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      電子商務(wù) 物流配送 合同

      時間:2019-05-14 09:33:23下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電子商務(wù) 物流配送 合同》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電子商務(wù) 物流配送 合同》。

      第一篇:電子商務(wù) 物流配送 合同

      電子商務(wù)平臺物流配送合同

      甲方:

      乙方:

      甲乙雙方本著相互協(xié)作和信任的原則就乙方使用甲方的“澳諾九如僵電子商務(wù)平臺,發(fā)展“澳諾九如僵電子商務(wù)平臺(簡稱“澳諾九如僵)物流配送事業(yè)特簽訂本合同。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定,特約定以下條款,以茲共同遵守:

       第一條 加盟條件

      1.乙方是遵守國家有關(guān)法律和法規(guī)的企業(yè)法人或自然人,并須有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力及固定經(jīng)營場所。

      2.乙方必須認(rèn)同甲方的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,對發(fā)展“澳諾九如僵物流配送店及產(chǎn)品銷售充滿信心,并具有一定零售行業(yè)工作經(jīng)驗。

      3.乙方向甲方提出加盟申請,經(jīng) 擔(dān)保,經(jīng)甲方確認(rèn)自合同簽定之日起加盟成為甲方的“澳諾九如僵專賣店(以下簡稱“專賣店”),甲方授權(quán)乙方為 省市 區(qū)(縣)開展“澳諾九如僵物流配送、銷售及其它相關(guān)業(yè)務(wù)。

      4.乙方首次購貨 元,此款以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式一次性付清(乙方須在加盟申請審核通過后7個工作日內(nèi)向甲方交納貨款)。

      5.本合同規(guī)定乙方支付的貨款是乙方獲得本合同項下的甲方授權(quán)購貨費(fèi)用,該貨款從乙方支付給甲方之日起不再返還。

      第二條 商號標(biāo)識的使用

      1.甲方承諾在本合同執(zhí)行期間,乙方可以使用甲方商號、服務(wù)標(biāo)志等有關(guān)標(biāo)、記號標(biāo)簽和招牌。

      2.乙方不得在專賣店以外使用本合同中甲方同意使用的商號標(biāo)識。

      3.乙方只能按甲方承諾的范圍和方式使用甲方標(biāo)識及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn),同時必須以甲方的貨品為基礎(chǔ),按統(tǒng)一形象經(jīng)營店鋪。

      4.乙方承認(rèn)甲方標(biāo)識是只屬于甲方的、具有特定價值的受法律保護(hù)的,承認(rèn)甲方商號標(biāo)識為專賣店的統(tǒng)一營業(yè)形象。

      第三條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

      1.甲方對專賣店統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一標(biāo)識、招牌,并向乙方提供證書、店牌、統(tǒng)一的商號、裝修設(shè)計、廣告支持和相應(yīng)營銷管理制度。甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)一設(shè)計,印制產(chǎn)品宣傳等資料,并以優(yōu)惠的價格提供給乙方。

      2.甲方提供優(yōu)質(zhì)的專賣店服務(wù)管理流程及物流配送管理體系,在乙方專賣店開業(yè)前及合同執(zhí)行期間甲方有義務(wù)指導(dǎo)乙方必要的經(jīng)營方法和技術(shù)。乙方專賣店的上崗人員必須積極參加甲方組織的繼續(xù)教育培訓(xùn),不斷提高服務(wù)水平、專業(yè)素質(zhì)和銷售技巧等專賣店從業(yè)人員必須具備的技能。

      4.甲方將制定統(tǒng)一的年度促銷計劃,并根據(jù)專賣店地區(qū)及店鋪實(shí)際情況因地制宜的進(jìn)行各項促銷活動。

      5.甲方負(fù)責(zé)制定和管理“澳諾九如僵全國市場運(yùn)作計劃。甲方按授權(quán)區(qū)域?qū)Ω鲗Yu店經(jīng)營嚴(yán)格管理并嚴(yán)懲違規(guī)操作的專賣店,以保證守紀(jì)專賣店的權(quán)益。

      6.甲方有責(zé)任向乙方解釋公司所售商品的產(chǎn)品說明及應(yīng)用方法,并保證所供商品質(zhì)量合格,如確定產(chǎn)品有質(zhì)量問題,甲方負(fù)責(zé)無條件退換,具體遵照《澳諾九如健配送服務(wù)管理細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      7.甲方應(yīng)準(zhǔn)確及時地按照《澳諾九如健配送服務(wù)管理細(xì)則》發(fā)放乙方的物流補(bǔ)貼。

      8.有關(guān)訂貨、發(fā)貨、付款及運(yùn)費(fèi)按照《澳諾九如健配送服務(wù)管理細(xì)則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第四條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

      1.甲方與乙方加盟店的關(guān)系彼此為相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。乙方需自主經(jīng)營、自主管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,應(yīng)建立符合稅收法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求的賬簿、報表等財務(wù)資料,依法獨(dú)自負(fù)責(zé)申報繳納各種稅款,定期按時到所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)申報納稅并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

      2.乙方不得損害甲方和甲方其他專賣店的聲譽(yù)、信譽(yù),不得妨礙甲方和其他專賣店的業(yè)務(wù)并積極維護(hù)維護(hù)甲方形象和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

      3.乙方應(yīng)遵照相關(guān)法律合法經(jīng)營,正確對待有關(guān)職能部門的工作檢查,若有不足之處應(yīng)積極配合改正。

      4.除法律規(guī)定必須公開的以外,乙方不得向第三者展示專賣店相關(guān)資料和有損于甲方利益的咨詢,否則,由乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任。

      5.乙方應(yīng)按照甲方統(tǒng)一的經(jīng)營管理模式來開展工作,遵守甲方關(guān)于市場推廣的各項制度和方案。努力拓展業(yè)務(wù),不得額外收取其他費(fèi)用和拒絕消費(fèi)者的合理購物要求。為了規(guī)范經(jīng)營和完善專賣店的統(tǒng)一管理,乙方需執(zhí)行甲方統(tǒng)一的產(chǎn)品價格。

      6乙方愿遵守《澳諾九如健配送服務(wù)管理細(xì)則》,自愿從事甲方的專賣店拓展業(yè)務(wù),并承擔(dān)因參加此項活動的相關(guān)風(fēng)險,若遇產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量的缺陷,乙方應(yīng)及時與甲方溝通,并提供事實(shí)依據(jù),甲方將根據(jù)實(shí)際情況在承諾期限內(nèi)給予及時解決。

      第五條 免責(zé)條件

      因不可抗力原因而導(dǎo)致合同不能履行而使合同雙方發(fā)生損失,合同雙方互相不追究責(zé)任,由合同雙方各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      本條所陳述的“不可抗拒力”指自然災(zāi)害,政府的強(qiáng)制措施等非合同雙方違約所致的責(zé)任。如國家或政府的法令或政令強(qiáng)制要求甲乙雙方終止經(jīng)營,甲乙雙方互相免除責(zé)。若因甲方責(zé)任,乙方有權(quán)按違約追訴。

      第六條 違約及責(zé)任

      任何違反以上條款的行為均視為違約:在合作方?jīng)]有違約的情況下單方面終止合同的一方也視為違約,在合作單方違約的情況下,違約方應(yīng)向守約方支付合同標(biāo)的30%的違約金,且守約方有權(quán)終止合同,并不再承擔(dān)其它責(zé)任。

      第七條 協(xié)商

      合同未盡事宜,甲乙雙方本著發(fā)展事業(yè)的愿望,坦誠地協(xié)商解決問題,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意的補(bǔ)充協(xié)議與合同具有相同法律效力。如發(fā)生爭議雙方協(xié)商不成,可在合同簽約地提起仲裁,或向合同簽約地人民法院提交裁決。

      合同由甲乙雙方簽字蓋章,乙方貨款到達(dá)甲方指定賬戶后生效。

      此合同簽約地為青島。

      合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。此合同文本為第____份。

      甲方(蓋章):食品有限公司

      法人(蓋章/簽字):委托代理人:

      乙方(蓋章/簽字):

      推薦擔(dān)保方(蓋章/簽字):

       年月日

      第二篇:電子商務(wù)物流配送優(yōu)點(diǎn)

      一、B2C電子商務(wù)當(dāng)前的主要物流配送模式分析

      B2C模式下物流配送的最大特點(diǎn)就是用戶分散且距離遠(yuǎn)近不同,面對龐大和分散的消費(fèi)者,電子商務(wù)運(yùn)營商要想抓住每一個客戶,除了要提供物美價廉的商品外,更要能讓消費(fèi)者在盡可能短的時間內(nèi)享受到商品或服務(wù)帶給他們的樂趣和福利。

      1.郵政體系配送(特別是EMS體系)的物流模式。其特點(diǎn)是:(1)普通郵遞速度慢,而EMS服務(wù)收費(fèi)偏高;(2)EMS特快專遞服務(wù),雖是”特快”,也難以在購物的當(dāng)天把貨品送達(dá),而這一點(diǎn)是大多數(shù)消費(fèi)者非常關(guān)注的;(3)郵政體系服務(wù)水平偏低,容易造成包裝破損、貨物損壞。

      2.網(wǎng)站自建配送的物流模式。企業(yè)或網(wǎng)站在各地的網(wǎng)民密集地區(qū)設(shè)置倉儲中心和配送點(diǎn),根據(jù)消費(fèi)者購物清單個人信息配貨并送貨上門。這種物流模式可以滿足消費(fèi)者的即購即得購物心理需求。但它也存在如下的問題。首先是配送點(diǎn)的布局、人員的配備數(shù)量、商品的庫存量等很難合理地確定。其次,配送費(fèi)用也因商品配送規(guī)模小而保持在較高水平。

      3.借助第三方物流企業(yè)的模式。在B2C商務(wù)中采用這種送貨方式,由于送貨量往往較小,雖然送達(dá)消費(fèi)者的時間較EMS快,但送貨費(fèi)用一般比EMS還高。這種管理模式要求專業(yè)物流公司要在基礎(chǔ)設(shè)施、人員素質(zhì)、信息系統(tǒng)等方面加強(qiáng)建設(shè)。

      4.網(wǎng)站與傳統(tǒng)商業(yè)結(jié)合的模式。傳統(tǒng)商業(yè)特別是連鎖經(jīng)營商業(yè)具有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,豐富合理的商品種類,高附加值的服務(wù),高效的配送體系等,這些正是電子商務(wù)主體所欠缺的。電子商務(wù)與傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營的結(jié)合能夠充分發(fā)揮二者的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ)。

      二、我國B2C電子商務(wù)的物流配送“瓶頸”的解決對策

      1.積極發(fā)展第三方物流。第三方物流企業(yè)在高效率、低成本、專業(yè)化、綜合利用物流資源等有著十分明顯的優(yōu)勢,近幾年來一直被視為是物流行業(yè)的寵兒。對B2C電子商務(wù)模式下的物流配送來說,第三方物流更專業(yè)化的服務(wù)可以減輕甚至消除企業(yè)在物流配送方面的顧慮,使其能夠?qū)P慕?jīng)營網(wǎng)絡(luò)商品,同時又可以降低企業(yè)物流配送的成本。

      2.加快發(fā)展物流行業(yè)聯(lián)盟及信息交流。B2C企業(yè)可依托傳統(tǒng)連鎖業(yè)分布廣闊的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),直接開展銷售配送和銷售服務(wù)。人們通過B2C企業(yè)的網(wǎng)上平臺訂購商品,到附近的連鎖店取貨或由連鎖店送貨上門,即可十分便利省時地完成購物過程,享受完整快捷的銷售服務(wù)。B2C企業(yè)通過連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資源,使自身的物流縮短了距離,降低了頻率,從而實(shí)現(xiàn)了貨物的低成本配送。而連鎖企業(yè)與B2C企業(yè)合作,可以為其帶來大量的優(yōu)質(zhì)顧客,并且?guī)缀醪换ㄙM(fèi)任何成本,品牌的知名度也能同時得以提升。

      3.適當(dāng)發(fā)展自建物流。從我國企業(yè)的具體情況來看,不少企業(yè)在全國范圍內(nèi)經(jīng)營多年,都已建立起自己的分銷渠道,其中有些企業(yè)自身擁有良好的物流網(wǎng)絡(luò)與相當(dāng)現(xiàn)代化的物流技術(shù)和管理經(jīng)驗。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些企業(yè)在經(jīng)營電子商務(wù)時可通過不斷整合自身資源,吸收外界資源,搞好自身物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成適合自我的物流配送體系。同時企業(yè)還可利用自己的物流網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)其他企業(yè)和商家的物流配業(yè)務(wù),從而減少資源的閑置與浪費(fèi),達(dá)成網(wǎng)絡(luò)配送規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的配送。

      4.充分利用郵政物流。郵政作為古老的物流行業(yè),目前還是許多網(wǎng)絡(luò)商店和用戶所采用的物流配送方式之一。擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)體系和知名度的中國郵政早已在老百姓心目中樹立了牢固的形象。中國郵政的郵件投遞系統(tǒng)是郵政進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)世界、開展電子商務(wù)物流配送的拳頭產(chǎn)品,郵政開展的準(zhǔn)電子商務(wù)郵購業(yè)務(wù)也已積累了多年經(jīng)驗。隨著中國郵政改革的進(jìn)一步深化,中國郵政的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平會有很大的提高,將會成為B2C電子商務(wù)物流服務(wù)的一流供應(yīng)商。

      三、結(jié)語

      電子商務(wù)物流是物流領(lǐng)域內(nèi)的新一輪革命,而電子商務(wù)在我國的蓬勃發(fā)展已十分明顯受制于低效率的物流體系,低效的物流體系已成為電子商務(wù)發(fā)展的最大障礙。B2C企業(yè)只有不斷注重學(xué)習(xí)和借鑒物流領(lǐng)域內(nèi)的最新成果,結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況,才能在電子商務(wù)實(shí)施過程中摸索出適合本企業(yè)的物流模式,做到“在恰當(dāng)?shù)臅r間將恰當(dāng)?shù)纳唐吠ㄟ^恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)送到恰當(dāng)?shù)目蛻羰种小?,?shí)現(xiàn)客戶便利和最大化和物流成本的最低。只有這樣,B2C電子商務(wù)才能獲得高速的可持續(xù)性的發(fā)展

      第三篇:電子商務(wù)物流配送瓶頸及解決方案

      作者:湯世強(qiáng) 吳忠 陳心德

      摘要:企業(yè)電子商務(wù)的崛起,使物流配送越來越成為眾多商家關(guān)注的焦點(diǎn),電子商務(wù)作為一個高速發(fā)展的行業(yè),物流配送系統(tǒng)的滯后狀況,已成為不可回避的瓶頸。物流配送系統(tǒng)的效率高低是電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵,若想突破電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸,當(dāng)務(wù)之急是要盡快建立社會化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的高效合理的物流配送體系。

      關(guān)鍵詞:電子商務(wù);物流配送;瓶頸;解決方案

      一、物流及物流配送

      物流是指物質(zhì)實(shí)體從供應(yīng)者向需求者的物理移動,它由一系列創(chuàng)造空間價值和時間價值的經(jīng)濟(jì)活動組成,包括運(yùn)輸、保管、配送、包裝、流通加工及信息處理等多項活動的統(tǒng)一,是實(shí)現(xiàn)原材料市場到消費(fèi)市場價值增值的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)運(yùn)作中,物流被看成是企業(yè)與其供應(yīng)商和客戶相聯(lián)系的能力。一個企業(yè)的物流是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行定位的核心能力。

      物流配送是按用戶的訂貨要求,在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作,并將配好貨物送交收貨人的活動。它是流通加工、整理、揀選、分類、配貨、配裝、運(yùn)送等一系列活動的集合,即在集貨配貨的基礎(chǔ)上,按用戶在種類、品種搭配、數(shù)量、時間等方面的要求所進(jìn)行的送運(yùn),是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合形式[1]。物流配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式,是商流、物流的緊密結(jié)合,包含了商流活動和物流活動。通過配送,實(shí)現(xiàn)物流活動的合理化以及資源的合理配置,從而降低物流成本,增加產(chǎn)品價值,提高企業(yè)的競爭力。

      完成配送活動需要付出配送成本。對配送的管理就是在配送的目標(biāo)即滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡:在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平,或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小,一般包括混合策略、差異化策略、合并策略、延遲策略等策略。

      二、電子商務(wù)的物流配送瓶頸

      電子商務(wù)是通過因特網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動的新模式,它集信息流、商流、貨幣流、物流為一身,貫穿了整個的貿(mào)易交易過程,是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流一體化的產(chǎn)物。其內(nèi)涵可以表述如下:

      電子商務(wù)=網(wǎng)上信息傳遞+網(wǎng)上交易+網(wǎng)上結(jié)算+配送。由此可以看出,一個完整的商務(wù)活動,必須通過信息流、商流、貨幣流、物流四個流動過程有機(jī)構(gòu)成。然而,電子商務(wù)作為一個高速發(fā)展的行業(yè),存在許多瓶頸問題,其中不可回避的瓶頸之一是物流瓶頸,而其中最大的“瓶頸”又是支付系統(tǒng)和配送系統(tǒng)的落后。主要表現(xiàn)是:在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)商流活動之后,沒有一個有效的社會物流配送系統(tǒng)對實(shí)物的轉(zhuǎn)移提供低成本的、適時的、適量的轉(zhuǎn)移服務(wù);配送的成本過高、速度過慢等。因而,即使商流、信息流、貨幣流可以有效地通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn),在網(wǎng)上可以輕而易舉完成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,但是這畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟(jì)過程?;ヂ?lián)網(wǎng)為平臺的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可以改造和優(yōu)化物流,但是不可能根本解決物流問題[2]。

      網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的迅猛發(fā)展勢頭,會加劇物流瓶頸問題。先進(jìn)的電子商務(wù)和落后的物流形成了非常鮮明的對比。這問題,表面上看是物流服務(wù)問題,究其原因,是物流本身發(fā)展的滯后,是為物流服務(wù)運(yùn)行的物流平臺不能滿足發(fā)展的要求。和電子商務(wù)的發(fā)展相比,即便是發(fā)達(dá)國家的物流,其發(fā)展速度也難以和電子商務(wù)的發(fā)展速度并駕齊驅(qū)。在我國,物流更是處于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的落后部分。長期以來,由于受計劃經(jīng)濟(jì)的影響,我國物流社會化程度低,物流管理體制混亂,機(jī)構(gòu)多元化。另外,我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,設(shè)備陳舊,損失率大、效率低,運(yùn)輸能力嚴(yán)重不足,形成了瓶頸制約物流的發(fā)展。

      目前我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸主要表現(xiàn)有:對電子商務(wù)的認(rèn)識僅局限于信息流、商流和貨幣流的電子化,忽視物流的電子化過程;物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善;物流管理技術(shù)落后;傳統(tǒng)儲運(yùn)的體制和手段阻礙現(xiàn)代物流的發(fā)展;第三方物流服務(wù)發(fā)展滯后;適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的物流體系尚未建立。阻礙物流業(yè)發(fā)展的主要原因可以歸納為以下兩點(diǎn):一是物流一體化管理程度不高,與物流發(fā)展相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善,很多企業(yè)對物流重要性的認(rèn)識不夠,對物流的認(rèn)識仍停留在傳統(tǒng)的運(yùn)輸和存儲等層面上;二是物流企業(yè)的物流基礎(chǔ)設(shè)施落后,物流裝備水平低,物流技術(shù)水平的落后,使物流體系不足以支撐電子商務(wù)的發(fā)展,從而更加劇了物流的瓶頸作用。

      隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步推廣與應(yīng)用,物流的重要性對電子商務(wù)活動的影響日益明顯。在整個電子商務(wù)的交易過程中,物流實(shí)際上是以商流的后續(xù)者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒有現(xiàn)代化的物流,商流活動都會退化為一紙空文。突破電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸,必須在現(xiàn)代物流技術(shù)和物流信息系統(tǒng)的支持下,建立一個能快速、準(zhǔn)確地獲取銷售反饋信息和配送貨物跟蹤信息的物流配送體系,才能不斷滿足消費(fèi)者對商品的品質(zhì)要求及服務(wù)內(nèi)容不斷的提高的需求,從而將商品快速而完整地送達(dá)客戶手中。

      三、解決方案

      若想突破電子商務(wù)發(fā)展的物流瓶頸,當(dāng)務(wù)之急是盡快建立社會化、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的高效合理的物流配送體系,如果不解決好物流及其配送中的瓶頸問題,那么電子商務(wù)的實(shí)施也等于是空中樓閣。筆者認(rèn)為可以從以下幾方面著手。

      (一)優(yōu)化物流企業(yè)業(yè)務(wù)流程

      只有根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計的企業(yè)系統(tǒng),才能提高信息處理效率,更好地實(shí)現(xiàn)信息集成,更好地適應(yīng)組織機(jī)構(gòu)變化。尤為重要的是,面向業(yè)務(wù)流程的思想使人們有意識地審視現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作情況并發(fā)現(xiàn)其中的問題,通過取消一些不必要的活動并重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程,在流程合理化和優(yōu)化的基礎(chǔ)上再設(shè)計開發(fā)相應(yīng)的信息系統(tǒng),從而充分挖掘信息系統(tǒng)的潛力,大大地提高了流程的營運(yùn)效率。因此,在物流企業(yè)內(nèi)部實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組非常必要[3]。

      (二)推行先進(jìn)的物流管理技術(shù)和延伸服務(wù)

      采用如運(yùn)籌學(xué)中的管理技術(shù)、條形碼技術(shù)和信息技術(shù)等,提高物流的效率和效益,降低物流成本。延伸服務(wù)向上可以延伸到市場調(diào)查與預(yù)測、采購及訂單處理;向下可以延伸到配送、物流咨詢,物流方案的選擇與規(guī)劃、庫存控制決策建議、貨款回收與結(jié)算、教育與培訓(xùn)、物流系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃方案的制作等[4]。

      (三)建立基于Web的物流配送信息管理系統(tǒng)

      從事配送業(yè)務(wù)離不開“三流”,其中信息流更為重要。實(shí)際上,商流和物流都是在信息流的指令下運(yùn)作的,暢通、準(zhǔn)確、及時的信息從根本上保證了商流和物流的高質(zhì)量與高效率。另外,在電子商務(wù)時代,物流信息化也是電子商務(wù)的必然要求[5]。因此,提高信息管理水平是我國物流業(yè)再造的一個重要環(huán)節(jié)和切入點(diǎn)。

      企業(yè)電子商務(wù)的崛起,BtoB、BtoC的發(fā)展,分銷渠道的進(jìn)一步整合,供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn),使得物流配送越來越成為眾多商家關(guān)注的焦點(diǎn)。電子商務(wù)下的物流配送,應(yīng)該是信息化、現(xiàn)代化、社會化的物流配送。這就要求物流配送企業(yè)能夠向客戶提供全面的配送解決方案。而一個完整的物流配送體系除了具備現(xiàn)代化、自動化的硬體設(shè)備及電腦資源外,更應(yīng)該具有結(jié)合兩者的物流信息管理系統(tǒng)來滿足消費(fèi)者對商品的品質(zhì)要求及配送的效率。另外,在電子商務(wù)支持下的交易活動不受時空的限制,客戶在地理分布上可能是十分分散的,并且要求送貨的地點(diǎn)也不集中。

      在這樣競爭動態(tài)的環(huán)境中,物流效率直接依賴和受限于物流的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。應(yīng)該在動態(tài)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)下述兩點(diǎn),一是物流與配送網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)根據(jù)自身的營銷范圍和目標(biāo),建立全國范圍的物流和配送網(wǎng)絡(luò),提高物流系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量和配送速度。二是物流配送系統(tǒng)的計算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò),包括外部網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng),外部網(wǎng)(基于Internet的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺)主要用于配送中心與上游供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系,以及與下游顧客之間的聯(lián)系;內(nèi)部網(wǎng)

      (Intranet)主要用于企業(yè)內(nèi)部各部門間的信息傳輸。網(wǎng)絡(luò)上點(diǎn)與點(diǎn)之間的物流配送活動保持系統(tǒng)性和一致性,使整個的配送網(wǎng)絡(luò)具有最優(yōu)的庫存分布、最理想的庫存水平、最快捷的市場反應(yīng)、最迅速的輸送手段等,從而體現(xiàn)在電子商務(wù)條件下物流支持的快速性及全方位性。用網(wǎng)絡(luò)支撐、優(yōu)化、改造、提升物流實(shí)體,提升物流服務(wù)的競爭能力。根據(jù)電子商務(wù)的特點(diǎn),在分析配送中心信息流的基礎(chǔ)上設(shè)計了一種基于Web的一般商業(yè)型企業(yè)物流配送信息管理系統(tǒng)。配送中心系統(tǒng)中主要活動為信息流及物流兩部分,而信息流的層級分為上層是策略信息、中層是經(jīng)營管理信息、下層是物流作業(yè)信息,在中層經(jīng)營管理信息又分為進(jìn)貨、存貨、銷貨等三項管理信息。下層物流作業(yè)管理分為入庫管理,在庫(庫存)管理、出庫管理。物流方面分為物流作業(yè)與物流設(shè)備系統(tǒng);物流作業(yè)主要為進(jìn)貨、驗收、入庫、貨架管理、揀貨、流通加工、包裝、分類、出貨檢查、裝貨、配送等作業(yè)流程,物流設(shè)備是則是對各作業(yè)設(shè)置適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)設(shè)備。系統(tǒng)的模塊是根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的相關(guān)性及作業(yè)流程的關(guān)聯(lián)性來劃分。依據(jù)物流中心的各項作業(yè),將該系統(tǒng)大架構(gòu)劃分為以下六個模塊:銷售出庫管理子系統(tǒng),采購入庫管理子系統(tǒng),庫存管理子系統(tǒng)、財務(wù)處理子系統(tǒng),物流配送績效管理子系統(tǒng)、系統(tǒng)維護(hù)子系統(tǒng),并提供對已制定的計劃進(jìn)貨單、入庫單進(jìn)行查詢、統(tǒng)計功能。

      1.銷售出庫管理子系統(tǒng):該系統(tǒng)接收客戶的訂單,完成訂單處理;從倉庫中將采購入庫管理系統(tǒng)取得的貨品經(jīng)過分揀、包裝、配送、運(yùn)輸送至客戶手中并送庫存管理子系統(tǒng);然后將產(chǎn)品送出后將應(yīng)收賬款賬單轉(zhuǎn)入財務(wù)部門作相應(yīng)處理;最后將各項內(nèi)部資料提供給績效管理子系統(tǒng)作為績效考核的參考數(shù)據(jù)。

      2.采購入庫管理子系統(tǒng):主要把從供應(yīng)商訂購的產(chǎn)品入庫,根據(jù)入庫產(chǎn)品內(nèi)容做庫存管理;針對客戶需求的產(chǎn)品向供貨廠商下采購訂單;當(dāng)訂購的產(chǎn)品入庫后作相應(yīng)的付款處理,并將賬單轉(zhuǎn)入財務(wù)部門處理;同時將相應(yīng)的資料提供給績效管理子系統(tǒng)作為績效考核的參考數(shù)據(jù)。

      3.財務(wù)處理子系統(tǒng):財務(wù)部門以采購部門所傳來的產(chǎn)品入庫單查核供應(yīng)商所送來的應(yīng)付賬款,并據(jù)此資料付款與廠商;從銷售部門取得出貨單,并根據(jù)應(yīng)收賬款單并收取賬款。財務(wù)處理子系統(tǒng)制作各種財務(wù)報表提供給績效管理系統(tǒng)作參考。

      4.物流配送績效管理子系統(tǒng):從其它三個子系統(tǒng)中獲取相關(guān)的數(shù)據(jù),同時根據(jù)外界環(huán)境的相關(guān)信息,擬定產(chǎn)品的訂購計劃、產(chǎn)品銷售計劃、配送效率分析、運(yùn)輸控制等決策信息,幫助企業(yè)優(yōu)化配送流程,提高配送效率。

      本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理采用基于Web的B/S結(jié)構(gòu),以增強(qiáng)系統(tǒng)對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的適應(yīng)性,并能夠?qū)蛻舻淖兓?做出快速的反映,而且系統(tǒng)的升級方便、透明?;赪eb的物流配送信息管理系統(tǒng)可以提高物流企業(yè)的工作效率,降低系統(tǒng)運(yùn)行成本和系統(tǒng)的維護(hù)成本,方便地實(shí)時采集與追蹤物流信息,提高整個物流系統(tǒng)的管理和監(jiān)控水平等,并且通過績效管理系統(tǒng)做出新的戰(zhàn)略決策,從而提高配送效率和倉庫保管效率。

      四、結(jié)束語

      在電子商務(wù)環(huán)境下,供應(yīng)商必須全面、準(zhǔn)確、動態(tài)地掌握散布在全國各個中轉(zhuǎn)倉庫、經(jīng)銷商、零售商以及各種運(yùn)輸環(huán)節(jié)之中的產(chǎn)品流動狀況,并以此制定生產(chǎn)和銷售計劃,及時調(diào)整市場策略。因此,電子商務(wù)的發(fā)展更加推動了現(xiàn)代物流業(yè)迅速興起,而物流也可以對提高電子商務(wù)的效率與效益、協(xié)調(diào)電子商務(wù)的目標(biāo)、擴(kuò)大電子商務(wù)的市場范圍、實(shí)現(xiàn)基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈集成、集成電子商務(wù)中的商流、信息流與資金流等等起到推動作用,從而促使電子商務(wù)成為下個世紀(jì)最具競爭力的商務(wù)形式。

      電子商務(wù)通過快捷、高效的信息處理手段可以比較容易地解決信息流、商流和貨幣流的問題,而將商品及時地配送到用戶手中。但完成商品的空間轉(zhuǎn)移(物流)才標(biāo)志著電子商務(wù)過程的結(jié)束,因此物流配送系統(tǒng)的效率高低是電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵。

      電子商務(wù)的迅速發(fā)展,對我國傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸企業(yè)提出了更高、更迫切的要求,從傳統(tǒng)的運(yùn)輸倉儲企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代物流企業(yè)正是勢在必行。所以,在關(guān)注電子商務(wù)的同時,要以更大的精力建設(shè)基礎(chǔ)物流平臺系統(tǒng)和與電子商務(wù)配套的配送服務(wù)系統(tǒng),逐漸改善我國的物流平臺,建立現(xiàn)代化的物流產(chǎn)業(yè)。中國市場剛剛從賣方市場步入買方市場,通過學(xué)習(xí)和交流,我們可以跨越發(fā)達(dá)國家物流發(fā)展初級階段,利用我國信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幾乎與世界同步的優(yōu)勢,借鑒國外物流發(fā)展的先進(jìn)技術(shù),進(jìn)入物流的快速發(fā)展軌道。

      】:

      I | _。,物流配送系統(tǒng)信息化是電子商務(wù)對物流配送系統(tǒng)的根本要求。物流配送系統(tǒng)信息化表現(xiàn)為物流配送信息的商品化、物流配送信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時化,以及數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在物流配送信息處理中的應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)物流配送信息化后,物流配送過程就像是一條流水線,把原來分散經(jīng)營的各個物流配送環(huán)節(jié)系統(tǒng)化,將它們有效地整合、提升,使之成為具有增值功能的綜合物流配送系統(tǒng)。物流配送信息化能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)之間、企業(yè)之間以及資金流、物流、信息流之間的無縫鏈接,而且這種鏈接同時還具備預(yù)見功能,幫助企業(yè)最大限度地控制和管理庫存。同時,還可以全面應(yīng)用客戶關(guān)系管理、商業(yè)智能、地理信息系統(tǒng)、全球定位系統(tǒng)、無線互聯(lián)技術(shù)等先進(jìn)的信息技術(shù)手段,以及優(yōu)化配送調(diào)度、動態(tài)監(jiān)控、智能交通、倉儲優(yōu)化配置等物流配送管理技術(shù)和物流配送模式。

      根據(jù)C o a s e 定律,當(dāng)一個企業(yè)利用內(nèi)部資源來做一筆交易的成本等于利用外部資源的成本時,企業(yè)就沒有理由再發(fā)展了?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及,急速地降低了利用外部資源的交易成本。電子商務(wù)企業(yè)的物流配送依靠專業(yè)物流企業(yè)可降低交易成本。電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)用外部服務(wù)力量來實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)的增長,企業(yè)可以得到量身定做的個性化服務(wù),物流配送過程由專業(yè)物流配送服務(wù)商來進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)物流配送的產(chǎn)業(yè)化。

      物流配送作業(yè)過程包括大量的運(yùn)籌和決策,如運(yùn)輸路徑的選擇、物流配送中心經(jīng)營管理的決策支持等都需要借助智能化系統(tǒng)解決。為了提高物流系統(tǒng)現(xiàn)代化的水平,適應(yīng)電子

      商務(wù)的要求,物流配送智能化已成為電子商務(wù)時代物流配送系統(tǒng)發(fā)展的一個新趨勢。

      以客戶為中心是企業(yè)經(jīng)營人性化的體現(xiàn)。但要真正做到這一點(diǎn),物流配送企業(yè)必須與其上下游客戶進(jìn)行良好的合作,及時交換信息,改進(jìn)物流配送系統(tǒng)的流程,增加物流配送系統(tǒng)的柔性,并且一定要做到保證實(shí)現(xiàn)承諾。

      參考文獻(xiàn):

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      第四篇:發(fā)展電子商務(wù)物流配送體系

      發(fā)展電子商務(wù)物流配送體系

      北京郵電大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師 呂廷杰

      郵政開辦電子商務(wù)的基礎(chǔ)是郵政實(shí)物投遞網(wǎng)、郵政綜合計算機(jī)網(wǎng)和郵政儲匯網(wǎng),目的是為客戶提供更好的服務(wù),為郵政發(fā)展創(chuàng)造更好的商機(jī),豐富和拓寬郵政的信息傳遞、物品運(yùn)送、資金流通三項基本功能。

      我認(rèn)為,中國郵政應(yīng)當(dāng)依托自身資源優(yōu)勢,運(yùn)用最新信息技術(shù),結(jié)合國情,在傳統(tǒng)郵政服務(wù)體系的基礎(chǔ)上建立支持BtoC電子商務(wù)活動的社會化物流配送體系。

      現(xiàn)代社會已經(jīng)從“生產(chǎn)者引導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“消費(fèi)者引導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”,目前國際上許多學(xué)者在研究,在導(dǎo)入新的“效率的消費(fèi)者對應(yīng)”(Efficient Consumer Response,國內(nèi)稱之為“快速消費(fèi)者反應(yīng)”)情況下,如何進(jìn)一步降低物流成本。他們認(rèn)為在過去,生產(chǎn)者、批發(fā)配送和零售者三者是分別單獨(dú)設(shè)法降低商品的成本,在導(dǎo)入“快速消費(fèi)者反應(yīng)”情況下,今后需要三方的密切合作,共同研究、共同協(xié)作來降低商品的成本,以滿足消費(fèi)者的需要。

      目前商務(wù)網(wǎng)站多基于這種思路構(gòu)建:即以網(wǎng)站為主體,引進(jìn)商務(wù)活動因素。事實(shí)上電子商務(wù)并非電子媒體的簡單商務(wù)化,這顛倒了主次關(guān)系。BtoC電子商務(wù)應(yīng)該首先是一種全新的、高度完善的物流模式,電子手段僅僅是新商務(wù)流程中引入的非主體因素之一。以提供簡單便捷的生活方式為基點(diǎn),我們出售給顧客的并非僅僅是可以從任何商店得到的普通商品,而是一種網(wǎng)絡(luò)生存的體驗——使顧客感受到自己無所不能。

      電子商務(wù)的重點(diǎn)在于方便和全面,因此重要的因素有:

      1、完整的商品線;

      2、精確的送抵時限。

      BtoC電子商務(wù)活動的基本要求是:

      1、貨源:應(yīng)以市區(qū)內(nèi)分布較遠(yuǎn),信息化較好的幾家超市內(nèi)部貨物數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),建立真正完備的貨源體系。

      2、信息平臺:以面向大量貨品數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫搜索操作為基礎(chǔ),僅對少量特殊物品和商家促銷的貨品進(jìn)行圖片和文字描述。

      3、配送:市區(qū)內(nèi)結(jié)合現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)模式,現(xiàn)貨配送,限時送抵。

      4、支付:以貨到付款為主要結(jié)算手段。

      在初始階段,作為全新的商品流通模式,應(yīng)以嚴(yán)格限時的社區(qū)配送網(wǎng)絡(luò)為核心,以網(wǎng)頁、電話等多種信息模式為訂購手段,以現(xiàn)有的超市商品作為貨源,以現(xiàn)金為主要支付方式。

      從傳統(tǒng)的流通渠道的角度來看,商流是從制造商經(jīng)批發(fā)、零售到消費(fèi)者的,與之相對應(yīng)的物流則是從制造商經(jīng)儲運(yùn)企業(yè)或儲運(yùn)部門到批零企業(yè)再到消費(fèi)者的?,F(xiàn)在,消費(fèi)市場顧客需求已從“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”。為適應(yīng)顧客需求的這一重大變化,商流渠道發(fā)生了大規(guī)模重組,帶來物流渠道的重組,其結(jié)果是在商流領(lǐng)域出現(xiàn)了多級經(jīng)銷制、多級代銷制、多級代理制及配送制(配送制被視為具有商流功能的一種流通組織形式);在物流領(lǐng)域出現(xiàn)了物流中心、配送中心,為顧客提供物流、配送服務(wù)。傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)所提供的簡單的儲存、運(yùn)輸、包裝等服務(wù)在物流渠道的重

      組中逐步為集成化、系列化、增值化的現(xiàn)代物流、配送服務(wù)所取代,新興的非國有(包括外資)物流企業(yè)逐漸出現(xiàn)并正在逐步占領(lǐng)物流市場。為此,中國郵政的電子商務(wù)配送系統(tǒng)必須與現(xiàn)代物流相適應(yīng)。

      現(xiàn)代物流的主要特征是:

      1、物流反應(yīng)快速化,2、物流功能集成化,3、物流服務(wù)系列化,4、物流作業(yè)規(guī)范化,5、物流目標(biāo)系統(tǒng)化,6、物流手段現(xiàn)代化,7、物流組織網(wǎng)絡(luò)化,8、物流經(jīng)營市場化。

      那么,中國郵政在建設(shè)滿足上述要求的物流配送體系時應(yīng)該注意哪些問題呢?我認(rèn)為:

      1、提供完善化物流、配送功能。傳統(tǒng)儲運(yùn)為了完善功能,按現(xiàn)代物流特征的要求,也可能提供一些外延有所延伸、內(nèi)涵有所深化的配套性、系列化代理服務(wù),其中有些服務(wù)已屬物流范疇。但由物流經(jīng)營者提供,如代買賣雙方結(jié)算貨款、進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測、提供采購信息及咨詢服務(wù)、代理供應(yīng)商承擔(dān)一定的商品促銷、店鋪商品陳列等活動,這些在國外都叫增值服務(wù),是現(xiàn)代物流應(yīng)大力提供的服務(wù)。這些只是物流的輔助活動,物流商并沒有運(yùn)用大量流動資金去從事實(shí)際的商品買賣,即物流商倉庫中的商品是別人的而不是自己的,這與批發(fā)商或經(jīng)營其它業(yè)務(wù)的服務(wù)商向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化就有很大的區(qū)別。

      2、建立物流中心、配送中心。郵政現(xiàn)有的營投網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)多面廣,向現(xiàn)代物流配送轉(zhuǎn)化或集成相關(guān)功能也應(yīng)最為容易。但配送中心應(yīng)與營投網(wǎng)點(diǎn)在功能定位上區(qū)分開來。以營投網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ),建立物流中心、配送中心可采取以下幾種形式:

      (1)與廠商共建。成為廠商的物流代理商、存貨商、運(yùn)輸商、中轉(zhuǎn)商、配送商、流通加工基地及廠商自有物流基地的后援;

      (2)與批發(fā)商共建。成為批發(fā)商的物流代理商、存貨商、運(yùn)輸商、配送商、流通加工基地及批發(fā)商自有物流基地的后援;

      (3)與零售商共建。成為零售商的物流代理商、存貨商、配送商、流通加工基地及零售商自有物流基地的后援;

      (4)與其它機(jī)構(gòu)共建。成為其它機(jī)構(gòu)的物流代理商、存貨商、運(yùn)輸商、中轉(zhuǎn)商、配送商、流通加工基地及其自有物流基地的后援,為社會提供第三方物流服務(wù);

      (5)物流商自己獨(dú)立建立。為廠商、批發(fā)商、零售商及其它機(jī)構(gòu)提供第三方物流服務(wù)。

      郵政部門建立的物流中心、配送中心與傳統(tǒng)儲運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營管理不同,需要的設(shè)施設(shè)備條件也不同,投資者與經(jīng)營管理者應(yīng)加以區(qū)別。

      3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)。從網(wǎng)絡(luò)組織和運(yùn)營上,相對剝離普遍服務(wù)業(yè)務(wù)和競爭型業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)資源使用上的經(jīng)濟(jì)關(guān)系?,F(xiàn)代物流要求配送企業(yè)有能力在最短的時間內(nèi)完成任何區(qū)域內(nèi)(包括國際)的物流任務(wù),同時物流成本還應(yīng)合理。沒有這種能力,商品供應(yīng)、補(bǔ)貨及配送的及時性就得不到保證,就會影響商品的市場占有率。要完成這種任務(wù),必須建立全程全網(wǎng)的物流配送網(wǎng)絡(luò)。

      目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已初步具備了發(fā)展物流與配送的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場條件。只要定位準(zhǔn)確,運(yùn)作合理,中國郵政在電子商務(wù)的大潮中必將獲得新的生機(jī),其前景十分可觀。從近期來看,以下發(fā)展機(jī)遇是十分值得重視的:第一,在外國投資企業(yè)中,發(fā)展物流和配送的市場需求仍將保持快速發(fā)展的勢頭;第二,在市場競爭中規(guī)模逐步擴(kuò)大的優(yōu)勢電子商務(wù)企業(yè),發(fā)展物流和配送的市場需求開始萌生;第三,以中小型零售企業(yè)為服務(wù)對象的社會化物流中心和配送中心、正在快速發(fā)展的連鎖商業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流配送事業(yè),開始起步并進(jìn)入規(guī)范發(fā)展階段。

      第五篇:淺析電子商務(wù)下的物流配送

      淺析電子商務(wù)下的物流配送

      摘要 在網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和電子信息技術(shù)快速發(fā)展的環(huán)境下,人們利用Internet可以輕松的完成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移或者信息傳送。但是在這個過程中,實(shí)現(xiàn)物品的轉(zhuǎn)移是電子商務(wù)最重要的一個環(huán)節(jié),這還必須依靠現(xiàn)代物流活動來完成,而在物流活動中物流配送是發(fā)展電子商務(wù)必須解決的一個重要的問題。文章簡要闡述了電子商務(wù)物流配送的含義,接著揭示了物流配送在電子商務(wù)中的重要作用,然后對電子商務(wù)環(huán)境下物流配送存在的問題進(jìn)行分析,最后提出解決電子商務(wù)環(huán)境下物流配送問題的對策。

      關(guān)鍵詞 電子商務(wù) 物流 配送

      一、電子商務(wù)物流配送的含義及特點(diǎn)

      電子商務(wù)下的物流配送,是信息化、現(xiàn)代化、社會化的物流和配送,是指物流配送企業(yè)采用網(wǎng)絡(luò)化的計算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代化的硬件技術(shù)、軟件系統(tǒng)及先進(jìn)的管理手段,針對社會需求,嚴(yán)格地、守信用地按用戶要求,進(jìn)行一系列的分類、編配、整理、分工、配貨等理貨工作,定時、定點(diǎn)、定量地交給沒有范圍限度的各類用戶,滿足其對商品的需求。也就是信息化、現(xiàn)代化、社會化的物流配送,也可以說是一種新型的物流配送。

      電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送主要具有以下的特點(diǎn):物流配送反應(yīng)速度快、物流配送功能集成化、物流配送服務(wù)系列化、物流配送作業(yè)規(guī)范化、物流配送手段現(xiàn)代化、物流配送組織網(wǎng)絡(luò)化、物流配送經(jīng)營市場化、物流配送流程自動化、物流配送管理法制化。

      在電子商務(wù)條件下,物流的各種職能及功能可以通過虛擬化的方式表現(xiàn)出來,在這種虛擬化的過程中,人們可以通過各種組合方式,尋求物流的合理化,使商品實(shí)體在實(shí)際的運(yùn)動過程中,達(dá)到效率最高、費(fèi)用最省、距離最短、時間最少的物流目標(biāo),從而使物流具備了信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化和柔性化等特點(diǎn).二、物流配送在電子商務(wù)發(fā)展中的重要作用

      由數(shù)據(jù)表明,我國產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷往用戶手中,95%的時間消耗到儲存、裝卸和運(yùn)輸?shù)确矫妫锪鞯馁M(fèi)用平均高達(dá)總成本的50%,而2006年我國的物流費(fèi)用約占GDP18.6%,一系列的數(shù)據(jù)表明我國在物流方面是落后的,落后的物流遇到電子商務(wù),不可避免的將會成為電子商務(wù)的“瓶頸”問題。

      電子商務(wù)=網(wǎng)上信息傳遞+網(wǎng)上交易+網(wǎng)上結(jié)算+物流配送,這個公式體現(xiàn)了完善的商務(wù)活動由信息流、商流、資金流和物流四個流動過程構(gòu)成,通過互聯(lián)網(wǎng)可以輕松的實(shí)現(xiàn)信息流、商流和資金流,完成信息傳送或者商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,但是電子商務(wù)的最重要一環(huán)是實(shí)現(xiàn)實(shí)物的轉(zhuǎn)移,這還必須依賴于物流。物流與其它商務(wù)活動的脫節(jié),將會制約電子商務(wù)的有效運(yùn)作,阻礙企業(yè)向客戶提供最滿意的服務(wù),使顧客喪失對企業(yè)的信任,最終選擇較為傳統(tǒng)與保守的商務(wù)模式。因此,物流配送的成功與否,直接關(guān)系到電子商務(wù)的成敗,是電子商務(wù)的一個重要衡量指標(biāo)。

      三、當(dāng)今電子商務(wù)物流配送中存在的問題

      從總體上看,我國的電子商務(wù)還處于初期發(fā)展階段,其功能主要局限于信息的交流,電子商務(wù)與物流之間的相互依賴,相互促進(jìn)的關(guān)系還沒有得到企業(yè)的普遍認(rèn)可。因此,人們在重視電子商務(wù)的同時,卻對面向電子商務(wù)的物流配送系統(tǒng)重視不夠,從而出現(xiàn)物流配送系統(tǒng)建設(shè)落后,與電子商務(wù)結(jié)合不夠緊密,這在很大程度上限制了電子商務(wù)高效、快速、便捷優(yōu)勢的發(fā)揮。具體來說,主要有以下幾個方面的制約因素:

      1、適用于電子商務(wù)的物流配送基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理手段落后、物流技術(shù)不完善

      經(jīng)過多年的發(fā)展,我國在交通運(yùn)輸、倉儲設(shè)施、信息通訊和貨物包裝等物流基礎(chǔ)設(shè)施方面有了一定的發(fā)展,但總體上來說,物流基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后,各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺乏必要的協(xié)調(diào)性,因而物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性和兼容性差,缺乏系統(tǒng)功能。配送中心的管理、物流管理模式和經(jīng)營方式的優(yōu)化等等問題也都亟需解決,加之服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)也不健全,嚴(yán)重影響物流配送服務(wù)的準(zhǔn)確性與時效性,從而阻礙了電子商務(wù)的發(fā)展。

      2.物流和配送方面的人才嚴(yán)重缺乏

      物流從業(yè)人員是否具有一定的物流知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗,會直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。由于我國的在物流方面的起步較晚,所以在物流和配送方面的教育還相當(dāng)落后,高校中開設(shè)物流課程和專業(yè)的僅有十幾所,與物流相關(guān)的職業(yè)教育也十分匱乏,尚未建立完善的物流教育體系和人才培訓(xùn)體系,物流人才缺乏已經(jīng)成為阻礙物流業(yè)發(fā)展的一項重要因。

      3.與物流配送相關(guān)的制度、政策法規(guī)及物流管理體制尚未完善

      任何經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展必須依靠相應(yīng)的法律制度和管理體制來制約和引導(dǎo),在我國,電子商務(wù)物流配送方面的法律制度方面還幾乎空白,在這種法律制度和政策法規(guī)缺少統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃之下,不僅造成巨大的資源浪費(fèi),也形成物流設(shè)施不合理的布局狀態(tài),同時降低了物流系 統(tǒng)運(yùn)作的效率。

      4.與物流配送發(fā)展所需的制度環(huán)境及物流管理體制尚未完善

      物流與配送發(fā)展所需的制度環(huán)境方面主要是指融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、人才使用、市場準(zhǔn)入或退出、社會保障等制度,而在這些制度方面的改善,目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營的市場經(jīng)濟(jì)體制改革的需求。企業(yè)在改善自身物流效率時,必然要設(shè)計各種物流資源在企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)與市場之間的重新配置,由于上述制度尚未到位,企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)合理原則對物流資源的再配置就會收到阻礙。因此進(jìn)一步深化制度改革,實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)體制改革與發(fā)展面臨的最緊迫的任務(wù),也是物流配送發(fā)展的必要條件。

      四、解決電子商務(wù)下物流配送問題的對策

      1.建立和完善與電子商務(wù)物流配送相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施

      建立和完善與電子商務(wù)物流配送相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)系到我國物流行業(yè)的發(fā)展水平和國際競爭力,畢竟隨著電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)展開,物流業(yè)必然跨越國界發(fā)展,國際化物流是物流業(yè)發(fā)展的方向。新型物流配送面對成千上萬的供應(yīng)廠商和消費(fèi)者以及瞬息萬變的市場,承擔(dān)著為眾多用戶商品的配送和及時滿足他們不同需要的任務(wù),這就要求必須配備現(xiàn)代化裝備和應(yīng)用管理系統(tǒng),具備必要的物質(zhì)條件,尤其是要重視計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用,通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以廣泛收集信息,及時進(jìn)行分析比較,通過科學(xué)的決策模型,迅速做出正確的決策,這是解決系統(tǒng)化、復(fù)雜化和緊迫性問題最有效的工具和手段。例如,條碼在倉儲配送中的應(yīng)用,RF在軍事物流中的應(yīng)用。GPS在物流領(lǐng)域的應(yīng)用。

      2.廣泛開展物流培訓(xùn)與教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的物流經(jīng)營管理技術(shù)人才

      在培養(yǎng)物流高素質(zhì)人才方面,首先在政府教育部門要引起重視,著重建立包括高校學(xué)歷教育、物流職業(yè)教育、企業(yè)崗位教育、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)教育互相結(jié)合、多層次互補(bǔ)的人才培訓(xùn)體系。其次加快高校的物流教育工程,政府教育部門應(yīng)該鼓勵高校結(jié)合自身的特點(diǎn)探索物流專業(yè)的課程設(shè)置,以各種形式推動物流人才的培養(yǎng),最后還要大力發(fā)展職業(yè)教育,如開辦物流職業(yè)教育或培訓(xùn)班等。

      3、營造有利于現(xiàn)代物流配送的體制環(huán)境

      物流發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程,物流企業(yè)的發(fā)展,首先要創(chuàng)新觀念,借鑒軌跡現(xiàn)金的物流管理思想;其次要創(chuàng)新組織,充分采用現(xiàn)在信息技術(shù)手段,建立網(wǎng)絡(luò)化的物流新型組織,完善物流運(yùn)作,提高管理的服務(wù)效益。同時想要擁有完善的物流配送體制環(huán)境,就需要政府的支持,政府要樹立大流通觀念,把物流作為整個社會經(jīng)濟(jì)活動中的一個重要的子 系統(tǒng)來抓。物流配送體系的發(fā)展需要與交通等物流設(shè)施來規(guī)劃相銜接;與城市化、信息化的發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合;形成與國際接軌的網(wǎng)絡(luò)體系。制定配套的、可操作性強(qiáng)的相關(guān)政策,通過政策引導(dǎo),進(jìn)一步調(diào)動社會各方面發(fā)展物流業(yè)的積極性。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),打破長期以來物流領(lǐng)域多頭管理體制,設(shè)立具有同意協(xié)調(diào)的專門組織機(jī)構(gòu),組織有關(guān)部門共同推進(jìn)物流配送的各項工作。

      五、結(jié)束語

      正確認(rèn)識和運(yùn)用電子商務(wù)環(huán)境下物流的這些特點(diǎn),關(guān)系到物流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)然,物流管理人員的作用也是至關(guān)重要,電子商務(wù)環(huán)境不僅要求物流管理人員既具有較高的物流管理水平,而且也要求物流管理人員要具有較高的電子商務(wù)知識,物流管理水平的高低直接決定和影響著物流效率的高低,也影響著電子商務(wù)高效率優(yōu)勢的實(shí)現(xiàn)問題。只有提高物流的管理水平,建立科學(xué)合理的管理制度,將科學(xué)的管理手段和方法應(yīng)用于物流管理當(dāng)中,才能確保物流的暢通進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)物流的合理化和高效化

      參考文獻(xiàn):

      [1]崔介何:物流學(xué)概論[M].北京大學(xué)出版社,2006

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      [3]楊 靜 符少玲:我國電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送模式.經(jīng)濟(jì)論壇,2005,9轉(zhuǎn)

      Analyses the logistics distribution under electronic commerce

      Abstract:In network communication technology and electronic information technology rapid development, people use the Internet can easily complete the transfer of ownership of the goods or information transfer.But in this process, the shift of items is one of the most important link of electronic commerce, it also must rely on modern logistics activities, the logistics is the development of e-commerce in logistics activities must address an important issue.This paper expounds the meaning of e-commerce logistics distribution, then reveals the important role of logistics distribution in e-commerce, and then the logistics distribution under electronic commerce environment the analysis of existing problems, finally puts forward the countermeasures to solve the problem of logistics distribution under electronic commerce environment.Key words:E-commerce logistics distribution

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