第一篇：2011年下半年生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃書(shū)

2011年下半年生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃書(shū)

一、2011年下半年任務(wù)情況：

1、金屬鎂精鎂產(chǎn)量：9000噸，噸精鎂成本控制在11550元以?xún)?nèi)；

2、下半年全公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：3000萬(wàn)元。

二、目前生產(chǎn)情況：

1、按生產(chǎn)任務(wù)分解，2011年下半年單月產(chǎn)能要達(dá)到1500噸精鎂，按回收率95.5%計(jì)算，需生產(chǎn)精鎂1570.68噸。

2、2011年上半年共計(jì)生產(chǎn)鎂錠：4073噸；

3、2011年上半年單月產(chǎn)能最高為5月份，共計(jì)生產(chǎn)鎂錠1198噸，所以下半年生產(chǎn)任務(wù)較重，完成起來(lái)有較大難度。

4、按目前現(xiàn)有生產(chǎn)成本控制情況，噸精鎂工資已控制在11550元以?xún)?nèi)。

5、蘭炭廠在壓產(chǎn)情況下，每月產(chǎn)能為12000噸~14000噸。

三、生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃：

1、為了繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)技術(shù)部決定安排8月15日以前將還原爐增加至17臺(tái)爐生產(chǎn)，并達(dá)到有兩臺(tái)爐裝370還原罐生產(chǎn)，370還原罐單罐產(chǎn)量能達(dá)到32Kg，則8月15日前可生產(chǎn)粗鎂2037噸，折算精鎂：1945噸；

2、8月15日至9月初，在這段時(shí)間內(nèi)逐步將一車(chē)間增加至8臺(tái)爐生產(chǎn)，并全部替換成370還原罐生產(chǎn)，在此段時(shí)間內(nèi)可生產(chǎn)粗鎂：644噸，折算精鎂615噸。

3、在9月份以后，氣溫逐漸降低，將二車(chē)間339還原罐爐子的還原

時(shí)間縮短為11.5h還原，每月單爐爐次可達(dá)63爐，此時(shí)每月產(chǎn)能能達(dá)到1578噸，折算精鎂：1507噸。9月~12月可生產(chǎn)精鎂：6028噸。

4、按計(jì)劃下半年總計(jì)可生產(chǎn)精鎂8680噸，基本完成產(chǎn)量任務(wù)。

5、以上產(chǎn)量計(jì)劃考慮到每月檢修停爐時(shí)間，每月生產(chǎn)時(shí)間均已減去一天。

四、生產(chǎn)任務(wù)完成還需要解決的問(wèn)題：

1、生產(chǎn)技術(shù)部已安排開(kāi)始制作370還原罐，需要還原罐車(chē)間按時(shí)提供罐子；

2、還需要制作500套370水夾套，生產(chǎn)技術(shù)部已進(jìn)行材料核算及制作廠家的聯(lián)系；

3、經(jīng)過(guò)六月份停產(chǎn)大檢修，基本將大的影響生產(chǎn)因素排除，生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步鞏固檢修成果并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在下半年工作中將加大生產(chǎn)巡檢力度，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。

五、其它：

為了配合公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3000萬(wàn)，結(jié)合當(dāng)前蘭炭市場(chǎng)情況，從8月份起，生產(chǎn)技術(shù)部將安排蘭炭廠實(shí)行8臺(tái)，蘭炭爐生產(chǎn)，每月產(chǎn)能達(dá)到25000噸以上。

第二篇：生產(chǎn)任務(wù)完成情況總結(jié)

3月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況總結(jié)

本月的主要工作有：

1、***大廈業(yè)擴(kuò)施工工作。

2、***大廈業(yè)擴(kuò)施工工作。

3、35kV***站#2主變停電，設(shè)備清掃、檢查、消缺、刷相序漆，電氣連接點(diǎn)開(kāi)夾檢查。

4、35kV***站Ⅰ段母線、楊國(guó)線301間隔、#1主變間隔停電，設(shè)備清掃、檢查、消缺、刷相序漆，電氣連接點(diǎn)開(kāi)夾檢查。

5、35kV***Ⅱ段母線、****302間隔、#2主變間隔停電，設(shè)備清掃、檢查、消缺、刷相序漆，電氣連接點(diǎn)開(kāi)夾檢查。

2011年的春季檢修工作于本月正式展開(kāi)，我們按照生產(chǎn)計(jì)劃安排，對(duì)35kV***變電站和35kV***變電站設(shè)備進(jìn)行了停電檢修。我們嚴(yán)格按照公司下發(fā)的“春檢三大措施 和工作要點(diǎn)”的要求進(jìn)行了工作，檢修完畢后通過(guò)了班組、車(chē)間、公司三級(jí)驗(yàn)收，檢修過(guò)程中無(wú)人員違章現(xiàn)象發(fā)生，圓滿順利的完成了本月的檢修施工任務(wù)，為2011年春檢工作的順利開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

變電檢修班

2011年3月31日

第三篇：確保完成生產(chǎn)任務(wù)措施專(zhuān)題

XXXXX公司力保完成生產(chǎn)任務(wù)的措施

XXXXXX公司積極應(yīng)對(duì)煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，圍繞我單位本工作目標(biāo)，深化完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提升了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，按照XXXXXXX文件精神，力爭(zhēng)完成本生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將具體措施匯報(bào)如下：

一、不斷加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

工作中堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦好企業(yè)的理念，維護(hù)職工合法權(quán)益，讓職工明白，我們可能要面臨一個(gè)較長(zhǎng)的寒冬期，廣大干部職工要不斷提高責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只有企業(yè)發(fā)展了，職工才能得到實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。

二、走出去，破除“等、靠、要”思想，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。銷(xiāo)售是企業(yè)生存發(fā)展、增收提效的關(guān)鍵。我公司自年初成立以來(lái)，把銷(xiāo)售放在突出的位置來(lái)抓，一是對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，成立了專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售隊(duì)伍，用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)思路和策略指導(dǎo)銷(xiāo)售工作；二是制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售政策，激勵(lì)銷(xiāo)售人員主動(dòng)走出去開(kāi)拓市場(chǎng)。三是綜合運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)策略，在鞏固局內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。四是成立了專(zhuān)業(yè)的清欠小組，清欠指標(biāo)分解到人，做到人人肩上有壓力。

三、強(qiáng)化管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支。

一是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。我單位對(duì)今年1~4月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了透徹的分析，查找存在的問(wèn)題和短板，針對(duì)差距和不足，找出徹底解決的辦法與措施，狠抓落實(shí)。二是推行精細(xì)化管理，抓好節(jié)能降耗。黨員干部帶頭，積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，在保證安全、工藝要求的前提下，采取有效措施減少消耗，確保生產(chǎn)成本持續(xù)降低。三是進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的管理與維護(hù)，有效降低各類(lèi)故障，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

四、加大技術(shù)攻關(guān)力度，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。

借XXXX項(xiàng)目的東風(fēng)，通過(guò)對(duì)先進(jìn)技術(shù)工藝的消化吸收，不斷開(kāi)拓新產(chǎn)品，應(yīng)用新工藝，搶占市場(chǎng)先機(jī)。另外，圍繞今年以來(lái)出現(xiàn)的影響產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，做好跟蹤改進(jìn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。

五、積極做好職工安全、穩(wěn)定工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。定期召開(kāi)職工大會(huì)、支部大會(huì)，講清形勢(shì)，強(qiáng)化執(zhí)行力。

六、努力做好產(chǎn)品認(rèn)證工作（包括換證），上請(qǐng)下達(dá)，盡快完成原產(chǎn)品的換證、認(rèn)證工作。

七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、大局意識(shí)。

XXXXXX有限公司

XX年XX月XX日

第四篇：關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)完成情況的報(bào)告

關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)完成情況的報(bào)告

南京天印科技有限公司周總你好：

現(xiàn)彭州分廠生產(chǎn)完成情況如下：

1、17批計(jì)劃時(shí)間為2010年11月25日。實(shí)際完成時(shí)間為2010年12月21日。

2、18批計(jì)劃時(shí)間為2011年元月10日。實(shí)際完成時(shí)間為2011年1月4日。3、19批計(jì)劃時(shí)間為2011年2月20日。實(shí)際完成時(shí)間為2011年3月5日。4、20批計(jì)劃時(shí)間為2011年3月15日。預(yù)計(jì)完成時(shí)間為2011年3月25日。

5、21批計(jì)劃時(shí)間為2011年3月20日。預(yù)計(jì)完成時(shí)間為2011年4月5日。6、22批計(jì)劃時(shí)間為2011年3月30日。預(yù)計(jì)完成時(shí)間為2011年4月20日。

現(xiàn)16批罐發(fā)票已經(jīng)開(kāi)給貴公司，其余17、18、19已經(jīng)完成，為了保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成請(qǐng)周總在新的一年里在資金上給于彭州分廠支持。

特此報(bào)告

成都豐凱機(jī)電設(shè)備有限公司

2011-3-15

第五篇：春季林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào)

全縣2012年春季林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成

情 況 匯 報(bào)

今春以來(lái)，全縣林業(yè)工作在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，立足縣情，深化措施，狠抓落實(shí)，全縣春季植樹(shù)造林、生態(tài)文明綜合示范工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)林綜合管理工作取得了階段性成效，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、春季植樹(shù)造林任務(wù)完成情況

今年全縣造林任務(wù)XX萬(wàn)畝，其中退耕還林工程荒山造林XX萬(wàn)畝；鞏固退耕還林成果薪炭林建設(shè)XX萬(wàn)畝、林產(chǎn)品基地建設(shè)XX萬(wàn)畝、補(bǔ)植補(bǔ)造XX萬(wàn)畝；中央財(cái)政造林補(bǔ)貼XX萬(wàn)畝；特色經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)XX畝。

今春，全縣完成合格造林XX萬(wàn)畝，占年任務(wù)XX萬(wàn)畝的113.3%，其中，完成退耕還林工程荒山造林XX萬(wàn)畝，占任務(wù)XX萬(wàn)畝的100%；完成鞏固退耕還林成果薪炭林建設(shè)XX萬(wàn)畝，占任務(wù)XX萬(wàn)畝的100%，林產(chǎn)品基地建設(shè)XX萬(wàn)畝，占任務(wù)XX萬(wàn)畝的100%，補(bǔ)植補(bǔ)造XX萬(wàn)畝，占任務(wù)XX萬(wàn)畝的XX%；完成特色經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)XX萬(wàn)畝，占任務(wù)XX的133.9%。春季一次性超額完成了全年造林任務(wù)，興辦生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林示范點(diǎn)4個(gè)，在生態(tài)林建設(shè)中，實(shí)行了專(zhuān)業(yè)隊(duì)造林，造林質(zhì)量 較往年有了明顯提高。

二、生態(tài)文明綜合示范工程建設(shè)進(jìn)展情況

（一）前期準(zhǔn)備工作

為規(guī)范生態(tài)文明綜合示范工程，縣上四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)XX的設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，縣上四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)承擔(dān)重要建設(shè)任務(wù)的部門(mén)負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)共XX人赴XX進(jìn)行了考察。X月X日，縣上召開(kāi)了生態(tài)文明綜合示范工程動(dòng)員會(huì)，印發(fā)了《XX實(shí)施方案》和施工技術(shù)要求，成立了由XXX任總指揮，XX、XX主要負(fù)責(zé)人為成員的工程指揮部，下設(shè)辦公室和保障、宣傳、紀(jì)律組，為工程的順利實(shí)施提供了組織保證和技術(shù)支持。

（二）工程進(jìn)展情況 XXXX．。。

三、以XX為主的經(jīng)濟(jì)林綜合管理工作

今春，我局下派技術(shù)員XX名，先后舉辦以施肥、修剪、清園、刨盤(pán)、防蟲(chóng)等綜合管理技術(shù)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)班56期，培訓(xùn)林農(nóng)XX人次，落實(shí)示范點(diǎn)XX個(gè)，示范戶(hù)XX戶(hù)，配發(fā)各類(lèi)農(nóng)藥XX噸，修剪工具XX套，試用核桃專(zhuān)用肥XX噸，管理XX樹(shù)60萬(wàn)株，其中XX，幼樹(shù)XX。