第一篇：施工現(xiàn)場各項目部
（施工現(xiàn)場各項目部）生活區(qū)管理規(guī)定
目的：為創(chuàng)建各項目部生活區(qū)安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，規(guī)范生活區(qū)管理，保
證員工身心健康和財產(chǎn)安全，促進項目各項工作的順利開展，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司各在建項目。
三、管理責(zé)任
1、項目經(jīng)理為本項目生活區(qū)管理的第一責(zé)任人。
2、各班組長為本班組人員居住范圍管理的直接責(zé)任人。
四、主要管理規(guī)定
1、嚴格遵守國家和地方相關(guān)的法律法規(guī)和標準，不得違法違規(guī)。
2、各項目部應(yīng)認真執(zhí)行公司相關(guān)的制度和規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際制定生活區(qū)（宿
舍）管理制度治安防火責(zé)任牌、報警電話牌，并在醒目處懸掛公示。
3、愛護公共設(shè)施和財務(wù)，任何人未經(jīng)允許不得拆卸毀損。
4、規(guī)范生活用電設(shè)施，項目部統(tǒng)一安排持證電工按規(guī)定布設(shè)，生活用電設(shè)施不
得私接電線或插座等。
5、遵循節(jié)約能源和可持續(xù)發(fā)展的理念，員工應(yīng)切實做到節(jié)電節(jié)水愛惜糧食，公
司已在宿舍區(qū)安裝了分戶電表，項目部要認真做好巡視、維護和抄表登記上
報結(jié)算工作。員工應(yīng)積極配合，并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
6、搞好生活區(qū)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，建立衛(wèi)生管理制度，派專人或輪流值班清掃，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔有序，做到通道暢通，無漬水、污水、無暴露垃圾。
7、按規(guī)定和標準配置好滅火器，消防砂及消防給水設(shè)施，確保狀態(tài)良好，能起
到救援作用。
8、嚴禁在宿舍內(nèi)引火做飯，宿舍內(nèi)禁止用電爐、電磁爐、“熱得快”、電熱毯等
大功率電器。
五、檢查與獎罰
1、生活區(qū)納入公司和項目安全文明施工管理范圍，按照公司職業(yè)健康檢查制
度，對項目實施檢查也要對生活區(qū)進行專項檢查。
2、公司采取巡查、定期檢查和專項檢查的方式對生活區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題下
達整改和處罰通知單，項目整改后向公司回復(fù)，由公司派專人復(fù)查。
3、項目部對生活區(qū)應(yīng)采取巡查（含夜間巡查）、周查、月末綜合檢查評價，檢
查應(yīng)有記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時組織和督促整改，對于違規(guī)亦應(yīng)下達處罰單。
4、獎罰辦法
原則上按公司職業(yè)健康安全獎罰制度（安全生產(chǎn)獎罰制度）執(zhí)行，針對生活區(qū)管理的特點和消防隱患突出的問題，補充以下處理辦法：
4.1、宿舍內(nèi)禁止引火、做飯，違者當(dāng)場沒收清場下達每起500元罰單。
4.2、宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器，違者當(dāng)場沒收，下達每起2000元罰單。
4.3人為損壞分戶電表者照價賠償，對惡意在表前私接電源線的行為，發(fā)現(xiàn)一起罰款
2000元。
4.4罰款單由項目負責(zé)人簽收一式二份，一份項目部留存一份報公司財務(wù)扣款。
4.5項目部可根據(jù)上述規(guī)定制定實施細則。
六、本規(guī)定即日起執(zhí)行。
時間：2012-5-
3一、
第二篇：施工現(xiàn)場各項管理制度
施工現(xiàn)場各項管理制度
目 錄
施工組織設(shè)計編審制度 架體、設(shè)備安裝驗收制度 施工機具保養(yǎng)制度 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 考 核 制 度
安全技術(shù)措施交底制度 安全生產(chǎn)獎懲制度 項目部班前安全活動制度 項目部安全檢查制度 項目部安全教育制度 施工現(xiàn)場消防制度和措施 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度 施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度 施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制 施工現(xiàn)場不擾民措施 事故的調(diào)查和處理制度 臨時用電定期檢查制度 流動人口計劃生育管理制度
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施工現(xiàn)場各項管理制度
施工組織設(shè)計編審制度
一、對工程開工前，必須首先要編制施工組織設(shè)計，（方案）有具體安全技術(shù)措施，并有企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批簽名，才準予開工。
二、編制施工組織設(shè)計或施工方案的人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，選用施工方法，施工機械，變配電線路架設(shè)，工具等，首先考慮的問題，就是能否安全施工。
三、編制施工組織設(shè)計（方案）必須制定有針對性的安全技術(shù)措施，堅決防止一般化、口號化的安全措施，所以編制施工方案技術(shù)人員，必須深入施工現(xiàn)場，認真調(diào)查，掌握第一手資料，才是編制好施工組織設(shè)計（方案）及其安全技術(shù)措施的必備條件。
四、在編制施工組織設(shè)計（方案）時，必須合理布置施工總平面圖的有關(guān)安全技術(shù)要求，布局要統(tǒng)籌規(guī)劃，認真安排，安全合理。
五、對特殊工程必須編制單項的安全技術(shù)措施，同時一般工程也要根據(jù)有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合以往施工的經(jīng)驗，編制有關(guān)安全技術(shù)措施。
六、在編制施工組織設(shè)計（方案）,必須對工程設(shè)計圖紙，從安全施工的角度去審查，工程設(shè)計圖紙必須考慮施工安全。
七、對編制施工組織設(shè)計（方案）的安全技術(shù)措施，要認真做好交底記錄，及實施情況檢查。
架體、設(shè)備安裝驗收制度
一、施工前一定要編制好施工組織設(shè)計或施工方案，設(shè)計或方案中應(yīng)有具體的安全技術(shù)措施。
二、熟悉施工地點周圍環(huán)境，有針對性地提出預(yù)防措施，在安裝施工范圍內(nèi)的洞、坑、升降口、漏斗等，應(yīng)有蓋板、欄桿等防護設(shè)施或明顯標志。
三、設(shè)備安裝前應(yīng)進行安全技術(shù)交底，落實施工方案中有關(guān)措施，針對工程特點詳盡交待施工中的安全技術(shù)要求。
四、凡土建、吊裝、安裝等幾個單位在同一現(xiàn)場施工，必須加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，做到統(tǒng)一指揮，共同擬定確保安全施工的措施。進行交叉作業(yè)，必須設(shè)置安全網(wǎng)或其他隔離措施，否則不允許工人在同一垂直線下工作。
五、腳手架應(yīng)由持證的熟練的架子工架設(shè)并經(jīng)安全專職人員鑒定后方準投入使用。
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施工現(xiàn)場各項管理制度
施工機具保養(yǎng)制度
一、施工機具進場必須具出廠時間、型號規(guī)格、合格證號，生產(chǎn)廠家完整，符合施工現(xiàn)場使用要求。
二、施工機具在使用過程中，必須由專人負責(zé)保養(yǎng)，專人持證操作，不懂操作要求的人員嚴禁私自玩弄機械。
三、施工機具經(jīng)使用后，必須清洗干凈或整齊存放，并關(guān)閉電源配電箱上鎖。
四、施工機具各項防護措施必須可靠、完整，無安全裝置的機具嚴禁使用。
五、施工機具在露天作業(yè)時，必須要搭設(shè)防護操作棚。
六、施工機具在使用過程中，必須定期檢查，維修，如果損壞，應(yīng)該立即修理，確保使用功能的正常運轉(zhuǎn)。
七、擦洗和修理機械的時候，應(yīng)該采取措施以防止機械轉(zhuǎn)動部分因受電流或自重作用而自行轉(zhuǎn)動。并由專職人員操縱、裝拆或檢修。
八、安裝拆洗，試運和修理機器的時候，應(yīng)對各種轉(zhuǎn)動部分采取臨時防護措施，一切和工作無關(guān)的人員都不許接近。
安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
一、公司黨支部、經(jīng)理室工會、安全科統(tǒng)一思想，集中精力把安全生產(chǎn)管理建立在科技進步的基礎(chǔ)上作為公司的頭等大事來抓，加強全企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和思想教育，努力抓好安全生產(chǎn)工作必須堅持預(yù)防為主。
二、根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章為指導(dǎo)結(jié)合本企業(yè)的實際情況制訂出安全生產(chǎn)的制度，實施到各項目部、施工隊、班組、現(xiàn)場，由公司安全科直接監(jiān)督執(zhí)行。
三、編制一般工程施工的主要安全技術(shù)措施，如腳手架、井字架強度設(shè)計及搭拆方案，主要安全技術(shù)措施，安全立網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層、段落、“四口，五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施，施工工程包括外架子與外線路的間距，達不到最小安全操作距離時，必須采取的保護措施等，特殊工程必須編制單項的安全技術(shù)措施，在編制過程中，必須制定有針對性的安全技術(shù)措施。
四、認真進行安全技術(shù)措施交底，工程開工前對參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使他們知道，什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明
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其重要性。
五、加強安全技術(shù)措施實施情況的檢查，因為編制安全技術(shù)措施是預(yù)防事故的設(shè)想，而落實安全技術(shù)措施才是防止事故行動，所以施工組織的編制者，施工技術(shù)負責(zé)人，施工工長及安全員都要隨時檢查安全技術(shù)是否落實，通過檢查，對違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為進行糾正，對不足之處進行補充及完善，達到預(yù)防事故安全施工之目的。
考 核 制 度
為了更好的落實各職能部門認真完成公司制訂各項管理目標，發(fā)揮全體人員的工作積極性，建立分級考核制度。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)人員由主管局領(lǐng)導(dǎo)對照管理職能逐條核查、考核，每半年進行一次。
二、各職能部門、科室由經(jīng)理總工程師組織檢查檢查考核，每半年一次。
三、班組及施工人員每季度由工程項目經(jīng)理，工程技術(shù)負責(zé)人組織進行檢查考核。
四、對每次考核結(jié)果公司予以公布，并作為年終獎金兌現(xiàn)評定條件之一。
安全技術(shù)措施交底制度
一、工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底。
二、分部、分項工程施工前，項目經(jīng)理向班組長進行安全技術(shù)措施交底。
三、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、項目經(jīng)理要按工程進度進行定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。
四、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
安全生產(chǎn)獎懲制度
一、公司制訂安全達標計劃，實行優(yōu)獎劣罰制度，決定對被評為市級標化工地工程，每平方米獎給人民幣壹拾伍元，同時對創(chuàng)標化工地項目經(jīng)理、施工員、安全員作年終評先的先決條件。對于不合格的工程年終評先條件取消，并按情節(jié)輕重處以罰款。
二、為提高安全生產(chǎn)技術(shù)措施，而在勞動保護科學(xué)研究方面有重大發(fā)明，技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的，公司給予物質(zhì)上的獎勵。
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施工現(xiàn)場各項管理制度
三、防止和避免重大傷亡事故或在事故中有功的人員給予獎勵。
四、對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改，應(yīng)給予處分： ①違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；
②玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任造成事故的；
③發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生事故的； ④發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報，故意不報或嫁禍他人的。⑤對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復(fù)的；
⑥不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患而下達的整改通知書。⑦由于設(shè)備超過檢修期限運行或設(shè)備有缺陷或沒有防護裝置造成事故的；
⑧發(fā)生事故后不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
以上處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者要追究刑事責(zé)任。
項目部班前安全活動制度
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，認真開展班前安全活動。
二、班組長在班前進行上崗教育，教育工人正確使用勞動保護用品和安全防護設(shè)施、工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設(shè)備，增強安全生產(chǎn)自我防護能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
三、班組長在班前進行上崗交底；交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各人五一節(jié)的操作安全要求，以及與其它工種的配合等。
四、班組長在班前進行上崗檢查，查上崗人員的勞動防護情況；每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及種類安全技術(shù)措施的落實情況等。下崗檢查落手清工作即工清、料清、場清。
五、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內(nèi)容，認真詳細地記錄在“班組安全活動”記錄表中。
六、聽從項目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助工地落實整改方案，把事故隱患消滅在萌芽之中。
七、認真落實項目施工員的安全技術(shù)交底，對無安全措施的作業(yè)環(huán)境，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或超級報告有關(guān)部門。
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項目部安全檢查制度
一、安全檢查的目的是預(yù)知危險、消除危險。為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。
二、安全檢查的內(nèi)容是查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患，實行安全生產(chǎn)一標否決權(quán)。對安全檢查出的不安全事故隱患應(yīng)定人、定時、定措施做好整改，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。
三、定期安全檢查。項目部每半月組織一次文明施工安全檢查，班組每天進行班組安全檢查；安全檢查要由項目經(jīng)理負責(zé)組織進行。
四、項目部每半月安全檢查的檢查評分標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，對安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書應(yīng)及時整改回執(zhí)并做好整改復(fù)查。
五、安全檢查時應(yīng)采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行?！翱础埃翰榭窗踩夹g(shù)資料，持證上崗、現(xiàn)場標志、驗收檢查資料、“三寶”使用情況、“四口”防護情況、機械設(shè)備防護裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場文明施工等。
“量”：主要用尺進行實測、實量，如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等。
“測”：用儀器、儀表進行實測，如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等。
“動作試驗”：對各種限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位、物料提升機、超高、定層、防墜限位保險裝置，漏電保護器等。
六、項目部應(yīng)做好安全檢查記錄，除進行每半月安全檢查外，項目部安全管理人員應(yīng)堅持做好日常安全巡查，填寫工地安全日記等。
七、施工班組應(yīng)做好班前、班中、班后的安全檢查，特別是施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，認真做好班前安全活動記錄。
八、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電物料提升機、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場防火等。
九、除定期安全檢查外，還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工（雨季、臺風(fēng)期）施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全帶來危害而組織的安全檢查，節(jié)假日前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等進行的安全檢查。
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十、安全檢查中，對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應(yīng)立即停止整改，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻者，給予經(jīng)濟處罰，直至停工等處罰。
項目部安全教育制度
一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產(chǎn)重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主” 思想，自學(xué)遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、安全教育內(nèi)容，主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
三、新入企業(yè)工人三級安全教育：
公司（分公司）安全教育：教育內(nèi)容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計時間不少于15學(xué)時。
項目部安全教育：教育內(nèi)容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學(xué)時。
班組安全教育：教育內(nèi)容為遵章守紀、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20學(xué)時。
四、工人變換工種（包括臨時變換工種）必須進行新工種的安全教育。
五、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育新入場（廠）工人，應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項目安全員負責(zé)管理，未經(jīng)三級安全教育的人不得分工配工作上崗作業(yè)。
六、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后，方可獨立操作；特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由企業(yè)負責(zé)管理，并建立培訓(xùn)檔案。
七、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對施工操作人員進行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人招待規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。
八、項目經(jīng)理每應(yīng)接受不少于30學(xué)時的安全培訓(xùn)，其他施工管理人員每年接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。
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九、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)。取得崗位合格證書，并持證上崗；每應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。
施工現(xiàn)場消防制度和措施
一、在編制施工組織設(shè)計時，施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求，消防設(shè)施應(yīng)在總平面布置圖反映。
二、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中和生活區(qū)等區(qū)域。
三、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用，30米以上的建筑物要隨層做消防水源管道并設(shè)加壓泵，每層留有消防水源接口。
四、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，或按要求設(shè)置吸煙室。
五、焊、割作業(yè)與氧氣瓶、乙炔瓶危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。
六、乙炔瓶與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米，使用時兩者的距離不得少于5米。
七、氧氣瓶、乙炔氣瓶等焊割設(shè)備上的閥、表等附件應(yīng)完整有效，否則不準使用。
八、施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
九、施工現(xiàn)場進行大面積或特殊環(huán)境的明火作業(yè)，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)和監(jiān)護人。
十、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強電源管理，防止發(fā)生火災(zāi)。
十一、臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應(yīng)配置一只種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
十二、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。
十三、發(fā)現(xiàn)火警和火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)迅速報警并積極組織力量搶救。
十四、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工消防安全能力和防火警惕性。
十五、由項目部（兼）安全員負責(zé)施工現(xiàn)場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施及落實情況。
十六、對違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)區(qū)扔關(guān)人員進行必要處罰，情節(jié)嚴
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重的依法追究刑事責(zé)任。
施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度
一、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)組織，配備保衛(wèi)人員。
二、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系，門衛(wèi)人員應(yīng)佩戴執(zhí)勤標志，實行憑工作卡出入的制度。
三、要加強對外地民工的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每人思想動態(tài)，及時進行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責(zé)人批準同意。
四、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對職工進行一次治安教育，每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，并記錄在冊。
五、教育所屬施工人員遵紀守法，施工現(xiàn)場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩臟、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動。
六、施工現(xiàn)場應(yīng)開展健康、有益的文娛活動，樹立團結(jié)友愛、互敬互愛的社會公德，共同建立施工現(xiàn)場安定的生產(chǎn)、生活秩序。
七、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)查破。
施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度
一、凡項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門須一律佩戴由項目部頒發(fā)的工作卡。
二、上級機關(guān)及有關(guān)部門人員進入工地，必須說明情況或主動出示有關(guān)證件，方可進入。
三、外來人員請主動出示有關(guān)證件，并進行登記后方可進入工地。
四、進入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。
五、外運材料須有項目經(jīng)理簽字，方可放行。
六、門衛(wèi)須堅守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。
七、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接愛上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。
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施工現(xiàn)場各項管理制度
施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制
一、施工現(xiàn)場應(yīng)確定一名施工負責(zé)人或保健急救人員為衛(wèi)生負責(zé)人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責(zé)任制，搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。
二、生產(chǎn)場所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處理等應(yīng)符合國家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定，定期測試、落實防范措施。
三、生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責(zé)任包干區(qū)；施工現(xiàn)場生活設(shè)施齊全（有宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學(xué)習(xí)娛樂場所等）、設(shè)置合理；施工現(xiàn)場應(yīng)無積水。
四、生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無污水外流堵塞水溝現(xiàn)象；有條件的現(xiàn)場應(yīng)有綠化布置，要落實各項除四害措施，控制四害孳生。
五、宿舍日常生活用品應(yīng)統(tǒng)一放置整齊、辦公、廁所、生活區(qū)等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔；生活垃圾要有加蓋容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定期清掃；廁所設(shè)水箱沖洗要明確專門保潔人員，保持清潔衛(wèi)生。
六、食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒有積水，裝設(shè)紗門紗窗；食具要嚴格消毒，防止交叉污染，現(xiàn)場茶水供應(yīng)，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求。
七、炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗，炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應(yīng)穿戴好白工作服、帽子、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。
八、貯存儀器要隔墻離地，注意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠，配置冷藏設(shè)備，嚴禁亞硝酸鹽與食鹽共同貯存。
九、施工現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱和急救器材，做好對職工衛(wèi)生防病宣傳教育工作；要利用黑板報、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。
十、施工現(xiàn)場應(yīng)每半個月由衛(wèi)生負責(zé)人組織對食堂宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生檢查并記錄在冊。
施工現(xiàn)場不擾民措施
一、施現(xiàn)場應(yīng)加強環(huán)境管理，控制揚塵、噪聲和水污染，把環(huán)境保護作為文明施工的重要內(nèi)容。
二、施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷高職工的環(huán)保意識和法制觀念，經(jīng)常進行檢查，并做好記錄。
三、建筑樓層清理建筑垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或彩容器
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施工現(xiàn)場各項管理制度
吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。
四、在市區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景區(qū)、文物保護區(qū)的施工現(xiàn)場，應(yīng)采取灑水降塵措施，并指定專人負責(zé)。
五、施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。
六、凡進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，應(yīng)在攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政排污管線或回用于灑水降塵。
七、施工污水嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。
八、凡在居民區(qū)進行施工作業(yè)的，應(yīng)防止施工噪音污染，必須控制作業(yè)時間，一般不超過夜間22小時；特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)晝采取降噪音措施，報經(jīng)所在地環(huán)保局許可后公告周圍居民群眾，方可施工。
九、對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施，并進行嚴格控制，最低限度地減少擾民。
十、施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，夜間施工照明不得直射居民住宅區(qū)，現(xiàn)場住宅內(nèi)夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂時音量過大。
事故的調(diào)查和處理制度
一、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)（發(fā)生）傷亡事故時，必須遵守國家關(guān)于工人職員傷亡事故報告的規(guī)程的規(guī)定而進行辦理。
二、事故的報告要及時，不準隱瞞虛報或拖過不報。
三、發(fā)生重大的事故各負責(zé)人應(yīng)立即組織調(diào)查。認真從生產(chǎn)，技術(shù)設(shè)備和管理制度等方面進行分拆要查明原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴肅處理事故的責(zé)任者。
四、對重大責(zé)任事故，如有隱瞞不報的虛報和有關(guān)拖過不報的，所造成的一切后果，由執(zhí)法機關(guān)制裁，并追究其法律的責(zé)任。
臨時用電定期檢查制度
為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)的順利進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定臨時用電定期檢查制度：
一、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每月對所有配電箱、開關(guān)箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。
二、施工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備、用電情況進行檢查，并將檢查和解決情況寫成材料入檔備查。
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施工現(xiàn)場各項管理制度
三、總隊每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題定人定時、定措施進行整改，對整改情況進行復(fù)查。
四、檢查內(nèi)容按建設(shè)部88年頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》JGJ46-88中有關(guān)規(guī)定進行檢查。
流動人口計劃生育管理制度
為了加強流動人員計劃生育管理工作，維護流動人口的合法權(quán)益，有效地控制流動人口計劃生育普查工作，凡是進本公司下屬工地工作的臨時工、外包工、家屬工在進地三天內(nèi)必須到各部門辦理有關(guān)登記入冊手續(xù)。并由項目部或保衛(wèi)部發(fā)給臨時出入證和臨時住宿證，特制定本制度：
一、公司將流動人口計劃生育管理納入此屬行政范圍內(nèi)人口和計劃生育工作目標管理責(zé)任制。
二、與已婚齡流動人口形成勞動關(guān)系的用人單位《工程處或項目部》應(yīng)負責(zé)被招用的已婚齡流動人口的計劃生育管理工作，并接受其現(xiàn)居住地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或街道辦事處和縣級以上地方人民政府計劃生育行政管理部門監(jiān)督檢查。
三、偽造、出賣或者騙取婚育證明的，送繳人民政府計劃生育行政管理部門辦理，并處1000元以下罰款，有違法行為構(gòu)成犯罪的送繳公安部門依法追究刑事責(zé)任。
四、不按照規(guī)定辦理婚育證明的，經(jīng)其招用單位《工程處或項目部》通知后，逾期仍拒不補辦或者拒不交驗婚育證明的，并處500元以下罰款或者終止聘用。
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第三篇：施工現(xiàn)場各項管理制度1
建甌市吉溪安全生態(tài)水系建設(shè)項目（一期）
施 工 各 項 管 理 制 度
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2018年2月
目 錄
第一章 施工質(zhì)量管理制度
第一節(jié) 施工組織設(shè)計編審制度 第二節(jié) 圖紙會審設(shè)計變更制度 第三節(jié) 崗位培訓(xùn)制度 第四節(jié) 工程技術(shù)復(fù)檢制度 第五節(jié) 技術(shù)交底制度 第六節(jié) 隱蔽工程驗收制度 第七節(jié) 材料采購、檢驗、管理制度 第八節(jié) 工程質(zhì)量“三檢”制度
第九節(jié) 單元、分部（子分部）工程驗收評定制度
第二章 施工安全管理制度
第一節(jié) 架體、設(shè)備安裝驗收制度 第二節(jié) 施工機具保養(yǎng)制度 第三節(jié) 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 第四節(jié) 考 核 制 度
第五節(jié) 安全技術(shù)措施交底制度 第六節(jié) 安全生產(chǎn)獎懲制度 第七節(jié) 項目部班前安全活動制度 第八節(jié) 項目部安全檢查制度 第九節(jié) 項目部安全教育制度 第十節(jié) 施工現(xiàn)場消防制度和措施 第十一節(jié) 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度 第十二節(jié) 施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度 第十三節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制 第十四節(jié) 施工現(xiàn)場不擾民措施 第十五節(jié) 事故的調(diào)查和處理制度 第十六節(jié) 臨時用電定期檢查制度 第十七 文明施工管理制度
第十八節(jié) 現(xiàn)場環(huán)保、衛(wèi)生管理制度
建甌市吉溪安全生態(tài)水系建設(shè)項目（一期）
施工各項管理制度
第一章 施工質(zhì)量管理制度
第一節(jié) 施工組織設(shè)計編審制度
一、對工程開工前，必須首先要編制施工組織設(shè)計，（方案）有具體安全技術(shù)措施，并有企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批簽名，才準予開工。
二、編制施工組織設(shè)計或施工方案的人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，選用施工方法，施工機械，變配電線路架設(shè)，工具等，首先考慮的問題，就是能否安全施工。
三、編制施工組織設(shè)計（方案）必須制定有針對性的安全技術(shù)措施，堅決防止一般化、口號化的安全措施，所以編制施工方案技術(shù)人員，必須深入施工現(xiàn)場，認真調(diào)查，掌握第一手資料，才是編制好施工組織設(shè)計（方案）及其安全技術(shù)措施的必備條件。
四、在編制施工組織設(shè)計（方案）時，必須合理布置施工總平面圖的有關(guān)安全技術(shù)要求，布局要統(tǒng)籌規(guī)劃，認真安排，安全合理。
五、對特殊工程必須編制單項的安全技術(shù)措施，同時一般工程也要根據(jù)有關(guān)規(guī)程的規(guī)定，結(jié)合以往施工的經(jīng)驗，編制有關(guān)安全技術(shù)措施。
六、在編制施工組織設(shè)計（方案）,必須對工程設(shè)計圖紙，從安全施工的角度去審查，工程設(shè)計圖紙必須考慮施工安全。
七、對編制施工組織設(shè)計（方案）的安全技術(shù)措施，要認真做好交底記錄，及實施情況檢查。
第二節(jié) 圖紙會審設(shè)計變更制度
一、工程實施工前必須對設(shè)計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項目部負責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
二、圖紙會審應(yīng)做好記錄，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責(zé)人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
四、如果設(shè)計變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。
五、所有設(shè)計變更資料，包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
第三節(jié) 崗位培訓(xùn)制度
一、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
二、項目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時參加培訓(xùn)。
三、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
第四節(jié) 工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核：
一、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設(shè)計規(guī)范。
二、設(shè)備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
四、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。
技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認可、要經(jīng)分管副總核實。
第五節(jié) 技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
第六節(jié) 隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
四、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責(zé)，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
第七節(jié) 材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責(zé)人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
四、各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
五、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
第八節(jié) 工程質(zhì)量“三檢”制度
一、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。
二、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
三、專檢：
所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。
管溝開挖回填、管道試壓制度
1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責(zé)指導(dǎo)，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料。回填后的復(fù)耕和護坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。
3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責(zé)人和施工方同時簽字負責(zé)，收集資料準確無誤。
4、管道試壓前必須在技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。
5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復(fù)再復(fù)試，合格后由各方面參檢負責(zé)人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。
第九節(jié)、單位、分部、分項工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組
長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
二、分部工程完工由項目技術(shù)負責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
三、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報 公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。第二章 施工安全管理制度
第一節(jié) 架體、設(shè)備安裝驗收制度
一、施工前一定要編制好施工組織設(shè)計或施工方案，設(shè)計或方案中應(yīng)有具體的安全技術(shù)措施。
二、熟悉施工地點周圍環(huán)境，有針對性地提出預(yù)防措施，在安裝施工范圍內(nèi)的洞、坑、升降口、漏斗等，應(yīng)有蓋板、欄桿等防護設(shè)施或明顯標志。
三、設(shè)備安裝前應(yīng)進行安全技術(shù)交底，落實施工方案中有關(guān)措施，針對工程特點詳盡交待施工中的安全技術(shù)要求。
第二節(jié) 施工機具保養(yǎng)制度
一、施工機具進場必須具出廠時間、型號規(guī)格、合格證號，生產(chǎn)廠家完整，符合施工現(xiàn)場使用要求。
二、施工機具在使用過程中，必須由專人負責(zé)保養(yǎng)，專人持證操作，不懂操作要求的人員嚴禁私自玩弄機械。
三、施工機具經(jīng)使用后，必須清洗干凈或整齊存放，并關(guān)閉電源配電箱上鎖。
四、施工機具各項防護措施必須可靠、完整，無安全裝置的機具嚴禁使用。
五、施工機具在露天作業(yè)時，必須要搭設(shè)防護操作棚。
六、施工機具在使用過程中，必須定期檢查，維修，如果損壞，應(yīng)該立即修理，確保使用功能的正常運轉(zhuǎn)。
七、擦洗和修理機械的時候，應(yīng)該采取措施以防止機械轉(zhuǎn)動部分因受電流或自重作用而自行轉(zhuǎn)動。并由專職人員操縱、裝拆或檢修。
八、安裝拆洗，試運和修理機器的時候，應(yīng)對各種轉(zhuǎn)動部分采取臨時防護措施，一切和工作無關(guān)的人員都不許接近。
第三節(jié) 安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
一、公司黨支部、經(jīng)理室工會、安全科統(tǒng)一思想，集中精力把安全生產(chǎn)管理建立在科技進步的基礎(chǔ)上作為公司的頭等大事來抓，加強全企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識和思想教育，努力抓好安全生產(chǎn)工作必須堅持預(yù)防為主。
二、根據(jù)國家有關(guān)安全法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章為指導(dǎo)結(jié)合本企業(yè)的實際情況制訂出安全生產(chǎn)的制度，實施到各項目部、施工隊、班組、現(xiàn)場，由公司安全科直接監(jiān)督執(zhí)行。
三、編制一般工程施工的主要安全技術(shù)措施，如腳手架、井字架強度設(shè)計及搭拆方案，主要安全技術(shù)措施，安全立網(wǎng)、密封網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層、段落、“四口，五臨邊”的防護和交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施，施工工程包括外架子與外線路的間距，達不到最小安全操作距離時，必須采取的保護措施等，特殊工程必須編制單項的安全技術(shù)措施，在編制過程中，必須制定有針對性的安全技術(shù)措施。
四、認真進行安全技術(shù)措施交底，工程開工前對參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使他們知道，什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施，并說明其重要性。
五、加強安全技術(shù)措施實施情況的檢查，因為編制安全技術(shù)措施是預(yù)防事故的設(shè)想，而落實安全技術(shù)措施才是防止事故行動，所以施工組織的編制者，施工技術(shù)負責(zé)人，施工工長及安全員都要隨時檢查安全技術(shù)是否落實，通過檢查，對違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為進行糾正，對不足之處進行補充及完善，達到預(yù)防事故安全施工之目的。
第四節(jié) 考 核 制 度
為了更好的落實各職能部門認真完成公司制訂各項管理目標，發(fā)揮全體人員的工作積 7
極性，建立分級考核制度。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)人員由主管局領(lǐng)導(dǎo)對照管理職能逐條核查、考核，每半年進行一次。
二、各職能部門、科室由經(jīng)理總工程師組織檢查檢查考核，每半年一次。
三、班組及施工人員每季度由工程項目經(jīng)理，工程技術(shù)負責(zé)人組織進行檢查考核。
四、對每次考核結(jié)果公司予以公布，并作為年終獎金兌現(xiàn)評定條件之一。
第五節(jié) 安全技術(shù)措施交底制度
一、工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底。
二、分部、分項工程施工前，項目經(jīng)理向班組長進行安全技術(shù)措施交底。
三、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、項目經(jīng)理要按工程進度進行定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。
四、班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。
第六節(jié) 安全生產(chǎn)獎懲制度
一、公司制訂安全達標計劃，實行優(yōu)獎劣罰制度，決定對被評為市級標化工地工程，每平方米獎給人民幣壹拾伍元，同時對創(chuàng)標化工地項目經(jīng)理、施工員、安全員作年終評先的先決條件。對于不合格的工程年終評先條件取消，并按情節(jié)輕重處以罰款。
二、為提高安全生產(chǎn)技術(shù)措施，而在勞動保護科學(xué)研究方面有重大發(fā)明，技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的，公司給予物質(zhì)上的獎勵。
三、防止和避免重大傷亡事故或在事故中有功的人員給予獎勵。
四、對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改，應(yīng)給予處分：
①違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；
②玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任造成事故的；
③發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生事故的； ④發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報，故意不報或嫁禍他人的。⑤對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復(fù)的； ⑥不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患而下達的整改通知書。⑦由于設(shè)備超過檢修期限運行或設(shè)備有缺陷或沒有防護裝置造成事故的； ⑧發(fā)生事故后不積極組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
以上處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者要追究刑事責(zé)任。
第七節(jié) 項目部班前安全活動制度
一、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，認真開展班前安全活動。
二、班組長在班前進行上崗教育，教育工人正確使用勞動保護用品和安全防護設(shè)施、工具，服從工作分配、堅守崗位，不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設(shè)備，增強安全生產(chǎn)自我防護能力，做到不違章、不冒險作業(yè)。
三、班組長在班前進行上崗交底；交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各人五一節(jié)的操作安全要求，以及與其它工種的配合等。
四、班組長在班前進行上崗檢查，查上崗人員的勞動防護情況；每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及種類安全技術(shù)措施的落實情況等。下崗檢查落手清工作即工清、料清、場清。
五、堅持每月開展班組講評活動，并將班組講評活動的內(nèi)容，認真詳細地記錄在“班組安全活動”記錄表中。
六、聽從項目安全員的指導(dǎo)，接受安全檢查，協(xié)助工地落實整改方案，把事故隱患消滅在萌芽之中。
七、認真落實項目施工員的安全技術(shù)交底，對無安全措施的作業(yè)環(huán)境，工人有權(quán)拒絕操作，同時立即報告或超級報告有關(guān)部門。
第八節(jié) 項目部安全檢查制度
一、安全檢查的目的是預(yù)知危險、消除危險。為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。
二、安全檢查的內(nèi)容是查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患，實行安全生產(chǎn)一標否決權(quán)。對安全檢查出的不安全事故隱患應(yīng)定人、定時、定措施做好整改，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。
三、定期安全檢查。項目部每半月組織一次文明施工安全檢查，班組每天進行班組安全檢查；安全檢查要由項目經(jīng)理負責(zé)組織進行。
四、項目部每半月安全檢查的檢查評分標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，對安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書應(yīng)及時整改回執(zhí)并做好整改復(fù)查。
五、安全檢查時應(yīng)采用“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。
“看“：查看安全技術(shù)資料，持證上崗、現(xiàn)場標志、驗收檢查資料、“三寶”使用情況、“四口”防護情況、機械設(shè)備防護裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場文明施工等。
“量”：主要用尺進行實測、實量，如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等。
“測”：用儀器、儀表進行實測，如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等。
“動作試驗”：對各種限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度，如塔吊力距限位、行走 9
限位、超高限位、物料提升機、超高、定層、防墜限位保險裝置，漏電保護器等。
六、項目部應(yīng)做好安全檢查記錄，除進行每半月安全檢查外，項目部安全管理人員應(yīng)堅持做好日常安全巡查，填寫工地安全日記等。
七、施工班組應(yīng)做好班前、班中、班后的安全檢查，特別是施工作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，認真做好班前安全活動記錄。
八、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電物料提升機、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場防火等。
九、除定期安全檢查外，還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。
針對夏季施工（雨季、臺風(fēng)期）施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全帶來危害而組織的安全檢查，節(jié)假日前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等進行的安全檢查。
十、安全檢查中，對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應(yīng)立即停止整改，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻者，給予經(jīng)濟處罰，直至停工等處罰。
第九節(jié) 項目部安全教育制度
一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產(chǎn)重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主” 思想，自學(xué)遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、安全教育內(nèi)容，主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
三、新入企業(yè)工人三級安全教育：
公司（分公司）安全教育：教育內(nèi)容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計時間不少于15學(xué)時。
項目部安全教育：教育內(nèi)容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學(xué)時。
班組安全教育：教育內(nèi)容為遵章守紀、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20學(xué)時。
四、工人變換工種（包括臨時變換工種）必須進行新工種的安全教育。
五、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育新入場（廠）工人，應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項目安全員負責(zé)管理，未經(jīng)三級安全教育的人不得分工配工作上崗作業(yè)。
六、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后，方可獨立操作；特種作業(yè)人員的培 10
訓(xùn)工作由企業(yè)負責(zé)管理，并建立培訓(xùn)檔案。
七、施工現(xiàn)場應(yīng)利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對施工操作人員進行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人招待規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。
八、項目經(jīng)理每應(yīng)接受不少于30學(xué)時的安全培訓(xùn)，其他施工管理人員每年接受不少于20學(xué)時的安全培訓(xùn)。
九、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)。取得崗位合格證書，并持證上崗；每應(yīng)接受不少于40學(xué)時的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。
第一節(jié) 施工現(xiàn)場消防制度和措施
一、在編制施工組織設(shè)計時，施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求，消防設(shè)施應(yīng)在總平面布置圖反映。
二、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中和生活區(qū)等區(qū)域。
三、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用，30米以上的建筑物要隨層做消防水源管道并設(shè)加壓泵，每層留有消防水源接口。
四、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，或按要求設(shè)置吸煙室。
五、焊、割作業(yè)與氧氣瓶、乙炔瓶危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。
六、乙炔瓶與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米，使用時兩者的距離不得少于5米。
七、氧氣瓶、乙炔氣瓶等焊割設(shè)備上的閥、表等附件應(yīng)完整有效，否則不準使用。
八、施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。
九、施工現(xiàn)場進行大面積或特殊環(huán)境的明火作業(yè)，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)和監(jiān)護人。
十、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強電源管理，防止發(fā)生火災(zāi)。
十一、臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應(yīng)配置一只種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火器。
十二、嚴禁在屋頂用明火熔化柏油。
十三、發(fā)現(xiàn)火警和火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)迅速報警并積極組織力量搶救。
十四、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工消防安全能力和防火警惕性。
十五、由項目部（兼）安全員負責(zé)施工現(xiàn)場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施及落實情況。
十六、對違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)區(qū)扔關(guān)人員進行必要處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事 11
責(zé)任。
第十一節(jié) 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度
一、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)組織，配備保衛(wèi)人員。
二、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系，門衛(wèi)人員應(yīng)佩戴執(zhí)勤標志，實行憑工作卡出入的制度。
三、要加強對外地民工的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每人思想動態(tài)，及時進行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責(zé)人批準同意。
四、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對職工進行一次治安教育，每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，并記錄在冊。
五、教育所屬施工人員遵紀守法，施工現(xiàn)場不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩臟、銷臟、賭博、酗酒等違法犯罪活動。
六、施工現(xiàn)場應(yīng)開展健康、有益的文娛活動，樹立團結(jié)友愛、互敬互愛的社會公德，共同建立施工現(xiàn)場安定的生產(chǎn)、生活秩序。
七、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)查破。
第十二節(jié) 施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度
一、凡項目部管理人員及工人進入施工現(xiàn)場大門須一律佩戴由項目部頒發(fā)的工作卡。
二、上級機關(guān)及有關(guān)部門人員進入工地，必須說明情況或主動出示有關(guān)證件，方可進入。
三、外來人員請主動出示有關(guān)證件，并進行登記后方可進入工地。
四、進入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。
五、外運材料須有項目經(jīng)理簽字，方可放行。
六、門衛(wèi)須堅守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及時向工地領(lǐng)導(dǎo)報告。
七、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及時處理門外設(shè)攤及圍觀人群，主動接愛上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。
第十三節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制
一、施工現(xiàn)場應(yīng)確定一名施工負責(zé)人或保健急救人員為衛(wèi)生負責(zé)人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場責(zé)任制，搞好施工現(xiàn)場的場容場貌、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等。
二、生產(chǎn)場所的噪聲、粉塵、有毒有害作業(yè)、施工工業(yè)污水處理等應(yīng)符合國家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定，定期測試、落實防范措施。
三、生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責(zé)任包干區(qū)；施工現(xiàn)場生活設(shè)施齊全（有 12
宿舍床鋪、食堂、廁所、浴室、學(xué)習(xí)娛樂場所等）、設(shè)置合理；施工現(xiàn)場應(yīng)無積水。
四、生活區(qū)內(nèi)做到排水暢通，無污水外流堵塞水溝現(xiàn)象；有條件的現(xiàn)場應(yīng)有綠化布置，要落實各項除四害措施，控制四害孳生。
五、宿舍日常生活用品應(yīng)統(tǒng)一放置整齊、辦公、廁所、生活區(qū)等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔；生活垃圾要有加蓋容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定期清掃；廁所設(shè)水箱沖洗要明確專門保潔人員，保持清潔衛(wèi)生。
六、食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒有積水，裝設(shè)紗門紗窗；食具要嚴格消毒，防止交叉污染，現(xiàn)場茶水供應(yīng)，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求。
七、炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗，炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應(yīng)穿戴好白工作服、帽子、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。
八、貯存儀器要隔墻離地，注意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠，配置冷藏設(shè)備，嚴禁亞硝酸鹽與食鹽共同貯存。
九、施工現(xiàn)場須有保健醫(yī)藥箱和急救器材，做好對職工衛(wèi)生防病宣傳教育工作；要利用黑板報、宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病和急救措施等。
十、施工現(xiàn)場應(yīng)每半個月由衛(wèi)生負責(zé)人組織對食堂宿舍、廁所和生活區(qū)、現(xiàn)場周圍的衛(wèi)生檢查并記錄在冊。
第十四節(jié) 施工現(xiàn)場不擾民措施
一、施現(xiàn)場應(yīng)加強環(huán)境管理，控制揚塵、噪聲和水污染，把環(huán)境保護作為文明施工的重要內(nèi)容。
二、施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常采取多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷高職工的環(huán)保意識和法制觀念，經(jīng)常進行檢查，并做好記錄。
三、建筑樓層清理建筑垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時專用垃圾道或彩容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時清運，適量灑水，減少揚塵。
四、在市區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景區(qū)、文物保護區(qū)的施工現(xiàn)場，應(yīng)采取灑水降塵措施，并指定專人負責(zé)。
五、施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。
六、凡進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，應(yīng)在攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政排污管線或回用于灑水降塵。
七、施工污水嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。
八、凡在居民區(qū)進行施工作業(yè)的，應(yīng)防止施工噪音污染，必須控制作業(yè)時間，一般不超過夜間22小時；特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)晝采取降噪音措施，報經(jīng)所在地環(huán)保局許可后公告周圍居民群眾，方可施工。
九、對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施，并進行嚴格控制，最低限度地減少擾民。
十、施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，夜間施工照明不得直射居民住宅區(qū)，現(xiàn)場住宅內(nèi)夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂時音量過大。
第十五節(jié) 事故的調(diào)查和處理制度
一、施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)（發(fā)生）傷亡事故時，必須遵守國家關(guān)于工人職員傷亡事故報告的規(guī)程的規(guī)定而進行辦理。
二、事故的報告要及時，不準隱瞞虛報或拖過不報。
三、發(fā)生重大的事故各負責(zé)人應(yīng)立即組織調(diào)查。認真從生產(chǎn)，技術(shù)設(shè)備和管理制度等方面進行分拆要查明原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴肅處理事故的責(zé)任者。
四、對重大責(zé)任事故，如有隱瞞不報的虛報和有關(guān)拖過不報的，所造成的一切后果，由執(zhí)法機關(guān)制裁，并追究其法律的責(zé)任。
第十六節(jié) 臨時用電定期檢查制度
為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)的順利進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定臨時用電定期檢查制度：
一、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每月對所有配電箱、開關(guān)箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。
二、施工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備、用電情況進行檢查，并將檢查和解決情況寫成材料入檔備查。
三、總隊每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出問題定人定時、定措施進行整改，對整改情況進行復(fù)查。
四、檢查內(nèi)容按建設(shè)部88年頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》JGJ46-88中有關(guān)規(guī)定進行檢查。
第十七 文明施工管理制度
一、施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好現(xiàn)場的各項管理工作。
二、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路和安全防護措施。
三、施工單位必須設(shè)置明顯的標牌、標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證、批準文號等。施工單位負責(zé)施工現(xiàn)場標牌的保護工作。
四、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必需符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程。并按照施工組織設(shè)計要求進行架設(shè)嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的照明及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
五、施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。
六、施工單位應(yīng)當(dāng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。
七、施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全宣傳教育，嚴格持行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全措施和勞動保護用具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證安全有效。
八、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、安全等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
九、建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的放盜措施，在現(xiàn)場四周設(shè)立圍護設(shè)施，施工現(xiàn)場在市區(qū)的，周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄。非施工人員不得私自進入施工現(xiàn)場。
十、非建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查時，應(yīng)通過當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進行。
十一、工地要嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合突擊要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)，在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工，儲存、使用易燃易爆器材時，應(yīng)采取特殊的消防安全措施。
十二、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
十三、采用下列防止環(huán)境污染的措施：
1、妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理，不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。
2、除采用符合規(guī)定的設(shè)備或裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
3、使用封閉式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物。
4、采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
5、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填。
6、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應(yīng)采取有效措施，減輕噪聲擾民。
7、與當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會聯(lián)合做好文明施工工作，做到不擾民，盡量不影響居民正常工作、生活，發(fā)現(xiàn)問題主動妥善解決。
8、主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜献龊卯?dāng)?shù)刂伟脖Ｐl(wèi)工作。
文明施工管理標準：
1）、現(xiàn)場五牌一圖齊全。
2）、各類材料按不同類別堆放整齊，保證道路暢通，排水暢通。3）、建立現(xiàn)場管理小組，專人督促，明確分工，責(zé)任到人。4）、施工現(xiàn)場做到硬地坪施工，每天做到工完場清，保持整潔。5）、各工種要做到活完腳下清,保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。6）、場內(nèi)場外公共道路由專人負責(zé)打掃。7）、建筑垃圾每天清理，集中堆放，及時清運。8）、生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。9）、宿舍、辦公室、食堂保持清潔衛(wèi)生。
10）、施工中對噪聲大的施工項目，不得深夜施工，不影響周邊居民的休息。
11）、冬季做好防凍工作，雨季做好排水防澇工作，臺風(fēng)季節(jié)加強對腳手架、塔吊、架空線路的巡視檢查。
第十八節(jié) 現(xiàn)場環(huán)保、衛(wèi)生管理制度
一、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時填平整，清除積土。
二、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力、線路，要嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。
三、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到工完場地清，丟撒在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。
四、砂漿混凝土在攪拌、運輸使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。
五、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。高層建筑物要設(shè)置臨時便桶，嚴禁在建筑內(nèi)大小便。
六、建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土，要通過臨時搭設(shè)的豎井或利用電梯井或采取其它措施穩(wěn)妥下放，嚴禁從洞門口向外拋擲。
七、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。
八、根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當(dāng)?shù)木S護和遮擋措施，并保持外觀整潔。施工現(xiàn)場的廁所做到有頂，門窗齊全并有效。
九、施工現(xiàn)場的廁所做到專人負責(zé)，每天清掃，應(yīng)每月撒白灰或打藥一次，消滅蚊蟲。
十、施工現(xiàn)場的廁所既要保持清潔，又要節(jié)約用水，大便槽每隔一定時間沖一次，洗手后應(yīng)及時關(guān)好水龍頭。
十一、工人進入廁所應(yīng)注意不要腳上的泥漿帶入廁所內(nèi)，以保持廁所內(nèi)的清潔。
十二、項目部對廁所定期檢查一次，如發(fā)現(xiàn)廁所衛(wèi)生不符合要求，對責(zé)任人進行處罰。
第四篇：施工現(xiàn)場各項安全管理制度
施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
一、工程項目部必須編制施工組織設(shè)計。
二、工程項目部在組織施工中，當(dāng)遇①施工用電在50KW用電設(shè)備5臺以上；
②深溝槽深度超過5m；③水工作業(yè)；④沉井、頂管作業(yè)；⑤起重
吊裝作業(yè)；⑥打樁作業(yè) ；⑦模板支撐等情況，必須編制專項安全施工方案。
三、施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負責(zé)人編制，報公司技術(shù)處審批。
四、專項安全施工方案一般由安監(jiān)員編制，項目技術(shù)負責(zé)人審批，再
報公司技術(shù)處與安全處共同審批。
五、項目部在組織施工中必須嚴格執(zhí)行方案的規(guī)定實施作業(yè)，否則視
違章作業(yè)論處。
門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度
一、門衛(wèi)值班制度
1、堅守工作崗位，保證二十四小時不脫工作崗位。
2、凡是非工程人員，不得擅自給予進入場地（現(xiàn)場、辦公室、宿舍、食堂等處），如要接見者，必須經(jīng)工地負責(zé)人同意后方可進入。
3、凡物資出門，必須有出門證，經(jīng)檢查后，確實相符方可出門，否則，在權(quán)扣留。
二、治安保衛(wèi)制度
1、項目部在施工前向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理治安施工許可證，保持同當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系，接受當(dāng)?shù)嘏沙鏊闹伟补芾怼?/p>
2、一旦出現(xiàn)違反治安管理的應(yīng)予以制止，對犯罪活動的應(yīng)立即報告派出所和主管部門，嚴肅查處。
3、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，認真執(zhí)行上級的各項指示和規(guī)章制度。
4、對外來民工做好登記手續(xù)，做好治安、消防、安全防范教育。
5、門衛(wèi)值班人員必須以身作則，著裝整齊，規(guī)范上崗，認真登記，檢查仔細。
6、項目部在工作例會上，要對本工地治安情況進行總結(jié)，對存在的隱患必須及時糾正。
7、加強對財務(wù)室、倉庫的檢查管理工作，重大事故及案件須在24小時內(nèi)上報派出所。
8、認真做好民工糾紛調(diào)解工作，對不能解決的重大糾紛應(yīng)及時報告有關(guān)部門，以控制和平息糾紛事態(tài)的擴大。
消防防火責(zé)任制度
一、建立施工現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期組織防火檢查，配備足夠的消防器材，做到計劃、布置、檢查三落定。
二、嚴格遵守“十不燒”制度，對易燃易爆、危險品，嚴格儲
存、監(jiān)管、檢查、使用等規(guī)定，配電房、焊機、木工間、廚房、倉庫、宿舍、現(xiàn)場等地，配足消防器材。
三、落實明火作業(yè)的控制審批和監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)火險隱患，及時采取措施，消滅事故苗子。
四、宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用電爐等明火設(shè)備。
五、保持現(xiàn)場道路暢通，確保消防車能正常通行。
衛(wèi)生保潔制度
1、現(xiàn)場材料按布圖堆放，做到整齊合理。
2、保持場內(nèi)道路暢通、平坦、整潔，場地?zé)o坑洼積水，不揚塵。
3、建筑垃圾及時清運，生活垃圾設(shè)置垃圾箱，及時清除。
4、場地做到無瓜皮果殼，木片、紙屑，保持環(huán)境衛(wèi)生。
5、運輸渣土，建材必須密閉，嚴禁在裝運過程中沿路拋、灑、滴、漏。
1、工作業(yè)要做到落手清，工完料盡，隨做隨清。
2、炊事員有健康證，食堂無蠅，生熟分開，不賣變質(zhì)食品。
8、保證茶水供應(yīng)，茶桶有蓋，嚴格消毒。
9、工地設(shè)男女廁所，有水沖洗，專人打掃。
10、職工宿舍建立衛(wèi)生工作輪流制度，保證整齊清潔。
11、配備公共浴室，并保持清潔。
不 擾 民 制 度
1、在市區(qū)、居民區(qū)施工，必須嚴格控制噪聲，粉塵對環(huán)境的污染。
2、夜間施工必須有環(huán)保部門《夜間施工許可證》，未經(jīng)批準，不得
施工。
3、溝槽開挖，土方堆放不得影響居民及單位的行人車輛出入，行
人通道口應(yīng)搭設(shè)便橋，便橋應(yīng)設(shè)欄桿、警示牌，夜間設(shè)紅燈警示。
4、注意同施工周圍居民的感情聯(lián)系，以取得居民的諒解。
安全技術(shù)交底制度
一、工程項目在施工中須嚴格遵守三級交底的原則。
二、項目部安全員必須做好安全交底的銜接工作，并記入安全臺帳。
三、公司安全處在開工前對工程項目部實施安全文明管理工作交
底（雙方簽字）。
四、項目部安全員對各特種作業(yè)人員、各施工班組長實施安全技術(shù)
交底（項目技術(shù)負責(zé)人協(xié)助），雙方簽字。
五、各班組長向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底（做好記錄）。
六、交底內(nèi)容必須全面，具有針對性。
七、所有人員必須按安全交底的要求進行管理和作業(yè)。
機具設(shè)備安裝驗收制度
一、機具、設(shè)備應(yīng)經(jīng)驗收合格方能進場投入試用。
二、大型機具，如挖掘機、壓路機、裝載機等應(yīng)對各種操作機構(gòu)及機械裝置進行現(xiàn)場操作驗收，符合要求才能投入使用。
三、拌和機、灰漿機等安裝必須符合要求，對電器傳動、制動等裝置進行檢驗符合要求后才能投入使用。
四、施工臨時用電安裝完畢后，由工程技術(shù)員、電工、安全員組成驗收小組，對架設(shè)的線路、總配箱、分配箱等設(shè)置進行驗收，符合規(guī)范要求后才能投入使用。
五、其它小型機具，如井點、水泵等均應(yīng)經(jīng)試車正常后方能試用。
六、凡驗收不合格的機具、設(shè)備一律不得投入使用。
七、驗收結(jié)果均應(yīng)有書面記錄。施工機具進場驗收及保養(yǎng)維修制度
一、凡新購置或轉(zhuǎn)場的施工機具必須經(jīng)公司機械設(shè)備處驗收認可后才能投入施工。
二、機具必須全部進入安全臺帳，并指派專人負責(zé)管理。
三、機具必須有固定的停放區(qū)域。
四、建立機具保養(yǎng)維修制度，保養(yǎng)維修必須有記錄并進入安全臺帳。
五、機具必須由持相應(yīng)上崗證的人員操作。
六、項目部安全員必須組織機具管理員及部分操作人員進行定期檢查，以確保機具性能完好。
七、機具施工用完畢后，必須立即撤離施工現(xiàn)場。
安 全 檢 查 制 度
一、檢查內(nèi)容
安全管理、施工用電、防護及防火、管道施工、施工機具、文明 施工、安全臺帳等。
二、檢查形式
1、班組自查，做到班前班后檢查，由班組長和工地安全員負責(zé)
2、項目部組織檢查，做到每周一次，由項目經(jīng)理和項目安全員 檢查，檢查重點是作業(yè)現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保作業(yè)安全。
負責(zé)檢查。對照公司制訂的《安全生產(chǎn)文明施工檢查表》，逐項進行檢查，并有書面記錄，對查出的事故隱患及不合格項要及時整改，做到定人、定時、定措施。
三、檢查方法
采用查看安全技術(shù)資料臺帳，各種記錄資料，上崗證書、現(xiàn)場安全標志及文明施工，安全防護及各類管線保護措施，設(shè)備保養(yǎng)，施工用電安全情況等。
四、檢查結(jié)果
對班組自查查出的安全事故隱患，由班組長負責(zé)整改，難以解決 的請示項目經(jīng)理，會同工程技術(shù)人員研究制定整改方案，進行整改，整改后應(yīng)進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查符合安全要求時才能施工。
對項目部組織檢查查出的安全事故隱患，應(yīng)發(fā)出《事故隱患整改通知書》，按“三定四不推”的原則限期施工班組進行整改，整改完畢后應(yīng)進行復(fù)查，復(fù)查合格后方能施工作業(yè)。
五、檢查資料
班組和項目部檢查結(jié)果及整改結(jié)果應(yīng)在安全臺帳資料中有記錄，檢查人員簽字。
安全教育培訓(xùn)制度
為保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，提高工人的安全意識和崗位技能，防止、減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生，制訂如下制度。
一、實施三級安全教育，新（轉(zhuǎn)）上崗工人上崗前應(yīng)進行三級（公司、項目部、班組）安全教育。
1、公司安全教育，由公司勞動安全處編制《新工人上崗安全教育卡》發(fā)給每個新職工，要求熟讀牢記，并登記簽名。
2、項目部安全教育，由項目經(jīng)理負責(zé)，項目部安全員組織安全教育，教育方式可采用集中辦班學(xué)習(xí)，也可以根據(jù)工程特點編制《安全教育手冊》發(fā)至受教育者，進行應(yīng)知應(yīng)會考試，考試合格后錄用，并登記簽字。
3、班組安全教育，由班組長組織學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及易發(fā)事故的防范措施，正確使用個人防護用品，遵章守記及文明行為的教育，并登記簽名。
二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
三、各工種技術(shù)工人應(yīng)分批進行安全技術(shù)培訓(xùn)，逐步實行持證上崗。
傷亡事故快報制度
一、施工現(xiàn)場發(fā)生工傷及其他傷亡事故應(yīng)立即報告項目經(jīng)理或
項目現(xiàn)場負責(zé)人。
二、工地現(xiàn)場負責(zé)人在傷亡事故發(fā)生后應(yīng)立即組織搶救，并派人保護好現(xiàn)場。
三、項目經(jīng)理或項目現(xiàn)場負責(zé)人接到傷亡事故報告后，必須在6小時內(nèi)上報公司總經(jīng)理和安全處。并寫好事故經(jīng)過情況報告。
四、公司接到項目部傷亡事故報告后，必須在24小時內(nèi)上報主管局和當(dāng)?shù)貏趧硬块T，并著手進行事故調(diào)查。
考 核 獎 罰 制
度
一、考核：
1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制年終進行考核，根據(jù)考核結(jié)果與年終獎金掛鉤。
2、在工程項目完工后，對施工管理人員進行崗位責(zé)任制考核。
二、獎勵
在日常施工生產(chǎn)中，具備下列條件的班組和個人給予50—500元的獎勵。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核優(yōu)秀者；
2、崗位責(zé)任制考核優(yōu)秀者；
3、貫徹執(zhí)行上級指令、規(guī)范、行動快、效果好；
4、在安全生產(chǎn)中堅持原則，敢說、敢管、善管，敢于抵制違章指揮，違章作業(yè)的人和事；
5、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促消除和預(yù)防重大事故的有關(guān)人員；
6、搶救工傷事故中使人民生命和國家財產(chǎn)免受損失的有關(guān)人員；
7、為確保安全生產(chǎn)，積極進行技術(shù)革新，發(fā)明創(chuàng)造，提合理化建議，推廣先進經(jīng)驗有突出成績者。
三、處罰
（一）進入施工現(xiàn)場有下列違章行為之一者，依據(jù)違章程度處理，罰款數(shù)規(guī)定如下，重復(fù)違章加倍處罰：
1、不戴安全帽進入工地者，每人每次罰款3元；
2、不按要求戴防護用品，而冒險作業(yè)者，每人每次罰款5元；
3、非專職電工擅自從事電器操作者，每人每次罰款5元；
4、特殊工種無證上崗操作者，每人每次罰款10元；
5、未經(jīng)施工技術(shù)人員同意，擅自拆除現(xiàn)場安全防護裝置或設(shè)施者，每人每次罰款10元；
6、飲酒后上班影響工作者每人每次罰款5元；
7、赤膊赤腳上班工作者，每人每次罰款5元；
8、其它違章根據(jù)具體情況酌情處罰。
（二）施工現(xiàn)場人員有下列違章指揮情況之一者，罰款如下：
1、不讓專職或兼職安全員行使指令者，一次罰款20元；
2、操作部位無安全防護設(shè)施強行作業(yè)者，罰款10元；
3、施工機械的安全防護裝置失靈而強行運行者罰指揮者和操作者各10元；
4、現(xiàn)場電氣線路不符合要求指揮強行使用者，罰指揮者和電工，使用者各10元；
5、施工機械帶病運行者，罰操作者10元；
6、安全檢查整改意見不接受，不服管理者罰當(dāng)事人各50元；
7、其它違章者根據(jù)具體情況酌情處罰。
班組活動制度
一、各班組要結(jié)合本班組的工作實際，對新上崗工人進行安全 教育。
二、班組長在上崗前要向操作人員作安全交底，對作業(yè)環(huán)境，地下管線，設(shè)備情況，操作中應(yīng)注意事項，安全技術(shù)操作規(guī)程，個人防護用品的使用等作好安全交底。
三、做好上崗前安全檢查，對使用的機具、設(shè)備、電器是否正常，保險裝置是否完好有效，周圍有無不安全隱患，上崗人員是否正確使用個人勞保用品等進行檢查。
四、做好上崗記錄，安全交底內(nèi)容，主要工作及分工情況，不安全因素和安全隱患整改情況，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改結(jié)果均應(yīng)有明確的記錄。
五、建立班組活動日，由班組長主持，每周要進行一次，總結(jié)在工作中的好人好事，對好人好事要表揚，存在的不安全因素提出改進措施，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的先進事跡和安全事故的教訓(xùn)，提高安全意識和自我保護能力。
第五篇：項目部各項管理制度
永興河現(xiàn)代電力段護岸搶險工程
項 目 部 各 項 規(guī) 章 制 度
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項目部會議制度
為了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促進生產(chǎn)發(fā)展，制定本會議制度：
一、經(jīng)理部會議：
1、會議由項目部經(jīng)理主持，集體討論經(jīng)理部的決定；
2、召開時間及參加人員：會議的召開由項目經(jīng)理決定；由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員或經(jīng)理根據(jù)會議的內(nèi)容增加有關(guān)部門負責(zé)人參加。
3、會議內(nèi)容：
（1）決定生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重大問題；
（2）討論決定、頒布重要規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等；
（3）討論和聽取有關(guān)部門對經(jīng)理部在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的意見和建議并形成決議；
（4）研究處理生產(chǎn)經(jīng)營活動，行政及業(yè)務(wù)的重大問題；（5）項目經(jīng)理認為有必要研究討論的其他問題。
二、辦公會議
1、辦公會議是經(jīng)理為實現(xiàn)項目工程目標，履行職責(zé)行使權(quán)利的主要方式；
2、辦公會議由項目經(jīng)理或總工主持；
3、一般情況下，每周召開一次會議，如有必要時可隨時召開；
4、參加會議的人員是項目部各部門的負責(zé)人，項目部所屬工程隊的主要負責(zé)人，項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)。
5、會議內(nèi)容：
（1）傳達上級有關(guān)文件或會議精神；
（2）匯報、檢查各單位、各部門的生產(chǎn)、工作情況；（3）研究生產(chǎn)、工作中存在的問題；（4）布置、安排下周的生產(chǎn)工作；
（5）項目經(jīng)理認為需要通過會議解決的其他問題。
三、專題、技術(shù)會議
項目部的專題、技術(shù)會議是專業(yè)性的會議，其召開時間、研究內(nèi)容、參加會議人員由有關(guān)部門提出方案后，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理或總工決定。
材料采購制度
1、項目所需各類材料一律有材料部門進行采購，未經(jīng)材料部門授權(quán)，任何單位和個人不得自行采購材料。材料供應(yīng)商必須以招標形式確定。
2、由工程部計算工程所需的各種材料數(shù)量，提出采購計劃,交材料招標領(lǐng)導(dǎo)小組審批后交材料部，材料部根據(jù)采購計劃對所需的材料擬定招標計劃書。
3、招標書的準備工作及招標方式由項目經(jīng)理組織材料部門及有關(guān)部門編制，材料部門負責(zé)實施。
4、由材料部門會同技術(shù)人員先查看產(chǎn)地、料場，掌握資源、材質(zhì)、價格、運輸條件，按規(guī)定程序和技術(shù)要求取樣送檢，經(jīng)檢驗合格的材料供應(yīng)商可參與投標。
5、主要材料采購應(yīng)簽訂供貨合同。包括材料的名稱、品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、交貨日期、運輸方式、檢驗方法、交貨地點、貨款結(jié)算支付方法都要在合同中填寫清楚，同時對不執(zhí)行合同應(yīng)負的經(jīng)濟責(zé)任也要明確規(guī)定。
6、屬業(yè)主或建設(shè)單位供應(yīng)的材料，因供應(yīng)不及時或數(shù)量不足時，經(jīng)業(yè)主或建設(shè)單位同意，需要施工單位采購時，首先要落實資金來源，其材料價差要在訂購前征得業(yè)主或建設(shè)單位認可。采購?fù)瓿珊螅皶r向業(yè)主或建設(shè)單位結(jié)算材料價差。
7、材料采購要嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。熟悉有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，避免產(chǎn)生違法或上當(dāng)受騙。
8、采購計劃按審批程序經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行，無采購計劃或計劃未經(jīng)審批，材料名稱、規(guī)格、質(zhì)量不清，采購員有權(quán)拒絕執(zhí)行采購。
材料出入庫制度
為了加強材料管理工作更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)及時地把材料送到生產(chǎn)一線，保證工程進度將制定材料出入庫制度
一、各種材料入庫時認真對材料的名稱、單位、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、單價、金額等進行核對并且有負責(zé)人、采購員、入庫負責(zé)人等簽字后方可入庫，入庫單應(yīng)報財務(wù)及工程部備案。
二、對各類材料分別登記入帳，對于各種工具類的材料設(shè)保管帳，以便管理。
三、入庫后材料要分類存放，要注意防火，防盜，防腐蝕，露天存放的材料注意防雨水一定要修好防水溝。
四、對于出庫的各種材料要認真辦理好出庫手續(xù)，必須經(jīng)部門主管同意，領(lǐng)料人簽字方可出庫。
五、每月檢查統(tǒng)計耗料表，上報工程部和財務(wù)部，并上報材料入庫和出庫的情況，以便領(lǐng)導(dǎo)了解材料消耗情況和庫存情況。
材料收發(fā)制度
一、收料
1． 購置材料，主管部門要提前作出一式三分的明細計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，一份由做計劃者保存，一份供采購員使用，另一份交財務(wù)存查。
2． 采購員將依計劃采購的材料交與保管員點收。保管員依照合同或采購計劃所列的名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量標準等與實物對照、檢查，完全相符的，方可點收入庫，辦理入庫手續(xù)。
3． 凡是名稱、數(shù)量、型號、質(zhì)量與實物不符的材料，一律不予點收，所選材料每批必檢，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料時，有權(quán)責(zé)成材料部門立即停止進料，并上報主管經(jīng)理，材料部門除必須服從外，還應(yīng)對造成的損失查明原因，分清責(zé)任。否則，由此造成的一切損失均按制度處理。
二、發(fā)料
1． 領(lǐng)料單分別由以下人員簽字：項目主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、主管現(xiàn)場工程師（注：大批量由工程部部長復(fù)核簽字）。
2． 辦公用品、勞保用品由辦公室主任開具料單主管副經(jīng)理簽字，方可領(lǐng)料。
3． 項目所用小型機具和工具，必須經(jīng)主管副經(jīng)理簽字，方可領(lǐng)料。4． 項目設(shè)備需用的屬季節(jié)性和周期性更換的潤滑油和液壓油，必須經(jīng)專管潤滑管理人員開的料單，方可領(lǐng)料。5． 其他材料由部門負責(zé)人開具領(lǐng)料單，方可領(lǐng)料。6． 出庫手續(xù)不合格的，庫房保管員必須拒絕發(fā)料。
7． 若以上人員外出需委托他人開局料單，必須提前申明，否則不予領(lǐng)料。
保管制度辦法
為強化地材管理，防漏除弊，維護項目利益，真正做到管理規(guī)范化、程序華，結(jié)合材料管理制度制定本辦法。
一、單據(jù)管理
（1）地材驗收單據(jù)由材料統(tǒng)計保管，不得放在明處，如丟失立即聲明作廢，并向有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報丟失單據(jù)的號碼。如未及時報告，后果自負，加重處罰。
（2）地材單據(jù)的領(lǐng)取由主管負責(zé)人開局領(lǐng)用單、統(tǒng)計員做記錄臺賬——登記起止號碼、領(lǐng)取人姓名。
（3）收料人每天將已填計的有效單據(jù)和作廢單據(jù)一并交統(tǒng)計員進行統(tǒng)計。如單據(jù)涂改，材料統(tǒng)計視為作廢，拒絕點收，由此而造成的后果將由制單人承擔(dān)。統(tǒng)計回收了的單據(jù)號數(shù)必須經(jīng)對方簽字，以證明回收。
（4）有效單據(jù)和作廢單據(jù)均須分別保存，待財務(wù)部核實以后，作廢單據(jù)可當(dāng)面銷毀。
（5）材料統(tǒng)計將有效的地材單據(jù)辦理點收手續(xù)后直接交工程部和財務(wù)部審核，不得由供貨人傳遞。
（6）財務(wù)部按由骨干制度審核、點收單據(jù)。
二、鋼材
1、鋼材進貨必須根據(jù)工程進度需要分批購進，以免造成資金積壓。各施工作業(yè)隊在需用鋼材時必須提前一個月上報經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審核后匯總，過時不報者，各施工隊自行負責(zé)。
2、鋼材購進后要按材質(zhì)、規(guī)格、重點分類堆放整齊，并要實施上蓋
下墊，以免鋼材生銹。
3、各施工作業(yè)隊或承包人到倉庫領(lǐng)用鋼材時，除盤圓要過磅外，其余一律按理論質(zhì)量加3%的損耗調(diào)撥，計入工程成本。
4、鋼材領(lǐng)出后，由各施工作業(yè)隊負責(zé)保管。
三、鋼模板
各施工隊對租賃項目經(jīng)理部的模板必須嚴加愛護，嚴禁亂割亂焊，保持原有形狀和尺寸。安裝或拆除時要輕敲輕撬，嚴禁亂摔亂放，退回經(jīng)理部時要清理、平整后涂上機油，并送到指定地點堆放，如有損壞或丟失或損壞，按原價賠償。內(nèi)部使用時，經(jīng)手人或作業(yè)隊必須到物資部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，用完后必須經(jīng)平整、打油后交回，如有損壞或丟失，按內(nèi)部規(guī)定賠償。
四、易損易丟失品，使用部門必須保證90%的回收率，否則不足部分將按50%扣款。外單位租賃的以原價扣款。
五、工具、用具和小型機具
對于200元以下的小型工具或用具由領(lǐng)用人所在部門負責(zé)人審核開單，設(shè)備部門負責(zé)發(fā)放并計入臺帳，領(lǐng)用人正確使用妥善保管。更換時遵循以舊換新的原則。小型機具或大型工具由領(lǐng)用人所在部門領(lǐng)用，使用完畢交回。若丟失，按重置價在部門獎金中扣除。
六、危險品及爆破材料
1、對于易燃易爆品要遠離生活區(qū)不得少于100m，特別是炸藥庫要用鐵絲網(wǎng)圍住，周圍要有明顯的警示標志。炸藥與雷管要分開堆放，不得堆放在同一庫房內(nèi)，在庫房50m半徑范圍內(nèi)嚴禁明火。
七、水泥
根據(jù)工程規(guī)模和進度要求，項目經(jīng)理部核定各水泥庫的倉儲量，既不能超儲積壓，又要保證供應(yīng)，要做好防雨防水、防盜工作，要在20天內(nèi)清庫周轉(zhuǎn)一次以防過期。嚴格發(fā)放手續(xù)，及時上報核算資料。
八、木材
由主管技術(shù)人員申報木材使用的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后交由物資部門發(fā)放。木料發(fā)放后要實行跟蹤管理，以便杜絕木料挪為私用或當(dāng)柴火燒掉，如發(fā)現(xiàn)此種情況將以原價的兩倍處以罰款。工程完工后要及時回收，如達不到上級規(guī)定的回收率，應(yīng)在領(lǐng)用作業(yè)隊的成本中追加散失部分價格的50%。
機械設(shè)備管理制度
為了加強項目部的設(shè)備管理工作，很好地完成高速公路的工程任務(wù)，特制定以下制度：
一、設(shè)備管理部門在購置固定資產(chǎn)時，要選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，并且進行全程了解其性能保養(yǎng)，使其延長使用壽命。
二、建立健全固定資產(chǎn)臺賬、設(shè)備機械檔案，辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥單，設(shè)備折舊，統(tǒng)計設(shè)備的兩率情況。建立機械設(shè)備使用臺賬，月末統(tǒng)一進行機械臺班的核算，并且做到各種報表及時準確。
三、為了便于設(shè)備管理與核算，設(shè)備的使用部門應(yīng)提前一天向設(shè)備部門提出申請預(yù)約，設(shè)備人員根據(jù)現(xiàn)場實際情況及輕重緩急合理地安排機械設(shè)備。使用部門按實際工作情況認真填寫機械運行單，每天上報設(shè)備部門，并且認真填寫任務(wù)單，月末上報，以便核算后上交工程部，由工程部交財務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算。
四、堅決杜絕機械設(shè)備的閑置、不合理使用、長距離調(diào)用，操作手不得以各種理由擅自停機，否則按時間扣罰臺班。
五、操作手要做到一切行動聽指揮，有事請假。無故造成設(shè)備調(diào)度失控，影響工程者，加倍扣罰臺班費。
六、設(shè)備管理部門監(jiān)督所有設(shè)備的使用維修情況，如有人為造成的停車設(shè)備的損壞，一定嚴肅處理。
七、有外單位使用設(shè)備或租用設(shè)備時，主管經(jīng)理告知設(shè)備部門以便合理調(diào)用，計算臺班。
八、油料的控制。根據(jù)每臺設(shè)備的實際臺班和耗油情況，分析油料的考核情況，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)嚴肅處罰。
九、設(shè)備的維修必須由專業(yè)人員確認后方可修理，決不允自作主張，否則修理費自付。
機械設(shè)備及油料管理制度
為了充分利用機械設(shè)備的利用率從而降低成本，避免跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，加強職工的成本意識，達到全員管理的目的，特制定本制度。
一、機械設(shè)備管理：
（一）、項目部的機械設(shè)備設(shè)專職人員根據(jù)生產(chǎn)的需要，科學(xué)地管理，統(tǒng)一調(diào)配，所有的操作手必須聽從指揮。
（二）、每臺機械都實行單機核算制，使用者需提前一天向設(shè)備管理員申請預(yù)約，設(shè)備員根據(jù)現(xiàn)場實際情況及輕重緩急合理地安排機械設(shè)備，并開具任務(wù)單，收工后由使用者按實際認真簽認，每天將任務(wù)單復(fù)印一份，交給設(shè)備核算員，由設(shè)備核算員認真做好記錄臺帳。
（三）、堅決杜絕機械設(shè)備閑置、不合理使用、長距離調(diào)用；操作手不得以各種理由擅自停機，否則按時間扣罰臺班。
（四）、操作手要嚴格聽從指揮認真執(zhí)行作息時間遲到或早退按時間扣罰200元/小時，月累計修車兩天以上按時間計算扣罰臺班費；同時養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣隨時養(yǎng)護施工便道。
（五）、操作手要做到工作積極主動，如有停機現(xiàn)象及時與設(shè)備員或現(xiàn)場施工人員請示任務(wù)，否則按停機處理。
二、油料控制
（一）、機械設(shè)備的燃油由項目部統(tǒng)一供應(yīng)，按機型、新舊程度、工作小時耗油量計算耗油量，由項目部加油車到現(xiàn)場加油，操作手認真的按量簽認，計量工具為標定后的油量表和測油尺，丟失和超出的部分由操作者承擔(dān)。
（二）、每臺機械的油箱都上鎖，鑰匙由加油車司機保管，嚴禁破壞油箱鎖或通過其他部位放油的現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則對該設(shè)備處以
3000元-5000元/次的罰款，并按偷盜燃油交公安機關(guān)依法處理。
（三）、操作手應(yīng)熟悉本機的耗油量，自覺地節(jié)約用油，如遇長時間等待時應(yīng)熄火或在施工人員指揮下進行另一項工序，如發(fā)現(xiàn)等待著火現(xiàn)象，則對該機處以500-1000元/次的罰款；需要加油時必須提前3個小時與加油車司機申請，如因無油造成機械停機，則分其責(zé)任進行處罰200元/次。
（四）、所有機械必須停放指定位置，不得擅自開離施工現(xiàn)場，否則按時間計算扣罰臺班費。
（五）、加油車設(shè)專人管理，共同監(jiān)督，每天由考核員測量輸出和剩余的油量，是否與輸入的油量一致，并記錄，由加油司機向核算員匯報每臺設(shè)備每次加油量，由核算員核算出每日的耗油量和每日的機械工作時間是否相符，油車司機、機械手及現(xiàn)場負責(zé)人共同簽字。在現(xiàn)場負責(zé)人不在時，須經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人許可，才可加油。如發(fā)現(xiàn)有油量短缺，則立即分析原因。如加油車出入量不相符，則按短缺量的3倍的金額對加油車司機罰款，如機械設(shè)備工作時間和用油量不符，則對機械設(shè)備進行罰款。
（六）、未經(jīng)主管經(jīng)理同意，任何人不的隨意調(diào)用加油車給外部車輛和機械加油，加油車有權(quán)不聽從派遣，否則，對加油車司機進行加油量的2倍進行處罰。
辦公用品管理辦法
為了更有效地加強管理，減少工程成本避免浪費，特制定本辦法：
一、各部門每月提請辦公用品的使用計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由辦公室專人統(tǒng)一購買，每種物品的價格由辦公室組織考察價格，并做到貨比三家，如發(fā)現(xiàn)購買的物品價格高于市場同種物品（質(zhì)量相同）價格的，則視其購買人瀆職并處以差價的罰款。
二、有計劃地管理、使用所轄的辦公用品，并建立臺帳進行有機的管理，做到賬物相符。
三、時刻保證所轄的辦公用品、設(shè)備清潔和完好，滿足辦公需要，若有人為損壞則按價賠償，可修復(fù)使用的費用由損壞者承擔(dān)。
四、正確使用工程所需的電腦，禁止用電腦放影碟、打游戲等否則，罰款100元/次。
五、自覺地保護租用的房屋室內(nèi)設(shè)施及戶內(nèi)外的環(huán)境。
六、有機、有效、節(jié)約地使用辦公電話，禁止長時間占用電話；嚴禁撥打聲訊臺等電話，否則，經(jīng)查實扣罰當(dāng)事人撥出話費的3倍。
七、對電話費、飲用水及紙張等進行有效地節(jié)約，復(fù)印機、傳真機及長途電話由辦公室設(shè)專人管理，復(fù)印和傳真都要有記錄其他人不得隨意操作。
八、紙張等易耗用品由各部門提請計劃，辦公室統(tǒng)一購買，同時辦理好入庫手續(xù)，并設(shè)專人進行管理、發(fā)放，做好出庫領(lǐng)簽記錄。
車輛管理使用制度
為了更有效的利用車輛和正確的管理車輛，使之高效的發(fā)揮其作用，節(jié)省開支，減少不必要的浪費，制定該制度：
1、一切以工程施工的角度出發(fā)，服務(wù)于生產(chǎn)一線，輔助部門給一線生產(chǎn)讓路。
2、項目部的所有車輛統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。各部門需用車時提前向辦公室預(yù)約，經(jīng)辦公室主管人酌情斟酌統(tǒng)一調(diào)派，盡減少重復(fù)浪費，并且按時返回，否則書面說明原因。
3、一切車輛在未經(jīng)允許的情況下，不得私自離開，否則罰款100~500元。無特殊情況兩公里以內(nèi)不予派車。
4、司機要認真的保管好車輛，使其始終處于良好的狀態(tài)。司駕人員未經(jīng)允許不得將車輛交給他人駕駛，否則罰款50元/次，如發(fā)生意外則承擔(dān)所有責(zé)任和經(jīng)濟損失。
5、量任何人不得私自將車輛開離工地，如遇有特殊情況必須向主管人員請示，經(jīng)批準后方可進行。
6、在非工作時不得私自將車輛開出，否則罰款50元，情節(jié)嚴重的給予行政處罰；造成嚴重后果的自己承擔(dān)一切經(jīng)濟損失和責(zé)任。
7、車輛需要維修時由司機向辦公室報請維修申請，經(jīng)過主管人診斷后報主管經(jīng)理進行請示，批準后到指定的修理廠維修，同時全程監(jiān)視；如需更換配件時還需請示。對與未經(jīng)批準的維修費用不予報銷。
8、車輛的油料實行一車一卡制，禁止使用本車油卡給其他車輛加油，否則扣罰所加油款的2倍，特殊情況時要經(jīng)主管人批準，并要填寫加油記錄。
防火管理制度
一、認真貫徹國家有關(guān)消防法規(guī)及公司各項相關(guān)規(guī)章制度，落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針”；
二、配備相應(yīng)的消防器材和消防工具，有效地解決重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借做他用。
三、并按規(guī)范設(shè)置滅火器。滅火機等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。
四、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處嚴禁吸煙，并懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。
五、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊組織。對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。
六、施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。
項目外務(wù)工作制度
一、項目部外務(wù)工作就是項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)分包、當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)、事業(yè)單位和個人在生產(chǎn)工作中處理的互相關(guān)系的總稱；
二、外務(wù)工作的職能和工作目標
1、宣傳企業(yè)理念，促進溝通，達成理解信任與諒解，創(chuàng)造和維持良好的外部環(huán)境，確保工程順利進行；
2、搜集各種影響工程信息；
3、塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度、信譽度；
4、吸收對方技術(shù)，管理等方面的長處，提高項目部綜合能力；
三、指導(dǎo)思想
1、必須圍繞項目目標展開，服從和服務(wù)于項目目標；
2、原則性和靈活性的高度結(jié)合與統(tǒng)一；
3、近期目標與長遠目標、局部利益與整體利益、直接利益與項目綜合目標的高度結(jié)合統(tǒng)一；
四、基本原則
1、尋找雙方利益的結(jié)合點、相融點，力求互惠互利；
2、凡是要站在有理的地位，做到“先君子”；
3、要尊重對方的人格，言談舉止落落大方，謙虛有禮，體現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌；
4、不能有損害公司、項目部的利益的行為，始終維護集體的榮譽。
五、基本要求
1、樹立高度責(zé)任感，公司利益高于一切；
2、深刻理解公司、項目部的長遠目標、經(jīng)營方針和理念；
3、淡化“小農(nóng)”意識，不收受賄賂、私貪回扣；
4、保守公司、項目部資金、貨源、經(jīng)營、管理、技術(shù)等方面的秘密；
5、提高綜合素質(zhì)和能力加強修養(yǎng)，維護公司的形象。
工程保密制度
1、堅決貫徹執(zhí)行國家和地方的保密法規(guī)，嚴格按保密要求辦事；
2、組織落實，建立健全保密組織機構(gòu)，項目經(jīng)理為保密第一責(zé)任人；
3、定期組織學(xué)習(xí)保密法規(guī)和保密制度；
4、定期檢查保密工作，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，并及時制定補救措施；
5、對工程資料和機密文件必須編號、登記、加蓋機密印簽和受控印簽，并慎重保管，限時限人在規(guī)定場所傳閱；
6、工程資料和機密文件的傳遞要有兩人以上，不得在外復(fù)印打印，不得使用傳真機傳遞；
7、工程資料和機密文件的銷毀必須由上級單位批準，由項目經(jīng)理監(jiān)銷，并履行銷毀手續(xù)；
8、人員和車輛進出施工現(xiàn)場須接受門衛(wèi)檢查，并辦理相關(guān)手續(xù)；
9、未經(jīng)有關(guān)部門批準，不得在工地范圍內(nèi)攝影、錄像、拍照和錄音；
10、加強隊伍管理，把好隊伍使用關(guān)，建立施工人員檔案，保證不發(fā)生泄密事件；
11、強化保密教育，增強全員的保密意識。
質(zhì)量管理制度
一、質(zhì)量目標
1、質(zhì)量目標：合格 2 無重大質(zhì)量事故
2、工程外觀質(zhì)量優(yōu)良
二、建立健全管理體系
1、成立項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組
2、明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)
3、實行項目部、施工隊及班組的三級內(nèi)部保證及外部建立督促檢查相結(jié)合的體系。
4、項目部經(jīng)理、總工及副經(jīng)理負責(zé)對全過程的監(jiān)控，按照合同承諾組織實施。
三、質(zhì)量保證措施
1、建立完善的試驗檢測體系，全面熟悉工程招標文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項目的主體試驗工作計劃和分部實施計劃，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理工程師審批后實施。開工前35天完成對工程所用的主材、地方材料等進行的可行性調(diào)查、取樣、檢查工作，不合格的堅決拒購。負責(zé)各類型配合比設(shè)計、初步試驗、生產(chǎn)拌和等，確保所有的試驗項目的試驗結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準后方可正式使用。狠抓崗位責(zé)任制的落實，使整個施工過程始終處于受控狀態(tài)。
2、為確保施工工程達到設(shè)計要求和規(guī)范標準，測量人員要嚴把測量關(guān)，并加強對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3、設(shè)立質(zhì)檢部門，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。加強項目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，嚴格施工過程的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程
質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查。
四、項目部每月組織大檢查一次，并做到不定期的抽檢。施工隊應(yīng)及時對已完成的單項工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、項目部組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。
3、項目部組織落實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。
4、密切配合監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。
五、嚴肅對待質(zhì)量事故
1、發(fā)生質(zhì)量事故時，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時向主管上級匯報，不隱瞞和修正。
2、按照“三個不放過”的原則認真處理事故。
3、對造成質(zhì)量事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司、項目部有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。
4、對于在工程質(zhì)量方面作出突出的貢獻的個人和集體，項目部給予獎勵。
六、做好質(zhì)量資料的管理
1、建立內(nèi)部的資料管理辦法，由各部門專人管理。
2、做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，保證竣工資料的歸檔。
施工質(zhì)量控制制度
為了保證工程成品的質(zhì)量，達到優(yōu)良產(chǎn)品，提高施工技術(shù)人員的整體水平，樹立企業(yè)的良好形象，特制定此制度。
一、施工前的控制
1、科學(xué)地編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃。
2、全場的施工準備工作、單位工程的施工準備工作、作業(yè)條件的準備工作。
3、施工機械的準備情況。
4、技術(shù)交底的工作情況。
二、原材料、半成品的控制
1、嚴格按質(zhì)量標準進行采購和訂貨。
2、材料進場嚴格按技術(shù)驗收標準進行檢查和驗收。
3、按規(guī)定的要求和條件進行存放、保管和加工。
4、按計劃進場和調(diào)配做到及時性、合理性。
三、施工機械、設(shè)備的控制
1、要保證使用的機械設(shè)備完好率和技術(shù)性能滿足要求。
2、確保精密儀器和儀表等正常的靈敏度和精度。
3、保證試驗、檢驗和測量儀器的完好率以滿足工程的需要。
四、施工進程控制
1、控制的主要內(nèi)容：（1）施工工藝（2）施工工序（3）試驗檢查、測量檢查和驗收檢查。
2、控制的依據(jù)：（1）設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范（2）合同條款。
工程自檢制度
為了使工程的質(zhì)量得到有效的控制，以達到設(shè)計圖紙和規(guī)范的要求，滿足工程的需要，在質(zhì)量保證體系中量化自檢體系，確保產(chǎn)品的優(yōu)良。
一、自檢程序
1、由分部分項質(zhì)量負責(zé)人及施工負責(zé)人對該工程的質(zhì)量進行檢查，依據(jù)圖紙和有關(guān)規(guī)范規(guī)定，正確的填寫表格，合格后上報項目部質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部派專人負責(zé)對該段的分部分項工程進行檢查，同時對自檢表格進行檢查，經(jīng)檢查合格后建立檢查不合格則重新操作，再重復(fù)上述程序。
2、自檢執(zhí)行的標準
每段分部工程的開工前，由項目部對其有關(guān)人員進行技術(shù)交底，達到每個操作人員明確其目的，所達到的結(jié)果，過程中如何控制，檢查時權(quán)衡的標準。
二、使用工具儀器
自檢人員操作時所使用的工具儀器由項目部統(tǒng)一購買經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門認可的儀器，統(tǒng)一發(fā)放，自行正確保管和使用，經(jīng)常注意檢查其完好度和規(guī)范規(guī)定的精度，已確保檢查結(jié)果的真實性。
工程檔案收集、整理辦法
整理歸檔工作過程中需要注意以下幾個方面：
1、來往文件方面：包括合同文件（招投標文件），征地拆遷、索賠及其他費用等上報文件，本項目部制發(fā)的紅頭文件，開工報告，分項開工申請及批復(fù)文件，施工組織設(shè)計及批復(fù)文件，技術(shù)交底，定線測量復(fù)核及地質(zhì)勘測報告等內(nèi)容。其中上級文件的處理程序：由辦公室收文、登記、編號、復(fù)印——擬辦意見——復(fù)印件傳閱——歸檔。本項目部制發(fā)的紅頭文件：正文二份在前，文件資料審批發(fā)布單與底稿在后，一并存檔，其它來往文件批復(fù)文件在前，請示文件在后一并存檔。
2、原材料的試化驗方面：包括鋼筋、水泥、砂、石料、瀝青等的外委托試化驗報告，材料的出廠合格證在前，復(fù)試報告在后保存，（例如水泥出廠合格證后面附水泥的復(fù)試報告，砂的出廠合格證后面附砂的復(fù)試報告）其中配合比以紅頭文件形式的請示，必須有批復(fù)文件，批復(fù)在前請示在后一并存檔。其他文件材料首先要合并同類項，使之排列有序進行組卷。
3、工程質(zhì)量評定表：包括建設(shè)項目工程質(zhì)量評定表，單位工程質(zhì)量評定表，分部工程質(zhì)量評定表，分項工程質(zhì)量評定表。其中，建設(shè)項目和單位工程質(zhì)量評定表要蓋單位的公章，組卷時，要按樁號及里程為單位工程合并同類項，按規(guī)律排列有序，進行組卷。
4、工序檢驗表：在使用通用表格時，要注意表頭必須填寫每項工序的工程名稱（例如，6CM中粒式瀝青混凝土中面層等）、標段，監(jiān)理、質(zhì)檢員、制表人等簽名必須齊備。組卷時要按樁號、公里合并同類項，按規(guī)律排列有序。（交給公司的一套檔案可以不做此部分）。
5、工程竣工資料：包括施工總結(jié)、工程決算、工程變更、計量支付申請、支付證書等。其中，工程變更以紅頭文件上報的一定要有批復(fù)文件，按問題分類組卷。
6、竣工圖紙：整理圖紙時，在圖標的上方蓋印竣工圖章，簽名應(yīng)齊備。
施工現(xiàn)場管理制度
為了適應(yīng)市場的競爭和企業(yè)生存的目的，提高工程項目的質(zhì)量管理水平和員工的綜合素質(zhì)，增加項目的效益，特制定本制度。
一、本著項目法的實施，提高企業(yè)管理水平，降低消耗，減少浪費，增強職工的企業(yè)名牌精品意識，科學(xué)管理精細施工。樹立良好的企業(yè)形象，擴大企業(yè)知名度。
二、建立文明施工管理和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的實施保證體系，整個網(wǎng)絡(luò)中的具體職責(zé)，必須落實到人。
三、實行技術(shù)管理，將項目施工計劃、目標計劃及管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并且根據(jù)進度描繪形象進度，實行動態(tài)管理。
四、運用現(xiàn)代管理技術(shù)，推行現(xiàn)代管理方法，編制科學(xué)的施工程序，繪制施工流程圖，表明施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、技術(shù)關(guān)鍵及其技術(shù)規(guī)范要點，組織科學(xué)施工、創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。
五、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)道路必須平整，設(shè)置明顯標記和醒目的警示牌，有水、火、電、機械等危險的作業(yè)區(qū)設(shè)置警戒線，防護標志，以保證施工的安全和他人的人身安全，確保施工的順利進行。
六、大型設(shè)備（拌和站、拌和機）旁設(shè)標識牌，標明名稱、規(guī)格、操作規(guī)程、機械性能、操作責(zé)任人、安全負責(zé)人、安全等要求。
七、施工現(xiàn)場設(shè)有明顯的標牌，標明工程名稱、工程概況、樁號、施工單位、項目經(jīng)理、總工、質(zhì)量負責(zé)人、開竣工日期、主要工程量、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、負責(zé)人等。
八、施工現(xiàn)場盡量避免油料的儲備，如確實需要時要設(shè)有安全防火防暴設(shè)施，落實責(zé)任人，并進行培訓(xùn)后方可上崗，做好標記和警示牌。
九、施工現(xiàn)場內(nèi)所有原材料都要嚴格進行控制，已防止偽劣材料進場，影響產(chǎn)品的質(zhì)量，并且注意試驗檢驗頻率。嚴格按技術(shù)規(guī)范和招標文件執(zhí)行。
十、全體職工都要進行安全培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。施工現(xiàn)場要設(shè)有明顯安全標記和完備的安全設(shè)施，操作人員進場必須戴安全帽，高空和特殊作業(yè)時，必須配戴防護用品，確保生產(chǎn)的安全。
項目部企務(wù)公開制度和辦法
實行企務(wù)公開是公司面向社會，開拓市場，加強民主管理和民主監(jiān)督，推進公司和項目部改革和發(fā)展，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。進一步把我項目部企務(wù)公開引向深入，根據(jù)公司工會、紀委關(guān)于實行企務(wù)公開的部署，結(jié)合我項目部實際情況，特制定項目部企務(wù)公開工作制度和規(guī)范性的要求。
一、推行企務(wù)公開的目的和意義
企務(wù)公開工作是企務(wù)公開環(huán)節(jié)中重要和不可缺少的組成部分，是企務(wù)公開的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。是推進社會主義民主建設(shè)，落實全心全意依靠職工全面管理指導(dǎo)方針，維護公司職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)；是加強民主管理、民主決策，推進公司、項目部建設(shè)與發(fā)展的有效途徑；是加強公司、項目部民主監(jiān)督，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措；也是加強和改進思想政治工作，密切黨群關(guān)系的重要渠道，公司、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認識全面推進項目部企務(wù)公開的重要性和必要性，堅持“依法公開、求真務(wù)實、規(guī)范管理、注重實效、有利監(jiān)督”的原則。主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的新要求，努力實現(xiàn)項目部跨越式發(fā)展，探索項目部管理與改革的新途徑，把項目部建設(shè)不斷推進到更新、更高的水平。
二、建立和健全項目部企務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制
建立和健全企務(wù)公開體制和工作機制，是做好項目部企務(wù)公開的基礎(chǔ)和前提，項目部從實際出發(fā)，建立和健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負責(zé)，責(zé)任明確，并在實際工作不斷健全和完善工作機制，加強對項目部企務(wù)公開的真實性、及時性和實效性等進行
監(jiān)督檢查。
項目部成立以書記為組長，由各副經(jīng)理、部長等主要負責(zé)人為組員參加的項目部企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有計劃地對項目部企務(wù)公開工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并指定專人切實擔(dān)負起實施項目部企務(wù)公開工作的主要責(zé)任，把項目部企務(wù)公開工作納入日常管理工作之中，與其它工作一起部署、一起落實、一起檢查，努力推進項目部企務(wù)公開工作。
三、項目部企務(wù)公開的內(nèi)容和事項
根據(jù)公司“企務(wù)公開”的有關(guān)要求，結(jié)合項目部的實際情況，實行項目部企務(wù)公開，應(yīng)做到凡是涉及項目部改革和員工切身利益的重大決策；涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題，除國家規(guī)定保密以及涉及商業(yè)秘密、個人隱私等法律法規(guī)另有規(guī)定以外，都應(yīng)予以公開，當(dāng)前項目部企務(wù)公開的重點是：
1、項目部的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)以及實施情況，重大事項的決策過程與結(jié)果。
2、項目部制定的各項規(guī)章制度、辦事規(guī)程、廉政規(guī)定。
3、項目部有關(guān)經(jīng)費的預(yù)算及使用情況，其它各項收入來源、支出及使用情況。
4、獎金、補助費及各種補貼發(fā)放的辦法、標準和使用情況。
5、干部的選拔任用、各崗位人員的聘用、考核、晉級、獎懲、評定等辦法、程序和結(jié)果。
6、對外合作、協(xié)調(diào)簽定的有關(guān)協(xié)議及協(xié)議的執(zhí)行情況。
7、人才引進、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
8、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定執(zhí)行情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況。
四、項目部企務(wù)公開的主要形式
1、項目部企務(wù)公開的民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和重要制度，每年至少召開1－2次，召開的時間、議題和程序均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、領(lǐng)導(dǎo)通過職工大會及各種類型的座談會等形式通報工作情況。
五、項目部企務(wù)公開的基本要求
3、推行項目部企務(wù)公開，事關(guān)項目部發(fā)展大計，是管理體制改革的重要舉措，項目部必須高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
4、推行項目部企務(wù)公開，既要維護職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，又要維護和支持項目部領(lǐng)導(dǎo)依法行政、依法管理的權(quán)利。
5、項目部企務(wù)公開的核心是公開，關(guān)鍵是真實。要及時發(fā)現(xiàn)過程中的新情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗、逐步健全和完善各項規(guī)章制度，確保項目部企務(wù)公開工作沿著正確方向發(fā)展。
6、根據(jù)項目部工作重點和實際情況，年初制定項目部企務(wù)公開計劃，年底進行工作總結(jié)并報公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
文明施工管理辦法
1．施工現(xiàn)場有明顯的區(qū)域界定標識。不能完全斷絕交通的施工現(xiàn)場，應(yīng)指定行人和車輛進出現(xiàn)場的路口與路徑，并懸掛醒目的安全告示或警示標志。
2．施工現(xiàn)場經(jīng)常保持清整。各種材料、物品分類堆放，界限分明，設(shè)置標識；各種機械、設(shè)備須在指定區(qū)域分類停置，井然有序。及時清理各種不規(guī)格材料、包裝物，按指定地點堆放
3．施工中采取有效措施，確保地下管線及其它設(shè)施安全。遇有特殊情況或施工需要中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時，應(yīng)事先通知居民和有關(guān)單位，提前做好準備，以減少影響和損失。4．加強對現(xiàn)場施工人員的管理，教育施工人員講求職業(yè)道德，自覺遵守《治安管理條例》，杜絕打架、罵街、賭博、酗酒和偷盜等違法違紀以及其它不文明的行為；現(xiàn)場施工及管理人員配戴統(tǒng)一的胸卡標志，自覺接受監(jiān)督。
5．現(xiàn)場各類危險警示標志齊全、整潔、設(shè)置合理。對基坑和高空等危險施工現(xiàn)場，夜間要懸掛警示燈。
6．生活區(qū)、辦公區(qū)臨建設(shè)施符合現(xiàn)場平面布置圖要求，搭設(shè)整齊，內(nèi)外整潔。有完善的防暑降溫、防凍保溫和夏季防蚊蠅措施。7．現(xiàn)場食堂、飲水用具定人管理，做好防病、防疫工作，確保無食物中毒事件發(fā)生。
8．現(xiàn)場廁所遮擋嚴密，定人管理，做好每日保潔，生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔，垃圾當(dāng)日清運。
工程獎罰措施
高速公路是重點工程，是我公司的形象工程，保證本工程的質(zhì)量和進度，滿足合同的需要，制定本工程的有關(guān)規(guī)定，望項目部下屬各分部遵照執(zhí)行。
一、一般規(guī)定
1、項目經(jīng)理部為本工程的指揮機構(gòu)，對整個工程進行指揮調(diào)度并對工程的進度、計劃、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
2、項目部下屬各分部為各分項工程的具體執(zhí)行者，其負責(zé)人對分項工程全面負責(zé)，負責(zé)健全組織機構(gòu)、計劃的執(zhí)行、調(diào)配人員、機械的按時按量到位，工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保及防疫和交通管理。
3、各分部必須配備足量的施工、自檢、試驗設(shè)備和人員，保證工程施工的需要，令業(yè)主、監(jiān)理、項目部滿意。
4、項目部下屬各分部必須服從項目部的指揮、調(diào)度、監(jiān)督、檢查和獎罰的規(guī)定。
5、項目部下屬各分部所有管理、技術(shù)人員必須長駐工地不得無故脫崗。
6、項目部定期或不定期地組織工地會議，各分部應(yīng)準時參加，并按照要求及時上報有關(guān)報表資料。
7、下屬各單位應(yīng)按照業(yè)主、監(jiān)理、項目部、技術(shù)規(guī)范的要求組織施工，保持施工現(xiàn)場井然有序、文明施工。
8、項目部按照有關(guān)規(guī)定定期對下屬各分部進行檢查、評比并獎優(yōu)罰劣。
二、獎勵措施
1、項目部按照有關(guān)規(guī)定對下屬各分部進行定期評比完成規(guī)定的計
劃任務(wù)且質(zhì)量達到優(yōu)良者，每評比一次獎勵該單位2000元。
2、工作積極主動受到業(yè)主、監(jiān)理通報表揚，為項目部爭得榮譽者，每次獎勵2000元。
3、按業(yè)主規(guī)定應(yīng)給予的其他獎勵。
三、處罰措施
1、完不成計劃進度，按未完成計劃工程量金額的1%給予罰款且每次不少于2000元。
2、對于工程質(zhì)量不能保證而導(dǎo)致返工的，每次罰款3000元。
3、施工單位應(yīng)保持現(xiàn)場文明，對于施工現(xiàn)場雜亂不清者限期糾正，每拖一天罰款500元。
4、各單位主要技術(shù)、管理人員必須長駐工地，離開工地必須請假，無故離開一次罰款1000元。
5、分部不按項目部規(guī)定報送有關(guān)資料，每拖一天罰款1000元。
6、下屬各分部對于業(yè)主、監(jiān)理、項目部提出的各項整改措施，必須在限定的時間內(nèi)給予整改，對于整改不利和拖延者，每次罰款2000元。
7、按業(yè)主監(jiān)理規(guī)定應(yīng)給予的其它處罰。
8、工程質(zhì)量管理按月進行考核評比，在每月的月底召開質(zhì)量會議，由各施工隊的質(zhì)檢人員參加，評述當(dāng)月工程在質(zhì)量方面的優(yōu)劣，找出問題，提出改進意見，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗。
9、質(zhì)量考核按100分制：自檢一次不合格，扣5分；監(jiān)理組一次檢查不合格，扣10分；省辦一次檢查不合格，扣15分；省質(zhì)監(jiān)站一次檢查不合格，扣20分；累計分為零或為負分時，則該施工隊要清退出場。
試驗檢驗設(shè)備管理辦法
適用于證實工程質(zhì)量符合規(guī)定要求的檢驗、試驗設(shè)備得到有效的控制，使其滿足使用要求，要定期對檢驗、試驗設(shè)備進行校準和維護，有所需要的準確度和精確度，保證檢驗和試驗數(shù)據(jù)的準確性。
1、根據(jù)工程需要，每年要派專人對試驗和檢驗設(shè)備，到市級計量部門進行標定，并建立校準和維修檔案，保存檢定記錄，建立臺帳。如不能如期進行標定，應(yīng)做好封存，并填寫記錄存檔。
2、試驗室應(yīng)每季度對試驗和檢驗設(shè)備進行一次全面檢查，時刻保證其良好性能。并記錄好檢查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、試驗、檢驗人員要認真學(xué)習(xí)和掌握所使用設(shè)備的操作規(guī)程。
（1）、要每周對自己所使用的設(shè)備進行全面的檢查和保養(yǎng)，做好記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報。
（2）、要求每次使用儀器、設(shè)備前做好準備工作。
4、檢驗和試驗設(shè)備在環(huán)境條件變化時要及時調(diào)整環(huán)境條件使其滿足設(shè)備工作要求。
5、檢驗和試驗設(shè)備在搬運和貯存期間應(yīng)做好防護，使其保持完好的準確性。
6、檢驗、測量和試驗設(shè)備的操作人員不許隨意拆卸和處理檢驗、測量和設(shè)備。
7、對于無法校準和修理的檢驗測量和試驗設(shè)備禁止使用，貼上禁用
標志封存并加以記錄形成文件
8、檢驗試驗測量人員嚴格執(zhí)行檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程，防止因使用或調(diào)整不當(dāng)而影響其準確度。
安全檢查制度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法，是落實項目部安全規(guī)章制度、檢查和揭露不安全因素的良好形式，也是預(yù)防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達到交流經(jīng)驗，互相促進、互相學(xué)習(xí)的作用。1．安全檢查的內(nèi)容（1）查有無進行全員教育；
（2）查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置；（3）查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作；
（4）查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備；（5）查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用；（6）查工作銜接配合是否合理；（7）查事故隱患是否存在；
（8）查安全計劃措施是否落實和實施； 2．安全檢查的形式
安全檢查的方法有：經(jīng)常性檢查（如班組月查、周查和抽查等）、專業(yè)性檢查（如防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等），還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。另外，教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習(xí)慣，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生的最重要方式。
3．自我安全檢查要點
每一次生產(chǎn)事故，直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員，因此
必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人，要堅決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項：
（1）工作區(qū)域的安全性：注意周圍環(huán)境衛(wèi)生，工序通道暢通，梯架臺穩(wěn)固，地面和工作臺面平整。
（2）使用材料的安全性：注意堆放或儲藏方式，裝卸地方大小，材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求，運輸、起吊、搬運手段，信號裝置是否清晰等情況。
（3）工具的安全性：注意是否齊全、清潔、有無損壞，有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
（4）設(shè)備的安全性：注意防護、保險、報警裝置情況，控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
（5）其它防護的安全性：注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況，防護用品是否齊備和正確使用，衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適，有無消防和急救物品等措施。
安全生產(chǎn)教育制度
1．安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容
一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：
（1）思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。
（2）法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。
（3）安全技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是項目部安全技術(shù)知識、施工環(huán)境衛(wèi)生知識和消防知識，施工現(xiàn)場危險地點和設(shè)備安全防護注意事項；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護；職業(yè)病原因和預(yù)防知識；運輸安全知識；防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練；電、氣焊接、易燃易爆、有毒有害等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓(xùn)練。
2．安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會或墻報等方式進行宣傳。
安全保證措施
安全工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國家、企業(yè)和職工的利益，因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格控制和防止各類傷亡事故。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)健全組織，各分部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)抓安全，制定嚴格的安全措施，建立健全各級安全崗位責(zé)任制，研究施工中存在的問題，排除安全隱患，責(zé)任落實到人。
二、進行全面的、有針對性的安全技術(shù)交底，各分部必須設(shè)立專職安全員，明確安全指標，杜絕死亡事故及重大工傷事故。
三、設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開安全生產(chǎn)專題會，安全教育要經(jīng)常制度化，堅持每日召開班前會，并且記好記錄。
四、特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁酒后上崗，隨時抽檢上崗證。
五、嚴格安全監(jiān)督、建立和完善定期安全檢查制度，各分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織檢查，各級安全監(jiān)督人員要經(jīng)常檢查，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
六、各分部設(shè)立現(xiàn)場安全標語，通過安全競賽等形式，增強全員安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。
七、加強安全防護、設(shè)置安全防護標志，施工作業(yè)設(shè)立安全欄桿、安全網(wǎng)，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)戴安全帶。
八、各分部根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況制定各工種的安全保護措施，施工機械停放時，排列有序，保持安全距離。
九、施工用電安全，嚴格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)
備都安裝地線，不合格的電氣器材嚴禁使用，庫房、油庫嚴禁煙火。
十、大型吊裝作業(yè)，應(yīng)制定安全技術(shù)措施，并向參加施工人員進行安全技術(shù)交底，吊裝作業(yè)應(yīng)指派專人統(tǒng)一指揮，嚴格檢查起重設(shè)備各部件的安全性和可靠性。各起重機具不得超負荷使用。
十一、機械設(shè)備夜間作業(yè)必須有充足的照明，夜間施工要有良好的照明設(shè)備。
十二、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程，與各分部負責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
安全管理處罰條例
為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標準化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。
2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人100元/次。
3、非電工作業(yè)人員，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負，并罰款200-1000元。
4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。
5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款50元/次。
6、未經(jīng)施工負責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標志、警告牌、腳手架連接鐵絲，處以每處1000元罰款。
7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款300元/次。
8、未經(jīng)項目負責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款200元/次。
9、木工棚，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款200元/人次。
10、在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁 止亂動和拆除，違者處以200-1000元罰款，作賠償所有損失。
11、為保證安全用電，本工地任何人員都不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴禁電爐進工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50-500元，宿舍內(nèi)除集體拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰1000元。
12、罰款處理由安全員列出清單，批準后交財務(wù)科實施，罰款處理在當(dāng)月職工工資中扣除。
13、班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各樣簽訂交底工作。
14、抓獲破壞機械設(shè)備者，發(fā)給獎金1000元，或酌情獎勵。
15、發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金2000元，或酌情重賞。
16、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果步著，發(fā)給獎金2000元，或酌情重賞罰分明。
文件管理制度
一、總則
1、為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，根據(jù)公司關(guān)于文書處理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我部的實際情況，特制定本制度。
2、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文，同級函、電、來文，項目部上報下發(fā)的各種文件、資料。
3、根據(jù)項目部的特有情況，所有各類文件均由辦公室統(tǒng)一管理。
二、收文的管理
（一）文件的簽收
1、凡來項目部文件均由項目部辦公室專人登記簽收。
2、對上級發(fā)來的文件，要進行文件、文號、編號的“三對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告上部門，并登記差錯文件的文號。
（二）文件的編號保管
1、對上級來文應(yīng)及時附上“文件處理傳閱單”，并分類登記編號，立即報項目經(jīng)理批示，按項目經(jīng)理批示內(nèi)容請相關(guān)人傳閱并妥善保管。
2、由其他人員開會帶回的文件及資料應(yīng)及時送交辦公室文件主管人進行登記編號保管、傳閱，不得個人保存或遺忘。
（三）文件的閱批
1、所有文件、便函和通知等均需及時交辦公室處理，根據(jù)文件
內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后，提出解決辦法進行處理，并有反饋。
2、一般函、電、單據(jù)等，交相關(guān)部門處理，同時提出處理意見并反饋到辦公室。
（四）文件的傳閱。
1、傳閱文件應(yīng)嚴格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。
2、閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱完后應(yīng)及時收回，閱批文件一般不得超過兩天，閱后應(yīng)簽名以示負責(zé)。
3、需要傳達的文件應(yīng)及時召開會議進行傳達，不得遺漏內(nèi)容。需要復(fù)印的文件及時復(fù)印并做好記錄。
三、發(fā)文的管理
（一）發(fā)文的規(guī)定
1、項目部上報下發(fā)正式文件由辦公室統(tǒng)一印發(fā)，其他部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。
2、各群眾團體、部門需要向上反映匯報重要情況或向下安排布置重要工作要求發(fā)文應(yīng)事先擬稿請項目經(jīng)理審閱后，交辦公室分配文號印發(fā)。
（二）發(fā)文的范圍：
1、凡是以項目部名義發(fā)出的文件、通告、決定、決議、請示、報告、編寫的會議紀要和會議簡報，均屬發(fā)文范圍。
2、項目部下發(fā)文件主要用于：(1)公布項目部規(guī)章制度；
(2)轉(zhuǎn)發(fā)上級文件或根據(jù)上級文件精神制訂的項目部文件；(3)公布項目部體制機構(gòu)變動或干部任免事項；
(4)公布項目部的重大生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理、政治工作、生活福利等工作的決定；
(5)發(fā)布有關(guān)獎懲決定和通報；(6)其他有關(guān)項目部的重大事項；
3、項目部上行文、外發(fā)文主要用于：
(1)對業(yè)主、總監(jiān)監(jiān)理和公司呈報工作計劃、請示報告、處理決定；
(2)向地方指揮部及當(dāng)?shù)卣畽C關(guān)匯報地方環(huán)境等問題。
（三）、發(fā)文程序與要求
1、各部門需要發(fā)文，應(yīng)事先分別向主管經(jīng)理提出申請；
2、主管經(jīng)理經(jīng)請示項目經(jīng)理同意發(fā)文時，由辦公室以公司的方針、政策和項目部的有關(guān)規(guī)定，按一定的格式草擬文件初稿；
3、草擬文稿必須從項目部角度出發(fā)，做到情況確實、觀點鮮明、條理清楚、層次分明、文字簡煉、標點符號正確、書寫工整。使用使用藍色或黑色筆書寫；
4、文稿擬就后，擬搞人應(yīng)填附發(fā)文稿紙首頁，詳細寫明文件標題、發(fā)送范圍、印刷份數(shù)、擬稿部門與擬稿人，并簽名、標定日期；
5、根據(jù)項目部的要求和上級有關(guān)指示精神，有關(guān)文件規(guī)定，對文稿進行審查和修改。對涂改不清、文字錯漏嚴重、內(nèi)容不妥、格式不符的文稿應(yīng)退回擬稿單位重新擬稿；
6、經(jīng)辦公室檢查修改后的文稿，送部門主管領(lǐng)導(dǎo)核稿(對文稿內(nèi)
容、質(zhì)量負責(zé))；
7、對審核時修改較多，有礙打印和存檔的文稿，應(yīng)由擬搞部門重新書寫清楚；
四、文件的借閱和清退
1、各部門有關(guān)工作人員因工作需要借閱一般文件，需經(jīng)本部門負責(zé)人簽署意見，對有密級的文件須經(jīng)項目經(jīng)理同意。
2、借閱文件應(yīng)嚴格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時歸還。任何人不得將文件帶走或遺失，不允許拆卷或在文件上勾劃等。
五、文件的立卷與歸檔
所有的文件均由辦公室專人進行立卷、歸檔；歸檔的文件由辦公室負責(zé)統(tǒng)計復(fù)印簽發(fā)。
六、立卷要求
1、文件立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時間順序，分門別類地進行整理歸檔。
2、立卷時，要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。
3、要堅持平時立卷與竣工立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料，要及時立卷歸檔。
廉政建設(shè)制度
為了貫徹執(zhí)行中央關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費的規(guī)定，加強廉政建設(shè)，提高對反腐敗斗爭的長期性的認識增強黨員干部的廉潔意識，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，密切黨群關(guān)系，結(jié)合省辦關(guān)于廉政建設(shè)文件精神特別制定的制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員、干部要認真學(xué)習(xí)《廉政準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，增強廉潔自律的意識，提高為人民服務(wù)的思想，做勤政廉潔的模范。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)業(yè)務(wù)人員不準接受與項目工程業(yè)務(wù)關(guān)系和勞務(wù)協(xié)作單位的宴請，以及職工因人事變動和工作安排的個人宴請。因工作需要參加有關(guān)單位和部門的應(yīng)酬性宴請，必須經(jīng)經(jīng)理和總工等同意。
三、不準用公款到營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等舉辦、參加與任務(wù)娛樂活動和高消費活動。
四、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，嚴禁員工受賄或收取回扣，無法拒絕接受他人錢物和回扣的，必須上繳財務(wù)，予以登記，按公司項目部有關(guān)規(guī)定給與獎勵；否則除追繳非法所得外，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金，視金額大小、情節(jié)輕重處以1000～3000元罰款，嚴重者上交檢查機關(guān)處理。
五、嚴禁控制招待費用開支，嚴格按合同文件執(zhí)行，杜絕內(nèi)部吃請、搞接風(fēng)、餞行等活動。
六、嚴禁公事出私車的現(xiàn)象和假借公事出私車等發(fā)生，夜間出車必須由項目經(jīng)理批準，否則扣罰司機當(dāng)月獎金，并處以100～500元罰款。
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