第一篇：王家村養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查報告

龍游縣王家村養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查報告

摘要

近年來，隨著國民經(jīng)濟快速發(fā)展，人民生活條件逐步的改善，各項支農(nóng)、惠農(nóng)政策的出臺和落實，在我縣，農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的也逐漸走向市場化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?；但是，由于我縣地處，信息相對閉塞、市場環(huán)境極不穩(wěn)定，加之政府服務(wù)措施跟不上，服務(wù)體制不建全，在一定程度上，對農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、市場化發(fā)展存在很大的影響。隨著我縣“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的快速推進，政府的扶持政策加強，產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化不斷的得到完善，農(nóng)村經(jīng)濟來源結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，生豬養(yǎng)殖業(yè)作為部分農(nóng)村經(jīng)濟的主要來源，在農(nóng)民增收致富中作主要產(chǎn)業(yè)，進行發(fā)展和推廣，有著極其現(xiàn)實和重大的作用。本文通過實地調(diào)查，對現(xiàn)有農(nóng)村生豬養(yǎng)殖情況、發(fā)展方向、存在的問題，系統(tǒng)的進行科學(xué)合理的分析，并提出建設(shè)性建議意見，以期對我縣農(nóng)村生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化布局規(guī)劃或發(fā)展，能夠提供有益的參考。

一、調(diào)查對象

衢州市龍游縣湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)王家村

二、調(diào)查時間

二零一一年七月二九日至二零一一年八月十二日

三、調(diào)查內(nèi)容

一是仔豬繁衍及市場現(xiàn)狀；

二是生豬的養(yǎng)殖過程和養(yǎng)殖成本分析；

三是生豬出欄去向及當(dāng)前市場情況。

四、調(diào)查背景

（一）縣域概況

龍游縣，位于浙江省西部，金衢盆地中部，介于北緯28°44′—29°17′，東經(jīng)119°02′—119°20′之間，北靠建德，東臨金華市區(qū)、蘭溪，南接遂昌，西連衢江區(qū)，是浙江省歷史上最早建縣的13個縣之一，是浙江東、中部地區(qū)連接江西、安徽和福建三省的重要交通樞紐，素有“四省通衢匯龍游”之稱；歷史悠久，英才輩出，素有“儒風(fēng)甲于一郡”之譽；是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，土地資源充沛，享有“中國竹子之鄉(xiāng)”的美譽。

（二）農(nóng)村經(jīng)濟的主要來源

這里的農(nóng)民的經(jīng)濟來源主要是：外出務(wù)工、養(yǎng)殖和種植。

根據(jù)自然地理條件，這里的農(nóng)民一般都以種植水稻，由于現(xiàn)在物價不斷上漲，僅靠種植水稻所產(chǎn)生的收入遠遠跟不上消費的節(jié)奏。這樣以來，農(nóng)民一般都選擇在以種植經(jīng)濟作物為主的情況下，再以養(yǎng)豬作為經(jīng)濟得第二主要來源，甚至有些農(nóng)戶會把養(yǎng)豬作為經(jīng)濟的第一來源。

（三）生豬養(yǎng)殖經(jīng)濟效益分析

在我縣農(nóng)村養(yǎng)豬，交通便利是一個優(yōu)勢，飼料購買方便，只要一個電話就能送貨上門，還有就是農(nóng)村留守在家的人，在主要經(jīng)濟作物種殖的同時，把養(yǎng)豬作為第二產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，雖然規(guī)模有限，可是人工投入也不會太大，人力充裕。如果不計人工費用投入，1

生豬養(yǎng)殖作為經(jīng)濟來源，是具有很大的經(jīng)濟效益的。

調(diào)查中了解到，按照現(xiàn)今的市場情況，農(nóng)戶對于現(xiàn)在的生豬收購價格是比較滿意；現(xiàn)在生豬商販到戶收購價格基本上已經(jīng)達到18元/公斤，2010年時候也才12--14元/公斤。根據(jù)現(xiàn)在的市場價格，一頭豬飼養(yǎng)4—6個月出欄的生豬，至少可以到達1800元。農(nóng)戶的生豬養(yǎng)殖利潤（不含人工）可達600元左右，相對經(jīng)濟收入是非?？捎^的一項經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。

五、調(diào)查情況

（一）仔豬繁衍及市場現(xiàn)狀

（1）仔豬的市場來源

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在王家村這里，有三成的農(nóng)戶自己家里就養(yǎng)殖了1—2頭種豬，一般一頭種豬在一年的時間里可以繁殖2—3次，小豬的數(shù)量5-15只不等。繁殖情況好一點的，大約是在8—10個；繁殖情況不好的時候，可能只有1—2個，總之?dāng)?shù)量不等。一般種豬在繁殖仔豬之后，如果遇上生豬養(yǎng)殖的季節(jié)，一般農(nóng)戶會留上4—5個，自己喂養(yǎng)，如果有多余的小豬仔，農(nóng)戶會選擇將其賣掉，這樣在生豬養(yǎng)殖中又會多出一筆收入。如果遇上繁殖的數(shù)量不夠自己喂養(yǎng)的情況，一般農(nóng)戶會選擇購買小豬仔，這樣的話在生豬養(yǎng)殖中，就會多出一項成本開支，直接影響農(nóng)戶養(yǎng)豬的利潤。

一般一頭種豬一年至少可以繁殖2次，有的可達到3次之多，如果繁殖、成活數(shù)量能夠達到每次8個的話，對農(nóng)戶來說就是一筆相當(dāng)可觀的收入。

（2）仔豬繁殖影響因素

仔豬繁殖按照當(dāng)前市場，是一項非常高效益的經(jīng)濟收入產(chǎn)業(yè)，但為什么沒農(nóng)民使之壯大，規(guī)?；?jīng)營呢？據(jù)調(diào)查，存在以下兩個方面的問題，一是畜牧醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平低，無法保障牲畜的病害；農(nóng)戶認為，仔豬繁殖取決于運氣，喂養(yǎng)種豬其實一點也不賺錢，小豬仔的數(shù)量還要取決于自己家里的運氣，要是運氣好的話還能夠賣掉一些小豬仔，要是運氣不好的話，還要自己去賣別人的小豬仔，這個種豬就白喂了。2008年，政府萬元增收工程對喂養(yǎng)種豬還有一定的補助，還為種豬購買了保險，那樣的話，就算是運氣不好，還不會虧損太多，農(nóng)民的積極性也高，大多數(shù)農(nóng)戶家里都有2頭以上的種豬，但是2009年就沒有了補助，只是對種豬進行投保，若是種豬發(fā)生意外死亡的，政府給與補助。農(nóng)民對喂養(yǎng)種豬的熱情也就隨之下降，因此種豬的數(shù)量也就減少了。

二是市場極不穩(wěn)定，無法保障經(jīng)濟效益；根據(jù)最近的市場行情，商人在收購農(nóng)戶的小豬仔（30斤左右）的時候，一般是以15元一斤來收購的，五十斤左右的以12元每斤收購。大多數(shù)的商人在收購到小豬仔之后，都是集中匯總賣給一個商人，由于小豬仔的特殊性，農(nóng)戶一般不會直接將豬仔賣給收購商。一部分商人是將小豬仔轉(zhuǎn)賣給那些需要的農(nóng)戶，價格一般在16（13）元一斤左右。

養(yǎng)豬最主要的就是小豬仔的來源，現(xiàn)在市場上的仔豬價格大約是在每斤15元左右。相對而言，價格是相當(dāng)?shù)陌嘿F的。一般一個小豬仔的重量大約是在15公斤左右，也就是一頭小豬仔的價格就在450元，而一般的農(nóng)村家庭的養(yǎng)豬數(shù)量大約是在4—5頭，也就是小豬仔的成本價格就在1800元—2250元之間，無形之中就增加了農(nóng)民養(yǎng)豬的成本。這樣對農(nóng)民來說是很難以承受的。所以在王家村這里的大多數(shù)人們采取的是自己喂養(yǎng)種豬繁殖小豬仔。

（二）生豬的養(yǎng)殖過程和成本

（1）仔豬到中成豬飼養(yǎng)過程及成本

農(nóng)戶在喂養(yǎng)小豬仔到中成豬階段，想的最多的就是如何把小豬仔喂養(yǎng)成生豬，不同的農(nóng)村家庭采取的措施不一樣，但是都大同小異。在本質(zhì)和目的是一樣同的。常規(guī)的作法是：以成品飼料為主，一些青飼料輔。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，100%的農(nóng)戶都會喂養(yǎng)飼料（自給自足的農(nóng)戶），只是在數(shù)量上有所不同。經(jīng)調(diào)查養(yǎng)母豬的農(nóng)戶從豬仔到小豬可以買大約要三個月，這三個月一窩小豬加上母豬的成本大約是2000元（按十只豬仔計算，具體的要看豬仔的數(shù)量）;養(yǎng)生豬的農(nóng)戶從買進仔豬開始算起一直到出欄。后期投入是每頭豬500元（是按照現(xiàn)在試料價格計算）

（2）現(xiàn)今農(nóng)村生豬喂養(yǎng)方式

不同的農(nóng)戶，采取的喂養(yǎng)方式不一樣，玉米及飼料的分量也不一樣，取決于這個家庭的經(jīng)濟情況和人力情況。一般農(nóng)戶在豬的體重在60-80斤時用的是玉米和米糠混在一起喂豬，當(dāng)豬體重在80-100斤時，會在前面的基礎(chǔ)上加進去一些試料，當(dāng)豬的體重達到100斤時就直接利用試料喂養(yǎng)。

（三）生豬出欄去向和當(dāng)前市場情況

（1）生豬的飼養(yǎng)時長

農(nóng)民從開始喂養(yǎng)仔豬到生豬出欄一般都會經(jīng)歷6—10各月不等，這主要取決于農(nóng)戶自己家里的情況和仔豬開始喂養(yǎng)的時間。在經(jīng)過長時間的喂養(yǎng)，生豬基本上也就可以出欄了。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，以前很多人都會在生豬出欄之時，大部分生豬賣給本地屠戶或外地生意人，留下一頭自家食用?？墒请S著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，現(xiàn)在的農(nóng)民一般都會選擇全部出售。

生豬在出欄的時候，大多數(shù)的生豬大約都有150-200公斤左右，不過這樣的重量一般都是喂養(yǎng)了8—10個月以至更久，成本也相應(yīng)提高。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一般情況下，很多農(nóng)戶在喂養(yǎng)生豬的時候，會選擇在4—6個月左右出欄，相應(yīng)飼養(yǎng)成本較低，因為豬的后期投入和前期并不成正比。

（2）生豬出欄的市場走向

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在王家村，每家養(yǎng)殖數(shù)量都不多，銷售不存在什么問題，等到豬仔可以買或者仔豬出欄的時候，總有豬販子上門（就相當(dāng)于中介，他會聯(lián)系買主，然后從中體成。具體是到農(nóng)戶這里每只豬哪3元，買主那里是每只5元）.六、生豬養(yǎng)殖中存在問題

（1）生豬的疾病防治不及不力，嚴重影響農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民在生豬的養(yǎng)殖過程中，最害怕的就是豬生病，這是一個一直困擾養(yǎng)殖戶的一大難題。尤其是在夏天和鄰近生豬出欄的時節(jié)，是生豬發(fā)病的高峰期。在整個生豬養(yǎng)殖中，病害起源主要有以下兩個方面：

一是常規(guī)性的風(fēng)寒病害；病畜得病后一般表現(xiàn)為：少進食或不進食，發(fā)燒、喘氣等，這種病害一般對生豬生命影響不大，只要及時治療即可；二是突發(fā)性瘟疫；近年來，各種瘟疫不斷發(fā)生，因其發(fā)病至死亡的時間短、傳染速度快，信息的傳遞和救治速度遠遠跟不上瘟疫漫延的速度，瘟疫的發(fā)生嚴重的威脅著農(nóng)戶對生豬的飼養(yǎng)。

（二）市場收購價格極不穩(wěn)定，影響到農(nóng)戶對生豬規(guī)?；B(yǎng)殖的信心

在調(diào)查地的生豬養(yǎng)殖，一般除了自給自足以外，雖然很多農(nóng)戶嘗試著規(guī)?；倪M行養(yǎng)殖，真正把養(yǎng)豬作為增收致富或是主要經(jīng)濟來源產(chǎn)業(yè)，但不穩(wěn)定的市場波動，給曾想嘗試的農(nóng)戶的積極性給予了很大的打擊；在今年4月份，生豬價格在14元/公斤左右，但是到6月以后，生豬的價格就達到了18元/公斤，還呈上漲趨勢。2010年的這個時候，生豬的價格最高的時候也就才10--12元左右每公斤?，F(xiàn)在很多農(nóng)戶都已經(jīng)決定讓生豬提前出欄，他們覺得雖然現(xiàn)在出欄，在生豬的重量上沒有優(yōu)勢，但是他們覺得價格好，耽心在正是出欄的時候，收購價格會回跌；以現(xiàn)在的價格出欄，相應(yīng)的成本降低了，利潤空間相對要大的多。

隨著生豬價格的波動，仔豬的價格也就相應(yīng)的在跟著波動，2010年的仔豬價格，最

高時候是36元/公斤；但是，現(xiàn)在仔豬的市場價格已經(jīng)高達46元/公斤。仔豬的價格已經(jīng)與生豬的價格不成比例，不斷增加的成本，卻得不到相應(yīng)的利潤，農(nóng)戶的養(yǎng)豬積極性也就日漸下降，出于本身經(jīng)濟條件的影響，有的農(nóng)戶甚至只是喂養(yǎng)2頭。

由于生豬市場的不穩(wěn)定，這里的農(nóng)民根本就不愿意，把生豬養(yǎng)殖規(guī)模化，把這項作為一項產(chǎn)業(yè)來做大、做強。更不愿意把養(yǎng)豬作為家庭主要的經(jīng)濟來源。在談及籌建一個養(yǎng)豬場，成為一個養(yǎng)豬專業(yè)戶，這里的農(nóng)民大都是搖頭，他們對于這樣一個不穩(wěn)定的生豬市場，沒有信心，對其前景并不看好。

七、對生豬養(yǎng)殖的建議及對策

1、讓生豬養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展成為農(nóng)村增收致富的主要經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)

2、建立完善的市場體系，切實保障養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟利益

3、建立完善的養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、病害防治和信息服務(wù)體系

4、強化典型示范，把生豬養(yǎng)殖作為山區(qū)經(jīng)濟主要收入發(fā)展

5、深化激勵機制，充分調(diào)動農(nóng)戶自身積極性

實例：

王強福，是我們村的老書記，他家現(xiàn)在養(yǎng)了三頭母豬，他是專門養(yǎng)豬仔賣的。他對我說：“今天養(yǎng)豬不錯，30斤左右的豬仔能賣到1500元（按一百斤算）。前不久我家一窩小豬14頭全都賣了賣了6000多塊錢，利潤也有4000來塊，家里還有兩窩快要出欄，希望價格能穩(wěn)住啊。還說起去年的價格，500元（按一百斤算），就只能保保本?？粗f著笑著，我想他一定很開心吧，辛苦了幾個月總算有了收獲。我們也由衷的替他高興。胡桂花，是我們村的女強人，他丈夫在外打工，女兒已經(jīng)出嫁了，還有一兒子再讀大學(xué)。她也是養(yǎng)了三頭母豬。情況和前面那個老書記一樣，今年辛苦的勞動有所收獲。那天我們?nèi)フ宜?，她家正在擴建豬欄。她告訴我說要養(yǎng)六頭，她開玩笑說：“我已經(jīng)有經(jīng)驗了，我要做的大一點賺多點為以后兒子結(jié)婚做點準備”。她說說笑笑的，我們看看也開心。

第二篇：王家村調(diào)研報告

王家村調(diào)研報告

為深入貫徹上級文件精神，扎實推進基層組織建設(shè)年活動開展，為了掌握王家村在組織建設(shè)、農(nóng)民思想狀況和文化程度、村集體經(jīng)濟收入以及道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面的具體情況，迅速帶領(lǐng)村書記及村“兩委”班子成員，直接入戶開展調(diào)研，以切實掌握王家村基本狀況，為以后順利開展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、基本情況

(一)基本概貌

王家村位于蒙山腳下，緊鄰兗石公路，全村土地總面積4500畝，總?cè)丝?684人，計511戶，2011年實現(xiàn)人均收入6200元以上。其中主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是黃煙、桃、等經(jīng)濟作物的種植，還有家庭養(yǎng)殖、農(nóng)家樂也是農(nóng)民收入的重要組成部分。

(二)基層組織

全村共有黨員39人，村“兩委”成員共6人。但是，黨員年齡結(jié)構(gòu)層次不合理，以老年的居多，年輕黨員數(shù)偏少。

二、基本情況王家村當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展面臨的問題

1、村飲水困難、水利農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

2、村基層組織建設(shè)不夠完善，缺乏年輕、覺悟高、有創(chuàng)造力的基層黨組織人才。

3、村精神文化建設(shè)嚴重落后于日益增長的物質(zhì)文化建設(shè)。

4、村缺少致富帶頭人，宣傳教育不到位導(dǎo)致沒有先進的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，了解不到最新的致富信息和種植、養(yǎng)殖經(jīng)驗。

三、關(guān)于王家村村經(jīng)濟展所面臨問題的措施

1、解決村飲水困難、水利農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施嚴重不足制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展問題。

重點支持現(xiàn)代化有機無公害農(nóng)業(yè)發(fā)展，首先通過向上級部門通過努力為村爭取項目資金扶持解決村內(nèi)河道清淤、努力爭取盡早建設(shè)高標準農(nóng)田灌溉項目、強抓黃煙生產(chǎn)。利用發(fā)揮地理和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色有機無公害果品產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代化有機蔬菜產(chǎn)業(yè)，形成品牌效應(yīng)，增加農(nóng)民收入。

2、強化基層組織建設(shè)。

搞好村黨員的管理和科技培訓(xùn)，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作，選出能幫農(nóng)民脫貧致富的村委會班子，幫助群眾解放思想，更新觀念，從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。

3、加強村精神文明建設(shè)。

在物質(zhì)生活相對充裕的今天，人們開始注重對精神生活的追求。建議并積極籌措資金依托村農(nóng)家書屋，搞好文化建設(shè)。建設(shè)文化大院并配備一些簡單的健身設(shè)施，村民們在茶余飯后聚在一起聊聊天、健健身。既加強了村民間的溝通，減少鄰里之間的摩擦，也可以進一步凈化社會風(fēng)氣，同時也可以增強農(nóng)民的集體意識，力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標。爭取加快實施農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)，加強水利農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)。

4、利用遠程教育對黨員進行培訓(xùn)，掌握致富方法，培養(yǎng)致富能手。

充分利用好村里農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備，對廣大黨員干部進行培訓(xùn)，讓大家掌握先進的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，了解致富信息，掌握致富方法，起到模范帶頭作用。

在今后的工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)思想為指導(dǎo)，立足全村經(jīng)濟發(fā)展的全局，進一步深入群眾當(dāng)中，從廣大村民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，急群眾之所急，辦群眾之所需，為建設(shè)和諧、進步、發(fā)展的麻店子村做出力所能及的貢獻。

蒙山旅游區(qū)云蒙辦事處 王欣

二〇一二年四月二十三日

第三篇：王家村2012年工作計劃

2012年工作計劃

按照市蒙山管委會選派工作的要求和部署，以村整體建設(shè)整治作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，結(jié)合王家村的實際情況，特制定工作規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆全會精神為指導(dǎo)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”要求，以村容村貌整治為突破口，以完善王家村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施為重點，加大基礎(chǔ)設(shè)施等推進力度，開創(chuàng)王家村社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面。

二、任務(wù)目標

1、圍繞加強“生產(chǎn)發(fā)展”現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的目標，加強安全生產(chǎn)，切實增加農(nóng)民收入。

重點支持現(xiàn)代化有機農(nóng)業(yè)發(fā)展，宣傳安全生產(chǎn)重要性，加強水利農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)，努力為村爭取項目資金扶持，發(fā)揮地理和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色有機無公害果品生產(chǎn)，形成品牌效應(yīng)，增加競爭優(yōu)勢，提高農(nóng)民經(jīng)濟收入。

2、強化村基層組織建設(shè)，堅持民主決策、規(guī)范民主管理加強民主監(jiān)督、，培養(yǎng)全心全意為人民服務(wù)的精神。

1搞好村干部、黨員的管理和科技培訓(xùn)，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。凡是涉及村民切身利益事項的決策，均召開村民代表會或村民大會，完善村民會議和村民代表會議制度。規(guī)范民主管理一定要規(guī)范公開形式，要規(guī)范公開內(nèi)容。要規(guī)范公開時間，要規(guī)范公開的內(nèi)容和實施、落實和監(jiān)督。加強民主監(jiān)督檢查督促村務(wù)公開以及財務(wù)活動情況。使村委會班子和黨員真正能幫農(nóng)民脫貧致富，幫助群眾解放思想，更新觀念，切實服務(wù)于農(nóng)民，解決農(nóng)民當(dāng)前所需，從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力。

3、加強村精神文明建設(shè)，維護社會穩(wěn)定和諧發(fā)展。在物質(zhì)生活相對充裕的今天，人們開始注重對精神生活的追求。建議依托村農(nóng)家書屋，搞好文化建設(shè)。建設(shè)文化大院并配備一些簡單的健身設(shè)施，村民們在茶余飯后聚在一起聊聊天、健健身。既加強了村民間的溝通，減少鄰里之間的摩擦，也可以進一步凈化社會風(fēng)氣。宣傳倡導(dǎo)村民學(xué)文重教、崇尚科學(xué)，喜事新辦、喪事簡辦、遵紀守法、移風(fēng)易俗新風(fēng)尚，同時增強農(nóng)民的集體意識，力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標。

4、利用遠程教育對黨員進行解放思想、加大致富知識培訓(xùn)，宣傳防火防汛防災(zāi)知識。

充分利用好村里農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備，對廣大黨員干部進行培訓(xùn)，讓大家掌握先進的種植、養(yǎng)殖技術(shù)，了解致富信息，掌握致富方法同時讓防火防汛防災(zāi)知識記在心中時刻宣傳，在村群眾中起到模范帶頭作用。

本人任職期間一定緊緊依靠廣大農(nóng)民的參與，深入發(fā)動群眾，形成建設(shè)合力。作為選派的第一書記，首先團結(jié)好村支兩委成員；其次深入宣傳到農(nóng)戶；再次與全村農(nóng)戶密切配合，通力協(xié)作，調(diào)動全體村民參與的積極性和創(chuàng)造性，爭取在2012年底努力把王家村水利農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善一部分，使其支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高生活風(fēng)尚文明，改善村莊環(huán)境，使人與自然和諧，健全各項服務(wù)于農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)，加強基層建設(shè)搞好社會穩(wěn)定，做好全面工作為推進王家村農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

蒙山旅游區(qū)云蒙辦事處王欣

二〇一二年四月二十三日

第四篇：王家村小學(xué)門衛(wèi)崗位職責(zé)

王家村小學(xué)門衛(wèi)崗位職責(zé)

學(xué)校門衛(wèi)是保衛(wèi)學(xué)校財產(chǎn)和師生安全的的第一道防線。門衛(wèi)工作人員應(yīng)增強防患意識，加強管理力度，提高敬業(yè)精神，確保門衛(wèi)工作的健康運行，為了明確責(zé)任特制定以下崗位職責(zé)：

1、門衛(wèi)人員必須按照學(xué)?！蹲飨r間安排表》早上在上操前20分鐘開門，晚上鎖門春季九點，秋季八點；若有緊急情況應(yīng)隨時開門或鎖門。

2、值班人員實行輪換值班制度，交接班要按時到位，確保每天24小時門衛(wèi)工作崗位值班不間斷。

3、如有教師或?qū)W生在上課、上自習(xí)期間外出，見持有校領(lǐng)導(dǎo)或班主任批示的請假條方可讓教師及學(xué)生離開學(xué)校，并留存請假條到星期五反饋給辦公室或政教處；沒有請假條的教師、學(xué)生不準外出。

4、來人來訪必須按《門衛(wèi)管理制度》辦理登記手續(xù)，方可進入學(xué)校；找學(xué)生的人在上課期間不準進入教學(xué)區(qū)，下課后準許進入校內(nèi)找人。一但發(fā)現(xiàn)有閑雜人員進入校內(nèi)應(yīng)及時勸其離開學(xué)校，規(guī)勸不聽的，應(yīng)及時向值周領(lǐng)導(dǎo)匯報情況尋求解決的辦法，確保校園一切活動井然有序。

5、如有人拿校產(chǎn)外出，必須讓其拿出主管領(lǐng)導(dǎo)的批條并留存門衛(wèi)室備查，方可讓其離開學(xué)校。否則，扣留校產(chǎn)并報告值周領(lǐng)導(dǎo)請求處理。

6、監(jiān)督師生或來訪人員的自行車、摩托車和其它車輛放到指定的位置，勤查勤看嚴防被盜。

7、每天打掃一次校門外、門衛(wèi)室和門前到車棚內(nèi)外硬化路面，保持這些環(huán)境的干凈衛(wèi)生。

8、門衛(wèi)人員的工作職責(zé)接受值周人員的監(jiān)督和檢查，并將檢查結(jié)果記入值周統(tǒng)計表，年終作為本人的工作業(yè)績納入量化考核。

9、門衛(wèi)人員除干好門衛(wèi)工作外還要作好

以上職責(zé)如有違犯造成校產(chǎn)損失、學(xué)生財產(chǎn)損失和他人財產(chǎn)損失者或者受

第五篇：王家村黨總支黨建工作總結(jié)

王家村黨總支黨建工作總結(jié)

在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，王家村黨總支始終仔細貫徹落實黨的十九次全國代表大會會議精神，不斷創(chuàng)新思路，增添措施，努力發(fā)揮基層黨組織在引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾、改善民生中的積極作用，為實現(xiàn)王家村各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保障?，F(xiàn)將一年來我村黨建工作總結(jié)如下：

一、主要做法

一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

成立以書記為組長的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將基層黨建工作作為支委的中心工作來抓；二是理清思路，精心部署。2021年初召開了黨建工作專題會，確定“堅持一個中心、突出一個重點、打造兩個亮點、抓好十項工作”的工作要點，明確了目標和工作思路，同時對黨建工作定期不定期地進行研究和部署；三是全面組織，提供保障。統(tǒng)籌各方力量，集中人力、物力、財力為黨建工作提供必要的保障；四是強化責(zé)任，扎實工作。按照工作目標，將工作任務(wù)進行分解，使各項具體工作真正落到實處，取得實效。

二、工作成效

根據(jù)新興鎮(zhèn)黨建網(wǎng)格化服務(wù)工程要求，王家村結(jié)合本村實際，積極貫徹落實“紅網(wǎng)”工程。

1、結(jié)合本村實際，根據(jù)王家村黨員和村民分布情況，王家村共設(shè)立兩個網(wǎng)格黨小組。

2、建立了“紅網(wǎng)工程”黨建載體網(wǎng)格管理臺賬，對每個網(wǎng)格的組長、黨員、志愿者和服務(wù)對象進行了安排和統(tǒng)計。

3、召開了支委會，落實“紅網(wǎng)”工程具體工作。會議要求，各黨小組組長要負起責(zé)任來，把本網(wǎng)格內(nèi)的工作搞好落實。

三、黨建平臺運行維護情況

王家村黨總支堅持對智能黨建平臺的日常維護，力求管理的科學(xué)性，信息的真實性和錄入實時性。目前，王家村黨建平臺中的村情概述、組織架構(gòu)維護正常，黨員管理和三會一課根據(jù)實際情況進行實時錄入，各信息按時錄入。

四、“三會一課”落實情況

王家村根據(jù)“三會一課”制度要求，按時組織召開學(xué)習(xí)會議。

五、黨組織開展活動情況

2018年王家村黨總支主要打造以“晾、曬、創(chuàng)、比、學(xué)”為主題特色載體活動，意在明確樹立盡我所能回報社會的服務(wù)宗旨，發(fā)揮村黨支部特色，在能力所及的范圍內(nèi)服務(wù)他人、服務(wù)鄉(xiāng)村、服務(wù)社會?！爆F(xiàn)已開展了“入戶進行垃圾分類指導(dǎo)”“為民做好春耕備耕工作”“黨員入戶進行果樹種植”等系列活動，并不定期的開展各項黨組織活動，召集黨員以及志愿者服務(wù)隊積極參加，取得了顯著成效，在群眾中反響極高，進一步促進了黨群干群關(guān)系。為王家村的各項工作開展打好了基礎(chǔ)。

今年以來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有很多不足和差距。今后我們將繼續(xù)按照上級黨委的安排和部署，大膽工作，開拓創(chuàng)新，使王家村的黨建工作再上一個新臺階。