第一篇：黨員管理調(diào)研報告

黨員管理調(diào)研報告 一、黨員管理的現(xiàn)狀 全面審視近幾十年來的黨員管理，所取得的成績有目共睹。黨員隊伍的總體素質(zhì)明顯提高，廣大黨員的黨性觀念不斷增強，發(fā)揮先鋒模范作用的能力日益提高，黨內(nèi)民主氛圍愈來愈濃，不合格黨員的處臵力度不斷加大。但對存在的問題，我們也必須正視。當前，治黨不嚴、管理不力，觀念、方式落后等突出問題不容樂觀。

1、黨員管理失之于寬，黨內(nèi)組織渙散、紀律松弛、黨員先進性淡化的問題在一定范圍存在。雖然，近年來從中央到地方各級黨組織一直強調(diào)要從嚴治黨，但具體落實到基層黨員管理的實際工作，則往往失之于寬，未能對黨員實施有效管理。由于國內(nèi)國際經(jīng)濟、文化、社會環(huán)境的影響，使黨員隊伍在結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定性及思想觀念和價值取向等方面發(fā)生了前所未有的深刻變化。面對這些變化，一些黨組織在主觀上產(chǎn)生了不愿管、不敢管、不會管的消極思想，致使黨內(nèi)組織渙散、紀律松弛，黨員先進性淡化的問題在一定范圍存在。一些基層黨組織軟弱渙散，組織生活不正常、不健全；有的對黨員的思想動態(tài)不掌握、不了解，疏于管理；還有的對違反黨內(nèi)規(guī)定的黨員姑息遷就，導(dǎo)致一些喪失黨員條件的人長期滯留黨內(nèi)，嚴重影響了黨員隊伍的先進性和純潔性。一些黨員黨性觀念、組織觀念淡薄，對黨的事業(yè)不關(guān)心，對參加黨組織的活動不積極；有的黨員精神萎靡，不發(fā)揮作用，黨與非

黨一個樣；有的長期游離于組織之外，不過組織生活、不交納黨費，不愿做黨組織分配的工作；個別的甚至無視黨的政治紀律、組織紀律，在黨內(nèi)搞“自由主義”；還有的不講原則講交情，對黨內(nèi)出現(xiàn)的不正之風和歪風邪氣不敢理直氣壯地進行抗爭，甚至還為其庇護。

2、黨員管理的創(chuàng)新明顯滯后于經(jīng)濟改革。我們黨經(jīng)過 80 多年的實踐、探索和總結(jié)，黨員管理從指導(dǎo)思想、基本原則到主要內(nèi)容及相關(guān)的規(guī)章制度，已經(jīng)形成系統(tǒng)完整的理論。但是，改革開放 20 多年來，面對黨員隊伍中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，黨員管理在思想觀念、方法途徑上很少有突破性的創(chuàng)新，與新理論、新方法層出不窮的經(jīng)濟改革相比，明顯滯后，難以真正為改革開放和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

3、黨員管理缺乏時代性和科學(xué)性。在以經(jīng)濟建設(shè)為中心的新形勢下，黨員管理應(yīng)如何定位，該不該“管”，該“管”些什么，該怎么“管”？目前，一些黨組織對這些問題的認識缺乏時代性和科學(xué)性，與我們黨現(xiàn)處的歷史階段和肩負的歷史使命不相適應(yīng)。在實際工作中，說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象頗為普遍。在內(nèi)容上重履行義務(wù)、輕保障權(quán)利，講組織需要多、講個人意愿少，務(wù)虛有余、務(wù)實不足，與黨員隊伍的時代特征脫節(jié)。方式上局限于繼承老傳統(tǒng)、延用老辦法，講究形式、忽視實效，與市場經(jīng)濟的發(fā)展不相適應(yīng)。

如何解決上述問題，科學(xué)有效地實施黨員管理，切實發(fā)揮其應(yīng)有的作用，關(guān)鍵是對黨員管理要有一個全面的、科學(xué)的認識。

二、黨員管理的再認識 1、黨員管理在黨的建設(shè)中的地位和作用。黨員管理作為黨的建設(shè)中一項最基礎(chǔ)、最經(jīng)常的工作，成效如何，直接關(guān)系黨和國家的興衰成敗，關(guān)系到黨所領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)的前途命運。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。改革開放初期，鄧小平就指出：“對黨員的要求一定要嚴格”、“黨應(yīng)該是一個戰(zhàn)斗的隊伍，是無產(chǎn)階級的先鋒隊，應(yīng)該是統(tǒng)一的、有高度覺悟的、有紀律的隊伍。只有恢復(fù)到這種狀態(tài)，黨才有戰(zhàn)斗力?！痹谛碌臍v史時期，江澤民總書記也多次強調(diào)：“黨要管黨，從嚴治黨”。他還指出：“黨的建設(shè)必須從基層黨組織黨員干部的思想、作風和組織性紀律性的管理與教育抓起，而且要鍥而不舍地抓下去?！庇纱丝梢?，黨員管理作為黨員隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容，在全面提高黨員隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)黨在各個時期的建設(shè)目標，具有重要作用。

2、嚴格的黨員管理是實踐“三個代表”的時代要求。在建黨八十周年大會上，江澤民總書記指出：貫徹“三個代表”要求，我們必須堅持黨要管黨的原則和從嚴治黨的方針，各級黨組織必須對黨員干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，堅決克服黨內(nèi)存在的消極腐敗現(xiàn)象”。隨著多種經(jīng)濟成分的發(fā)展，利益關(guān)系的調(diào)整，經(jīng)營形式的多樣化，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定性和思想意識都發(fā)生了顯著變化。在這種變化下，要使廣大黨員成為“三個代表”的模范實踐者，黨員管理成為一種迫切的時代要求。

3、黨員管理是一門管理科學(xué)。黨員管理是黨組織的一項日常工作，但更是一門融實踐性、針對性、系統(tǒng)性于一體的科學(xué)。我們必須把黨員管理納入管理學(xué)的范疇，賦予其科學(xué)的內(nèi)涵。管理是一種憑借權(quán)力，為確保實現(xiàn)共同目標而協(xié)調(diào)群體一致的活動，它表現(xiàn)為協(xié)調(diào)和控制個人活動與組織集體活動的一種指揮職能，表現(xiàn)為根據(jù)一定的方針、政策和規(guī)章制度，按一定的目標，將一個群體擁有的人力和物力資源組織協(xié)調(diào)起來，使其發(fā)揮最大的效益。因此，黨員管理應(yīng)理解為如何通過科學(xué)的管理，使黨員的規(guī)模績效達到盡可能的最大發(fā)揮。

三、黨員管理的宏觀對策 時代賦予黨員管理以新的內(nèi)容和新的要求，需要我們以與時俱進的精神，不斷開拓進取，促使黨員管理緊跟時代步伐，切實成為保持黨員隊伍先進性和純潔性的有效途徑。

1、黨員管理必須堅持“從嚴治黨”的指導(dǎo)方針。從嚴治黨是黨員管理基本經(jīng)驗的總結(jié)，只有堅持這一指導(dǎo)思想，黨員管理才能真正適應(yīng)新時期的要求。但嚴格管理不等于要把黨員管死，而是要管住、管好、管活。貫徹從嚴治黨的指導(dǎo)思想，首先要嚴格黨的組織生活制度。一個政黨的生命力和戰(zhàn)斗力在很大程度上表現(xiàn)為其組織活動的數(shù)量和質(zhì)量。目前，一些基層黨組織軟弱渙散、黨員不起作用，與組織生活不健全有著直接關(guān)系。因此，需要我們在嚴格黨的組織生活制度的同時，賦予其新的內(nèi)容、采取新的形式，迎合黨員隊伍的時代特征。其

次要嚴肅執(zhí)行黨的紀律。要保證我們黨始終走在時代前列，在群眾中有強大的號召力、凝聚力和影響力，就必須通過嚴肅的紀律，約束每一個黨員，并及時處理各種影響黨的形象的行為，決不姑息遷就，以維護黨的紀律的嚴肅性，增強黨員管理的權(quán)威性。

2、黨員管理必須系統(tǒng)化、規(guī)范化。科學(xué)化的黨員管理的重要表現(xiàn)形式，就是系統(tǒng)化、規(guī)范化。黨員管理也是一項系統(tǒng)工程，需要我們立足黨員隊伍整體要求，同時兼顧不同層次，實現(xiàn)整體與部分的辨證統(tǒng)一，推動黨員管理工作的全面發(fā)展。黨員管理的一系列制度、法規(guī)和操作程序都必須公開透明、統(tǒng)一標準、人人平等，并在相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展完善，真正實現(xiàn)規(guī)范化。

3、黨員管理在內(nèi)容上，必須把要求黨員履行義務(wù)同尊重黨員的民主權(quán)利聯(lián)系起來。尊重并滿足黨員日益增強的民主要求，既符合黨的基本原則，又是增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。因此，黨員管理要把黨員完成黨的總體目標同實現(xiàn)個人切身利益掛起鉤來，逐步形成以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以人的全面發(fā)展為目的，以尊重黨員權(quán)利、發(fā)揮黨員作用為主要活動內(nèi)容的新格局。同時各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者還要樹立管理與服務(wù)相結(jié)合的觀念，自覺地把對黨員的管理融入到為黨員服務(wù)的過程中去。

4、黨員管理在方式上，必須與教育緊密結(jié)合。教育和管理相輔相成、不可分割。管理是從外部對黨員進行協(xié)調(diào)和控制，教育則是通過改造

靈魂，使黨員自覺接受管理，并成為社會的優(yōu)秀分子。因此必須在改進管理中加強教育，在加強教育中搞好管理，內(nèi)外有機結(jié)合，才能真正達到提高黨員素質(zhì)、增強黨員黨性的目的。

5、黨員管理的手段，必須依靠先進的科學(xué)技術(shù)。在崇尚效率至上的時代，我們的黨員管理仍然停留在幾十前的水平。如對黨員身份的確認，只能通過組織關(guān)系介紹信；黨員流動接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的手續(xù)仍然煩瑣、復(fù)雜，嚴重影響了黨員管理工作的效率。作為一個先進的政黨，理所當然應(yīng)在自我管理中積極應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，如通過互聯(lián)網(wǎng)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，以黨員身份磁卡記錄黨員活動、鑒別黨員身份，利用電腦綜合分析黨員隊伍的變化情況，篩選有效對策。

6、黨員管理必須解決“有人管事”的問題。要切實加強和改進黨員管理，必須從黨的事業(yè)的高度，立足當前實際，按照精干高效的原則，解決“有人管事”的問題?，F(xiàn)在，黨務(wù)干部隊伍的現(xiàn)狀與新時期黨的任務(wù)還有一定差距，后繼乏人的問題也日益凸現(xiàn)。因此，培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)精干、懂管理、善管理的黨務(wù)干部隊伍刻不容緩。各級黨組織要通過各種途徑提高現(xiàn)有黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)，同時積極培養(yǎng)黨務(wù)后備干部，把對黨務(wù)干部的關(guān)心和支持落到實處，有效發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)活動和黨的建設(shè)順利有效進行。

第二篇：流動黨員管理調(diào)研報告

流動黨員管理存在的問題及對策

近年來，隨著全面建設(shè)小康社會的推進，社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷建立和完善，人才流動范圍也隨之廣泛深入，襄陽市人才中心人事代理的流動黨員數(shù)量在急劇增長，流動的頻率在不斷加快，流動的范圍越來越廣。當前流動黨員管理中遇到了諸多問題，如

何適應(yīng)流動黨員特點，加強流動黨員管理，探索新的有效方式,充分發(fā)揮流動黨員在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的先鋒模范作用，是現(xiàn)階段黨員隊伍建設(shè)中一個亟待解決的問題。

一、發(fā)揮新整合人才中心的組織優(yōu)勢

原市人才交流中心與市中高級人才中心合并后，整合了兩個中心的資源，使新人才中心在探索流動黨員管理中有了進一步提高。襄陽市人才中心目前人事代理人數(shù)達到 8000余人，其中黨員445人，組織關(guān)系掛靠人才中心流動黨支部的流動黨員有412人。如何發(fā)揮人才中心黨組織核心作用，加強流動黨員教育管理，實現(xiàn)人事代理工作與黨建工作有效結(jié)合，已成為人才中心黨委一項全新的工作。為了管理建設(shè)好這支隊伍，中心流動黨支部也在探索適應(yīng)新時期流動黨員管理的新途徑。

1、成立了人才中心黨支部管理流動黨員。專門在人才中心委內(nèi)成立了人事代理黨支部，黨支部書記負責流動黨員的管理工作，明確了黨支部書記分管代理支部工作，負責流動黨員的考核、民主評議和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。

2、加強對積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系管理。按照堅持標準、嚴格程序、確保質(zhì)量、慎重發(fā)展的原則，各級穩(wěn)妥地做好入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系工作。建立流動黨員qq群方便與流動黨員聯(lián)系，并將流動黨員學(xué)習(xí)書籍郵寄給他們，與一些在人才中心辦理人事代理的大單位聯(lián)系，發(fā)展流動黨員，把那些優(yōu)秀和有共產(chǎn)主義理想信念的人才納入黨組織，及時掌握入黨積極分子的思想和工作狀況。

3、建立健全了流動黨員數(shù)據(jù)庫。目前，人才中心設(shè)計建立了流動黨員數(shù)據(jù)庫，對流動黨員轉(zhuǎn)出地和轉(zhuǎn)入地進行及時的登記和更新，以便于以后流入地和流出地能夠有效的溝通，對于處在預(yù)備期的黨員注明黨員轉(zhuǎn)正日期，到正式轉(zhuǎn)正時，聯(lián)系通知預(yù)備黨員準備好轉(zhuǎn)正申請書和思想?yún)R報等材料。對于黨費的收繳也在數(shù)據(jù)庫中做到了實時更新，提高了黨費收繳查詢的效率。

4、統(tǒng)一流動黨員黨費收繳，全程化管理黨員轉(zhuǎn)移手續(xù)。規(guī)范流動黨員黨費管理，明確專人負責流動黨員黨費收繳工作，建立和實行流動黨員黨費名冊和數(shù)據(jù)庫“雙套制”管理，在代理黨員收入不穩(wěn)定、聯(lián)系渠道不十分暢通的情況下，統(tǒng)一收費，使流動黨員履行其義務(wù)。對于流動黨員轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出都有詳細的登記，全程管理流動黨員轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入手續(xù)。

二、流動黨員管理中存在的突出問題

市人才中心盡管對流動黨員的教育管理工作不斷進行探索和創(chuàng)新，采取了一些行之有效的措施并取得了一些成績，但是隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，下崗分流、外出務(wù)工、個體經(jīng)商的黨員越來越多，黨員流動越來越頻繁，進入人才中心流動黨支部的流動黨員也與日俱增，流動黨員管理面臨的問題和困難也隨之增多。

1、組織活動無法開展。人才中心流動黨員分布廣、成份復(fù)雜、流動松散，不能正常參加黨組織生活。這些流動黨員大部分是高校畢業(yè)生，他們畢業(yè)后將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移至人才中心后到外地就業(yè)，所以導(dǎo)致黨支部活動無法開展，部分流動黨員組織觀念淡薄，外出前、流入后不及時向黨組織報告，導(dǎo)致流出地黨組織不了解流動黨員外流的去向和詳細地址，無法與其經(jīng)常保持聯(lián)系，而流入地黨組織不了解其情況，無法對這部分黨員進行有效管理，信息流動不順暢，造成流動黨員“流出地黨組織管不了、流入地黨組織無人管”的結(jié)果。目前，對這部分黨員的教育管理只能依靠其自覺性。流動黨員由于太遠不能回人才中心黨支部過組織生活,又不能參加外出地黨組織活動,常年甚至多年沒過組織生活。同時，流動黨員工作不穩(wěn)定,特別是下崗職工黨員寄望享受原單位的優(yōu)惠政策,不愿轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系，有些人覺得接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系程序復(fù)雜,手續(xù)繁瑣,必須由本人直接辦理,十分費時費力,不便轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系。

2、黨費無法按標準按時收繳。繳納黨費既是每名黨員應(yīng)盡的責任，也是必須履行的義務(wù)。黨費難收繳主要體現(xiàn)在：一是標準難核定。流動黨員工作不固定，收入不穩(wěn)定，若按照政策規(guī)定與工資收入掛鉤，則難以核定工資收入水平與黨費收繳標準；為便于操作，在實際工作中按統(tǒng)一的黨費標準收取，造成一部分高收入的流動黨員黨費標準不合理；二是時間難保證。流動黨員工作變化快，聯(lián)系渠道不暢通，致使黨費難以按時收取。有的流動黨員是半年交一次，有的甚至一年交一次。

3、黨員流動方向多變，發(fā)展新黨員困難。高校畢業(yè)生流動性非常強，其現(xiàn)實思想狀態(tài)難以把握，其工作狀態(tài)難以穩(wěn)定和滿意，其理想信念難以定位，其現(xiàn)實表現(xiàn)難以考核，民主評議工作進行困難。因此人才中心的流動黨員無法發(fā)展，有些

畢業(yè)生辦理流動人員代理，遞交入黨申請書、思想?yún)R報等，可是后續(xù)工作卻無法開展，這些問題在非公有制經(jīng)濟組織中尤為明顯。與代理單位中的國有企業(yè)事業(yè)單位相比，非公有制經(jīng)濟組織大部分沒有設(shè)立黨組織，而且這部分經(jīng)濟組織中的黨員流動性較強，對黨建工作不重視，發(fā)展新黨員困難。流動黨員在單位黨組織解散后，對人事代理組織這種管理方式的認識還不夠到位，在外出前不向流動支部報告，有的外出后不及時與流動支部聯(lián)系溝通。流動黨員就業(yè)的單位大多是非公有制企業(yè)，在一個單位的工作時間很難長久，流動黨員的就業(yè)流動十分頻繁，約束管理機制相對較弱，加之許多單位領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作重要性認識不足。居所不固定，聯(lián)系方式變化很大，很難及時掌握流動黨員的流動去向。

4、資金不足、管理隊伍力量薄弱。目前，人才中心流動人員代理、戶口管理、畢業(yè)生就業(yè)和人才招聘事務(wù)繁多、經(jīng)費不足的問題阻礙著流動黨員管理的發(fā)展，在資金不足的狀況下，有些對流動黨員的管理工作就無法開展。另外，平常的人事代理工作和檔案管理工作任務(wù)繁重，使得流動黨員管理工作開展起來力不從心。同時,由于人才中心流動黨員無法進行組織生活，因此很難解決流動黨員管理工作中存在的問題。

三、加強流動黨員教育管理的對策措施

加強流動黨員的管理，使黨員在流動過程中能夠及時參加黨的組織生活，接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是新形勢下加強黨的建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)。

1、利用現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)流動黨員管理網(wǎng)絡(luò)化。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對流動黨員進行管理。目前我國現(xiàn)有的黨建網(wǎng)站有500多家，已經(jīng)覆蓋到了全國大部分黨的基層組織，各地可根據(jù)情況建立黨建網(wǎng)站并設(shè)立黨員的電子檔案，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，流入地與流出地黨組織可通過網(wǎng)絡(luò)及時溝通。在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建一個流動黨員活動的平臺，在黨組織和流動黨員之間有一個能隨時隨地移動聯(lián)系的橋梁，無論黨員流動到哪里都能及時與組織聯(lián)系，流動黨支部統(tǒng)一為流動黨員建立網(wǎng)上檔案、個人登錄賬號，利用自動登錄存儲管理系統(tǒng)記載流動黨員個人最新情況。同時，設(shè)置電子郵件群發(fā)功能，定期向流動黨員轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)資料、重要通知等事項，督促流動黨員加強學(xué)習(xí)。這樣雙方黨組織又能及時通曉流動黨員的情況和信息，消除流動黨員組織活動無法開展的尷尬。

2、是實行專人管理。流動黨員的各基層黨支部要確定專人與流動黨員聯(lián)系，專人與流動黨員聯(lián)絡(luò)和跟蹤管理。把流動黨員管理和人事關(guān)系管理結(jié)合起來，在辦理人事關(guān)系代理登記的同時，登記流動黨員的基本情況、聯(lián)系渠道、工作狀況，并建立黨員聯(lián)絡(luò)信息卡，及時掌握流動情況，進行跟蹤管理。流動黨員到達外地以后，必須及時向原黨支部和聯(lián)系人提供電話和通訊地址。指定的聯(lián)系人每季度至少同流動黨員聯(lián)系一次，及時了解他的思想動態(tài)和工作情況，征求他們對支部的意見和建議，并負責收繳黨費等。通過健全各級組織，從而使得外出流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨”，符合條件、表現(xiàn)突出的預(yù)備黨員能按期轉(zhuǎn)正。

3、要創(chuàng)新管理制度，改革組織關(guān)系轉(zhuǎn)接制度。要在人社局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確管理責任，做到基層組織一盤棋。明確各黨支部對流動黨員的管理職責，建立起一個以黨委為中心，黨支部和黨小組共同負責的責任體系，以保證人才中心流動黨員流出流入都在黨支部的管理監(jiān)督之下。應(yīng)適當減少轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)，下放轉(zhuǎn)移權(quán)限。流動黨員在一個省范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，直接通過黨組織對黨組織相互轉(zhuǎn)移。在全國范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，可在黨組織推行微機并網(wǎng)管理等現(xiàn)代化手段，利用現(xiàn)代科技管理手段實行數(shù)字印章，及時為流動黨員轉(zhuǎn)接組織關(guān)系。加大對流動黨員的政策性扶持和資金投入，使人才中心能夠更好的開展流動黨員工作。

4、要提高對黨員流動性的認識。黨員走南闖北，務(wù)工經(jīng)商，這是社會主義市場經(jīng)濟條件下的一種必然趨勢。通過走出去，黨員們經(jīng)風雨見世面，可以促進他們解放思想，更新觀念，學(xué)習(xí)先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高致富本領(lǐng)，帶動整個黨員隊伍自身素質(zhì)的全面提高，有利于培養(yǎng)和充實后備干部隊伍。地方黨組織要破除人才地區(qū)所有、部門所有、單位所有的狹隘思想，拋棄對流動黨員的各種偏見，提高對流動黨員教育管理重要性和緊迫性認識，自覺地承擔起加強和改進流動黨員教育管理的神圣職責，把流動黨員教育管理納入黨建工作的重要日程，常抓不懈，抓出實效。

加強對流動黨員的管理，探索為流動黨員服務(wù)的新途徑，市人才中心要不斷適應(yīng)流動黨員到各地就業(yè)的新形勢，積極發(fā)揮人才中心的職能作用，在為流動黨員提供人事代理、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)等工作的同時，緊緊抓住黨員黨組織生活和黨員就業(yè)這一突出問題，探索出富有實效的就業(yè)指導(dǎo)模式，同時嘗試建立流動黨員咨詢服務(wù)站，積極為流動黨員提供各種政策法規(guī)咨詢。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動黨員管理調(diào)研報告

文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動黨員管理調(diào)研報告

加強對流動黨員的管理　為地方經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力

――關(guān)于對XXX特區(qū)XXX鄉(xiāng)流動黨員管理情況的調(diào)研報告

一、基本情況

由于XXX鄉(xiāng)大面積實施退耕還林，農(nóng)村大量剩余勞動力外出務(wù)工。全鄉(xiāng)7個行政村在外打工的黨員共有22人，其中：荒田村有1人，XXX村有4人，壩子村有1人，社勒村有4人，下麻翁村有3人，過瓦村有9人。外出務(wù)工黨員中，男黨員有21人，女黨員有1人，35歲以下有7人，35歲以上45歲以下有9人，45歲以上的有6人；小學(xué)學(xué)歷的有3人，初中學(xué)歷的有18人，高中學(xué)歷的有10人；在本縣三個月以上流動的黨員有3人，在省內(nèi)的有10人，在省外的有9人。

二、鄉(xiāng)黨委對流動黨員的管理

（一）、對在本縣流動三個月以上的黨員的管理

XXX鄉(xiāng)在本縣流動三個月以上的黨員有3人，其3人都是在六枝范圍內(nèi)跑摩托車的，按其所在的支部，要求支書或支委同志隨時與他們?nèi)〉寐?lián)系，若所在支部要議定某項重要事情或召開民主生活會時，必須在3天前通知本人，務(wù)必參加黨員民主生活會。在交納黨費時，村支部書記應(yīng)及時通知到本人，必須按時交納黨費，若因特殊情況未通知到而不能按時交納黨費的，由所在支部書記先墊支其應(yīng)交納的黨費，以便各支部的黨費按時上交鄉(xiāng)黨委。

（二）、對流出到省內(nèi)打工的黨員的管理

全鄉(xiāng)7個村長期在外打工的黨員共有10人，均在省城貴陽附近做建筑工，與他們在一起打工的非黨群眾比較多，除這10人黨員在工地上因是骨干而長期在工地上以外，其他人都是經(jīng)常來來去去的，對這10位黨員的管理，按照本縣流動黨員的管理方法，有事或有必要事時及時與其聯(lián)系或提前聯(lián)系，保證能讓他們回到本支部參加每次黨員民主生活會，交納黨費時，能通知就通知，若到交納黨費時未通知到其本人就按在本縣流動黨員的方式一樣，先由支委墊支其應(yīng)交納的黨費，保證所在支部能夠按時上交其應(yīng)交納的全部黨費。黨員在外的生活，支部應(yīng)隨時了解他們在外的生活情況，堅決讓他們擁護黨的方針、政策、路線，始終保持黨員的先進性。

（三）、對流出省外打工黨員的管理

全鄉(xiāng)在外省打工的黨員共有9人，這9名黨員都屬有知識的年輕黨員，年齡均在35歲以下，都在不同省份打工，對這部分黨員的管理，在具體中，不可能按在省內(nèi)打工的黨員管理方法，讓他們回鄉(xiāng)參加每次支部生活是不可能的，只有通過打電話或?qū)懶诺姆绞脚c其取得聯(lián)系，告知其該支部的重要議事情況，盡可能地征求他們的意見，對其交納的黨費，只能按收取，每到年底，提前一個月通知到本人，讓他們在限期內(nèi)把各自的黨費匯到村支書手中，務(wù)必把各支部的黨費按時上交到鄉(xiāng)黨委。村支部隨時關(guān)心外出務(wù)工黨員的組織生活，經(jīng)常郵寄學(xué)習(xí)資料給他們，讓他們在外打工期間既熟悉掌握黨的黨的路線、方針、政策，又能學(xué)好一技之長，回鄉(xiāng)后帶動一方群眾發(fā)展經(jīng)濟。

三、切實做好跟蹤服務(wù)

（一）、站所相互配合，實行建帳建卡管理

鄉(xiāng)流管辦對流動黨員進行動態(tài)管理，在黨員外出前，免費為其辦理《流動證》，鄉(xiāng)黨政辦為其辦理黨員關(guān)系證明，由鄉(xiāng)流管辦及勞保所辦理務(wù)工證明，對外出流動黨員實行臺賬管理。

對長期外出的黨員由鄉(xiāng)黨政辦出具黨組織關(guān)系介紹信，凡三名及以上的黨員在一個務(wù)工地或廠家打工的，建立黨小組，由支部郵寄學(xué)習(xí)資料，定期過組織生活。若黨員的務(wù)工地發(fā)生變化，黨員本人應(yīng)及時通知支部，以便支部掌握其務(wù)工情況。

（二）、切實為外出務(wù)工黨員做好服務(wù)

對外出務(wù)工黨員屬家庭主要勞動力的，在農(nóng)忙季節(jié)，由村支部組織服務(wù)隊，幫助其搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

外出務(wù)工黨員的合作醫(yī)療費交納。一年一度的農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療費的交納，由村支部先與他們?nèi)〉寐?lián)系，征求他們的意見，即是否同意從其退耕還林每畝20元補助款中支部，在征得他們的同意后，由支部先墊支，待退耕還林補助款下?lián)芎?，支部從其補助款項中扣除。

外出務(wù)工黨員在務(wù)工期間因生病產(chǎn)生的醫(yī)療費用，由其本人將住院清單、疾病證明書、醫(yī)療發(fā)票傳真到鄉(xiāng)合管辦，家屬將其合作醫(yī)療證、身份證、戶口本交到鄉(xiāng)合管辦，由鄉(xiāng)合管辦為其辦理減免事宜，事后通知本人或家屬到衛(wèi)生院領(lǐng)取減免款。

對外出務(wù)工黨員的計劃生育的管理，由本人將其在務(wù)工地計生部門出具的相關(guān)證明傳真到鄉(xiāng)黨政辦，由鄉(xiāng)黨政辦及時轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)計生辦登記。

三、建立長效機制，加強與流動黨員的交流

每年年底，由鄉(xiāng)黨委、政府組織返鄉(xiāng)黨員（包含非黨群眾）到鄉(xiāng)召開座談會，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員與外出務(wù)工人員開展談心交心，增進友誼，交流感情。通過這種方式，聽一聽他們在外務(wù)工的情況和對當前黨委、政府的意見和建議，一方面，在給他們做好服務(wù)的同進，

了解他們有何想法，今后的發(fā)展方向。另一方面是為他們鼓鼓氣，增強他們?yōu)槊撠氈赂坏臎Q心。

鄉(xiāng)黨委、政府出臺政策，鼓勵年輕黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們爭取扶貧貸款，為他們提供必須的條件，為他們辦理相關(guān)手續(xù)。大力發(fā)展“能人經(jīng)濟”，鄉(xiāng)黨委致力于把返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)人員培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為村干部，帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。

通過座談會的形式，提高他們的意識，把務(wù)工經(jīng)濟做好做實，通過交流，發(fā)展“親帶親、友帶友、熟人帶生手”型務(wù)工經(jīng)濟，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展，鼓勵外出務(wù)工人員捐資捐物，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動黨員管理調(diào)研報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動黨員管理調(diào)研報告。Cbm

了解他們有何想法，今后的發(fā)展方向。另一方面是為他們鼓鼓氣，增強他們?yōu)槊撠氈赂坏臎Q心。

鄉(xiāng)黨委、政府出臺政策，鼓勵年輕黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們爭取扶貧貸款，為他們提供必須的條件，為他們辦理相關(guān)手續(xù)。大力發(fā)展“能人經(jīng)濟”，鄉(xiāng)黨委致力于把返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)人員培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為村干部，帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。

通過座談會的形式，提高他們的意識，把務(wù)工經(jīng)濟做好做實，通過交流，發(fā)展“親帶親、友帶友、熟人帶生手”型務(wù)工經(jīng)濟，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展，鼓勵外出務(wù)工人員捐資捐物，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動黨員管理調(diào)研報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動黨員管理調(diào)研報告。Cbm

第四篇：流動黨員管理調(diào)研報告

近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村勞動力的流動日趨頻繁和廣泛，農(nóng)村黨員的流動性也在不斷增大，流動速度加快。如何加強流動黨員的教育管理，確保外出流動黨員管住、管好、管活，使流動黨員充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員的先進性是新時期黨員管理的一項重要內(nèi)容，也是在社會主義市場經(jīng)濟條件下黨員教育管理所面臨的重大課題。

一、佳陽畬族鄉(xiāng)流動黨員基本情況及特點

截止2011年8月，佳陽畬族鄉(xiāng)共有黨員384名，流出黨員有78名(男65名,女13名)，占黨員總數(shù)的20.3%，其中：跨省流動64名，省內(nèi)流動10名，市內(nèi)跨縣流動4名，流動時間6個月以內(nèi)的7名，6個月以上的71名。主要特點：一是流動黨員數(shù)量較多。全鄉(xiāng)外出務(wù)工經(jīng)商的流動黨員數(shù)量占到黨員總數(shù)的五分之一，且流動黨員以中青年黨員為主，文化水平以高中(中專)、初中學(xué)歷為主，部分黨員具有一定的經(jīng)濟頭腦和一技之長。二是流動黨員的就業(yè)范圍廣。隨著社會經(jīng)濟的逐步發(fā)展，私營企業(yè)的快速擴展，城市化進程的加快，為農(nóng)村勞動力提供了廣闊的就業(yè)空間，流動黨員就業(yè)渠道進一步拓寬。我鄉(xiāng)黨員的流動范圍已從省內(nèi)轉(zhuǎn)向省外流動；流向以農(nóng)村向城市流動為主，從業(yè)的單位主要以私營企業(yè)為主；分布的行業(yè)主要以工業(yè)、建筑業(yè)、商業(yè)及飲食服務(wù)業(yè)為主。三是流動黨員流動的時間長。78名流動黨員中，外出6個月以上的71名，占91%，一些黨員已連續(xù)多年在外較為固定地點務(wù)工經(jīng)商，飄泊游子正在逐步減少。

二、存在問題

從調(diào)查情況看，流動黨員教育管理工作中存在的問題，最主要是“五難”。一是去向難掌握。一些黨員外出前不向黨組織報告，有的外出后不與黨組織保持聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計，在外出務(wù)工經(jīng)商的黨員中，近半數(shù)黨員在外出前未向黨組織報告，加之外出黨員的流動性存在著很大的不確定因素，黨組織要花費大量的時間和精力，通過其家人、親戚、同學(xué)、朋友等方式掌握他們的去向。二是活動難開展。一方面，流動黨員遠離屬地黨組織，無法參加原黨支部的活動，就是春節(jié)回家過年，也是來去匆匆。另一方面，大部分外出黨員不愿參加所去地方黨組織生活，有的流入地黨組織對流入的黨員不聞不問。由此造成流動黨員的正常組織生活以及教育培訓(xùn)等，都難以落到實處。三是管理難落實。在流動黨員中，有的還處于預(yù)備考察期，預(yù)備考察期間的表現(xiàn)難掌握，培養(yǎng)考察難落實，轉(zhuǎn)正手續(xù)難辦理；有的大學(xué)生黨員，畢業(yè)后無法落實工作單位，只能將組織關(guān)系掛靠在原戶籍所在地黨組織，人卻長期在外，難以管理。四是黨費難按時收繳。絕大部分的流動黨員是在春節(jié)返鄉(xiāng)時一次性補交全年黨費或外出前一次性提前交納全年黨費，有的是由其親屬代為交納，還有少數(shù)流動黨員不愿交納黨費。五是作用難發(fā)揮。相當部分流動黨員存在著兩耳不聞窗外事、一心一意去掙錢的心態(tài)，外出期間對原黨支部的工作不聞不問，對家鄉(xiāng)建設(shè)關(guān)心不夠、支持不夠，為家鄉(xiāng)建設(shè)獻計獻策以及帶動作用弱化。

三、原因分析

1、思想認識不深。一些村黨支部對流動黨員的教育管理工作認識不深，重視不夠。有些流入地的黨組織對流入黨員不聞不問，或者不愿接納他們參加組織生活。

2、黨性觀念不強。部分流動黨員黨性觀念淡薄，組織紀律性不強，外出時不愿向黨組織報告，不愿暴露黨員身份，怕受約束，把自己置于黨組織之外。有的黨員意識逐漸淡漠，忽視黨組織生活，平時既不參加所在地的黨組織生活，也不向原黨組織匯報思想工作情況。

3、教育管理不力。一些村黨支部沒有制定切實可行的流動黨員管理措施，致使部分流動黨員學(xué)習(xí)活動和思想教育幾乎等于空白。在流動的黨員中，多數(shù)從業(yè)于個體私營企業(yè)，但目前非公有制經(jīng)濟組織的黨組織建設(shè)還不夠健全完善，適應(yīng)不了對流動黨員管理的要求，且有的地方黨組織對流入黨員管理也不夠重視。相對于流動人口的計劃生育管理而言，流動黨員的管理則差距太大。

四、構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的流動黨員動態(tài)管理機制

1、建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。一是構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級流動黨員管理網(wǎng)絡(luò)?？h、鄉(xiāng)、村三級分別建立流動黨員動態(tài)信息管理庫。層黨組織為每個流動黨員建檔立卡，掌握黨員各方面的情況。人才交流中心、勞動力市場和工商、計劃生育等基層黨組織建立流動黨員信息資料庫，配合搞好流動黨員的動態(tài)管理，實施規(guī)范化管理。二是建立雙向互動管理體系。一方面，市里主要依托流動黨員管理領(lǐng)導(dǎo)小組、鄉(xiāng)村流動黨員服務(wù)中心和在“兩新”組織建立黨組織，加強流動黨員的管理。三是建立鄉(xiāng)村流動黨員服務(wù)中心和村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)懷理事會。建立健全關(guān)懷服務(wù)流動黨員和外出務(wù)工青年的網(wǎng)絡(luò)。四是延伸管理鏈，實施“紅色陽光”工程，培養(yǎng)關(guān)懷外出務(wù)工青年和在校學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)。

2、建立健全工作制度。一是建立流動黨員登記制度?；鶎狱h支部每季度將外出、外來流動黨員登記情況上報上級黨組織，實行動態(tài)管理。二是建立流動黨員聯(lián)系制度。實行在家黨員和流動黨員“一聯(lián)一”結(jié)對。三是建立流動黨員目標管理制度。結(jié)合黨員承諾制目標責任書，要求流動黨員做出承諾，最大限度地調(diào)動和激發(fā)流動黨員的積極性。四是建立規(guī)范服務(wù)管理制度。建立服務(wù)承諾制度、分類教育制度、持證管理制度。五是建立流動黨員服務(wù)中心和關(guān)懷理事會管理制度。

3、建立健全承諾服務(wù)體系。一是著力營造環(huán)境。對流動黨員提供一站式服務(wù)，支持、引導(dǎo)和保護黨員合理流動。同時，通過勞動等部門，及時為外出黨員提供勞務(wù)信息服務(wù)，并有計劃地組織黨員開展勞務(wù)輸出。及時了解外出、外來流動黨員的實際困難，積極為他們排憂解難，使流動黨員安心務(wù)工經(jīng)商。二是努力提供保障。為流動黨員提供技能、物質(zhì)等方面的保障，既提供技術(shù)技能方面的培訓(xùn)，也及時與流入地黨員組織取得聯(lián)系，使流動黨員外出有依靠。流動黨員外出前，基層黨組織指定專人進行行前談話教育，重點引導(dǎo)黨員誠實守信、遵紀守法等，進一步強化黨員的宗旨觀念和黨性意識。三是積極打造平臺。加大對流動黨員的關(guān)懷力度，通過開展“我為家鄉(xiāng)獻一策”等主題實踐活動，增強流動黨員的家鄉(xiāng)觀念，激發(fā)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的激情和愿望，真正發(fā)揮流動黨員的先鋒模范作用。充分發(fā)揮各種商會、專業(yè)協(xié)會等群團組織的作用，在外來流動黨員中開展“亮身份、樹形象”主題實踐活動，引導(dǎo)他們誠信經(jīng)營、守法致富、扶貧濟困。四是積極吸收外來流動黨員參加所在地黨組織的黨員代表會議，推薦優(yōu)秀外來流動黨員進入企業(yè)（協(xié)會）管理層，把外來流動黨員納入各級評選表彰范圍，切實保障流動黨員的權(quán)利。

第五篇：加強民營企業(yè)黨員管理的調(diào)研報告

加強民營企業(yè)黨員管理的調(diào)研報告

6月24日，中共定陶縣委組織部《關(guān)于開展“黨性教育月”集中活動的實施方案》下發(fā)后，縣民營中心黨組結(jié)合我單位實際，對我縣民營企業(yè)黨員管理情況進行了為期一周的專題調(diào)研。民營企業(yè)黨員結(jié)構(gòu)上有著一定的特殊性，這些黨員的基本情況是什么？他們現(xiàn)在想什么？他們有些什么要求？如何加強教育和管理等方面的問題，我們采取召開座談會、個別談心、發(fā)放問卷等形式，就加強民營企業(yè)黨員的教育和管理作了初步調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況

此次調(diào)研，我們選取5個民營企業(yè)，分別是定陶火旺編織有限公司、定陶銀鹿紡織有限公司、定陶鑫盛食品有限公司、山東天山生態(tài)生物工程有限公司、山東康邁龍食品有限公司。5個民營企業(yè)共有黨員126名、5個黨總支，黨員數(shù)占企業(yè)員工黨的25%左右。企業(yè)黨員中，黨員年齡結(jié)構(gòu)情況： 45歲以下70%

45～55歲占30%

文化層次情況：

初中以下（含初中）43.5%

高中（含中專）42.3%

大專以上 14.2%

二、黨員現(xiàn)狀分析

1、民營企業(yè)黨員管理亟待規(guī)范

從調(diào)查座談、走訪的情況看，民營企業(yè)黨組織生活不太正常，民營企業(yè)黨務(wù)工作者能力也很難適應(yīng)企業(yè)黨員數(shù)量的迅速增長，還有的企業(yè)黨支部在認識上的偏差，認為企業(yè)黨員進來是一個“包袱”，這些都導(dǎo)致企業(yè)黨員移交后管理工作滯后。過組織生活的僅有56.9%的黨員，按時交納黨費的只有55.17%的黨員，這就說明還有近一半的黨員沒有過上正常的組織生活。其次是企業(yè)黨員活動無場地、無經(jīng)費，硬件設(shè)施的缺失也為黨員的教育管理帶來很大的難度。

2、民營企業(yè)黨員思想素質(zhì)教育還需加強

民營業(yè)黨員思想呈現(xiàn)一種散漫和復(fù)雜的趨勢，部分黨員由于受黨培養(yǎng)教育多年，思想素質(zhì)比較過硬，黨性修養(yǎng)很強，所以在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，關(guān)心時事政治的黨員達到87.93%，其中經(jīng)常關(guān)心的有44.83%，這說明民營企業(yè)黨員的政治素質(zhì)還是比較高的。但也存在一些黨員思想教育方面的比較嚴重的問題：一是黨員參加“三會一課”和學(xué)習(xí)實踐活動的積極性還不是很高。一部分黨員習(xí)慣了以前的管理模式，轉(zhuǎn)到民營企業(yè)來好象是掉價了，不太愿意接受企業(yè)黨組織的管理。一部分黨員要忙于生計，有的甚至長期在外，無暇顧及組織生活，還有少部分黨員比較自由散漫，加之已經(jīng)多年未過組織生活，意識逐漸淡漠。二是部分黨員先進性不強，只要組織解決問題，不愿意向社會作貢獻。在走訪和座談中，黨員談問題多，講奉獻少，談落實待遇多，講發(fā)揮作用少。三是部分黨員怨氣多，牢騷大，甚至對組織和政府產(chǎn)生抵觸情緒，由于相當一部分黨員生活困難，造成情緒低落、失望、埋怨。有的黨員不僅起不了先鋒隊員的作用，反而在有的時候成了矛盾的中心和焦點。

四、加強民營企業(yè)黨員管理的思考

1、思想上高度重視。民營企業(yè)黨員是社會主義計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變之后的必然結(jié)果，是改革和發(fā)展的產(chǎn)物。但這個黨員群體數(shù)量大、思想復(fù)雜、情況特殊，各級黨政部門要高度認識加強民營企業(yè)黨員管理的極端重要性，因為民營企業(yè)黨員從某種意義上講是企業(yè)職工中的典型代表，他們還具備一定的號召能力和組織能力，管好了，用好了，能夠起到維護大局維護穩(wěn)定的正面作用，而一旦管不好，用不好，則成為引發(fā)社會矛盾甚至群體性事件的推進器。各級黨組織更要從講大局講團結(jié)的角度歡迎民營企業(yè)黨員的“回歸”，他們不是社會的“包袱”，而是社區(qū)的財富，他們不是民營企業(yè)的客人，而是民營企業(yè)的主人。在資源享有上，在經(jīng)費投入上都要將民營企業(yè)黨員的工作納入重要議事日程。民營企業(yè)或行業(yè)主管部門要為民營企業(yè)黨員提供條件開展活動。

2、生活上多加關(guān)懷。民營企業(yè)黨員首先是人，是人就有人的基本需求，有人的思想和尊嚴。一個衣食尚且沒有保證的人要他去發(fā)揮先鋒隊員的作用是不夠現(xiàn)實的，一個長期失業(yè)依靠低保救濟過日子的人既影響他的生計，更有損他的尊嚴。所以，解決民營企業(yè)黨員生活上的一些困難成了我們各級各部門的一項重要工作。

（一）加強就業(yè)培訓(xùn)，努力解決民營企業(yè)黨員的待遇和生活問題。民營企業(yè)待遇低、工作環(huán)境差，各級黨組織要加強這些黨員的崗位培訓(xùn)，使他們能掌握一定的技能，要發(fā)揮勞動保障部門的職能和技能培訓(xùn)機構(gòu)的作用，積極為民營企業(yè)黨員提供技能培訓(xùn)，使其不斷提高勞動技能，改善就業(yè)環(huán)境，提供創(chuàng)業(yè)機會，讓民營企業(yè)黨員思想上有所想、技能上有所專、目標上有所新。

（二）加強困難黨員的生活救濟工作，要摸清底子，哪些民營企業(yè)黨員是生活最困難的，在社區(qū)低保時給予適當傾斜，在醫(yī)保大病救助等方面多提供服務(wù)。平時對困難黨員多走訪，節(jié)時多慰問，在黨員中開展結(jié)對扶貧幫困活動，讓他們真正感受到組織的溫暖。

（三）加強民營企業(yè)黨員（職工）集中居住區(qū)的社會管理，這些地方往往都是房子比較破舊，環(huán)境衛(wèi)生差，社會治安比較亂，社區(qū)服務(wù)設(shè)施少的地方?？纯雌渌胤降男^(qū)，環(huán)境優(yōu)美，治安良好，功能齊全，他們的反差和失落是顯而易見的，他們成了被這個社會遺忘的角落。要解決這個問題，街道辦事處和社區(qū)要多幫他們想辦法解決物業(yè)管理的問題，環(huán)境衛(wèi)生的問題，社會治安的問題。

3、管理上力求創(chuàng)新。民營企業(yè)黨員群體龐大，思想不齊，情況復(fù)雜，在管理上，既不能象對待機關(guān)事業(yè)單位黨員一樣嚴格要求，也不能象對待社區(qū)原居民黨員一樣一概而論，而是要根據(jù)民營企業(yè)黨員的特點、需求來進行。

（一）實行分類管理，對工作時間緊張長期駐外的黨員不要求集中學(xué)習(xí)活動，由支部將相關(guān)資料可通過郵寄或黨建網(wǎng)進行學(xué)習(xí)教育；對長期在當?shù)毓ぷ魃畹纳眢w較好的黨員實行嚴格的“三會一課”及教育管理制度。

（二）著重平臺建設(shè)。黨員接轉(zhuǎn)后，既要立即建立黨員組織機構(gòu)，更要幫助企業(yè)建設(shè)好黨員活動平臺，使黨員的活動有保證。在企業(yè)項目建設(shè)時，向企業(yè)提出黨員活動平臺建設(shè)建議，或在社區(qū)、企業(yè)實現(xiàn)資源共享。

（三）提供適量經(jīng)費保障。各級財政要適當考慮民營企業(yè)黨員活動經(jīng)費，民營企業(yè)黨員上繳的黨費可采用返還的方式用于購買資料，開展活動。街道社區(qū)還可就民營企業(yè)黨員活動適當?shù)臓幦≥爡^(qū)內(nèi)企業(yè)的資助。通過多渠道解決資金困難，保證民營企業(yè)黨員一年有一至兩次主題活動。

4、建設(shè)上激發(fā)熱情。在加強民營企業(yè)黨員教育管理的同時也要注重黨員作用的發(fā)揮。

（一）著重提高黨員的歸屬感、自豪感，讓黨員認識到企業(yè)是自己的家園。

（二）保證黨員的政治權(quán)利，實行民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策時都將民營企業(yè)黨員納入進來，增強民營企業(yè)黨員的主人翁意識。

（三）有意識的開展黨員活動，通過企業(yè)黨員文化活動來重建精神家園。開展平安創(chuàng)建活動來凝聚黨心民心。讓每個民營企業(yè)黨員都參與到建設(shè)和諧社會中來，使企業(yè)黨員不再打上“民營企業(yè)”的烙印，真正成為和諧社會建設(shè)的主力軍。