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      前期調研個人任務

      時間:2019-05-14 09:11:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《前期調研個人任務》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《前期調研個人任務》。

      第一篇:前期調研個人任務

      一、調研的目的和內容、自然條件、地塊位置索引圖、人口狀況(附表:現狀人口統(tǒng)計一覽表;附圖:需PS的區(qū)位圖)

      二、用地現狀分析(附圖:需PS用地現狀圖,標注用地類型),市政公用設施現狀分析(給水、排水、電力、電訊、郵政,不需要圖,附照片)

      規(guī)劃區(qū)存在問題與對策

      三、公共配套設施現狀分析(包括:商業(yè)金融用地、醫(yī)療衛(wèi)生用地、教育科研用地、娛樂文體各項附表)

      四、交通現狀分析、交通流量時段分析(附圖:交通流量分析圖、各種道路照片、各主干道剖面圖)

      第二篇:測繪前期任務

      測量作業(yè)前準備工作

      1測區(qū)概況:測區(qū)位置 作業(yè)環(huán)境 工作內容與工作量 工作期限

      2資料收集:測量控制點 地形圖 管線圖 3作業(yè)依據:規(guī)程規(guī)范與合同書設計書

      4技術方法:作業(yè)方法要求措施

      5資源配置:人員與儀器

      6質量保證體系與安全施工

      第三篇:前期調研分析

      前期調研分析

      通過實地踏查,該塊地位于第一教學樓主樓前面。地形相對比較平坦。植被主要是以草坪和喬木為主,四周喬木圍繞成一塊長約為200米,寬約為100米的草地,為華農四大草海之一。整個草坪上只有一條斜長的園路,沒有任何構筑物及水體。土壤相對比較干燥。

      該塊地北面正對第一教學樓,東面為第三教學樓,南面與洪澤湖相隔一條主道路,西面則為華農大5號樓和校史館。該地三面都圍繞著標志性建筑,和一面臨水。

      方案設計說明

      一. 項目概況

      該塊綠地一草坪和喬木為主,長約200米,寬約100米,為華農四大草海之一。東、北兩面分別是第三教學樓和第一教學樓。南面有一洪澤湖泊,西面相鄰華農5號樓和校史館。草坪紙上沒有任何構筑物和水體景觀。二.設計依據

      《風景園林規(guī)劃設計》 《園林設計》 相關景觀資料

      二. 設計構思

      1.指導思想

      對該綠地的規(guī)劃,主要功能是襯托主樓建筑,美化環(huán)境,疏散人流等。因其位置北面正對第一教學樓,考慮到教學樓的采光問題,要求形成開朗明快,整潔的環(huán)境氣氛,因此,根據其環(huán)境及應用還是以大片草坪為主,配以花壇、水池、噴泉等構筑物。

      2.設計原則

      在不破壞該地的自然環(huán)境,以人為本,在該塊綠地上進行再設計。

      3.設計理念

      根據彼德沃克極簡主義理念,采用西方園林風格,進行綠地再設計。

      4.植物種植設計

      根據該地的項目概況,在該塊地的北面,東西兩側種植大量喬木,以南洋楹、鳳凰木、羊蹄甲等喬木為主,形成生態(tài)林區(qū)。在該地的中部,設計花壇,種植灌木,分布在次道路周圍。在該塊地的東南角種植竹林,里面設有桌凳,在這樣優(yōu)美的環(huán)境下,或休憩,或看書學習,是一件相當美妙的事。在該地的西南角種植大量紫荊,樹下設有凳椅,可觀賞遠處噴泉美景以及紫荊花的美麗,亦可休息,也可提供情侶私人空間。整塊地都是以可休憩型草坪為主,是華農不可多得的一塊寶地。

      第四篇:前期調研行動淺談

      前期調研行動淺談

      有一句俗話叫做“兵馬未動,糧草先行”,引用于房地產開發(fā)便成為“項目未動,策劃先行”,到了今天,準確地說就是“項目未動,調研先行”。在房地產市場競爭愈來愈激烈的今天,發(fā)展商大多數已經認識到項目前期調查和策劃的重要性,甚至在拿地之前,已有發(fā)展商會花費數萬元對地塊進行調查分析,研究有無投資價值,從而為決策提供參考。

      在房地產開發(fā)中,因決策失誤造成的損失不計其數。寫字樓改住宅、酒店改公寓、大戶型改小戶型等等。這些教訓對后來者的啟示是,在激烈的市場競爭中,對項目的定位和把握十分重要,一個成功的項目,前期市場調研必不可少。

      在深港兩地知名度頗高的中國海外公司一直以來十分重視對市場的調查研究,公司專門設有調研部,并且對工作人員素質要求很高,以往所有的項目調查都是由調研部進行,其市場調查便是從拿地開始。如位于深圳中心區(qū)的中海華庭,該項目最初的調查研究地塊的價值,然后對項目進行定位,確定項目的檔次和客戶群之后,再對目標客戶進行細分:這些客戶的家庭成員如何?個人有偏好?這些問題主要是為了幫助確定戶型以及環(huán)境設計。

      對地塊進行價值分析,對項目進行定位,確定客戶群,在客戶對象確定以后,再對特定客戶進行調查:這些特定的客戶的喜好如何?需要什么?最后確定一個主題,以后所有的調查都圍繞著這個主題展開,包括建筑風格、園藝設計、會所設施、甚至樣板房的調查等。其方式不僅有問卷調查,還有定向客戶座談會。此外,發(fā)展商還舉行過房地產專業(yè)人士座談會,聽取專家們對該項目的建議,應該說,該項目的前期調研工作十分扎實。

      項目前期調查作用不可小看,一些發(fā)展商及房地產專業(yè)人士認為項目的前期調查是避免決策失誤的一個最有效的方式。發(fā)展商進行項目前期調查時應該注意注意調查方式的不同可能帶來的不同結果(網絡調查、實地考察)。如果因為項目定位出現偏差,在工程上那怕作一個小小的改動,如打掉一面墻,就能損失數萬元,如果作比較大的改動,損失的資金就是以百萬來計算。一些寫字樓改住宅、大戶型改小戶型這樣的項目,所涉及的資金更是以千萬來計算,這其中還不算因為戶型改動在售價和銷售成本上的損失。

      許多項目就是因為定位不準確最終成為積壓樓盤。這些項目是動工以后再進行修改,不僅在資金上損失很大,而且,修改過的產品都或多或少會留下一些痕跡,對銷售的負面影響是不言而喻的,前期調查這一重要環(huán)節(jié)不能省略。

      一、經濟環(huán)境

      (一)軟環(huán)境調查

      ?宏觀經濟規(guī)則(國家對房地產的調控政策)

      ?地區(qū)經濟生產(支柱產業(yè))、經濟效益和居民收入水平

      ?產業(yè)結構和發(fā)展(農、工、商、建筑業(yè)的結構比重,分析是以農業(yè)為主、還是以工業(yè)為主、抑或以商業(yè)為主、又或者以旅游業(yè)??針對不同的經濟環(huán)境發(fā)展不同的項目,要注意不要絕對化)

      (二)硬環(huán)境調查

      ?該區(qū)域政府建設規(guī)劃 

      ?該區(qū)域土地供應量 

      ?該區(qū)市政交通設施、通訊設施、能源設施情況(道路、供水、電、氣、暖、排水等)

      ?該區(qū)生活配套設施(學校、醫(yī)院、商場、超市、書店、車站、銀行、郵政、電信等)

      ?區(qū)域建材資源及價格 

      ?區(qū)域施工力量狀況(技術裝備、骨干隊伍、人力資源、工程情況等)

      二、周邊環(huán)境

      (一)土地性質調查

      ?地理位置

      ?功能位置(城市有其獨特的資源分區(qū),資源分區(qū)是相關資源的空間聚集地,是能有效發(fā)揮某種特定城市功能的地域空間,是城市有機體的一部分。一般有商務區(qū)、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)、倉儲區(qū)、文教區(qū)、風景區(qū)、綜合區(qū)、衛(wèi)星城、開發(fā)區(qū))

      ?地質地貌狀況 

      ?土地類別、使用權類型 

      ?土地面積及紅線圖

      ?規(guī)劃用地紅線、規(guī)劃要點

      ?七通一平現狀(給水、排水、通電、通路、通訊、通暖氣、通天燃氣或煤氣、以及場地平整的條件)

      (二)地塊周邊調查

      ?地塊周邊的建筑物 

      ?綠化景觀 

      ?自然景觀 

      ?歷史人文景觀 

      ?環(huán)境污染狀況

      (三)地塊交通調查

      ?地塊周邊的市政路網及公共交通現狀和發(fā)展、遠景規(guī)劃 

      ?項目對外的水、陸、空交通狀況 

      ?地塊周邊市政道路進入項目地塊的直入交通網現狀

      (四)配套設施調查

      ?購物場所 

      ?文化教育 

      ?醫(yī)療衛(wèi)生 

      ?金融服務 

      ?郵政服務 

      ?娛樂、餐飲、運動 

      ?游樂休憩設施 

      ?周邊可能存在的對項目不利的干擾因素 

      ?歷史人文區(qū)位影響

      三、市場供給與市場需求調研

      (一)市場供給調研

      ?該區(qū)房地產市場近5年價格及變化趨勢、價格組成、波動因素 

      ?該區(qū)各類房產在不同地段的價格水平

      ?該區(qū)可供房屋的規(guī)格、數量和質量 

      ?該區(qū)公開銷售樓盤的總數、面積及區(qū)域分布 

      ?該區(qū)多層、高層、單體、綜合體、別墅比例 

      ?該區(qū)住宅、寫字樓、商用房比例 

      ?該區(qū)的物業(yè)的規(guī)劃設計、配套設施、環(huán)境及物業(yè)管理 

      ?該區(qū)主要物業(yè)規(guī)模、容積率、綠化率、主力戶型等 

      ?該區(qū)物業(yè)的銷售價格及付款方式、交房時間、交房狀況 

      ?該區(qū)物業(yè)的主要宣傳方式、推廣方式及銷售進度 

      ?該區(qū)物業(yè)供應的潛力、供應面臨的困難和問題 

      ?開發(fā)商和代理商的實力資質、品牌效應、經營思路、發(fā)展規(guī)劃。

      (二)市場需求調研

      ?區(qū)域人口數量及構成、發(fā)展趨勢、波動情況 

      ?企業(yè)經濟效益情況 

      ?居民收入水平情況 

      ?居民消費結構、消費方式、消費欲求 

      ?目標消費群群總量預計 

      ?目標消費群欲購房目的、地塊、交通、周邊環(huán)境。

      ?目標消費群欲購房類型、面積區(qū)間、戶型、風格、總體規(guī)劃、配套環(huán)境 

      ?購房投入資金及所需付款方式 

      ?物業(yè)管理、服務項目、物管費用 

      ?理想的交房狀態(tài) 

      ?市場潛在需求量的調查 

      ?消費群體調查(消費對象,群體大小,多少購買力,理性消費需求等)

      四、市場調研的具體內容

      (一)市場環(huán)境

      1.政治法律環(huán)境調查 

      ?國家、省、市有關開發(fā)經營的方針政策。(如房改政策、開發(fā)區(qū)政策、房地產價格、稅收、金融政策、土地制度、人口、產業(yè)發(fā)展政策)

      ?政府有關房地產開發(fā)經營的法律規(guī)定 

      ?有關國民經濟社會發(fā)展計劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略

      2.經濟環(huán)境調查 

      ?國家、地區(qū)或城市的經濟特征(經濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度、和效益)

      ?項目所在地經濟結構、人口及就業(yè)狀況、就學條件基礎設施情況、地區(qū)內重點開發(fā)區(qū)域、同類競爭物業(yè)的供給情況 

      ?當前利率水平、獲取貸款的可能性及預期的通貨膨脹率 

      ?國民經濟產業(yè)結構和主導產業(yè) 

      ?國民收入水平、消費結構和消費水平

      ?項目地區(qū)對外的開放程度和經濟合作情況、外貿、外商投資發(fā)展情況 

      ?與特定房地產開發(fā)類型和開發(fā)地點相關因素的調查。

      3.社區(qū)環(huán)境調查

      ?社區(qū)繁榮程度、購物條件、文化氛圍、居民素質、交通和教育便利、安全保障程度、衛(wèi)生、空氣、水源質量及景觀等

      (二)市場需求和消費行為

      ?消費者對某類房地產總需求量及飽和點、市場需求發(fā)展趨勢 

      ?房地產市場需求影響因素調查 

      ?需求動機調查(購買意向、影響動機因素、動機分類)

      ?購買行為調查(不同購買行為、購買模式、影響購買的社會因素及心理因素)

      (三)產品調查

      ?區(qū)域內房地產市場現有產品的數量、質量、結構、性能、市場生命周期 

      ?當前房產租售客戶和業(yè)主對房地產環(huán)境、功能、格局、某產品接受程度及售后服務的意見等?新技術、新產品、新工藝、新材料等在產品上的應用情況

      ?本項目產品進入市場的銷售潛力及市場占有率 

      ?建筑設計及施工企業(yè)的相關情況

      (四)價格調查

      ?影響價格變化的因素。(政府價格政策)

      ?房地產市場供應情況的變化及趨勢 

      ?房地產商品價格需求彈性和供給彈性的大小 

      ?開發(fā)商各種價格策略和定價方法對房地產租售量的影響 

      ?國際、國內相關房地產市場的價格 

      ?開發(fā)個案所在城市及街區(qū)房地產市場價格 

      ?價格變動后消費者和開發(fā)商的反應

      (五)促銷調查

      ?房地產廣告時空分布及廣告效果測定 

      ?房地產廣告媒體使用情況 

      ?房地產廣告預算 

      ?人員促銷的配備情況 

      ?各種公關活動對租售績效的影響 

      ?各種營業(yè)推廣活動的租售績效

      (六)營銷渠道調查

      ?房地產營銷渠道的選擇、控制與調整 

      ?市場營銷方式的采用情況和發(fā)展趨勢 

      ?租售代理商的數量及情況 

      ?房地產租售客戶對代理商的評價

      (七)競爭項目(競品)調查 

      ?競爭者(包括潛在競爭者)的實力和經營管理優(yōu)劣勢調查 

      ?對競爭者的產品設計、室內布置、建材及附屬設備、服務優(yōu)缺點分析 

      ?對競品房價和定價情況的研究 

      ?競爭者廣告的監(jiān)視、廣告費用和廣告策略的研究 

      ?對競品銷售渠道的使用情況調查和分析 

      ?對未來競爭情況的分析和估測

      五、總結

      房地產前期的市場調查,實質就是對項目所在的區(qū)域做詳細情況梳理。針對項目本身篩選有用信息,整合信息資源,并結合對市場情況和項目本身提出建設性的意見??傊袌稣{查追求的詳細性、準確性、客觀性和及時性。調查只能代表一個階段,要針對項目進展情況作市場信息的更新。

      加德精華拓展中心

      2013-5-8

      第五篇:前期調研與準備工作

      益暖中華策劃書前期調研與準備工作

      一、前期調研

      1、中國紅十字會發(fā)展現狀

      2001年,中國紅十字會總會重新啟動中華骨髓庫擴容工作。中央編辦批準成立了中華骨髓庫管理中心。中華骨髓庫電腦網絡系統(tǒng)初步建立,入庫數據采用先進的分子生物學方法檢測。2004年 4月15日,中華骨髓庫第100例造血干細胞的捐獻順利實施采集。2002年,中國紅十字會在北京、天津、上海、江蘇、遼寧、四川、山東、深圳等首批開展造血干細胞捐獻活動省市開展大規(guī)模社會募捐活動和志愿捐獻者的征集活動。開通了網站004km.cn。2005年中華骨髓庫入庫數據突破30萬人份,第30萬名志愿者是來自上海海運公司的員工司月潔。累計向國(境)外患者提供造血干細胞8例。完成了電腦網絡系統(tǒng)(硬件部分)的升級改造。9月9日,中華骨髓庫第300例造血干細胞捐獻者任鵬在北京道培醫(yī)院順利實施造血干細胞采集。2006年3月,中華骨髓庫入庫數據達到36萬人份。第400例捐獻者,中華骨髓庫第400例造血干細胞捐獻者曲海菁在上海華山醫(yī)院順利實施造血干細胞采集,8月22日, 中華骨髓庫第500例造血干細胞捐獻者王闊在北京實施造血干細胞采集。2007年2月1日中華骨髓庫產生第600例造血干細胞捐獻者-----河南分庫的陶合獻,8月4日上午,西藏分庫在拉薩召開成立大會。至此,我國大陸地區(qū)31個省、自治區(qū)、直轄市均已建立了省級分庫,11月5日,中華骨髓庫產生第800例造血干細胞捐獻者,她是來自湖南分庫的肖玲,同時也是首次向英國提供造血干細胞。

      有喜也有有憂。我國白血病年發(fā)病率為4/10萬,占35歲以下青少年和兒童惡性腫瘤死亡的首位,而利用造血干細胞移植可以有效的治療白血病,重癥再生障礙性貧血,重癥免疫缺陷性疾病,急性放射病,癌癥放化療所致的免疫功能低下等。治療血液病必須用與病人血型完全一致的健康人的骨髓血。目前在世界各國都建立了血庫,為白血病患者提供可能需要的血樣。美國骨髓庫的庫存是500多萬例,歐洲的庫存是400多萬例,中國臺灣的庫存是30萬例作左右。但到2008年為止,中華骨髓庫的庫存量僅有70萬,而我國目前卻有400多萬患者等待造血干細胞的移植,并且每年新增白血病患者4萬左右,其中52%是正值花季的青少年。我國是人口大國,CDMP的庫存量卻與我國的人口數量及不相稱,其中的原因及解決辦法我們將在下面提到。

      二、中華骨髓庫的認知普及現狀

      自2001年正式成立(CMDP)至今,中華骨髓庫已走過了八年的風風雨雨,信息社會的八年是極其豐富的八年,CMDP得到了很大的普及和社會認可。但是,在取得豐碩成果的同時,我們也不可避免的遇到了一些困難。由于各種原因,人們對捐獻造血干細胞的相關知識了解得非常少,存在兩個誤區(qū):一是認為捐獻后會影響健康和自身造血功能;二是認為“捐獻要在背脊骨上打孔鉆洞,弄不好人可能變傻。在此對這兩種說法做出了澄清。

      不能把捐獻造血干細胞和捐獻骨髓混為一談。捐獻造血肝細胞首先是捐鮮5毫升血樣存儲到資料庫內,等待與白血病人配型,由于配型成功的幾率很低,所以絕大多數人最終是沒有捐獻、移植機會的。現在采集造血干細胞一般不是直接從骨髓中采集,而是通過藥物動員,通過專門的設備,從外周血液中把動員出來的骨髓造血干細胞抽出。整個抽取的量還不如一次普通獻血多,一般有幾十毫升,多則100毫升。至于對捐獻者的影響,最多是在血液動員的幾天內,可能出現發(fā)燒等不適,或者身體關節(jié)有酸脹感覺。但動員停止后,幾天之內這些癥狀就會消失,完全恢復健康。到目前為止,還沒有發(fā)現因為捐獻外周血造血干細胞出現嚴重的并發(fā)癥造成傷害的例子。

      以前醫(yī)學技術不發(fā)達時,采用的是捐獻骨髓,是在骨頭上打孔,從骨髓中抽取造血干細胞,因為比較痛苦和危險。而現在普遍改用采集外周血干細胞,技術比較成熟安全。采集使用專用設備,形成一個密閉循環(huán)系統(tǒng)進行一次性采集,也不經過有人認為的體外離心等過程,采集出來的造血干細胞就可輸給病人使用。采集過程跟獻血感覺基本一樣,只需在病床上等待3、4個小時完成采集過程。有人說采集造血干細胞比輸血疼痛些,是不正確的。

      我國人口眾多,但愿意捐獻骨髓的人卻非常少,很大程度上在于宣傳滯后,人們有很多錯誤認識,對捐獻造血干細胞存在畏懼心理。這項公益事業(yè)需要全社會共同努力,加大宣傳,以消除人們對捐獻造血干細胞的恐懼心理。還有一個需要注意的問題。CDMP在城鄉(xiāng)的普及率差別很大,這無疑與宣傳力度的不同有很大關系。而我會的騎行宣傳正好可以深入鄉(xiāng)村地區(qū),提高CDMP的普及。

      通過較為全面的調研,我們找出了二個宣傳重點。一是宣傳內容的重點,這個重點不能僅僅放在號召對CDMP的血樣捐獻上,而應放在對CDMP采集樣本庫例的流程介紹上。第二個宣傳區(qū)域的重點,由于農村對CDMP的認知率較低,所以這個重點應該放在農村。

      二、準備工作

      1、體能儲備

      (1)從2008年10月8日到12月2日和2009年3月9日到2009年6月25日為常規(guī)訓練,訓練時間為每周的一三五,用以提高隊員的身體素質。

      (2)從2009年5月25日到6月25日左右,為加強體能,訓練時間改為周一到周五。增強隊員的耐力與承受力。(3)從2008年10月8日起到2009年6月25日,每兩周有一次50公里左右的短途拉練,用以讓隊員積累騎行經驗,提高安全意識。假期超過三天的,會相應安排一次超過100公里的中長途拉練,讓隊員熟悉并適應各種路況環(huán)境。

      2、宣傳材料

      (1)六月下旬完成宣傳所用條幅、旗幟、宣傳單、宣傳標牌等相關宣傳用品的制作。

      (2)準備渤海大學以及渤海大學自行車協(xié)會的的宣傳材料。參與的活動人員應充分了解相關內容,做到無材料也能詳盡。

      (3)按策劃要求,活動人員充分了解造血干細胞知識與京杭大運河沿途城市人圖風情及環(huán)境狀況,做到無材料也能詳盡。渤海大學自行車協(xié)會將自2009年3月初至六月底組織會員對造血干細胞知識進行學習。

      3、踩點工作

      為減少遠征途中不必要的麻煩,讓此次活動更加有效地開展,特于活動前期做好踩點工作。車協(xié)人利用5.1假期時間完成了遠征踩點工作,了解了沿途的路況,風土人情,基本物價水平,確定住宿地點,聯(lián)系當地車友以及媒體宣傳等事宜,更重要的是使遠征隊的安全有了保障。遠征采點的圓滿完成,是遠征順利進行的關鍵。

      基于調研的結果,我們將在沿途不同地方進行不同內容的宣傳活動。此次活動自北京至上海共經過15個城市,北京、天津、濟南、濟寧、徐州、蘇州、上海7城市市區(qū)內進行騎行宣傳和定點宣傳,并與當地紅十字會合作開展樣本采集。沿途將經過大量鄉(xiāng)村地區(qū),我們會在其余的8中選擇至少10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行重點宣傳。

      4、安全準備

      以嚴格的紀律要求安排日常的騎行訓練,著重培養(yǎng)團隊人員的安全意識和團隊形象;

      六月中旬組織隊員到錦州市紅十字會進行遠征前的醫(yī)療衛(wèi)生常識的培訓,學習基本醫(yī)療處理和自救常識,并按照專家建議準備遠征所需藥品; 七月初完成參加遠征人員的人身保險購置工作;(詳情請見附件——《安全措施》

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