第一篇：2011供電所降損計劃

寶清鎮(zhèn)供電所2011年降損工作計劃

線損率是衡量供電所管理水平的一個重要綜合指標，為了進一步加強管理、降低線損，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)我局下達的線損指標及要求，我所根據(jù)去年同期線損指標完成情況及今年實際情況，制定今年降損工作計劃。

一、成立降損工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：郭衛(wèi)東劉波

組員：張少林楊雷王焓宇

二、計劃指標。

今年計劃將線損指標確定為：十八里線10KV線損指標（含配變損失）為7.0%，北關(guān)線10KV線損指標（含配變損失）為7.0%低壓線損指標為8.5%。（見2011年線損指標分解計劃表）

三、計劃實施時間及內(nèi)容

1月份：做好2010年降損工作總結(jié)，并以此為基礎(chǔ)制定2011年降損工作方案，落實到責任人。

2月份：做好春節(jié)用電高峰的準備工作，監(jiān)測電量的增長情況和各線路、變臺、設(shè)備的檢修工作。三相負荷的不平衡度不能大于20%，在單相用電高峰時，測量三相負荷電流，當不平衡度超過20%時，及時調(diào)整三相負荷。

3月份：及時對春節(jié)高峰用電時的三相負荷不平衡進行調(diào)整，并時時監(jiān)測。

4月份：對第一季度的工作進行總結(jié)，查缺補漏，逐步完善，并對第二季度的工作進行部署。4月份開始營業(yè)大普查活動，對供電區(qū)域內(nèi)所有用電客戶進行普查，徹底消除違約用電和竊電現(xiàn)象。

5月份：借春檢之機，對總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，并著手準備對農(nóng)村用電工作的檢查。

6月份：對農(nóng)業(yè)用電進行普查，同時對城鎮(zhèn)展開用電大普查活動。

7月份：對全所進行一次全面檢查，重點是實抄率，電壓合格率、和有無估抄、漏抄現(xiàn)象發(fā)生。管理線損主要是用電營業(yè)管理人員技術(shù)水平不高及責任心不強而少計電量、不計電量、錯抄、漏抄或錯算、漏算以及個別不法分子偷竊電行為造成的電量損失，我們要加強職工的思想、職業(yè)道德教育及法制教育，加強防范措施，堅持電工班統(tǒng)抄、統(tǒng)核工作，加強反竊電的力度，盡量減少管理線損。

8月份：對夏季用電高峰做好需求側(cè)管理工作，及時調(diào)整三相負荷，使之趨于平衡。

9月份：做好秋檢準備工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行解決，為安全越冬和“十一”長假保電做準備。

10月份：對秋檢發(fā)現(xiàn)的問題和解決的問題加以總結(jié)，揚長避短，有則改之，無則加勉。不少樹木搭在低壓導(dǎo)線上，一是嚴重危及線路的運行安全，造成線路跳閘；二是大量的電流順著樹要流入大地，造成電能損失，增大線損，我們要多加巡視，及時清理。11月份：協(xié)助相關(guān)部門對線路、臺區(qū)、開關(guān)等設(shè)備進行巡視檢

查，為冬季安全用電保駕護航。

12月份：做好2011年的降損工作總結(jié)，擬定2012年降損工作計劃。

寶清鎮(zhèn)供電所

2011年1月2日

第二篇：電網(wǎng)線損分析及降損措施

電網(wǎng)線損分析及降損措施

摘要：根據(jù)43個代管縣級供電企業(yè)的線損考核情況，從無功管理、線損理論計算、配電變壓器節(jié)能、基礎(chǔ)資料、低壓線損等方面分析了所存在的問題，并有針對性地提出了采用無功功率補償設(shè)備提高功率因數(shù)、對電網(wǎng)進行升壓改造、提高計量準確性、科學管理等降低線損的具體技術(shù)措施及組織措施，對搞好縣級供電企業(yè)線損管理達標工作具有重要意義。關(guān)鍵詞：線損；降損；潮流

廣西電網(wǎng)公司1999年開始對43個代管縣級供電企業(yè)進行農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造，通過積極推進各項改革措施，理順農(nóng)電管理關(guān)系，規(guī)范農(nóng)電市場秩序，取得了明顯的成效。截至2005年底，公司代管縣級供電企業(yè)供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村供電綜合電壓合格率達到90%，比“九五”末提高了15個百分點；2005年綜合線損7.9 %，同比下降0.41個百分點。

本文根據(jù)43個代管縣級供電企業(yè)的線損考核情況，從無功管理、線損理論計算、配電變壓器節(jié)能、基礎(chǔ)資料、低壓線損等方面分析了所存在的問題，并有針對性地提出了采用無功功率補償設(shè)備提高功率因數(shù)、對電網(wǎng)進行升壓改造、提高計量準確性、科學管理等降低線損的具體技術(shù)措施及組織措施，對搞好縣級供電企業(yè)線損管理達標工作具有重要意義。1 代管縣級供電企業(yè)線損考核情況

廣西電網(wǎng)公司對43個代管縣級供電企業(yè)開展了線損管理達標驗收工作。從驗收的情況看，除個別縣公司的低壓損耗超過12%的標準外，其余基本都能夠按照南方電網(wǎng)公司標準開展節(jié)能降耗管理工作。但是，與先進地區(qū)比較，存在的差距仍然很大。廣東電網(wǎng)公司南海、斗門和惠東三個縣級企業(yè)的10 kV線損都在4%、低壓線損都在8%以下。對比之下，我們存在的主要問題有以下諸條。

無功管理工作重視不夠。主要表現(xiàn)在：變電站、臺區(qū)無功補償不夠，35 kV及以上電網(wǎng)無功優(yōu)化計算工作沒有開展。檢查中發(fā)現(xiàn)有一個縣公司15座35 kV變電站只有8座站裝設(shè)補償電容，2000多臺配變只裝設(shè)了50多套低壓無功補償，補償度遠遠不夠，另外一個縣公司相當部分10 kV線路功率因數(shù)在0.7~0.8之間。而電網(wǎng)無功優(yōu)化計算則基本沒有哪個縣公司真正開展。

線損理論計算工作薄弱。相當部分企業(yè)沒有開展線損的理論計算，線損管理缺乏理論依據(jù)。有個別縣公司計算出來的理論數(shù)據(jù)和實際數(shù)據(jù)差距較大，沒有進行分析查找原因并校正，也沒有將計算結(jié)果作為線損管理的依據(jù)。

在配電變壓器方面，仍有S7型高能耗變壓器在運行，S9節(jié)能型變壓器的普及不夠。運行中的配電變壓器普遍存在臺變?nèi)萘窟^大，而負荷率(在最大負荷時)很低及三相負荷不平衡的現(xiàn)象。檢查發(fā)現(xiàn)個別縣公司計量室管理不達標（主要是溫濕度、防塵、防水等環(huán)境條件和實驗室管理制度執(zhí)行），校驗臺和標準表未能及時送檢，人員未能持證上崗，計量未能按規(guī)定進行輪校、輪換，有些表計甚至自報裝以后十幾年均未校驗或更換。

有2個縣公司執(zhí)行分線分壓分臺區(qū)線損管理制度不到位，沒有按標準進行線損分線分壓分臺區(qū)管理，對線損的分析、控制沒有依據(jù)，造成線損分析不準確，有個別公司根本沒有進行線損分析工作，憑感覺和經(jīng)驗進行線損管理。

基礎(chǔ)資料不全，用電檔案不準確。檢查中發(fā)現(xiàn)個別縣公司的數(shù)據(jù)報表是為了應(yīng)付檢查突擊整理出來的，表計與臺區(qū)變的對應(yīng)不準確，圖紙資料與現(xiàn)場狀況不符，圖紙資料的更新滯后于現(xiàn)場運行設(shè)備的變動。

在城網(wǎng)改造中，都注重改造了10 kV主線，而變壓器380 V以下的低壓線路則基本未進行改造。目前運行中的低壓線路現(xiàn)狀是陳舊、凌亂、搭頭多、線路過長，這不僅存在安全隱患，也使線損增加。2 降低線損的技術(shù)措施

2.1 采用無功功率補償設(shè)備提高功率因數(shù)

在負荷的有功功率P保持不變的條件下，提高負荷的功率因數(shù)，可以減小負荷所需的無功功率Q，進而減少發(fā)電機送出的無功功率和通過線路及變壓器的無功功率，減少線路和變壓器的有功功率和電能損耗。2.2 對電網(wǎng)進行升壓改造

在負荷功率不變的條件下，電網(wǎng)元件中的負荷損耗部分隨電壓等級的提高而減少，提高電網(wǎng)電壓，通過電網(wǎng)元件的電流將相應(yīng)減小，負載損耗也隨之降低。升壓是降低線損很有效的措施。升壓改造可以與舊電網(wǎng)的改造結(jié)合進行，減少電壓等級，減少重復(fù)的變電容量，簡化電力網(wǎng)的接線，適應(yīng)負荷增長的需要，以顯著降低電力網(wǎng)的線損。具體可有如下措施。分流負荷，降低線路的電流密度。利用變電站剩余出線間隔，對負荷大、損耗高的線路進行分流改造，通過增加線路出線的方式降低線路負荷，從而降低線損。

調(diào)整負荷中心，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。針對農(nóng)村10 kV配電網(wǎng)中存在的電源布點少，供電半徑過長的問題，采取興建新站和改造舊站的方法來縮短供電半徑，農(nóng)村低壓配電網(wǎng)中則采取小容量、密布點、短半徑的方式來達到節(jié)電的目的。

改造不合理的線路布局，消除近電遠供，迂回倒送現(xiàn)象，減少迂回線路，縮短線路長度。對運行時間長、線徑細、損耗高的線路更換大截面的導(dǎo)線。更新高損主變，使用節(jié)能型主變。主變應(yīng)按經(jīng)濟運行曲線運行，配有兩臺主變的要根據(jù)負荷情況投運一臺或兩臺主變，并適時并、解裂運行。

有載調(diào)壓的主變，要適時調(diào)整電壓，使電壓經(jīng)常保持在合格的范圍內(nèi)。

配電變壓器的損耗對線損的影響起著舉足輕重的作用。在農(nóng)網(wǎng)中造成配變不經(jīng)濟運行的主要原因是產(chǎn)品型號，容量選擇不合適，安裝位置不恰當；運行因素如農(nóng)村用電負荷存在季節(jié)性強，峰谷差大，年利用小時低，全年輕載甚至空載時間長，管理不善等。合理選型和調(diào)整配變?nèi)萘?，提高配變平均負荷率是配電網(wǎng)絡(luò)降損工作的重點內(nèi)容。2.3 提高計量準確性

更換淘汰型電能表，減少計量損失，積極采用誤差性好、準確度高、起動電流小、超載能力強、抗傾斜、防竊電，可實現(xiàn)抄表自動化管理且表損低的全電子電能表，提高計量精度、合理設(shè)置計量點，對專線用戶加裝更換失壓記錄儀，并推廣使用具有寬量程，高精度電子式電能表，為一些用戶裝設(shè)IC卡表，杜絕人為因素的影響，及時查處現(xiàn)場各種計量差錯。推廣應(yīng)用集中抄表系統(tǒng)，實現(xiàn)大用戶和居民用戶遠方抄表。

每月抄報日應(yīng)及時核算當月功率因數(shù)是否在0.9以上，不足時應(yīng)考慮采用高壓補償措施。對大用戶可裝設(shè)帶分時計費的無功電能表，進行高峰時段的功率因數(shù)考核。3 科學管理降低線損的組織措施

科學管理降低線損的組織措施主要有以下內(nèi)容。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全線損管理網(wǎng)絡(luò)，并建立線損管理責任制，在制度中明確職能科室和生產(chǎn)單位之間的分工，不斷完善線損承包考核制度，使線損率指標與全公司職工工作質(zhì)量掛鉤。

搞好線損統(tǒng)計，堅持做到年部署、季總結(jié)、月分析考核，逐季兌現(xiàn)獎懲的管理制度，及時發(fā)現(xiàn)解決線損管理工作中存在的問題。公司主管部門每月應(yīng)定期組織相關(guān)人員召開一次線損分析會，分析指標完成情況，針對線損較高的線路，從線路質(zhì)量、表計接線、是否竊電、無功補償?shù)确矫孢M行討論和分析，并責成有關(guān)部門進行落實，下月線損分析會必須匯報問題查找、處理結(jié)果，通報有關(guān)情況，研究解決存在的問題。

合理安排檢修，及時清除線路障礙，合理安排檢修，盡量縮短檢修時間，提高檢修質(zhì)量。另外，在春、秋兩季輸電部門應(yīng)認真組織清除線路障礙，對線路絕緣子進行擦拭維護，減少線路漏電。

加強抄核收管理，堵塞抄核收漏洞，制定“抄表管理制度”，要求抄表人員嚴格按照規(guī)定日期完成抄收工作，抄表時間及抄表人公開公布，公司主管部門不定期組織抽查，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象，確保抄表及時準確，核算細致無誤。

開展潮流計算、潮流分析工作，重大方式變化時，及時進行潮流計算。選擇最佳運行方式使其損耗達到最小。充分利用調(diào)度自動化系統(tǒng)，制定出各變電站主變的經(jīng)濟運行曲線，使各變電站主變保持最佳或接近最佳運行狀態(tài)，保證主變的經(jīng)濟運行。實現(xiàn)無功功率就地平衡，提高用戶的功率因數(shù)，強化地方電廠發(fā)電機送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率的管理，使線損大大降低，并且改善電壓質(zhì)量、提高線路和變壓器的輸送能力。參考文獻

[1]李如虎.高壓深入負荷中心與提高運行電壓是降低線損的有效措施[J].廣西電力, 1999,（4）.[2]李如虎.提高功率因數(shù).降低電能損耗[J].廣西電力,1999,（2）.[3]陳益?zhèn)?玉林電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及降損措施[J].廣西電力, 2001,（2）.

第三篇：供電所線路降損建議

線路降損建議

本人通過在供電所工作中所學到的一些經(jīng)驗、接觸到的事物以及對線損的認識，就線損管理問題提出了以下一些看法和建議。

一、我所線損及管理存在的問題：

（1）臺區(qū)三相負荷分配不均，造成損耗較大。

（2）部分表計的管理工作沒有做好，有些表計損壞沒有及時更換。

（3）臺區(qū)抄表員責任性不強，工作積極性不高，存在漏抄、估抄現(xiàn)象

（4）臺區(qū)線損管理考核辦法和制度落實不到位。

（5）反竊電力度不夠，據(jù)反映線路偷、漏電現(xiàn)象仍然存在。

（6）深山地區(qū)低壓線路通道樹木障礙較多，清理工作沒有做好，造成電量流失。

（7）線路巡視工作不到位，預(yù)防工作沒有做好。

二、就線損問題提出以下降損建議：

（1）確保抄表時間的同期性和抄表率，嚴禁估抄、漏抄、錯抄，做好表計周期輪換或輪校工作。

（2）、調(diào)整三相負荷不平衡。加強三相負荷平衡管理工作，調(diào)整好負荷，保證三相負荷平衡。

（3）、管理好計量裝置，及時解決計量裝置中存在的問題，確保計量讀數(shù)傳遞精確，計量裝置運行安全可靠。

（4）、清理線路障礙，加強線路巡視，發(fā)現(xiàn)樹障及時組織清除，避免線路接地造成電量流失。

（5）、嚴厲打擊竊電行為，與派出所配合，加強反竊電力度，鼓勵群眾對竊電行為進行舉報。

（6）、規(guī)范臨時用電的管理，杜絕私收電費等行為。

第四篇：淺談農(nóng)村電網(wǎng)線損

淺談農(nóng)村電網(wǎng)線損

[摘要]線損率是評價供電企業(yè)管理水平高低的重要指標。因此，降損必須從技術(shù)降損和管理降損兩方面進行，技術(shù)降損是基礎(chǔ)，管理降損是關(guān)鍵。本文主要從以下兩個方面就如何加強農(nóng)電降損節(jié)能管理工作進行探討。

[關(guān)鍵詞]功率功率因數(shù)負荷電力網(wǎng)變壓器

中圖分類號：TU564 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）11-0204-01

一.線損產(chǎn)生的原因及構(gòu)成

在電力系統(tǒng)中，電能是通過消耗一次能源由發(fā)電機轉(zhuǎn)化產(chǎn)生，通過電網(wǎng)輸送到千家力.戶的，在這個過程中，從發(fā)電機到電網(wǎng)中的線路、變壓器、無功設(shè)備、調(diào)相及調(diào)壓設(shè)備、絕緣介質(zhì)、測量、計量設(shè)備、保護裝置等輸送和變換元件要消耗電能，此外，還有一些不明損失如竊電、漏電、表計誤差、抄表影響等也將引起線損率的波動。

針對以上產(chǎn)生線損率的原因并結(jié)合多年來線損管理的經(jīng)驗，降低線損應(yīng)從技術(shù)和管理兩方面入手，首先要對線損的構(gòu)成進行仔細的分析，根據(jù)線損產(chǎn)生的具體原因有針對性地制定降損措施，有效地降低線損率。

二、農(nóng)村供電所降低線損的技術(shù)措施

1.調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)

電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣是影響線損能否降低的直接因素，在降損管理中起到舉足輕重的作用。一個設(shè)計理想、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理的配電網(wǎng)絡(luò)，必須是在能向電力客戶提供合格電能的同時，對電力企業(yè)本身來講還必須具有能夠長期以低損、高效的方式來運行，實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效果。因此，農(nóng)村供電所在新建或改造電力網(wǎng)工程前，必須對這些問題進行設(shè)計和論證。電力網(wǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整要注意以下五個方面：

（1）提倡設(shè)備選型適當超前、負荷側(cè)優(yōu)于電源側(cè)的設(shè)計思路。重視電源點的位置，看其是否設(shè)立在負荷的中心位置。

（2）以經(jīng)濟供電半徑配置電源點。在農(nóng)村地區(qū)宜采用小容量、短半徑、密布點的方式進行配置；在城區(qū)可采用大容量、短半徑、密布點，并可大膽采用并聯(lián)配電變壓器組式的接線方式進行配置，以利提高供電的經(jīng)濟性和可靠性。

（3）優(yōu)化接線方式。多采用由電源點向周圍輻射式的接線方式進行配網(wǎng)架設(shè)，盡量避免采用單邊供電的接線方式。研究表明：僅這兩種接線方式的不同，前者與后者相比就可實現(xiàn)降低損失1/8左右。

（4）合理選擇導(dǎo)線截面。在經(jīng)濟許可的條件下，導(dǎo)線截面一般應(yīng)優(yōu)先按照電流強弱來選擇。對于IOKV主干線，導(dǎo)線截面一般不應(yīng)小于70ram2，支干線不易小于50mm2，分支線不宜小于35mm2；低壓導(dǎo)線截面一般按運行允許電壓損耗來確定，同時滿足發(fā)熱條件和?C械強度的要求。

2.提高功率因數(shù)，減少無功損耗

在負荷的有功功率不變的條件下，提高負荷的功率因數(shù)可減少負荷的無功功率在線路和變壓器的流通，達到減少無功功率在線路和變壓器中引起的有功損耗，降低線損。無功補償應(yīng)按”統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分級補償、就地平衡”的原則，采取集中、分散和隨器補償相結(jié)合的方案。

3.改善供電電壓水平

電網(wǎng)運行電壓水平的高低是關(guān)系到系統(tǒng)和用戶能否安全經(jīng)濟供用電的大事，它是電能質(zhì)量優(yōu)劣的一項重要衡量尺度。電壓如過低或過高都將給供用電設(shè)備帶來危害和增大電能損耗。因此，把供電電壓控制在規(guī)程規(guī)定10千伏電壓容許偏移±7%的范圍，是一項技術(shù)降損的重點措施。即改善電壓水平，就是要根據(jù)負荷情況使運行電壓處在一個經(jīng)濟合理水平。正確的做法應(yīng)是使用電設(shè)備電壓水平控制在額定允許的偏移范圍內(nèi)。在農(nóng)忙、負荷高峰和可變損占線損比重大時可適當提高電壓使接近上限運行；在農(nóng)閑、低谷輕負荷和固定損占線損比重小時可適當降低電壓使其接近下限運行。

4.變壓器經(jīng)濟合理的運行

所謂變壓器的經(jīng)濟運行是指它在運行中，所帶的負荷通過調(diào)整后達到合理或基本合理值，此時，變壓器的電功率損耗達到最低值，效率達到最高值。為提高供電可靠性和適應(yīng)農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)季節(jié)性強，負載波動大的特點，在條件允許的情況下，對配變的安裝地點進行調(diào)整，根據(jù)負荷情況，合理調(diào)配配變和無功補償設(shè)備的大小和數(shù)量，解決配變過載和“大馬拉小車”的不合理現(xiàn)象，降低實際損耗，提高配網(wǎng)的供電能力。

三、農(nóng)村供電所降低線損的管理措施：

管理線損是由計量設(shè)備誤差、管理不善以及電力元件漏電引起的電能損失。在農(nóng)村供電所的線損管理中，管理線損是左右線損的一個重要因素。

1.進行高、低壓線損的理論計算，制定切實可行的線損指標和線損考核管理制度

為了制定合理的線損指標，應(yīng)對電網(wǎng)的理論線損率進行計算，特別應(yīng)開展低壓理論線損率的計算。根據(jù)現(xiàn)有電網(wǎng)接線方式及負荷水平，對各元件電能損耗進行計算，以便為計算線損提供科學的理論依據(jù)，不斷收集整理理論線損計算資料，在整理出線損理論計算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，利用切實可行的線損理論計算軟件對電網(wǎng)進行高、低壓線損理論計算，再結(jié)合實際制定出合理的線損指標與線損考核獎懲辦法，使線損管理工作真正做到科學合理。高、低壓線損的理論計算周期應(yīng)為每季或每半年進行一次。

2.加強營業(yè)普查及電度、電費抄核收管理工作

營業(yè)普查應(yīng)以查偷漏電、查電能表接線和準確度以及查私增用電容量為重點。對大用戶戶口表，配備和改進用專用高壓計量箱，合理匹配電流互感器變比，設(shè)斷相監(jiān)視裝置，提高計量準確度。增強檢查力度，利用舉報、特別突出檢查等各種方式來杜絕違章用電。對用電量波動較大的用戶應(yīng)定期對其進行各種參考量（產(chǎn)量、產(chǎn)值、單耗等）的對比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時規(guī)范抄表、核算和收費管理機制，強化工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善抄核收管理制度，實行定期輪換抄表收費工作制，嚴格按規(guī)定日期進行同步抄表，不準隨意變更抄表時間，抄表人員必須到現(xiàn)場抄表，防止錯抄、漏抄、少抄、估抄等現(xiàn)象的發(fā)生。

3.規(guī)范計量管理，確保計量裝置接線的正確性和計量的準確性

電能計量裝置的準確與否，是線損率準確與否的前提。對電能表的安裝運行管理工作要嚴肅認真，有專人負責，做到安裝正確合理，按規(guī)程要求定期輪換校驗，保證誤差值在合格范圍內(nèi)并盡可能降低；規(guī)范計量箱的安裝位置，縮短饋線距離，加大饋線截面積，嚴格高壓計量柜的鉛封制度。

線損率指標的綜合性和代表性，決定了其在供電所管理中的地位和運用，它全面反映了電力傳輸與營銷過程中技術(shù)經(jīng)濟效果情況，是一項綜合性的工作，是體現(xiàn)供電所管理水平的主要指標，需要從技術(shù)和管理兩方面抓。因此，供電所今后管理的一個重點就是采取一切科學的管理方法，把不合理的電能損失減少到最小，使線損率達到先進水平。

參考文獻

[1] 電網(wǎng)線損的原因與對策[J].周玉.科技風.2016（23）.

第五篇：精益管理 降損增效

精益管理 降損增效

--電力企業(yè)線損管理試點工作匯報材料

（2009年10月 日）

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁：

線損、售電量、售電平均單價三大指標共同形成供電企業(yè)利潤的來源，售電量受電力市場、國家宏觀調(diào)控政策影響較大，售電平均單價受用電結(jié)構(gòu)變化和電價定價機制的制約，兩者不能通過人為因素產(chǎn)生大幅提高，但線損的降低對于供電企業(yè)大有可為之處，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長的有效方式。對此，我局將線損率作為衡量企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平的一項綜合性技術(shù)指標，按照《赤峰市農(nóng)電系統(tǒng)線損管理辦法》，結(jié)合實際研究制定了《 電力企業(yè)線損管理試點工作實施方案》，進一步完善了各項管理制度、加強了技術(shù)降損、管理降損過程控制，各部門目標、責任、分工明確，按照既定的目標全面開展線損管理工作。現(xiàn)將我局線損管理試點工作的思路、舉措及階段性工作完成情況作簡要匯報。

一、電力企業(yè)概況

電力企業(yè)成立于1973年8月，全局共有在編正式職工325人，農(nóng)村電工202人，下設(shè)10個供電營業(yè)所，擔負著全旗10.5

2應(yīng)降損措施。

（二）充分依靠先進科技，挖掘技術(shù)降損空間，不斷提升電網(wǎng)裝備水平，穩(wěn)步降低線損

我局深刻認識到電網(wǎng)是供電企業(yè)服務(wù)于經(jīng)濟社會和企業(yè)自身長遠發(fā)展的第一資本，要想切實降低線損率，技術(shù)措施是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。近年來，我局緊緊圍繞國家“十一五”節(jié)能目標，緊密結(jié)合全旗電網(wǎng)現(xiàn)狀，超前規(guī)劃，合理布局，不斷加大對電網(wǎng)的投資建設(shè)和升級改造力度，通過及時調(diào)整運行方式，對設(shè)備進行更新?lián)Q代，加大電網(wǎng)的科技投入，實施無功優(yōu)化項目等一系列行之有效的技術(shù)措施，有效地提高了電網(wǎng)的經(jīng)濟運行水平，節(jié)能降耗效果異常顯著。

科學規(guī)劃電網(wǎng)布局，大力實施技術(shù)改造，增強電網(wǎng)經(jīng)濟供電能力。近年來，我局在合理預(yù)測供電區(qū)近期和長期負荷增長的基礎(chǔ)上，堅持“小容量、密布點，近電不遠送，有電能送出”的原則，緊緊抓住國家實施農(nóng)網(wǎng)改造的有利時期，加大了電源點的建設(shè)和改造力度，截至到2008年末，我局共完成6個變電站的新建和6個變電站的升級改造任務(wù)，2009年我局又充分利用國家擴大內(nèi)需新增農(nóng)網(wǎng)完善資金新建66kV王安池變電站、三山變電站，實施變電站增容改造等工程項目。通過實施一系列電網(wǎng)建設(shè)和改造，一方面有效改善了供電區(qū)的電壓質(zhì)量，另一方面極大地縮短了10kV供電半徑，降低了10kV線損率。據(jù)統(tǒng)計，我局從98年開始實施一期農(nóng)網(wǎng)改造工程至今，全局10kV高壓損失率從1998年的18%降低到了2008年的2.4%，因少損電量累計增加的收入約2000余萬元。在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞電網(wǎng)實際，科學制定全局節(jié)能降損技術(shù)措施，分別納入大修、技改等項目安排實施，有效降低了線路損耗。此外，積極優(yōu)化線路通道，截至目前共清理線路走廊樹障8萬余株，在林木茂密地區(qū)更換絕緣導(dǎo)線2.5公里，提高了供電可靠率，減少了因樹木“吃電”引起的電能損耗。目前，全旗電網(wǎng)66kV電源點布局基本合理，迂回供電現(xiàn)象和線路“卡脖子”問題得以根本解決，整體電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到大幅優(yōu)化，經(jīng)濟供電能力得到明顯增強。

全力推進農(nóng)村低壓配電臺區(qū)改造，降低農(nóng)網(wǎng)低壓線損。在大力優(yōu)化電網(wǎng)布局，積極實施送配電線路技術(shù)改造的同時，我局將農(nóng)村配電臺區(qū)改造作為提高全旗廣大農(nóng)村用戶供電可靠率和電壓合格率，降低企業(yè)線損率的一項惠民興企工作扎實推進。近年內(nèi)，充分利用國家網(wǎng)改資金并積極籌措企業(yè)自有資金共改造低壓臺區(qū)800余個。2008年我局又利用自有資金850萬元，完成了69個低壓臺區(qū)的改造，使低壓電網(wǎng)改造面由2007年的62%提高到了2008年的75%。今年我局又充分利用中西部農(nóng)網(wǎng)完善資金950萬元繼續(xù)對低壓臺區(qū)進行改造，積極淘汰高耗能變壓器，合理分配臺區(qū)三相負荷，盡量縮短架空線與接戶線之間的距離，目前正在進行緊張施工。預(yù)計到今年底使全旗農(nóng)村低壓臺區(qū)改造面將達到90%，2010年底徹底改造完畢。屆時，全局0.4kV線損率將降至6.0%以下。

6運行水平的基礎(chǔ)上，我局不斷探索和創(chuàng)新管理降損途徑，從指標分解承包、日常營業(yè)、電費回收、計量管理等多方面不斷強化了管理降損水平。

合理進行線損指標分解承包，充分調(diào)動廣大員工降損工作積極性。年初，我局修訂完善了《按線、按臺區(qū)線損率指標承包管理辦法》。將66kV線損分解承包到營銷科、計量所、通調(diào)所、生技科。對10kV和0.4kV線損率承包指標，按季度以各供電所每條線路的理論線損計算值和前兩年按季度實際完成情況、潛在的降損因素和供電負荷變化情況，真正按線、按臺區(qū)測算、分解、承包落實到位，徹底杜絕承包指標下達“一刀切”現(xiàn)象，并用供電負荷調(diào)整系數(shù)合理調(diào)整供電所與供電所之間因供電量、用電負荷構(gòu)成等因素造成的獎金分配不合理現(xiàn)象，有效地保證了營銷指標承包考核獎罰的公平、公正和合理性。通過按線按臺區(qū)線損率承包充分調(diào)動了廣大基層員工主動參與線損管理的積極性，全局形成了人人關(guān)注承包指標、時時刻刻關(guān)注承包指標和千方百計挖掘降損空間的良好氛圍。

加強理論線損計算，為降損工作提供可靠依據(jù)。我局充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)在線損管理重的作用，及時淘汰了單機版的大方軟件，替換成了可更新升級的網(wǎng)絡(luò)版理論線損計算軟件。通過準確測量線路長度，統(tǒng)計導(dǎo)線型號，變壓器型號、容量，每年至少進行進行一次66kV電網(wǎng)、兩次10kV電網(wǎng)和依據(jù)情況隨時進行0.4kV電網(wǎng)線損理論計算和分析。同時對新改造的臺區(qū)及時進行理論線損計算，并修改相應(yīng)的承包指標。在此基礎(chǔ)上，不定期地、有針對性地對某些線路或臺區(qū)再次進行理論線損計算，通過對計算結(jié)果和實際完成指標的對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的對策，使降損工作有的放矢，富有成效。確保充分依據(jù)理論線損進行指標承包和及時修訂全局節(jié)能降損階段性工作目標。

加強日常營業(yè)管理，規(guī)范抄表行為，堵塞營業(yè)基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)漏洞。通過定期和不定期開展的以電能表實抄率檢查為重點的營業(yè)普查、營業(yè)稽查，有效地規(guī)范了廣大抄表員的抄表行為，按規(guī)定例日和規(guī)定路線抄表的到位率、實抄率、準確率均有大幅度提升。針對檢查結(jié)果與實施防竊電措施相結(jié)合等手段，不斷減少了日常用電營業(yè)管理中的漏洞。在此基礎(chǔ)上，對臨時用電戶及大客戶推廣使用預(yù)付費表計量或采取預(yù)售電費的辦法，縮短農(nóng)業(yè)排灌、工礦企業(yè)生產(chǎn)高峰期等時段的抄表周期，避免電費流失。加強抄、核、收管理，保證抄、核、收各營業(yè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，使抄表和收費盡可能同步，避免因改變抄表周期和路線而造成虛假降損的現(xiàn)象。

細化線損小指標管理，線損小指標管理不斷加強。我局將線損小指標實行分級管理控制,建立了管理降損、技術(shù)降損和線損小指標管理各部門之間，崗位之間數(shù)據(jù)共享，情況溝通協(xié)調(diào)機制。計量所，生技科對各線損小指標依據(jù)實際完成情況進行統(tǒng)計，對未達到國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)管理標準的進行分析，在下月5日之前上報營銷科。局營銷科每年1月份下達各類線損小指標計劃，對線損小指標進行分解，對線損小指標的考核納入績效

10個百分點。

（二）存在的主要問題

1、專用變高耗能變壓器的改造存在困難，特別是用戶專用澆地變壓器，一年使用周期短，變損大，使用期間造成電壓下降的同時，增加了電能損耗，對此需繼續(xù)加大工作力度，積極爭取資金，完成高耗能變壓器的改造更新。

2、個別單位、人員存在刻意追求某一線路、某一臺區(qū)的一時線損水平的不科學思想和行為，求真務(wù)實地抓細節(jié)、抓過程、抓重點環(huán)節(jié)、抓程序是否到位、抓各項管理制度的執(zhí)行力，按計劃、有步驟地提高全局整體線損管理水平的決心和意識還需加強。

3、線損管理各有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)需進一步規(guī)范化和程序化，全員參與節(jié)能降損的良好意識還需加強。已經(jīng)確定的節(jié)能降損具體工作任務(wù)的推進和考核力度還需加大，全局線損管理長效機制需進一步完善。

五、下一步線損管理主要工作

（一）緊緊抓住國家擴內(nèi)需新增項目資金機遇，立足電網(wǎng)實際，加大升級改造力度，在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下，全力推進各項在建項目。

（二）結(jié)合實際情況，不斷完善《按線按臺區(qū)承包考核管理辦法》，使承包考核兌現(xiàn)更具科學性、合理性和規(guī)范性，進一步調(diào)動廣大員工參與線損管理的積極性。

（三）積極籌措資金，進一步加快自動投切無功補償裝置、遠程集抄系統(tǒng)等新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用步伐，用科技手段降低電能損耗。

（四）盡快完成投資280萬元的配電網(wǎng)電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)試點建設(shè)，并與營銷MIS系統(tǒng)對接，實現(xiàn)客戶端用電情況實時監(jiān)測，從而逐步實現(xiàn)配電網(wǎng)管理規(guī)范化、科學化、精益化。

（五）強化執(zhí)行力建設(shè)，加大線損管理工作監(jiān)督、指導(dǎo)、考核力度，完善和優(yōu)化線損管理工作長效機制。

在蒙東電力公司、東北電網(wǎng)公司和赤峰市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極努力下，我局線損管理試點工作雖然取得了階段性成果，但距離目標要求和與先進地區(qū)的縣供電企業(yè)相比還存在一定差距，今后我們將繼續(xù)按照《赤峰市農(nóng)電系統(tǒng)線損管理辦法》，緊緊圍繞我局已定的線損管理工作思路，腳踏實地，迎難而上，不折不扣地落實節(jié)能降損各項技術(shù)、管理措施，確保提高我局線損管理工作精益化水平，切實降低全網(wǎng)電能損耗。

謝謝大家！