第一篇:改制國有企業(yè)與房地產(chǎn)公司合作協(xié)議
協(xié) 議 書
甲方:大連神風(fēng)集團(tuán)有限公司
乙方:大連DMS房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
鑒于:
1、甲方系被列入大連市搬遷改造企業(yè)計劃,被列入2008年企業(yè)轉(zhuǎn)制單位之一;
2、甲方擁有位于大連市甘井子區(qū)華東路200號、占地5萬平方米、建筑面積15萬平方米的土地使用權(quán)和房屋所有權(quán);
3、甲方目前經(jīng)營困難,無力獨自完成企業(yè)轉(zhuǎn)制工作,也無法繼續(xù)經(jīng)營管理上述土地和房屋,決定邀請乙方合作,并由乙方經(jīng)營管理上述土地和房屋;
4、乙方?jīng)Q定協(xié)助甲方的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作、經(jīng)營管理上述土地和房屋,并在甲方搬遷后,自行辦理土地和規(guī)劃等審批手續(xù),將上述土地用于房地產(chǎn)開發(fā);
雙方就合作一事達(dá)成以下協(xié)議:
一、合作方式
1、乙方擬向甲方投資8000萬元人民幣,但最終以甲方出讓上述土地所得為準(zhǔn),乙方最終投資總額應(yīng)等于上述土地出讓后甲方全部所得。
2、乙方投資款用于甲方辦理企業(yè)轉(zhuǎn)制、償還銀行貸款、安置職工等,在上述土地出讓后以土地出讓金分成及補(bǔ)償金等形式轉(zhuǎn)給甲方。
3、在支付投資款之前,乙方應(yīng)先行借給甲方資金3000萬元人民幣用于安置職工,支付時間為本協(xié)議簽訂后三日內(nèi)一次性支付完畢。
4、作為乙方投資的回報,甲方將位于大連市甘井子區(qū)華東路200號、占地5萬平方米、建筑面積15萬平方米的土地使用權(quán)和房屋交由乙方經(jīng)營和管理,但乙方應(yīng)當(dāng)向甲方交納一定的經(jīng)營管理費用。
二、雙方權(quán)利義務(wù)
(一)甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)清理上述土地和房屋內(nèi)的物資,清理完畢后將土地和房屋交由乙方經(jīng)營管理,交付時間為。
2、上述土地和房屋交付前其上所負(fù)擔(dān)的債務(wù)由甲方承擔(dān),交付后新產(chǎn)生的債務(wù)由乙方承擔(dān)、經(jīng)營管理過程中所產(chǎn)生的問題由乙方負(fù)責(zé)解決。
3、甲方輔助乙方辦理上述土地用于房屋開發(fā)等事宜的手續(xù)。
4、對于乙方的3000萬元借款,甲方每年應(yīng)當(dāng)向乙方支付利息,支付方式為以乙方應(yīng)交納的經(jīng)營管理費用直接抵扣。乙方經(jīng)營管理終止后或者甲方還款后(以發(fā)生時間在先的為準(zhǔn)),甲方無需再向乙方支付利息。
5、甲方上述土地和房屋如所得超過8000萬元的,超出部分甲方收取40%。
(二)乙方權(quán)利義務(wù)
1、乙方不對甲方企業(yè)轉(zhuǎn)制后享有任何股東或者出資者的權(quán)益。
2、乙方在經(jīng)營管理上述土地和房屋過程中,每年應(yīng)當(dāng)向甲方支付100萬元人民幣的費用。
3、甲方上述土地和房屋出讓所得超過8000萬元的,超出部分乙方收取60%。
4、乙方負(fù)責(zé)上述土地用于房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作,到相關(guān)部門辦理搬遷改造的前期規(guī)劃和掛牌轉(zhuǎn)讓手續(xù)。
三、借款的返還
1、甲方在收到上述土地全部出讓所得后,當(dāng)日即應(yīng)將3000萬元人民幣借款返還給乙方。
2、如遇到政府對甲方搬遷改造政策調(diào)整或者其他法律法規(guī)和政策變化導(dǎo)致上述土地用途發(fā)生重大變化,或者因為甲方自身經(jīng)濟(jì)糾紛導(dǎo)致甲方不能搬遷改造實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)目的,乙方有權(quán)解除本協(xié)議、退出經(jīng)營管理上述土地和房屋,并向甲方收回借款人民幣3000萬元。
四、其他約定
1、本協(xié)議未盡事宜由雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。
2、本協(xié)議一式六份,甲乙雙方各執(zhí)三份,自雙方簽字蓋章后生效。
甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)
法定代表人:法定代表人:
(或負(fù)責(zé)人)(或負(fù)責(zé)人)
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第二篇:事業(yè)單位改制正式合作協(xié)議
____人民政府----股份公司
____改制合作協(xié)議
簽約時間: 簽約地點:
------參與醫(yī)院改制
合作協(xié)議
甲方:_____市(縣/區(qū))衛(wèi)生和計劃生育委員會(局)乙方:-鑒于:
1.甲方經(jīng)_____市(縣/區(qū))人民政府授權(quán)作為_____市(縣/區(qū))婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)的國有出資人。
2.乙方是一家依法設(shè)立的以醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的上市公司。
根據(jù)《-參與___醫(yī)院改制合作框架協(xié)議》(以下簡稱“框架協(xié)議”)及國家有關(guān)法律法規(guī)核政策,為進(jìn)一步明確甲乙雙方在___醫(yī)院改制中的權(quán)力和義務(wù),甲乙雙方共同協(xié)商,一致同意并訂立如下協(xié)議。
第一條 合作目標(biāo)
1.1 以_____醫(yī)院為依托,逐步拓展生殖醫(yī)學(xué)、月子中心、醫(yī)養(yǎng)融合、康復(fù)醫(yī)療、醫(yī)學(xué)美容等于健康服務(wù)相關(guān)的項目和產(chǎn)業(yè)。
1.2本協(xié)議書簽訂之日為___醫(yī)院改制基準(zhǔn)日。從基準(zhǔn)日算起,甲乙雙方應(yīng)__年內(nèi)完成__醫(yī)院新院區(qū)建設(shè);力爭將醫(yī)院發(fā)展成規(guī)模適度、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)備精良、管理一流,服務(wù)一流,具有一定特色的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。
第二條 合作方式
2.1甲乙雙方依照框架協(xié)議約定的出資方式合資成立醫(yī)療管理公司(公司名稱以工商等主管部門核定為準(zhǔn))。
2.2 甲方應(yīng)將醫(yī)院的全部資產(chǎn)(含舉辦資質(zhì)等無形資產(chǎn))進(jìn)行評估作價,出資醫(yī)療管理公司,即醫(yī)療管理公司成立時,醫(yī)院即成為醫(yī)療管理公司出資舉辦的非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
2.3 甲方有義務(wù)將醫(yī)院資產(chǎn)評估結(jié)果向乙方公示,評估結(jié)果經(jīng)甲乙雙方共同認(rèn)可,可作為甲方對醫(yī)療管理公司出資。
2.4 醫(yī)療管理公司負(fù)責(zé)___醫(yī)院新院區(qū)的建設(shè),形成的資產(chǎn)屬于醫(yī)療管理公司。
2.5 ___醫(yī)院自醫(yī)療管理公司成立之日起,每年按業(yè)務(wù)收入的___%向醫(yī)療管理公司繳納管理費用。
第三條人員安置
3.1 以改制基準(zhǔn)日為標(biāo)準(zhǔn),對原___醫(yī)院依照“全員接收,分類安置”的方案進(jìn)行安置。
3.2 改制基準(zhǔn)日前在編在職人員,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則予以安置。改制基準(zhǔn)日前所有在編在職職工和離退休職工,保留其事業(yè)編制身份和事業(yè)單位人員離退休待遇,全部納入事業(yè)單位社保統(tǒng)一管理,進(jìn)入事業(yè)單位社會統(tǒng)籌,有關(guān)待遇隨國家政策的調(diào)整而調(diào)整。
3.3改制基準(zhǔn)日前與市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)簽訂正式勞動用工合同的聘用制職工(非在編職工),按照《勞動法》、《勞動合同法》和《社會保險法》相關(guān)規(guī)定參加社會統(tǒng)籌。
3.4 改制基準(zhǔn)日前離退休職工、內(nèi)退職工由改制后___醫(yī)院接收,退休工資依照國家法律法規(guī)執(zhí)行。
第四條治理結(jié)構(gòu)
4.1“醫(yī)療管理公司”實行公司法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)董事會,其中甲方委派2人,乙方委派3人,法人代表為董事長,由乙方委派的代表擔(dān)任。
4.2“醫(yī)療管理公司”設(shè)監(jiān)事會,由甲方和乙方各委派1人,醫(yī)院職工代表1人組成。
4.3改制后___醫(yī)院實行 “醫(yī)療管理公司”董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,院長為醫(yī)院法定代表人。院長及醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員由“醫(yī)療管理公司”董事會提名,按現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限研究決定,最后由“醫(yī)療管理公司”董事會聘任。院長的職責(zé)由董事會確定。
第五條承諾與保證
5.1甲乙雙方共同承諾:
5.1.1 改制后_____醫(yī)院原領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)留任,中層管理干部按照原_____市醫(yī)院干部管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.1.2 改制后由“醫(yī)療管理公司”負(fù)責(zé)落實職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房補(bǔ)貼、辭職補(bǔ)償金等改革政策性經(jīng)費投入。
5.1.3 _____醫(yī)院的資產(chǎn)債務(wù)須經(jīng)甲乙雙方同意,由財政部門組織具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,最后由雙方共同簽字確認(rèn)。
5.1.4 改制后_____醫(yī)院醫(yī)保資金結(jié)算根據(jù)省、市醫(yī)?;鸾Y(jié)算有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
5.2 甲方承諾: 5.2.1 改制基準(zhǔn)日前,______醫(yī)院全部職工欠繳未繳的全部費用(含在職職工五險一金,離退休職工社保醫(yī)保,內(nèi)退職工工資,離職職工的補(bǔ)償金等)計入改制前______醫(yī)院負(fù)債。
5.2.2保證改制后_____醫(yī)院按照其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的事業(yè)單位進(jìn)行登記管理,保留其行政級別不變。改制基準(zhǔn)日以前醫(yī)院在編在職人員保留事業(yè)單位編制身份不變。
5.2.3為支持改制后的_____醫(yī)院吸引高端核心人才,每年增補(bǔ)一定數(shù)量的事業(yè)單位編制,專項用于招聘、引進(jìn)博士、碩士和高級職稱以上專家等高層次人才,增補(bǔ)數(shù)量不低于地區(qū)同級別醫(yī)院平均標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.4市級財政對_____醫(yī)院的投入以2015年預(yù)算為基數(shù),以政府購買服務(wù)的方式繼續(xù)給予投入。
5.2.5醫(yī)院發(fā)展項目建設(shè)、設(shè)備配置、學(xué)科建設(shè)、人才引進(jìn)、人員職稱晉升等繼續(xù)按照國家及省、市的相關(guān)政策執(zhí)行。改制后的原______醫(yī)院在編在職職工薪酬按照事業(yè)單位工資管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。
5.2.6對“醫(yī)療管理公司”的各項優(yōu)惠政策按照國家和本市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.3乙方承諾:
5.3.1 保證______醫(yī)院新院區(qū)的建設(shè)資金及時足額籌措到位。
第六條違約責(zé)任
6.1合作期間,任何一方未經(jīng)對方同意不得單方面要求退出合作,若一方因要求單方面退出而對“醫(yī)療管理公司”和______醫(yī)院運營造成經(jīng)濟(jì)損失的,該方必須承擔(dān)對“醫(yī)療管理公司”和醫(yī)院的全部賠償責(zé)任。
第七條保密
7.1 各方均對其獲知的對方及公司的商業(yè)秘密、經(jīng)營信息等資料、信息負(fù)有保密義務(wù),除依法律規(guī)定或依雙方約定或事先經(jīng)對方書面同意外,不得超出本框架協(xié)議書目的自行使用,或以任何方式提供、泄露給任何第三方。
7.2 甲乙雙方同意,未經(jīng)另一方事先同意,任何一方不得發(fā)布與本次合作相關(guān)的任何公告、聲明或新聞報道。除非雙方一致同意,各方對在本次合作過程中獲取的任何財務(wù)及其它信息將嚴(yán)格保密。允許甲方將乙方已披露的相關(guān)信息披露給必須知道該保密信息的員工和專業(yè)顧問。
第八條其它事項
8.1本協(xié)議是甲、乙雙方進(jìn)行合作的正式協(xié)議,與《人福醫(yī)藥參與___醫(yī)院改制合作框架協(xié)議》共同約定雙方權(quán)利義務(wù)。在商洽合作過程中,本協(xié)議未約定的事宜,雙方另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
8.2本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,____醫(yī)院保存一份。
8.3本協(xié)議自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章后生效。甲方:(蓋章)
乙方:(蓋章)
法定代表人(授權(quán)代表):
法定代表人(授權(quán)代表): 簽訂時間: 年 月 日 簽訂時間: 年 月 日
第三篇:國有企業(yè)改制方案
國有企業(yè)改制職工安置方案
參考樣本
一、制定職工安置方案的指導(dǎo)思想、原則和主要政策依據(jù)
改制前企業(yè)名稱、所有制性質(zhì),××年××月××日經(jīng)×× 國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會 / 授權(quán)部門以××號文件(附后)批準(zhǔn) 改制為國有控股企業(yè) / 非國有控股企業(yè)(國有持股比例,職工持 股比例),改制后擬定企業(yè)名稱、所有制性質(zhì)。
(一)制定職工安置方案的指導(dǎo)思想和原則。其中原則部分
應(yīng)明確計算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等職工安置費用勞動關(guān)系的基準(zhǔn) 日
(經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等職工安置費用的計算,以有關(guān)部門批準(zhǔn)企業(yè)改
制方案之日為基準(zhǔn)日;國家或省另有規(guī)定的,從其規(guī)定)。
(二)政策依據(jù)。
根據(jù)改制的具體情況,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策,主要有:
?中華人民共和國勞動法?、國務(wù)院?工傷保險條例?、?中共中
央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的通知?(中 發(fā)〔 2002 〕12號)、?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的
和理順 通知?(國發(fā)〔2005〕36號)、?中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳
關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動和社會保障部等部門關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員
社會化管理服務(wù)工作的意見的通知?(中辦發(fā) 〔 2003 〕 16 號)、?國
務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院國有資會關(guān)于規(guī)范國有 企業(yè)改制工作意見的通知?(國辦發(fā)〔 2003 〕 96 號)、?國務(wù)院辦
公廳轉(zhuǎn)發(fā)國資委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)工作實施意見的 通知?(國辦發(fā)〔 2005 〕 60 號)、?廣東省養(yǎng)老保險條例?、?廣東
省工傷保險條例?、?廣東省失業(yè)保險條例?、?中共廣東省委
廣
東省人民政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決定?(粵發(fā)〔 2005
產(chǎn)監(jiān)督范國有管理委企業(yè)改員制 〕 15 號)、?廣東省勞動合同管理規(guī)定?(粵府〔 1995 〕 22 號)、?中共
廣東省委辦公廳
廣東省人民政府辦公廳關(guān)于做好我省國有企業(yè) 改制或退出市場后離干部安置管理工作的知?(粵委辦 〔 2003 〕 36 號)、?廣東省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省勞動保障廳關(guān)
于進(jìn)一步做好國有企業(yè)改制職工分流安置工作意見的通知?(粵 府辦〔 2006 〕 25 號)、省勞動保障廳?關(guān)于印發(fā)〖參加省直社會
保險統(tǒng)籌企業(yè)退休人員實行社會化管理有關(guān)業(yè)務(wù)管理暫 行辦法〗的通知?(粵勞社函〔 2003 〕 396 號)、?關(guān)于做好企業(yè)
休通服務(wù)后 退休人員社會化管理服務(wù)移交工作的通知?(粵勞社函〔 2006 〕 560 號)、××市政府?××城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度實施方 案?(××〔××〕××號),以及當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門制 定的相關(guān)文件等。
二、企業(yè)人員狀況
(一)改制前企業(yè)現(xiàn)有人員基本情況。.在冊職工××名,其中離崗?fù)损B(yǎng)人員××名。.離休人員××名、退休人員××名。.工傷(職業(yè)?。┞毠ぁ痢撩#渌藛T情況及人數(shù)等。
(二)改制后企業(yè)接收安置職工情況。.接收安置的職工××名。.其中辦理離崗?fù)损B(yǎng)職工××名、工傷(職業(yè)?。┞毠ぁ?×名等。
三、職工安置辦法
(一)職工安置。.改制企業(yè)(以改制為非國有法人控股企業(yè),即在企業(yè)的 全部資本中國家資本、股本所占比例等于或小于 50% 的企業(yè)為
例)依據(jù)?勞動法?、省府辦公廳?轉(zhuǎn)發(fā)省勞動保障廳關(guān)于進(jìn)一
步做好國有企業(yè)改制職工分流作意見的通知?(粵府辦 〔 2006 〕 25 號)等文件的規(guī)定,對符合條件的職工解除勞動關(guān) 系,給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
解除職工人數(shù)為××名,其中安置到改制后企業(yè)的××名,分流到社會的××名。.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和支付辦法。
(1)企業(yè)按照?違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法?(勞 部發(fā)〔 1994 〕 481 號)、省府辦公廳?轉(zhuǎn)發(fā)省勞動保障廳關(guān)于進(jìn)
一步做好國有企業(yè)改制職工分流安置工作意見的通知?(粵府辦 〔 2006 〕 25 號)等文件的規(guī)定,對解除勞動關(guān)系的職工支付經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償金。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按職工在本單位工作年限,每滿一年發(fā)給
相當(dāng)于一個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,不滿一年的按一年計算。經(jīng)濟(jì) 補(bǔ)償金的工資計算標(biāo)準(zhǔn),按單位正常生產(chǎn)(工作)情況下職工解
安置工除勞動合同前 12 個月的月平均工資計算。其中,職工月平均工 資低于本企業(yè)月平均工資的,按本企業(yè)月平均工資計發(fā),且不得
低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);
職工月平均工資或企業(yè)月平均工資高于 單位所在地上城鎮(zhèn)職工月平均工資 3 倍的,按單位所在地上
城鎮(zhèn)職工月平均工資 3 倍的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
如勞動者患病或者非 因工負(fù)傷,經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事
用人單位另行安排的工作而解除勞動合同的,除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外還
應(yīng)發(fā)給不低于六個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費,患重病和絕癥的還應(yīng)增 加醫(yī)療補(bǔ)助費,患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費的百分之五
十,患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費的百分之百。
本企業(yè)的平均工資為×××元,實行此辦法解除勞動關(guān)系并 分流到社會的職工××人,總工齡為××年,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金平均月 工資為××元,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額為×××萬元,醫(yī)療補(bǔ)助費為× ×萬元;
解除勞動關(guān)系并安置到改制后非國有法人控股企業(yè)的職
工××人,總工齡為××年,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金平均月工資為××元,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金總額為×××萬元,醫(yī)療補(bǔ)助費為××萬元。
(2)對距法定退休年齡不足 5 年的職工,經(jīng)原企業(yè)與職工 雙方協(xié)商一致,解除勞動關(guān)系時可將經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金轉(zhuǎn)為一次性繳納 養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費以及一次性計發(fā)生活費,不足部分由原
企業(yè)與職工協(xié)商解決。一次性繳納的養(yǎng)老保險費,以所在地級以
上市上職工月平均工資的 60% 及年遞增 5% 的幅度為繳費基 數(shù),按距法定退休年齡前的年限和繳費時的費率計算。一次性繳
納的醫(yī)療保險費,按所在地級以上市的規(guī)定執(zhí)行。一次性計發(fā)的 生活費,按不低于所在地失業(yè)保險金月標(biāo)準(zhǔn)和距法定退休年齡前 的月數(shù)計算。
實行此辦法安置的職工××名,總工齡為××年,費用×× 萬元。.(如改制為國有法人控股企業(yè),即國家資本、股本所占比 例大于 50% 的)變更勞動合同的職工 × ×
名,職工在改制前企業(yè) 的工作年限合并計算為改制后企業(yè)的工作年限。.改制后的企業(yè)原則上接收安置原企業(yè)的××名職工,改制后企業(yè)職工人數(shù)的×× %
占。
(二)離崗?fù)损B(yǎng)人員安置。.改制前原已辦理離崗?fù)损B(yǎng)人員××名。.對距法定退休年齡不足 5 年的職工,經(jīng)企業(yè)與職工協(xié)商 一致,辦理離崗?fù)损B(yǎng)的職工××名。離崗?fù)损B(yǎng)期間,企業(yè)依法發(fā) 放生活費,企業(yè)和離崗?fù)损B(yǎng)人員依法繳納各項社會保險費和住房 公積金,達(dá)到退休年齡后企業(yè)為離崗?fù)损B(yǎng)人員向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申
請養(yǎng)老保險待遇(其中省屬國有大中型分離輔業(yè)改制 的,其內(nèi)退人員符合國家規(guī)定的生活費××萬元,社會保險費×
×萬元,共××萬元,可從國有凈資產(chǎn)中支付)。
(三)退休人員安置。.本企業(yè)××名退休人員的安置辦法將按?關(guān)于做好企業(yè) 退休人員社會化管理服務(wù)移交工作的通知?(粵勞社函〔 2006 〕 560 號)要求辦理移交屬地管理手續(xù),附?中央省屬駐穗企業(yè)退
企業(yè)主輔
1986年我國頒布了《國營企業(yè)實行勞動合同制暫行規(guī)定》,國有企業(yè)的用工制度由固定工制改變?yōu)閯趧雍贤啤?/p>
第四篇:國有企業(yè)改制方案模版
國有企業(yè)改制方案模版
[]局/院/廠/公司
改 制 方 案
二○○七年【】月【】日
目 錄
一、A公司基本情況...1
二、改制必要性、目標(biāo)及原則...2
三、改制實施方案...2
四、新公司發(fā)展規(guī)劃...6
五、改制操作程序...6
[]公司/局/院/公司改制方案
[ ]局/院/廠/公司(以下簡稱“A公司”)是中國******公司(以下簡稱“****集團(tuán)”)全資下屬[二級/三級/四級]企業(yè),為適應(yīng)****集團(tuán)整體重組改制的需要,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合A公司的實際情況,特制定本方案。
一、A公司基本情況
(一)企業(yè)簡況
1、企業(yè)名稱:
2、企業(yè)住所:
3、法定代表人:
4、經(jīng)營范圍:
5、注冊資本:
6、出資人:
(二)企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)狀況
截至【】年【】月【】日止,A公司總資產(chǎn)為[]萬元,負(fù)債總計為[]萬元,凈資產(chǎn)為[]萬元。2007A公司主營業(yè)務(wù)收入總額為[]萬元,凈利潤總額為[]萬元。
(三)人員構(gòu)成
截至【】年【】月【】日止,A公司本部在冊正式員工總?cè)藬?shù)為[]人,其中包括在崗員工[]人,內(nèi)退/下崗人員[]人,離退休人員[]人。2006年A公司本部職工平均年收入為[]元。
(四)生產(chǎn)經(jīng)營情況
[]。
二、改制必要性、目標(biāo)及原則
(一)改制必要性
為實施****集團(tuán)整體重組改制方案,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),提升企業(yè)市場競爭能力,擬將A公司改制為一人有限責(zé)任公司。
(二)改制目標(biāo)
1、建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度;
2、提升主營業(yè)務(wù),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);
3、對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,提高國有資產(chǎn)運營效率。
(三)改制原則
1、嚴(yán)格遵守《公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和政策,規(guī)范操作;
2、符合*****集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升核心競爭能力;
3、整體改制,資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員整體進(jìn)入新公司;
4、符合企業(yè)實際,在改制過程中確保穩(wěn)定、業(yè)務(wù)連續(xù)性和最簡操作。
三、改制實施方案
(一)改制形式
本次改制為公司制改制,A公司通過本次改制變更為一人有限責(zé)任公司(以下簡稱“新公司”)。
(二)改制后新公司的基本情況:
1、名稱:[](以工商登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn))
2、地址:[]
3、經(jīng)營范圍:[](以工商登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn))
4、注冊資本:將根據(jù)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評估確定的A公司凈資產(chǎn)值確定。
5、股權(quán)結(jié)構(gòu):股東為[],持股比例100%。
(三)業(yè)務(wù)重組
改制后的新公司及其下屬企業(yè)將延續(xù)原A公司及下屬企業(yè)所持有的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)。
A公司改制后,[被剝離出A公司的企業(yè)(如有)將會與相關(guān)第三方改簽業(yè)務(wù)合同]。A公司及[其他未剝離的]下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)合同不變。
對于改制后的新公司及其下屬企業(yè)原簽署的重大業(yè)務(wù)合同,履行通知合同對方的程序,除非有特殊約定。
(四)資產(chǎn)重組
截至【】年【】月【】日止,A公司賬面資產(chǎn)總額[]萬元,其中流動資產(chǎn)[]萬元,固定資產(chǎn)[]萬元,長期投資[]萬元(A公司實際資產(chǎn)額以評估機(jī)構(gòu)的評估值為準(zhǔn))。
基于整體重組的原則,A公司的資產(chǎn)(含股權(quán)/權(quán)益,下同)均全部進(jìn)入新公司。
[部分資產(chǎn)由于特殊原因需剝離出A公司,該等資產(chǎn)詳情如下:](如存在需剝離的資產(chǎn))
1、[]。
2、[]。
(五)債務(wù)重組
截至【】年【】月【】日止,A公司賬面負(fù)債總額[]萬元,其中流動負(fù)債[]萬元,長期負(fù)債[]萬元(以審計機(jī)構(gòu)的審定數(shù)為準(zhǔn))。
1、剝離的貸款和擔(dān)保(如有)
根據(jù)“債務(wù)隨資產(chǎn)走”原則,剝離出A公司的資產(chǎn)所相關(guān)的負(fù)債在征得相關(guān)債權(quán)人同意的前提下,一并隨資產(chǎn)剝離出A公司。
2、留在A公司的貸款和擔(dān)保
就A公司改制應(yīng)征得其尚在履行的貸款和擔(dān)保合同的銀行債權(quán)人的同意;對于其他債權(quán)人,應(yīng)視合同約定,就改制事宜通知或者征得債權(quán)人同意。
(六)人員重組
改制后,A公司全部員工共計[]名(指本部員工,包括內(nèi)退、下崗、離退休人員)均進(jìn)入新公司,新公司繼續(xù)履行改制前A公司與留用職工簽訂的勞動合同,并繼續(xù)負(fù)擔(dān)該部分人員的工資和福利待遇。新公司不需因本次改制向留用職工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
相關(guān)的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險以及住房公積金等社會保險將變更至新公司。
(七)新公司法人治理結(jié)構(gòu)
1、股東
改制后,新公司為[]獨家持股的一人有限責(zé)任公司,根據(jù)《公司法》,新公司不設(shè)股東會,股東行使職權(quán)時,應(yīng)采取書面形式并將簽章后的書面決定置備于公司。
2、法定代表人
新公司法定代表人依公司章程規(guī)定由董事長、執(zhí)行董事或經(jīng)理擔(dān)任。
3、董事會、監(jiān)事會/執(zhí)行董事、監(jiān)事(各企業(yè)根據(jù)實際情況選其一)
如為設(shè)董事會和監(jiān)事會的公司,按如下表述:
新公司董事會由[]人組成,董事會中設(shè)董事長一名,設(shè)副董事長[]名;監(jiān)事會由[]人組成,其中股東代表監(jiān)事[]人,職工代表監(jiān)事[]人,監(jiān)事會設(shè)主席一人。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
董事、股東代表監(jiān)事由股東指派,職工代表監(jiān)事由職工由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。董事長、副董事長由股東指定,監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事選舉產(chǎn)生。
如為不設(shè)董事會、監(jiān)事會的公司,按如下表述:
新公司設(shè)執(zhí)行董事1名和監(jiān)事1-2名,執(zhí)行董事和監(jiān)事由股東指派,董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。
4、高級管理人員
新公司設(shè)總經(jīng)理一名,副總經(jīng)理若干名,財務(wù)負(fù)責(zé)人一名,高級管理人員由董事會或執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。
四、新公司發(fā)展規(guī)劃
[]。
五、改制操作程序
A公司改制為一人有限責(zé)任公司遵循如下改制程序:
(一)制定改制方案并征求職工意見后,2007年【】月【】日前將改制方案報送至集團(tuán)。
(二)集團(tuán)批準(zhǔn)改制方案。
(三)2007年【】月【】日前,向銀行債權(quán)人發(fā)出改制通知并獲得相應(yīng)的同意函。
(四)2007年【】月【】日前,確定改制后企業(yè)名稱并辦理名稱預(yù)核準(zhǔn)。
(五)聘請具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對改制企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評估并出具資產(chǎn)評估報告,評估結(jié)果報集團(tuán)備案。
(六)聘請合資格的驗資機(jī)構(gòu)出具《驗資報告》。
(七)任命公司董事會成員(包括董事長、副董事長)和監(jiān)事會成員。
(八)2007年【】月【】日前,到工商行政管理機(jī)關(guān)辦理工商登記并換領(lǐng)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。
(九)取得一人有限責(zé)任公司公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后,辦理稅務(wù)登記變更、業(yè)務(wù)資質(zhì)變更、國有產(chǎn)權(quán)登記變更、社會保險登記變更等有關(guān)手續(xù),并辦理房產(chǎn)、土地使用權(quán)、專利、商標(biāo)等資產(chǎn)的權(quán)屬證書權(quán)利人由A公司變更為新公司的手續(xù),該等手續(xù)于2007年【】月【】日前辦理完畢。
(十)就改制事項通知正在履行中的業(yè)務(wù)經(jīng)營合同的合同對方主體。
[]局/院/廠/公司
2007年【】月【】日
第五篇:國有企業(yè)改制改革方案
國有企業(yè)改制改革方案
紅海咨詢
很多人聽說過企業(yè)改制,何謂企業(yè)改制,企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營管理模式或體制等,使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。
(1)什么是企業(yè)改制方案
企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
(2)企業(yè)改制方案應(yīng)遵循的原則 合法性原則
合法性原則包括兩層含義:一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法,二是設(shè)計企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實體合法,第二層意義上的合法可以稱為程序合法。
穩(wěn)定性原則
設(shè)計改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和相對穩(wěn)定性,避免由于企業(yè)制度的變動而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營中斷或停止。要實現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡,必須妥善安置改制企業(yè)的員工,員工安置問題解決不好就會帶來不穩(wěn)定的因素,企業(yè)難以成功改制。
科學(xué)性原則
企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)社會資源的合理配置。設(shè)計企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,堅持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。
(3)企業(yè)改制方案的內(nèi)容
企業(yè)進(jìn)行改制時,首先要根據(jù)自身的實際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:
一、改制企業(yè)基本情況
1、企業(yè)簡況,包括:(1)企業(yè)名稱;(2)企業(yè)住所;(3)法定代表人;(4)經(jīng)營范圍;(5)注冊資金;(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構(gòu)成。
二、企業(yè)改制的必要性和可行性
1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
三、企業(yè)重組方案
1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
5、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會和監(jiān)事會,還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營管
理層的設(shè)置等。
四、下屬企業(yè)情況下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營業(yè))。
如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級企業(yè)還下設(shè)一級或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
(4)企業(yè)改制方案的類型
一、企業(yè)公司制改造。
主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國有獨資公司。其中資產(chǎn)在1000萬元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。
二、企業(yè)股份合作制改造。
主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競爭性領(lǐng)域的國有小型企業(yè)改
制時對公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)結(jié)合在一起,股權(quán)可以是員工個人股、員工集體股和法人股等多種形式,比較靈活。經(jīng)營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)?;?、現(xiàn)代化經(jīng)營。
三、企業(yè)分立改造。
主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨立的經(jīng)營項目,整體效益較差,分開經(jīng)營競爭力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時可將一個企業(yè)分立成幾個獨立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
四、企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。
主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重,沒有現(xiàn)實償還能力但又有一定市場競爭力的情況下,經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán),從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率,降低改制企業(yè)的財務(wù)成本,從而提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力。
五、國有小型企業(yè)出售。
主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評估后國有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多,也較易產(chǎn)生糾紛,是在操作過程中需要引起注意的一種。
六、企業(yè)兼并(或者合并)。
主要適用于兩個或者幾個企業(yè)間達(dá)成一致,合并后有利于提高企業(yè)競爭能力和贏利能力的情況。
七、破產(chǎn)。
嚴(yán)格來講這并不是企業(yè)的一種改制方式。對扭虧無望、浪費資源、技術(shù)落后、污染嚴(yán)重的中小企業(yè),實行破產(chǎn)關(guān)閉。而這一精神對整合企業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置無疑是正確的。