第一篇：公司例會(huì)流程

市場(chǎng)項(xiàng)目部例會(huì)議程

一、開場(chǎng)

（輪值主持人做開場(chǎng)白）

二、上周情況陳述

部門成員依次介紹上周活動(dòng)情況

（主持人對(duì)上周的活動(dòng)做小結(jié)）

三、自由討論環(huán)節(jié)

（探討上周工作中遇到的難題；分享高效率的工作方法及；質(zhì)疑工作中的缺陷、不足；調(diào)解與同事在工作中產(chǎn)生摩擦、誤會(huì)）

四、部門主管做本周總結(jié)

五、結(jié)束分享

（部門成員依次分享一句經(jīng)典的話語(yǔ)或是講述一件自認(rèn)為很有意義的事）

第二篇：公司周例會(huì)會(huì)議流程

公司周例會(huì)會(huì)議流程

會(huì)議名稱：公司周例會(huì) 會(huì)議時(shí)間：每周周一15:15 會(huì)議地點(diǎn)：公司多媒體二室 參會(huì)人員：全體人員 會(huì)議主持人： 會(huì)議記錄員： 會(huì)議內(nèi)容：

一、主持人宣布會(huì)議紀(jì)律。

二、各部門每人進(jìn)行上周工作匯報(bào)、總結(jié)。

1、上周做了哪些工作，完成程度。

2、工作中遇到的問(wèn)題，需要尋求大家支持的地方。

3、上周工作好的方面的心得或總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共同分享。

三、本周個(gè)人工作計(jì)劃，確定工作要點(diǎn)和完成期限。

四、領(lǐng)導(dǎo)匯總大家反饋問(wèn)題，并與大家共同探討解決方案。

五、領(lǐng)導(dǎo)安排本周工作內(nèi)容。

六、會(huì)議結(jié)束

會(huì)議紀(jì)律：

1、會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，接電話須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示

2、所有員工不得無(wú)故請(qǐng)假，原則必須參加周一例會(huì)。

3、所有員工須準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，如遲到，直接按上班遲到處理，行政人員做好統(tǒng)計(jì)。

第三篇：公司周例會(huì)會(huì)議流程

公司周例會(huì)會(huì)議流程

會(huì)議名稱：公司周例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每周周 ：00-：00 會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室 參會(huì)人員： 會(huì)議主持： 會(huì)議記錄 會(huì)議內(nèi)容：

一、對(duì)上周工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)

二、各部門工作匯報(bào)與點(diǎn)評(píng)

三、客戶分析

工作中遇到的問(wèn)題，講出來(lái)讓大家共同探討解決方案。

四、分享

本周工作心得或總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共同分享。

五、總結(jié)及下周工作安排

會(huì)議要求：

1、會(huì)議發(fā)言人的發(fā)言內(nèi)容要緊扣會(huì)議主題，并控制好發(fā)言時(shí)間，不能記流水，嚴(yán)格按照會(huì)議流程給定的時(shí)間執(zhí)行。

2、全體參會(huì)人員必須認(rèn)真聆聽(tīng)并踴躍發(fā)言、積極分享。

會(huì)議紀(jì)律：

1、會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。

2、參會(huì)人員不得無(wú)故請(qǐng)假，如需請(qǐng)假需提前告知行政部。

3、參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，如遲到，扣除管理考核分10分。

第四篇：公司周例會(huì)會(huì)議流程

公司周例會(huì)會(huì)議流程

會(huì)議名稱：公司周例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每周周一9：30-10：30

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

參會(huì)人員：全體人員

會(huì)議主持：

會(huì)議內(nèi)容：

一、各部門工作匯報(bào)、總結(jié)

二、項(xiàng)目分析

工作中遇到的問(wèn)題，講出來(lái)讓大家共同探討解決方案。

三、分享

本周工作心得或總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共同分享。

四、本門負(fù)責(zé)人與部門內(nèi)成員根據(jù)公司項(xiàng)目目標(biāo)一起制定出本周工作計(jì)

劃和個(gè)人工作計(jì)劃，確定工作要點(diǎn)和完成期限，并填在周計(jì)劃表內(nèi) 會(huì)議紀(jì)律：

1、會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。會(huì)議期間所有人禁止接

電話。

2、所有員工不得無(wú)故請(qǐng)假，原則必須參加周一例會(huì)。

3、所有員工須準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，如遲到，直接按上班遲到處理。行政人員

做好統(tǒng)計(jì)。

第五篇：公司周例會(huì)會(huì)議流程

公司周例會(huì)會(huì)議流程

會(huì)議名稱：公司周例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：每周周日9：00-11：00 會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

參會(huì)人員：每月第一周全體人員、其他周日為公司中高層骨干（值班人員除外）

會(huì)議主持： 會(huì)議記錄 會(huì)議內(nèi)容：

一、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)（10分鐘）

二、各部門工作匯報(bào)與點(diǎn)評(píng) 休息10分鐘

三、客戶分析（20分鐘）

工作中遇到的問(wèn)題，講出來(lái)讓大家共同探討解決方案。

四、分享（15分鐘）

本周工作心得或總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共同分享。

五、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及下周工作安排（20分鐘）

會(huì)議要求：

1、會(huì)議發(fā)言人的發(fā)言內(nèi)容要緊扣會(huì)議主題，并控制好發(fā)言時(shí)間，不能記流水，嚴(yán)格按照會(huì)議流程給定的時(shí)間執(zhí)行。

2、需要做工作匯報(bào)的人員提前準(zhǔn)備好PPT。

3、全體參會(huì)人員必須認(rèn)真聆聽(tīng)并踴躍發(fā)言、積極分享。會(huì)議紀(jì)律：

1、會(huì)議期間關(guān)閉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)。

2、參會(huì)人員不得無(wú)故請(qǐng)假，如需請(qǐng)假需提前告知行政部。

3、參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，如遲到，扣除管理考核分10分。