第一篇：建行農(nóng)行電子銀行體驗(yàn)機(jī)現(xiàn)安全漏洞

建行農(nóng)行電子銀行體驗(yàn)機(jī)現(xiàn)安全漏洞

2012-02-23 07:30來源：新華網(wǎng)

電子銀行再曝漏洞！著名的IT安全公司瑞星公司對(duì)此發(fā)布了一份調(diào)查報(bào)告。2月22日，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從瑞星公司獲悉，相關(guān)政府管理部門授權(quán)該公司前往上述兩家銀行的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全測(cè)試，測(cè)試結(jié)果表明體驗(yàn)機(jī)確存安全漏洞。

“近日，網(wǎng)絡(luò)上曝出農(nóng)業(yè)銀行和建設(shè)銀行的電子銀行體驗(yàn)機(jī)存在安全漏洞問題，22日，瑞星公司安全測(cè)試團(tuán)隊(duì)前往農(nóng)行中關(guān)村支行對(duì)其真實(shí)性做了體驗(yàn)測(cè)試，測(cè)試結(jié)果表明安全漏洞問題確實(shí)存在?！比鹦前踩珜＜彝跽紳龑?duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者透露。

來自瑞星公司的一份《關(guān)于農(nóng)業(yè)銀行體驗(yàn)機(jī)問題的說明》指出，“我們認(rèn)為，烏云網(wǎng)上的漏洞報(bào)告：?中國農(nóng)業(yè)銀行電子銀行體驗(yàn)機(jī)終端權(quán)限繞過?真實(shí)性成立，因此向網(wǎng)民發(fā)布安全警告?！辈⑶?，瑞星公司表示，近期也將出具對(duì)《關(guān)于建設(shè)銀行體驗(yàn)機(jī)問題的說明》。該說明還表示，農(nóng)行某支行存在安全問題為：“可突破封裝環(huán)境，使IE跳出。鑒于安全公司職責(zé)，未做進(jìn)一步滲透。推測(cè)如被黑客利用，可使用此機(jī)器訪問內(nèi)網(wǎng)資源。”

對(duì)于電子銀行出現(xiàn)安全漏洞，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者致電農(nóng)行，農(nóng)行方面晚間對(duì)此回應(yīng)稱：“近日有網(wǎng)絡(luò)傳言稱我行自助取款機(jī)(A T M)出現(xiàn)漏洞，可能被黑客利用，這一傳言不符合實(shí)際。我行A T M和電子銀行體驗(yàn)機(jī)從病毒防護(hù)、網(wǎng)絡(luò)防護(hù)、應(yīng)用控制等層面采取了嚴(yán)密的安防措施，不存在報(bào)道所稱漏洞及被黑客攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，有關(guān)方面未與我行做任何溝通和確認(rèn)，特此澄清?！贝送?，建行方面則對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示“正在對(duì)此事做出進(jìn)一...全文 >(來源：新華網(wǎng))71條相同新聞 >

第二篇：建行電子銀行網(wǎng)絡(luò)營銷方案

建行電子銀行網(wǎng)絡(luò)營銷方案

——e路通網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽方案

方案名稱：建行電子銀行網(wǎng)絡(luò)營銷方案

啟動(dòng)時(shí)間：2008-12-12

創(chuàng)作人：優(yōu)格網(wǎng)絡(luò) 團(tuán)隊(duì)

方案描述：建行電子銀行網(wǎng)絡(luò)營銷方案:

方案目標(biāo)：提出對(duì)建行電子銀行的網(wǎng)絡(luò)營銷方案，推廣電子銀行，增加電子銀行的用戶數(shù)量。實(shí)施方式：方案是綜合應(yīng)用能力的方案，運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)，方案概述：

（1）和訊博客平臺(tái)分方案：創(chuàng)作建行關(guān)于電子銀行的企業(yè)博客——建行黑板報(bào)，利用和訊廣大的博客流量，宣傳建行的電子銀行，培養(yǎng)潛在客戶。

方案進(jìn)展★★★：目前建行企業(yè)博客已正式上線，日瀏覽量超500，總瀏覽量超7000。我們會(huì)繼續(xù)更新、維護(hù)、宣傳“建行黑板報(bào)”。

（2）酷6網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)分方案：利用酷6網(wǎng)的視頻平臺(tái)，創(chuàng)作出建行的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，達(dá)到宣傳方案和建行電子銀行的目的。

方案進(jìn)展★★： 網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意視頻廣告構(gòu)思中。酷6網(wǎng)視頻發(fā)布平臺(tái)成立。

（3)淘寶網(wǎng)c2c平臺(tái)分方案：建立淘寶店鋪，目的是利用淘寶網(wǎng)的平臺(tái)，宣傳建行的電子銀行服務(wù)，鼓勵(lì)淘寶買家使用建行的支付。

方案進(jìn)展★★：淘寶店鋪已開通，宣傳推廣方案策劃中。

（4）買麥網(wǎng)、中國制造網(wǎng)平臺(tái)分方案：b2b網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中，方案考慮利用電子銀行的信用度，增加B2B平臺(tái)賣家的銷售業(yè)績，為b2b平臺(tái)用戶提出創(chuàng)新的支付解決方案。

方案進(jìn)展★★：正在構(gòu)思創(chuàng)新的支付解決方案，已開始聯(lián)系平臺(tái)及平臺(tái)上的企業(yè)用戶，展開初步的調(diào)研。

（5)建行網(wǎng)上商城提案分方案：首先分析了建行網(wǎng)上商城的優(yōu)勢(shì)和不足，提出功能改進(jìn)和推廣建議，創(chuàng)作出網(wǎng)上商城網(wǎng)站提案。并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣、驗(yàn)證。目標(biāo)利用網(wǎng)上商城提升建行的網(wǎng)絡(luò)支付用戶數(shù)量。方案進(jìn)展★★：初步整理出了網(wǎng)上商城的一些不足，提出了改進(jìn)建議和提案。電子銀行、網(wǎng)上商城宣傳網(wǎng)站正在構(gòu)建中，即將上線。

方案實(shí)施時(shí)間安排：

一、2008年12月12日-2008年12月31日：初步方案上線，各分方案同步實(shí)施中。電子銀行、網(wǎng)上商城 宣傳網(wǎng)站開始策劃、構(gòu)建。

二、2008年1月1日-2008年1月31日：方案繼續(xù)更新、完善，各分方案相繼上線，并實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣，取得初步成果。電子銀行、網(wǎng)上商城 宣傳網(wǎng)站 上線并試運(yùn)營。

三、2008年2月1日-2008年2月30日：實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方案。

四、2008年3月1日-2008年3月31日：方案統(tǒng)一成型。進(jìn)入初賽收尾工作。

————————————————————————————————————————————

各網(wǎng)絡(luò)營銷推廣分方案：

A、和訊博客平臺(tái)分方案：

一、方案名稱：基于和訊網(wǎng)的建行電子銀行企業(yè)博客開通，主題 “善建者行——建行發(fā)燒友俱樂部”。

二、方案背景：團(tuán)隊(duì)的參賽方案為綜合應(yīng)用的方案。所以充分利用和訊博客平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷非常有必要，博客將有利于推廣企業(yè)，推廣方案。

三、方案可行性分析：和訊網(wǎng)是全球領(lǐng)先的中產(chǎn)階級(jí)網(wǎng)絡(luò)家園。其中有很多我們參賽方案的潛在客戶。建行發(fā)燒友俱樂部是建行的企業(yè)博客，主要宣傳建行的電子銀行、網(wǎng)上商城。可以培養(yǎng)潛在客戶成為建行電子銀行和網(wǎng)上商城的用戶。

四、方案目標(biāo)：建行發(fā)燒友俱樂部培養(yǎng)潛在客戶成為建行電子銀行和網(wǎng)上商城的用戶。

五、博客推廣方案：

（1）博客美化：

建行企業(yè)博客頁面簡潔、美觀，凸顯建行企業(yè)文化。

（2）博客創(chuàng)意：

博客開通了建行意見留言版、投票區(qū)、互動(dòng)交流區(qū)、建行電子銀行使用知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)

交流區(qū)。

（3）博客功能：

博客的主要板塊是建行營銷快訊、建行電子銀行幫助、建行問答、建行投票、建行

網(wǎng)上商城快訊、建行電子銀行活動(dòng)等。

（4）博客效果：

通過和訊博客在和訊會(huì)員中宣傳建設(shè)銀行電子銀行和網(wǎng)上商城。培養(yǎng)潛在建行電子

銀行客戶。

（5）博客版塊：

建行電子銀行：包含常見問題解答、電子銀行知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)交流區(qū)等。

建行網(wǎng)上商城：包含網(wǎng)上商城商品推薦、常見問題解答、特約商戶友情鏈接等。

建行營銷快訊：包含建行一系列營銷、理財(cái)活動(dòng)。

建行理財(cái)區(qū)：包括基金、股票、債券等。

建行客戶展示廳：博客為新開通建行電子銀行的企業(yè)、個(gè)人進(jìn)行展示，友情鏈接等。

建行名人面對(duì)面：我們會(huì)努力訪談一些建行的領(lǐng)導(dǎo)、管理者、銀行業(yè)資深專家等，在博客上進(jìn)行展示。

B、建行網(wǎng)上商城分方案：

一、方案名稱：建行網(wǎng)上商城建設(shè)提案

二、方案背景：目前建行已開通網(wǎng)上商城，但是就我們的觀點(diǎn)網(wǎng)上商城還有些不足，還有一些需要改進(jìn)的地方。我們基于此提出一下改進(jìn)建議和創(chuàng)新之處并制作參考網(wǎng)站，對(duì)方案進(jìn)行營銷推廣。

三、網(wǎng)站概述：

（1）目前網(wǎng)上商城不足及需要改進(jìn)的地方：網(wǎng)上商城商品數(shù)量不是很充足，頁面不夠美觀簡潔，用戶查找商品不方便，用戶體驗(yàn)度不高。

（2）改版后的首頁已做出，馬上我們會(huì)把改版后的網(wǎng)上商城放在網(wǎng)上進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)網(wǎng)友的意見不斷改進(jìn)。

C、酷6網(wǎng)分方案：

方案名稱：基于建行電子銀行的視頻廣告

方案創(chuàng)意：方案創(chuàng)意已出爐，視頻廣告劇本已大致完成。

視頻廣告描述：我們打算制作的建行視頻廣告創(chuàng)意主題是“小王賣肉記”。

視頻廣告打算用搞笑的故事，融入**大學(xué)生畢業(yè)后找不著工作，而賣豬肉的故事，以及他怎么通過建行電子銀行進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的故事。視頻中搞笑和現(xiàn)實(shí)性并存。優(yōu)格網(wǎng)絡(luò)全體成員負(fù)責(zé)視頻的拍攝、編輯制作。

視頻進(jìn)展：目前劇本已經(jīng)完成，因臨近期末考試，視頻估計(jì)到寒假或者1月底“開機(jī)”，預(yù)計(jì)2月中上旬正式上傳酷6網(wǎng)進(jìn)行展示。

視頻廣告營銷推廣：

1、通過QQ群、bbs、論壇、新聞組、博客等宣傳視頻廣告，吸引用戶，增加點(diǎn)擊量。

D、B2B平臺(tái)分方案：

方案名稱：基于B2B平臺(tái)的建行電子銀行推廣

方案目標(biāo)：通過溝通、宣傳，鼓勵(lì)B2B平臺(tái)的企業(yè)開通建行電子銀行（尤其是企業(yè)網(wǎng)銀），促使更多的企業(yè)商家使用建行的企業(yè)網(wǎng)銀進(jìn)行支付。更進(jìn)一步的目標(biāo)是通過建行與b2b平臺(tái)的合作，促使B2B平臺(tái)開通電子銀行接口。企業(yè)可以方便的在平臺(tái)上點(diǎn)擊進(jìn)入建行電子銀行，方便支付交易。

方案實(shí)施方式：

（1）通過聯(lián)系買麥網(wǎng)和中國制造網(wǎng)上的企業(yè)會(huì)員，與他們溝通，努力促使他們開通建行電子銀行，增加建行電子銀行客戶數(shù)量。鼓勵(lì)他們使用建行電子銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。（目前我們已經(jīng)開始著手聯(lián)系溝通濟(jì)南的企業(yè)會(huì)員）

（2）進(jìn)一步努力促使建行與b2b平臺(tái)合作，促使b2b平臺(tái)開通建行電子銀行接口。為廣大的b2b企業(yè)會(huì)員開通方便的網(wǎng)上支付通道。

（方案持續(xù)更新中??優(yōu)格網(wǎng)絡(luò)）

第三篇：農(nóng)行電子銀行的營銷策略

農(nóng)行電子銀行的營銷策略：(一)、明晰目標(biāo)市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位。以年輕的白領(lǐng)和擁有家庭電腦的 用戶為主要對(duì)象，以大學(xué)生為主要潛在目標(biāo)客戶。加強(qiáng)對(duì)這些群體的宣 傳。

(二)、現(xiàn)在越來越多的年輕人在網(wǎng)上購物，淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)站建立合作，可以采取用個(gè)人網(wǎng)上銀行優(yōu)惠的政策吸引客戶：比如降低交易的費(fèi)用打 折獲得網(wǎng)銀的積分，積分換獎(jiǎng)品或現(xiàn)金等等。使得更多的人越來越了解 網(wǎng)銀的便利和方便而更多的使用它。(三)、在營業(yè)點(diǎn)加強(qiáng)宣傳和推廣：在營業(yè)點(diǎn)的休息區(qū)等待區(qū)投放有關(guān)網(wǎng)銀的 宣傳資料相關(guān)介紹以及開通的具體步驟，優(yōu)惠政策等等。(四)、加強(qiáng)和學(xué)校的合作，向?qū)W生接受和推廣網(wǎng)銀：可以加強(qiáng)和學(xué)校的經(jīng)濟(jì) 往來得到更多的接觸學(xué)生的機(jī)會(huì)。比如與學(xué)校簽訂交學(xué)費(fèi)系統(tǒng)，發(fā)放各 種獎(jiǎng)學(xué)金，補(bǔ)助金等等的業(yè)務(wù)往來。(五)、舉辦形式多樣的促銷和宣傳活動(dòng)：比如辦 K 寶的優(yōu)惠宣傳活動(dòng)，有贈(zèng) 品，抽獎(jiǎng)，打折，免年費(fèi)，降低交易成本等等活動(dòng)。(六)、加強(qiáng)網(wǎng)銀的安全性的宣傳和提高安全性的宣傳活動(dòng)。制作《網(wǎng)銀安全 手冊(cè)》《網(wǎng)銀安全策略》等的文本宣傳品和影像視頻宣傳材料在營業(yè)大，廳里投放和播放；在網(wǎng)上進(jìn)行專題欄目的宣傳和視頻文件的播放和下載 等業(yè)務(wù)。(七)、網(wǎng)銀安全策略征集，網(wǎng)銀使用心得征文有獎(jiǎng)比賽等等活動(dòng)。(八)、加強(qiáng)和主流媒體的合作加強(qiáng)宣傳，比如網(wǎng)絡(luò)，電視（注意電視臺(tái)的選 擇和時(shí)段的選擇），報(bào)紙（專業(yè)化的的和大眾化的），雜志（大眾雜志和 金融財(cái)經(jīng)類專業(yè)雜志），廣播等等媒體的合作。

電子銀行營銷心得 作為銀行的一線工作人員，是面對(duì)客戶最多的人員，所以柜員的營銷更為直接、有效?；蛟S，通俗點(diǎn)說我們所謂 的營銷就是把我行好的產(chǎn)品推薦給需要的客戶。為他們帶來 更便捷的服務(wù)。以下是我對(duì)于柜面的網(wǎng)銀、短信營銷工作的 心得。

一、了解所營銷的產(chǎn)品。首先，我們需要全面的了解 產(chǎn)品的用途，找到適合該產(chǎn)品的客戶群。在面對(duì)客戶的咨詢 時(shí)，做到應(yīng)答自如，體現(xiàn)柜員的專業(yè)性。因?yàn)閷I(yè)，營銷才 更有力度。我行網(wǎng)上銀行內(nèi)容豐富，功能多樣。作為柜員的 我們，在營銷前，必須要了解網(wǎng)銀的內(nèi)容，如何使用以及分 析短信服務(wù)的好處。

二、把產(chǎn)品推薦給需要的客戶。一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值體現(xiàn) 于能夠令更多的人使用?？蛻羰褂镁W(wǎng)上銀行交易不僅可以節(jié) 省交易時(shí)間，更能省去在柜臺(tái)排隊(duì)的時(shí)間，同時(shí)自主操作更 能滿足客戶的需求。而對(duì)于我行來說，客戶大量使用網(wǎng)上銀 行，能夠節(jié)省我行大量的人力、物力、財(cái)力。更重要的是能 通過網(wǎng)上銀行宣傳我行的企業(yè)文化，使客戶更加直觀的了解 我行。網(wǎng)銀、ATM 機(jī)等自助設(shè)備，能很好地起到分流客戶，節(jié)省客戶時(shí)間，提高我們的服務(wù)效率，同時(shí)節(jié)省更多資源。所以我們有必要把網(wǎng)銀推薦給會(huì)用、要用、需要用的客戶，1 提高我行網(wǎng)銀的交易量。我每次為客戶開通網(wǎng)銀后，都會(huì)提 示客戶登入銀行官方網(wǎng)站，激活網(wǎng)銀，強(qiáng)調(diào)其使用便捷的功 能。如果我營銷的這個(gè)客戶真的使用了我行的網(wǎng)銀，并且確 實(shí)覺得方便，那么他便會(huì)對(duì)我行產(chǎn)生信任感，更有利于我們 做其他產(chǎn)品的營銷，甚至?xí)扑]給他周圍的朋友，這便形成 了潛在客戶。反之，就會(huì)抵觸我行的任何產(chǎn)品。這種結(jié)果的 營銷寧可不做，也不能讓客戶對(duì)我行產(chǎn)品產(chǎn)生反感。因此，把好的產(chǎn)品營銷給需要的客戶是非常重要的。

三、營銷技巧?，F(xiàn)在柜面上最好營銷的就是網(wǎng)銀、短 信。所有營銷的前提，都是認(rèn)真辦理好客戶需要辦理的業(yè)務(wù)。辦完業(yè)務(wù)后，向客戶詳細(xì)的講解我們產(chǎn)品的亮點(diǎn)。真誠地詢 問客戶是否需要開通網(wǎng)上銀行，就資費(fèi)問題，可以強(qiáng)調(diào)免費(fèi)； 是否開通短信服務(wù)，當(dāng)然資費(fèi)問題一定要清楚明白的告知。這些都是要經(jīng)客戶同意，才能開通。因?yàn)榫W(wǎng)銀涉及賬戶安全 問題，短信涉及服務(wù)費(fèi)問題。及時(shí)的告知服務(wù)既可以規(guī)避風(fēng) 險(xiǎn)，也體現(xiàn)了對(duì)客戶的尊重。網(wǎng)銀的開通必須在本人同意的情況下，才能辦理。網(wǎng) 絡(luò)是強(qiáng)大的，無論是什么樣的網(wǎng)銀保護(hù)形式，都是存在不安 全性。而這樣的不安全，帶來的損失也是巨大的。我們一定 要有這樣的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以免產(chǎn)生不必要的糾紛。短信開通也 是，雖然不會(huì)涉及安全性問題，但是畢竟是收費(fèi)的服務(wù)，需 要客戶的同意才能辦理，不能強(qiáng)買強(qiáng)賣。還有一點(diǎn)很重要，2 不要把營銷做成推銷。營銷是把好的產(chǎn)品推薦給需要的客 戶，做有區(qū)別的推薦，中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品，開通 此種功能。而不是強(qiáng)行甚至逼迫客戶開通、使用，影響我行 的形象。以上只是我個(gè)人在辦理業(yè)務(wù)中總結(jié)的一點(diǎn)小小心得，跟各位同事相互溝通、交流下。有什么不足之處，還需要大 家相互指出，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為農(nóng)行創(chuàng)造更美好的明 天，努力奮斗。

第四篇：技術(shù)創(chuàng)新助力農(nóng)行電子銀行發(fā)展

技術(shù)創(chuàng)新助力農(nóng)行電子銀行發(fā)展

2013-03-04 14:50:09作者：中國農(nóng)業(yè)銀行軟件開發(fā)中心副總經(jīng)理 孫建平編輯：

電子銀行、農(nóng)業(yè)銀行、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新

農(nóng)業(yè)銀行通過全新的電子銀行建設(shè)規(guī)劃，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以流程改造和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，不斷提升渠道整合層次、渠道創(chuàng)新能力，助力農(nóng)行電子銀行業(yè)務(wù)快速可持續(xù)發(fā)展。

71.為了更好地支持電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)銀行從2007年開始致力于建設(shè)行業(yè)一流、全行統(tǒng)一的電子銀行應(yīng)用體系。通過全新的電子銀行建設(shè)規(guī)劃，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以流程改造和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，不斷提升渠道整合層次、渠道創(chuàng)新能力，助力農(nóng)行電子銀行業(yè)務(wù)快速可持續(xù)發(fā)展。按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、平穩(wěn)過渡”的思路，農(nóng)行電子銀行應(yīng)用體系已在全行推廣應(yīng)用，全面提高了農(nóng)行電子銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)水平和營銷能力，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

一、電子銀行應(yīng)用體系簡介

農(nóng)行電子銀行應(yīng)用體系是從電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，借鑒業(yè)界先進(jìn)技術(shù)成果，面向電子銀行業(yè)務(wù)未來發(fā)展，通過整合電子渠道需求，統(tǒng)籌規(guī)劃、自主創(chuàng)新的大型電子銀行企業(yè)應(yīng)用。該體系圍繞“以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立面向服務(wù)、營銷的電子銀行業(yè)務(wù)管理流程和產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建多功能、一體化的電子銀行服務(wù)渠道”總體目標(biāo)，構(gòu)建了業(yè)務(wù)應(yīng)用、總分聯(lián)動(dòng)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防控、營銷與管理決策和運(yùn)維監(jiān)控五大體系，從應(yīng)用開發(fā)、運(yùn)維管理、運(yùn)營管理、安全防控等方面，全方位提升電子銀行服務(wù)水平。

1．業(yè)務(wù)應(yīng)用體系，構(gòu)建統(tǒng)一的應(yīng)用架構(gòu)。業(yè)務(wù)應(yīng)用體系是電子銀行應(yīng)用體系的核心，是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用開發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)應(yīng)用體系由3個(gè)框架（電子銀行客戶端、電子銀行應(yīng)用和電子銀行交易集中處理框架）、一組工具規(guī)范和基礎(chǔ)服務(wù)組成，形成了包括網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話銀行、電子商務(wù)、自助銀行等多種渠道的應(yīng)用體系。業(yè)務(wù)應(yīng)用體系基于分層次、高內(nèi)聚、低耦合的總體設(shè)計(jì)思想，按照統(tǒng)一的電子渠道領(lǐng)域模型，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的企業(yè)資源整合服務(wù)、業(yè)務(wù)流程定制、頁面流程控制，在完整的組織架構(gòu)和管理流程內(nèi)，進(jìn)行產(chǎn)品快速創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造。

2．總分聯(lián)動(dòng)開發(fā)體系，促進(jìn)總分行協(xié)同發(fā)展?？偡致?lián)動(dòng)開發(fā)體系是業(yè)務(wù)應(yīng)用體系的延伸，是對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用體系有益的補(bǔ)充，為在數(shù)據(jù)集中背景下，發(fā)展地區(qū)差異化服務(wù)提供技術(shù)手段和管理規(guī)范。總分聯(lián)動(dòng)開發(fā)體系包括分行特色業(yè)務(wù)平臺(tái)、特色業(yè)務(wù)開發(fā)代理工具和分行特色業(yè)務(wù)規(guī)范3個(gè)組成部分，在業(yè)務(wù)應(yīng)用體系的基礎(chǔ)上通過統(tǒng)分架構(gòu)來統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總分行各種資源、規(guī)范分行特色業(yè)務(wù)，降低分行特色開發(fā)難度并促進(jìn)總分行的技術(shù)成果共享。

3．風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提供全面持久的安全保障。風(fēng)險(xiǎn)防控體系是電子銀行應(yīng)用體系的安全保障，是集安全認(rèn)證服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)檢查制度、安全管理規(guī)范和應(yīng)急操作流程于一體的綜合體系。風(fēng)險(xiǎn)防控體系根據(jù)PDR（防護(hù)、檢測(cè)、反應(yīng)）模型的理念，在技術(shù)方面通過身份認(rèn)證類、通訊加密類和客戶端加強(qiáng)類等實(shí)現(xiàn)應(yīng)用防控，在業(yè)務(wù)方面建立完善的業(yè)務(wù)制度、規(guī)范的操作流程，輔之以專門安全團(tuán)隊(duì)的定期安全檢測(cè)，從技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織等方面建立全方位多層次的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，全面保障電子渠道安全。

4．營銷與管理決策體系，助力業(yè)務(wù)經(jīng)營決策。營銷與管理決策體系主要由電子渠道綜合管理系統(tǒng)、營銷支持系統(tǒng)和報(bào)表分析系統(tǒng)組成?；谵r(nóng)行現(xiàn)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)和營銷支持系統(tǒng)，在統(tǒng)一的電子銀行客戶信息、客戶行為和業(yè)務(wù)等數(shù)據(jù)的支持下，提供業(yè)務(wù)運(yùn)營、輔助決策和營銷支持。

5．運(yùn)維監(jiān)控體系，保障電子銀行服務(wù)品質(zhì)。運(yùn)維監(jiān)控體系是電子銀行系統(tǒng)安全運(yùn)行的基石，結(jié)合電子銀行應(yīng)用體系與應(yīng)用特性，實(shí)現(xiàn)包括監(jiān)控、運(yùn)維、差錯(cuò)處理，提供各類監(jiān)控預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并按相應(yīng)規(guī)范流程維護(hù)，提高電子銀行運(yùn)維工作的安全性和高效性，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

二、技術(shù)及應(yīng)用創(chuàng)新點(diǎn)

農(nóng)行基于.NET的電子銀行應(yīng)用體系是涵蓋應(yīng)用開發(fā)、安全控制、運(yùn)行維護(hù)、營銷管理、決策支持等完整業(yè)務(wù)過程的大型電子銀行應(yīng)用體系。通過構(gòu)建多層次全方位的電子銀行應(yīng)用體系，為農(nóng)行電子銀行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

1．完整的大型電子銀行應(yīng)用體系。電子銀行應(yīng)用體系全面應(yīng)用于農(nóng)行五大渠道產(chǎn)品、16個(gè)主要渠道系統(tǒng)，涵蓋了交易開發(fā)、系統(tǒng)部署、運(yùn)行支撐、綜合管理和營銷支持等完整的電子銀行業(yè)務(wù)過程，使得各個(gè)渠道應(yīng)用在統(tǒng)一的應(yīng)用體系下設(shè)計(jì)、開發(fā)、部署、運(yùn)行及運(yùn)營管理，成功解決了電子銀行領(lǐng)域重復(fù)開發(fā)、分散部署、安全風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營不善、管理混亂等問題。

2．統(tǒng)一的基礎(chǔ)技術(shù)框架支撐。農(nóng)行電子銀行應(yīng)用體系是一個(gè)整體，從“前、中、后”三個(gè)層次構(gòu)建技術(shù)框架支撐。電子銀行客戶端框架從“前”支持和規(guī)范渠道客戶端應(yīng)用開發(fā)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備無關(guān)，增強(qiáng)系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性，降低客戶端維護(hù)成本，提高管理效率。電子銀行應(yīng)用框架從“中”支持和規(guī)范渠道應(yīng)用的交互邏輯和渠道業(yè)務(wù)邏輯，通過業(yè)務(wù)組裝器和交易模板等實(shí)現(xiàn)交易在渠道的復(fù)用，提高了開發(fā)效率。電子銀行交易集中處理框架從“后”統(tǒng)一并規(guī)范渠道應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯，實(shí)現(xiàn)集中的交易處理，使得渠道應(yīng)用無須關(guān)注交易服務(wù)細(xì)節(jié)。三大技術(shù)框架充分抽取渠道應(yīng)用的各種公共特性，形成基礎(chǔ)服務(wù)，確保各渠道應(yīng)用的一致性，避免重復(fù)建設(shè)，促進(jìn)渠道整合。

3．完善的配套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程。農(nóng)行電子銀行應(yīng)用體系五大組成部分制訂了完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程制度。業(yè)務(wù)應(yīng)用體系形成了平臺(tái)、部署、設(shè)備、分行特色四大類開發(fā)部署規(guī)范?？偡致?lián)動(dòng)開發(fā)體系從需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、投產(chǎn)、運(yùn)維等完整的開發(fā)生命周期制訂了一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理流程。風(fēng)險(xiǎn)防控體系在服務(wù)層、接入層、使用層和各渠道系統(tǒng)建立了一系列技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)，并配套完善的業(yè)務(wù)制度、規(guī)范的操作流程。營銷與管理決策體系基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)維監(jiān)控體系以ISO20000運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，擴(kuò)展了電子銀行運(yùn)維規(guī)范、電子銀行系統(tǒng)監(jiān)控規(guī)范和相關(guān)其他流程規(guī)范。良好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和流程制度設(shè)計(jì)，使得應(yīng)用體系得以有效發(fā)揮，確保各渠道快速建設(shè)、高效運(yùn)維、管理和安全可靠。

4．協(xié)調(diào)的技術(shù)、業(yè)務(wù)融合發(fā)展模式。農(nóng)行電子銀行應(yīng)用體系是先進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的完美結(jié)合，探索出業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合發(fā)展模式。在應(yīng)用體系建設(shè)過程中，業(yè)務(wù)和技術(shù)部門的職責(zé)更加明確，部門之間的溝通更加有效。應(yīng)用體系成為業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的溝通紐帶和融合發(fā)展的潤滑劑。一方面，完整的應(yīng)用框架規(guī)范了業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行的任務(wù)分解精細(xì)而準(zhǔn)確，切實(shí)落實(shí)到應(yīng)用體系的各系統(tǒng)中，技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)更“貼心”。另一方面，不斷涌現(xiàn)的業(yè)務(wù)需求，促進(jìn)應(yīng)用體系不斷完善。

5．開放的總分聯(lián)動(dòng)開發(fā)體系。農(nóng)行電子銀行應(yīng)用體系構(gòu)建了創(chuàng)新的總分聯(lián)動(dòng)開發(fā)體系，以統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，基于統(tǒng)一的技術(shù)框架和規(guī)范，在實(shí)現(xiàn)電子銀行應(yīng)用統(tǒng)一入口、統(tǒng)一認(rèn)證方式、統(tǒng)一客戶視圖和一致的客戶體驗(yàn)前提下，提供了開放的電子銀行特色應(yīng)用實(shí)現(xiàn)方案，支持分行特色業(yè)務(wù)快速開發(fā)和特色應(yīng)用靈活部署。總分聯(lián)動(dòng)開發(fā)體系解決了數(shù)據(jù)集中背景下如何支持地區(qū)差異化服務(wù)的問題，各分行應(yīng)用可以快速復(fù)制，有全行代表性的分行應(yīng)用可以快速上升為總行應(yīng)用，在應(yīng)用研發(fā)、安全防控、運(yùn)營支撐和項(xiàng)目管理等方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同和聯(lián)動(dòng)。

三、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

電子銀行應(yīng)用體系的建設(shè)豐富了農(nóng)行電子銀行產(chǎn)品，提高了電子銀行服務(wù)質(zhì)量，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1．建立了可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)框架，產(chǎn)品開發(fā)效率明顯提高。完整的應(yīng)用體系、基礎(chǔ)技術(shù)支撐平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為電子銀行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)、靈活、可擴(kuò)展的基礎(chǔ)架構(gòu)?；A(chǔ)框架一方面為渠道產(chǎn)品的整體規(guī)劃和建設(shè)指引了方向，使渠道應(yīng)用產(chǎn)品建設(shè)有章可循，業(yè)務(wù)決策分析有據(jù)可依，渠道建設(shè)高效有序。另一方面降低了渠道產(chǎn)品的開發(fā)難度，節(jié)省了項(xiàng)目開發(fā)成本和時(shí)間，提高了開發(fā)效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用農(nóng)行電子銀行應(yīng)用開發(fā)體系的項(xiàng)目可減少約40％的人力需求，節(jié)省約30％的開發(fā)時(shí)間。

2．業(yè)務(wù)份額收入快速增長，業(yè)務(wù)管理水平大幅提升。電子銀行交易分流率和業(yè)務(wù)收入逐年遞增，統(tǒng)一的業(yè)務(wù)運(yùn)營管理和營銷視圖提高了業(yè)務(wù)決策支持和營銷能力，電子銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。截至2011年末，農(nóng)行各類電子銀行客戶總數(shù)突破2.6億戶，電子渠道分流率達(dá)到62.6％，業(yè)務(wù)收入突飛猛進(jìn)，逾105億元，連續(xù)3年保持40％以上的高速增長，穩(wěn)居行業(yè)第一。

3．客戶滿意度不斷提升，電子銀行品牌進(jìn)一步穩(wěn)固。農(nóng)行各電子銀行產(chǎn)品在界面風(fēng)格、布局、元素、流程和交互等方面進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)和優(yōu)化整合，各渠道系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行中表現(xiàn)出卓越的性能和穩(wěn)定性，從“外形”到“內(nèi)涵”，都得到客戶認(rèn)可。農(nóng)行電子銀行統(tǒng)一品牌形象——“金E順”深入人心，在被業(yè)界稱為電子金融“奧斯卡”的“金爵獎(jiǎng)”評(píng)選中，農(nóng)行多年連續(xù)獲得“電子金融行業(yè)優(yōu)秀示范企業(yè)”、“最具競(jìng)爭(zhēng)力電子銀行品牌”、“用戶滿意十大電子金融品牌”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

4．總分協(xié)同效益全面彰顯，服務(wù)三農(nóng)日漸成效。基于總分聯(lián)動(dòng)開發(fā)體系，我行網(wǎng)銀特色業(yè)務(wù)在全國快速鋪開，自助終端統(tǒng)一平臺(tái)不到1年時(shí)間就完成了全行1萬多臺(tái)自助終端設(shè)備的接入和幾百種分行特色業(yè)務(wù)的開發(fā)。特別是“高安全等級(jí)三農(nóng)自助支付信息系統(tǒng)”、“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)通”、“金穗惠農(nóng)服務(wù)村村通”服務(wù)三農(nóng)的特色產(chǎn)品，提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)能力，貼近當(dāng)?shù)剞r(nóng)村市場(chǎng)需求，為廣大農(nóng)村地區(qū)客戶提供了方便、快捷、高質(zhì)量的金融服務(wù)。

（中國農(nóng)業(yè)銀行基于．NET的電子銀行應(yīng)用體系榮獲2011“銀行科技發(fā)展獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)。項(xiàng)目主要完成人員：楊琨、于進(jìn)、孫龍、劉國建、錢宏、孫建平、唐家才、姚琥、楊夏耘、王利強(qiáng)、齊巖、汪湛、黃水良、趙志宇、江勇）

相關(guān)鏈接：基于.NET的電子銀行應(yīng)用體系專家鑒定意見

在2011年3月11日召開的“中國農(nóng)業(yè)銀行基于.NET的電子銀行應(yīng)用體系”項(xiàng)目科技成果鑒定會(huì)上，鑒定委員專家認(rèn)為：該項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理，體系先進(jìn)，功能豐富。自2009年全行推廣以來，生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，目前承載著農(nóng)業(yè)銀行日均4000萬筆的電子銀行業(yè)務(wù)，效益顯著。在國內(nèi)采用．NET技術(shù)實(shí)現(xiàn)電子銀行渠道整合技術(shù)領(lǐng)域及電子銀行應(yīng)用規(guī)模處于領(lǐng)先水平，也是目前全球范圍內(nèi)采用微軟技術(shù)建設(shè)的日均交易量最大的網(wǎng)上銀行系統(tǒng)。

1．該項(xiàng)目是基于.NET構(gòu)建的大型電子銀行企業(yè)應(yīng)用，由業(yè)務(wù)應(yīng)用體系、總分聯(lián)動(dòng)開發(fā)體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、營銷與管理決策體系和運(yùn)維監(jiān)控體系五部分組成。涵蓋了交易開發(fā)、系統(tǒng)部署、運(yùn)行支撐、綜合管理和營銷支持等完整業(yè)務(wù)過程，支持電子渠道全面整合和創(chuàng)新，開發(fā)了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、自助銀行、電話銀行和電子商務(wù)等五大渠道產(chǎn)品線共16個(gè)主要渠道系統(tǒng)，為農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

2．該項(xiàng)目創(chuàng)新性地基于.NET技術(shù)整合電子渠道應(yīng)用，采用配置模板和交易組裝器技術(shù)的應(yīng)用框架支持多渠道的快速復(fù)用，采用交易集中處理框架屏蔽了后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的多樣性，采用智能客戶端框架實(shí)現(xiàn)了設(shè)備與應(yīng)用無關(guān)、統(tǒng)一版本差異化運(yùn)行和智能管理，有效保障了電子銀行應(yīng)用快速靈活的開發(fā)、測(cè)試和部署。

3．該項(xiàng)目建立了多層次的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，通過智能客戶端集成安全組件實(shí)現(xiàn)了客戶端安全，并通過多層防火墻、域控制服務(wù)、補(bǔ)丁自動(dòng)升級(jí)、證書和手機(jī)安全認(rèn)證等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和應(yīng)用層面的安全保障。

作者簡介：孫建平，中國農(nóng)業(yè)銀行軟件開發(fā)中心負(fù)責(zé)人，享受國務(wù)院政府特殊津貼。開創(chuàng)性提出了“綠色I(xiàn)T”基礎(chǔ)架構(gòu)的理念并在農(nóng)業(yè)銀行成功實(shí)施，采用“動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)”思路構(gòu)建了農(nóng)業(yè)銀行新一代網(wǎng)絡(luò)體系，主持建設(shè)了基于.NET的農(nóng)業(yè)銀行電子銀行系統(tǒng)。

第五篇：2017農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行行情行史及銀行熱點(diǎn)

給人改變未來的力量

2017農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行行情行史及銀行熱點(diǎn)

2017農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行校園招聘考試即將開始，每個(gè)銀行的行情行史及銀行熱點(diǎn)一直是每個(gè)銀行的必考題，中公金融人幫助考生整理發(fā)布農(nóng)行、建行、農(nóng)發(fā)行行情行史及銀行熱點(diǎn)，幫助考生在考前快速了解，順利提分。

2017農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行行情行史及銀行熱點(diǎn)

一、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行簡介

二、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行領(lǐng)導(dǎo)人

三、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行形象理念

1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

2、企業(yè)愿景

3、企業(yè)使命

4、核心理念

5、企業(yè)精神

四、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行企業(yè)新聞

1、農(nóng)發(fā)行與中行簽訂金融扶貧合作協(xié)議

2、農(nóng)發(fā)行召開綠色金融債券發(fā)行推介會(huì)

3、農(nóng)發(fā)行承辦10.17扶貧日金融扶貧論壇

4、農(nóng)發(fā)行資金存管平臺(tái)正式上線

5、農(nóng)發(fā)行榮獲新浪財(cái)經(jīng)“最佳政策性銀行”獎(jiǎng)

給人改變未來的力量

6、農(nóng)發(fā)行成功增發(fā)160億元扶貧專項(xiàng)金融債

7、農(nóng)發(fā)行“營改增”系統(tǒng)成功上線

8、農(nóng)發(fā)行榮獲“2015中國銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽先進(jìn)集體獎(jiǎng)”

9、農(nóng)發(fā)行獲準(zhǔn)設(shè)立扶貧金融事業(yè)部

10、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行成功發(fā)行100億元扶貧專項(xiàng)金融債

11、農(nóng)發(fā)行資產(chǎn)總額突破四萬億元 2017中國農(nóng)業(yè)銀行行情行史及銀行熱點(diǎn) 農(nóng)業(yè)銀行概述 農(nóng)業(yè)銀行標(biāo)志含義 農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化 農(nóng)業(yè)銀行主要境外機(jī)構(gòu) 農(nóng)業(yè)銀行的服務(wù) 農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展歷程

2017中國建設(shè)銀行行情行史及銀行熱點(diǎn) 建設(shè)銀行概況 建設(shè)銀行歷史 建設(shè)銀行企業(yè)文化 建設(shè)銀行標(biāo)志及含義 建設(shè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略