第一篇：2014年KTV發(fā)展趨勢研究

2014年KTV發(fā)展趨勢研究：

【行業(yè)資訊】KTV行業(yè)：娛樂需求從人機交互過渡到人人交互

新時代下，用戶對于已經(jīng)不滿足于科技帶來的變化。觸摸屏技術(shù)、超大屏幕、高清視頻等技術(shù)應(yīng)用，始終屬于人機互動范疇，屬于應(yīng)對科技技術(shù)的發(fā)展而進(jìn)行的各方面提升。高科技給KTV帶來了變化，給用戶帶來的一次次體驗的進(jìn)步，但產(chǎn)品總是被用戶寄予更大的希望。用戶希望K歌不僅僅是一種情緒的釋放與能力的表達(dá)，而是能夠?qū)崿F(xiàn)人與人之間更深層次的情感交流，甚至是實現(xiàn)精神寄托。

KTV的本質(zhì)實際是一個用于“娛樂、社交的私密空間”。在美國等地KTV并不盛行，因為他們更喜歡邀請朋友到家里舉行各類別的派對來替代KTV的價值，也可能就在公司。但這和中國人的習(xí)慣不一樣，中國人喜歡在家里打麻將或喝酒聊天，但不會經(jīng)常拉朋友到家里狂歡。但人的需求是有共性的，不會因生活習(xí)慣而消亡，因此中國KTV市場要比很多國家更為火爆。

KTV的專業(yè)定位應(yīng)該是一個“以唱歌為主的娛樂聚會空間”。唱歌能夠滿足情緒抒發(fā)等多方面需求，但唱歌絕不是唯一需求。這也就是為什么近幾年很多KTV會放一些骰子在包廂提供用戶娛樂、放一些鈴鐺活躍氣氛，再到最近一些KTV裝修風(fēng)格的改變：提升桌子高度，做的和酒吧一樣便于溝通，而不是一群人坐哪兒等著唱歌。

所以KTV未來經(jīng)營的趨勢是滿足消費者對人人交互的娛樂需求。

而寶樂迪量販?zhǔn)終TV將為顧客定制獨特的K歌打榜服務(wù)，借助全國連鎖的運營模式，寶樂迪量販?zhǔn)終TV不僅能實現(xiàn)包廂間的互動，更能實現(xiàn)全國范圍內(nèi)分店之間的K歌打榜，用戶在線下店唱歌時，分?jǐn)?shù)同時在線上顯示，還可以選擇將線下唱歌的視頻通過微博或者微信朋友圈與其他用戶分享，甚至在線下通過線上的分?jǐn)?shù)進(jìn)行現(xiàn)場K歌比拼。

OTO模式的引入使用戶之間的交互更加直接，K歌娛樂變得更加刺激，通過長期的K歌打榜比賽，吸引用戶回流，從而增加了用戶的黏性，線上線下資源的整合活躍了量販?zhǔn)終TV的運營模式，也進(jìn)一步彰顯了連鎖大品牌專業(yè)化的技術(shù)、一體化的營銷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)優(yōu)勢。

第二篇：量販?zhǔn)終TV發(fā)展趨勢分析

量販?zhǔn)終TV發(fā)展趨勢分析

自1995年錢柜進(jìn)駐上海靜安區(qū)以來，量販?zhǔn)終TV在中國已經(jīng)發(fā)展了將近20年。而消費者對量販?zhǔn)終TV的喜愛持續(xù)火熱，促使著量K行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前中國注冊的量販?zhǔn)終TV企業(yè)就有6000多家，而加上那些沒有注冊的量販?zhǔn)終TV，這個數(shù)目就會更加龐大。

在量K規(guī)模持續(xù)龐大的同時，近幾年，量販?zhǔn)終TV發(fā)展出現(xiàn)了幾個新特點，其中主要特點就是連鎖KTV開始彰顯出優(yōu)勢，量K行業(yè)成長出寶樂迪等知名連鎖品牌，連鎖量販?zhǔn)終TV企業(yè)的成長反過來又促進(jìn)了量K行業(yè)的發(fā)展，并促使行業(yè)在發(fā)展中顯示出新的趨勢。

1、量販?zhǔn)終TV成為KTV行業(yè)的主導(dǎo)，未來會慢慢成為KTV的代名詞。量販?zhǔn)終TV不同于以前夜總會式KTV的娛樂方式，消費者能夠以較低的價錢獲得更加自在的K歌體驗。而且這種娛樂形式體現(xiàn)的是量大價廉的特點，類似于批發(fā)與零售的關(guān)系，批發(fā)直接面對消費者，零售商還能有什么活路。

2、KTV連鎖是KTV發(fā)展的主要方向。當(dāng)前，國內(nèi)著名的KTV企業(yè)都采用連鎖的發(fā)展方式，如寶樂迪、錢柜、大家樂等，實際上連鎖這種模式是很適合中國的服務(wù)性行業(yè)的，如酒店，如餐飲。KTV連鎖經(jīng)營具有諸多優(yōu)勢，標(biāo)準(zhǔn)化運作、統(tǒng)一店面形象、品牌效應(yīng)、集團(tuán)采購等優(yōu)勢能夠讓非連鎖經(jīng)營的KTV陷入莫大的競爭壓力中。

3、科技是量販?zhǔn)終TV發(fā)展的動力。無論是什么行業(yè)想要持續(xù)發(fā)展都離不開科學(xué)技術(shù)的支持，KTV行業(yè)亦是如此。未來，量販?zhǔn)終TV行業(yè)的發(fā)展將越來越以來科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，能夠互動的KTV包廂將會獲得消費者青睞，一切能夠增強消費者娛樂體驗的科技改革都是未來KTV發(fā)展的趨勢。

4、量販?zhǔn)終TV的經(jīng)營內(nèi)容將不僅僅是唱歌。雖然現(xiàn)在的量販?zhǔn)終TV的經(jīng)營內(nèi)容也不僅僅是唱歌，還有超市等其他內(nèi)容，但是在未來，量販?zhǔn)終TV提供的經(jīng)營內(nèi)容將會有很大的不同。如提供3維游戲，提供party服務(wù)等，以后消費想到量販?zhǔn)終TV，腦海中不再會是唱歌的地方，而是娛樂的地方。

5、健康將是量販?zhǔn)終TV永恒的主題。消費者越來越注重健康，量販?zhǔn)終TV也越來越重視消費者的需求，因此不難預(yù)測出，在未來量販?zhǔn)終TV有更多的氧吧包廂，消費者在量販?zhǔn)終TV娛樂，將會獲得身心健康的優(yōu)越體驗，不會像現(xiàn)在這樣，去KTV唱歌出來滿身的煙酒味。

6、量販?zhǔn)終TV超市內(nèi)的商品將會更便宜。這是因為隨著消費者對量販?zhǔn)終TV購物的認(rèn)可，將會越來越多地選擇在量販?zhǔn)終TV的超市購買K歌所需要的所有食物，因此量販?zhǔn)終TV不需要在用高價維持利潤，只要評價銷售商品就會獲得高額利潤。而你要是不降價就讓度了部分消費者，而總有先降價的量販?zhǔn)終TV企業(yè)。

7、KTV行業(yè)中將會出現(xiàn)為數(shù)不多的大型量販?zhǔn)終TV企業(yè)。正如連鎖快餐行業(yè)中的麥當(dāng)勞與肯德基，快捷酒店行業(yè)中的如家、7天、漢庭、尚客優(yōu)等，在KTV行業(yè)，未來也不會像現(xiàn)在這樣存在著6000多家KTV企業(yè)了，由于企業(yè)間競爭加劇、兼并破產(chǎn)等情況的輪番上演，在一輪輪的量販?zhǔn)終TV洗牌之后，市場上大概僅僅會剩下7家KTV企業(yè)。

結(jié)語：大浪淘沙方顯英雄本色，在量販?zhǔn)終TV行業(yè)發(fā)展中，只有認(rèn)清了行業(yè)的發(fā)展趨勢，并且最大限度地迎合這種趨勢，企業(yè)才能生存，如若非此，必死無疑，無論企業(yè)是多么的強大，亦如諾基亞一樣。

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第三篇：國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

世界銀行2000年研究報告《中國：服務(wù)業(yè)發(fā)展和中國經(jīng)濟(jì)競爭力》的研究結(jié)果表明，在中國有4個服務(wù)性行業(yè)對于提高生產(chǎn)力和推動中國經(jīng)濟(jì)增長具有重要意義，它們是物流服務(wù)、商業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)和電信。其中，物流服務(wù)占1997年服務(wù)業(yè)產(chǎn)出的42．4％，是比重最大的一類。進(jìn)入21世紀(jì)，中國要實現(xiàn)對WTO締約國全面開放服務(wù)業(yè)的承諾，物流服務(wù)作為在服務(wù)業(yè)中所占比例較大的服務(wù)門類，肯定會首先遭遇國際物流業(yè)的競爭。

物流的配送方式從手工下單、手工核查的方式慢慢轉(zhuǎn)變成現(xiàn)今的物流平臺電子信息化管理方式，從而節(jié)省了大量的人力，使得配送流程管理自動化、一體化。

當(dāng)今出現(xiàn)一種智能運輸系統(tǒng)，即是物流系統(tǒng)的一種，也是我國未來大力研究的方向。它是指采用信息處理、通信、控制、電子等先進(jìn)技術(shù)，使人、車、路更加協(xié)調(diào)地結(jié)合在一起，減少交通事故、阻塞和污染，從而提高交通運輸效率及生產(chǎn)率的綜合系統(tǒng)。我國是從70年代開始注意電子信息技術(shù)在公路交通領(lǐng)域的研究及應(yīng)用工作的，相應(yīng)建立了電子信息技術(shù)、科技情報信息、交通工程、自動控制等方面的研究機構(gòu)。迄今為止以取得了以道路橋梁自動化檢測、道路橋梁數(shù)據(jù)庫、高速公路通信監(jiān)控系統(tǒng)、高速公路收費系統(tǒng)、交通與氣象數(shù)據(jù)采

集自動化系統(tǒng)等為代表的一批成果。盡管如此，由于研究的分散以及研究水平所限，形成多數(shù)研究項目是針對交通運輸?shù)哪骋痪植繂栴}而進(jìn)得的，缺乏一個綜全性的、具有戰(zhàn)略意義的研究項目恰恰是覆蓋這些領(lǐng)域的一項綜合性技術(shù)，也就是說可以通過智能運輸系統(tǒng)將原來這些互不相干的項目有機的聯(lián)系在一起，使公路交通系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、運營等各方面工作在更高的層次上協(xié)調(diào)發(fā)展，使公路交通發(fā)揮出更大的效益。

1.國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)正處在前所未有的高速增長階段。2008年，全國社會物流總額達(dá)89.9萬億元，比2000年增長4.2倍，年均增長23%；物流業(yè)實現(xiàn)增加值2萬億元，比2000年增長1.9倍，年均增長14%。2008年，物流業(yè)增加值占全部服務(wù)業(yè)增加值的比重為16.5%，占GDP的比重為6.6%。預(yù)計“十一五”期間，我國物流產(chǎn)業(yè)年均增速保持在15%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國的10%和加拿大、西歐的9%。

2.物流專業(yè)化水平與服務(wù)效率不斷提高。社會物流總費用與GDP的比例體現(xiàn)了一個國家物流產(chǎn)業(yè)專業(yè)化水平和服務(wù)效率。我國社會物流總費用與GDP的比例在近年來呈現(xiàn)不斷下降趨勢，“十五”期間，社會物流總費用占GDP的比例，由2000年的19.4%下降到2006年的18.3%；2007年這一比例則下降到18.0%，標(biāo)志著我國物流產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化水平和服務(wù)效率不斷提高。但同發(fā)達(dá)國家相比較，我國物流

產(chǎn)業(yè)仍然處于粗放式經(jīng)營的層面，質(zhì)量和效益并不理想，物流業(yè)務(wù)附加值低。一方面，發(fā)達(dá)國家通過推行現(xiàn)代物流精細(xì)化經(jīng)營，社會物流總費用占GDP的比重已經(jīng)降低到10%左右，而我國與之相比，仍然有較大的差距；另一方面，我國物流業(yè)務(wù)附加值低，物流業(yè)務(wù)增值服務(wù)太少，物流活動長期處于低水平的粗放階段。

3.第三方物流方興未艾。我國第三方物流開始于20世紀(jì)末，現(xiàn)已發(fā)展成為一個具有較高發(fā)展?jié)摿Φ膷湫滦袠I(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我國第三方物流企業(yè)營業(yè)額從2001年的400億元增加到2004年的1000億元，年均增長36%。中國倉儲協(xié)會第三次物流市場調(diào)查表明：57%的生產(chǎn)企業(yè)和38%的商業(yè)企業(yè)正在尋找新的物流代理商，企業(yè)對第三方物流的滿意度逐漸提高。預(yù)計到2010年，國內(nèi)第三方物流將達(dá)到3700億元，年均增幅25%左右；到2020年達(dá)到22900億元，年均增幅20%左右；第三方物流占全社會物流比重，2010年將達(dá)到30%～40%，另外，在我國物流中，第三方物流所占比重明顯偏低。第三方物流供應(yīng)商功能單一，增值服務(wù)薄弱。據(jù)統(tǒng)計，目前中國企業(yè)原材料物流和成品物流中均有21%的業(yè)務(wù)由第三方完成，在商業(yè)企業(yè)物流中也占到13%。由經(jīng)貿(mào)委和南開大學(xué)物流研究中心組織的調(diào)查顯示中國使用第三方物流模式的企業(yè)占22.2%。這與發(fā)達(dá)國家50%以上的比重（比如美國占58%，日本占60%）相比還有較大的空間。

4.我國物流產(chǎn)業(yè)空間布局不均衡。我國物流產(chǎn)業(yè)空間發(fā)展不平

衡，東部沿海地區(qū)明顯領(lǐng)先于中西部地區(qū)，表現(xiàn)為物流基礎(chǔ)設(shè)施和規(guī)模大的物流企業(yè)多集中于東部沿海地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，我國物流基礎(chǔ)設(shè)施54%分布在東部、30%分布在中部、16%分布在西部，呈現(xiàn)明顯梯級遞減模式。物流基礎(chǔ)設(shè)施“鴻溝”已經(jīng)成為制約中西部物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。另外，我國城市物流與農(nóng)村物流發(fā)展嚴(yán)重失衡，農(nóng)產(chǎn)品物流與農(nóng)資物流發(fā)展滯后，城鄉(xiāng)物流“二元鴻溝”

5.物流領(lǐng)域資源浪費情況嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計，目前我國商品周轉(zhuǎn)率只有發(fā)達(dá)國家的30%，每平方米庫存的商品量只及發(fā)達(dá)國家的25%，配送差錯率為發(fā)達(dá)國家的3倍。每年因包裝造成的損失約150億元左右，因裝卸、運輸造成的損失約500億元，因保管不善造成的損失在30億元左右。倉庫過剩量達(dá)到40%，公路貨運因缺乏合理的物流組織，空駛率多年來保持在50%左右。物流活動的諸多環(huán)節(jié)不可避免地會對環(huán)境造成危害。

第四篇：我國電網(wǎng)發(fā)展趨勢研究

印永華：我國電網(wǎng)發(fā)展趨勢研究

時間：2010-1-18來源：<電氣時代>

文/印永華 中國電力科學(xué)研究院總工程師

我國能源發(fā)展面臨兩大挑戰(zhàn)：一是我國一次能源分布和生產(chǎn)力發(fā)展水平不均衡，重要的電源基地與負(fù)荷中心的距離一般都在800~3000km，需要開發(fā)和應(yīng)用大容量遠(yuǎn)距離輸電技術(shù)；二是全球氣候變化成為影響能源發(fā)展的重要因素，像以前大量開發(fā)火電等常規(guī)的能源發(fā)展模式已經(jīng)無法滿足要求。

第一大挑戰(zhàn)具體表現(xiàn)在：我國煤炭資源80%以上分布在山西、內(nèi)蒙古、陜西、新疆、寧夏等西部地區(qū)和北部地區(qū)；水能資源80%分布在西部地區(qū)，包括黃河、金沙江、瀾滄江等。陸地風(fēng)能資源主要分布在西北、華北北部和東北地區(qū)，其中西北地區(qū)占50%以上。太陽能的大規(guī)模開發(fā)主要分布在西部、北部地區(qū)；中部和東部地區(qū)的能源需求占75%，是負(fù)荷中心地區(qū)。

第二大挑戰(zhàn)具體表現(xiàn)在：全球應(yīng)對氣候變化的形勢十分嚴(yán)峻，已成為世界政治經(jīng)濟(jì)秩序調(diào)整的重要動因。不僅是能源問題，還關(guān)系到我國在世界上的地位；在應(yīng)對氣候變化問題方面，發(fā)展中國家面臨的形勢和壓力更為嚴(yán)峻，在與發(fā)達(dá)國家的碳減排博弈中，發(fā)展中國家處于劣勢，面臨成本增加，發(fā)展步伐減緩的挑戰(zhàn)。我國環(huán)境面臨的壓力較大。實施“一特四大”能源發(fā)展戰(zhàn)略

為了迎接挑戰(zhàn)，必須實施“一特四大”的能源發(fā)展戰(zhàn)略。

“一特”，是規(guī)劃建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用先進(jìn)的通信、信息和控制技術(shù)，構(gòu)建以信息化、自動化、互動化為特征的國際領(lǐng)先，自主創(chuàng)新、中國特色的統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)。“四大”就是優(yōu)先開發(fā)大水電、優(yōu)化發(fā)展大火電，合理開發(fā)大核電和加快開發(fā)大型可再生新能源發(fā)電基地。加快特高壓電網(wǎng)建設(shè)

為了跟“一特四大”發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，國家電網(wǎng)公司提出了加快特高壓和堅強智能電網(wǎng)建設(shè)。

1.特高壓電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展情況

第一，建成了目前世界上輸送能力最大、代表國際輸變電技術(shù)最高水平的交流特高壓輸變電工程。晉東南-河南南陽-湖北荊門交流特高壓輸電試驗示范工程，已于2009年1月6日正式投入運營。

第二，特高壓智能電網(wǎng)。四川向家壩-上?！?00kV高壓直流示范工程已全線開工。該工程全長2000km，額定輸送功率640萬kW，最大連續(xù)輸送容量720萬kW，比三峽直流輸電工程兩倍還要大，2009年12月開始做工程調(diào)試，將于2010年6月建成。

第三，特高壓設(shè)備研制取得重大突破。電氣工業(yè)制造行業(yè)和電網(wǎng)公司兩家是密切配合，在特高壓設(shè)備方面取得重大突破，包括世界首臺1000kV，3000MVA特高壓變壓器；電壓等級最高、容量最大的1000kV、960MVar的高壓并聯(lián)電抗器；特高壓交流開關(guān)設(shè)備開斷能力達(dá)到世界最高水平。特高壓直流關(guān)鍵元件6in晶閘管已研制成功。

第四，特高壓標(biāo)準(zhǔn)化工作居于領(lǐng)先水平。提出的特高壓交流1100kV電壓被國際電工委員會和國際大電網(wǎng)組織推薦為國際標(biāo)準(zhǔn)電壓；國家電網(wǎng)公司向國際電工委員會標(biāo)準(zhǔn)化管理局提出的高壓直流輸電新技術(shù)委員會已經(jīng)成立，已經(jīng)在北京召開第一次會議。在技術(shù)上工程上領(lǐng)先，在標(biāo)準(zhǔn)上才有發(fā)言權(quán)。

第五，建成了世界上試驗?zāi)芰ψ顝姾图夹g(shù)水平最高的特高壓實驗研究體系，特高壓交流、在武漢和北京昌平的建了直流實驗基地；在西藏海拔4000米以上建了試驗基地；可以對特高壓交流、直流進(jìn)行試驗；最近還在規(guī)劃青海到西藏的直流工程。除了高電壓方面研究以外，對電網(wǎng)的系統(tǒng)研究也很重要，我國建的國家電網(wǎng)仿真中心進(jìn)行仿真試驗、計算試驗等達(dá)到國際領(lǐng)先水平。提供建設(shè)依據(jù)，為工程設(shè)計建設(shè)，調(diào)度運行提供全方位的技術(shù)支持。

2.我國特高壓電網(wǎng)的發(fā)展思路

在交流輸電方面，我國已連接華北和華中兩大網(wǎng)，建成華北-華中-華東特高壓同步電網(wǎng)。但還不夠，還要擴大延伸，山西要延伸到陜北，華中地區(qū)還要走到武漢、蕪湖，形成華北-華中特高壓核心電網(wǎng)。

然后是西南水電和北方煤電基地采用特高壓交流和直流送至華北-華中-華東同步電網(wǎng)，形成連接各大電源基地和華北華中華東負(fù)荷中心的特高壓大電網(wǎng)。

第三是大規(guī)模風(fēng)電群和太陽能電站依靠大電網(wǎng)，與火電等合理配合，打捆外送至負(fù)荷中心地區(qū)。這也是為什么要搞大電網(wǎng)的原因。

第四是西北、東北和南方電網(wǎng)采用直流輸電方案與華北-華中-華東、西北、東北及南方四個同步電網(wǎng)。

物聯(lián)網(wǎng)的好處就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然電網(wǎng)大了以后，另一個方面就是安全穩(wěn)定性要求更高。一旦出事故，影響較大，一個事故就會影響一大片地區(qū)，因此要做好安全穩(wěn)定的研究，做好三道防線，保證出現(xiàn)事故后，把事故隔離開在小范圍里，然后逐漸恢復(fù)。我國的安全事故現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了全網(wǎng)停運的大規(guī)模事故。

現(xiàn)在大家很擔(dān)心新能源，風(fēng)能、太陽能采集之后怎么往外送？跟地面怎么配合？包括火電跟煤電怎么配合？包括電網(wǎng)的調(diào)控，風(fēng)電、太陽能的遙控等，現(xiàn)在都在研究。

2009年整個西北電網(wǎng)已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)。為加快特高壓和堅強智能電網(wǎng)建設(shè)，目前在特高壓交、直流電網(wǎng)建設(shè)方面，四川向家壩-上海特高壓直流輸電工程將于明年6月投運；安徽淮南-上海特高壓交流輸電工程準(zhǔn)備工作已就緒；陜北-長沙、錫盟-上海、雅安-南京、蒙西-澭坊特高壓直流等后續(xù)工程的前期工作已全面啟動。

加快統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)建設(shè)

在對我國能源資源格局、負(fù)荷分布特點等開展大量研究基礎(chǔ)上，結(jié)合世界能源發(fā)展新趨勢以及我國電網(wǎng)發(fā)展的實際，立足于服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)用戶、服務(wù)社會的基本理念，國家電網(wǎng)公司提出了建設(shè)統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)。這是應(yīng)對能源發(fā)展挑戰(zhàn)的重大舉措。

1．國外智能電網(wǎng)研究現(xiàn)狀

目前，美國、加拿大、澳大利亞以及歐洲各國都相繼開展了智能電網(wǎng)相關(guān)研究，而其中最具代表性的是美國與歐洲。美國電科院EPRI推動的IntelliGrid研究計劃致力于開發(fā)智能電網(wǎng)架構(gòu)。歐洲于2005年成立了歐洲智能電網(wǎng)論壇，2008年9月發(fā)布的《歐洲未來電網(wǎng)發(fā)展策略》提出了歐洲智能電網(wǎng)的發(fā)展重點和路線圖。

在輸電領(lǐng)域，PJM(美國典型的獨立系統(tǒng)運行機構(gòu))負(fù)責(zé)13個州的電網(wǎng)調(diào)度運行和電力市場組織，主要從廣域測量技術(shù)和高級調(diào)度控制中心著手開展智能輸電網(wǎng)研究工作。

在配電和用電領(lǐng)域，開展了大量的智能化實踐，包括智能表計、電壓控制和動態(tài)儲能等，提高電網(wǎng)與用戶的互動性，以及風(fēng)電等新能源的使用率。

美國科羅拉多州的一個9萬人小鎮(zhèn)波爾得(Boulder)從2008年起建設(shè)全美第一個“智能電網(wǎng)”城市。其主要技術(shù)路線是：構(gòu)建配電網(wǎng)實時高速雙向通信網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)能夠遠(yuǎn)程監(jiān)控、準(zhǔn)實時數(shù)據(jù)采集和通信，以及優(yōu)化性能的智能變電站；安裝可編程家庭用戶控制系統(tǒng)；支持小型風(fēng)電和太陽能發(fā)電、混合電力汽車、電池儲能系統(tǒng)等分布式發(fā)電儲能技術(shù)。

2．國內(nèi)智能電網(wǎng)研究現(xiàn)狀

在智能電網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)開展了大量的研究和實踐，為智能電網(wǎng)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。金融危機以后，美國把新能源開發(fā)作為應(yīng)對金融危機的重要舉措，提出來了智能電網(wǎng)。我國在2009年5月也正式提出智能電網(wǎng)的建設(shè)概念和目標(biāo)，和國外基本上是同等發(fā)展。如特高壓輸電，大電網(wǎng)運行控制，高級調(diào)度中心，靈活交流輸電技術(shù)，SG186信息系統(tǒng)建設(shè)，數(shù)字化變電站，城鄉(xiāng)電網(wǎng)安全可靠供電，電網(wǎng)環(huán)保與節(jié)能等。

我國統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的特點：一是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng)為基礎(chǔ)；二是利用先進(jìn)的通信、信息和控制技術(shù)；三是以信息化、自動化、互動化為特征；全面涵蓋發(fā)電、輸電、配電、用電環(huán)節(jié)。

3．智能電網(wǎng)建設(shè)分三個階段

第一階段：2009～2010年，為規(guī)劃試點階段。重點開展以下工作：智能電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制，現(xiàn)在已經(jīng)完成；正在制定技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)；開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和設(shè)備研制；開展各個環(huán)節(jié)的試點。

第二階段：201l～2015年，為全面建設(shè)階段。重點開展以下工作：加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)，為智能電網(wǎng)建設(shè)提供可靠基礎(chǔ)；初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務(wù)體系；關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備研制實現(xiàn)重大突破和廣泛應(yīng)用。

第三階段：2016～2020年，為引領(lǐng)提升階段。重點開展以下工作：全面建成統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)；電網(wǎng)的資源配置能力、安全水平、運行效率以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動性顯著提高；在服務(wù)清潔能源開發(fā)和保障能源供應(yīng)中發(fā)揮重要作用。

4．每個環(huán)節(jié)的具體目標(biāo)

(1)發(fā)電環(huán)節(jié)

大規(guī)?？稍偕茉窗l(fā)電出力預(yù)測，發(fā)電運行控制技術(shù)研究；電網(wǎng)接納大規(guī)?？稍偕茉茨芰捌鋵﹄娋W(wǎng)安全穩(wěn)定影響等關(guān)鍵技術(shù)研究，制訂并網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；建立風(fēng)、光、儲一體化仿真分析平臺。

2009～2011年：建成風(fēng)電和太陽能發(fā)電研究中心，張家口現(xiàn)在已開始建設(shè)太陽能和風(fēng)電研究中心，這是我國太陽能檢測中心，檢測達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才可以入網(wǎng)。在新能源發(fā)電運行控制、功率預(yù)測等方面取得突破。

2012～2015年：風(fēng)電、太陽能發(fā)電等新能源信息化、數(shù)字化和自動化技術(shù)得到普遍應(yīng)用。

2016～2020年：所有并網(wǎng)風(fēng)電場實現(xiàn)風(fēng)電功率預(yù)測；可再生能源有序并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運行。

(2)輸電環(huán)節(jié)

全面掌握特高壓交、直流輸電技術(shù)，加快特高壓和各級電網(wǎng)建設(shè)；開展分析評估診斷與決策技術(shù)研究，實現(xiàn)輸電線路狀態(tài)評估的智能化；加強線路狀態(tài)檢修、全壽命周期管理和智能防災(zāi)技術(shù)研究應(yīng)用；加強靈活交流輸電技術(shù)研究。2009～2011年：加快建設(shè)交流特高壓工程；建成±800和±660千伏直流輸電工程；完成750 kV串補、750 kV／l 000 kV可控電抗器、短路電流限制器、新型無功補償裝置研究和工程示范。

2012～2015年：加快華北一華中一華東特高壓電網(wǎng)建設(shè)；全面掌握和應(yīng)用特高壓直流輸電技術(shù)；完成特高壓串補和靈活交流輸電裝置關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用；實現(xiàn)輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化與全壽命周期管理。

2016～2020年：建成以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)的統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)；電網(wǎng)的資源配置能力、安全水平、運行效率以及電網(wǎng)與電源、用戶之間的互動性顯著提高；在服務(wù)清潔能源開發(fā)和保障能源供應(yīng)中發(fā)揮重要作用。

(3)變電環(huán)節(jié)

制定智能變電站和智能裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；建設(shè)廣域同步信息采集系統(tǒng)；構(gòu)建綜合測控保護(hù)體系；研究各類電源規(guī)范接納技術(shù)；開展智能設(shè)備及設(shè)備智能化改造技術(shù)研究；轉(zhuǎn)變檢修模式，實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命綜合優(yōu)化管理。

2009～2011年：制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系；初步實現(xiàn)信息統(tǒng)一采集；支持大型能源基地、可再生能源規(guī)范接入；初步形成基于風(fēng)險控制檢修模式；完成智能變電站建設(shè)及改造試點。

2012～2015年：跨域?qū)崟r信息初步共享；各類電源的規(guī)范接入；實現(xiàn)智能設(shè)備對優(yōu)化調(diào)度和運行管理的信息支撐；建立資產(chǎn)全壽命周期管理和檢修工作體系；電網(wǎng)重要樞紐變電站智能化建設(shè)和改造。

2016～2020年：樞紐及中心變電站完成智能化建設(shè)和改造；超過50％的關(guān)鍵變電站實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備的智能化；建立面向智能電網(wǎng)和智能化設(shè)備的運行管理體系；基本實現(xiàn)基于企業(yè)績效管理的設(shè)備檢修模式；形成基于狀態(tài)的全壽命周期綜合優(yōu)化管理。

(4)配電環(huán)節(jié)

建成高效、靈活、合理的配電網(wǎng)絡(luò)，具備靈活重構(gòu)、潮流優(yōu)化能力和可再生能源接納能力，在發(fā)生緊急狀況時支撐主網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；實現(xiàn)集中／分散儲能裝置及分布式電源的兼容接入與統(tǒng)一控制；完成實用性配電自動化系統(tǒng)的全面建設(shè)；全面推廣智能配電網(wǎng)示范工程應(yīng)用成果，配電網(wǎng)主要技術(shù)裝備達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

2009～2011年：研究智能配電網(wǎng)的總體框架和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；開展重點科研項目攻關(guān)和試點工程建設(shè)；建立智能配電網(wǎng)仿真實驗平臺；智能配電網(wǎng)示范工程建設(shè)。

2012～2015年：完善智能配電網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)體系；繼續(xù)優(yōu)化完善配電網(wǎng)架；在全面總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，研究建立智能配電系統(tǒng)的成熟度評估模型和實驗平臺。

2016～2020年：在重點城市建成具有自愈、靈活、可調(diào)能力的智能配電網(wǎng)。

(5)用電環(huán)節(jié)

全面開展智能用戶管理與服務(wù)；推廣應(yīng)用智能電表；實現(xiàn)電網(wǎng)與用戶的雙向互動，提升用戶服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶多元化需求；通過智能電網(wǎng)建設(shè)推動智能樓宇、智能家電、智能交通等領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新；改變終端用戶用能模式，提高用戶用電效率。

2009～2011年：完成雙向互動關(guān)鍵技術(shù)研究；開發(fā)智能電表等計量裝置；智能電表覆蓋率達(dá)30％，用戶超過5000萬戶；電能占終端能源消費比重提高到約2l％。

2012～2015年：智能用戶管理與服務(wù)體系基本建成；全面建成用電信息采集系統(tǒng)；智能電表覆蓋率超過80％，用戶超過1．4億戶；電能占終端能源消費比重提高到約23％。

2016～2020年：全面建成智能用戶管理與服務(wù)體系；雙向互動服務(wù)全面應(yīng)用；全面建成并完善用戶用電信息采集系統(tǒng)；智能電表覆蓋率達(dá)100％；電能占終端能源消費比重提高到約26％。

(6)信息平臺環(huán)節(jié)

信息是非常重要的基礎(chǔ)手段，要建立堅強智能電網(wǎng)信息體系架構(gòu)，實現(xiàn)信息高度共享，為發(fā)電到用戶的各個應(yīng)用環(huán)節(jié)提供安全的信息化平臺支撐；滿足系統(tǒng)協(xié)調(diào)優(yōu)化控制、電網(wǎng)企業(yè)與用戶問靈活互動的要求；充分利用智能電網(wǎng)多元、海量信息的潛在價值，增強智能分析和科學(xué)決策能力；全面建成國家電網(wǎng)資源計劃系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化與電網(wǎng)的高度融合。2009～2011年：初步建立智能電網(wǎng)信息和通信體系架構(gòu)和統(tǒng)一信息模型；開展下一代電力光傳輸網(wǎng)絡(luò)、支撐配用電及分布式能源的負(fù)荷通信網(wǎng)絡(luò)研究與試點；完成“SGl86工程”。

2012～2015年：完善智能電網(wǎng)信息通信架構(gòu)體系建設(shè)和一體化統(tǒng)一信息模型；基本建成國家電網(wǎng)資源計劃系統(tǒng)(SG-ERP)；全面建成堅強智能電網(wǎng)骨干通信網(wǎng)；基本建成適應(yīng)于配電、用電及分布式能源接入的負(fù)荷通信網(wǎng)絡(luò)。

2016～2020年：結(jié)合信息與通信技術(shù)的發(fā)展，優(yōu)化信息與通信應(yīng)用的融合、統(tǒng)一和集成；實現(xiàn)智能決策，支撐智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)；信息平臺整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

結(jié)束語

加快推進(jìn)“一特四大”能源發(fā)展戰(zhàn)略，滿足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

加強清潔能源相關(guān)技術(shù)研發(fā)，促進(jìn)清潔能源在發(fā)電能源中比重的提高，積極應(yīng)對減排壓力。

以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強電網(wǎng)為基礎(chǔ)，加快智能電網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)大規(guī)模清潔能源開發(fā)和并網(wǎng)技術(shù)研究，提高電網(wǎng)對能源資源的優(yōu)化配置能力。

第五篇：醫(yī)療器械發(fā)展趨勢研究分析

一、從世界了解中國醫(yī)療器械發(fā)展趨勢

近10年來，我國醫(yī)療器械銷售呈穩(wěn)步增長的良好勢頭，專家分析，今年及今后幾年，我國醫(yī)療器械市場將進(jìn)一步擴大。本文將從醫(yī)療器械市場發(fā)展程度、我國醫(yī)療器械市場結(jié)構(gòu)、醫(yī)療器械市場發(fā)展利好因素以及醫(yī)療器械市場發(fā)展趨勢等幾個方面對我國醫(yī)療器械市場發(fā)展進(jìn)行分析。

一、我國醫(yī)療器械市場發(fā)展很快

目前，我國醫(yī)療器械市場迅速膨脹，已成為繼美國和日本后世界第三大醫(yī)療器械市場，我國已經(jīng)成為帶動全球市場增加的主要區(qū)域。在最近這幾年，如果一直保持現(xiàn)在的發(fā)展速度，我國將超越日本成為世界第二大醫(yī)療器械市場。醫(yī)療器械與藥品是醫(yī)療的兩大重要手段，發(fā)達(dá)國家這兩者的銷售額比例約為1：1，而我國僅為1：10，可見我國醫(yī)療器械市場潛力巨大。

國家也相當(dāng)重視醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，2004年有關(guān)醫(yī)療器械注冊管理辦法統(tǒng)一實行分類注冊管理。

二、我國醫(yī)療器械市場結(jié)構(gòu)分析

目前我國登記在冊的各類醫(yī)療器械公司達(dá)1.2萬多家，銷售額過億元的屈指可數(shù)，絕大多數(shù)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)只能集中在低端市場血拼。據(jù)統(tǒng)計，我國醫(yī)療器械市場中，銷往三甲醫(yī)院的高檔醫(yī)療器械產(chǎn)品占到30%～35%；而低檔產(chǎn)品則占到65%～70%，遠(yuǎn)高于45%的全球平均水平。

新興市場需求的增加、減少住院時間的需要和老齡化社會的到來，也給國內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強勁動力。比照國際醫(yī)療器械市場，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)還存巨大空間?？萍疾酷t(yī)療器械產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長、中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會副會長姜峰介紹說，在發(fā)達(dá)國家，與健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)值占G D P的8%-15%，而我國僅占2%；在器械與藥品的市場占比方面，發(fā)達(dá)國家約1：1，我國為1：3，器械占比不足；在全球市場份額方面，美日歐達(dá)72%，我國僅占5%；國內(nèi)市場份額方面，發(fā)達(dá)國家占70%，我國30%。技術(shù)進(jìn)步與設(shè)備的升級換代，也將為市場帶來需求。業(yè)界專家分析，伴隨技術(shù)進(jìn)步，我國的醫(yī)療器械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也將進(jìn)行調(diào)整，醫(yī)療器械功能由單純的診斷、治療、化驗型向診斷、治療、檢驗、分析、康復(fù)、理療、按摩、保健等多功能延伸，將會不斷調(diào)整醫(yī)療器械產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，使其市場不斷擴大。同時，隨著我國不斷采用高新技術(shù)，使醫(yī)療器械在靈敏度、適用性、早期診斷、微量分析、診斷治療的特異性和有效率等方面得到大大提高，這勢必將促進(jìn)一大批老產(chǎn)品的提前退役，引發(fā)新的醫(yī)療器械市場需求。另外，今后幾年，我國在醫(yī)療器械的采購方面，將優(yōu)先采購國產(chǎn)醫(yī)療器械。據(jù)衛(wèi)生部規(guī)劃財務(wù)司副司長劉殿奎稱，“十二五”期間我國將以經(jīng)濟(jì)手段有效引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)使用國產(chǎn)醫(yī)療器械。當(dāng)前衛(wèi)生部開展的集中采購項目中，中標(biāo)設(shè)備均以國產(chǎn)為主，今后在制定基層醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)和安排設(shè)備投資時，將堅持以價格相對較低的國產(chǎn)醫(yī)療器械為依據(jù)進(jìn)行測算，促使各地優(yōu)先采購國產(chǎn)醫(yī)療器械。

二、家用醫(yī)療器械的營銷模式

近幾年，隨著溫?zé)嵝歪t(yī)療器械在醫(yī)藥保健市場的異軍突起，醫(yī)療器械又成了眾多資本關(guān)注的焦點。

目前，市場上暢銷的器械類別大致可分為三類：一類為零售價500元左右的健康

電器或1類器械(1類器械是指通過常規(guī)管理就足以保證安全性和有效性的產(chǎn)品)；二為零售價1000元~5000元之間的水機；三為零售價5000元以上的健康電器或2類器械(2類器械是指產(chǎn)品機理已取得國際國內(nèi)認(rèn)可，技術(shù)成熟，但安全性、有效性必須加以控制的產(chǎn)品)。

營銷模式的創(chuàng)新和變遷，向來都是醫(yī)藥保健品的專利，家用器械也不例外。家用器械營銷模式也分為三種，一種在社區(qū)定點或不定點銷售，俗稱“跑腿式”；第二種是會議營銷，分為單一會議營銷型和復(fù)合會議營銷型。第三種就是“體驗中心”模式，特點是購買周期拉長，顧客滿意度較高，注重營銷細(xì)節(jié)

價格與模式是關(guān)聯(lián)的，低價配合“跑腿式”，中端契合“會議營銷”型，高端就是“體驗中心”了。

營銷模式再創(chuàng)新，它都有核心點。家用器械的營銷核心點主要集中在：讓產(chǎn)品自己說話、顧客復(fù)制、結(jié)果對比和細(xì)節(jié)控制。

“讓產(chǎn)品自己說話”是器械營銷的核心點，它包含兩個方面，即產(chǎn)品療效和免費體驗。任何的叫賣聲都比不上產(chǎn)品的療效，消費者真正需求的是長期使用能累積療效的器械。溫?zé)嵝推餍档幕馃岣陨硎?類器械這點是分不開的。市場上那些偽器械將被逐漸淘汰出局，留守者只有1類和2類器械。任何時候，免費體驗都是最佳的營銷手段。免費體驗的基礎(chǔ)是建立在產(chǎn)品良好療效的基礎(chǔ)之上的。實際應(yīng)用免費體驗時，應(yīng)該把免費體驗的內(nèi)容做得具有高附加值，這樣免費體驗者才有足夠的興趣?？傊白尞a(chǎn)品自己說話”是最省力、最經(jīng)濟(jì)、最具顧客忠誠度的營銷核心。

“顧客復(fù)制”包含了兩個內(nèi)容，即病毒式數(shù)量復(fù)制和病毒式質(zhì)量復(fù)制(病毒式復(fù)制，指的是復(fù)制的特點能像病毒一樣快速、準(zhǔn)確復(fù)制并且具有易傳播性)。病毒式數(shù)量復(fù)制往往應(yīng)用于市場開拓的初期，包括找到關(guān)鍵顧客、制造可以快速傳播的顧客案例、適宜的禮品手段吸引顧客體驗等等。病毒式質(zhì)量復(fù)制主要是應(yīng)用在已有眾多試用或體驗顧客、產(chǎn)品處于迅速提高銷售率的階段。

“結(jié)果對比”是一種比較有效的提高消費者購買率的營銷手段。這就需要給消費者提供好的購買理由，使用器械前后的身體指標(biāo)檢測對照就是如此。特點是成本可能高些，但效果很明顯。

“細(xì)節(jié)控制”，對細(xì)節(jié)的把控反映了企業(yè)的營銷水平以及成功與否。中老年消費群起初是沖著免費體驗來的，當(dāng)感知產(chǎn)品療效后，如果能夠提供良好的環(huán)境和細(xì)節(jié)控制的話，那么體驗地點就會成為中老年人除去家、公園、菜場的第四個活動地點。做到了這點，器械想不熱銷都不可能。對于喜來健稱中老年人為“爸”、“媽”的這個細(xì)節(jié)，雖然人們存在疑義，但喜來健提供的是標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。

真實的器械營銷是由很多環(huán)節(jié)組成的，并不簡單，但核心的一條是既定的，即讓產(chǎn)品自己說話！