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      2011年郵區(qū)中心局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

      時(shí)間:2019-05-14 08:24:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2011年郵區(qū)中心局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

      2011年郵區(qū)中心局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 2011年是國(guó)家“十二五”計(jì)劃的開(kāi)頭年,也是九江郵政趕超發(fā)展的重要一年。年初,以張國(guó)壽局長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子就明確提出上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo),為全力配合各經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部門(mén)完成“雙過(guò)半”指標(biāo)任務(wù),我郵區(qū)中心局全體上下明確工作重點(diǎn)、加強(qiáng)檢查工作、加大考核力度,使員工在安全生產(chǎn)、服務(wù)水平、郵運(yùn)時(shí)限及生產(chǎn)質(zhì)量上都有一個(gè)較大的提高,保證了各郵區(qū)中心局各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全有序運(yùn)轉(zhuǎn),為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障?,F(xiàn)將上半年的主要工作和下半年的工作安排匯報(bào)如下:

      一、上半年工作總結(jié)

      1、全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)

      (1)去年年底在市局的安排部署下,全市從上到下開(kāi)展了一次以“思想更解放、改革創(chuàng)新更開(kāi)拓、資源整合更科學(xué)”為主題的解放思想大討論活動(dòng)。為把主題活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)落實(shí)到實(shí)際工作中來(lái),我郵區(qū)中心局召開(kāi)了相關(guān)的討論會(huì)議,要求每位員工結(jié)合自身的工作性質(zhì)和優(yōu)缺點(diǎn)認(rèn)真剖析自己,努力通過(guò)解放思想來(lái)進(jìn)一步提高工作的能力和安全生產(chǎn)意識(shí)。

      (2)積極學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,上半年先后出臺(tái)了《2011年度九江郵政通信服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)考核評(píng)分辦法》、《九江郵件處理規(guī)格和時(shí)限管理細(xì)則》和《九江市郵政局對(duì)市局職能與支撐部門(mén)績(jī)效考核辦法》等相關(guān)規(guī)定和考核辦法,為了學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)這些文件精神,我們召開(kāi)了相關(guān)文件學(xué)習(xí)會(huì),讓員工對(duì)局里的相關(guān)規(guī)定和工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題了如指掌。

      (3)為增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知感和歸宿感,根據(jù)市局相關(guān)文件要求,我郵區(qū)中心局開(kāi)展了一次企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了企業(yè)文化手冊(cè)。

      2、完善安全監(jiān)督考核,執(zhí)行無(wú)折扣

      (1)安全是郵區(qū)中心局永恒的工作重點(diǎn),也是九江郵政各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的前提。為此,我們制定了每周一的早上召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的規(guī)定,會(huì)上要求中心局班組負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),以便了解郵運(yùn)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),然后針對(duì)匯報(bào)的情況立即討論,群策群力把安全隱患消除中萌芽中,全力做好郵運(yùn)安全的每個(gè)環(huán)節(jié)。

      (2)郵件運(yùn)輸安全無(wú)小事,任何一點(diǎn)疏忽都可能造成重大損失。為此,中心局對(duì)全部車(chē)輛進(jìn)行定期和不定期檢查,及時(shí)消除安全隱患,確保車(chē)輛在郵件的運(yùn)輸過(guò)程中萬(wàn)無(wú)一失。為確保郵件生產(chǎn)安全,要求生產(chǎn)場(chǎng)地必須封閉作業(yè)。

      (3)網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率是兩網(wǎng)互通的工作質(zhì)量的反映,也是考核九江郵政通信質(zhì)量的重要指標(biāo),我中心局聯(lián)合監(jiān)督保障部針對(duì)各單位兩網(wǎng)互通進(jìn)行檢查通報(bào),對(duì)排名一直靠后的單位進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)一段時(shí)間的跟蹤督導(dǎo)和各單位的努力,全市的網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率有了很大的提高,使九江郵政網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到了100%,在全國(guó)的三級(jí)中心局中并列排名第一。

      (4)為普及消防安全知識(shí),加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),郵區(qū)中心局從上至下開(kāi)展了一次消防安全學(xué)習(xí)。請(qǐng)專(zhuān)家為全體員工詳細(xì)講解如何預(yù)防、處理火災(zāi)和各種滅火器的使用,為鞏固學(xué)習(xí)效果還進(jìn)行了出題考試。這次學(xué)習(xí)切實(shí)有效地豐富了員工的消防安全知識(shí)。

      3、積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),“企業(yè)是我家”

      1至5月,在孔局的帶領(lǐng)下我部門(mén)積極配合市局工會(huì)開(kāi)展了各類(lèi)

      有益身心健康的活動(dòng),并取得不錯(cuò)的成績(jī)。在年初的拔河比賽中,取得男子組第一名;在全市郵政紅歌比賽中,取得一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);在慶五一職工登山比賽中,取得男子中年組二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)二名,男子青年組一等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)二名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名的好成績(jī);在5月28日全市郵政職工田徑選拔賽中,取得男子100米的第二名和第四名,男子跳遠(yuǎn)的第三名和第四名,并取得團(tuán)體第四名的好成績(jī)。

      二、下半年工作安排

      1、繼續(xù)配合工會(huì)積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),積極組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,圍繞“學(xué)文化、重崗位、提素質(zhì)、強(qiáng)技能”著重加強(qiáng)班組文化建設(shè)。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查與考核,下半年將著重對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地的安全檢查與監(jiān)督,保證生產(chǎn)場(chǎng)地的安全衛(wèi)生,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,確保生產(chǎn)場(chǎng)地的郵件萬(wàn)無(wú)一失。

      3、組織員工崗位培訓(xùn),大力督促和指導(dǎo)網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率比較靠后的縣局,全力配合監(jiān)督保障部做好兩網(wǎng)互通的情況通報(bào),使兩網(wǎng)互通的信息發(fā)送及時(shí)率和準(zhǔn)確率穩(wěn)定在100%。

      4、加強(qiáng)兩崗履職檢查,確保郵運(yùn)質(zhì)量和郵運(yùn)時(shí)限,下半年要著重對(duì)各條縣局郵路進(jìn)行檢查,進(jìn)一步明確郵件交接環(huán)節(jié),嚴(yán)肅紀(jì)律,特別對(duì)是機(jī)要郵件要突擊跟蹤檢查,確保機(jī)要文件萬(wàn)無(wú)一失。

      5、進(jìn)一步深化郵運(yùn)改革,積極圍繞各經(jīng)營(yíng)部門(mén)的業(yè)務(wù),搞好支撐,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      6、加大郵運(yùn)生產(chǎn)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的考核,強(qiáng)化調(diào)度指揮和調(diào)度

      功能,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)郵運(yùn)生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),按質(zhì)按量圓滿(mǎn)完成市局下達(dá)的全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

      第二篇:郵區(qū)中心局2008年上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃

      郵區(qū)中心局2008年上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃

      ----上半年工作回顧

      一、突出工作重心、狠抓質(zhì)量管理,較好完成了各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

      (1)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)局下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo),從年初開(kāi)始,我們就對(duì)各不同作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求進(jìn)行分解和細(xì)化,對(duì)分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)、車(chē)隊(duì)等幾大塊的工作詳細(xì)制定了具體目標(biāo),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)部門(mén)工作動(dòng)員會(huì)進(jìn)行逐條落實(shí)。強(qiáng)調(diào)凡是破指標(biāo)的個(gè)人從嚴(yán)考核,凡是破指標(biāo)的班組不列入勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝評(píng)選。讓職工的利益、班組的榮譽(yù)、班組長(zhǎng)的工作責(zé)任心與工作質(zhì)量直接掛釣。由于措施到位、責(zé)任到位。1-6月份中心局的整體質(zhì)量平穩(wěn),各班組的質(zhì)量指標(biāo)均控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。中心局總包郵件損失率、給據(jù)郵件損失率、給據(jù)郵件延誤差錯(cuò)率均為零,郵件處理規(guī)格不合格率2.9 %,平常郵件延誤差錯(cuò)率0.42%,車(chē)輛完好率99.8%,郵車(chē)準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)率98.77 %。出口總包條碼掃描勾核率100%;信息發(fā)送準(zhǔn)時(shí)率100%;各類(lèi)干線郵路的網(wǎng)上路單與紙質(zhì)總路單的總包總數(shù)一致率100%,網(wǎng)上信息與總包袋牌條碼信息的相符率達(dá)到國(guó)家局要求。

      (2)切實(shí)抓好旺季通信生產(chǎn)。每年的年初都是業(yè)務(wù)高量的最高時(shí)段。今年旺季生產(chǎn)來(lái)得早、勢(shì)頭猛、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),從去年11月份起一直持續(xù)到今年1季度末,而1季度的旺季生產(chǎn)又與 1 一年一度的春運(yùn)交會(huì),火車(chē)接發(fā)運(yùn)量運(yùn)能矛盾和站臺(tái)行車(chē)、接車(chē)安全的矛盾相當(dāng)突出。為了確保此間工作的正常開(kāi)展,部門(mén)及時(shí)組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省局《關(guān)于做好旺季郵運(yùn)生產(chǎn)工作的通知》。要求大家按照國(guó)家局提出的“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全”總體目標(biāo),以飽滿(mǎn)的工作熱情積極投身于旺季生產(chǎn),齊心協(xié)力、奮力拼搏,切實(shí)做好郵件分揀工作,以確保郵件運(yùn)輸暢通無(wú)阻。在此同時(shí),部門(mén)還結(jié)合無(wú)錫局年初召開(kāi)的職代會(huì)精神和部門(mén)新一年的工作目標(biāo),組織開(kāi)展了一次“優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全”開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競(jìng)賽,競(jìng)賽圍繞質(zhì)量、安全對(duì)分揀、轉(zhuǎn)運(yùn)、車(chē)隊(duì)等幾大塊的工作分別提出了要求。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要做好支撐工作。整個(gè)競(jìng)賽取得了良好的效果,在旺季生產(chǎn)中,中心局未發(fā)生任何郵件逾限、延誤和質(zhì)量安全差錯(cuò)和事故,全面完成了通信生產(chǎn)任務(wù)。

      (3)抗雪災(zāi),確保通信暢通。1月26日開(kāi)始,無(wú)錫地區(qū)突降暴雪,受其影響,無(wú)錫周邊的高速公路、南京祿口機(jī)場(chǎng)陸續(xù)封閉。由無(wú)錫局組開(kāi)的南京郵航、常州快速郵路及無(wú)錫至蘇州《環(huán)球時(shí)報(bào)》郵路停開(kāi),無(wú)錫至常州的普郵郵路,無(wú)錫至江陰、宜興郵路均實(shí)行避高速運(yùn)輸。其他省內(nèi)相關(guān)局組開(kāi)至無(wú)錫的汽車(chē)干線郵路也相繼停開(kāi),大部分出口特快、報(bào)紙由火車(chē)分流。加上暴雪造成火車(chē)晚點(diǎn)嚴(yán)重,郵政運(yùn)輸遭遇空前壓力。中心局領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)堅(jiān)守生產(chǎn)現(xiàn)指揮調(diào)度,員工們主動(dòng)加班加點(diǎn),在實(shí)行惡劣天氣生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),盡全力疏運(yùn)郵件。整個(gè)大暴雪期間無(wú)錫局在力?!按纬窟_(dá)”、文件型標(biāo)準(zhǔn)特快以及暢銷(xiāo)報(bào)刊的優(yōu)先發(fā) 運(yùn)的同時(shí),各類(lèi)進(jìn)出口郵件未出現(xiàn)大面積積壓,市內(nèi)趟班郵路除無(wú)法保證準(zhǔn)點(diǎn)外,班次基本正常。

      二、深入推進(jìn)“三化”改革,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。“三化”改革是網(wǎng)運(yùn)工作的主要內(nèi)容之一,今年,我們根據(jù)省公司《轉(zhuǎn)發(fā)中國(guó)郵政集團(tuán)公司關(guān)于繼續(xù)深化郵區(qū)中心局“三化”改革,規(guī)范扁平化生產(chǎn)管理的意見(jiàn)的通知》精神,把實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新作為繼續(xù)深入推進(jìn)“三化”改革的主攻方向,結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)抓了以下工作:

      一是“工作前移”實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。部門(mén)把進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,把上下環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)部門(mén)和大宗用戶(hù)作為自己的服務(wù)對(duì)象,主動(dòng)配合,延伸服務(wù)。針對(duì)城市建設(shè)給分揀名址帶來(lái)的變化,走出局門(mén),多次組織分揀部門(mén)的班組長(zhǎng)對(duì)郵區(qū)的各個(gè)投遞點(diǎn)和外來(lái)人口密集的企業(yè)、工地進(jìn)行走訪,到投遞局召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,與他們進(jìn)行溝通交流,并將經(jīng)常分錯(cuò)的地名詳細(xì)地記錄下來(lái),及時(shí)修改名址資料,主動(dòng)上門(mén)為麥德龍客戶(hù)更改郵政編碼。經(jīng)過(guò)半年多的努力,分揀名址庫(kù)初步建立、大宗用戶(hù)的郵件標(biāo)準(zhǔn)化程度得到了提高。

      二是變被動(dòng)為主動(dòng),利用系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù),科學(xué)推測(cè)郵件量,合理制定疏運(yùn)方案。在旺季初期,部門(mén)根據(jù)以往業(yè)務(wù)量,結(jié)合局經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),制定了合理的疏運(yùn)方案。當(dāng)預(yù)測(cè)出口至常州封發(fā)的普郵量會(huì)大幅增加時(shí),部門(mén)提前一個(gè)月就通過(guò)省局與上海局進(jìn)行聯(lián)系,增加上海-常州(滬4)無(wú)錫發(fā)常州郵件的發(fā)運(yùn)計(jì)劃。且通過(guò)與常州局的溝通,在不影響華東快速網(wǎng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ) 上,增加無(wú)錫-常州(快)無(wú)錫發(fā)常州本普郵的發(fā)運(yùn)計(jì)劃。由于預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,應(yīng)急方案到位,確保了旺季各類(lèi)郵件準(zhǔn)時(shí)發(fā)運(yùn)。

      三、合理整合郵路,強(qiáng)化后臺(tái)支撐,網(wǎng)路運(yùn)行的效率和效益明顯提升

      (1)進(jìn)一步優(yōu)化郵路。為更好地支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,部門(mén)積極動(dòng)腦筋、想辦法,在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)內(nèi)郵路結(jié)構(gòu)。針對(duì)“早報(bào)”品種和份數(shù)逐漸增多和新投遞網(wǎng)點(diǎn)的增加,部門(mén)充分挖潛,合理整合,在不增加車(chē)輛、人員的情況下,于4月1日將“早報(bào)早投”郵路由原來(lái)的4條增加為5條,1~6月共對(duì)轉(zhuǎn)趟郵路進(jìn)行了4次較大幅度調(diào)整,通過(guò)調(diào)整,較好解決了《現(xiàn)化快報(bào)》增份后的運(yùn)輸、早報(bào)早投時(shí)限以及《新民晚報(bào)》下午頻次提速的問(wèn)題,從而確保了準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn),提高了早報(bào)早投時(shí)限。在全面保證正常運(yùn)郵頻次的同時(shí),部門(mén)還根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求為他們提供及時(shí)、方便的服務(wù),半年來(lái)為專(zhuān)業(yè)部門(mén)突擊加收加送郵件100余趟次。

      (2)加強(qiáng)局與局之間溝通。在旺季無(wú)錫局出口至常州封發(fā)的普郵量高時(shí),由于正常郵路已無(wú)法清運(yùn)郵件,我們與常州局進(jìn)行相互溝通,互派加收、加送汽車(chē)疏運(yùn)郵件,并互相約定郵車(chē)的開(kāi)車(chē)時(shí)刻,確保郵件能運(yùn)得出,卸得下。在暴雪使得南京郵航停運(yùn)期間,無(wú)錫局及時(shí)與上海局聯(lián)系,了解上海機(jī)場(chǎng)航班情況,將南京郵航郵件改發(fā)上海民航。為有效解決《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》運(yùn)輸,進(jìn)一步加強(qiáng)全網(wǎng)協(xié)作,提升網(wǎng)運(yùn)效率。今年我們還 積極與各兄弟局協(xié)商,并經(jīng)省網(wǎng)運(yùn)部同意后,自5月4日起,增加了常州局、泰州局干線汽車(chē)郵路在無(wú)錫局的沿途???,確保了我局發(fā)常州、泰州地區(qū)《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》的傳遞時(shí)限問(wèn)題,提升了我局作為發(fā)報(bào)刊局的競(jìng)爭(zhēng)力。

      在此同時(shí),部門(mén)還根據(jù)省公司網(wǎng)路運(yùn)維部《長(zhǎng)三角“次晨達(dá)”區(qū)域快速集散網(wǎng)運(yùn)行管理考核辦法》要求,出臺(tái)了《無(wú)錫郵區(qū)中心局常州快速郵路運(yùn)行管理考核辦法》。要求調(diào)度室、車(chē)隊(duì)、轉(zhuǎn)運(yùn)站等相關(guān)部門(mén)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,努力提升我局常州快速集散郵路運(yùn)行管理水平,從而確保了長(zhǎng)三角“次晨達(dá)”區(qū)域快速集散網(wǎng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

      四、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)

      一是抓郵件安全。進(jìn)一步明確各類(lèi)郵件要嚴(yán)格按照“三化”規(guī)定的生產(chǎn)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,執(zhí)行郵件總進(jìn)總出、車(chē)門(mén)點(diǎn)數(shù)簽收、第一時(shí)間勾挑核對(duì)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)驗(yàn)制度。為了使網(wǎng)運(yùn)郵件安全始終貫穿于生產(chǎn)工作中,部門(mén)還于5月份率先在全省轉(zhuǎn)運(yùn)工種推行“轉(zhuǎn)運(yùn)操作法”,該操作法將“接收郵件要實(shí)行點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,遇有數(shù)目不符,要在交接單上及時(shí)進(jìn)行批注;接收方要在第一時(shí)間進(jìn)行逐袋掃描勾核,遇有不符情節(jié)要及時(shí)發(fā)驗(yàn);嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)門(mén)驗(yàn)封制度,對(duì)郵運(yùn)汽車(chē)的車(chē)門(mén)必須進(jìn)行施封。汽車(chē)郵路轉(zhuǎn)運(yùn)會(huì)同駕押人員對(duì)車(chē)門(mén)施封,接收方轉(zhuǎn)運(yùn)人員必須與駕押人員共同驗(yàn)視鉛封無(wú)誤后方可開(kāi)啟接卸,凡有不符,在交接單上批注;交發(fā)干線郵路出口郵件要全部做到掃描勾核,裝車(chē)完畢后施封等規(guī)定”梳理和濃縮成 要點(diǎn),由于通俗易懂、便于熟記,易于掌握,從而使郵件安全防范措施得到了較好的落實(shí)。

      二是抓行車(chē)安全。中心局有郵運(yùn)汽車(chē)29 輛,牽引車(chē)5輛,僅郵運(yùn)汽車(chē)每天累計(jì)行程達(dá)2742 公里,因此在行車(chē)安全上,我們首先從思想上加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí),每月堅(jiān)持兩次安全學(xué)習(xí),班前班后講安全生產(chǎn)的重要性.必要性。

      三是針對(duì)不同季節(jié)的不同特點(diǎn)認(rèn)真分析在安全上可能出現(xiàn)的問(wèn)題,逐月向班組提出具體要求。利用黑板報(bào).標(biāo)語(yǔ)牌等宣傳工具,及時(shí)宣傳安全知識(shí),登列安全警句,不斷向職工敲警鐘,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

      四是全面貫徹集團(tuán)公司、省公司有關(guān)奧運(yùn)郵政安全工作的要求,部門(mén)根據(jù)奧運(yùn)安全的相關(guān)精神,結(jié)合六月份安全生產(chǎn)月,把認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,自查自糾在中心局范圍內(nèi)的不安全點(diǎn),深入開(kāi)展反違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律等活動(dòng)作為做好安全工作的突破口,針對(duì)少數(shù)人安全意識(shí)淡薄,自控能力差的現(xiàn)狀,要求各班組在加強(qiáng)教育的同時(shí),對(duì)照獎(jiǎng)懲條例認(rèn)真考核。并通過(guò)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)的形式,將奧運(yùn)郵件安全責(zé)任制層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。---下半年工作思路

      1、圍繞局和部門(mén)全年方針目標(biāo),進(jìn)一步動(dòng)員組織職工打好服務(wù)、質(zhì)量、安全這一仗,確保全年各項(xiàng)通信生任務(wù)的全面完成。

      2、繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建工作,落實(shí)郵政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,搞 6 好與支局的協(xié)作配合,充分發(fā)揮好后臺(tái)支撐作用,全方位地為支局提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      3、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,以加快郵件傳遞速度為目標(biāo),繼續(xù)狠抓汽車(chē)郵路準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)率,下半年將根據(jù)營(yíng)業(yè)和投遞網(wǎng)點(diǎn)新增情況,加大市內(nèi)趟班優(yōu)化力度。同時(shí)全面排查執(zhí)行情況和薄弱環(huán)節(jié),找出問(wèn)題的根源,采取有效的防范措施,堵塞漏洞,確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。

      4、根據(jù)郵區(qū)中心局“三化”管理要求,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程和生產(chǎn)作業(yè)組織管理模式,改革規(guī)章制度,建立科學(xué)的、適應(yīng)信息化需要的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式。

      5、依托兩個(gè)子系統(tǒng)上線優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)路運(yùn)行管理方式,以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)路運(yùn)行的動(dòng)態(tài)調(diào)度為目標(biāo),全面提高網(wǎng)路運(yùn)行管理水平。

      6、根據(jù)江蘇郵政投遞網(wǎng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn),投遞分揀將前移到郵區(qū)中心局。下半年部門(mén)將根據(jù)市局要求,認(rèn)真“做好郵路整合、分揀格口和席位的設(shè)臵,工作量的測(cè)算和名址庫(kù)的收集整理”工作,緊密結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,制定好切實(shí)可行的方案,積極采取措施,推動(dòng)進(jìn)口郵件集中下段流程的實(shí)現(xiàn)。

      7、進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)方式,提升郵件運(yùn)輸質(zhì)量,按照省公司和市局相關(guān)要求,對(duì)“集裝籠”運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)研,形成實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施。

      8、進(jìn)一步簡(jiǎn)化內(nèi)部實(shí)物的交接手續(xù)。按照嚴(yán)把兩頭、簡(jiǎn)化中間的優(yōu)化原則,總包郵件實(shí)行總進(jìn)總出,內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間實(shí)行 7 點(diǎn)數(shù)交接,轉(zhuǎn)運(yùn)作業(yè)環(huán)節(jié)采取對(duì)同一場(chǎng)地處理的總包郵件一次掃描勾核后直接入堆、不再做二次勾核,裝卸郵件時(shí)認(rèn)真點(diǎn)數(shù),減少重復(fù)勞動(dòng)。同時(shí)要進(jìn)一步降低函件3.5‰的差錯(cuò)率指標(biāo),努力提高通信質(zhì)量.9、做好汛期和高溫季節(jié)的各項(xiàng)工作,確保不同時(shí)期工作的正常進(jìn)行。

      10、強(qiáng)化職工安全意識(shí)教育,認(rèn)真梳理并組織職工學(xué)習(xí)掌握安全規(guī)章制度,有針對(duì)性地開(kāi)展反“三違”糾違章專(zhuān)題活動(dòng),提高廣大職工安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,減少或避免各類(lèi)事故,確保奧運(yùn)郵政安全和全年安全。

      第三篇:郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用分析

      郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)簡(jiǎn)要介紹

      1.系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)

      郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)建設(shè)總體目標(biāo)是在全國(guó)201個(gè)郵區(qū)中心局實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)自動(dòng)化、信息處理網(wǎng)絡(luò)化、檔案管理電子化和生產(chǎn)管理科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部各應(yīng)用子系統(tǒng)及郵區(qū)中心局與郵區(qū)中心局之間穩(wěn)定、開(kāi)放、可擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接,并實(shí)現(xiàn)與綜合網(wǎng)其它應(yīng)用系統(tǒng)之間穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)交換。達(dá)到信息一次錄入,全網(wǎng)共享,從而提高郵政通信質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理水平。

      郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,是在國(guó)家郵政綜合網(wǎng)的規(guī)劃基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)在已經(jīng)建設(shè)的郵政綜合網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)資源等,建設(shè)實(shí)施201個(gè)郵區(qū)中心局的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)中心局生產(chǎn)作業(yè)自動(dòng)化、信息化,以建立郵政實(shí)物生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的核心系統(tǒng)。郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)作為郵政綜合網(wǎng)的一項(xiàng)具體應(yīng)用系統(tǒng),是郵政綜合網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)中重要的組成部分。

      因此,郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)應(yīng)充分結(jié)合郵區(qū)內(nèi)各支局、專(zhuān)業(yè)局(或?qū)I(yè)公司)、本郵區(qū)信息中心的總體規(guī)劃和建設(shè)情況,清晰描述各生產(chǎn)通信實(shí)體之間、各生產(chǎn)處理環(huán)節(jié)之間、生產(chǎn)—管理—決策層面之間的邏輯關(guān)系,以及應(yīng)用系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性等。

      2.系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

      網(wǎng)絡(luò)化、易用性、安全性、易維護(hù)性、可擴(kuò)展性

      3.系統(tǒng)的功能架構(gòu)

      各郵區(qū)中心局在生產(chǎn)組織、生產(chǎn)規(guī)模、物理布局、業(yè)務(wù)劃分、作業(yè)模式等方面存在部分差異。根據(jù)郵區(qū)中心局內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)和生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的構(gòu)成,郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)由負(fù)責(zé)處理相應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)構(gòu)成,即散件處理系統(tǒng)、總包處理系統(tǒng)、檔案查詢(xún)系統(tǒng)和計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)四個(gè)子系統(tǒng)組成,郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)即是這四個(gè)子系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)。中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施將形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中,在中心局范圍內(nèi)產(chǎn)生一個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)中心。生產(chǎn)中心數(shù)據(jù)的管理功能構(gòu)成維護(hù)管理子系統(tǒng),其管理職能將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的機(jī)構(gòu),這是中心局原來(lái)的組織架構(gòu)中不存在的。數(shù)據(jù)集中將造成生產(chǎn)管理職能的上移或合并,引起中心局生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制的變化。

      中心局計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)可以直接由生產(chǎn)中心采集數(shù)據(jù)并進(jìn)而監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行情況,而且由于中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行,必將極大的改變傳統(tǒng)的作業(yè)模式和生產(chǎn)管理模式,更加強(qiáng)調(diào)全局通信生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮調(diào)度,更加強(qiáng)調(diào)各生產(chǎn)基層單位之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、協(xié)作配合。因此,基層調(diào)度的職能將可能有弱化的趨勢(shì),而中心局總調(diào)度既需對(duì)本局生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理,又需為上級(jí)計(jì)劃調(diào)度部門(mén)提供信息,其職能勢(shì)必將加強(qiáng)。檔案部門(mén)的工作也由以前離散的由各部門(mén)收集數(shù)據(jù)和單據(jù),變?yōu)榧械挠缮a(chǎn)中心采集并存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。隨著郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的應(yīng)用、普及,業(yè)務(wù)檔案的收集和管理流程也將會(huì)發(fā)生新的變化。

      對(duì)于郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)而言,其組織架構(gòu)可以分為三層,即生產(chǎn)層、管理層和決策層。其中,生產(chǎn)層完成生產(chǎn)作業(yè)處理流程,并采集、生成生產(chǎn)數(shù)據(jù);管理層實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)的有效控制,收集生產(chǎn)層的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸納、匯總,產(chǎn)生各類(lèi)報(bào)表;決策層根據(jù)管理層的數(shù)據(jù)報(bào)表,分析、完成對(duì)企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展方向的規(guī)劃。

      結(jié)合中心局的主要生產(chǎn)單位和業(yè)務(wù)部門(mén)的職能可以看出,分揀封發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)、火車(chē)押運(yùn)的功能是生產(chǎn)過(guò)程控制,檔案管理的職責(zé)是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和單據(jù)的管理和存檔,指揮調(diào)度屬于生產(chǎn)控制管理。在計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)上分別稱(chēng)為生產(chǎn)控制系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。

      生產(chǎn)控制系統(tǒng)參與完成中心局的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,是郵區(qū)中心局系統(tǒng)最基礎(chǔ)的部分,要求具有實(shí)時(shí)性、正確性、完整性、可靠性和安全性,而且其數(shù)據(jù)處理流程伴隨有實(shí)物處理流程,要求其實(shí)物流與信息流具有同步性。因此,中心局系統(tǒng)的生產(chǎn)控制系統(tǒng)的處理邏輯是最復(fù)雜的。

      信息管理系統(tǒng)是對(duì)生產(chǎn)控制系統(tǒng)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)的再加工,以滿(mǎn)足管理層的需要,它的特點(diǎn)是業(yè)務(wù)需求繁多且不明確,但基本模式卻是確定的,即海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,生成查詢(xún)報(bào)表。

      決策支持系統(tǒng)建立在信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,以抽象數(shù)學(xué)模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行前瞻性分析。

      從中心局系統(tǒng)的幾個(gè)主要業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的功能可以看出,其中,散件處理系統(tǒng)、總包處理系統(tǒng)屬于生產(chǎn)控制系統(tǒng),是中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的主線,完成中心局基本的生產(chǎn)作業(yè)流程;檔案查詢(xún)系統(tǒng)屬于信息管理系統(tǒng);指揮調(diào)度系統(tǒng)屬于決策支持系統(tǒng),負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,并可動(dòng)態(tài)地指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。

      4.系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能

      郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理功能,目前主要包括四個(gè)子系統(tǒng):散件處理系統(tǒng)、總包處理系統(tǒng)、檔案查詢(xún)系統(tǒng)、計(jì)劃調(diào)度系統(tǒng)。

      4.1散件處理系統(tǒng)

      散件處理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能主要有,各類(lèi)普通郵件的總包開(kāi)拆、數(shù)據(jù)勾核、分揀掃描、清單抄登、郵件封發(fā)、袋牌打??;郵件開(kāi)拆、封發(fā)數(shù)量的平衡合攏,交接班進(jìn)、出、存郵件的平衡合攏,分揀封發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);發(fā)驗(yàn)處理;格口管理、清單號(hào)碼維護(hù)。在總體上,散件處理系統(tǒng)能夠適應(yīng)按郵件種類(lèi)分揀封發(fā)和按郵件三狀分揀封發(fā)兩種分揀封發(fā)處理模式。

      分揀封發(fā)部門(mén)按郵件種類(lèi)或三狀進(jìn)行處理,郵件種類(lèi)包括平信、掛信、平刷、掛刷、包裹、快遞包裹、報(bào)紙、期刊、特快、國(guó)際等。隨著郵政業(yè)務(wù)三狀化處理模式的逐步實(shí)施,普通郵件內(nèi)部處理按信函狀、扁平狀、包裹狀類(lèi)型進(jìn)行處理。對(duì)于報(bào)紙、期刊種類(lèi)郵件,目前仍按原處理方式處理。

      報(bào)刊分發(fā)生產(chǎn)作業(yè)是由中心局和報(bào)刊發(fā)行局協(xié)作完成,但兩個(gè)部門(mén)的分工不是很明確,在各郵區(qū)的情況都不盡相同。系統(tǒng)為雙方的接口提供兩種選擇模式:總包信息交換模式和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交換模式。

      總包交換模式是由報(bào)刊發(fā)行局完成報(bào)刊的分揀封發(fā)職能,將制簽、制路單等工作由報(bào)刊發(fā)行局做,報(bào)刊發(fā)行局只向中心局傳輸?shù)目偘鼣?shù)據(jù),即報(bào)刊發(fā)行局不通過(guò)中心局的散件處理系統(tǒng),而直接與總包處理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換??偘粨Q模式適用于不存在報(bào)刊分發(fā)業(yè)務(wù)的中心局。

      基礎(chǔ)數(shù)據(jù)交換模式是由報(bào)刊發(fā)行局向中心局傳輸分發(fā)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),由中心局根據(jù)發(fā)行局傳輸來(lái)的分發(fā)數(shù)據(jù)進(jìn)行制簽、分發(fā)、制單處理,即由中心局系統(tǒng)完成報(bào)刊分揀封發(fā)的職能。

      特快郵件和國(guó)際郵件業(yè)務(wù)有著不同于其它郵件的特殊性,在許多郵區(qū)都是由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)

      進(jìn)行處理。按郵政綜合網(wǎng)規(guī)劃,特快專(zhuān)遞和國(guó)際郵件處理業(yè)務(wù)都有其專(zhuān)門(mén)的處理系統(tǒng),因此,郵區(qū)中心局生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)不包括特快和國(guó)際郵件的處理功能,而是與它們的處理系統(tǒng)通過(guò)信息交換平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。特快專(zhuān)遞和國(guó)際郵件處理系統(tǒng)與中心局系統(tǒng)的總包處理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,相互間只傳輸總包信息,而不進(jìn)行郵件(散件)信息的交換。

      4.2總包處理系統(tǒng)

      總包處理系統(tǒng)適用于中心局的各類(lèi)總包處理車(chē)間,例如火車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)、汽車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)、航空轉(zhuǎn)運(yùn)等,各類(lèi)普通郵件分揀車(chē)間的總包接收、發(fā)運(yùn)(交轉(zhuǎn)運(yùn)或運(yùn)輸)處理也是通過(guò)總包處理系統(tǒng)進(jìn)行的。其業(yè)務(wù)功能主要有以下內(nèi)容:

      總包數(shù)據(jù)接收 包括網(wǎng)上路單的簽收和手工抄登路單二種方式

      總包入堆操作 可根據(jù)接收路單將總包入堆,也可將已入堆的總包改為其它堆位 總包數(shù)據(jù)勾核

      堆位調(diào)整

      總包配發(fā)處理

      平衡合攏

      包括進(jìn)口勾核、進(jìn)口堆位勾核、出口堆位勾核三種勾核方式 包括堆位合并和堆位分割 包括選擇需配發(fā)的堆位和總包數(shù)據(jù)生成配發(fā)數(shù)據(jù)、打印路單、路單數(shù) 據(jù)通過(guò)網(wǎng)上發(fā)送,傳輸給接收方 接發(fā)各類(lèi)郵件總包的進(jìn)口量、出口量、滾存量的平衡合攏 包括總包經(jīng)轉(zhuǎn)關(guān)系及范圍的查詢(xún),進(jìn)口、出口路單的查詢(xún),總包信息 的查詢(xún) 系統(tǒng)除提供手工發(fā)驗(yàn)功能外,還具備自動(dòng)生成驗(yàn)單的功能 業(yè)務(wù)查詢(xún)功能 發(fā)驗(yàn)處理

      中心局系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),是將總包處理、散件處理集成在一個(gè)系統(tǒng)中加以實(shí)現(xiàn)的。

      4.3檔案查詢(xún)系統(tǒng)

      為了便于檔案檢索,加強(qiáng)檔案管理,業(yè)務(wù)檔案采用集中存放,中心局檔案部門(mén)集中管理各車(chē)間的業(yè)務(wù)檔案,其主要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能有:

      檔案信息存儲(chǔ) 各郵件分揀封發(fā)部門(mén)采集的郵件信息集中到本郵區(qū)中心局檔案室貯

      存。

      各郵運(yùn)部門(mén)、轉(zhuǎn)運(yùn)部門(mén)、分揀部門(mén)采集的總包信息集中到本中心局檔

      案室貯存。

      查單信息處理 接收查單信息,登記查單內(nèi)容,建立查單檔案。

      根據(jù)查單信息對(duì)給據(jù)郵件或總包檔案進(jìn)行跟蹤查詢(xún),并根據(jù)查詢(xún)結(jié)果

      生成回復(fù)信息。

      輸出回復(fù)信息并將回復(fù)信息發(fā)送到相關(guān)部門(mén),同時(shí)將查詢(xún)結(jié)果登記在查單檔案上。

      接收驗(yàn)單信息,登記驗(yàn)單內(nèi)容,建立驗(yàn)單檔案。

      根據(jù)驗(yàn)單信息對(duì)郵件或總包檔案進(jìn)行查詢(xún),并根據(jù)查詢(xún)結(jié)果生成回復(fù)

      信息。

      輸出回復(fù)信息并將回復(fù)信息發(fā)送到相關(guān)部門(mén),同時(shí)將驗(yàn)單處理結(jié)果登

      記在驗(yàn)單檔案上。

      郵件補(bǔ)償管理 對(duì)郵件丟失或破損負(fù)責(zé)的中心局向郵件的收寄局發(fā)出《郵件補(bǔ)償

      函》,請(qǐng)收寄局向寄件人墊付補(bǔ)償金。

      接收到收寄局在墊付補(bǔ)償金后發(fā)出《歸墊郵件賠償款通知》,將此補(bǔ)

      償郵件的全部信息登記在《郵件補(bǔ)償情況表》上。

      無(wú)著郵件管理 當(dāng)某給據(jù)郵件或平常郵件既投遞不出去,又無(wú)法退回給驗(yàn)單信息處理

      寄件人的時(shí)候,將此郵件的詳細(xì)信息登記在《接收無(wú)著平常郵件登記

      簿》或《接收無(wú)著給據(jù)郵件登記簿》上,然后將此郵件保存起來(lái),等

      待處理。

      對(duì)本部門(mén)及本部門(mén)每個(gè)工作人員每日、每月、每年的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如處理了多少查單、驗(yàn)單,檢查了多少送來(lái)的檔案等。

      所有檔案數(shù)據(jù)保存2年,2年后清除過(guò)期檔案數(shù)據(jù);對(duì)特殊情況,按

      相關(guān)要求處理。檔案日常管理

      4.4指揮調(diào)度系統(tǒng)

      郵區(qū)中心局的指揮調(diào)度系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)功能有:

      綜合信息管理

      規(guī)章制度:國(guó)家局、本省頒布的網(wǎng)路運(yùn)行方面的方針政策和業(yè)務(wù)規(guī)章制度以及本郵區(qū)的業(yè)務(wù)規(guī)章制度、辦法、細(xì)則等的維護(hù)工作。

      社會(huì)交通基本信息:鐵路、航空、水路、公路等客貨運(yùn)信息。

      郵路信息:全國(guó)鐵路、航空、水路、公路郵路信息。

      郵件經(jīng)轉(zhuǎn)關(guān)系:全國(guó)干線郵路總包指定經(jīng)轉(zhuǎn)關(guān)系,各類(lèi)普通郵件的分揀封發(fā)關(guān)系。設(shè)備信息:對(duì)本郵區(qū)中心局的分揀設(shè)備信息進(jìn)行簡(jiǎn)單維護(hù),每日向上級(jí)郵運(yùn)指揮調(diào)度系統(tǒng)上報(bào)本郵區(qū)的分揀設(shè)備信息。

      郵區(qū)基本信息:與郵政生產(chǎn)相關(guān)的郵區(qū)基本信息。支局所名稱(chēng)、代號(hào)、機(jī)構(gòu)代碼、地址等信息。郵區(qū)基本信息應(yīng)定期向上級(jí)郵運(yùn)指揮調(diào)度系統(tǒng)上報(bào)。

      計(jì)劃管理

      干線計(jì)劃管理:計(jì)劃由上級(jí)郵運(yùn)指揮調(diào)度系統(tǒng)編制,下發(fā)到郵區(qū)中心局郵運(yùn)指揮調(diào)度系統(tǒng)。干線計(jì)劃分為:特快(航空)郵件發(fā)運(yùn)計(jì)劃、火車(chē)郵件發(fā)運(yùn)計(jì)劃(局)、火車(chē)郵件發(fā)運(yùn)計(jì)劃(車(chē))、干線郵件發(fā)運(yùn)量計(jì)劃(局)、郵車(chē)發(fā)運(yùn)量計(jì)劃(車(chē))、汽車(chē)發(fā)運(yùn)計(jì)劃(車(chē))、各中心局之間郵件全程時(shí)限表。

      局內(nèi)計(jì)劃管理:局內(nèi)計(jì)劃管理為用戶(hù)提供計(jì)劃輸入界面,由中心局相關(guān)人員手工編制計(jì)劃后,人工輸入計(jì)算機(jī),供中心局其他生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)使用。局內(nèi)計(jì)劃分為:局發(fā)計(jì)劃(站)、押運(yùn)計(jì)劃(車(chē))、國(guó)際速遞封發(fā)計(jì)劃、函件封發(fā)計(jì)劃、報(bào)刊封發(fā)計(jì)劃、包刷封發(fā)計(jì)劃、汽車(chē)運(yùn)輸計(jì)劃(包括站間盤(pán)駁計(jì)劃、趟車(chē)計(jì)劃)、局內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)郵件作業(yè)時(shí)限計(jì)劃。

      動(dòng)態(tài)調(diào)度

      突發(fā)異常處理:包括接收上級(jí)調(diào)度指令、下達(dá)調(diào)度指令、突發(fā)事件接收、上報(bào)突法事件。生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理:包括氣象信息、郵件量管理、運(yùn)郵工具動(dòng)態(tài)管理、設(shè)備動(dòng)態(tài)信息。容器的調(diào)撥與管理:包括郵袋、信盒、集裝箱的調(diào)撥與管理。

      數(shù)據(jù)分析

      郵件流量流向統(tǒng)計(jì)分析:散件和總包流量流向統(tǒng)計(jì)分析、郵路運(yùn)量和郵運(yùn)產(chǎn)品量統(tǒng)計(jì)分析;

      運(yùn)能分析:運(yùn)能統(tǒng)計(jì)分析和運(yùn)能利用率分析;

      設(shè)備使用情況統(tǒng)計(jì)分析:包括分揀設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備。

      第四篇:國(guó)土資源局××工作總結(jié)及××年一季度工作安排

      國(guó)土資源局××工作總結(jié)及××年

      一季度工作安排

      國(guó)土資源局××工作總結(jié)及××年一季度工作安排2007-02-01 11:14:0

      3進(jìn)入××年以來(lái),我局在省、市國(guó)土資源部門(mén)和區(qū)兩委的正確和領(lǐng)導(dǎo)支持下,以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》,以維護(hù)廣大人民群眾根本利益為出發(fā)點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)為保證。按照年初確定的工作目標(biāo),抓住資源保護(hù)、資源保障、資源市場(chǎng)建設(shè)、依法行政以及隊(duì)伍建設(shè)等環(huán)節(jié),開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、努力工作,使全局工作取得新的成績(jī)。現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、全力支持重點(diǎn)工程建設(shè)

      今年上半年,由于市重點(diǎn)工程“××××”工作的全面展開(kāi),我局抽調(diào)部分同志到“××××工程建設(shè)指揮部”直接參與重點(diǎn)工程建設(shè)。為支持外環(huán)路工程建設(shè),在涉及占用我區(qū)××村集體土地,我局抽調(diào)精干力量深入基層做群眾的思想動(dòng)員工作,順利的完成了土地補(bǔ)償和理賠工作。

      二、新征建設(shè)項(xiàng)目用地和耕地保護(hù)工作

      本年我局關(guān)于項(xiàng)目用地的落實(shí):根據(jù)國(guó)家對(duì)建設(shè)用地控制指標(biāo)和新的征地要求將年報(bào)省廳的××項(xiàng)目,××項(xiàng)目、××項(xiàng)目重新做了組卷,進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及與被征地村簽定土地補(bǔ)償協(xié)議并上報(bào)市局報(bào)批和省廳網(wǎng)上報(bào)批;加大項(xiàng)目用地跑辦力度:在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下

      把××公司、××鋁塑管廠從省廳拿回批復(fù),××項(xiàng)目和××項(xiàng)目正在省廳各處的辦理之中。

      今年共完成六個(gè)項(xiàng)目的組卷、審核工作,等待上報(bào)市國(guó)土資源局預(yù)審。

      完成了××鋁塑管廠、××集裝箱集團(tuán)新征土地發(fā)證工作,××科技有限公司也將發(fā)證。

      新征建設(shè)用地占用耕地項(xiàng)目作到了占一補(bǔ)一保證了全市的耕地保有量。

      三、土地閑置清理工作

      年初現(xiàn)場(chǎng)逐一摸底清查,查處部分閑置土地宗,另外有廠房閑置或出租情況宗,書(shū)面寫(xiě)出匯報(bào)材料及初步處理意見(jiàn)報(bào)送主管主任審批。主管主任召集規(guī)劃、招商、經(jīng)濟(jì)局等相關(guān)局室召開(kāi)會(huì)議,會(huì)后根據(jù)主任辦公會(huì)議精神重新訂出清

      理結(jié)果和處理意見(jiàn),報(bào)管委會(huì)主任辦公會(huì)上會(huì)通過(guò),現(xiàn)正在對(duì)各個(gè)閑置單位分具體情況逐一拿出處理方案。

      迄今宗閑置土地單位大部分已經(jīng)動(dòng)工建設(shè)或者正在辦理開(kāi)工前手續(xù),正針對(duì)剩余幾宗根據(jù)具體情況拿出可行的處理意見(jiàn)報(bào)市局領(lǐng)導(dǎo)批示。

      四、土地利用及測(cè)量理賠工作

      完成了區(qū)檢察院原劃撥土地轉(zhuǎn)出讓土地、××鋁塑管廠轉(zhuǎn)××房地產(chǎn)公司、糧油儲(chǔ)備庫(kù)原劃撥土地現(xiàn)以出讓方式給本單位建住宅、××通訊設(shè)備公司轉(zhuǎn)給××醫(yī)藥、××建材轉(zhuǎn)給××房地產(chǎn)、格林房地產(chǎn)收回拍賣(mài)給寶云房地產(chǎn)等六宗土地轉(zhuǎn)讓工作。

      五、行風(fēng)建設(shè)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)有了

      進(jìn)一步提高

      今年是我區(qū)行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵年及機(jī)關(guān)效能建設(shè)的的開(kāi)頭年我局召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)、自查和整改。在學(xué)習(xí)中要求全體干部職工聯(lián)系思想和工作實(shí)際,都寫(xiě)了字以上的學(xué)習(xí)體會(huì),并在局里座談會(huì)上進(jìn)行了交流,在對(duì)照檢查中,局領(lǐng)導(dǎo)向各科室征求意見(jiàn),以局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,從自身做起,認(rèn)真對(duì)照高新區(qū)的要求,檢查自身存在的不足和問(wèn)題,進(jìn)行深層次剖析,觸及了靈魂,見(jiàn)到了實(shí)效,在自查自糾的整個(gè)工作中,并結(jié)合查出的問(wèn)題,建立健全了局機(jī)關(guān)管理中的各項(xiàng)制度。

      我們嚴(yán)格落實(shí)本區(qū)的“創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的精神,在繁忙的工作中,抽時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),學(xué)土地政策、法律、法規(guī),學(xué)“本區(qū)工作人員行為規(guī)范”,積極參加每一季度的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力考試,成績(jī)優(yōu)秀。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家,抽

      三個(gè)半天時(shí)間進(jìn)行《行政許可法》的集中學(xué)習(xí),我局職工都積極參加,認(rèn)真做筆記,一絲不茍。

      通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),正確履行了職能,提高了工作率效和工作質(zhì)量,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),樹(shù)立了國(guó)土資源部門(mén)管理者在人民群眾中的良好形象。

      今年我局工作取得的成效是明顯的,但我們應(yīng)該清醒地看到在工作中還存著一些困難和問(wèn)題:一是隨國(guó)家土地用地政策的調(diào)整作為高新區(qū)以項(xiàng)目為主的地區(qū)迎來(lái)了前所未有的困難,農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地受到了限制。二是依法行政要求提高,但我們的規(guī)劃、法制意識(shí)水平與合規(guī)合法用地的要求相比尚有明顯的差距,有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育任務(wù)仍然很重;三是長(zhǎng)期形成的土地利用向外延拓展為主與當(dāng)前和今后土地資源稀缺必須集約利用的矛盾還將在一定時(shí)期

      內(nèi)并存,提高土地利用效率尚需更大努力;我們要響應(yīng)國(guó)家政策的同時(shí)積極挖掘潛力,更新觀念,以高度的責(zé)任感和使命感加強(qiáng)國(guó)土資源管理,積極為高新區(qū)建設(shè)出力。以耕地保護(hù)為基礎(chǔ),以保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展用地為目標(biāo),以維護(hù)廣大農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)范管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù),不斷提高土地管理水平,為我區(qū)“建設(shè)新區(qū)、實(shí)現(xiàn)新跨越”,全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。

      六、年第一季度工作安排

      切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位以科學(xué)的創(chuàng)新精神為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)高新區(qū)為目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)法規(guī)建設(shè)配套化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化、行政審批程序化、監(jiān)督管理規(guī)范化和法制宣傳經(jīng)?;墓ぷ髂繕?biāo),全面推進(jìn)依法行政、依法辦事進(jìn)程。

      重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

      一加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一

      步加強(qiáng)土地房產(chǎn)局管理隊(duì)伍建設(shè)

      把機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)作為首要工作,突出以“三個(gè)代表”重要思想、中共十六大和十六屆三中全會(huì)精神為學(xué)習(xí)重點(diǎn),要求大家認(rèn)真研讀胡錦濤同志在經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話和十六屆三中全會(huì)《決定》,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作,緊密聯(lián)系工作和個(gè)人思想、工作實(shí)際,務(wù)求取得實(shí)效。并結(jié)合實(shí)際以專(zhuān)題學(xué)習(xí)形式組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,局領(lǐng)要導(dǎo)帶頭學(xué),通過(guò)學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)職工的工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,觀察問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力得到了提高。

      二緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),富有成

      效地履行職能

      根據(jù)規(guī)劃和項(xiàng)目進(jìn)區(qū)情況,對(duì)商住用地、依法實(shí)施招、拍、掛供地。加大區(qū)土地執(zhí)法檢查力度,對(duì)閑置土地、改變用途,以及其它土地違法行為案件,結(jié)合市土地監(jiān)察局、依法逐宗予以查處。對(duì)新進(jìn)區(qū)項(xiàng)目實(shí)施跟蹤監(jiān)察,盡最大努力防止新的改變用途發(fā)生。及時(shí)解決地籍、地政方面問(wèn)題,處理好邊界矛盾糾紛等事宜。

      三鞏固土地市場(chǎng)秩序治理整頓成果,進(jìn)一步規(guī)范土地市場(chǎng)秩序

      要在鞏固治理整頓土地市場(chǎng)秩序成果的基礎(chǔ)上研究治本之策,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,探索科學(xué)有效的市場(chǎng)管理機(jī)制,規(guī)范市場(chǎng)秩序。

      要全面完成土地市場(chǎng)秩序治理整頓清理工作。依法處理各類(lèi)違法案件,總結(jié)我區(qū)土地市場(chǎng)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),健全并落實(shí)各項(xiàng)管理制度,規(guī)范土地使用權(quán)交易行為,嚴(yán)格出讓土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押管理,未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入市場(chǎng),完善土地有形市場(chǎng)服務(wù)功能,引導(dǎo)土地使用權(quán)進(jìn)入市場(chǎng)交易;規(guī)范中介服務(wù)行為,努力營(yíng)造一個(gè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的公開(kāi)公平公正的土地市場(chǎng)。

      四加強(qiáng)土地房產(chǎn)局基礎(chǔ)工作,不斷提高土地工作的質(zhì)量和效率

      要圍繞“信息平臺(tái)”這個(gè)目標(biāo),加快土地房產(chǎn)局信息系統(tǒng)建設(shè)步伐。要按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高效率利用的要求,抓住信息化啟用的契機(jī),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的硬件建設(shè),開(kāi)展辦公自動(dòng)化、土地管理和管理信息系統(tǒng),完善土地房產(chǎn)局信息系統(tǒng),使之在高新區(qū)更好地發(fā)揮作用,建立起全區(qū)網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)。

      要加強(qiáng)土地測(cè)量、房產(chǎn)管理、耕地

      保護(hù)和土地房產(chǎn)檔案等業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。

      第五篇:武漢郵區(qū)中心局實(shí)習(xí)報(bào)告

      目錄

      一、武郵之貌........................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      (一)形(地理建筑)..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      (二)物(設(shè)施設(shè)備)..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      (三)人(科室設(shè)置)..................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      二、武郵之習(xí)........................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      (一)重作業(yè).................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      1.出入庫(kù)(郵車(chē)出入庫(kù)+裝卸搬運(yùn))......................................4 2.貨物初分揀(自動(dòng)分揀機(jī))..................................................4

      (二)輕作業(yè).................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      1.平信分揀(人工分揀).........................................................5 2.掛信分揀(掛信分揀機(jī)).....................................................5 3.印刷品分揀.............................................................................6

      三、武郵之感........................................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      (一)郵政行業(yè)認(rèn)識(shí)......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      (二)職業(yè)生涯感想......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。

      (三)接物待人之道......................................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。武漢郵區(qū)中心局實(shí)習(xí)報(bào)告

      【摘要】“實(shí)踐出真知”,為了將所學(xué)理論知識(shí)融入實(shí)際工作生活當(dāng)中,在本專(zhuān)業(yè)xxx老師的溝通協(xié)調(diào)下,本人于2010年7月1日至7月10日前往武漢郵區(qū)中心局進(jìn)行了為期20天的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,了解了武漢郵區(qū)中心局的作業(yè)流程及工藝,并進(jìn)行了貨物和郵件信函的分揀操作,切實(shí)體驗(yàn)到了“物流”的含義。本次實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我以后的職業(yè)選擇提供了重要的參考,非常感謝xxx老師和武漢郵區(qū)中心局給予的這次機(jī)會(huì),讓我跨出走進(jìn)社會(huì)的第一小步,不斷完善和充實(shí)自己。我會(huì)珍惜這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷,將所學(xué)的知識(shí)更好運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中。

      一、武郵之貌

      2015年7月6號(hào)上午我班20多名同學(xué)在xxx老師的溝通協(xié)調(diào)下到達(dá)位于武漢市東西湖金山大道的郵區(qū)中心局。該局安排一名專(zhuān)業(yè)介紹人員帶領(lǐng)我們進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū),分別參觀了工廠車(chē)間、食堂、停車(chē)場(chǎng)和宿舍等地。工作人員向我們講解了中心局的相關(guān)背景、主要業(yè)務(wù)以及該局在東南地區(qū)的物流樞紐作用。并且針對(duì)不同車(chē)間內(nèi)的不同作業(yè)區(qū),耐心介紹了該區(qū)自動(dòng)分揀設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),以及基本工作流程和工作內(nèi)容,并解答我們現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn)。該局作業(yè)車(chē)間規(guī)模之大、技術(shù)之先進(jìn)、工作之高效無(wú)不讓我大為感嘆,同時(shí)也使我看到了融入現(xiàn)代信息技術(shù)物流的光輝前景。下面我將對(duì)實(shí)習(xí)第一天參觀所知整理如下:

      (一)形(地理建筑)

      武漢郵區(qū)中心局是全國(guó)最大的郵件集散中心之一,在全國(guó)郵政通信網(wǎng)中占有 重要的位置。全部占地150畝,生產(chǎn)車(chē)間4萬(wàn)平米,交通地理優(yōu)勢(shì)非常明顯。武漢郵區(qū)中心局作為七大郵區(qū)中心局之一,坐落于武漢市西大門(mén)東西湖金山大道,距武漢天河機(jī)場(chǎng)30公里,距漢口火車(chē)站5公里,周邊多條高速公路,交通非常便利,來(lái)自全國(guó)的郵件通過(guò)火車(chē)、飛機(jī)、汽車(chē)進(jìn)入湖北省境內(nèi),均由武漢郵區(qū)中心局接收,在全國(guó)郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)中具有非常重要的地位。

      我國(guó)郵件處理中心的生產(chǎn)主樓大多數(shù)為”一字形”,而武漢郵件處理中心采用了“工”字形平面生產(chǎn)主樓。樓層為二層,樓層分配的基本原則是:重件在下,輕件在上,符合《郵件處理中心工程設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求,滿(mǎn)足通風(fēng)、采光、消防安全的要求。車(chē)間布局:一層為郵件接受區(qū)、發(fā)運(yùn)區(qū)、包裹車(chē)間、局部為設(shè)備機(jī) 房,二層為信函分揀區(qū)、扁平件車(chē)間、期刊車(chē)間。

      (二)物(設(shè)施設(shè)備)

      武漢郵區(qū)中心局設(shè)備配備精良,7臺(tái)進(jìn)口高速信函分揀機(jī)、1臺(tái)進(jìn)口扁平件分揀機(jī)、1臺(tái)高速交叉帶包裹分揀機(jī),另加各種分揀輔助處理、封裝設(shè)備。如果設(shè)備全速運(yùn)轉(zhuǎn),可處理華中地區(qū)大部分的經(jīng)轉(zhuǎn)郵件,處理能力非常強(qiáng)大。全中心派押車(chē)輛200多臺(tái),郵路100多條,用于市內(nèi)、局站、省內(nèi)、省際郵件的盤(pán)駁和運(yùn)輸,保證郵件的及時(shí)運(yùn)輸?shù)礁骰疖?chē)站、飛機(jī)場(chǎng)和省內(nèi)省際各大城市,將進(jìn)出武漢的郵件進(jìn)行有效的集中處理和分散運(yùn)輸,保證了華中地區(qū)的郵件能夠通暢地向周邊輻射,形成華中地區(qū)郵件的集散中心。

      圖1 武漢郵區(qū)中心局停車(chē)場(chǎng)

      (三)人(科室設(shè)置)

      武漢郵區(qū)中心局下設(shè)多個(gè)科室和生產(chǎn)車(chē)間??剖矣修k公室、財(cái)務(wù)科、人事科、設(shè)備科、供應(yīng)科、業(yè)務(wù)科、調(diào)度室、運(yùn)輸局、交換局、轉(zhuǎn)運(yùn)局,生產(chǎn)車(chē)間包括包裹車(chē)間、信函車(chē)間、總包車(chē)間、扁平件車(chē)間,科室負(fù)責(zé)中心局人、財(cái)、務(wù)的管理和調(diào)度,生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)郵件的生產(chǎn)作業(yè),保證郵件的進(jìn)口和出口。

      武漢市郵區(qū)中心局調(diào)度部門(mén)檔案部門(mén)轉(zhuǎn)運(yùn)部門(mén)分揀部門(mén)運(yùn)輸部門(mén)其他部門(mén)轉(zhuǎn)運(yùn)科火車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)站航空轉(zhuǎn)運(yùn)站押運(yùn)科掛信分揀車(chē)間(4平信分檢車(chē)間(3印刷品分檢車(chē)間(2重貨物分檢車(chē)間(1干線郵運(yùn)趟車(chē)盤(pán)駁報(bào)刊分發(fā)))))

      圖2 武漢郵區(qū)中心局科室設(shè)置

      二、武郵之習(xí)

      (一)重作業(yè)

      1.出入庫(kù)(郵車(chē)出入庫(kù)+裝卸搬運(yùn))

      根據(jù)站臺(tái)管理人員的介紹,中心局現(xiàn)擁有生產(chǎn)、后勤車(chē)輛172臺(tái),其中郵運(yùn)車(chē)輛157臺(tái)。運(yùn)輸局車(chē)輛93臺(tái),用于一、二級(jí)干線汽車(chē)郵路的運(yùn)輸,市內(nèi)交換局車(chē)輛64臺(tái),用于市內(nèi)轉(zhuǎn)趟和局站盤(pán)駁郵件的運(yùn)輸。主要車(chē)型為北方奔馳、五十鈴、三菱、東風(fēng)153和解放等,8噸以上車(chē)輛81臺(tái),20噸以上車(chē)輛13臺(tái),年郵運(yùn)里程1300萬(wàn)公里;郵政火車(chē)車(chē)廂12輛,站臺(tái)牽引車(chē)28臺(tái)。以上車(chē)輛均有綠底黃字的郵政標(biāo)志,外形基本統(tǒng)一。

      于實(shí)習(xí)期間內(nèi),出庫(kù)入庫(kù)基本上分為兩半班,一班是早上6點(diǎn)左右,另一班是晚上5點(diǎn)左右。這兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)也是郵區(qū)中心局生產(chǎn)車(chē)間工作最繁忙時(shí)段。一樓的入(出)庫(kù)口一共有5個(gè)月臺(tái)。早上5:30點(diǎn)之前所有生產(chǎn)車(chē)間的任務(wù)必須完成,郵車(chē)在到達(dá)后通過(guò)人工卸貨將來(lái)自其他其他地區(qū)的包裹卸載致一樓的重物分檢車(chē)間等待初分揀,然后將生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)已經(jīng)分揀好的包裹裝上郵車(chē)。

      從實(shí)習(xí)的第三天開(kāi)始,我們參與到貨物的裝卸搬運(yùn)實(shí)習(xí)中,出庫(kù)和入庫(kù)的包裹均為大件重件,搬運(yùn)十分消耗體力而且灰塵厚重。由于包裹眾多,置放空間有限,所以在裝卸搬運(yùn)過(guò)程中要十分注意貨物的置放,基本是要最接近該包裹待分揀的分揀機(jī)口。開(kāi)始時(shí)我們經(jīng)常弄錯(cuò)位置導(dǎo)致很多無(wú)用功,還給車(chē)間師傅帶來(lái)很多麻煩,好在車(chē)間負(fù)責(zé)人李師傅的耐心講解下,我們對(duì)裝卸的流程逐漸熟悉,最終順利完成了規(guī)定的搬卸實(shí)習(xí)任務(wù)。

      2.貨物初分揀(自動(dòng)分揀機(jī))

      搬卸下的貨物一般通過(guò)一樓的自動(dòng)分揀機(jī)進(jìn)行初分揀。7月7號(hào)下午至7月13日下午,我們按照車(chē)間主任的要求,跟隨一位該區(qū)工作人員,對(duì)進(jìn)入該區(qū)的大件物品進(jìn)行分類(lèi)、堆碼和裝車(chē)。其中物品分類(lèi)有其原則:從外區(qū)來(lái)的貨物按照不同物品種類(lèi)進(jìn)行分揀,如平信、掛信、印刷品、其他郵寄物(主要是卷紙、洗衣液等日常生活用品),然后好的包裹通過(guò)升降機(jī)運(yùn)往二樓車(chē)間進(jìn)行細(xì)分揀;要從車(chē)間運(yùn)往外地的包裹,如寄往湖南、貴州、云南三省的大件物品按重下輕上的原則規(guī)矩地堆放在同一區(qū)域,因?yàn)榧耐@三個(gè)省的大件物品走的是一條郵路。幾天實(shí)習(xí)下來(lái),我熟悉了大件物品的分類(lèi)方法,同時(shí),我的耐心、體力、細(xì)心和所 有知識(shí)都得到了考研和提升。堆碼和裝車(chē)的原則都是重下輕上,這樣才能充分保證郵寄物品完好無(wú)缺。

      (二)輕作業(yè)

      經(jīng)過(guò)一樓初分揀的貨物被送到二樓的細(xì)分作業(yè)車(chē)間,也是郵區(qū)中心局的主要作業(yè)車(chē)間。據(jù)我觀察,貨物基本是采用布袋、蛇皮袋等分裝,均由中型拖車(chē)運(yùn)輸致不同的區(qū)域。

      1.平信分揀(人工分揀)

      14號(hào)——17號(hào),我在二樓車(chē)間管人員韓師傅的帶領(lǐng)下與平信分揀區(qū)熟悉這類(lèi)分揀作業(yè)并學(xué)習(xí)如何進(jìn)行細(xì)化分揀。因?yàn)槠叫攀亲钍″X(qián)的郵寄方式,無(wú)條碼,因此中心局綜合管理信息系統(tǒng)上沒(méi)有該種信件的相關(guān)信息,該種郵件不出給收據(jù),不接受查詢(xún),不負(fù)責(zé)賠償。一般是以學(xué)生的明信片和訂閱的報(bào)刊雜志為主。分揀格口很多,不同的員工負(fù)責(zé)不同郵路。帶我學(xué)習(xí)的高師傅負(fù)責(zé)的郵路是沌口、漢陽(yáng)和南湖大道這三個(gè)主要郵路。因?yàn)槠叫艧o(wú)源可查,所以分揀的時(shí)候全部依賴(lài)分揀人員對(duì)郵路的記憶。雖然來(lái)武漢上學(xué)已經(jīng)快三年了,本以為自己已經(jīng)算是很熟悉武漢各地,但是在這里實(shí)習(xí)之后才知道自己對(duì)武漢的了解少之又少,沒(méi)去過(guò)的地方多之又多。實(shí)習(xí)期間我也逐漸記住了許多的郵路,對(duì)武漢的地理位置郵路郵路更深一步的了解。

      圖3平信分揀作業(yè)區(qū)

      2.掛信分揀(掛信分揀機(jī))

      按掛號(hào)交寄的信件一般都是比較重要的,所以掛號(hào)信上全部有條碼標(biāo)簽,分揀方式與平信略有不同。18——21號(hào)我們從平信分揀區(qū)轉(zhuǎn)至掛信分揀區(qū),學(xué)習(xí)掛信分揀。掛信包裹上面均有“掛”字樣的標(biāo)注,掛信拆包后會(huì)進(jìn)行掃碼和信息錄入,然后進(jìn)行分揀。掛信分揀分為兩種,一種是人工分揀,另一種是掛信分揀機(jī)分揀,主要是機(jī)揀為主人揀為輔,所以在掛信分揀區(qū)實(shí)習(xí)對(duì)郵路記憶的要求相對(duì)平信分揀稍輕松。

      在進(jìn)行條碼掃描和信息錄入的時(shí)候,真正接觸到給郵區(qū)作業(yè)帶來(lái)顛覆性革命的信息管理系統(tǒng)。中心局綜合管理系統(tǒng)是武漢郵區(qū)中心局為完善中心局日常管理和生產(chǎn)管理而開(kāi)發(fā)的一套系統(tǒng),該系統(tǒng)主要包括權(quán)限管理、信息監(jiān)控子系統(tǒng)、郵 運(yùn)子系統(tǒng)、車(chē)輛管理子系統(tǒng)、賬務(wù)分析子系統(tǒng)等五部分,由武漢市郵政局信息技術(shù)局進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)和安裝。掛信分揀主要用到的是信息監(jiān)控系統(tǒng),主要目的是實(shí)現(xiàn)郵件信息的追蹤查詢(xún)。我們只需通過(guò)紅外線對(duì)條碼進(jìn)行掃描,分揀機(jī)中對(duì)應(yīng)格口亮燈,然后將掛信丟入該格口完成分揀,速度較人工分揀大大提高。該區(qū)的老師傅都說(shuō)自從引進(jìn)分揀機(jī)后工作輕松了不止一點(diǎn)點(diǎn),課件先進(jìn)分揀設(shè)備在物流中的重要作用,隨著科技的不斷進(jìn)步,我們相信大部分物流作業(yè)將步入全自動(dòng)化的時(shí)代。

      圖4 掛信分揀區(qū)

      3.印刷品分揀

      22——26號(hào),我們?cè)诶钆康膸ьI(lǐng)下到印刷品分揀區(qū)實(shí)習(xí)。由于印刷品一般以扎為單位進(jìn)行分揀,屬于較大件重物分揀,所以用專(zhuān)屬的分揀籃和分揀筐進(jìn)行人工分揀。印刷品主要是以教科書(shū)和政府書(shū)籍為主,還有少量的雜志。

      圖5 印刷品分揀區(qū)

      三、武郵之感

      (一)郵政行業(yè)認(rèn)識(shí)

      郵政作為一個(gè)物流行業(yè)的參與者,在物流行業(yè)占有極其重要的地位,一直在為廣大的人民群眾提供郵件的寄遞服務(wù)。郵政物流類(lèi)業(yè)務(wù)涵蓋信函、包裹、快遞、報(bào)刊等多個(gè)種類(lèi),在全國(guó)分布有30000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),不管是繁華的城市,還是偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,處處都有郵政局所,用郵已成為全國(guó)人民日常生活中的基本組成部分,不可缺少。當(dāng)?shù)谝淮巫哌M(jìn)信件分揀區(qū)時(shí),我就想這一生可能再也見(jiàn)不到這么多的信件了。我們不能因?yàn)椤八耐ㄒ贿_(dá)”等快遞公司的興起,而忽視了郵政在物流行業(yè)的巨大貢獻(xiàn)。雖然目前中國(guó)郵政在物流速度上略有所不足,但輸送價(jià)格和范圍確實(shí)其他任何第三方物流機(jī)構(gòu)所能比擬的。

      本次實(shí)習(xí)單位——武漢郵區(qū)中心局作為七大郵區(qū)中心局之一,是全國(guó)最大的郵件集散中心之一。面對(duì)新興的快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng),武漢郵區(qū)中心局積極轉(zhuǎn)型,2013年至今,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、信息化作業(yè),采用手持?jǐn)?shù)字助理設(shè)備和藍(lán)牙打印機(jī)等高新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了快速登單和打印袋牌,每年的業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)保持在50%左右,做到了與快遞業(yè)同步發(fā)展。

      該單位作為典型國(guó)家企業(yè),給我的最初印象和其他國(guó)企一樣是略古板腐敗的。但是通過(guò)本次實(shí)習(xí),我對(duì)他的看法完全顛覆,這里不僅有先進(jìn)的分揀設(shè)備、配套的信息管理系統(tǒng),更重要的是有一批熱情上進(jìn)的員工和活潑的工作氛圍。員工們著裝統(tǒng)一,技術(shù)嫻熟,十分團(tuán)結(jié)友好。實(shí)習(xí)期間,師傅們不僅按時(shí)高效地完成任務(wù),還是分耐心地為我們講解一些工作流程和機(jī)械設(shè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),雖然講的都是武漢話有點(diǎn)聽(tīng)不懂,但他們臉上的笑容始終如一,讓我們的實(shí)習(xí)生活變得豐富多彩。十分感謝他們這半個(gè)月來(lái)的耐心教導(dǎo)!

      圖6 郵區(qū)中心局職員

      (二)職業(yè)生涯感想

      古人有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。自從走進(jìn)了大學(xué),距離工作就不遠(yuǎn)了,學(xué)校為了拓展我們學(xué)生自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高我們的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化。

      經(jīng)過(guò)這半個(gè)多月在武漢郵區(qū)中心局的實(shí)習(xí),我理解了郵政物流相關(guān)的運(yùn)營(yíng)操作程序,也感受到物流工作的繁雜性。雖然我只是了解到了物流行業(yè)的一點(diǎn)皮毛,但是這份經(jīng)歷還是讓我受益匪淺?!皟啥宦劥巴馐拢恍闹蛔x圣賢書(shū)”的我對(duì)“工作”這個(gè)概念有了真正的了解。雖然以后我不一定會(huì)從事物流工作,但是我覺(jué)得不管是到哪從事什么樣的工作,都在于自己是否盡我所能堅(jiān)持最初的信念。我覺(jué)得在實(shí)習(xí)期間我最大的收獲不僅僅是專(zhuān)業(yè)的物流實(shí)踐知識(shí),而是作為一個(gè)即將步入社會(huì)的畢業(yè)生對(duì)自己工作的態(tài)度?;蛟S我的第一份工作是營(yíng)銷(xiāo),或許是財(cái)務(wù),不論是什么,只有認(rèn)證對(duì)待自己的工作,承擔(dān)自己的責(zé)任,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,將工作作為自己生活中快樂(lè)的一部分,才能披荊斬棘勇往直前。

      (三)接物待人之道

      社會(huì)是個(gè)“大熔爐”,尤其是在中國(guó)這樣一個(gè)人口眾多的泱泱大國(guó)。匆匆半月,收獲頗豐。從工作中的“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”到生活上的“團(tuán)結(jié)、互助、合作”,從理論上的學(xué)而不厭到實(shí)踐中的學(xué)以致用,時(shí)時(shí)都體現(xiàn)著接物待人的重要,處處都彰顯著人生的精彩?,F(xiàn)在的我們還是一群憧憬著無(wú)數(shù)的期盼與夢(mèng)想初生牛 犢,面對(duì)復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)我們或許會(huì)表現(xiàn)生澀,但“主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)、靈活有度、張弛有力”使我們努力的目標(biāo)。作為真正的社會(huì)人,我們不應(yīng)再自私地只考慮自己,而是要懂得體恤他人的立場(chǎng),站在他人的角度考慮自已應(yīng)該說(shuō)什么話做什么事。這半個(gè)月的實(shí)習(xí)生活也是我正真感受到“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)”的集體生活的美好體驗(yàn)。

      圖7 武漢郵區(qū)中心局實(shí)習(xí)(物管1201)

      下載2011年郵區(qū)中心局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排word格式文檔
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        * 市發(fā)展改革局XX年工作總結(jié)及XX年年工作安排XX年,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的艱苦努力下,堅(jiān)持“工業(yè)立縣、開(kāi)放強(qiáng)縣、科技興縣”三大戰(zhàn)略,集......

        XX年度發(fā)改局工作總結(jié)及XX年工作安排

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        司法局××年工作總結(jié)及××年工作安排

        司法局××年工作總結(jié)及××年工作安排 司法局××年工作總結(jié)及××年工作安排2007-02-06 09:50:40××年以來(lái),永清縣司法局緊緊圍繞縣委、縣政府的安排部署會(huì)議和省、市司法......

        發(fā)改局工作總結(jié)及工作安排(★)

        一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)(一)明確指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府、寧波市政府和市政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,結(jié)合本地和本局實(shí)際,及時(shí)、全面、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)......

        郵政企業(yè)郵區(qū)中心局領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)

        深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,可以幫助企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展作出正確的決策,但是任何正確的決策都必須通過(guò)有效的執(zhí)行力來(lái)體現(xiàn)。 我們郵政企業(yè)主要是通過(guò)管理層、職能部室、生產(chǎn)......

        廣州郵區(qū)中心局第三次代表大會(huì)召開(kāi)(共5篇)

        中共廣州郵區(qū)中心局第三次代表大會(huì)召開(kāi) 貫徹落實(shí)省公司戰(zhàn)略部署 繼續(xù)服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局 3月17日下午16:30,會(huì)場(chǎng)內(nèi)響起高亢激昂的國(guó)際歌,中共廣州郵區(qū)中心局第三......