第一篇：計(jì)劃編排方法及注意事項(xiàng)

生產(chǎn)計(jì)劃的定義及目的1：生產(chǎn)計(jì)劃的定義

生產(chǎn)計(jì)劃即生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺(tái)、日資公司俗稱生管），英文為product control。主要職能是生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度控制。

2:生產(chǎn)計(jì)劃的目的生產(chǎn)計(jì)劃是在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的指標(biāo)，并在時(shí)間上對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度作出安排，是公司各部門的連接鏈。它是指導(dǎo)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案

生產(chǎn)計(jì)劃的編排與客戶需求

1：概述

所謂顧客是上帝，企業(yè)要想生存和發(fā)展就需要能夠按時(shí)按量保質(zhì)保量提供符合客戶需求的產(chǎn)品，滿足客戶需求，同時(shí)又需要企業(yè)能夠有效控制成本以保證盈利，就需要生產(chǎn)計(jì)劃來作為生產(chǎn)的依據(jù)。

2： 生產(chǎn)計(jì)劃編排與客戶需求

在接到訂單通知書的時(shí)候，首先就要看客戶需求，在軟件，物料，等都能滿足的情況下，盡量保證客戶需求，安排計(jì)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃編排與軟件，結(jié)構(gòu)物料封樣

1：軟件是機(jī)頂盒的靈魂，結(jié)構(gòu)物料是它的軀殼，兩項(xiàng)對(duì)安排計(jì)劃都至關(guān)重要，缺一不可。

2：在安排計(jì)劃的時(shí)候看軟件評(píng)審發(fā)布時(shí)間，正常情況下，軟件發(fā)布后第10天安排上整機(jī)，兩天發(fā)單整合，三天領(lǐng)料，SMT到上整機(jī)五天時(shí)間（包括周末）。

3：物料封樣晚直接影響物料交貨，結(jié)構(gòu)物料封樣后，五金件/面殼/彩盒一般7天交貨（包括供應(yīng)商買材料5天），說明書4天交貨.生產(chǎn)計(jì)劃編排與機(jī)型

DVB現(xiàn)有的主要C、S、T三種機(jī)型，其中又有標(biāo)清和高清之分。機(jī)型對(duì)計(jì)劃的影響主要是生

生產(chǎn)線體和速度的限制。。。。。。。。。。。。。

1、對(duì)線體的限制主要體現(xiàn)在各個(gè)外協(xié)廠，具體分布如下：

1）：寶德福主要生產(chǎn)C機(jī)型機(jī)器（C7K1N,CM等簡單機(jī)型）

2）：柏英特主要生產(chǎn)C機(jī)型和S機(jī)型中的運(yùn)營商項(xiàng)目

3）：駿亞主要生產(chǎn)C機(jī)型、S機(jī)型中的運(yùn)營商項(xiàng)目

4）：兆能主要生產(chǎn)S/T機(jī)型標(biāo)清和高清，零售C機(jī)型

5）：首利主要生產(chǎn)生產(chǎn)外銷S、T類訂單（清機(jī)不理想）

6）：裕達(dá)富暫生產(chǎn)標(biāo)清S機(jī)型、制造中心可生產(chǎn)任何機(jī)型；

1）：現(xiàn)5線暫安排比較復(fù)雜的內(nèi)銷機(jī)（CM41TD)，外發(fā)廠無產(chǎn)能，需驗(yàn)廠等訂單的生產(chǎn)。

2）：目前7線生產(chǎn)比較薄弱，主要生產(chǎn)HSJ4KF,S1Q，HS18GF等訂單量較大的簡單外銷機(jī)型。

3）：雙線體1/2線，8/10線，6/9線通常安排訂單數(shù)量比較大的訂單生產(chǎn)，有利于提高轉(zhuǎn)機(jī)效率。

4）：對(duì)于同機(jī)型，同類型機(jī)器在滿足交貨的情況下盡量安排在同一條線體生產(chǎn)。

5）：對(duì)于客戶緊急訂單，另做安排。、對(duì)速度的影響主要體現(xiàn)在各種機(jī)型的工時(shí)不相同，標(biāo)清一般在250-300臺(tái)/小時(shí)，高清一般在150-200臺(tái)/小時(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃編排與物料齊套時(shí)

1：物料齊套時(shí)間直接影響訂單的排產(chǎn)期.2：按照采購的評(píng)審，物料評(píng)審分為國內(nèi)物料和港料兩種。

1）：國內(nèi)物料會(huì)按照生產(chǎn)的各個(gè)工段進(jìn)行評(píng)審，SMT、AI（現(xiàn)有實(shí)際情況是SMT和AI在一起評(píng)審）、機(jī)芯、整機(jī)，一般情況下會(huì)按照隔一天推進(jìn)的情況進(jìn)行評(píng)審。

2）：港料主要包含芯片和高頻頭。芯片一般的交期為10天左右。

3：在計(jì)劃評(píng)審的時(shí)候需要將港料和國內(nèi)物料結(jié)合起來使用。芯片大多為SMT工段使用的物料，高頻頭為機(jī)芯工段使用的物料。

4：排計(jì)劃的時(shí)候，芯片最晚需提前整機(jī)物料3天到貨（不包括周末）。

5:對(duì)于需要EOC物料訂單需待確認(rèn)EOC已經(jīng)到庫，可以使用放能安排生產(chǎn)。

生產(chǎn)計(jì)劃編排與訂單數(shù)量及出貨

1：訂單的數(shù)量直接決定生產(chǎn)需要的時(shí)間，內(nèi)銷訂單的出貨可以按照生產(chǎn)時(shí)間加一天安排出貨（除臺(tái)灣客戶），外銷訂單需要在按照數(shù)量計(jì)算完成時(shí)間后加2個(gè)工作日后安排出貨。排產(chǎn)時(shí)整機(jī)的完成時(shí)間需比出貨時(shí)間至少提前兩天。2：出貨方式：

1）：內(nèi)銷訂單一般均為CBU整機(jī)出貨。

2）：外銷訂單主要有以下幾種出貨方式。

1）：CBU整機(jī)：直接生產(chǎn)為整機(jī)出貨。

2）：SKD半成品散件：半成品板生產(chǎn)完成后，若訂單有要求鍵控板和面殼組裝在一起，需要安排整機(jī)打面板，完成面板后和其他半成品板一起出貨對(duì)于打面板，每條線1天產(chǎn)能大概在10K左右。

3）：CKD除主板外半成品散件：主板散件，不用生產(chǎn)，其他副板半成品板生產(chǎn)完成后，若訂單有要求鍵控板和面殼組裝在一起，需要安排整機(jī)打面板，完成面板后和其他半成品板一起出貨

4）：TUNER SKD高頻頭半成品出貨：高頻頭板上有可以供插拔的插座，在整機(jī)生產(chǎn)過程中高頻頭板插在主板上組裝和測試，整機(jī)測試完成后將高頻頭從主板上拔下來單獨(dú)包裝出貨，其他同CBU整機(jī)出貨。

生產(chǎn)計(jì)劃編排與產(chǎn)能

產(chǎn)能

產(chǎn)能直接影響著我們的交付周期。產(chǎn)能限制主要出現(xiàn)在訂單集中下達(dá)、產(chǎn)能減少（節(jié)假日、人員離職等等）、生產(chǎn)限制三個(gè)方面。

1）：訂單集中下達(dá)：在同一段時(shí)間內(nèi)下單訂單量超出可以生產(chǎn)完成的數(shù)量，導(dǎo)致線體安排緊張，無法按期完成。

2）：產(chǎn)能減少：在節(jié)假日，主要是春節(jié)前后有大量人員流失。

3）：生產(chǎn)限制：主要體現(xiàn)在部分線體只能生產(chǎn)Rohs或者標(biāo)清等訂單，其他訂單不能生產(chǎn)(Rohs主要指兆能，標(biāo)清機(jī)主要指寶德福）。

在排產(chǎn)時(shí)需安排好每天產(chǎn)線都不能空閑，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。在每天適當(dāng)預(yù)留產(chǎn)能給生產(chǎn)延遲訂單。

計(jì)劃編排注意事項(xiàng)

物料

1/計(jì)劃編排規(guī)則

訂單下達(dá)來軟件后第8天（貼片物料齊套時(shí)間為7天）開始安排貼片；第11天（機(jī)芯物料齊套時(shí)間為10天）開始安排機(jī)芯；第13天（整機(jī)物料齊套時(shí)間為12天）開始安排整機(jī)。

2/物料異常時(shí)的處理方法

對(duì)于不能到達(dá)的IC/高頻頭/結(jié)構(gòu)物料（封樣晚，或者出DN增加），與采購確認(rèn)物料的交期，與市場溝通確認(rèn)新出貨日期，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整.編排注意事項(xiàng)

計(jì)劃調(diào)整

1：在大計(jì)劃的預(yù)排和每天的計(jì)劃更新中必須保證計(jì)劃能順利執(zhí)行。如有不符合實(shí)際情況的地方，一定要及時(shí)改正并做出判斷通知執(zhí)行部門。但是一般情況下應(yīng)以微調(diào)為主。

2：對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況，需及時(shí)做出對(duì)策，防止生產(chǎn)停線，造成損失。

3：計(jì)劃調(diào)整，必須保證準(zhǔn)時(shí)交貨的前提下調(diào)整，如果不能滿足市場需求的調(diào)整需與市場部溝通協(xié)調(diào)后方能調(diào)整計(jì)劃。

4：在排計(jì)劃時(shí)大方向不要輕易改動(dòng)，盡量保證計(jì)劃的穩(wěn)定，所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。

第二篇：田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)編排注意事項(xiàng)

田徑運(yùn)動(dòng)競賽

第一節(jié) 田徑運(yùn)動(dòng)競賽組織工作

第二節(jié) 田徑運(yùn)動(dòng)競賽規(guī)則

第三節(jié) 田徑運(yùn)動(dòng)競賽裁判工作

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1,熟念基層單位(學(xué)校)召開小型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備和組織工作.2,能夠制定田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)競賽規(guī)輕,掌握騙排田徑運(yùn)動(dòng)競賽日程的規(guī)律與方法.3,掌握田徑運(yùn)動(dòng)競賽的主要規(guī)則和裁判方法

4,通過本章的教學(xué)與實(shí)踐,初步具備小型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織和裁判工作能力.田徑運(yùn)動(dòng)競賽是指有計(jì)劃有組織的田徑比賽.田徑運(yùn)動(dòng)競賽是學(xué)校體育工作的組成部分之一,1990年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施的《學(xué)校體育工作條例》中明確規(guī)定,學(xué)校每學(xué)年至少舉行一次以田徑項(xiàng)目為主的全校性運(yùn)動(dòng)會(huì).現(xiàn)在,很多學(xué)校都把每學(xué)年或每學(xué)期舉行一次以田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主要競賽內(nèi)容的運(yùn)動(dòng)會(huì),列入學(xué)校工作計(jì)劃之中并按時(shí)召開.因此,作為未來的中等學(xué)校體育教師,必須掌握舉辦小型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的基本理論知識(shí)和具有組織召開學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的實(shí)踐工作能力.田徑運(yùn)動(dòng)競賽的種類很多,中國田徑協(xié)會(huì)審定的《1998年田徑競賽規(guī)則》中將國內(nèi)田徑競賽分為6類.本章著重?cái)⑹隹h級(jí)基層單位(學(xué)校)召開的小型田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織和裁判工作方法.第一節(jié) 田徑運(yùn)動(dòng)競賽組織工作

一.學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的特點(diǎn)

田徑運(yùn)動(dòng)的開展,吸引廣大學(xué)生積極參加到利用田徑運(yùn)動(dòng)進(jìn)行健身的活動(dòng)中;能夠檢閱學(xué)生參加田徑運(yùn)動(dòng)鍛煉和訓(xùn)練的效果,促進(jìn)田徑運(yùn)動(dòng)的普及和提高;能豐富學(xué)校的課余活動(dòng)內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),競爭意識(shí),促進(jìn)學(xué)生身心的面發(fā)展,使學(xué)校教育工作更加朝氣蓬勃.通過舉辦以田徑項(xiàng)目為主要競賽內(nèi)容的運(yùn)動(dòng)會(huì),還能起到發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的運(yùn)動(dòng)員的作用,同時(shí)也為參加校際間的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)做準(zhǔn)備.學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),屬于群眾比賽的性質(zhì),其特點(diǎn)和要求如下:

第一,學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)要有其自身的特點(diǎn),要堅(jiān)持以“團(tuán)結(jié),奮進(jìn),文明,育人”為宗旨.第二,在制定運(yùn)動(dòng)會(huì)方案和競賽規(guī)程時(shí),應(yīng)考慮吸收更多的學(xué)生參加比賽,讓他們在運(yùn)動(dòng)會(huì)中當(dāng)運(yùn)動(dòng)員而不是當(dāng)觀眾.第三,在項(xiàng)目設(shè)置上,要從學(xué)校和廣大學(xué)生體質(zhì)和實(shí)際運(yùn)動(dòng)水平出發(fā),把一些《體育與健康教學(xué)大綱》和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目作為主要比賽項(xiàng)目.另外,適當(dāng)增加集體比賽項(xiàng)目,如每班出上10一20人的接力賽等項(xiàng)目.為了使學(xué)校由徑代表隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員有專項(xiàng)比賽機(jī)會(huì),可將少數(shù)技術(shù)難度較大的競技項(xiàng)目列為運(yùn)動(dòng)會(huì)表演或測驗(yàn)項(xiàng)目,第四,在分組上,要盡量考慮學(xué)生年齡和身體發(fā)育的差異.中學(xué)舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí),最好按年級(jí)分組進(jìn)行比賽,第五,在比賽規(guī)則的執(zhí)行上,應(yīng)從學(xué)校和學(xué)生的實(shí)際出發(fā),適當(dāng)降低規(guī)則要求.例如:短跑比賽的起跑不一定非使用起跑器;跳遠(yuǎn)的起跳板可適當(dāng)加寬等.第六, 學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)向,一般以一天到一l天半為宜,使運(yùn)動(dòng)會(huì)起到積極性休息的作用,不應(yīng)給學(xué)生的身心造成過度疲勞.總之,學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)應(yīng)針對(duì)學(xué)校的啟身特點(diǎn),充分發(fā)揮競賽的激勵(lì)作用和育人功能,使之成為學(xué)校體育教育工作不可缺少的一環(huán),二,學(xué)校舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織籌備工作

學(xué)?；I備舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),應(yīng)該在主管體育工作的校長領(lǐng)導(dǎo)下,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作.領(lǐng)導(dǎo)小組以校長辦公室.教務(wù)處,體育組,共青團(tuán)或少先隊(duì)等單位負(fù)責(zé)人參加,討論決定運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織方案,競賽規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)等,開展運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備工作.現(xiàn)以“××中學(xué)第”×屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)競賽規(guī)租“為例;介紹

××中學(xué)第×屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

競賽規(guī)程

為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,檢閱體育成績,推動(dòng)群眾性體育活動(dòng)的進(jìn)一步開展,不斷提高我校田徑運(yùn)動(dòng)水平,決定召開××中學(xué)第×屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),具體規(guī)程如下:

一,時(shí)間:1999年9月25日全天及26日上午

二,地點(diǎn):××中學(xué)體育場

三.分組:共分初一,初二.初三,高一.高二,高三6個(gè)組

四,比賽項(xiàng)目

初中:100m,200m,400m,800m,1500m(男).4×l00m接力,10×300m接力(5男5女).跳高,跳遠(yuǎn),擲實(shí)心球(男1.5kg,女l kg),擲壘球男,女共21項(xiàng)

高中:100m,200m,400m,800m.l500m,3000m(男),4×100m接力,10×300m接力(5男5女),跳高,跳遠(yuǎn),三級(jí)跳遠(yuǎn)(男),擲實(shí)心球(男2k8,女1kg),擲壘球男,女共24項(xiàng),五:參加辦法

(一)各年級(jí)學(xué)生以班級(jí)為單位,參加本年級(jí)各組項(xiàng)目比賽.(二)每班每項(xiàng)限報(bào)3人,每人限報(bào)2項(xiàng)(接力除外).(三)接力項(xiàng)目每班限報(bào)1隊(duì),六,記分方法

個(gè)人項(xiàng)目取前6名,按7,5,4,3,2,l記分.集體項(xiàng)目取前4名,按10.6,4,2記分.名次并列者,平分該名次得分,破校,區(qū),市紀(jì)錄,分別加7,14.21分.團(tuán)體總分各年級(jí)按各班男,女積分總分排名次,積分多者,名次列前,如積分相等,則破紀(jì)錄多者列前;如再相等,則按單項(xiàng)第一名多者列前,依此類推.各年級(jí)團(tuán)體總分取前2名.七,獎(jiǎng)勵(lì)辦法

取得單項(xiàng)名次者,均發(fā)紀(jì)念品.取得團(tuán)體名次者,發(fā)給獎(jiǎng)狀.破紀(jì)錄者,另發(fā)獎(jiǎng)品.八,報(bào)名日期及地點(diǎn)

各班報(bào)名單填好后,經(jīng)班主任簽字,于1999年9月12日送交體育組,過期不予受理.九,比賽規(guī)則,參照中國田徑協(xié)會(huì)審定的《1998年田徑競賽規(guī)則》執(zhí)行,有更改部分會(huì)在領(lǐng)隊(duì)會(huì)上通知.十,其他,號(hào)碼布各班自備,用長25cm,寬12cm的白色圖畫紙制作,初中為白底紅字,高中為白底黑字.初(高)一(1)班由1101開始編號(hào),初(高)二(1)斑由2101開始編號(hào),依此類推.十一,本規(guī)程解釋權(quán)及末盡事宜均由競賽組負(fù)責(zé)或補(bǔ)充,希望各班接到規(guī)程后積極行動(dòng)起來,認(rèn)真做好思想動(dòng)員和組織落實(shí)工作,迅速組成代表隊(duì),抓緊訓(xùn)練,做好一切會(huì)前準(zhǔn)備,××中學(xué) 第×屆田徑運(yùn)動(dòng)合領(lǐng)導(dǎo)小組

1999年8月28日

附報(bào)名單兩張

(三)組織機(jī)構(gòu)

田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織與進(jìn)行,是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,為統(tǒng)一管理,便于工作,必須建立組織機(jī)

構(gòu).機(jī)構(gòu)的構(gòu)成和規(guī)模根據(jù)實(shí)際需要而定;學(xué)?；I備和舉辦田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),通常在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立3個(gè)組開展工作.1.宣傳組

負(fù)責(zé)宣傳教育,會(huì)場布置,開幕式和閉幕式的組織以及獎(jiǎng)狀,獎(jiǎng)品的發(fā)放等工作,2.競賽組 ·

負(fù)責(zé)編印秩序冊,培訓(xùn)裁判員以及競賽裁判等工作,3.后勤組

負(fù)責(zé)場地與器材準(zhǔn)備,獎(jiǎng)品的購置.賽會(huì)飲水供給和醫(yī)務(wù)人員配備等工作.為了保證運(yùn)動(dòng)會(huì)按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行,各組要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng);領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)配合,積極完成舉辦學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作.秩序冊的編排

田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)秩序冊的編排,是成功舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)的關(guān)鍵.科學(xué)合理的比賽秩序,有利于參賽學(xué)生運(yùn)動(dòng)能力的發(fā)揮,有利于參賽學(xué)生積極休息和保證身心健康;有利于場地器材的布置及大會(huì)裁判工作有條不紊地進(jìn)行.因此,競賽組應(yīng)安排具有一定編排工作經(jīng)驗(yàn)和工作細(xì)致的—同志,組成編排和記錄公告組進(jìn)行秩序冊的編排工作.編排和記錄公告組由主裁判1—2人,裁判員若干人組成.編排和記錄公告組在競賽前編排秩序冊,準(zhǔn)備比賽用的各種表格;在競賽中及時(shí)登記,公布比賽成績,公布,編排復(fù)賽和決賽的名單,秩序;在競賽結(jié)束后,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和整理比賽成績,紀(jì)錄,做好記錄工作.為了編好秩序冊,編排和記錄公告組成員在編排前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)競賽規(guī)程和比賽規(guī)則,了解運(yùn)動(dòng)會(huì)的期限和每一個(gè)單元(上午,下午)可安排的比賽時(shí)間,比賽的組別和項(xiàng)目,參加辦法, 記分和獎(jiǎng)勵(lì)辦法, 場地器材條件以及裁判員人數(shù)和水平等情況,然后進(jìn)行編排.編排的步驟與方法如下:

(一)審查報(bào)名單

按照競賽規(guī)程規(guī)定的參加辦法, 對(duì)各單位的報(bào)名單(表5—1)進(jìn)行審查,如發(fā)現(xiàn)報(bào)名人數(shù)和項(xiàng)目超出限額,應(yīng)立即與有關(guān)單位聯(lián)系,及時(shí)解決.5—1 田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名單

領(lǐng)隊(duì): 教練: 組別: 性別:

(二)編排運(yùn)動(dòng)員姓名,號(hào)碼對(duì)照表

運(yùn)動(dòng)員號(hào)碼由4位數(shù)組成,第一位數(shù)代表年級(jí),第二位數(shù)代表班級(jí),第三.四位數(shù)是運(yùn)動(dòng)員的序號(hào)(高,初中不同組別號(hào)碼相同,但大會(huì)可規(guī)定用號(hào)碼布顏色或字跡顏色區(qū)別)運(yùn)動(dòng)員姓名,號(hào)碼對(duì)照表的格式如下;

代表隊(duì)名單

高中一年一班代表隊(duì) 領(lǐng) 隊(duì):×××教 練:×××

運(yùn)動(dòng)員:

男子: 1101 ×× 1102 ×××------

女子: 112l ××× 1122 ×××------

(三)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目參加比賽人數(shù) '

統(tǒng)計(jì)參加各項(xiàng)目比賽人數(shù)和集體項(xiàng)目隊(duì)數(shù),為分組和編排工作做好準(zhǔn)備,然后填入”各項(xiàng)參加比賽人數(shù)統(tǒng)計(jì)表“(表5—2)

(四)編排各競賽項(xiàng)目分組

1.徑賽項(xiàng)目

(1)分道跑和部分分道跑項(xiàng)目的,分組:在短距離跑,4×10014接力跑,跨欄跑等分道跑項(xiàng)目和

800m跑,4×400m接力跑等部分分道跑項(xiàng)目中,如果參加比賽的人數(shù)和隊(duì)數(shù)超過跑道的分道數(shù)時(shí);必須進(jìn)行分組,經(jīng)過預(yù)賽,復(fù)賽后再進(jìn)行決賽(或經(jīng)過預(yù)賽后再?zèng)Q賽),分組時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

①根據(jù)已統(tǒng)計(jì)好的參賽人數(shù)(隊(duì)數(shù)),跑道的分道數(shù)以及比賽時(shí)間是否充裕等情況,擬定”徑賽分組計(jì)劃表“(表5--3),然后根據(jù)此表進(jìn)行分組,②分組時(shí)盡量使每組的人數(shù)大致相等.同一單位的運(yùn)動(dòng)員盡量避免分在同一組內(nèi),③如按名次錄取下一賽次參賽運(yùn)動(dòng)員,分組時(shí)應(yīng)將成績較好的運(yùn)動(dòng)員分別編在各組之內(nèi);如按成績錄取下一賽次參賽運(yùn)動(dòng)員,分組時(shí)則應(yīng)將成績較好的運(yùn)動(dòng)員編在一組.④如果沒有報(bào)名成績,一般按各單位報(bào)名表的先后順序排列,然后用”斜線通過法“分組(表5—4,表5—5)o

例如:初一男子組18人分3組參加100 m預(yù)賽,按成績?nèi)∏?名參加決賽.分組時(shí),先按表5—4的形式排列,然后按斜線通過法進(jìn)行分組并抄人表5—50

⑤如有全能項(xiàng)目比賽,其徑賽項(xiàng)目分組時(shí),每組最好為5人或5人以上,一般不少于3人.全能最后一個(gè)徑賽項(xiàng)目的分組,應(yīng)將前面比賽各項(xiàng)累積分較多的運(yùn)動(dòng)員編在一組.(2)不分道跑項(xiàng)目的分組:不分道跑的中長跑項(xiàng)目一般不分組.若人數(shù)過多必須分組時(shí),應(yīng)注意把成績好的運(yùn)動(dòng)員集中在一組.關(guān)于不分道跑項(xiàng)目各單位運(yùn)動(dòng)員的起跑位置,由大會(huì)抽簽排定(每個(gè)單位的運(yùn)動(dòng)員在起跑時(shí)排成一路縱隊(duì)),然后編人秩序冊,2.田賽項(xiàng)目

田賽項(xiàng)目比賽一般不分組,運(yùn)動(dòng)員應(yīng)按大會(huì)抽簽排定的順序參加比賽.人數(shù)過多時(shí)可在正式比賽前舉行及格賽.基層舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)如不舉行及格賽,正式比賽時(shí)也可分組,但要在條件基本相同的場地上比賽.遠(yuǎn)度項(xiàng)目先進(jìn)行前3次的試跳或試擲,然后選出成績好的8人再進(jìn)行后3次試跳或試擲.高度項(xiàng)目分組比賽時(shí),每次升高的高度應(yīng)相等,在同一高度淘汰相當(dāng)人數(shù)后,再合并比賽.徑賽項(xiàng)目和田賽項(xiàng)目分組結(jié)束后,應(yīng)將競賽分組表抄寫清楚,以便編人秩序冊.同時(shí),填寫”徑賽檢錄表“(起,終點(diǎn)用表).,”田賽高度項(xiàng)目成績記錄表“,”田賽遠(yuǎn)度項(xiàng)目成績記錄表“(表5—6—8),于賽前分別交徑賽裁判長和田賽裁判長,以便比賽時(shí)使用.(五)編排競賽日程

競賽日程是運(yùn)動(dòng)會(huì)一切項(xiàng)目比賽時(shí)間的依據(jù),它直接影響整個(gè)比賽的展開,運(yùn)動(dòng)員水平的發(fā)揮和賽場的氣氛.1.編排競賽日程應(yīng)注意的事項(xiàng)

(1)要正確的估算各項(xiàng)比賽所需的時(shí)間,看其是否與運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽時(shí)間相符.(運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽時(shí)間不包括開幕式,閉幕式等時(shí)間),如不相符,應(yīng)從減少分組,減少賽次,增加場地,適當(dāng)延長單元比賽時(shí)間等方面考慮解決.要分別估算徑賽和

田賽項(xiàng)目的比賽時(shí)間.可參考表5—9,估算田徑各項(xiàng)目比賽時(shí)間.(2)徑賽每一賽次的最后一組賽完至下一賽次的第一組或決賽開始前,應(yīng)按下列最低標(biāo)準(zhǔn)確定運(yùn)動(dòng)員休息時(shí)間.①200m及200m以下各項(xiàng)為45min

②200m以上至;1000m各項(xiàng)為90min

②1000m以上的項(xiàng)目不在同一天進(jìn)行,全能項(xiàng)目各單項(xiàng)比賽的間隔時(shí)間至少30min,(3)按兼項(xiàng)的一般規(guī)律,把性質(zhì)相近的項(xiàng)目分開編排,以減少兼項(xiàng)沖突.例:

100m和200m 100m和跳遠(yuǎn)

200m和400m 400m和400m欄 ·

400m和800m 100m和4×100m接力

800m和l 500 m 400m和4×400m接力

l500m和3000m 跳遠(yuǎn)和三級(jí)跳遠(yuǎn)

5000m和10000m 鉛球和鐵餅

(4)性質(zhì)相近的項(xiàng)目,編排時(shí)應(yīng)注意其比賽的先后順序.如:先5000m后10000m;先跳遠(yuǎn)后三級(jí)跳遠(yuǎn),先推鉛球后擲鐵餅等,(5)在徑賽項(xiàng)目中,不同組別和性別的同一項(xiàng)目比賽,要按照項(xiàng)目銜接規(guī)律進(jìn)行編排.這樣有利于裁判工作和場地器材的布置.在田賽項(xiàng)目中,不同組別的同一項(xiàng)目,不要安排在同一時(shí)間進(jìn)行,(6)不得安排兩個(gè)長投項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,以避免由于相對(duì)投擲發(fā)生傷害事故

(7)跨欄跑項(xiàng)目的比賽,一般編排在每一個(gè)單元的第一項(xiàng)進(jìn)行,也可編排在長距離跑比賽的后面進(jìn)行.(8)200m以下(包括100欄)的徑賽項(xiàng)目,最好安排在一天內(nèi)結(jié)束比賽.(9)決賽和比較精采的項(xiàng)目盡量分開排列,使比賽場上始終保持熱烈的氣氛.接力跑是引人人勝的精彩項(xiàng)目,應(yīng)安排在每一個(gè)單元的最后.(10)為便于編排和記錄公告組統(tǒng)計(jì)總分,運(yùn)動(dòng)會(huì)最后一項(xiàng)可編排長距離跑,也可以在最后一項(xiàng)結(jié)束前編排不計(jì)團(tuán)體總分的表演項(xiàng)目,(11)每單元的比賽,應(yīng)盡可能使田賽和徑賽同時(shí)結(jié)束

2.編排競賽日程的步驟與方法

編排競賽日程的步驟與方法,實(shí)質(zhì)是編排競賽日程操作的程序與技巧.編排時(shí)要妥善處理各種主要矛盾和沖突,努力為全體運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造最佳的公平的競爭環(huán)境,保證比賽在緊張,熱烈而有秩序的氣氛中進(jìn)行,(1)抄寫”競賽項(xiàng)目牌“: '

項(xiàng)目牌可采用各種彩色硬紙制作(寬2cm,長10cm左右),不同年級(jí)由色不同.依據(jù)各項(xiàng)比賽分組表,把全部比賽項(xiàng)目的組別,性別,項(xiàng)目,賽次,人數(shù),組數(shù)1比賽所需時(shí)間等逐項(xiàng)抄寫,一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)賽次,就要寫幾張.全能每個(gè)單項(xiàng)抄寫一張.項(xiàng)目牌必須核對(duì)準(zhǔn)確,不能遺漏.其樣式如下:

(2)項(xiàng)目牌檢查核對(duì)無誤后,應(yīng)準(zhǔn)備好一塊標(biāo)明日期,比賽單元(上午,下午),徑賽,田賽的臺(tái)面(表5—10),然后開始編排,(3)編排時(shí),全能項(xiàng)目應(yīng)按照田徑競賽規(guī)則規(guī)定的比賽順序先行安排,然后安排徑賽項(xiàng)目(即將”競賽項(xiàng)目牌"分別放到各日期,單元中去),在編排徑賽項(xiàng)目時(shí),如發(fā)現(xiàn)兩個(gè)賽次之間的時(shí)間太短或違背了兼項(xiàng)一般排列規(guī)律以及比賽總時(shí)間與單元時(shí)間不符等問題時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)整,(4)在編排田賽項(xiàng)目時(shí),仍應(yīng)注意兼項(xiàng)的一般規(guī)律和性質(zhì)相近項(xiàng)目的先后順序,(5)全部項(xiàng)目牌排定后,應(yīng)細(xì)致的進(jìn)行檢查,征求有關(guān)人員意見后呈送總裁判審查.如有問題,要細(xì)心地進(jìn)行研究后再調(diào)整.并按下列格式抄寫清楚,以便編入秩序冊.(六)編印秩序冊

為了使田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)競賽和各方面工作協(xié)調(diào)配合,順利進(jìn)行,并方便全體與會(huì)人員行動(dòng),需要印發(fā)秩序冊,田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的秩序冊一般包括下列內(nèi)容:

開幕式,閉幕式程序.大會(huì)主席團(tuán),籌備委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組),工作人員,仲裁委員會(huì),裁判員名單;競賽規(guī)程和各項(xiàng)須知;競賽日程.競賽分組表;各代表隊(duì)名單;各代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員,工作人員人數(shù)統(tǒng)計(jì)表;田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)最高紀(jì)錄表;競賽場地平面圖等.學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的秩序冊,應(yīng)參照上述內(nèi)容,并本著從簡和實(shí)用的原則編印.如果條件限制,可以只把競賽日程,競賽分組號(hào)碼表,各代表隊(duì)名單等編印成冊.為了保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行,在運(yùn)動(dòng)會(huì)組織籌備和進(jìn)行期間,除了制定好競賽規(guī)程,組織好報(bào)名,編排好秩序冊和作好競賽裁判工作以外,各組應(yīng)根據(jù)職責(zé)與分工,責(zé)成專人,在運(yùn)動(dòng)會(huì)召開前,進(jìn)行中和結(jié)束后,作好下列工作:

(一)運(yùn)動(dòng)會(huì)召開前的工作

1.召開領(lǐng)隊(duì),教練員會(huì)議.召開領(lǐng)隊(duì),教練員會(huì)議,發(fā)放秩序冊和號(hào)碼布(如自備號(hào)碼布需進(jìn)行檢查),提出運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)要求,說明競賽規(guī)程以外的有關(guān)規(guī)定,提出人場式要求以及分配好各單元的坐席.2.組織裁判員學(xué)習(xí)組建裁判隊(duì)伍,組織裁判員學(xué)習(xí)和進(jìn)行裁判分工,準(zhǔn)備好裁判用的各項(xiàng)表格及其他用品,作好競賽裁判的一切準(zhǔn)備工作.3.準(zhǔn)備場地器材

準(zhǔn)備好比賽用的場地器材,畫好徑賽跑道和田賽場地.4.布置好會(huì)場包括布置好主席臺(tái)和安裝擴(kuò)音設(shè)備,安排好檢錄處,準(zhǔn)備活動(dòng)場地,編排和記錄公告組工作處,成績公告欄,裁判員休息室,醫(yī)務(wù)站,飲水處等o

(二)運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行中的工作

1.組織好人場式和開幕式,2.根據(jù)比賽要求,作好場地的布置和器材的供應(yīng)及回收工作.3.編排和記錄公告組要登記比賽成績,及時(shí)公布徑賽項(xiàng)目第一賽次之后的后繼賽次的運(yùn)動(dòng)員分組名單,及時(shí)公布各項(xiàng)決賽成績,每天比賽結(jié)束后整理好有關(guān)資料以及保證閉幕式前統(tǒng)計(jì)好團(tuán)體總分名次和破紀(jì)錄情況.在基層田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中,徑賽分道跑項(xiàng)目第一賽次后,后繼賽次的分組可根據(jù)錄取參加下一賽次運(yùn)動(dòng)員的成績優(yōu)劣,按蛇形分布的排列順序,將運(yùn)動(dòng)員編人各組.例如,錄取了16名運(yùn)動(dòng)員參加下一賽次,可分為2個(gè)組,分組方法如下:

A組:1 4 5 8 9 12 13 16

B組:2 3 6 710 11 14 15

A.B兩組的比賽順序由編排和記錄公告組抽簽排定,4.做好比賽成績公告,發(fā)獎(jiǎng)和大會(huì)宣傳.教育,鼓動(dòng)工作.5.加強(qiáng)安全措施,維持好賽場內(nèi),外秩序,做好醫(yī)務(wù)工作,6.根據(jù)比賽進(jìn)程,在必要時(shí)調(diào)整好比賽秩序.7.組織好閉幕式,(三)運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后的工作

運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后,要整理運(yùn)動(dòng)成績和比賽紀(jì)錄等資料;有條件和有必要時(shí)編印成績冊.清理場地,器材和各種用具.做好運(yùn)動(dòng)會(huì)的總結(jié)工作.

第三篇：田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)編排方法

田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)編排方法

田徑運(yùn)動(dòng)是奧運(yùn)會(huì)的金牌大戶，是各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)，是學(xué)校體育的主要內(nèi)容之一。學(xué)校體育工作條例明確規(guī)定：“學(xué)校每年至少舉行一次以田徑項(xiàng)目為主的全校性運(yùn)動(dòng)會(huì)”。借此推動(dòng)學(xué)校群體活動(dòng)的開展，交流教學(xué)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)選拔體育人才。競賽日程是運(yùn)動(dòng)員參加比賽，裁判員和工作人員執(zhí)行任務(wù)共同遵守怕法定文件。它不僅能體現(xiàn)田徑比賽的目的任務(wù)，同時(shí)也影響整個(gè)競賽的進(jìn)程。現(xiàn)有的田徑教科書和裁判法中，對(duì)競賽日程的編排方法都有專門論述，所采用的方法均為“混合式”編排法。近年來，隨著科技發(fā)展，我國在大型田徑比賽的編排工作中，相繼使用計(jì)算機(jī)，特別是計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)動(dòng)用，使編排工作的質(zhì)量與效率。但就目前省、市級(jí)以下特別是學(xué)校一級(jí)的比賽，還很難有這樣的條件，所以人工編排方法還是少不了的，近期還要繼續(xù)采用。由于通過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，認(rèn)為若采用“分組式”編排方法效果較好，特別是省級(jí)以下比賽效果更佳，現(xiàn)介紹如下： １編排前的準(zhǔn)備工作

１．１要熟悉大會(huì)競賽規(guī)程，了解有關(guān)資料，場地布局，器材數(shù)量和質(zhì)量，裁判員人數(shù)、業(yè)務(wù)水平等。

１．２審查報(bào)名表，統(tǒng)計(jì)各組別參賽人數(shù)，各項(xiàng)參加人數(shù)，全賽所需時(shí)間，各項(xiàng)分組計(jì)劃表，運(yùn)動(dòng)員參加項(xiàng)目的兼項(xiàng)表等。

１．３為了編排工作方便，將各組別、項(xiàng)目賽次、人數(shù)、各項(xiàng)所需時(shí)間，分別填寫在各組別并用不同顏色書寫的紙條上。

１．４繪制比賽場地平面圖，以便編排時(shí)參考

２競賽日程編排方法

２．１“混合式”編排法：即先將各組別、各賽次、各項(xiàng)目集中，根據(jù)大會(huì)規(guī)定的比賽時(shí)間，分成若干比賽場次，按每場比賽所用時(shí)間，遵循編排原則及注意事項(xiàng)，先排全能項(xiàng)目，后排其它徑賽項(xiàng)目，一個(gè)場次一個(gè)場次安排，排好第一場再排第二場，徑賽項(xiàng)目排好后，再排田賽項(xiàng)目，全部項(xiàng)目排好后，進(jìn)行全面檢查，調(diào)整，最后送總裁判審定。

２．２“分組式”編排方法，即按一個(gè)組別一個(gè)組別先后編排，一個(gè)組安排好后，再編排其它組別。根據(jù)大會(huì)有關(guān)文件規(guī)定與要求，先排男子甲組，按編排原則將男子甲組排好后，立即進(jìn)行檢查調(diào)整，直至合理為止。并統(tǒng)計(jì)男組已占用各場時(shí)間，然后再排女子甲組，女甲組排好后，用同男子甲組的工作程序，進(jìn)行檢查調(diào)整，再累計(jì)男、女甲組已占用每場比賽時(shí)間，然后再排下一組別，以此類推，直至全部組別編排完畢，再進(jìn)行全面檢查。對(duì)個(gè)別項(xiàng)目安排不理想的部分可以進(jìn)行調(diào)整，但這里要特別提醒在調(diào)整前要認(rèn)真細(xì)致全面觀察，防止調(diào)整后出現(xiàn)新矛盾，避免動(dòng)一亂十，解決了一個(gè)問題，又出現(xiàn)更多新矛盾，尤其是全能項(xiàng)目，更應(yīng)少動(dòng)，若確有調(diào)整的必要，也只能在本場次內(nèi)，就安排順序前后給以小調(diào)動(dòng)。

３比較與分析

３．１“混合式”編排法：是先把全能項(xiàng)目及單項(xiàng)的紙條集中，然后

根據(jù)編排原則和場地器材條件，取出部分項(xiàng)目排在第一場，采用同樣方法把所有項(xiàng)目排進(jìn)各場決中，這種編排方法，由于項(xiàng)目多，賽次多，工作復(fù)雜，難度大，在編排過程中，很難照顧全局，往往會(huì)使編排工作先易后難有時(shí)甚至造成最后幾場項(xiàng)目無法編排。如：各場次時(shí)間安排不均衡，決賽項(xiàng)目過于集中，精彩項(xiàng)目過多或過少，兼項(xiàng)問題難處理，造成少數(shù)運(yùn)動(dòng)員參賽項(xiàng)目過于集中，休息時(shí)間得不到保證，影響運(yùn)動(dòng)成績的發(fā)揮等等。特別是省級(jí)以下比賽由于參賽人數(shù)多、組別多、賽次多、時(shí)間短、裁判員水平及場地條件有限很難編排一個(gè)較合理的競賽日程，尤其是對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的年輕同志，困難較大。

３．２“分組式”編排法：是一次編排一個(gè)組別，一個(gè)組別相對(duì)而言項(xiàng)目少、工作簡單、難度小，同時(shí)由于每個(gè)組別的紙條，又是各種不同顏色書寫的，易看清楚，便于觀察，初排時(shí)即使有個(gè)別項(xiàng)目安排不妥，要調(diào)整也僅是本組別內(nèi)部調(diào)整，不影響全局，所以處理問題就簡單的多。另外，每組編排完畢后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)各場已占用的時(shí)間，為下一組編排提供了可用的時(shí)間依據(jù)。有效地避免了編排工作后期的矛盾。

總之，“分組式”編排法，其優(yōu)點(diǎn)是把復(fù)雜的問題分解開來，逐個(gè)解決，使復(fù)雜問題簡單化，減少了工作難度，同時(shí)也提高了編排工作的質(zhì)量，因此，“分組式”編排法是較為合理、科學(xué)的，特別是對(duì)基層舉行田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的編排工作更具有實(shí)用價(jià)值。

第四篇：網(wǎng)球比賽的編排方法

網(wǎng)球比賽的編排方法

一、國際上一般采用的編排方法

國際上的網(wǎng)球比賽除戴維斯杯和聯(lián)合會(huì)杯賽為團(tuán)體賽外，大多數(shù)的國際網(wǎng)球賽基本上是單項(xiàng)比賽。由于參賽運(yùn)動(dòng)員多，場地少，但又需要在短時(shí)間內(nèi)決出冠亞軍，所以多采用單淘汰制。

1、單淘汰制的抽簽辦法

當(dāng)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)是2、4、8、16、32、64、128 等2的乘方時(shí)，可按下列格式，采取累進(jìn)的淘汰制進(jìn)行比賽。若人數(shù)多于128，則增加預(yù)選賽。

當(dāng)參加比賽的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)不是2的乘方時(shí)，第一輪將有 “輪空”。其目的是使運(yùn)動(dòng)員在第二輪中形成一個(gè)“滿檔”，即2的乘方數(shù)，這樣比賽才能順利進(jìn)行，一直到最后兩名運(yùn)動(dòng)員參加決賽。

輪空數(shù)的計(jì)算方法是：所選定的號(hào)碼位置數(shù)減去參加比賽的運(yùn)動(dòng)員人數(shù)。例如，有27名運(yùn)動(dòng)員參賽，則選32個(gè)號(hào)碼位置數(shù)，其中有5個(gè)號(hào)碼是輪空的。與這個(gè)5號(hào)碼相遇的運(yùn)動(dòng)員，將直接參加第二輪比賽，然后他們和第一輪比賽的11點(diǎn)優(yōu)勝者形成2的乘方數(shù)（16）, “輪空”先從兩端開始，然后移向中間。第一個(gè)輪空先從下端開始，第二個(gè)“ 輪空 ”從上端開始，依此類推，交替進(jìn)行下去。如果有27名運(yùn)動(dòng)員比賽，就需要在31、2、29、4、27號(hào)碼位置上安置“輪空”。這是中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)批準(zhǔn)的在任何地區(qū)、區(qū)域或國家的錦標(biāo)賽分配“輪空”的正式辦法。

2、種子選手的確定與排列（1）根據(jù)中國網(wǎng)協(xié)比賽規(guī)程規(guī)定，確定種子選手應(yīng)依據(jù)前一年同一比賽的名次。在被批準(zhǔn)的比賽中，每4—8人有一名種子選手，但種子選手最多不得超過16人。如果種子選手不夠，則有多少算多少，其他人由抽簽來決定其位置。雙打時(shí)如非原配對(duì)，則不得當(dāng)種子選手，除非另有明確標(biāo)準(zhǔn)。

（2）除1、2號(hào)種子選手外，其他種子選手的位置憑抽簽來決定。1號(hào)種子選手安置在最上端，2號(hào)種子選手安置在最下端，如果抽簽決定3號(hào)種子選手在上半?yún)^(qū)，那么4號(hào)種子選手的位置就應(yīng)放在下半?yún)^(qū)，若3號(hào)抽在下半?yún)^(qū)，則4號(hào)應(yīng)抽入上半?yún)^(qū)。其余種子選手的位置，也應(yīng)根據(jù)應(yīng)抽入上半?yún)^(qū)。其余種子選手的位置，也應(yīng)根據(jù)這一原則分別抽簽。

（3）國家的、地區(qū)的和區(qū)域性的錦標(biāo)賽，其種子選手與“輪空”的分配，均應(yīng)按上述規(guī)定進(jìn)行。

3、如何安排種子選手

（1）種子選手的號(hào)碼位置與抽簽：16名運(yùn)動(dòng)員抽簽，有兩名種子選手時(shí)，1號(hào)種子選手安置在1號(hào)位置上，2號(hào)安置在16號(hào)位置上。32名運(yùn)動(dòng)員抽簽，有4名種子選手時(shí)，1號(hào)種子選手在1號(hào)位置，2號(hào)種子選手在32號(hào)碼位置；

3、4號(hào)種子選手抽簽決定第9和24號(hào)碼位置。64名運(yùn)動(dòng)員抽簽，有8名種子選手時(shí)，1、2號(hào)種子選手安置在第1第 和64號(hào)碼位置上，第3、4號(hào)種子選手抽簽決定安置在第17與48號(hào)碼位置上；第5、6、7、8號(hào)種子選手抽簽決定在9、56、25與40號(hào)碼位置上。128名運(yùn)動(dòng)員抽簽，有16名種子選手時(shí)（用64號(hào)碼位置抽簽表兩份，一份在上，一份在下，以U代表上表，L代表下表），1、2號(hào)種子選手安置在U-1與L-64(或128）號(hào)碼位置上；

3、4號(hào)種子選抽簽決定在U-33與L-32(或96)號(hào)碼位置上；5、6、7、8號(hào)種子選手抽簽決定在U-

17、L-48(或112)，U-

49、L-16（或80）號(hào)碼位置上；9、10、11、12、13、14、15、16號(hào)種子選手抽簽決定在U-

9、L-56（或120）,U-

25、L-40(或104)，U-

41、L-24（或88）,U-57和L-8(或72)號(hào)碼位置上。如果在第二張表上重新編號(hào)，括號(hào)里的數(shù)字可使用65-128,（2）非種子選手的號(hào)碼位置與抽簽：抽簽應(yīng)先抽種子選手，后抽非種子選手，一旦將種子選手填寫在位置上，并注明哪些號(hào)碼位置代表輪空時(shí)，即可進(jìn)行非種子選手抽簽。此時(shí)，可將所有剩余運(yùn)動(dòng)員姓名，按照抽簽順序，非種子選手抽簽。此時(shí)，可將所有剩余運(yùn)動(dòng)員姓名，按照抽簽順序，經(jīng)抽簽后填入剩下來的未經(jīng)占據(jù)的號(hào)碼位置上。

當(dāng)采取上述抽簽程序后，出現(xiàn)同一個(gè)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員，同一地區(qū)的運(yùn)動(dòng)員或同一國家的運(yùn)動(dòng)員被抽入同一1/4區(qū)時(shí)，競賽委員會(huì)有權(quán)決定，將同隊(duì)第二名運(yùn)動(dòng)員安置在下一個(gè)1/4區(qū)的相同的位置上。

二、其它的編排方法

1、單循環(huán)制

若報(bào)名人數(shù)較少，場地較多，比賽日期較長，各隊(duì)（人）均要求和其他隊(duì)（人）進(jìn)行比賽，這樣可以多打幾場，以豐富比賽經(jīng)驗(yàn)。各隊(duì)全部參賽隊(duì)員出場比一次稱為“一輪”，循環(huán)賽每輪比賽場數(shù)是相等的。（1）輪數(shù)和比賽場數(shù)的計(jì)算

輪數(shù)計(jì)算：隊(duì)（人）數(shù)為雙數(shù)時(shí)，輪數(shù)等于隊(duì)數(shù)減1；隊(duì)（人）數(shù)為單數(shù)時(shí)，輪數(shù)等于隊(duì)數(shù)。

計(jì)算輪數(shù)和比賽場數(shù)的意義在于，它使比賽組織者能夠在籌備比賽時(shí)，根據(jù)場地?cái)?shù)量計(jì)算出比賽輪數(shù)和場數(shù)，就可以估算出比賽需要多少天打完以及需要多少裁判人員。

（2）比賽順序的確定方法：一般采用逆時(shí)針輪轉(zhuǎn)法。該輪轉(zhuǎn)方法是先將1號(hào)碼位置固定不動(dòng)，第一輪次序是將比賽隊(duì)數(shù)的前一半號(hào)碼依次寫出，排在左側(cè)，再將后一半號(hào)碼，從下向上依次寫出排在右側(cè)，并用橫線連起來即可。第二輪次序的輪轉(zhuǎn)方法是1號(hào)固定不動(dòng)，其他號(hào)碼按逆時(shí)針方向輪換一個(gè)位置，即可排出。第三輪次序按第二輪次序的位置，逆時(shí)針輪換一次，依此類推可排出其他各輪比賽秩序。（3）決定名次方法：單循環(huán)制按獲勝場數(shù)多少?zèng)Q定名次，如積分相等，則按凈勝盤數(shù)；若仍相等，則按凈勝數(shù)；再相等，則按凈勝分?jǐn)?shù)決定名次。

2、分組循環(huán)制

第一階段先分幾個(gè)小組進(jìn)行單循環(huán)賽，然后第二階段各組同名次的隊(duì)（人），進(jìn)行單循環(huán)賽，排出全部名次。

3、混合制

在一次競賽的不同階段，分別采用循環(huán)制和淘汰制兩種方法稱為混合制。采用這種制度要把比賽分為2個(gè)或3個(gè)階段。第一階段采用淘汰制，后面則采用循環(huán)制。反之亦然。

第五篇：盤點(diǎn)方法及注意事項(xiàng)

庫存盤點(diǎn)注意事項(xiàng)

庫存盤點(diǎn)是企業(yè)對(duì)倉庫物料進(jìn)行實(shí)地點(diǎn)算，以保證庫存賬實(shí)相符的企業(yè)管理需求，以及滿足財(cái)務(wù)管理和外部審計(jì)需要的企業(yè)一項(xiàng)常規(guī)工作。企業(yè)常會(huì)以月/季度/半年/年末進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，一般月或季度為小盤，半年為中盤，年末為大盤，其盤點(diǎn)重要程度也是隨之增加。

一、盤點(diǎn)方法及注意事項(xiàng)：

1、盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式，禁止目測數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；

2、盤點(diǎn)時(shí)注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對(duì)物料進(jìn)行整理，保持原來的或合理的擺放順序；

3、所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點(diǎn)完畢并按要求做相應(yīng)記錄；

4、盤點(diǎn)過程中注意保管好“盤點(diǎn)表”，避免遺失，造成嚴(yán)重后果。

二、盤點(diǎn)計(jì)劃：

1、月底盤點(diǎn)由倉庫和財(cái)務(wù)部自發(fā)根據(jù)工作情況組織進(jìn)行，年終盤點(diǎn)需要征得總經(jīng)理的同意；

2、開始準(zhǔn)備盤點(diǎn)一周前需要制作好“盤點(diǎn)計(jì)劃書”，計(jì)劃中需要對(duì)盤點(diǎn)具體時(shí)間、倉庫停止作業(yè)時(shí)間、初盤時(shí)間、復(fù)盤時(shí)間、抽盤時(shí)間、人員安排及分工、相關(guān)部門配合及注意事項(xiàng)做詳細(xì)計(jì)劃。

（一）、時(shí)間安排：、初盤時(shí)間：確定初步的盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù)；初盤時(shí)間計(jì)劃在每月的最后一天內(nèi)完成；

2、復(fù)盤時(shí)間：驗(yàn)證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；復(fù)盤時(shí)間根據(jù)情況安排在第二天進(jìn)行；

3、抽盤時(shí)間：驗(yàn)證初盤、復(fù)盤數(shù)據(jù)的正確性；抽盤時(shí)間安排在初盤、復(fù)盤過程中或復(fù)盤完成后由倉庫內(nèi)部及財(cái)務(wù)部指定人員操作；

4、稽核時(shí)間：稽核初盤、復(fù)盤的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，指正錯(cuò)誤；稽核時(shí)間安排在抽盤結(jié)束后進(jìn)行；

5、盤點(diǎn)開始時(shí)間和盤點(diǎn)計(jì)劃共用時(shí)間根據(jù)當(dāng)月銷售情況、工作任務(wù)情況來確定，總體原則是保證盤點(diǎn)質(zhì)量和不嚴(yán)重影響倉庫正常工作任務(wù)；

（二）、人員分工：

1、初盤人（各區(qū)域管理人員指定）：負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過程中物料的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄；、復(fù)查人（品管部及行政部指定）：初盤完成后，由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進(jìn)行復(fù)盤，將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄；

3、抽盤人（行政部及財(cái)務(wù)部指定）：復(fù)盤完成后由抽盤人負(fù)責(zé)對(duì)異常數(shù)量進(jìn)行查核，將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中；

4、稽核人（總經(jīng)理及行政部、財(cái)務(wù)部指定）：在盤點(diǎn)過程中或盤點(diǎn)結(jié)束后，由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、行政部指派的稽核人、和倉庫經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)過程予以監(jiān)督、盤點(diǎn)物料數(shù)量、或稽核已盤點(diǎn)的物料數(shù)量；記載于電子檔的“盤點(diǎn)表”中；

5、根據(jù)以上人員分工設(shè)置、倉庫需要對(duì)盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析進(jìn)行人員責(zé)任安排；

（三）、相關(guān)部門配合事項(xiàng)：

1、盤點(diǎn)前一周由財(cái)務(wù)部下發(fā)“倉庫盤點(diǎn)計(jì)劃”并抄送總經(jīng)理，說明相關(guān)盤點(diǎn)事宜；倉庫盤點(diǎn)期間禁止物料出入庫；、盤點(diǎn)三天前要求采購部盡量要求供應(yīng)商將貨物提前送至倉庫收貨，以提前完成收貨及入庫任務(wù)，避免影響正常發(fā)貨；

3、盤點(diǎn)三天前通知品管部，要求其在盤點(diǎn)前完成檢驗(yàn)任務(wù)，以便倉庫及時(shí)完成物料入庫任務(wù)；

4、盤點(diǎn)前各部主管溝通好；

（四）、盤點(diǎn)工作準(zhǔn)備：

1、盤點(diǎn)前整理好所有出入庫單據(jù)；

2、盤點(diǎn)前需要將所有能入庫歸位的物料全部歸位入庫登帳，不能歸位入庫或未登帳的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤點(diǎn)；、將倉庫所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示，所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料庫存單位、儲(chǔ)位標(biāo)示。同一型號(hào)的物料不能放在另一貨架上；

4、盤點(diǎn)前倉庫帳務(wù)需要全部處理完畢；

5、帳務(wù)處理完畢后由財(cái)務(wù)人員制作“倉庫盤點(diǎn)表”；、在盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間只有一天的情況下，需要組織人員先對(duì)庫存物料進(jìn)行初盤；

（五）、盤點(diǎn)會(huì)議及培訓(xùn)：、倉庫盤點(diǎn)前需要組織參加盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)培訓(xùn)，包括盤點(diǎn)作業(yè)流程培訓(xùn)、上次盤點(diǎn)錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)、盤點(diǎn)中需要注意事項(xiàng)等；

2、倉庫盤點(diǎn)前需要組織相關(guān)參加人員召開會(huì)議，以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜，包括盤點(diǎn)人員及分工安排、異常事項(xiàng)如何處理、時(shí)間安排等；

（六）、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲：

1、在盤點(diǎn)過程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn)；、盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗；復(fù)盤人不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤，“偷工減料”；不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等（特殊情況需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）；

3、對(duì)在盤點(diǎn)過程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉庫管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核；

4、倉庫根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核；

（七）、盤點(diǎn)作業(yè)流程：

1、初盤 ：

1）、最大限度保證盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確；2）、盤點(diǎn)完成后將外箱口用膠布封上，并要求將盤點(diǎn)卡貼在外箱上； 3）、已經(jīng)過盤點(diǎn)封箱的物料在需要拿貨時(shí)一定要如實(shí)記錄出庫信息；4）、盤點(diǎn)時(shí)順便對(duì)物料進(jìn)行歸位操作，將箱裝物料放在對(duì)應(yīng)的物料零件盒附近； 5）、點(diǎn)數(shù)完成后在盤點(diǎn)卡上記錄庫存單位、儲(chǔ)位、盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)數(shù)量、并確認(rèn)簽名；6）、將完成的“盤點(diǎn)卡”貼在或訂在外箱上；7）、最后對(duì)已盤點(diǎn)物料進(jìn)行封箱操作；8）、初盤完成后根據(jù)記錄的盤點(diǎn)異常差異數(shù)據(jù)對(duì)物料再盤點(diǎn)一次，以保證初盤數(shù)據(jù)的正確性；9）、在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題不能正確判定或不能正確解決時(shí)可以找“查核人”處理。初盤時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因：物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤，物料標(biāo)示庫存單位的錯(cuò)誤，物料混裝等； 10）、初盤完成后，初盤人在“初盤盤點(diǎn)表”上簽名確認(rèn)，簽字后將初盤盤點(diǎn)表復(fù)印一份交給倉庫經(jīng)理存檔，并將原件給到指定的復(fù)盤人進(jìn)行復(fù)盤；

2、復(fù)盤：

1）、復(fù)盤時(shí)需要重點(diǎn)查找以下錯(cuò)誤原因：物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤，物料標(biāo)示庫存單位錯(cuò)誤，物料混裝等；2）、復(fù)盤有問題的需要找到初盤人進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)；3）復(fù)盤人對(duì)“初盤盤點(diǎn)表“進(jìn)行分析，快速作出盤點(diǎn)對(duì)策，按照先盤點(diǎn)差異大后盤點(diǎn)差異小、再抽查無差異物料的方法進(jìn)行復(fù)盤工作；復(fù)盤可安排在初盤結(jié)束后進(jìn)行，且可根據(jù)情況在復(fù)盤結(jié)束后再安排一次復(fù)盤； 4）、復(fù)盤時(shí)根據(jù)初盤的作業(yè)方法和流程對(duì)異常數(shù)據(jù)物料進(jìn)行再一次點(diǎn)數(shù)盤點(diǎn)，如確定初盤盤點(diǎn)數(shù)量正確時(shí)，則“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”不用填寫數(shù)量；如確定初盤盤點(diǎn)數(shù)量錯(cuò)誤時(shí)，則在“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”填寫正確數(shù)量；4）、復(fù)盤時(shí)需要重點(diǎn)查找以下錯(cuò)誤原因：物料儲(chǔ)位錯(cuò)誤，物料標(biāo)示庫存單位錯(cuò)誤，物料混裝等；5）、復(fù)盤完成后，與初盤數(shù)據(jù)有差異的需要找初盤人予以當(dāng)面核對(duì)，核對(duì)完成后，將正確的數(shù)量填寫在“盤點(diǎn)表”的“復(fù)盤數(shù)量”欄，如以前已經(jīng)填寫，則予以修改； 6）、復(fù)盤人與初盤人核對(duì)數(shù)量后，需要將初盤人盤點(diǎn)錯(cuò)誤的次數(shù)記錄在“盤點(diǎn)表”的“初盤錯(cuò)誤次數(shù)”中；7）、復(fù)盤人不需要找出物料盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異的原因，如果很清楚確定沒有錯(cuò)誤可以將錯(cuò)誤原因?qū)懺诒P點(diǎn)表備注欄中）、復(fù)盤時(shí)需要查核是否所有的箱裝物料全部盤點(diǎn)完成及是否有做盤點(diǎn)標(biāo)記。復(fù)盤人完成所有流程后，在“盤點(diǎn)表”上簽字并將“盤點(diǎn)表”給到相應(yīng)“查核人”；

3、抽盤：

1）、抽盤最主要的是最終確定物料差異，和差異原因； 2）、抽盤對(duì)于問題很大的，也不要光憑經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷，需要找初盤人或復(fù)盤人確定；3）、抽盤人對(duì)復(fù)盤后的盤點(diǎn)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以確定抽盤重點(diǎn)、方向、范圍等，按照先盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異大后盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異小的方法進(jìn)行查核工作；查核可安排在初盤或復(fù)盤過程中或結(jié)束之后； 4）、抽盤人根據(jù)初盤、復(fù)盤的盤點(diǎn)方法對(duì)物料異常進(jìn)行查核，將正確的查核數(shù)據(jù)填寫在“盤點(diǎn)表”上的“查核數(shù)量”欄中；5）、確定最終的物料盤點(diǎn)差異后需要進(jìn)一步找出錯(cuò)誤原因并寫在“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置；6）、將復(fù)盤的錯(cuò)誤次數(shù)記錄在“盤點(diǎn)表”中；7）、抽盤人完成查核工作后在“盤點(diǎn)表”上簽字

4、稽核：

1）、倉庫人員需要積極配合稽核工作；2）、“稽核人”盤點(diǎn)的最終數(shù)據(jù)需要“稽核人”和倉庫“抽盤人”簽字確認(rèn)方為有效；3）、稽核作業(yè)分倉庫稽核和財(cái)務(wù)行政稽核；4）、稽核人員用倉庫事先作好的電子檔的盤點(diǎn)表根據(jù)隨機(jī)抽查或重點(diǎn)抽查的原則篩選制作出一份“稽核盤點(diǎn)表”；5）、稽核根據(jù)需要在倉庫進(jìn)行初盤、復(fù)盤、抽盤的過程中或結(jié)束之后進(jìn)行稽核； 6）、稽核人員可先自行抽查盤點(diǎn)，合理安排時(shí)間，在自行盤點(diǎn)完成后，要求倉庫安排人員配合進(jìn)行庫存數(shù)據(jù)核對(duì)工作；每一項(xiàng)核對(duì)完成無誤后在“稽核盤點(diǎn)表”的“稽核數(shù)量”欄填寫正確數(shù)據(jù)；7）、稽核人員和倉庫人員核對(duì)完成庫存數(shù)據(jù)的確認(rèn)工作以后，在“稽核盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置上簽名，并復(fù)印一份給到倉庫抽盤人員，有抽盤人負(fù)責(zé)抽盤；抽盤人確認(rèn)完成后和稽核人一起在“稽核盤點(diǎn)表”上簽名；將稽核數(shù)據(jù)作為最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)差異需要繼續(xù)尋找原因；8）、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入及盤點(diǎn)錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)：經(jīng)倉庫經(jīng)理審核的盤點(diǎn)表交由倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入員錄入電子檔盤點(diǎn)表中，錄入前將所有數(shù)據(jù)，包括初盤、復(fù)盤、抽盤、稽核的所有正確數(shù)據(jù)手工匯總在 “盤點(diǎn)表”的“最終正確數(shù)據(jù)”中；9）、倉庫盤點(diǎn)錄入員錄入數(shù)據(jù)以“盤點(diǎn)表“的“最終正確數(shù)據(jù)”為準(zhǔn)錄入電子檔盤點(diǎn)表中，并將盤點(diǎn)差異原因錄入；10）、錄入工作應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真保證無絲毫錯(cuò)誤，錄入過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)找相應(yīng)人員解決。錄入完成以后需要反復(fù)檢查三遍，確定無誤后將電子檔“盤點(diǎn)表”發(fā)郵件給總經(jīng)理審核，同時(shí)抄送各部；

三、最終盤點(diǎn)表審核：

1、倉庫確認(rèn)及查明盤點(diǎn)差異原因；需要全部找出原因再經(jīng)過總經(jīng)理審核后再調(diào)整；

2、在盤點(diǎn)差異數(shù)據(jù)經(jīng)過庫存調(diào)整之后，倉庫繼續(xù)根據(jù)差異數(shù)據(jù)查核差異原因，需要保證將所有的差異原因全部找出。

3、全部找出差異原因后查核人將電子檔盤點(diǎn)表的差異原因更新，交倉庫經(jīng)理審核，倉庫經(jīng)理將物料金額納入核算，最終將“盤點(diǎn)差異（含物料和金額差異）表”呈交總經(jīng)理審核簽字；

4、倉庫根據(jù)盤點(diǎn)差異情況對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核；

5、倉庫對(duì)“盤點(diǎn)差異表”進(jìn)行存檔；

6、財(cái)務(wù)確認(rèn)：在倉庫盤點(diǎn)完成后，財(cái)務(wù)稽核人員在倉庫“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)位置簽名，并根據(jù)稽核情況注明“稽核物料抽查率”、“稽核抽查金額比率”、“稽核抽樣盤點(diǎn)錯(cuò)誤率”等；總經(jīng)理審核完成后“盤點(diǎn)差異表”由財(cái)務(wù)部存檔。

四、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最終調(diào)整：

1、盤點(diǎn)庫存數(shù)據(jù)校正，總經(jīng)理書面或口頭同意對(duì)“盤點(diǎn)表”差異數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)倉庫發(fā)送的電子檔“盤點(diǎn)表”負(fù)責(zé)對(duì)差異數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整；

2、財(cái)務(wù)部門調(diào)整差異數(shù)據(jù)完成后，形成“盤點(diǎn)差異表”并發(fā)郵件通知總經(jīng)理；

3、盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告： 根據(jù)盤點(diǎn)期間的各種情況進(jìn)行總結(jié)，尤其對(duì)盤點(diǎn)差異原因進(jìn)行總結(jié)，寫成“盤點(diǎn)總結(jié)及報(bào)告“；發(fā)送總經(jīng)理審核；盤點(diǎn)總結(jié)報(bào)告需要對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行說明：本次盤點(diǎn)結(jié)果、初盤情況、復(fù)盤情況、盤點(diǎn)差異原因分析、以后的工作改善措施等。經(jīng)總經(jīng)理簽字后做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)最終調(diào)整。