第一篇:勝利西路小學 “班班通”建設與應用實施方案
勝利西路小學 “班班通”建設與應用實施方案
為全面推進我?!鞍喟嗤ā惫ぷ鳎玫匕l(fā)揮工程的應用效益,特制定本工作方案。
一、目標任務
1、研究探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教育教學方法和課堂教學模式,改進教學方式和行為,優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量和效益。
2、研究探索我校教師培訓的有效途徑,提高我校教師有效運用現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)設新型教學環(huán)境的能力。
3、總結(jié)推廣“班班通”教學應用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗和效果,推進我校課程改革,全面提高我校教育質(zhì)量。
二、加強領(lǐng)導,完善制度建設
1、健全組織機構(gòu)。
勝利西路小學“班班通”工作領(lǐng)導小組:
組長:徐克強
副組長:郭小紅、趙金飛
管理員:馬海
成員:沙坤、王道勇、陳玉鳳、張興奎、陳耀華、張玉華
2、完善制度建設,要健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設備管理維護制度、使用管理制度等,并落實責任人。做到有章可循,切實保證“班班通”設備管理和應用有序化和常態(tài)化。
三、突出重點,規(guī)范常規(guī)管理
1、規(guī)范設施設備和技術(shù)資料的管理?!鞍喟嗤ā痹O備是學校的固定資產(chǎn),要納入學校固定資產(chǎn)管理之列。任何個人不得占有或變相占有。學校要將“班班通”工程建設的技術(shù)材料、維護維修記錄、培訓記載、教研工作日志等資料整理歸檔,統(tǒng)一管理。
2、加強對設備的維護保養(yǎng)?!鞍喟嗤ā痹O備管理實行崗位責任制和責任追究制。設備必須放置在班級教室供教學使用,班主任、科任教師要對本班的設備負直接責任。
3、做好設備的安全管理。對“班班通”設備要嚴格按照操作規(guī)程使用,既要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施;又要切實加強網(wǎng)絡安全與信息安全管理工作;認真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作。尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。
四、強化培訓,提高應用水平
1、加強教師培訓。學校要利用各種渠道培訓學科教師,提高學科教師的應用水平,尤其要提高教師利用新技術(shù)、新媒介進行教學實踐的能力,要增強技術(shù)人員的服務意識和管理水平,及時解決使用及管理過程中出現(xiàn)的問題,保證設備正常運行。
2、開展教學研討。學校要以教育教學研究為先導,推進“班班通”應用,及時將研究成果運用到教育教學中,提高課堂教學效果。要以活動為載體,組織各學科教師利用“班班通”開展教學觀摩課、示范課等競賽活動,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗與做法。
3、強化普及應用。學校要將“班班通”設備的普及應用納入到常規(guī)教學管理范疇,根據(jù)不同模式,分學科提出課時安排和教學質(zhì)量評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學活動,開展班、團隊會或課外興趣小組等活動。
4、樹立先進典型。學校要結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù)的應用特點,定期召開“班班通”管理和應用研討會、經(jīng)驗交流會;定期組織檢查評比,對“班班通”管理和應用成績突出的教師要進行表彰。
2013年9月
第二篇:班班通應用實施方案
“班班通”設備應用實施方案
“班班通”是一個融合了基礎設施、軟件資源以及教育教學整合等內(nèi)容的系統(tǒng)工程。是將與教育教學相關(guān)的信息內(nèi)容通到每個班級,并系統(tǒng)、有效地應用于備課、課堂教學、學習以及其他教育業(yè)務之中。它著力解決信息化環(huán)境與資源的創(chuàng)造性應用問題,著力解決優(yōu)質(zhì)資源在課堂上有效應用問題,因此“班班通”是整個學校教育信息化的核心價值所在。為了確保我?!鞍喟嗤ā痹O備得到更有效地利用,切實為我校的教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務,特制定我?!鞍喟嗤ā睉脤嵤┓桨?。
一、“班班通”應用與管理領(lǐng)導機構(gòu)
學校成立“班班通”應用與管理領(lǐng)導機構(gòu),具體負責教學設備管理及應用的協(xié)調(diào)推進工作,并隨時召集校級教學設備應用專題會議,研究教學設備的管理、使用和考核工作。
組 長: 副組長: 組 員: 管理員:
領(lǐng)導小組下設三個分組,分別為“班班通”視頻會議領(lǐng)導小組、“班班通”資源應用領(lǐng)導小組以及“班班通”教研領(lǐng)導小組:
1.“班班通”視頻會議領(lǐng)導小組具體負責視頻會議的組織與實施,包括領(lǐng)導講話、集中學習、專家講座等需要面向全體學生進行的視頻直播。領(lǐng)導小組要做好記錄、認真組織,并做好相應的服務工作。組 長: 組 員:
2.“班班通”資源應用領(lǐng)導小組具體負責教學資源的整理、上傳與應用,督促教師積極制作優(yōu)質(zhì)學案、課件及教學素材,并對教師就資源的上傳與應用做出考核。
組 長: 副組長: 組 員:
3.“班班通”教研領(lǐng)導小組具體負責資源應用的研討活動,組織學科教師利用“班班通”開展示范課活動,培訓教師多媒體設備的使用、“班班通”軟件的使用、課件的制作等。
組 長: 組 員:
二、“班班通”設備使用制度
1、班主任為該班“班班通”的管理第一責任人,負責“班班通”設備的全力管理工作。班主任要經(jīng)常檢查設備的使用情況,發(fā)現(xiàn)設備故障應及時報告給學校管理員,以便及時查明原因排除故障。如發(fā)現(xiàn)造成設備損壞和丟失,應及時報告管理人員和學校領(lǐng)導。如因保管不善造成損壞和丟失的,除照價賠償外,還要追加班主任責任。
班級任課教師作為第二責任人,應協(xié)助班主任管理。
2、任課教師的資料不要放在桌面,不僅會影響系統(tǒng)的響應速度,也不利于后期整理。建議將自己的文件資料存檔在電腦的D盤或者E盤上,對課件做好分類,供以后的查找和使用。同時,教師資料應以積極的態(tài)度相互共享,不得隨意刪除他人的文檔資料,除非確實是經(jīng)過確認或者沒有用途的文件。
教師不得私自更改“班班通”計算機名、IP地址、工作組,嚴禁私自安裝與教學無關(guān)的軟件。任課教師要規(guī)范操作,并注意系統(tǒng)的維護,發(fā)現(xiàn)計算機病毒應及時清除并上報給管理員,以免損壞更多的數(shù)據(jù)。教學需要的軟件如果電腦上沒有,可以聯(lián)系管理員配置,請不要私自安裝或卸載程序。
3、機器運轉(zhuǎn)時受到震動和不按程序操作是損害機器使用壽命的主要因素,班主任必須對學生進行教育,未經(jīng)教師允許,學生不得亂動和使用各類設備。各班要指定一名班級信息管理員,配合檢查“班班通”設備是否關(guān)閉,做好課后工作。不得用手觸摸顯示器屏幕,更不能讓硬物觸及顯示器或投影儀設備。注意:投影儀的開關(guān)間隔必須保證3分鐘以上,如剛關(guān)機又開機很容易燒壞投影燈頭,價格昂貴,后果由當事人承擔。盡量不要放置書本雜物在“班班通”講臺上,保障主機能夠正常通風散熱,嚴禁水杯、黑板擦等物品的擺放。
各班需安排學生每天對“班班通”設備定期進行清潔除塵,切忌使用濕抹布,確保多媒體講臺下地面的干燥。要保持教室內(nèi)衛(wèi)生,桌面潔凈,減少粉塵以延長機器使用壽命。打雷和下雨天氣要求禁開“班班通”電源,嚴防雷擊?!鞍喟嗤ā辫€匙不得隨意轉(zhuǎn)借他人使用,周五或者學校放假時班主任必須認真進行檢查,確保電腦關(guān)機、電源關(guān)閉、多媒體講桌上鎖和教室門窗關(guān)閉,做好設備的防潮和防盜工作。
4、學期結(jié)束后,班主任要對教師內(nèi)的“班班通”設備與學校進行交接。管理員將對照原教室內(nèi)的“班班通”設備的配置表檢查設備是否齊全或損壞情況。屆時,管理員將收回鑰匙,做清算及整理。
5、電教管理員要加強監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄。
三、“班班通”教學應用與考核
1、加強教師培訓。學校要利用各種渠道培訓學科骨干教師,提高學科骨干教師的應用水平,尤其要提高教師利用新技術(shù)、新媒介進行教學實踐的能力,要增強技術(shù)人員的服務意識和管理水平,及時解決使用及管理過程中出現(xiàn)的問題,保證設備正常運行。學校應加強對“班班通”在教育教學中的應用的培訓,引導教師更新觀念,提高教師利用“班班通”進行教學的能力。
2、開展教學研討。學校要以教育教學研究為先導,推進“班班通”應用,及時將研究成果運用到教育教學中,提高課堂教學效果。要以活動為載體,組織各學科教師利用“班班通”開展教學觀摩課、示范課等競賽活動,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗與做法。每位教師在研課和學科教研時要把對“班班通”在教學中的應用列入教研中,并形成教研記錄或心得,同時在編制導學案時要對“班班通”在課堂中的應用滲入其中,學校在常規(guī)檢查中對導學案進行統(tǒng)計。
3、加強資源應用。每周每位教師應不少于兩課時的多媒體教學,要充分利用“班班通”設備,通過教學資源平臺將優(yōu)質(zhì)導學案、課件、教學素材等上傳到校本資源庫中形成共享,并利用資源開展教學活動,提高課堂效率。同時要注重利用豐富的資源開展第二課堂活動,拓展學生視野,提升學生整體素質(zhì)。
4、加強資源庫建設。學校要積極開發(fā)、收集、儲備教學資源,定期組織教師對所需資源進行遴選,并以年級、學科、章節(jié)或知識點為單位進行歸類和整理,形成學校資源庫,為“班班通”的教學應用服務。
5、加強教師考核。學校會加強管理,定期檢查,將“班班通”檢查列入班級常規(guī)檢查,同時也會進行不定期抽查,并將結(jié)果納入教師的期末考核。學校每學期將對校本資源庫中個人上傳資源進行統(tǒng)計,對于上傳資源多且質(zhì)量優(yōu)秀的教師在年終評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。
第三篇:班班通設備管理與應用實施方案
楓溪中學“班班通”設備管理與應用
實施方案
為適應當今教育教學改革的潮流,體現(xiàn)我校的先進辦學理念和辦學特色,全面開展多媒體教學,利用優(yōu)質(zhì)的教育教學資源深化課堂教學,確?!鞍喟嗤ā惫ぷ髡i_展,結(jié)合我校實際,特制訂如下實施方案。
一、目標任務
2014年,我校建共成18個“班班通”教學班。為探索建立我?,F(xiàn)有條件下“班班通”建設和應用管理制度及運行機制,推進現(xiàn)代教育技術(shù)應用工作的普及與深入,探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教學方法和教學模式,進一步改進教學方式和行為,優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量和效益,探索師資培訓的有效途徑,從而提高教師有效運用現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)設新型教學環(huán)境的能力。
1、重新認識“課件制作”的現(xiàn)實意義,糾正“課件播放論”和“設計形式論”的兩個錯誤認識,形成客觀、公正、科學的認識,從而自覺自愿地學習和使用現(xiàn)代教育技術(shù)。
2、注重實用、講究高效,通過校本培訓,重點進行基于電子白板的教學設計和課件制作技術(shù)培訓工作,突出實用。
3、抓住重點,首先培訓最需要的技術(shù)。主要包括聲音、圖片、視頻、動畫等積件的收集、整理和使用,其他相關(guān)的美化輔助教學技術(shù)采用需要就講、實時滲透的辦法,讓大家在掌握技術(shù)的同時就明確了使用的原則,避免空洞的說教。
4、提高興趣,充分利用廣大教師已有的技術(shù)、從大家提出的實際問題入手,做到有的放矢、追求實效。
5、科學安排,采用教研組集體備課,一課一例一專題。集中培訓與學科專題培訓相結(jié)合、骨干帶頭與個別輔導相結(jié)合。
6、提高效率,節(jié)約時間。根據(jù)學科教學進度提前公布每一節(jié)的培訓內(nèi)容,便于教師選擇和準備。
7、分散難點,結(jié)合具體課件實例,突破“交互和導航”這一技術(shù)難點和關(guān)鍵點,以便順利實現(xiàn)班班通工程。
5、總結(jié)推廣“班班通”教學應用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗和效果,推進學校課程改革,全面提高我校教育教學質(zhì)量。
二、加強領(lǐng)導,完善制度建設
1、健全組織機構(gòu),成立“班班通”工作領(lǐng)導小組: 組 長:王安政
副組長:宋輪翱
成 員:王安乾、宋流長、肖富澤、丁應高、周子貴、代
飛及各班班主任。
學校成立以校長為組長的教育信息化工作領(lǐng)導小組,并指派宋流長老師為管理員,組織管理“班班通”應用與維護。把“班班通”管理應用與遠程教育工程管理應用有機整合,并納入學校常規(guī)教學管理過程中去,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標,科學管理,切實提升教育信息化應用水平。
2、加大資金投入,在公用經(jīng)費中,按比例足額預算信息技術(shù)教育費專項支出,確?!鞍喟嗤ā痹O備運行正常。
3、完善制度建設,健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設備維護和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡安全與信息安全管理制度、日常應用管理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵機制等,并落實責任人。做到有章可循,切實保證“班班通”設備管理和應用有序化和常態(tài)化。
三、突出重點,規(guī)范常規(guī)管理
1、規(guī)范設施設備和技術(shù)資料的管理:“班班通”設備是學校的固定資產(chǎn),要納入學校固定資產(chǎn)管理之列,任何個人不得占有或變相占有。學校將“班班通”工程建設的技術(shù)材料、維護維修記錄、培訓記載、教研工作日志等資料整理歸檔,統(tǒng)一管理。
2、加強對設備的維護保養(yǎng):“班班通”設備管理實行崗位責任制和責任追究制。設備必須放置在班級教室供教學使用,年級組長、班主任、科任教師、班級干部要對本班的設備負直接責任。
3、做好設備的安全管理:學校必須遵循相關(guān)文件,對“班班通”設備要嚴格按照操作規(guī)程使用,既要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施;要切實加強網(wǎng)絡安全與信息安全管理工作,認真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作,尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。
4、加強技術(shù)服務體系建設:學校建立“分級負責、責任到人”的技術(shù)支持體系。配備專兼職技術(shù)人員,負責本學?!鞍喟嗤ā痹O備的維護和保養(yǎng),提供技術(shù)支持;對于解決不了的技術(shù)問題,要在第一時間內(nèi)與上級有關(guān)部門聯(lián)系,及時排除和解決技術(shù)上的問題。
四、強化培訓,提高應用水平。
1、加強教師培訓
學校利用各種渠道培訓學科骨干教師,提高學科骨干教師的應用水平,尤其要提高教師利用新技術(shù)、新媒介進行教學實踐的能力,要增強技術(shù)人員的服務意識和管理水平,及時解決使用及管理過程中出現(xiàn)的問題,保證設備正常運行。各學校在制定全員教師培訓計劃時,注重把“班班通”在教育教學中的應用作為培訓重點,引導教師更新觀念,提高教師利用“班班通”進行教學的能力。
2、開展教學研討
學校以教育教學研究為先導,推進“班班通”應用,及時將研究成果運用到教育教學中,提高課堂教學效果。要以活動為載體,組織各學科教師利用“班班通”開展教學觀摩課、示范課等競賽活動,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗與做法。
3、加強資源庫建設
學校積極開發(fā)、收集、儲備教學資源,定期組織教師對所需資源進行遴選,并以年級、學科、章節(jié)或知識點為單位進行歸類和整理,形成學校資源庫,為“班班通”的教學應用服務。
4、強化普及應用
學校要將“班班通”設備的普及應用納入到常規(guī)教學管理范疇,根據(jù)不同模式,分學科提出課時安排和教學質(zhì)量評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學活動,開展班會或課外興趣小組等活動,“班班通”應用覆蓋率要達到100%,讓學生感受、體驗、享用現(xiàn)代教育資源。
五、實施步驟與活動安排
㈠組織培訓:
1、培訓目的
掌握“班班通”配置設備性能、用途、使用和維護方法,熟悉遠程教育資源并科學地整合運用于各學科教學,推動學校教育理念和教育手段更新。
2、培訓的主要內(nèi)容
“班班通”項目相關(guān)設備的管理維護;“班班通”多媒體操作技能;資源的獲取、保存、整理及其應用。
3、培訓方法
先集中培訓骨干教師,再分散進行教師全員培訓。培訓采用講解與示范相結(jié)合的方式,介紹項目設備的安裝調(diào)試及其安全使用,講解多媒體操作技能,示范教育資源在學科教學中的整合應用。
㈡課例展示:
各學科收集一篇優(yōu)秀教學設計方案,至少安排一節(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學科教學整合課例。
㈢集體備課與應用:
組織教師共同收集整合教學資源、素材與編寫教學設計方案,每人運用現(xiàn)代教育技術(shù)上好一堂公開課,并做到堅持使用。
㈣工作小結(jié): 學校對實施階段教育教學情況進行認真總結(jié)和分析,對在教學中存在的問題和遇到的困難逐個進行排查、清理和解決,并結(jié)合實踐進一步完善研究方案。每位教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術(shù)與學科教學整合論文,并收集整理個人心得體會。
楓溪中學
2014年4月5日
第四篇:“班班通”設備應用與管理實施方案
譚山鎮(zhèn)中心小學“班班通”設備應用與管理
實
施
方
案
為全面推進我校“班班通”工作,更好地發(fā)揮“班班通”工程的應用效益,特制定本工作方案。
一、目標任務 1、2012年秋季開學,全校18個教學班均實行“班班通”模式教學。
2、探索建立不同學科“班班通”建設模式和應用管理制度及運行機制,推進現(xiàn)代教育技術(shù)應用工作的普及與深入。
3、研究探索能最大程度發(fā)揮“班班通”效益的教育教學方法和課堂教學模式,改進教學方式和行為,優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量和效益。
4、研究探索我校師資培訓的有效途徑,提高我校教師有效運用現(xiàn)代教育技術(shù)、創(chuàng)設新型教學環(huán)境的能力。
5、總結(jié)推廣“班班通”教學應用、優(yōu)質(zhì)資源共享、課堂教學質(zhì)量和師資水平提高等方面的經(jīng)驗和效果,推進我校課程改革,全面提高我校教育質(zhì)量的提高。
二、加強領(lǐng)導,完善制度建設
1、健全組織機構(gòu)。學校成立 “班班通”工作領(lǐng)導小組: 組 長:王永保
副組長:全建紅 安 會
成 員:常章國 曹吉華 衛(wèi)言懷 劉明偉 王相宇 下設三個工作小組: ○1 負責設備的接收、安裝、驗收及前期的安裝準備工作,具體安會負責;○2負責人員的培訓、使用、維護,具體全建紅負責;○3 負責“班班通”相關(guān)的工作計劃、規(guī)章制度的制定、落實及考核,具體王永保負責。
在學校領(lǐng)導小組指導下,把“班班通”的管理應用與遠程教育工程的管理應用有機整合,并納入學校常規(guī)教學管理過程中去,統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標,科學管理,切實提升教育信息化應用水平。
2、加大資金投入。學校要在公用經(jīng)費中,按比例足額預算信息技術(shù)教育費專項支出,確?!鞍喟嗤ā痹O備運行正常。
3、完善制度建設。學校都要健全和完善“班班通”績效考評制度、“班班通”設備維護和保養(yǎng)制度、網(wǎng)絡安全與信息安全管理制度、日常應用管
理制度、監(jiān)督檢查制度和激勵機制等,并落實到班、落實到人。做到有章可循,切實保證“班班通”設備管理和應用有序化和常態(tài)化。
三、突出重點,規(guī)范常規(guī)管理
1、規(guī)范設施設備和技術(shù)資料的管理。“班班通”設備是學校的固定資產(chǎn),要納入學校固定資產(chǎn)管理之列。任何個人不得占有或變相占有。各學校要將“班班通”工程建設的技術(shù)材料、維護維修記錄、培訓記載、教研工作日志等資料整理歸檔,統(tǒng)一管理。
2、加強對設備的維護保養(yǎng)?!鞍喟嗤ā痹O備管理實行崗位責任制和責任追究制。設備必須放置在班級教室供教學使用,年級組長、班主任、科任教師、班級干部要對本班的設備負直接責任。
3、做好設備的安全管理。全校老師必須遵循《農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育設備安全管理和處理規(guī)定》,對“班班通”設備要嚴格按照操作規(guī)程使用,既要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電等各項安全保障措施;又要切實加強網(wǎng)絡安全與信息安全管理工作;認真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作。尤其是要做好安全用電及防雷擊工作。發(fā)生“班班通”設備被盜等重大損失事件,將追究相關(guān)責任人的責任。
4、加強技術(shù)服務體系建設。學校管理人員為“班班通”設備的維護和保養(yǎng),提供技術(shù)支持;對于解決不了的技術(shù)問題,要在第一時間內(nèi)與上級有關(guān)部門聯(lián)系,及時排除和解決技術(shù)上的問題。
5、加強學校兼職專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。學校按照有關(guān)規(guī)定和實際需要培養(yǎng)和配備責任心強、業(yè)務精湛的專兼職技術(shù)人員,支持、鼓勵兼職技術(shù)人員積極參加上級組織的有關(guān)技術(shù)操練,把兼職的工作量納入績效考核。
四、強化培訓,提高應用水平
1、加強教師培訓。本期開學伊始,學校要利用各種渠道組織培訓全體教師,按照縣裝備站培訓的項目,使全體教師能夠了解、認識“班班通”設備性能、功用,熟練掌握和應用,并積極利用網(wǎng)絡、空中課堂、教育網(wǎng)站等網(wǎng)絡資源用于教學。初步要求全體老師采用電子、電子備課、電子辦公。學校、各班、各學科在制定計劃時,要注重突顯“班班通”元素在教育教學中的應用。全體教師要更新觀念,迅速提高應用“班班通”進行教學的能力。
2、開展教學研討。教研組要以教育教學研究為先導,推進“班班通”
應用,及時將研究成果運用到教育教學中,提高課堂教學效果。要以活動為載體,組織各年級各學科教師利用“班班通”開展教學觀摩課、示范課等教研活動,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗與做法。
3、加強資源庫建設。積極開發(fā)、收集、儲備教學資源,定期組織教師對所需資源進行遴選,并以年級、學科、章節(jié)或知識點為單位進行歸類和整理,形成學校資源庫,為“班班通”的教學應用服務。
4、強化普及應用。將“班班通”設備的普及應用納入到常規(guī)教學管理范疇,根據(jù)不同內(nèi)容,分學科提出課時安排和教學質(zhì)量評估要求。教師要合理利用“班班通”組織課堂教學活動,開展班、團隊會或課外興趣小組等活動,“班班通”應用覆蓋率要達到100%。讓學生感受、體驗、享用現(xiàn)代教育資源。
5、樹立先進典型。結(jié)合現(xiàn)代教育技術(shù)的應用特點,定期召開“班班通”管理和應用研討會、經(jīng)驗交流會;定期組織班級檢查評比,對“班班通”管理和應用成績突出的教師要進行表彰。
五、組織培訓的實施步驟
1、培訓目的:掌握“班班通”配置設備性能、用途、使用和維護方法,熟悉遠程教育資源并科學地整合運用于各學科教學,推動學校教育理念和教育手段更新。
2、培訓的主要內(nèi)容:“班班通”項目相關(guān)設備的管理維護;“班班通”多媒體操作技能;資源的獲取、保存、整理及其應用。
3、培訓方法:根據(jù)學校現(xiàn)狀,采取集中和個別指導相結(jié)合。集中培訓以觀看上級發(fā)布的相關(guān)錄像、視頻、PPT、課例為主。個別指導即針對班級設備,進行具體的進行操作演示,介紹項目設備的安裝調(diào)試及安全使用方法,講解多媒體操作技能,示范教育資源在學科教學中的整合應用。
組織教師共同收集整合教學資源、素材與編寫教學設計方案,每人運用現(xiàn)代教育技術(shù)上好一堂公開課,并做到堅持使用。
定期對實施階段的研究情況進行認真總結(jié)和分析,對在研究中存在的問題和遇到的困難逐個進行排查、清理和解決,并結(jié)合實踐進一步完善研究方案。每位教師撰寫一篇現(xiàn)代教育技術(shù)與學科教學整合論文,并收集整理個人心得體會。
2012年10月15日
第五篇:班班通實施方案
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為了確保中小學現(xiàn)代遠程教育“班班通”項目在我校順利實施,保證工程項目建設高效、有序,并在最短時間內(nèi)建成發(fā)揮效益,特制定如下實施方案:
一、指導思想
為了促進教育均衡發(fā)展,讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù),促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運用到教育教學中,在有效的提高課堂效率,促進我校教學質(zhì)量的大幅度提高的同時減輕學生負擔;逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距(即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝)。
二、組織領(lǐng)導
學校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長為組長的“班班通”工程建設及應用工作領(lǐng)導小組,確保此項工作的落實。
組 長:郝珍青 副組長:張 波 組 員:各科任教師
三、建設方案
本次班班通工程中我校有11套班班通設備。在我?,F(xiàn)有設備的基礎上,將班班通建設工作作如下布置:
1、以校長第一責任人,實行專人專管,制定管理使用制度,進行日常的管理、使用及維護。
2、結(jié)合教育局培訓計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學質(zhì)量,促進教育現(xiàn)代化。
四、管理措施
(一)培訓計劃
結(jié)合教育局培訓計劃,制定本校培訓計劃,讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學質(zhì)量,促進教育現(xiàn)代化。
1、培訓內(nèi)容:
包括“班班通”硬件設備、白板軟件培訓及日常維護注意事項等內(nèi)容。
2、工作重點
(1)建立科學新型的、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學思想和理念。
(2)掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應用的基礎知識和操作技能。
(3)根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學。
(4)使教師由會用、愿用到用好的過度。
3、主要措施及方法
(1)2012年5月起,成立學?!鞍喟嗤ā惫ぷ黝I(lǐng)導小組,學校教育信息化的管理由專人負責,并把多媒體教學設備的應用納入學校工作及教學教研工作計劃中去,形成常規(guī)工作。
(2)建立健全多媒體教育工作制度,加強管理,落實到 2 位。
(3)堅持請進來帶出去的原則,有計劃選派骨干教師外出學習,同時,組織校內(nèi)講座,觀看錄像、研討等,以達到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識,提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
(4)從2012年5月起,有計劃的讓信息員對教師進行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應用的基礎知識和操作技能、課件制作等方面的培訓。
(5)結(jié)對互幫:熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師,特別是老教師是他們能夠基本上會使用電腦,并能利用課件上課。
(6)合理安排教師輪流上機強化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。
(二)進課堂的激勵督促措施
1、將多媒體的使用納入教師月考評中——教學常規(guī)的考核中去,激勵教師使用并用好多媒體。
2、制定硬性指標:每周每個教師利用多媒體上課不少于6節(jié)(含光盤播放)
3、制定使用記錄表,校長、主任錯開時間對教師多媒體的使用進行監(jiān)督、檢查及考核。
(三)績效評估措施
制定績效評估細則用打分的形式結(jié)合平時多媒體的使用情況進行綜合評估,每月進行一次綜合評估,其評估結(jié)果將納入每月教學常規(guī)考核中。(評估內(nèi)容包括:課件制作情況、多媒體使用情況、教學效果等三大方面)
(四)設備維護措施
1、學校安排專人管理、維護“班班通”設備。學校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應的工具軟件。設備故障維護必須在查清楚原因后進行,原因不明不得擅自維護,更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開機箱,更換配置的硬件,一般技術(shù)故障由學校管理員排除,不能排除的報請教育局,由教育局安排管理員排除,屬于硬件的故障,無論是否在保修期范圍內(nèi)的,學校管理員都要電話和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系,以便盡快維護更換。
2、在安裝設備時候,學校管理員必須收齊、保管好各設備的說明書、保修卡以及相關(guān)的軟件,并編號保管存檔,以便維護使用方便查找。學校要把包裝箱集中保管一年以上,以防硬件維修托運包裝,不得隨意丟棄和變賣。屬于人為損壞的所需的配件及維修費用由損害者承擔。
3、我校將進一步建立建全管理使用制度,做好文字記載,制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵機制。認真落實各級各部門的管理意見。
4、所有遠程教育設備必須按要求安裝在規(guī)定的地方,不得挪作它用,但也不能擔心設備用壞了而將設備閑置不用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學校校長的責任。確因情況變化需變更地方和用途的,事先要報經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實施。
5、加強“班班通”設備的安全保衛(wèi)工作,設立值班安全保衛(wèi)制度。