長(zhǎng)制度的實(shí)行，讓我深深體會(huì)到了這句話的含義：“班干部能做的事，老師不做。

二、學(xué)科類(lèi)崗位：主要是各科的科代表，實(shí)行“生生科代表”制度。就是以各小組為單位，每位小組成員按照分工都擔(dān)任一科或幾科的科代表。如某同學(xué)，平時(shí)看他坐無(wú)坐相，站沒(méi)站相，可每次考試下來(lái)他的數(shù)學(xué)成績(jī)相當(dāng)好，對(duì)班級(jí)活動(dòng)，他從來(lái)不會(huì)過(guò)問(wèn)。但在“生生科代表”制度設(shè)置時(shí)，我根據(jù)他的特點(diǎn)，推薦他擔(dān)當(dāng)數(shù)學(xué)科代表。雖說(shuō)表面上他還是“無(wú)所謂”，但還是能覺(jué)察到這是他的興趣所在。果然，在后來(lái)的工作中，他的表現(xiàn)很出色，能主動(dòng)配合好任課老師，他開(kāi)始關(guān)心班級(jí)，改變了自己以前的形象。

三、常規(guī)檢查類(lèi)崗位：我們?yōu)閷W(xué)生素養(yǎng)的全面提高、規(guī)范學(xué)生行為使同學(xué)從小就養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣，特意安排了十個(gè)責(zé)任性比較強(qiáng)的同學(xué)從：普通話、路隊(duì)、禮儀、課間秩序、個(gè)人衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、室外衛(wèi)生、眼保健操、跑操等幾個(gè)方面每天進(jìn)行檢查。并對(duì)這些檢查組成員提出如下要求：一是要求這些學(xué)生要端正態(tài)度，明確自己的工作意義以及責(zé)任與義務(wù)；二是要有一顆為同學(xué)們服務(wù)的熱心，要有吃苦耐勞的精神，能在學(xué)生中起模范帶頭作用；三是要求他們必須有與他人合作的意識(shí)、有大局觀念，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。四是要求他們必須是一名積極進(jìn)取向上、熱愛(ài)學(xué)習(xí)的好學(xué)生，不能因?yàn)楫?dāng)檢查員而耽誤學(xué)習(xí)，最后特別強(qiáng)調(diào)，作為一名檢查小組的學(xué)生在日常檢查工作中一定要有很強(qiáng)的原則性，在工作中要始終保持公平、公正，每日的一日常規(guī)考核匯總表要讓它真實(shí)的反應(yīng)各小組的管理和學(xué)生的實(shí)際情況，要讓它具有一定的說(shuō)服力和榜樣效應(yīng)，同時(shí)也希望它能夠成為激勵(lì)每位學(xué)生行為養(yǎng)成的一面鏡子……通過(guò)學(xué)生一日常規(guī)的檢查使同學(xué)們的精神面貌、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣有更好的改善。

四、服務(wù)類(lèi)崗位：有圖書(shū)管理員、衛(wèi)生管理員等。如劉某，她是個(gè)很老實(shí)穩(wěn)重的學(xué)生，在學(xué)習(xí)上很一般，沒(méi)有任何地方可以引起他人的注意，甚至是容易被人遺忘的學(xué)生。但當(dāng)班級(jí)開(kāi)始實(shí)行“人人有事干，事事有人干”制度時(shí)，她主動(dòng)承擔(dān)了“衛(wèi)生管理員”的職責(zé)。每天放學(xué)前，她總是最遲離校，檢查好衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)窗。長(zhǎng)時(shí)間地默默奉獻(xiàn)感動(dòng)了周?chē)耐瑢W(xué)，在評(píng)選優(yōu)秀少先隊(duì)員時(shí)很多同學(xué)都選了她。還有學(xué)困生的趙某某，是一個(gè)不愛(ài)學(xué)習(xí)，還經(jīng)常和別人鬧矛盾男生，為了讓他盡快融入班級(jí)，增加她對(duì)班級(jí)的責(zé)任感，我在定崗位的時(shí)候，特意又為他設(shè)了一個(gè)“桌凳擺放、鎖門(mén)”的崗位，讓他感覺(jué)到了自己身上的擔(dān)子，開(kāi)學(xué)至今經(jīng)過(guò)觀察和了解，感覺(jué)很不錯(cuò)。

這個(gè)制度的實(shí)行，不僅強(qiáng)化了班級(jí)人人管理、服務(wù)班級(jí)的水平，而且培養(yǎng)了“我為人人，人人為我”的服務(wù)意識(shí)。使班級(jí)每一

位同學(xué)都有了當(dāng)小干部的機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)了自我約束、自我管理，無(wú)形中鍛煉了他們的組織能力和管理能力。

第二篇：一人一崗制經(jīng)驗(yàn)交流材料劉佳鋒

“一人一崗制”經(jīng)驗(yàn)交流材料

黑河小學(xué) 劉佳鋒

小班化的辦學(xué)特色是黑河小學(xué)的一大宗旨，小班化也是各個(gè)班主任所奉行的準(zhǔn)則。實(shí)施自主德育，實(shí)行全員設(shè)崗、班長(zhǎng)輪崗制。讓學(xué)生在自主管理中提高綜合素質(zhì)。采取一人一崗制，人人有事做，事事有人管。讓每一個(gè)學(xué)生都能在班級(jí)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，感受到自己在班級(jí)中的重要性，感受自己存在的價(jià)值。值日班長(zhǎng)每日輪崗一次，讓學(xué)生體驗(yàn)管理崗位上的苦與樂(lè)，學(xué)會(huì)換位思考，培養(yǎng)理解、寬容他人的良好道德品質(zhì)，同時(shí)培養(yǎng)主人翁意識(shí)和鍛煉管理能力協(xié)調(diào)能力。在制定班級(jí)公約時(shí)，人人可以提出自己的想法建議。全體同學(xué)遵照?qǐng)?zhí)行，班委隨時(shí)檢查，同學(xué)們相互監(jiān)督。在平時(shí)的工作中，每位班主任得到的效果可能各有不同。但肯定有一點(diǎn)是相同的，那就是班主任輕松了，學(xué)生得到充分的鍛煉了?，F(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女，在家能得到的鍛煉機(jī)會(huì)少之又少。父母的疼愛(ài)，爺爺奶奶的溺愛(ài)，對(duì)于孩子的成長(zhǎng)是不利的。班級(jí)一人一崗制正好彌補(bǔ)了這一缺陷，孩子得到了鍛煉的同時(shí)，班主任也收獲到了一份“清閑”。一舉兩得，兩全其美。

如果班級(jí)的學(xué)生都能各司其職的話，班級(jí)的管理肯定會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。

下面是我班級(jí)的“一人一崗制”工作分工表格，希望各位同仁能夠更多的了解班級(jí)的“一人一崗制”。

黑河小學(xué)“班級(jí)一人一崗”工作分工

第三篇：公司HSE一崗一責(zé)制

公司hse一崗一責(zé)制

1主任、書(shū)記職責(zé)

1.1xxxx主任是本單位hse工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位的hse工作負(fù)總責(zé)；

1.2始終把握國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的法律、法規(guī)和總廠、分公司的hse管理制度及規(guī)定，及時(shí)研究安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新情況、新問(wèn)題，文秘資源網(wǎng)原創(chuàng)深入抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作；

1.3貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

1.4制定和落實(shí)hse責(zé)任制，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，檢查、考核同級(jí)行政副職和所屬單位行政正職的hse責(zé)任制落實(shí)情況；

1.5成立hse管理委員會(huì)，明確分管hse工作的副職領(lǐng)導(dǎo)（管理者代表），授予應(yīng)有的管理權(quán)限；

1.6負(fù)責(zé)建立和保持企業(yè)的hse管理體系，組織制訂和評(píng)審企業(yè)的hse方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)hse管理工作的規(guī)劃、計(jì)劃；

1.7抓好兩個(gè)“三同時(shí)”，一個(gè)是技術(shù)改造和基本建設(shè)的“三同時(shí)”，一個(gè)是部署工作時(shí)，hse工作應(yīng)與生產(chǎn)工作同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)落實(shí)；

1.8掌握本單位重大事故隱患的現(xiàn)狀、分布和整改、治理情況，做到心中有數(shù)，保證隱患治理資金的足額投入；

1.9加強(qiáng)對(duì)本單位員工的hse教育培訓(xùn)，接受hse培訓(xùn)考核；

1.10負(fù)責(zé)健全hse管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職hse管理人員，為hse管理部門(mén)開(kāi)展工作提供必要、合理、穩(wěn)定的資源配置；

1.11主持召開(kāi)hse管理委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取hse工作匯報(bào)，決定hse工作的重要獎(jiǎng)懲，及時(shí)解決hse管理工作中的重大問(wèn)題；

1.12定期組織對(duì)hse管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,解決hse管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)；

1.13組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故到分公司匯報(bào)制度；

1.14執(zhí)行分公司關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，嚴(yán)格審批安全保證金的使用，做到安全基金專(zhuān)款專(zhuān)用；

1.15定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次。

2副書(shū)記兼副主任職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的方針、政策、法律、法規(guī)和分公司的hse管理制度及規(guī)定；

2.2作為本單位hse管理委員會(huì)的主要成員，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，抓好組織、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的hse職責(zé)的落實(shí)，對(duì)所分管系統(tǒng)的hse工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.3及時(shí)宣傳黨和國(guó)家有關(guān)hse的方針、政策、法令，宣傳報(bào)道hse的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模范事跡和事故通報(bào)；

2.4貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

2.5定期參加hse專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，共同研究分析hse動(dòng)態(tài)，總結(jié)、布置hse工作，協(xié)調(diào)、解決hse管理體系實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，制止和糾正不符合hse管理體系的表現(xiàn)；

2.6參與組織安全大檢查，參與組織落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的整改、糾正措施，保證hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.7負(fù)責(zé)組織發(fā)揮各級(jí)黨組織在本單位安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，參加重大傷亡事故調(diào)查，參與對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任人的處理；組織做好職工傷亡事故的善后處理工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益；

2.8協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員時(shí)，應(yīng)把安全工作業(yè)績(jī)作為重要內(nèi)容;

2.9協(xié)助安全監(jiān)督管理部門(mén)搞好安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。參加有關(guān)安全規(guī)章制度的制訂;組織工會(huì)、團(tuán)委開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

2.10關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康，做好女工勞動(dòng)保護(hù)工作，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入職工代表大會(huì)的議題；

2.11參與對(duì)本單位職工的hse教育、培訓(xùn)和hse職責(zé)的檢查考核工作；

2.12定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次。

3生產(chǎn)副主任職責(zé)

3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的方針、政策、法律、法規(guī)和分公司的hse管理制度及規(guī)定，代表主任全面負(fù)責(zé)本單位hse管理體系的建立和實(shí)施工作，對(duì)本單位hse工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3.2按照管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，指導(dǎo)hse管理部門(mén)的工作，及時(shí)解決hse管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題；

3.3主持本單位hse管理體系審核工作，審批hse管理體系審核計(jì)劃和報(bào)告，及時(shí)向主任匯報(bào)體系運(yùn)行情況，協(xié)助主任進(jìn)行hse管理決策；

3.4組織制定、實(shí)施本單位hse目標(biāo)和hse工作計(jì)劃；組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生及儀表安全的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施；

3.5定期向主任和hse管理委員會(huì)匯報(bào)工作，為管理評(píng)審和hse的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)；

3.6定期主持召開(kāi)hse專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，研究分析hse動(dòng)態(tài)，總結(jié)、布置hse工作，協(xié)調(diào)、解決hse管理體系實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，制止和糾正不符合hse管理體系的表現(xiàn)；

3.7組織本中心的安全大檢查，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的特護(hù)管理工作，定期組織開(kāi)展hse的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的整改、糾正措施，保證hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3.8組織對(duì)重大事故和惡性未遂事件的調(diào)查處理，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)；

3.9堅(jiān)持“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比hse工作）的原則；

3.10貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

3.11負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位的hse教育、培訓(xùn)和hse職責(zé)的檢查考核工作；

3.12負(fù)責(zé)安?；鸬氖褂霉芾砉ぷ鳎唤M織開(kāi)展hse競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣hse工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；

3.13定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次。

4信息副主任職責(zé)

4.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的方針、政策、法律、法規(guī)和分公司的hse管理制度及規(guī)定，負(fù)責(zé)本單位信息工作的hse管理體系的建立和實(shí)施工作；

4.2指導(dǎo)分管科室的hse工作，及時(shí)解決hse管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題；

4.3主持分管科室的hse管理體系審核工作，協(xié)助主任進(jìn)行hse管理決策；

4.4定期向主任和hse管理委員會(huì)匯報(bào)hse管理工作，為管理評(píng)審和hse的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)；

4.5定期參加hse專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，共同研究分析hse動(dòng)態(tài)，總結(jié)、布置hse工作，協(xié)調(diào)、解決hse管理體系實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，制止和糾正不符合hse管理體系的表現(xiàn)；

4.6堅(jiān)持“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比hse工作）的原則；在組織對(duì)新裝置以及技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)做到“三同時(shí)”；

4.7貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

4.8參與對(duì)本單位職工的hse教育、培訓(xùn)和hse職責(zé)的檢查考核工作；

4.9定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次。

5主任助理職責(zé)

5.1協(xié)助主任貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的方針、政策、法律、法規(guī)和分公司的hse管理制度及規(guī)定；

5.2在改擴(kuò)建、技措技改、qc管理方面指導(dǎo)hse管理部門(mén)及時(shí)解決hse管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題；

5.3參與本單位hse管理體系審核工作，協(xié)助主任進(jìn)行hse管理決策；

5.4參與組織制定、實(shí)施本單位hse目標(biāo)和hse工作計(jì)劃；參與組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生及儀表安全的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃，并參與組織實(shí)施；

5.5定期向主任和hse管理委員會(huì)匯報(bào)工作，為管理評(píng)審和hse的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)；

5.6參加hse專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，研究分析hse動(dòng)態(tài)，總結(jié)、布置hse工作，協(xié)調(diào)、解決hse管理體系實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，制止和糾正不符合hse管理體系的表現(xiàn)；

5.7參與組織安全大檢查，參與組織落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的整改、糾正措施，保證hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

5.8參加對(duì)重大事故和惡性未遂事件的調(diào)查處理；

5.9堅(jiān)持“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比hse工作）的原則；在組織對(duì)新裝置以及技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)做到“三同時(shí)”；

5.10貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

5.11參與組織對(duì)本單位的hse教育、培訓(xùn)和hse職責(zé)的檢查考核工作；

5.12定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次。

第四篇：公司HSE一崗一責(zé)制

公司hse一崗一責(zé)制

1主任、書(shū)記職責(zé)

1.1xxxx主任是本單位hse工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位的hse工作負(fù)總責(zé)；

1.2始終把握國(guó)家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的法律、法規(guī)和總廠、分公司的hse管理制度及規(guī)定，及時(shí)研究安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新情況、新問(wèn)題，文秘資源網(wǎng)原創(chuàng)深入抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作；

1.3貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

1.4制定和落實(shí)hse責(zé)任制，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，檢查、考核同級(jí)行政副職和所屬單位行政正職的hse責(zé)任制落實(shí)情況；

1.5成立hse管理委員會(huì)，明確分管hse工作的副職領(lǐng)導(dǎo)（管理者代表），授予應(yīng)有的管理權(quán)限；

1.6負(fù)責(zé)建立和保持企業(yè)的hse管理體系，組織制訂和評(píng)審企業(yè)的hse方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)hse管理工作的規(guī)劃、計(jì)劃；

1.7抓好兩個(gè)“三同時(shí)”，一個(gè)是技術(shù)改造和基本建設(shè)的“三同時(shí)”，一個(gè)是部署工作時(shí)，hse工作應(yīng)與生產(chǎn)工作同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)落實(shí)；

1.8掌握本單位重大事故隱患的現(xiàn)狀、分布和整改、治理情況，做到心中有數(shù)，保證隱患治理資金的足額投入；

1.9加強(qiáng)對(duì)本單位員工的hse教育培訓(xùn)，接受hse培訓(xùn)考核；

1.10負(fù)責(zé)健全hse管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職hse管理人員，為hse管理部門(mén)開(kāi)展工作提供必要、合理、穩(wěn)定的資源配置；

1.11主持召開(kāi)hse管理委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取hse工作匯報(bào)，決定hse工作的重要獎(jiǎng)懲，及時(shí)解決hse管理工作中的重大問(wèn)題；

1.12定期組織對(duì)hse管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,解決hse管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)；

1.13組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故到分公司匯報(bào)制度；

1.14執(zhí)行分公司關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，嚴(yán)格審批安全保證金的使用，做到安全基金專(zhuān)款專(zhuān)用；

1.15定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次，公司HSE一崗一責(zé)制，管理制度《公司HSE一崗一責(zé)制》。

2副書(shū)記兼副主任職責(zé)

2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的方針、政策、法律、法規(guī)和分公司的hse管理制度及規(guī)定；

2.2作為本單位hse管理委員會(huì)的主要成員，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，抓好組織、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的hse職責(zé)的落實(shí)，對(duì)所分管系統(tǒng)的hse工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.3及時(shí)宣傳黨和國(guó)家有關(guān)hse的方針、政策、法令，宣傳報(bào)道hse的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模范事跡和事故通報(bào)；

2.4貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

2.5定期參加hse專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，共同研究分析hse動(dòng)態(tài)，總結(jié)、布置hse工作，協(xié)調(diào)、解決hse管理體系實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，制止和糾正不符合hse管理體系的表現(xiàn)；

2.6參與組織安全大檢查，參與組織落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的整改、糾正措施，保證hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

第五篇：公司HSE一崗一責(zé)制

主任、書(shū)記職責(zé)

1.1 xxxx主任是本單位hse工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位的hse工作負(fù)總責(zé)；

1.2 始終把握～生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的法律、法規(guī)和總廠、分公司的hse管理制度及規(guī)定，及時(shí)研究安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新情況、新問(wèn)題，文秘資源網(wǎng)原創(chuàng) 深入抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作；

1.3 貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

1.4 制定和落實(shí)hse責(zé)任制，建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，檢查、考核同級(jí)行政副職和所屬單位行政正職的hse責(zé)任制落實(shí)情況；

1.5 成立hse管理委員會(huì)，明確分管hse工作的副職領(lǐng)導(dǎo)（管理者代表），授予應(yīng)有的管理權(quán)限；

1.6 負(fù)責(zé)建立和保持企業(yè)的hse管理體系，組織制訂和評(píng)審企業(yè)的hse方針和目標(biāo)，批準(zhǔn)hse管理工作的規(guī)劃、計(jì)劃；

1.7 抓好兩個(gè)“三同時(shí)”，一個(gè)是技術(shù)改造和基本建設(shè)的“三同時(shí)”，一個(gè)是部署工作時(shí)，hse工作應(yīng)與生產(chǎn)工作同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)落實(shí)；

1.8 掌握本單位重大事故隱患的現(xiàn)狀、分布和整改、治理情況，做到心中有數(shù)，保證隱患治理資金的足額投入；

1.9 加強(qiáng)對(duì)本單位員工的hse教育培訓(xùn)，接受hse培訓(xùn)考核；

1.10 負(fù)責(zé)健全hse管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職hse管理人員，為hse管理部門(mén)開(kāi)展工作提供必要、合理、穩(wěn)定的資源配置；

1.11 主持召開(kāi)hse管理委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取hse工作匯報(bào)，決定hse工作的重要獎(jiǎng)懲，及時(shí)解決hse管理工作中的重大問(wèn)題；

1.12 定期組織對(duì)hse管理體系進(jìn)行管理評(píng)審,解決hse管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)；

1.13 組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故到分公司匯報(bào)制度；

1.14 執(zhí)行分公司關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，嚴(yán)格審批安全保證金的使用，做到安全基金專(zhuān)款專(zhuān)用；

1.15 定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次。副書(shū)記兼副主任職責(zé)

2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的方針、政策、法律、法規(guī)和分公司的hse管理制度及規(guī)定；

2.2 作為本單位hse管理委員會(huì)的主要成員，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，抓好組織、宣傳、工會(huì)、團(tuán)委等部門(mén)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的hse職責(zé)的落實(shí)，對(duì)所分管系統(tǒng)的hse工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2.3 及時(shí)宣傳黨和國(guó)家有關(guān)hse的方針、政策、法令，宣傳報(bào)道hse的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模范事跡和事故通報(bào)；

2.4 貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

2.5 定期參加hse專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，共同研究分析hse動(dòng)態(tài)，總結(jié)、布置hse工作，協(xié)調(diào)、解決hse管理體系實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，制止和糾正不符合hse管理體系的表現(xiàn)；

2.6 參與組織安全大檢查，參與組織落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的整改、糾正措施，保證hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2.7 負(fù)責(zé)組織發(fā)揮各級(jí)黨組織在本單位安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，參加重大傷亡事故調(diào)查，參與對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任人的處理；組織做好職工傷亡事故的善后處理工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益；

4.6 堅(jiān)持“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比hse工作）的原則；在組織對(duì)新裝置以及技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)做到“三同時(shí)”；

4.7 貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

4.8 參與對(duì)本單位職工的hse教育、培訓(xùn)和hse職責(zé)的檢查考核工作；

4.9 定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次。主任助理職責(zé)

5.1 協(xié)助主任貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)hse的方針、政策、法律、法規(guī)和分公司的hse管理制度及規(guī)定；

5.2 在改擴(kuò)建、技措技改、qc管理方面指導(dǎo)hse管理部門(mén)及時(shí)解決hse管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題；

5.3 參與本單位hse管理體系審核工作，協(xié)助主任進(jìn)行hse管理決策；

5.4 參與組織制定、實(shí)施本單位hse目標(biāo)和hse工作計(jì)劃；參與組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生及儀表安全的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃，并參與組織實(shí)施；

5.5 定期向主任和hse管理委員會(huì)匯報(bào)工作，為管理評(píng)審和hse的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)；

5.6 參加hse專(zhuān)業(yè)工作會(huì)議，研究分析hse動(dòng)態(tài)，總結(jié)、布置hse工作，協(xié)調(diào)、解決hse管理體系實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，制止和糾正不符合hse管理體系的表現(xiàn)；

5.7 參與組織安全大檢查，參與組織落實(shí)重大事故隱患和不符合項(xiàng)的整改、糾正措施，保證hse管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

5.8 參加對(duì)重大事故和惡性未遂事件的調(diào)查處理；

5.9 堅(jiān)持“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比hse工作）的原則；在組織對(duì)新裝置以及技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)做到“三同時(shí)”；

5.10 貫徹執(zhí)行《消防法》及有關(guān)消防管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)本崗位消防設(shè)施，按消防預(yù)案參與火災(zāi)撲救工作；

5.11 參與組織對(duì)本單位的hse教育、培訓(xùn)和hse職責(zé)的檢查考核工作；

5.12 定期參加安全活動(dòng)，每月參加班組安全活動(dòng)不少于一次。