第一篇：綠茵苑小區(qū)保安工作季度考核評比辦法

綠茵苑小區(qū)保安工作季度考核評比辦法

為進(jìn)一步激勵綠茵苑小區(qū)保安人員工作積極性,突出相關(guān)重點(diǎn)工作的管理要求,經(jīng)小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)公司商議,決定在現(xiàn)有管理處的工作要求基礎(chǔ)上,對小區(qū)保安班組增加季度考核評比內(nèi)容。具體細(xì)則如下:

第一、每季度第一個月，對上一季度三個保安班組工作情況進(jìn)行綜合評定認(rèn)。分為“未達(dá)標(biāo)”、“達(dá)標(biāo)”和“嘉獎”三檔。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

? 凡當(dāng)班期間出現(xiàn)小區(qū)偷盜事件、違反小區(qū)物業(yè)管理規(guī)定、未執(zhí)行保安當(dāng)班要求（包括訪客管理、重點(diǎn)區(qū)域值班等記錄）、當(dāng)班記錄未按要求填寫、缺席管理處召集的保安例會和業(yè)主有理投訴的現(xiàn)象和行為，即認(rèn)定該班組為“未達(dá)標(biāo)班組”，違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重者，根據(jù)物業(yè)管理處規(guī)定，追加處罰。

? 凡未出現(xiàn)“未達(dá)標(biāo)班組現(xiàn)象”，且符合管理處其他工作要求的，認(rèn)定為“達(dá)標(biāo)班組”。

? 達(dá)標(biāo)班組在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)上，有所創(chuàng)新并有額外貢獻(xiàn)，經(jīng)管理處和業(yè)委會審定，可認(rèn)定為“嘉獎班組”。

第二、季度考核評比工作的檢查人員由物業(yè)管理處經(jīng)理、業(yè)委會成員和特邀業(yè)主組成。頻率采用3個月內(nèi)“不定期”的抽查方式。

第三、小區(qū)業(yè)委會和物業(yè)管理處，同時歡迎全體業(yè)主監(jiān)督各保安班組的當(dāng)班情況，積極向管理處反應(yīng)具體問題。

綠茵苑小區(qū)業(yè)主委員會

鼎高物業(yè)綠茵苑物業(yè)管理處

2012年3月1日

第二篇：關(guān)于季度之星考核評比辦法

關(guān)于季度之星考核評比辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)，充分調(diào)動鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體工作人員和村（社區(qū)）黨支部書記工作積極性和主動性，營造“見第一就爭，見紅旗就扛，見任務(wù)就上”的濃厚氛圍，經(jīng)研究，制定鄉(xiāng)“季度之星”考核評比辦法。

一、考核對象

鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體工作人員（含新村干）和村（社區(qū)）黨支部書記。

二、考核內(nèi)容

（一）對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核主要包括業(yè)務(wù)工作、駐村工作、信訪穩(wěn)定、“12345”熱線處理工作、招商、幫辦服務(wù)、雙千工程等重點(diǎn)工作以及交辦工作完成情況。

1、業(yè)務(wù)工作（20分）。根據(jù)分管工作完成情況，由鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評分。

2、駐村工作（20分）。與所駐村考績得分相掛鉤（所駐村考績得分*20%）。

3、招商、幫辦服務(wù)、雙千工程等重點(diǎn)工作（20分）。由鄉(xiāng)工貿(mào)中心、安監(jiān)所會幫辦企業(yè)進(jìn)行考核評分。

4、信訪穩(wěn)定及“12345”熱線處理工作（20分）。由信訪辦、黨政辦進(jìn)行打分，特殊情況一事一議。

5、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨員組織生活參與情況（10分）。由宣傳科、組織科進(jìn)行打分。

6、考勤（10分）。遲到、早退一次扣1分，曠工一次扣2分，值班期間脫崗一次扣3分，事假、病假、婚喪嫁娶、產(chǎn)假等要履行請假手續(xù)。事假累計(jì)超過3天不足5天的扣1分，超過5天不足10天的扣2分，超過10天的扣10分?？记谟牲h政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

7、加減分。分管工作及駐村工作被市、縣通報批評的，每一次分別減5分、2分；被市、縣表揚(yáng)的，每一次分別加5分、2分。由黨政辦對市、縣通報批評、表揚(yáng)情況匯總打分。

8、交辦工作完成情況。對鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，黨政辦負(fù)責(zé)匯總交辦工作完成情況，對交辦工作未完成的或完成不到位的，每次扣2分。

（二）對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體工作人員的考核主要包括考勤、考績、考紀(jì)等內(nèi)容。

1、考勤（10分）。遲到、早退一次扣1分，曠工一次扣2分，值班期間脫崗一次扣3分，參加會議、外出培訓(xùn)、公務(wù)活動等要提前報告，事假、病假、婚喪嫁娶、產(chǎn)假等要履行請假手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批后交黨政辦備案。事假累計(jì)超過3天不足5天的扣1分，超過5天不足10天的扣2分，超過10天的扣10分?？记谟牲h政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、考績（90分）。分為有駐村任務(wù)、無駐村任務(wù)工作人員及新村干。

有駐村任務(wù)工作人員：（1）日常業(yè)務(wù)工作（35分）。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)評分分值為15分，分管領(lǐng)導(dǎo)評分分值為20分。（2）駐村工作。與所駐村考績得分掛鉤（所駐村考績得分*20%）。（3）信訪穩(wěn)定及“12345”熱線處理工作（10分）。由信訪辦、黨政辦進(jìn)行打分，特殊情況一事一議。（4）招商、幫辦服務(wù)工作及雙千工程（6分）。由鄉(xiāng)工貿(mào)中心、安監(jiān)所會幫辦企業(yè)進(jìn)行考核評分。（5）“陽光扶貧”工作（4分），由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)會扶貧辦負(fù)責(zé)評分。（6）學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨員組織生活參與情況（5分）。由宣傳科、組織科進(jìn)行打分。

無駐村任務(wù)工作人員：（1）業(yè)務(wù)工作（60分）。分管領(lǐng)導(dǎo)評分分值為40分，部門負(fù)責(zé)人評分分值為20分。（2）招商、幫辦服務(wù)工作及雙千工程（10分）。由鄉(xiāng)工貿(mào)中心、安監(jiān)所會幫辦企業(yè)進(jìn)行考核評分。（3）“陽光扶貧”工作（10分），由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)會扶貧辦負(fù)責(zé)評分。（4）學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨員組織生活參與情況（10分）。由宣傳科、組織科進(jìn)行打分。

新村干：由組織科統(tǒng)一考核評分。

3、考紀(jì)。實(shí)行扣分制。對違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神行為的，上班期間玩游戲、看電影、炒股等與工作無關(guān)事項(xiàng)的，個人重大事項(xiàng)未按要求報備的，受到第一種形態(tài)處理的，參加上級會議違反會風(fēng)會紀(jì)被發(fā)現(xiàn)的等違規(guī)行為，每次扣2分；受到黨政紀(jì)處分的“一票否決”。由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、加減分。業(yè)務(wù)工作及駐村工作被市、縣通報批評的，每一次分別減5分、2分；被市、縣表揚(yáng)的，每一次分別加5分、2分。由黨政辦對市、縣通報批評、表揚(yáng)情況匯總打分。

5、交辦工作完成情況。對鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，由黨政辦負(fù)責(zé)匯總交辦，對交辦工作未完成或完成不到位被點(diǎn)名批評的，每次扣2分。

（三）對村（社區(qū)）黨支部書記的考核主要包括考勤、考績、考紀(jì)等內(nèi)容。

1、考勤（10分）。主要考核參加鄉(xiāng)會議情況，遲到、早退一次扣1分，缺席一次扣2分。參加會議、外出培訓(xùn)、公務(wù)活動等要提前報告，事假、病假、婚喪嫁娶、產(chǎn)假等要履行請假手續(xù)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后交黨政辦備案。事假累計(jì)超過3次不足5次的扣1分，超過5次不足10次的扣2分，超過10次的扣10分?？记谟牲h政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、考績（90分）。（1）中心工作（30分）：村級服務(wù)性費(fèi)用收取、環(huán)境綜合治理、秸稈禁燒、“263”專項(xiàng)整治、“兩嚴(yán)”工作、農(nóng)田水利建設(shè)、社保擴(kuò)面、新農(nóng)保續(xù)保、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作完成情況。由各項(xiàng)工作牽頭部門進(jìn)行評分。（2）信訪穩(wěn)定及“12345”熱線處理工作（10分）。由信訪辦、黨政辦進(jìn)行評分。（3）招商引資工作及村集體經(jīng)濟(jì)增收工作（10分）。由工貿(mào)中心及農(nóng)經(jīng)中心進(jìn)行評分。（4）環(huán)境衛(wèi)生工作（10分）。由城管環(huán)衛(wèi)中心（人居辦）進(jìn)行評分。（5）黨建工作及學(xué)習(xí)強(qiáng)國（10分）。由組織科會宣傳科進(jìn)行評分。（6）整體情況（20分）。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)評分分值為10分，分管領(lǐng)導(dǎo)（駐村工作組組長）評分分值為6分，包村干部評分分值為4分。

3、考紀(jì)。實(shí)行扣分制。對違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神行為的，上班期間玩游戲、看電影、炒股等與工作無關(guān)事項(xiàng)的，個人重大事項(xiàng)未按要求報備的，受到第一種形態(tài)處理的，參加上級會議違反會風(fēng)會紀(jì)被發(fā)現(xiàn)的等違規(guī)行為，每次扣2分；受到黨政紀(jì)處分的“一票否決”。由鄉(xiāng)紀(jì)委負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、加減分。村級工作被市、縣通報批評的，每一次分別減5分、2分；被市、縣表揚(yáng)的，每一次分別加5分、2分。由黨政辦對市、縣通報批評、表揚(yáng)情況匯總打分。

5、對所在村發(fā)生赴京訪的實(shí)行“一票否決”。由信訪辦、黨政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。

三、評比表彰

鄉(xiāng)黨政辦會督查辦負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員、村（社區(qū)）黨支部書記每季度得分情況進(jìn)行匯總排名，每次評選出10名“季度之星”。其中，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員1名，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員6名（部門負(fù)責(zé)人1名、工作人員3名、新村干2名），11個村（社區(qū)）黨支部書記3名，由鄉(xiāng)黨委、政府分別頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予一定的物質(zhì)獎勵。

評先評優(yōu)將嚴(yán)格依照季度考核結(jié)果。

四、工作要求

1、各分管條線明確專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的督促檢查和統(tǒng)計(jì)匯總，每月將檢查情況（數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤）以書面形式報鄉(xiāng)黨政辦，鄉(xiāng)黨政辦要進(jìn)行隨機(jī)抽查，作為月通報和評選“季度之星”的重要依據(jù)。

2、村（社區(qū)）各項(xiàng)中心工作完成情況，由各分管條線負(fù)責(zé)督促檢查、打分排名，各條線要有明確的扣分依據(jù)，嚴(yán)禁打和牌、人情分。各條線成績匯總須有經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，缺一不可，否則一律予以拒收，并一票否決所包村（社區(qū)）的“季度之星”考核以及部門所有人員參與“季度之星”的評比資格。原則上每季度最后一個月28日前上報考核情況至黨政辦匯總，30日前對考核情況進(jìn)行公示，接受監(jiān)督評議。

3、鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開總結(jié)表彰會，對評選出的“季度之星”進(jìn)行表彰獎勵。

4、每季度評選出的“季度之星”通過櫥窗專欄、宣傳展板等對外公布，加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。此項(xiàng)工作由宣傳科會黨政辦負(fù)責(zé)。

第三篇：綠茵苑小區(qū)物業(yè)日常維修應(yīng)急事件處理辦法的補(bǔ)充規(guī)定

綠茵苑小區(qū)物業(yè)設(shè)施急修事件處理方法的補(bǔ)充規(guī)定 為切實(shí)保障小區(qū)內(nèi)物業(yè)設(shè)施的急修事件能快速得以處理，經(jīng)小區(qū)業(yè)委會2010年4月會議討論，對《維修資金管理使用規(guī)約》第四條（物業(yè)維修和更新的實(shí)施）的前四項(xiàng)內(nèi)容，做出如下補(bǔ)充規(guī)定：

規(guī)約的該條款所指的急修項(xiàng)目和緊急情況，若符合以下七類情況:

? 房屋的屋面防水損壞，造成大面積嚴(yán)重滲漏的，影響業(yè)主日常生活起居； ? 小區(qū)各類安全護(hù)圍（欄）損壞的，構(gòu)成小區(qū)治安和人身安全隱患的情況； ? 小區(qū)高層電梯故障等危及人身安全的情況；

? 小區(qū)內(nèi)住宅水泵（箱）、公共部位水管損壞導(dǎo)致供水中斷的情況； ? 樓體單側(cè)外立面20%以上有脫落危險危及公共安全的情況；

? 消防部門要求對消防設(shè)施維修和更新、改造的情況；

? 法律規(guī)章及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他必須立即維修的項(xiàng)目

項(xiàng)目的維修費(fèi)用大于等于3000元，小于10000元；且需委托外包的工程公司進(jìn)行維修工作的。物業(yè)公司可按照以下步驟組織急修工作：

第一、對于報修內(nèi)容屬于本第一次實(shí)施的維修類型，物業(yè)公司立即

組織不少于兩家維修公司進(jìn)行預(yù)算報價，原則上應(yīng)選擇報價最低的維修公司；對于電梯和消防設(shè)施等專業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)，可按具體

情況，請指定的維修公司進(jìn)行預(yù)算報價和實(shí)施維修；對于已實(shí)施

過維修的項(xiàng)目，物業(yè)公司可選擇已經(jīng)有過合作，且維修質(zhì)量良好的維修公司，實(shí)施維修任務(wù)。

第二、物業(yè)公司應(yīng)填齊《綠茵苑小區(qū)物業(yè)設(shè)施日常維修申報記錄表》及

對應(yīng)的《維修費(fèi)用預(yù)算清單》，并交由具體維修部位涉及的業(yè)主

進(jìn)行簽字，若項(xiàng)目的維修費(fèi)用由“業(yè)主維修基金”支付，且超過

2/3業(yè)主同意，物業(yè)可立即安排施工單位實(shí)施。若項(xiàng)目的維修費(fèi)

用需從小區(qū)“公益性收入”撥付，物業(yè)公司應(yīng)提交以上材料至業(yè)

委會授權(quán)的代表，由其書面簽字同意后，再安排施工單位實(shí)施；

第三、若維修項(xiàng)目的對方，提出必須預(yù)付相關(guān)資金，物業(yè)公司應(yīng)在提交的材料中特別注明，并由業(yè)委會授權(quán)的代表委員書面簽署意見

后，可由物業(yè)公司從當(dāng)月“小區(qū)公益性收入”提出款項(xiàng)，進(jìn)行事

先墊付，若該項(xiàng)目的維修費(fèi)用屬“維修基金”支付，后續(xù)再由維

修基金劃轉(zhuǎn)已墊付的款項(xiàng)數(shù)目至“小區(qū)公益性收入”。

第四、維修項(xiàng)目完成后，物業(yè)公司應(yīng)在《維修工程費(fèi)用清單表》（原件）

中，詳細(xì)填寫各子項(xiàng)目的材料及費(fèi)用實(shí)際使用情況，形成最終結(jié)

算的費(fèi)用數(shù)目，正式交付業(yè)主委員會。業(yè)委會主任和副主任最終

簽字認(rèn)可后，可正式提取物業(yè)維修基金進(jìn)行費(fèi)用撥付。

本補(bǔ)充規(guī)定自2010年5月1日起執(zhí)行。其他未盡事宜及日常維修費(fèi)用處理方法，仍遵照2010年3月業(yè)主大會通過《專項(xiàng)維修資金管理規(guī)約》執(zhí)行。

特此規(guī)定，望物業(yè)公司遵照執(zhí)行。

綠茵苑小區(qū)業(yè)主委員會

2010年4月26日

第四篇：小區(qū)保安考核細(xì)則

小區(qū)保安考核細(xì)則

一、目的為進(jìn)一步強(qiáng)化小區(qū)保安隊(duì)伍的管理機(jī)制，加大對保安隊(duì)員的考核力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合小區(qū)保安服務(wù)的特點(diǎn)、任務(wù)、職責(zé)，特制定以下考核細(xì)則。

二、考核辦法

1、小區(qū)保安隊(duì)伍的管理工作，結(jié)合居住小區(qū)的實(shí)際情況，嚴(yán)格考核。

2、考核實(shí)施實(shí)行扣分罰款制。

3、在考核中，對于違反考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容，每扣1分，罰款5元，并在本人當(dāng)月工資中扣除。

4、考核實(shí)施采取定期考核，隨時抽查的辦法，對于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違章現(xiàn)象，由考核人員填寫扣分、罰款通知單，并由部門主管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，送交財務(wù)，實(shí)施扣款。

5、保安員在工作中，對于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的條款，按保安有關(guān)規(guī)定處理。

6、扣除工資用于獎勵工作突出有貢獻(xiàn)的保安人員的獎勵。

三、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。

1、不按規(guī)定時間上下班，每遲到、早退一次各扣2分；

2、不請假、無故礦工扣4分；三次以上者予以辭退；

3、在交接班過程中，不按規(guī)定面對面實(shí)地交接，而進(jìn)行信譽(yù)交接的每人各扣3分；

4、交接班記錄簿不按規(guī)定認(rèn)真填寫，亂畫字跡不工整，違者扣2分；

5、對于保安器具，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞，丟失、除按價賠償外，損壞丟失者扣4分：

6、在執(zhí)崗過程中不按工作程序巡視，發(fā)生一次扣4分；

7、不按規(guī)定時間巡視，巡視時間次數(shù)與巡視記錄等填寫不符，每人各扣3分；

8、在當(dāng)班中不請示，隨意脫崗，辦私事扣5分，累計(jì)三次以上者予以辭退；

9、在值班中，執(zhí)勤室內(nèi)務(wù)不整潔，物品不按要求擺放，當(dāng)班者每人各扣2分；

10、在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝，保安服與便服混穿，發(fā)生一次扣3分；

11、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行文明用語，禮貌待人的保安用語規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語，每發(fā)生一次扣2分；

12、認(rèn)真牢記保安執(zhí)勤紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，對于違反其中任何一項(xiàng)，分別根據(jù)情節(jié)扣4 ～10分，嚴(yán)重者清除保安隊(duì)；

13、在巡邏執(zhí)勤中，嚴(yán)格落實(shí)“保安員巡邏工作規(guī)程”，不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的，每違反一項(xiàng)扣3分；

14、在巡邏中列隊(duì)不整齊，儀表不端正，形象不佳每人扣1分；

15、在當(dāng)班中帶酒氣上崗扣5分；

16、當(dāng)班中飲酒扣l0分，并予以辭退；

17、在當(dāng)班執(zhí)崗中，對于發(fā)生的問題，按有關(guān)規(guī)定不及時上報的扣4分；

18、對于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動，以及公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會、按規(guī)定應(yīng)參加而無故不參加，又沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批的，不參加一次扣5分；

19、在保安服務(wù)中，不按規(guī)定進(jìn)行文明服務(wù)，居民有反映扣3分；

20、在工作中相互之間不協(xié)調(diào)，不支持，不團(tuán)結(jié)，而影響工作造成不良反映的，對責(zé)任者根據(jù)情節(jié)扣4—8分；

21、在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，無理取鬧，影響正常工作開展扣10分，22、對于公司組織的正常政治、業(yè)務(wù)、軍體等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在考核和考試中，按規(guī)定要求沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和不及格者，每一項(xiàng)扣5分；

四、本考核細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

2014年1月1日

新廈物業(yè)和悅居小區(qū)

第五篇：全縣開放工作考核評比辦法

***人民政府

開放工作考核評比辦法

第一條：為進(jìn)一步調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門做好開放工作的積極性，全面提高開放工作水平，擴(kuò)大開放成果，根據(jù)《##市開放工作考核評比辦法》（承市政辦[2007]14號和縣委、縣政府制定的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門綜合考核辦法，結(jié)合全縣開放工作實(shí)際，對承擔(dān)開放工作指標(biāo)的單位實(shí)行考核，制定本辦法。

第二條：開放指標(biāo)的完成情況是縣委、縣政府年終對各單位工作考核的重要內(nèi)容，縣政府決定將開放工作的考核結(jié)果作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門實(shí)績年終評比的重要依據(jù)，對開放工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，對開放工作實(shí)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門予以獎勵。

第三條：堅(jiān)持公平、公正、公開、注重實(shí)績、科學(xué)規(guī)范。

第四條：對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門開放工作的考核主要包括：對外開放工作、對內(nèi)開放工作。

第五條：考核將根據(jù)兩項(xiàng)內(nèi)容所得的單項(xiàng)成績，按其所占的比重，經(jīng)加權(quán)計(jì)分得到總分，最后按得分多少確定位次，綜合評比按百分比計(jì)算；對外開放工作所占權(quán)重為40%，對內(nèi)開放工作所占權(quán)重為60%。

第六條：對外開放工作總分40分。實(shí)際利用外資工作10分，對外貿(mào)易工作10分，對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作5分，謀劃招商項(xiàng)目工作5分，建立國內(nèi)外招商客戶工作2分，新上招商引資落地項(xiàng)目工作6分，組織參加外聯(lián)活動工作2分。

（一）、對外開放工作10分。按各承擔(dān)任務(wù)單位實(shí)際進(jìn)行量化分解實(shí)際利用外資指標(biāo)。

1、完成實(shí)際利用外資任務(wù)基礎(chǔ)分為4分。完成基礎(chǔ)任務(wù)記4分，完不成基礎(chǔ)任務(wù)按比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，每超額10萬美元加記1分，不足10萬美元按比例折算。

2、做好本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查工作，積極謀劃利用外資項(xiàng)目，采取

1有效措施向外推介的記3分。每簽約一個300萬美元以下的外資項(xiàng)目加記2分，每簽約一個300-800萬美元的項(xiàng)目加記4分。每簽約一個800萬美元以上的項(xiàng)目加記6分。

3、為外來投資企業(yè)服務(wù)到位，鎮(zhèn)、村及群眾同外來投資企業(yè)關(guān)系處理融洽，為外來投資企業(yè)創(chuàng)造和諧的發(fā)展投資環(huán)境，投資者滿意的記3分；抓企業(yè)周邊環(huán)境不深入，協(xié)調(diào)不到位，措施不力，向外來投資者提不合理要求，或與其發(fā)生爭端、糾紛，視情況相應(yīng)減1-2分或不記分。

4、上及本年審批注冊外資項(xiàng)目資金到位率每增加10%加2分。各單位自身或協(xié)助其他單位引進(jìn)國外資金落戶##縣，均視為完成本單位實(shí)際利用外資指標(biāo)。

（二）、對外貿(mào)易工作10分。按各承擔(dān)任務(wù)單位實(shí)際進(jìn)行量化分解外貿(mào)出口創(chuàng)匯指標(biāo)。

1、完成出口目標(biāo)6分。其中：完成全年出口預(yù)期目標(biāo)的單位得6分。未完成出口預(yù)期目標(biāo)的單位，按比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)，每超額5萬美元加記0.5分，不足5萬美元按比例折算。

2、做好本區(qū)域出口產(chǎn)品調(diào)查工作，積極外聯(lián)，建立穩(wěn)固的外貿(mào)出口合作關(guān)系，培植出口產(chǎn)品,推進(jìn)產(chǎn)品出口工作記4分。

3、開拓新產(chǎn)品出口或創(chuàng)省和國家名牌產(chǎn)品的加記3分。

4、培育自營進(jìn)出口企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自營進(jìn)出口權(quán)注冊登記，每完成一家加記3分。

各單位自身或協(xié)助其他單位實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口，均視為完成本單位外貿(mào)出口指標(biāo)。

(三)、對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作為5分。對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作考核的主要內(nèi)容為對外勞務(wù)輸出、爭取國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助、境外辦企業(yè)、對外工程承包等。在考核中按實(shí)際完成情況而定，總分5分。

1、完成國外勞務(wù)輸出基礎(chǔ)任務(wù)記3分，完不成基礎(chǔ)任務(wù)按比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)；每多輸出1人加記1分。

2、建立本區(qū)域勞動力資源檔案，積極組織勞務(wù)人員參加培訓(xùn)，做好勞務(wù)人員輸出工作記2分。

3、爭取國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助、境外辦企業(yè)、對外工程承包等對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作工作，年終考核視實(shí)際完成情況加記2-8分。

（四）、謀劃招商項(xiàng)目工作為5分。

1、謀劃招商項(xiàng)目達(dá)到包裝要求(以項(xiàng)目建議書或可研報告為依據(jù))，完成基礎(chǔ)任務(wù)記3分，完不成基礎(chǔ)任務(wù)按比例扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

2、及時上報并在##縣商務(wù)之窗網(wǎng)站發(fā)布，跟蹤客戶信息進(jìn)行反饋記2分。

（五）、建立國內(nèi)外招商客戶工作為2分。挖掘關(guān)系資源，積極聯(lián)系國內(nèi)外招商客戶，建立穩(wěn)固關(guān)系記1分；創(chuàng)建并及時上報客戶資源庫情況的記1分。

（六）、組織參加外聯(lián)活動工作為2分。

積極組織開展自辦和縣統(tǒng)一招商外聯(lián)活動，活動有記錄、反饋，成效明顯記2分。各單位參加縣統(tǒng)一組織招商活動，每參加一次加1分；會上每簽約一個項(xiàng)目加2分。

(七)、新上招商引資落地項(xiàng)目工作6分。完成當(dāng)年新上招商引資落地項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)記6分，完不成任務(wù)按比例相應(yīng)減分。

各項(xiàng)加分最高為24分。

第七條：對內(nèi)開放工作為60分。引進(jìn)縣外到位資金25分，引進(jìn)50萬元以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目25分，引進(jìn)縣外人才5分，勞務(wù)輸出5分。

1、完成引進(jìn)縣外資金計(jì)劃目標(biāo)記25分。未完成指標(biāo)的按比例減分，每超額完成指標(biāo)10個百分點(diǎn)加1分。引進(jìn)縣外資金形成固定資產(chǎn)的百分比達(dá)到50%比例的加記0.5分,每增加10個百分點(diǎn)加0.5分。

2、完成新引進(jìn)資金50萬元以上經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)合項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)記25分，未完成指標(biāo)的按比例減分，引進(jìn)項(xiàng)目視投資規(guī)模加相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

3、完成引進(jìn)人才計(jì)劃目標(biāo)記5分，未完成指標(biāo)的按比例減分。

4、完成勞務(wù)輸出計(jì)劃目標(biāo)記5分，未完成指標(biāo)的按比例減分。各項(xiàng)加分最高為36分。

第八條：開放工作考核由縣督察考核辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)，縣商務(wù)局

負(fù)責(zé)對外開放工作考核,縣發(fā)改局負(fù)責(zé)對內(nèi)開放工作考核,縣商務(wù)局、發(fā)改局結(jié)合本辦法分別制定實(shí)施細(xì)則。

第九條：考核以報表及相關(guān)證明為依據(jù)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門上報基礎(chǔ)上，通過聽取匯報、座談、實(shí)地查看等形式，綜合評定考核結(jié)果，報主管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十條：獎懲辦法

（一）開放工作考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果按比例折合計(jì)入年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門綜合考核開放工作部分得分。

（二）依據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終完成實(shí)際情況，評選出優(yōu)勝單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門各獎勵前5名，第一名4萬元、第二名3萬元、第三名2萬、第四名1萬元、第五名0.5萬元。

（三）為鼓勵發(fā)展外貿(mào)企業(yè)出口，設(shè)立外貿(mào)出口先進(jìn)單位獎，評選前三名，予以物質(zhì)獎勵第一名2.5萬元、第二名2萬元、第三名1.5萬元。

第十一條：本“辦法”由縣開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（商務(wù)局）負(fù)責(zé)解釋，自2011起執(zhí)行。