第一篇：瑞安市“三大文化行動”助力打造幸福品質(zhì)之城

瑞安市“三大文化行動”助力打造幸福品質(zhì)之城一是志愿文化行動凝集愛心能量。發(fā)動全市10萬多名志愿者，深入革命老區(qū)、敬老院、學校、社區(qū)等地，開展“紅色”扶貧幫困行動、“藍色”平安建設(shè)行動、“紫色”關(guān)愛空巢老人行動、“白色”關(guān)愛新居民子女行動、“橙色”文明創(chuàng)建行動，共開展活動7800余場。二是慈善文化行動情暖市民萬家。以榮獲中華慈善先進機構(gòu)獎為動力，健全完善慈善網(wǎng)絡(luò)，相繼建立7家慈善分會，97個慈善義工服務(wù)站、29支慈善義工服務(wù)隊；創(chuàng)新慈善資金募集方式，積極探索“造血式”幫扶，十年來共募集善款3.83多億元，發(fā)放各類資助資金2.8億元，受益群眾達40多萬人。三是好人文化行動提升城市底蘊。推出“瑞安好人榜”，每兩年一屆評選市級道德模范10名、新居民道德模范60名和市級道德模范家庭500戶，市委黨校常務(wù)副校長鄭超豪獲得“中國好人榜”提名；建立道德模范基層巡講報告團，在媒體開設(shè)“瑞安好人”、“尋找瑞安好人”專欄，全方位表彰和宣傳瑞安好人、道德模范、平民英雄等草根典型，深入挖掘報道“最美護士”王國雙等道德模范先進事跡，在全社會形成弘揚傳統(tǒng)美德、共樹文明新風的良好局面。

第二篇：深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建 打造幸福宜居之城

實施“3010”行動計劃 深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建

打造幸福宜居之城

新鄉(xiāng)市愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室

近年來，在全市人民的共同努力下，新鄉(xiāng)以建設(shè)中原城市群強市為目標，城市規(guī)模不斷壯大，城市功能日益完善，城市品位快速提高，城市形象持續(xù)提升，城市建設(shè)實現(xiàn)了歷史性跨越。即將到來的“十二五”時期，將是我國城市化加速期、城市成長關(guān)鍵期和城市價值提升期。站在城市發(fā)展的質(zhì)變點上，把握城市發(fā)展規(guī)律，搶抓城市發(fā)展機遇，在可持續(xù)發(fā)展中提升新鄉(xiāng)城市價值，打造“幸福宜居之城”，是新鄉(xiāng)城市發(fā)展的現(xiàn)實需要和戰(zhàn)略選擇。

國家衛(wèi)生城市的成功創(chuàng)建就是打造“幸福宜居之城”的具體體現(xiàn)和重要內(nèi)涵。新鄉(xiāng)市委、市政府高度重視衛(wèi)生城市長效管理及鞏固提升工作，將其列為改善民生，為民辦實事的重要工程，并以深化新時期愛國衛(wèi)生運動、提高全體市民健康水平為目標，明確提出了建設(shè)健康城市工作，對促進我市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、共建共享“和諧新鄉(xiāng)”，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的影響。

一、落實城市衛(wèi)生長效管理機制，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果 新鄉(xiāng)市于2008年12月份被全國愛衛(wèi)會命名為國家衛(wèi)生城市以來，全市上下備受鼓舞，下決心保持并鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，持續(xù)改善市容環(huán)境衛(wèi)生狀況和提升人民群眾健康水平，讓全

市人民長期享有一個衛(wèi)生、舒適，秩序良好的生活環(huán)境。市委市政府及時提出了創(chuàng)建工作要從行政強力推動到制度保障運行轉(zhuǎn)變，從突擊治理到日常的嚴格監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變，從非常態(tài)創(chuàng)衛(wèi)到常態(tài)的有效管理轉(zhuǎn)變的“三個轉(zhuǎn)變”，使城市管理走上了制度化、法制化、規(guī)范化、精細化，使新鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)的成果得到不斷完善和鞏固。

市委書記吳天君，市長李慶貴等新鄉(xiāng)市主要領(lǐng)導(dǎo)一年內(nèi)對城市衛(wèi)生日常管理工作進行了40余次的巡視檢查，現(xiàn)場辦公解決問題60多件，協(xié)調(diào)各部門解決問題100多件。一年內(nèi)對城市衛(wèi)生管理工作進行了多次批示，如2009年12月12日，市委書記吳天君在愛國衛(wèi)生簡報上的批示中要求：“要按照原確定的市愛衛(wèi)會和市城管指揮中心的運作機制，加大督查、整改力度，嚴格兌現(xiàn)獎懲政策，確保我市創(chuàng)衛(wèi)成果?！?/p>

新鄉(xiāng)市出臺了《新鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于加強我市愛國衛(wèi)生工作構(gòu)建城市衛(wèi)生長效管理機制的意見》（新政辦〔2008〕165號）確立了“市領(lǐng)導(dǎo)周巡查，城管指揮中心日督查，愛衛(wèi)辦月暗訪”的工作機制，每周安排市四大班子一名市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展巡視活動；每月由市愛衛(wèi)辦組織有關(guān)專家對照創(chuàng)衛(wèi)標準對市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、五小治理、病媒生物防制等進行暗訪督查，對發(fā)現(xiàn)的問題下達工作督辦通知書，多次整改不到位的下達整改通知書，進行經(jīng)濟處罰，并報效能監(jiān)察室處理；對工作開展好、長效機制落實到位的單

位頒發(fā)紅旗進行表揚和相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵。截止今年8月份，市愛衛(wèi)辦工下達工作督辦通知書214份，整改通知書3份。市紀委監(jiān)察局在城管指揮中心設(shè)立效能監(jiān)察室，對責任人進行責任追究；同時還設(shè)立有群眾舉報電話和人大代表、政協(xié)委員提案以及新聞媒體曝光等多種途徑接受社會監(jiān)督。每月召開一次多部門共同參加的城市管理講評會，對各區(qū)、各責任單位的工作進行點評和部署，嚴格落實獎懲政策。

目前，新鄉(xiāng)市愛衛(wèi)辦、城管指揮中心、城管監(jiān)督中心、市紀委效能監(jiān)察室已建立起了良好的運作機制，并在不斷優(yōu)化提升中，真正做到“全覆蓋、無縫隙”的精細化管理，從制度上保障了城市衛(wèi)生管理的長效保持，并不斷推向深入。

二、大力實施“3010”行動計劃，著力改善人居環(huán)境。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展進步，廣大群眾對衛(wèi)生健康的要求也不斷提高。切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，努力改善人居生活環(huán)境，進一步提高在城市化進程中日益凸顯的人群、環(huán)境、社會的健康水平，成為了全體市民的共同追求和迫切需要，也是黨委政府肩負的時代使命和工作重心。新鄉(xiāng)市以“3010”行動計劃為抓手，著力改善城市人居環(huán)境，滿足市民群眾生活需求。

“3010”民生工程行動計劃是按照“產(chǎn)城共融、交通先行、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)一體、集約發(fā)展”的理念，即通過優(yōu)化周邊八條快速通道連接功能, 綠化美化沿路景觀, 實現(xiàn) 30 分

鐘到達六座衛(wèi)星城和大型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū) ,打造“30分鐘經(jīng)濟圈”，促進城鄉(xiāng)之間生產(chǎn)要素的自由流動和公共服務(wù)的均等化，形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。完善城市功能，加強基礎(chǔ)設(shè)施，提升市民生活質(zhì)量。建設(shè)“10分鐘生活服務(wù)圈”，使市民出門步行 10 分鐘 , 即可方便地到達游園廣場、學校、醫(yī)院以及購物、休閑、健身等場所；建設(shè) “10分鐘生態(tài)休閑圈”，從市區(qū)乘車 10 分鐘 , 即可到達市區(qū)周邊的生態(tài)園、植物園、水系景觀等景點 , 游覽和欣賞優(yōu)美的田園風光。造就一個生態(tài)、和諧、舒適、方便的生產(chǎn)生活環(huán)境，有力地提升市民居住的舒適度、出行的便利度、環(huán)境的適合度和服務(wù)的滿意度。

（一）快速通道、城中村改造等重點工程建設(shè)項目進展順利。截止2010年7月份，全市新建8條快速路的拆遷、綠化任務(wù)已完成全部工作量的98%；城中村拆遷改造項目28個，已啟動12個，累計拆除各類房屋213萬㎡；新建提升改造3座污水處理廠，正在按計劃推進；升級改造12座農(nóng)貿(mào)市場，已完成2座；23處游園建設(shè)已全部完工并開放使用；全市建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心22個，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站84個，構(gòu)建了方便、快捷、經(jīng)濟、有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；投資3000余萬元建成了市傳染病醫(yī)院應(yīng)急救治病房樓、市疾控中心、市120急救指揮中心、市衛(wèi)監(jiān)所，城市醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境得到改善。

（二）道路維護、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度進展迅速。

2009年新鄉(xiāng)市市政設(shè)施翻修、維護工作量是前三年的總和。翻修維修道路17.4萬平方米，便道維修達1.4萬平方米，維修經(jīng)費達1764.8萬元；2010年上半年根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，相繼投入2.3億元，興建的“一湖兩線三園”圓滿竣工并交付使用，為提高新鄉(xiāng)城市品位奠定了基礎(chǔ)。

截至目前，我市協(xié)調(diào)社會力量投資213.6萬元，設(shè)置廣告式果皮箱1300個，大型戶外公益廣告900塊；市政府投資641萬元，購買各種環(huán)衛(wèi)工程機械、工作車輛32部；市政府計劃投資3600萬元，新建和改造公廁100座、壓縮式中轉(zhuǎn)站20座。36座新建公廁已進入招投標程序，即將開工建設(shè)；3座壓縮式中轉(zhuǎn)站已建成并投入使用。

通過“3010”行動計劃的實施，全方位、多層次推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建，全面促進居民生活環(huán)境的改善，使群眾生活水平邁上一個新臺階。

三、城區(qū)帶動輻射，城鄉(xiāng)一體推進，連片創(chuàng)建。新鄉(xiāng)市委市政府提出創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作要以市區(qū)為龍頭，帶動輻射各縣（市）共同創(chuàng)建。以此來提升新鄉(xiāng)全市范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，不斷改善更多人群的生活環(huán)境條件。

市委市政府要求，已經(jīng)創(chuàng)成省級衛(wèi)生城市的縣（市）要

在3年內(nèi)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市；條件成熟的縣（市）要立即申報創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市；其他縣（市）要在3年內(nèi)提出申報。并以簽訂責任書的方式，列入對各縣（市）的目標考核內(nèi)容，追蹤督查落實。

每年4月份結(jié)合愛國衛(wèi)生月活動，市委市政府在全市開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，將整治活動引向鄉(xiāng)村。在城鎮(zhèn)重點解決主次干道、背街小巷、社區(qū)庭院、城中村城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場、占道經(jīng)營等市容市貌重點部位的環(huán)境衛(wèi)生問題；在農(nóng)村重點解決暴露性垃圾、廁所及飲用水安全等突出問題。生活垃圾處理要形成“戶投放、村收集、鎮(zhèn)運輸、縣處理”的垃圾清運處理模式，全市已建成及在建農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站56座，縣級垃圾處理場8座；農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造建設(shè)上，09年全市農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達四分之一，今年運用中央改廁專項資金結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)加大農(nóng)村改廁力度，截止目前全市衛(wèi)生廁所普及率已逾三分之一。

新鄉(xiāng)市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)在物業(yè)、衛(wèi)生醫(yī)療、生活基礎(chǔ)設(shè)施等方面的管理上跟進。以各級衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，引導(dǎo)農(nóng)民逐漸提升衛(wèi)生意識，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，有效預(yù)防和控制各類傳染性疾病的發(fā)生。目前已建成新鄉(xiāng)縣祥和新村社區(qū)、輝縣市孟莊社區(qū)等一批基礎(chǔ)設(shè)施齊備、服務(wù)功能完善具有典型示范帶動意義的新型農(nóng)村社區(qū)，極大地改善了農(nóng)民居住條件和生產(chǎn)生活環(huán)境。

四、對愛國衛(wèi)生工作的幾點體會：

我們認為，持續(xù)深化愛國衛(wèi)生工作是當?shù)攸h委政府踐行科學發(fā)展觀，自我加壓，呼應(yīng)群眾需求，為民辦實事的重要惠民工程，體現(xiàn)了黨委政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。反映了一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的總體水平和人民群眾綜合素質(zhì)的整體提升。

我們認為，衛(wèi)生城市的概念不僅僅是指環(huán)境衛(wèi)生，其外延更加廣泛，包括人的心理、行為積極健康，生活的舒適，環(huán)境的優(yōu)美，設(shè)施的完善，功能的齊全，以及由此帶來的人們精神生活的愉悅等等。是一個地區(qū)整個經(jīng)濟社會發(fā)展成果的集中展現(xiàn)。

我們認為，衛(wèi)生城市的概念內(nèi)涵、指標體系、評估標準是一個動態(tài)變化的，持續(xù)提升的過程。重在建設(shè)而非創(chuàng)建；重在過程而非結(jié)果；重在堅持不懈而非半途而廢；重在長遠謀劃、統(tǒng)籌兼顧而非急功近利、以偏概全；重在持續(xù)提升而非一蹴而就。

我們認為，創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項政府主導(dǎo)、全民參與、全社會共同努力的立體工程，需要乘時代之風，聚全民之智，舉全市之力去完成的綜合性民生工程。在政府合理規(guī)劃，專家科學論證的基礎(chǔ)上，積極調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性，強力推進各項工作的有效開展。

我們認為，創(chuàng)建衛(wèi)生城市要從創(chuàng)建衛(wèi)生村、衛(wèi)生鎮(zhèn)、衛(wèi)

生社區(qū)、衛(wèi)生單位等細胞工程做起。要由城鎮(zhèn)向鄉(xiāng)村延伸；由發(fā)達地區(qū)向落后地區(qū)延伸；由單體個別創(chuàng)建向輻射連片創(chuàng)建延伸；由短期集中整治向長期制度化管理運行延伸。要站在構(gòu)建和諧社會，保障民生，發(fā)展生產(chǎn)力，促進社會進步的高度來認識創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作。

深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建，是我們把握高品質(zhì)生活趨勢的主動作為，是新鄉(xiāng)城市發(fā)展的華麗轉(zhuǎn)身，也將是新鄉(xiāng)城市建設(shè)偉大而艱辛的新征程。我們相信，只要全市上下共同努力，就一定能夠把新鄉(xiāng)建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)者向往、投資者留戀、居住者舒心的幸福宜居之城，譜寫新鄉(xiāng)城市發(fā)展的新篇章。

第三篇：河南日報專版：打造云上之城 助力古都發(fā)1

打造云上之城 助力古都發(fā)展 ——安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心建設(shè)紀實

7月14日，是中原信息化發(fā)展史上濃墨重彩的日子。這一天，河南省第一家地級市大數(shù)據(jù)云計算中心——安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心成功開通。

這標志著“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展路上踏云騰飛的古都安陽，掀開了跨越式發(fā)展的嶄新一頁。

這是安陽市在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代作出的重要戰(zhàn)略舉措，也是加快建設(shè)智慧城市的應(yīng)有之舉。

搶抓機遇務(wù)實謀劃

安陽是河南省老工業(yè)基地、豫北工業(yè)重鎮(zhèn)，正處于轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展的關(guān)鍵期。面對經(jīng)濟下行和結(jié)構(gòu)調(diào)整的雙重壓力，安陽市委、市政府搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，將培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性發(fā)展重點，提出建設(shè)安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心的戰(zhàn)略構(gòu)想。

作為通信行業(yè)的領(lǐng)航者，河南移動積極融入地方發(fā)展大局，發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、人才優(yōu)勢，就項目建設(shè)思路、規(guī)劃、內(nèi)容，以及運營模式、投資規(guī)模等進行詳細匯報。最終獲得安陽市委、市政府的肯定，達成合作協(xié)議。

今年2月3日，是安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心項目簽約的日子。當天，安陽市委書記丁巍會見了中國移動河南公司黨組書記、董事長、總經(jīng)理魏明，并對河南移動提出了殷切希望：一是中國移動河南公司盡快啟動并加快項目推進力度；二是希望將安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心打造成全國信息化與城市管理的典范；三是希望高標準、高質(zhì)量建設(shè)該項目。

2月17日，農(nóng)歷大年二十九，正當全市人民沉浸在節(jié)日的氣氛之中，丁巍一行來到安陽移動公司中華路營業(yè)廳開展春節(jié)慰問，并再次對大數(shù)據(jù)云計算項目提出要求。他希望，安陽移動能夠全力以赴，加快推進安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心建設(shè)，以最高的標準、最超前的規(guī)劃、最齊全的功能進行建設(shè)，用信息化的力量促進安陽市經(jīng)濟社會發(fā)展。

項目建設(shè)期間，安陽市市長馬林青蒞臨安陽移動數(shù)據(jù)機房開展調(diào)研指導(dǎo)。常務(wù)副市長王新偉多次組織相關(guān)部門召開市長辦公會，明確各單位責任分工，指導(dǎo)具體建設(shè)內(nèi)容。副市長杜新軍多次聽取項目專題匯報，協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難。市工信委、信息中心、財政局、住建局等局委高度重視，組成專業(yè)團隊全面支撐云計算中心規(guī)劃和建設(shè)工作，在云平臺建設(shè)規(guī)模、技術(shù)先進性、運營模式、未來規(guī)劃等方面給予多方面的指導(dǎo)和幫助。

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是肯定，更是激勵。

“安陽速度”創(chuàng)造奇跡

目標既定，大步前行。

今年2月，安陽市與中國移動河南公司簽訂大數(shù)據(jù)云計算中心建設(shè)項目，在短短5個月之后，安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心就以令人稱奇的“安陽速度”建成，創(chuàng)造了全國大數(shù)據(jù)云計算中心建設(shè)史上的奇跡。

在安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心成功開通的背后，離不開河南移動心往一處想、智往一處謀、勁往一處使的實干和拼搏精神，更離不開市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。

河南移動務(wù)實重干，立即成立了由公司一把手任組長的省市一體化專項工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，始終把安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心建設(shè)項目作為“一號工程”來抓，要求按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設(shè)、面向未來、規(guī)模發(fā)展”的思路，本著“高效、安全、經(jīng)濟、綠色”的原則，立足高起點、追求高品質(zhì)，憑借自身的規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，通過一流的規(guī)劃設(shè)計、工程施工和運營管理，舉全公司之力將安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心打造成為高科技、信息化、綠色環(huán)保的全國一流數(shù)據(jù)中心。

在這短短5個月的建設(shè)時間內(nèi)，河南移動夜以繼日、克難攻堅、頑強拼搏，充分發(fā)揚紅旗渠精神，把每一天都當成是“百米賽跑”，以目標“倒逼”進度、以時間“倒逼”程序、以任務(wù)“倒逼”責任，確保大數(shù)據(jù)云計算項目按照“路線圖”和“進度表”完成。

安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心具備三大特點：一是服務(wù)能力強。所有設(shè)備均采用國內(nèi)一流的云計算技術(shù),提供80臺高性能服務(wù)器、20萬億次計算能力、300T數(shù)據(jù)存儲空間。并預(yù)留有210臺高性能服務(wù)器、3000T數(shù)據(jù)存儲擴容空間等，后續(xù)可根據(jù)實際需求隨時進行擴容。同時，安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心可共享使用中國移動河南IDC機房以及鄭州航空港實驗區(qū)中國移動（河南）數(shù)據(jù)中心計算和存儲資源。二是安全等級高。采用國內(nèi)一流的獵豹防火墻（萬兆），擁有強大的攻擊防護能力與系統(tǒng)級并行數(shù)據(jù)處理能力，采取雙路供電、獨立UPS電源和后備發(fā)電機組，讓動力永不間斷。并且，云計算中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路全部采用最先進的冗余備份配置措施。三是通用性強。該中心利用云計算技術(shù)，虛擬化統(tǒng)一管理平臺。計算、存儲資源集中建設(shè)，能有效整合全市信息化資源，做到建設(shè)集約化、服務(wù)標準化、信息共享化、效益最大化，提升公共管理和服務(wù)水平，防止出現(xiàn)信息化項目的重復(fù)建設(shè)和信息孤島，有效壓縮信息化項目的運營維護、財政支出，降低人工成本，實現(xiàn)全市政務(wù)信息系統(tǒng)資源的統(tǒng)一集約化管理。

“云上之城”商機無限

大數(shù)據(jù)、云計算、“互聯(lián)網(wǎng)+”，是時下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最熱的三個關(guān)鍵詞，這些關(guān)鍵詞無不與“創(chuàng)新”一詞緊密相連，也正是來自創(chuàng)新的力量，推動著整個產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。大數(shù)據(jù)引發(fā)的信息融合并催生新業(yè)態(tài)，云計算讓城市變得更智慧，移動互聯(lián)網(wǎng)改變著人們的生活。

在7月14日這個難忘的日子，市委書記丁巍與中國移動河南公司副總經(jīng)理蔡志強等共同推桿，安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心成功開通。自此，安陽這座古老而年輕的現(xiàn)代化城市成為了名副其實的“云上之城”，在智慧城市建設(shè)上邁出了堅實的步伐，并將以此為新的起點，開拓更加廣闊的發(fā)展空間，商機無限，風光無限。

市委常委、常務(wù)副市長王新偉在項目開通時致辭：“安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心的建成開通，有利于我市構(gòu)建完整的云計算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，有利于提升各領(lǐng)域信息化質(zhì)量和水平，有利于推動安陽成為全國互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算的重要節(jié)點，有效提升安陽在全國的信息集散中心和通信網(wǎng)絡(luò)交換樞紐的地位?！?/p>

這是大數(shù)據(jù)為未來云計算的發(fā)展帶來巨大的想象空間。河南移動將按照“一中心三平臺”總體框架，著力打造城市大數(shù)據(jù)中心，搭建民生云平臺，促進民生改善和服務(wù)型政府改革；搭建產(chǎn)業(yè)云平臺，促進企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變；搭建城市管理云平臺，促進城市管理水平提升，為城市管理提供直觀科學的監(jiān)控和決策。為安陽奮力走在中原經(jīng)濟區(qū)前列，打造安陽經(jīng)濟升級版和建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)區(qū)域性中心強市提供強大的信息技術(shù)支撐。

建設(shè)安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心是“互聯(lián)網(wǎng)+”的一部分，河南安陽移動一直致力于“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展。安陽移動充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與交通、教育、廣電、社保、旅游等多部門合作，涌現(xiàn)出“平安城市”、“城市一卡通”、“智慧安陽”、“4G公交”、“家庭安防”等一大批信息化應(yīng)用，乘公交、逛景點、買門票、看高清新聞、遠程醫(yī)療等功能逐步普及，生活便利的同時，也大大刺激了信息消費。

●相關(guān)鏈接

大數(shù)據(jù)云計算

大數(shù)據(jù)是第三次工業(yè)革命的基礎(chǔ)、核心，是全球競爭和創(chuàng)新的前沿領(lǐng)域，蘊含廣泛的應(yīng)用價值和巨大的市場機會，將改變新一輪產(chǎn)業(yè)格局，促進信息消費和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展，帶動經(jīng)濟社會的深刻變革。得數(shù)據(jù)者得天下，誰引領(lǐng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，誰就贏得未來。

據(jù)了解，“云計算”產(chǎn)業(yè)作為國家“十二五”期間重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，能有效助力智慧城市建設(shè)。雙方本次合作本著“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場推進、促進發(fā)展”的原則，共同推動“安陽市大數(shù)據(jù)云計算中心”建設(shè)，該中心通過承接財政投資和企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及應(yīng)用外包服務(wù)，解決在信息化建設(shè)中重復(fù)投資和一次性投入過大的問題，而且在創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面都有著深遠的戰(zhàn)略意義。致力于打造服務(wù)全市黨政機關(guān)、事業(yè)單位的“政務(wù)云”，打造推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的“工業(yè)云”，構(gòu)建統(tǒng)一信息安全監(jiān)控平臺，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護能力，實施新型的電子商務(wù)模式，提高區(qū)域核心競爭力。

第四篇：產(chǎn)品創(chuàng)新：“眾美城·國際文化健康城”全力打造幸福之城

產(chǎn)品創(chuàng)新：“眾美城·國際文化健康城”全力打造幸福之城

在多年的房地產(chǎn)開發(fā)過程中，眾美城不僅在模式創(chuàng)新方面取得了顯著的成績，更在此基礎(chǔ)上，從客戶需求出發(fā)，不斷進行產(chǎn)品的品質(zhì)創(chuàng)新和完善。

眾美城依托專業(yè)研發(fā)能力，深入研究目標客戶居住需求，以規(guī)模化、標準化的生產(chǎn)、建造，先后定制開發(fā)了眾美·鳳凰城、眾美·現(xiàn)代城、眾美城等多個大型百萬平米項目，成功打造了“眾美城·國際文化健康城”產(chǎn)品體系。

“眾美城·國際文化健康城”產(chǎn)品體系研發(fā)、實踐過程中，眾美城創(chuàng)造性引入國際先進設(shè)計理念和建造技術(shù)，建設(shè)國際化低碳綠色建筑精品；引入優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療資源，提供全方位教育及健康、養(yǎng)老保障服務(wù)；此外，眾美城在社區(qū)內(nèi)著力打造完備的文化配套設(shè)施，舉辦了一系列豐富的社區(qū)文化活動。

眾美城將“全生活服務(wù)”與“區(qū)域升級”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”有機結(jié)合, 不斷探索以人為核心的新型城鎮(zhèn)化路徑，在全面提升業(yè)主生活品質(zhì)的同時，眾美城為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支撐，實現(xiàn)區(qū)域繁榮、城市升級。

眾美城負責人層表示，中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品的更新和突破、服務(wù)能力的優(yōu)化升級，是整個行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的原動力。眾美城作為定制房產(chǎn)服務(wù)的先行者，將以客戶需求為本，不斷優(yōu)化運營模式，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)、完善的產(chǎn)品和服務(wù)，眾美城也將為行業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

第五篇：瑞安市推進“三大體系”建設(shè)努力打造全國旅游目的地

瑞安市推進“三大體系”建設(shè)

努力打造全國旅游目的地

近年來，瑞安市圍繞“打造品質(zhì)之城，建設(shè)幸福瑞安”的戰(zhàn)略部署，進一步明確旅游業(yè)發(fā)展方向，加快旅游設(shè)施建設(shè)，發(fā)展特色精品旅游，放大旅游品牌效應(yīng)，成功創(chuàng)建成為“中國優(yōu)秀旅游城市”。目前，該市境內(nèi)國家4A級旅游景區(qū)1個，3A級旅游景區(qū)1個。2012年，該市人代會將加快旅游業(yè)發(fā)展作為一號議案，進一步加大投入，完善規(guī)劃，旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平得到明顯提升。截至2012年底，該市旅游接待總?cè)藬?shù)達510.33萬人次，同比增長17.91%；實現(xiàn)旅游總收入43.6億元，同比增長18.12%，其中國內(nèi)旅游收入42.63億元，同比增長17.84%，入境旅游收入1536.92萬美元，同比增長26.22%。主要做法是：

一、打造旅游政策引導(dǎo)體系

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。成立瑞安市旅游發(fā)展協(xié)調(diào)委員會，加強對全市旅游工作的組織協(xié)調(diào)。把旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，完善旅游招商項目庫，截至2012年底項目庫招商項目總數(shù)達32個，總投資15億元。各鎮(zhèn)街相應(yīng)成立旅游發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，配備1至3名專、兼職工作人員。各相關(guān)部門各司其職，各負其責，加大對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度，形成合力工作機制。二是加大政策扶持，推進旅游開發(fā)建設(shè)。加大財政投入力度，2012年該市旅游業(yè)財政專項經(jīng)費達840萬元，同比增 1

長10%，今年將大幅提高財政對旅游發(fā)展的投入，財政預(yù)算安排2000萬元。同時，通過政策導(dǎo)向，吸引民間資本、產(chǎn)業(yè)資本的多元投入，民間資金累計投入5542萬元。研究制定《關(guān)于進一步加快發(fā)展旅游經(jīng)濟的若干意見》，加大稅收、土地、資金配套、獎勵政策等相關(guān)方面對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度。減免旅游有關(guān)規(guī)費，降低旅游企業(yè)經(jīng)營成本。對旅游飯店和旅游景區(qū)創(chuàng)優(yōu)實行獎勵等優(yōu)惠政策。充分考慮旅游業(yè)發(fā)展用地的計劃安排，優(yōu)先落實旅游重大項目建設(shè)用地，2012年共安排用地500畝，用于旅游重大項目建設(shè)。

三是完善規(guī)劃體系，明確發(fā)展方向。堅持以規(guī)劃為龍頭，高起點、高標準編制《瑞安市旅游發(fā)展規(guī)劃》，明確以觀光、文化旅游產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以高品質(zhì)的休閑度假、生態(tài)旅游、商務(wù)旅游、海洋旅游、鄉(xiāng)村旅游為重點，輻射浙南閩北。根據(jù)瑞安市的地域形態(tài)、地形地貌特征、資源稟賦條件及未來發(fā)展的長遠取向，充分挖掘瑞安的地方特色、自然生態(tài)地脈與歷史文化文脈，形成“一核兩翼四心五圈”的空間布局體系，即瑞安城市休閑文化核心，瑞安山水和瑞安人文兩條旅游翼，陶山、湖嶺、馬嶼、高樓四大瑞安旅游集散次中心，東部濱海度假、南部民俗文化、西部森林生態(tài)、北部城郊鄉(xiāng)村和中部飛云江濱水等五大旅游圈。

四是抓好重點項目建設(shè)，完善旅游產(chǎn)品。做好項目前期工作，整理完善旅游項目庫。2012年，共整理全市重大旅游項目84個，其中6大景區(qū)項目57個、鄉(xiāng)村旅游項目19個、相關(guān)旅游項目8個。加快推進項目建設(shè)，與相關(guān)職能部門簽訂責任書，明確職責，市領(lǐng)導(dǎo)開展定期督查，跟蹤問責，對存在薄弱環(huán)節(jié)及時研究整改。2012年，該市共有6個項目列入政府固定資產(chǎn)投資考核項目，總投資1.03億元。推出山水觀光游、鄉(xiāng)村體驗游等6大特色旅游線路，大力支持鄉(xiāng)村旅游項目。安排40萬元資金，對大京村等20個鄉(xiāng)村旅游村（點）的建設(shè)項目以獎勵的方式直接予以補助。協(xié)助臥龍峽農(nóng)家樂旅游開發(fā)有限公司等3個鄉(xiāng)村旅游項目做好策劃、開發(fā)、宣傳等工作，鼓勵其發(fā)展新型業(yè)態(tài)的鄉(xiāng)村旅游模式。

二、打造旅游服務(wù)功能體系

一是完善旅游交通配套系統(tǒng)。進一步完善交通路線“七縱三橫一環(huán)”主骨架路網(wǎng)，完善景區(qū)入口道路建設(shè)，完善全市環(huán)行綠道與旅游交通兩大系統(tǒng)，加快推進環(huán)全市綠道步行系統(tǒng)、車行慢行綠道系統(tǒng)建設(shè)，全力打造完善的交通服務(wù)點與交通公共信息服務(wù)體系。建設(shè)綠色慢行休閑系統(tǒng)。2012年3月，開工建設(shè)總投資11億元的飛云江高樓綠道及灘腳堰壩工程，著力打造集旅游觀光、養(yǎng)生度假、生態(tài)住宅、水上游樂等于一體的綜合性的休閑旅游度假區(qū)。該項目規(guī)劃用地1000畝，將建成包括12公里自駕車道、20公里自行車道和人行游步道以及5公里水上綠道等綠色慢行休閑系統(tǒng)。2012年旅游交通配套工程共計投入1.2億元。

二是完善旅游住宿系統(tǒng)。以市場為導(dǎo)向，合理布局，建立高中低檔層次分明的飯店結(jié)構(gòu)體系，投資1.5億元開工建

設(shè)瑞祥新區(qū)新天地廣場五星級酒店，規(guī)劃建設(shè)塘下五星級酒店。同時實行科學管理，加強人員培訓，規(guī)范飯店經(jīng)營行為，提高服務(wù)質(zhì)量。推行新版飯店星級標準，對五年到期的星級飯店開展復(fù)評和對標檢查。推進星級飯店低碳運營，成功完成錢塘陽光假日酒店等5家星級飯店由浙江省綠色飯店向國家綠色飯店標準換牌復(fù)核工作。至2012年底，該市共擁有四星級旅游酒店2家，三星級7家，二星級飯店3家，星級飯店總床位數(shù)達3000張。

三是提升旅游服務(wù)機構(gòu)綜合素質(zhì)。強化旅游服務(wù)中介機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，壯大發(fā)展旅游服務(wù)機構(gòu)。截到2012年底，該市共擁有四星級旅行公司2家，三星級2家，初步形成具有瑞安特色旅游中介機構(gòu)的格局。規(guī)范旅行社經(jīng)營網(wǎng)上統(tǒng)計制度，加大旅行社日常監(jiān)管力度。開展全市誠信旅行社創(chuàng)建工作，在全市旅行社中開展行業(yè)“爭先評優(yōu)”評比活動。加強導(dǎo)游隊伍建設(shè)，導(dǎo)游隊伍總?cè)藬?shù)達300人。舉辦全市導(dǎo)游員服務(wù)技能大賽，選送5名選手參加省、溫州市金牌導(dǎo)游員大賽，金牌導(dǎo)游員黃思華獲得2012年浙江省導(dǎo)游大賽三等獎。

四是推進智慧旅游功能建設(shè)。加強旅游智慧系統(tǒng)建設(shè)，投入30萬元，全力打造旅游行業(yè)監(jiān)管、咨詢服務(wù)、電子商務(wù)、“旅游云”四大平臺，全面提升該市旅游的智能化水平。2012年，該市被評為全省旅游信息化工作先進單位。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能，通過信息化工程建設(shè)，開通網(wǎng)上購票、支付等功

能。在重要的路口和地段及景區(qū)內(nèi)逐步推行國家標準的旅游電子圖文標識，提供周全的旅游信息提示。完善旅游標準化建設(shè)，努力推行覆蓋旅游產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域的標準化管理。定期舉辦全市旅游業(yè)質(zhì)量分析會，加強優(yōu)質(zhì)旅游發(fā)展目標、標準與規(guī)范的推行，建立面向社會的標準公共服務(wù)體系。

三、打造旅游市場宣傳營銷體系

一是“宣傳促游”。圍繞“東方祥瑞之城”的旅游主題形象，加大“品質(zhì)之城、幸福瑞安”城市整體品牌的宣傳推介力度，提升旅游城市美譽度。制作《瑞安旅游指南》，編印《寨寮溪旅游指南》、《桐溪旅游指南》等宣傳資料，制作一批旅游宣傳紀念品。在旅游景區(qū)入口處和公路沿線設(shè)置瑞安旅游宣傳廣告牌。拍攝《尋夢花巖》等3部旅游微電影，創(chuàng)新景區(qū)宣傳方式。同《中國旅游報》、浙江電視臺《江南好》欄目、公交電視等多種媒體開展全年合作，適時宣傳瑞安旅游。

二是“節(jié)慶吸游”。緊緊抓住“假日經(jīng)濟”效應(yīng)，針對不同的客源市場，組合各種營銷手段，以節(jié)促旅，建設(shè)網(wǎng)上營銷系統(tǒng)，以節(jié)慶活動為重點，形成區(qū)域聯(lián)合營銷與全民營銷。精心策劃瑞安市第九屆文化旅游節(jié)，同時分別舉辦了2012年瑞安市旅游節(jié)、第九屆高樓楊梅文化節(jié)等9大系列活動，取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。借助中央電視臺《溫州一家人》電視劇熱播，推出該劇拍攝地瑞安湖嶺均路村古村游，并投入60萬元做好該村古村落保護規(guī)劃和旅游規(guī)劃。

2012年重大節(jié)假日等節(jié)慶活動共吸引游客133萬人次，實現(xiàn)旅游收入11.4億元。

三是“市場招游”。按照“鞏固周邊市場、拓展目標市場、挖掘潛在市場、搶占機會市場”的營銷策略，采取活動營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、微博營銷、節(jié)會營銷等立體化營銷手段，最大限度地發(fā)揮市場效應(yīng)。完善管理體制，規(guī)范旅游市場秩序。探索建立瑞安市旅游發(fā)展有限公司，探索景區(qū)管理鎮(zhèn)區(qū)合一新體制，充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和市場監(jiān)管作用，實現(xiàn)政企分開。積極組織赴外地開展瑞安旅游產(chǎn)品推介活動，參加浙江（南京）旅游交易、中國（青島）國內(nèi)旅游交易會等9大各類旅交會和推介會，組織人員赴義烏、金華等多地開展旅游推介活動。開通上海至瑞安的旅游直通車，積極開拓上海旅游市場。