第一篇:縣農(nóng)電局工作計(jì)劃
縣農(nóng)電局工作計(jì)劃
二00七年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神,使××縣農(nóng)電局在這一年里步入一個(gè)由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力,以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn),力爭把××縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個(gè)新高度。二00七年我們的總的指導(dǎo)思想是:在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全是基礎(chǔ),效益是中
心,服務(wù)是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理,確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績,行風(fēng)建設(shè)站排頭,使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
二00七年突出抓好的以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作好范文版權(quán)所有!
要實(shí)現(xiàn)二00七年的奮斗目標(biāo),任務(wù)是艱巨的,我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”,集思廣益,以上級(jí)的文件精神為指針,強(qiáng)化管理,加大力度,狠抓落實(shí),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
一、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障,抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重,二00七年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作,力爭實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)“安全年”。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實(shí)際情況出發(fā),全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力,依靠加強(qiáng)制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先,要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力爭做到各項(xiàng)工作到位,安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度,建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制,確保制度落實(shí)到位,執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度
二00七年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,從局長到基層安全員,層層交納安全生產(chǎn)抵押金,使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》,年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、對(duì)田間臺(tái)區(qū)加強(qiáng)管理,要采取有效的防范措施
要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理,二00七年要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)田間上電的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨綢繆,做好做細(xì)前期的安全防范工作。對(duì)于存在安全隱患的線路和設(shè)備,要及時(shí)下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書》,劃清責(zé)、權(quán)、利,避免后患。對(duì)由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的,要嚴(yán)重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展
二00七年,我們要切實(shí)抓好春、秋檢和百日安全活動(dòng),在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí),加大對(duì)安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網(wǎng)的春、秋檢工作列為檢查和監(jiān)督的重點(diǎn),建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,重獎(jiǎng)重罰。各供電所要加強(qiáng)0.4千伏及以下鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)線路的檢修和維護(hù),避免發(fā)生農(nóng)觸事故。
對(duì)廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅(jiān)持常抓不懈,要爭取實(shí)際效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動(dòng)期間,我局將大力開展主題演講和知識(shí)競賽等多項(xiàng)宣傳活動(dòng)。各所站也要積極行動(dòng)起來,采取給小學(xué)生講課、書寫安全用電標(biāo)語、送安全用電常識(shí)下鄉(xiāng)等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用戶認(rèn)識(shí)到確保安全供用電的重要性,配合我們把農(nóng)村用電安全工作開展好。
二、深入挖潛,增供擴(kuò)銷,努力提高經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)營業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,降損增效,增供擴(kuò)銷,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。
從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益考慮,我們要下大力氣抓好內(nèi)部挖潛工作,實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業(yè)大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農(nóng)網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負(fù)荷,使售電結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,這是我們一個(gè)潛在的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其次要做好力率調(diào)整工作,無功功率損耗高,功率因數(shù)低一直是我局效益的一個(gè)缺口,今年我們將繼續(xù)采取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側(cè)加裝低壓電容器等措施來提高力率。
今年我們要繼續(xù)鞏固營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,并努力使之在實(shí)際工作中有所提高。首先要嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)程序,嚴(yán)把“三關(guān)一口”,嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度。其次是要堅(jiān)持召開月、季用電經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題,堵塞營業(yè)漏洞,實(shí)現(xiàn)增效增收。第三是加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,表計(jì)的校驗(yàn)一定要按周期強(qiáng)制進(jìn)行,各所檢定計(jì)劃的完成情況仍然作為全年工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。
2、把握好用電政策,從政策中要效益。
我們要加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)用電政策的學(xué)習(xí)理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應(yīng)收的一分也不能少,不應(yīng)收的一分
第二篇:縣農(nóng)電局2006年工作計(jì)劃
二00六年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神,使xx縣農(nóng)電局在這一年里步入一個(gè)由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力,以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn),力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個(gè)新高度。二00六年我們的總的指導(dǎo)思想是:在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全是基礎(chǔ),效益是中心,服務(wù)是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理,確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績,行風(fēng)建設(shè)站排頭,使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
二00六年突出抓好的以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
要實(shí)現(xiàn)二00六年的奮斗目標(biāo),任務(wù)是艱巨的,我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”,集思廣益,以上級(jí)的文件精神為指針,強(qiáng)化管理,加大力度,狠抓落實(shí),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
一、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障,抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重,二00六年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作,力爭實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)“安全年”。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實(shí)際情況出發(fā),全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力,依靠加強(qiáng)制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先,要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力爭做到各項(xiàng)工作到位,安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度,建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制,確保制度落實(shí)到位,執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度
二00六年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,從局長到基層安全員,層層交納安全生產(chǎn)抵押金,使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》,年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、對(duì)田間臺(tái)區(qū)加強(qiáng)管理,要采取有效的防范措施
要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理,二00六年要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)田間上電的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨綢繆,做好做細(xì)前期的安全防范工作。對(duì)于存在安全隱患的線路和設(shè)備,要及時(shí)下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書》,劃清責(zé)、權(quán)、利,避免后患。對(duì)由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的,要嚴(yán)重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展
二00六年,我們要切實(shí)抓好春、秋檢和百日安全活動(dòng),在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí),加大對(duì)安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網(wǎng)的春、秋檢工作列為檢查和監(jiān)督的重點(diǎn),建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,重獎(jiǎng)重罰。各供電所要加強(qiáng)0.4千伏及以下鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)線路的檢修和維護(hù),避免發(fā)生農(nóng)觸事故。
對(duì)廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅(jiān)持常抓不懈,要爭取實(shí)際效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動(dòng)期間,我局將大力開展主題演講和知識(shí)競賽等多項(xiàng)宣傳活動(dòng)。各所站也要積極行動(dòng)起來,采取給小學(xué)生講課、書寫安全用電標(biāo)語、送安全用電常識(shí)下鄉(xiāng)等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用戶認(rèn)識(shí)到確保安全供用電的重要性,配合我們把農(nóng)村用電安全工作開展好。
二、深入挖潛,增供擴(kuò)銷,努力提高經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)營業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,降損增效,增供擴(kuò)銷,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。
從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益考慮,我們要下大力氣抓好內(nèi)部挖潛工作,實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業(yè)大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農(nóng)網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負(fù)荷,使售電結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,這是我們一個(gè)潛在的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其次要做好力率調(diào)整工作,無功功率損耗高,功率因數(shù)低一直是我局效益的一個(gè)缺口,今年我們將繼續(xù)采取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側(cè)加裝低壓電容器等措施來提高力率。
今年我們要繼續(xù)鞏固營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,并努力使之在實(shí)際工作中有所岣?。首霞x細(xì)裰蔥杏順絳潁習(xí)選叭匾豢凇保廈芨饗釷中貧?。其磫柷要坚辰K倏?、季用稻煭紱]疃治齷幔笆狽⑾志芾碇械奈侍?,堵塞营业漏洞,实现贼櫑增叔帲抵R羌憂考屏勘曜薊ぷ鰨砑頻男Q橐歡ㄒ粗芷誶恐平?,隔u於蘋耐瓿汕榭鋈勻蛔魑旯ぷ韉囊幌鈧匾己四諶蕁?/p>
2、把握好用電政策,從政策中要效益。
我們要加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)用電政策的學(xué)習(xí)理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應(yīng)收的一分也不能少,不應(yīng)收的一分也不能動(dòng)。首先,我們要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí)和研究,要吃準(zhǔn)、吃透,熟練掌握。要加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)依法經(jīng)營觀念。只要我們學(xué)習(xí)到位,應(yīng)用到位,力度到位,我們就能夠從用電政策中挖出效益,實(shí)現(xiàn)我局經(jīng)濟(jì)增長的大目標(biāo)。
3、要集中精力,克服困難,全面抓好電費(fèi)坐收工作,做到電費(fèi)收繳月清月結(jié)。
電費(fèi)收繳工作是關(guān)系我們企業(yè)實(shí)效的重點(diǎn)工作,我們從上到下,都要提高認(rèn)識(shí),加大力度,全力以赴完成好。二00六年我們營銷上的一個(gè)重點(diǎn)工作就是把坐收制度逐步完善好。
二00六年我們要把電費(fèi)回收工作作為衡量所站長工作能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要堅(jiān)持原則,務(wù)必保證月清月結(jié),決不允許新欠電費(fèi)發(fā)生。對(duì)于電費(fèi)回收不得力的所長一律視為瀆職,堅(jiān)決給予經(jīng)
濟(jì)處罰或撤換處分,絕不姑息遷就。
4、深入開展供電所規(guī)范化管理工作
二00六年我們要繼續(xù)深入開展供電所規(guī)范化管理工作,找出差距,細(xì)化管理,再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入,改善這些所站的辦公條件。在軟件上,要進(jìn)一步細(xì)化管理,對(duì)照《供電所規(guī)范化管理手冊(cè)》的要求逐條改進(jìn),逐項(xiàng)落實(shí),使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,切實(shí)達(dá)到規(guī)范化管理的要求。
三、圍繞服務(wù)宗旨,抓好行風(fēng)建設(shè),樹立企業(yè)形象
電力是社會(huì)公益性行業(yè),行風(fēng)建設(shè)是樹立企業(yè)良好形象的第一前提。在二00六年我們要圍繞為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為農(nóng)民生活、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù)的宗旨,大力開展行風(fēng)建設(shè),樹立農(nóng)電企業(yè)新形象。要重點(diǎn)抓好三件事:
1、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為各級(jí)政府及用戶辦實(shí)事,解決實(shí)際問題。
今年我們要在原有的基礎(chǔ)上,加大工作力度,更細(xì)致深入地開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅(jiān)持為農(nóng)民排憂解難做好事;合理制定電力檢修時(shí)間,根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持,超前服務(wù);與大用戶定期進(jìn)行對(duì)話交流,確保供電;協(xié)助政府搞好扶貧濟(jì)困工作;鞏固二次營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,確保票據(jù)到戶率、張榜公布率達(dá)到100%;宣傳安全用電知識(shí),對(duì)用戶提出的問題及時(shí)解答。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透到我們工作的方方面面,讓用戶切實(shí)體會(huì)到,感受到,通過我們的努力,樹立良好的企業(yè)形象。
2、加強(qiáng)文明辦公及職工行為管理,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。
由于我們的企業(yè)具有獨(dú)家經(jīng)營的特點(diǎn),職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風(fēng)。今年我們要加大整治力度,加強(qiáng)職工行為管理,提高文明辦公水平,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。首先我們要在服務(wù)認(rèn)識(shí)上下功夫。我們的職工要轉(zhuǎn)變觀念,要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)打開市場的前提,是我們爭取用戶的獲得效益的保證。二是要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公,推行“使用文明用語,開展熱情服務(wù)”的制度,要配合我們的收費(fèi)制度改革搞好每個(gè)收費(fèi)點(diǎn)的文明窗口建設(shè)。三是要在服務(wù)承諾上下功夫。我們要繼續(xù)推行向社會(huì)公開承諾制度,要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,在各階層各村屯選聘義務(wù)監(jiān)督員,實(shí)行內(nèi)外雙向監(jiān)督,加快我們企業(yè)的文明建設(shè)進(jìn)程。
3、搞好協(xié)調(diào),行風(fēng)建設(shè)要達(dá)到“保五爭三”的奮斗目標(biāo)
二00六年我們從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程,要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào),要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位,要爭取到當(dāng)?shù)卣С趾陀脩舻睦斫?,力爭在行風(fēng)測評(píng)中位于前列,實(shí)現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
四、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)
今年我們機(jī)關(guān)要“練內(nèi)功、樹形象”,全面抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。要重點(diǎn)抓好以下幾方面的建設(shè):
1、要抓好衛(wèi)生管理。
2、要加強(qiáng)文明辦公管理。要徹底剔除機(jī)關(guān)作派,整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),推行使用文明用語,加強(qiáng)職工文明行為,減化辦公程序,提倡勤儉辦事,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、文明辦公。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。
五、健全機(jī)制、完善制度,加強(qiáng)農(nóng)民電工隊(duì)伍的管理
我們已經(jīng)對(duì)電工隊(duì)伍進(jìn)行了初步的整頓,下一步重點(diǎn)要抓好農(nóng)民合同工的管理工作。
1、規(guī)范手續(xù)、健全檔案,把農(nóng)民合同工納入正規(guī)化管理軌道
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合同工隊(duì)伍的管理,使之達(dá)到規(guī)范化、程序化,與我們系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍的管理接軌,首先我們要建立健全農(nóng)民合同工的檔案。二是要建立制度,規(guī)范農(nóng)民合同工的聘用、使用、解聘程序。
2、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民合同工素質(zhì)
目前看我們現(xiàn)有的農(nóng)民合同工的素質(zhì)還偏低,在很多方面達(dá)不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓(xùn)力度,理論聯(lián)系實(shí)際,從崗位職責(zé)、工作方法到業(yè)務(wù)技術(shù)要逐步培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使他們盡快勝任本職工作。
3、逐步完善農(nóng)民合同工的社會(huì)保障制度
我們將逐步提高農(nóng)民合同工的福利待遇,完善社會(huì)保障、人身意外傷害保險(xiǎn)等項(xiàng)制度,使我們的農(nóng)民合同工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定、正規(guī)。
六、加大力度抓好依法治電工作
今年我們要繼續(xù)加大依法治電力度,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、抓好各種涉電案件的處理工作。
局公安保衛(wèi)科要牽頭處理好各種涉電案件,對(duì)內(nèi)要與生產(chǎn)、經(jīng)營等部門搞好協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,依法辦理;對(duì)外要與公、檢、法機(jī)關(guān)搞好配合,依法開展工作,維護(hù)企業(yè)的合法利益。
2、繼續(xù)搞好用電市場的整治工作
今年我們的“專項(xiàng)整治”工作不能停止,要繼續(xù)大力開展好。首先是要重點(diǎn)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施案件。各所站也要加大工作力度,積極提供線索,對(duì)此類案件一經(jīng)查出,一律移送公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)處。其次是要對(duì)用電經(jīng)營中的一些不法用戶加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衛(wèi)科的工作,對(duì)違章用電和竊電行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,維持用電市場秩序,維護(hù)企業(yè)利益。
3、要依法做好清欠工作
今年我們要加大對(duì)陳欠電費(fèi)的回收力度,著重開展好清理陳欠工作,由公安保衛(wèi)科協(xié)同法律部門依法進(jìn)行,借助法律手段來把這項(xiàng)工作完成好。
七、轉(zhuǎn)變機(jī)制,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步搞好多種經(jīng)營工作
發(fā)展多種經(jīng)營是拓展農(nóng)電企業(yè)規(guī)模的一項(xiàng)配套措施,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理安置主業(yè)拔離人員、改善職工生活、提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本途徑。今年我們?cè)诙嘟?jīng)管理方面要抓好以下幾項(xiàng)工作:
 
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1、要調(diào)整機(jī)制,統(tǒng)一管理。
2、要轉(zhuǎn)變觀念,面向市場,增加效益渠道。
3、要徹底清理多經(jīng)企業(yè)隊(duì)伍。
4、要進(jìn)一步抓好多經(jīng)財(cái)務(wù)管理。
八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作
今年是農(nóng)網(wǎng)改造的收尾年,要加強(qiáng)管理,要全力抓好,全面完成。
1、要如期完成兩期農(nóng)網(wǎng)改造的決算工作。
2、全力完成兩改三改造任務(wù)。
3、全面完成新立變電所的建設(shè)工程。
九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抓好財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),二00六年我們的財(cái)務(wù)工作要著重做好以下幾方面:
1、要做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,保證財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我們把辦公經(jīng)費(fèi)分解到各部門,實(shí)行承包使用。財(cái)務(wù)部門要把好關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)計(jì)劃外支出一定要嚴(yán)格控制,努力做好增收節(jié)支,確保財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2、要抓好財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督工作。我們要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度,局財(cái)務(wù)部要履行管理職能,負(fù)責(zé)組織對(duì)基層所站、多經(jīng)企業(yè)、以及有經(jīng)濟(jì)往來的用電營業(yè)、表室、修試所等單位實(shí)行每年兩次的定期審計(jì),還要按規(guī)定搞好特殊審計(jì)、離任審計(jì)等,加強(qiáng)對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督力度。
3、加強(qiáng)對(duì)供電所的財(cái)務(wù)管理。首先要堅(jiān)持收支兩條線的原則,把好財(cái)務(wù)支出審核關(guān),確保鄉(xiāng)站財(cái)務(wù)收支平衡;二是要嚴(yán)禁坐支現(xiàn)象發(fā)生;三是要加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理,不準(zhǔn)超限額;四是要財(cái)務(wù)部門要隨時(shí)對(duì)所站財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),及時(shí)糾正基層財(cái)務(wù)工作誤差。
十、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng),活躍職工文化生活
二00六年,我們要以豐富職工的業(yè)余文化生活為目的,開展有益于職工身心健康的各種競賽娛樂活動(dòng),寓教于樂,激發(fā)職工的工作和生活熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
1、積極開展各種知識(shí)競賽。我們要在積極參與上級(jí)部門組織的各種競賽活動(dòng)的同時(shí),自發(fā)組織一些專業(yè)知識(shí)競賽、演講比賽、征文比賽等活動(dòng),通過競賽普及知識(shí),發(fā)現(xiàn)人才,提高職工的綜合素質(zhì)。
2、開展有益的體育活動(dòng)。工會(huì)組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動(dòng),提倡運(yùn)動(dòng),提高職工的身體素質(zhì)。
3、搞好重大節(jié)日的文藝匯演活動(dòng)。遇有重大節(jié)日,我們要繼續(xù)開展好活動(dòng)。我們的工作壓力很大,但是職工的娛樂活動(dòng)也很重要,要同時(shí)抓好,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,煥發(fā)職工的精神面貌,更好地投入工作。
第三篇:縣農(nóng)電局2014年工作計(jì)劃
XX年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的xx大精神,使xx縣農(nóng)電局在這一年里步入一個(gè)由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力,以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn),力爭把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個(gè)新高度。XX年我們的總的指導(dǎo)思想是:在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全是基礎(chǔ),效益是中心,服務(wù)是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強(qiáng)營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理,確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績,行風(fēng)建設(shè)站排頭,使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
XX年突出抓好的以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
要實(shí)現(xiàn)XX年的奮斗目標(biāo),任務(wù)是艱巨的,我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”,集思廣益,以上級(jí)的文件精神為指針,強(qiáng)化管理,加大力度,狠抓落實(shí),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
一、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障,抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重,XX年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作,力爭實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)“安全年”。
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。
從我公司的實(shí)際情況出發(fā),全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力,依靠加強(qiáng)制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先,要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力爭做到各項(xiàng)工作到位,安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度,建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制,確保制度落實(shí)到位,執(zhí)行到位。
2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度
XX年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,從局長到基層安全員,層層交納安全生產(chǎn)抵押金,使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》,年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
3、對(duì)田間臺(tái)區(qū)加強(qiáng)管理,要采取有效的防范措施
要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理,XX年要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)田間上電的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨綢繆,做好做細(xì)前期的安全防范工作。對(duì)于存在安全隱患的線路和設(shè)備,要及時(shí)下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書》,劃清責(zé)、權(quán)、利,避免后患。對(duì)由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的,要嚴(yán)重追究專責(zé)人和所站長責(zé)任。
4、抓好季節(jié)性工作的開展
XX年,我們要切實(shí)抓好春、秋檢和百日安全活動(dòng),在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí),加大對(duì)安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網(wǎng)的春、秋檢工作列為檢查和監(jiān)督的重點(diǎn),建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,重獎(jiǎng)重罰。各供電所要加強(qiáng)0.4千伏及以下鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)線路的檢修和維護(hù),避免發(fā)生農(nóng)觸事故。
對(duì)廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅(jiān)持常抓不懈,要爭取實(shí)際效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動(dòng)期間,我局將大力開展主題演講和知識(shí)競賽等多項(xiàng)宣傳活動(dòng)。各所站也要積極行動(dòng)起來,采取給小學(xué)生講課、書寫安全用電標(biāo)語、送安全用電常識(shí)下鄉(xiāng)等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用戶認(rèn)識(shí)到確保安全供用電的重要性,配合我們把農(nóng)村用電安全工作開展好。
二、深入挖潛,增供擴(kuò)銷,努力提高經(jīng)濟(jì)效益
經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)營業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,降損增效,增供擴(kuò)銷,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
1、加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。
從企業(yè)的長遠(yuǎn)利益考慮,我們要下大力氣抓好內(nèi)部挖潛工作,實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業(yè)大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農(nóng)網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負(fù)荷,使售電結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,這是我們一個(gè)潛在的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其次要做好力率調(diào)整工作,無功功率損耗高,功率因數(shù)低一直是我局效益的一個(gè)缺口,今年我們將繼續(xù)采取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側(cè)加裝低壓電容器等措施來提高力率。
今年我們要繼續(xù)鞏固營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,并努力使之在實(shí)際工作中有所岣?。曜霞x細(xì)裰蔥杏順絳潁習(xí)選叭匾豢凇保廈芨饗釷中貧?。驿磫柷要坚辰K倏隆⒓居玫緹沒疃治齷?,及湿N⑾志芾碇械奈侍?,堵塞营业漏洞,实现贼櫑增叔帲抵R羌憂考屏勘曜薊ぷ鰨砑頻男q橐歡ㄒ粗芷誶恐平?,隔u於蘋耐瓿汕榭鋈勻蛔魑旯ぷ韉囊幌鈧匾己四諶蕁?/p>
2、把握好用電政策,從政策中要效益。
我們要加強(qiáng)對(duì)國家有關(guān)用電政策的學(xué)習(xí)理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應(yīng)收的一分也不能少,不應(yīng)收的一分也不能動(dòng)。首先,我們要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí)和研究,要吃準(zhǔn)、吃透,熟練掌握。要加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)依法經(jīng)營觀念。只要我們學(xué)習(xí)到位,應(yīng)用到位,力度到位,我們就能夠從用電政策中挖出效益,實(shí)現(xiàn)我局經(jīng)濟(jì)增長的大目標(biāo)。
3、要集中精力,克服困難,全面抓好電費(fèi)坐收工作,做到電費(fèi)收繳月清月結(jié)。
電費(fèi)收繳工作是關(guān)系我們企業(yè)實(shí)效的重點(diǎn)工作,我們從上到下,都要提高認(rèn)識(shí),加大力度,全力以赴完成好。XX年我們營銷上的一個(gè)重點(diǎn)工作就是把坐收制度逐步完善好。
XX年我們要把電費(fèi)回收工作作為衡量所站長工作能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要堅(jiān)持原則,務(wù)必保證月清月結(jié),決不允許新欠電費(fèi)發(fā)生。對(duì)于電費(fèi)回收不得力的所長一律視為瀆職,堅(jiān)決給予經(jīng)
濟(jì)處罰或撤換處分,絕不姑息遷就。
4、深入開展供電所規(guī)范化管理工作
XX年我們要繼續(xù)深入開展供電所規(guī)范化管理工作,找出差距,細(xì)化管理,再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入,改善這些所站的辦公條件。在軟件上,要進(jìn)一步細(xì)化管理,對(duì)照《供電所規(guī)范化管理手冊(cè)》的要求逐條改進(jìn),逐項(xiàng)落實(shí),使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,切實(shí)達(dá)到規(guī)范化管理的要求。
三、圍繞服務(wù)宗旨,抓好行風(fēng)建設(shè),樹立企業(yè)形象
電力是社會(huì)公益性行業(yè),行風(fēng)建設(shè)是樹立企業(yè)良好形象的第一前提。在XX年我們要圍繞為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為農(nóng)民生活、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù)的宗旨,大力開展行風(fēng)建設(shè),樹立農(nóng)電企業(yè)新形象。要重點(diǎn)抓好三件事:
1、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為各級(jí)政府及用戶辦實(shí)事,解決實(shí)際問題。
今年我們要在原有的基礎(chǔ)上,加大工作力度,更細(xì)致深入地開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅(jiān)持為農(nóng)民排憂解難做好事;合理制定電力檢修時(shí)間,根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持,超前服務(wù);與大用戶定期進(jìn)行對(duì)話交流,確保供電;協(xié)助政府搞好扶貧濟(jì)困工作;鞏固二次營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,確保票據(jù)到戶率、張榜公布率達(dá)到100%;宣傳安全用電知識(shí),對(duì)用戶提出的問題及時(shí)解答。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透到我們工作的方方面面,讓用戶切實(shí)體會(huì)到,感受到,通過我們的努力,樹立良好的企業(yè)形象。
2、加強(qiáng)文明辦公及職工行為管理,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。
由于我們的企業(yè)具有獨(dú)家經(jīng)營的特點(diǎn),職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風(fēng)。今年我們要加大整治力度,加強(qiáng)職工行為管理,提高文明辦公水平,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。首先我們要在服務(wù)認(rèn)識(shí)上下功夫。我們的職工要轉(zhuǎn)變觀念,要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)打開市場的前提,是我們爭取用戶的獲得效益的保證。二是要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公,推行“使用文明用語,開展熱情服務(wù)”的制度,要配合我們的收費(fèi)制度改革搞好每個(gè)收費(fèi)點(diǎn)的文明窗口建設(shè)。三是要在服務(wù)承諾上下功夫。我們要繼續(xù)推行向社會(huì)公開承諾制度,要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,在各階層各村屯選聘義務(wù)監(jiān)督員,實(shí)行內(nèi)外雙向監(jiān)督,加快我們企業(yè)的文明建設(shè)進(jìn)程。
3、搞好協(xié)調(diào),行風(fēng)建設(shè)要達(dá)到“保五爭三”的奮斗目標(biāo)
XX年我們從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程,要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào),要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位,要爭取到當(dāng)?shù)卣С趾陀脩舻睦斫?,力爭在行風(fēng)測評(píng)中位于前列,實(shí)現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。
四、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)
今年我們機(jī)關(guān)要“練內(nèi)功、樹形象”,全面抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。要重點(diǎn)抓好以下幾方面的建設(shè):
1、要抓好衛(wèi)生管理。
2、要加強(qiáng)文明辦公管理。要徹底剔除機(jī)關(guān)作派,整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),推行使用文明用語,加強(qiáng)職工文明行為,減化辦公程序,提倡勤儉辦事,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、文明辦公。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。
五、健全機(jī)制、完善制度,加強(qiáng)農(nóng)民電工隊(duì)伍的管理
我們已經(jīng)對(duì)電工隊(duì)伍進(jìn)行了初步的整頓,下一步重點(diǎn)要抓好農(nóng)民合同工的管理工作。
1、規(guī)范手續(xù)、健全檔案,把農(nóng)民合同工納入正規(guī)化管理軌道
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合同工隊(duì)伍的管理,使之達(dá)到規(guī)范化、程序化,與我們系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍的管理接軌,首先我們要建立健全農(nóng)民合同工的檔案。二是要建立制度,規(guī)范農(nóng)民合同工的聘用、使用、解聘程序。
2、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民合同工素質(zhì)
目前看我們現(xiàn)有的農(nóng)民合同工的素質(zhì)還偏低,在很多方面達(dá)不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓(xùn)力度,理論聯(lián)系實(shí)際,從崗位職責(zé)、工作方法到業(yè)務(wù)技術(shù)要逐步培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使他們盡快勝任本職工作。
3、逐步完善農(nóng)民合同工的社會(huì)保障制度
我們將逐步提高農(nóng)民合同工的福利待遇,完善社會(huì)保障、人身意外傷害保險(xiǎn)等項(xiàng)制度,使我們的農(nóng)民合同工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定、正規(guī)。
六、加大力度抓好依法治電工作
今年我們要繼續(xù)加大依法治電力度,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、抓好各種涉電案件的處理工作。
局公安保衛(wèi)科要牽頭處理好各種涉電案件,對(duì)內(nèi)要與生產(chǎn)、經(jīng)營等部門搞好協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,依法辦理;對(duì)外要與公、檢、法機(jī)關(guān)搞好配合,依法開展工作,維護(hù)企業(yè)的合法利益。
2、繼續(xù)搞好用電市場的整治工作
今年我們的“專項(xiàng)整治”工作不能停止,要繼續(xù)大力開展好。首先是要重點(diǎn)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施案件。各所站也要加大工作力度,積極提供線索,對(duì)此類案件一經(jīng)查出,一律移送公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)處。其次是要對(duì)用電經(jīng)營中的一些不法用戶加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衛(wèi)科的工作,對(duì)違章用電和竊電行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,維持用電市場秩序,維護(hù)企業(yè)利益。
3、要依法做好清欠工作
今年我們要加大對(duì)陳欠電費(fèi)的回收力度,著重開展好清理陳欠工作,由公安保衛(wèi)科協(xié)同法律部門依法進(jìn)行,借助法律手段來把這項(xiàng)工作完成好。
七、轉(zhuǎn)變機(jī)制,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步搞好多種經(jīng)營工作
發(fā)展多種經(jīng)營是拓展農(nóng)電企業(yè)規(guī)模的一項(xiàng)配套措施,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理安置主業(yè)拔離人員、改善職工生活、提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本途徑。今年我們?cè)诙嘟?jīng)管理方面要抓好以下幾項(xiàng)工作:
 
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1、要調(diào)整機(jī)制,統(tǒng)一管理。
2、要轉(zhuǎn)變觀念,面向市場,增加效益渠道。
3、要徹底清理多經(jīng)企業(yè)隊(duì)伍。
4、要進(jìn)一步抓好多經(jīng)財(cái)務(wù)管理。
八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作
今年是農(nóng)網(wǎng)改造的收尾年,要加強(qiáng)管理,要全力抓好,全面完成。
1、要如期完成兩期農(nóng)網(wǎng)改造的決算工作。
2、全力完成兩改三改造任務(wù)。
3、全面完成新立變電所的建設(shè)工程。
九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抓好財(cái)務(wù)管理工作
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),XX年我們的財(cái)務(wù)工作要著重做好以下幾方面:
1、要做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,保證財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我們把辦公經(jīng)費(fèi)分解到各部門,實(shí)行承包使用。財(cái)務(wù)部門要把好關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)計(jì)劃外支出一定要嚴(yán)格控制,努力做好增收節(jié)支,確保財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2、要抓好財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督工作。我們要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度,局財(cái)務(wù)部要履行管理職能,負(fù)責(zé)組織對(duì)基層所站、多經(jīng)企業(yè)、以及有經(jīng)濟(jì)往來的用電營業(yè)、表室、修試所等單位實(shí)行每年兩次的定期審計(jì),還要按規(guī)定搞好特殊審計(jì)、離任審計(jì)等,加強(qiáng)對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督力度。
3、加強(qiáng)對(duì)供電所的財(cái)務(wù)管理。首先要堅(jiān)持收支兩條線的原則,把好財(cái)務(wù)支出審核關(guān),確保鄉(xiāng)站財(cái)務(wù)收支平衡;二是要嚴(yán)禁坐支現(xiàn)象發(fā)生;三是要加強(qiáng)庫存現(xiàn)金管理,不準(zhǔn)超限額;四是要財(cái)務(wù)部門要隨時(shí)對(duì)所站財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),及時(shí)糾正基層財(cái)務(wù)工作誤差。
十、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng),活躍職工文化生活
XX年,我們要以豐富職工的業(yè)余文化生活為目的,開展有益于職工身心健康的各種競賽娛樂活動(dòng),寓教于樂,激發(fā)職工的工作和生活熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
1、積極開展各種知識(shí)競賽。我們要在積極參與上級(jí)部門組織的各種競賽活動(dòng)的同時(shí),自發(fā)組織一些專業(yè)知識(shí)競賽、演講比賽、征文比賽等活動(dòng),通過競賽普及知識(shí),發(fā)現(xiàn)人才,提高職工的綜合素質(zhì)。
2、開展有益的體育活動(dòng)。工會(huì)組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動(dòng),提倡運(yùn)動(dòng),提高職工的身體素質(zhì)。
3、搞好重大節(jié)日的文藝匯演活動(dòng)。遇有重大節(jié)日,我們要繼續(xù)開展好活動(dòng)。我們的工作壓力很大,但是職工的娛樂活動(dòng)也很重要,要同時(shí)抓好,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,煥發(fā)職工的精神面貌,更好地投入工作。
第四篇:農(nóng)電局2017工作總結(jié)
農(nóng)電局2017工作總結(jié)
xx年,農(nóng)電局緊緊圍繞廳黨組的工作部署,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,較好完成了本各項(xiàng)工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
全面落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,深入推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),形成了上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好態(tài)勢(shì)。
二、重點(diǎn)工作取得突出進(jìn)展
(一)小水電工作
1、全面推進(jìn)農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作。一是貫徹落實(shí)水利部要求,及時(shí)完成項(xiàng)目調(diào)整工作;二是協(xié)調(diào)財(cái)政部門,積極落實(shí)補(bǔ)助資金。中央及省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金目前已累計(jì)下達(dá)8.2626億元,占總補(bǔ)助額的81%,覆蓋所有項(xiàng)目;三是采取多種措施,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。通過開展現(xiàn)場督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)、交流座談及績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)備等工作,加快推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。截至xx年12月20日,已完成機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作的項(xiàng)目共計(jì)672宗,招標(biāo)完成率達(dá)96%。
2、著力解決突出的安全問題。一是聯(lián)合南方電監(jiān)局對(duì)部分違規(guī)小水電站實(shí)施暫停并網(wǎng)發(fā)電;二是積極推動(dòng)水電安全達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)及綠色水電評(píng)價(jià)工作;三是組織開展水電安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)大檢查,不斷提高農(nóng)村水電安全監(jiān)管水平。
3、集中開展農(nóng)村水電專項(xiàng)工作。一是啟動(dòng)實(shí)施我省中小河流水能資源開發(fā)規(guī)劃編制工作,完成《廣東省小水電站報(bào)廢辦法(征詢意見稿)》的編制;二是在做好“xx”水電新農(nóng)村電氣化及代燃料項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村水電發(fā)展“xx”規(guī)劃及“xx”水電新農(nóng)村電氣化規(guī)劃編制工作;三是推進(jìn)小水電保險(xiǎn)統(tǒng)保工作;四是做好其他面上工作,今年共完成工程審查、審批9宗;妥善處理各類信訪事件20宗;協(xié)助做好職能清查工作;完成省人大代表建議的答復(fù)工作;做好農(nóng)村水電信息統(tǒng)計(jì)工作。
(二)排灌工作
1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓進(jìn)度,推動(dòng)完成XX縣貢山泵站立項(xiàng)審批和XX市藍(lán)城區(qū)磐嶺泵站動(dòng)工建設(shè);二是狠抓質(zhì)量和安全,強(qiáng)化在建工程汛前檢查和稽察整改。列入全國規(guī)劃的11處大型泵站,已有6處基本完工,完成投資9.2億元,完成率75%,圓滿完成廳重點(diǎn)工作任務(wù)。
2、有序推進(jìn)農(nóng)村中型及重點(diǎn)小型機(jī)電排灌工程建設(shè)。一是加快前期工作,做好項(xiàng)目儲(chǔ)備。累計(jì)完成353宗項(xiàng)目可研批復(fù)和469宗項(xiàng)目初設(shè)審批;二是以示XX縣為重點(diǎn),以示范工程為標(biāo)桿,引領(lǐng)帶動(dòng)面上工程建設(shè)。累計(jì)開工建設(shè)項(xiàng)目271宗,其中已完工108宗,完成投資2.3億元,超額完成省政府重點(diǎn)工作任務(wù)。
3、積極開展治澇專項(xiàng)工作。一是按照水利部部署,扎實(shí)開展《全省治澇規(guī)劃》編制,目前已完成治澇區(qū)劃和水文分析計(jì)算初步成果,并提交水規(guī)總院審查;二是積極推進(jìn)農(nóng)村易澇區(qū)整治試點(diǎn)工作。2宗試點(diǎn)工程中,目前已完工1宗,1宗已進(jìn)入收尾,計(jì)劃明年上半年完成試點(diǎn)總結(jié)驗(yàn)收。
xx年12月25日
第五篇:農(nóng)電局年終工作總結(jié)
農(nóng)電局年終工作總結(jié)
農(nóng)電局年終工作總結(jié)
今年以來,供電分局在省電力公司、供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以黨的精神為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策和部署,認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,和諧服務(wù)”,開展“三個(gè)主題年”活動(dòng),全面提升企業(yè)精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè),開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面。通過規(guī)范管理模式、統(tǒng)一農(nóng)電工作標(biāo)準(zhǔn)、建立農(nóng)電管理機(jī)制、抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,以安全生產(chǎn)為中心,以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力,以抓農(nóng)電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,經(jīng)過全局員工的辛苦努力,順利完成了工作任務(wù)目標(biāo),農(nóng)電工作邁上了新臺(tái)階。
為全面總結(jié)各項(xiàng)工作,更好地謀劃農(nóng)電管理工作,現(xiàn)將各項(xiàng)農(nóng)電管理工作匯報(bào)如下:
一、主要工作回顧。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 截止12月13日,供電分局實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3048天;今年1-11月份,分局累計(jì)完成售電量萬kwh,同比增長萬kwh,增長率%;售電收入完成萬元,同比增長萬元,增長率%:平均電價(jià)完成元/千kwh,同比降低元/千kwh;完成線損率%,電費(fèi)回收上解率100%。供電局下達(dá)分局維管費(fèi)指標(biāo)萬元,截止11月底完成萬元,其中農(nóng)村維管費(fèi)收入萬元,城市維管費(fèi)收入萬元,專變維管費(fèi)收入萬元,供電局撥付分局農(nóng)電成本經(jīng)費(fèi)萬元,截止11月底完成萬元。
標(biāo)桿供電所創(chuàng)建工作情況。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,分局麻虎供電所創(chuàng)建“標(biāo)桿”單位取得了圓滿的成果,在創(chuàng)建期間,分局成立了“標(biāo)桿供電所”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,抽出專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工
作,按照“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的精神要求,著力于“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”全面促進(jìn)了企業(yè)綜合管理水平。
按照“創(chuàng)建標(biāo)桿供電所”驗(yàn)收細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)要求,在軟件建設(shè)上:通過嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作,開展降損增效,提升服務(wù)水平,培育企業(yè)文化,提高人員素質(zhì),改善服務(wù)環(huán)境,建立了各項(xiàng)工作常態(tài)管理機(jī)制,補(bǔ)充修訂了各類制度、辦法,規(guī)范了各種記錄、臺(tái)帳的填寫,建立了統(tǒng)一、方便、實(shí)用的供電所日常管理檔案,完善了供電服務(wù)體系,端正了員工工作中的不良習(xí)慣,樹立了企業(yè)的良好形象。在現(xiàn)有硬件基礎(chǔ)上加強(qiáng)了服務(wù)設(shè)施建設(shè),根據(jù)國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了供電所標(biāo)識(shí)、安裝了意見箱、公開欄和供電所有關(guān)版面,配置了便民用具,使供電所營業(yè)服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。通過加強(qiáng)整改和完善,麻虎供電所軟、硬件建設(shè)已達(dá)到既定的目標(biāo),根據(jù)“創(chuàng)建標(biāo)桿供電所”驗(yàn)收細(xì)則進(jìn)行自查,創(chuàng)建項(xiàng)目均達(dá)到合
格標(biāo)準(zhǔn),為迎接省公司專家組預(yù)期驗(yàn)收做好了充分準(zhǔn)備。
農(nóng)電工作規(guī)范化管理情況。
供電分局通過開展農(nóng)村供電所規(guī)范化管理“回頭望”活動(dòng),分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,管理中力求創(chuàng)新,農(nóng)電管理干部扎實(shí)工作、深入基層一線,對(duì)所屬8個(gè)農(nóng)村供電所按照《省公司規(guī)范化管理供電所驗(yàn)收細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真的自查,通過各級(jí)農(nóng)電工作者的不懈努力,農(nóng)電員工積極轉(zhuǎn)變思想,勤奮工作,嚴(yán)格按照供電所規(guī)范化管理要求執(zhí)行各項(xiàng)工作,服務(wù)行為文明規(guī)范,各類資料、臺(tái)帳完善,各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成,農(nóng)村供電所規(guī)范化管理工作已形成常態(tài)機(jī)制,切實(shí)保障了規(guī)范化管理成果。為進(jìn)一步提高農(nóng)電規(guī)范化管理水平,分局提出了抓管理、謀發(fā)展、樹典型,并確立了麻虎供電所為“標(biāo)桿供電所”爭創(chuàng)單位,力求以點(diǎn)帶面,開創(chuàng)農(nóng)電新局面。在農(nóng)電規(guī)范化管理工作中,分局主要采取了以下措施: 農(nóng)電員工管理
按照農(nóng)村供電所規(guī)范化管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行“精簡高效、按需設(shè)崗,依崗定人,一人多責(zé)”的原則,明確了供電所定員定編、崗位職責(zé)和勞動(dòng)待遇,建立健全了各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行了嚴(yán)格的請(qǐng)銷假管理辦法,切實(shí)規(guī)范了農(nóng)電員工管理。通過上級(jí)公開招聘大中專畢業(yè)生,分配我局14名農(nóng)電員工已編制在各供電所進(jìn)行實(shí)習(xí),更加充實(shí)了農(nóng)電隊(duì)伍,為農(nóng)電隊(duì)伍發(fā)展提供了人才保障,為提高農(nóng)電管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
營銷管理情況 一是建章立制,規(guī)范營業(yè)管理秩序。從受理客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、抄表、核算、收費(fèi)到其他用電營業(yè)工作,逐步制定了營業(yè)管理的一系列較為全面的制度和要求,積極正確指導(dǎo)供電所開展工作。隨著各項(xiàng)具體要求的深入落實(shí),全局的營業(yè)管理工作也步入了良性循環(huán)。
二是嚴(yán)格落實(shí)供電所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度。分局將售電量、線損率、平均電
價(jià)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與供電所員工考核工資相掛鉤,按月考核兌現(xiàn)到各供電所。各供電所再將根據(jù)本所實(shí)際情況,按臺(tái)區(qū)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核小指標(biāo),按月考核兌現(xiàn)到個(gè)人。通過分級(jí)責(zé)任制考核體系,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)農(nóng)電員工工作的積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的良性提高。三是認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,改進(jìn)管理水平,供電所每月召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),針對(duì)當(dāng)月售電量、線損、單價(jià)等經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找原因所在,提高分析解決問題的能力。
四是開展農(nóng)電季度綜合檢查工作。營業(yè)工作千頭萬緒、點(diǎn)多面廣、工作中的疏漏點(diǎn)也很多。為此農(nóng)電科每季度開展一次農(nóng)電工作綜合檢查,采取獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)處罰末位的管理辦法,監(jiān)督檢查供電所營業(yè)管理制度執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷提高經(jīng)營管理水平。五是積極采用新技術(shù)努力提高營業(yè)管理水平。部分供電所逐步開始使用抄表
器工作,簡化了抄表程序、確保了電費(fèi)抄錄的正確率。投入運(yùn)行了供電所營業(yè)管理系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)電費(fèi)微機(jī)開票、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的業(yè)務(wù)功能。通過vpn技術(shù),實(shí)現(xiàn)了供電所與分局局域網(wǎng)互聯(lián),應(yīng)用了辦公自動(dòng)化系統(tǒng),加強(qiáng)了供電所與分局的信息傳遞。通過新技術(shù)、新系統(tǒng)的應(yīng)用,供電所的營業(yè)工作更加高效、日趨完善。
安全管理情況
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)電安全管理工作,順利實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略。分局抓住開展安全生產(chǎn)“規(guī)范化管理年”活動(dòng)契機(jī),通過嚴(yán)格執(zhí)行“月計(jì)劃、周安排、日審批”制度及配網(wǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),大力推行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,圓滿完成了安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。具體工作有以下八點(diǎn):
一是完善各項(xiàng)安全管理制度,深入貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,全面提高農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)意識(shí),建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明
確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,不斷查缺補(bǔ)漏,開展每周一次安全活動(dòng)分析,學(xué)習(xí)總結(jié)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高安全管理水平。
二是深入開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,開展具有“三新”特色、形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),認(rèn)真抓好農(nóng)電隊(duì)伍安全教育,提高安全意識(shí)和安全技能。培育“愛心理念”和“平安文化”,形成農(nóng)電員工“忠誠電力企業(yè)、熱愛農(nóng)電事業(yè),人人遵章守紀(jì)、堅(jiān)決杜絕違章”的良好風(fēng)氣,進(jìn)而切實(shí)改變農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的狀況,全面提高農(nóng)電員工安全素質(zhì)。
三是認(rèn)真開展以“五查一落實(shí)”和”三要六查”為主要內(nèi)容的農(nóng)電安全大檢查工作,充分認(rèn)識(shí)安全是一切工作的前提,安全是“1”,其他工作是“0”,沒有這個(gè)“1”,“0”再多也沒用。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施,積極開展“反六不”斗爭,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任
制的落實(shí),采取多種有效的方式杜絕有“規(guī)”不遵,有“章”不守的現(xiàn)象,切實(shí)保障農(nóng)電安全管理工作的順利進(jìn)行。
四是將安全工作的著力點(diǎn)放在抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場和抓工作前期上,加大消滅違章工作力度。深入開展“無違章現(xiàn)場”、“無違章班站”、“無違章個(gè)人”的創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格考核、嚴(yán)密監(jiān)控。進(jìn)一步完善反違章工作制度,規(guī)范違章查處、考核、處罰工作,鼓勵(lì)基層班所自行查處違章行為,實(shí)行違章分級(jí)負(fù)責(zé)制和聯(lián)帶處罰制度,有效地減少了違章現(xiàn)象的發(fā)生。
五是加強(qiáng)缺陷管理,確保農(nóng)配網(wǎng)可靠供電。認(rèn)真落實(shí)“兩消滅”的要求,做到缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)和及時(shí)處理,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要做到危急缺陷不過天、重大缺陷不過周、一般缺陷不過月的要求,確保危急缺陷、重大缺陷消除率100%。按期開展設(shè)備預(yù)試工作,對(duì)設(shè)備缺陷做到提前發(fā)現(xiàn)、提前處理,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
六是高度重視農(nóng)電員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,努力提高員工安全生產(chǎn)技能水平。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與各專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,對(duì)工作票、三措等常用知識(shí)反反復(fù)復(fù)進(jìn)行了培訓(xùn)考試。今年春季,分局組織農(nóng)電員工進(jìn)行安規(guī)考試,嚴(yán)格實(shí)行百分上崗制,有效調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)規(guī)程的積極性。分局在加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)員工技能水平的提高一刻也不放松,通過各種方式對(duì)農(nóng)電員工進(jìn)行全方位理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)農(nóng)電員工積極參加在職工學(xué)習(xí)培訓(xùn),目前有24名員工通過學(xué)習(xí)取得了供用電管理專業(yè)的中專學(xué)歷,20余名員工參加了電大進(jìn)修。在公司系統(tǒng)組織的各類農(nóng)電技術(shù)比武中,均取得好成績,其中一名農(nóng)電員工被評(píng)為“省技術(shù)能手”稱號(hào),為我局安全生產(chǎn)人才提供了良好的保障。七是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作,在安全工器具的配備使用上嚴(yán)格要求,統(tǒng)一配置了工器具柜,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理,對(duì)所有農(nóng)電員工的個(gè)人安全工具進(jìn)行了
更新,保障了員工的生命安全。
八是不斷提高供電所的生產(chǎn)設(shè)備管理工作,狠抓基礎(chǔ)臺(tái)帳管理,依據(jù)《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合實(shí)際統(tǒng)一規(guī)范了供電所資料,印制了各類資料表格、記錄本,統(tǒng)一規(guī)范了供電所報(bào)表,對(duì)各種資料的填寫做了詳細(xì)規(guī)定。供電所積極開展日常的設(shè)備巡視、檢查、試驗(yàn)、維護(hù)、檢修工作,分局在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,積極籌措資金加大農(nóng)電設(shè)施改造力度,加上農(nóng)網(wǎng)改造工程的實(shí)施,使農(nóng)村低壓電網(wǎng)的安全生產(chǎn)水平得到了提升,可靠性明顯提高,線損有了大幅度降低,一般客戶端電壓合格率達(dá)到了規(guī)定要求,滿足了農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活安全用電的需求。同時(shí)供電所與用戶簽訂了供用電合同,明確了雙方責(zé)任和義務(wù),規(guī)范了用電秩序。提高服務(wù)水平、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),開創(chuàng)行風(fēng)工作新局面。
深入推進(jìn)“三新”戰(zhàn)略,社會(huì)對(duì)農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提出了新的要求,分局積極探索服
務(wù)新思路,拓展服務(wù)新內(nèi)容,在上級(jí)的關(guān)心支持下規(guī)范統(tǒng)一了各供電所的營業(yè)廳,把行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、分類電價(jià)、崗位公布欄全部上墻公布。簡化報(bào)裝程序,建立24小時(shí)值班制,實(shí)行掛牌上崗,公開服務(wù)承諾,公布投訴電話,設(shè)立舉報(bào)箱,建立意見簿,及時(shí)正確地處理人民群眾的來信來訪,做到件件有著落,事事有回音。各所在當(dāng)?shù)胤謩e聘請(qǐng)了多名行風(fēng)監(jiān)督員,堅(jiān)1 2 3 下一頁